Professional Documents
Culture Documents
10
KETERLAKSANAAN PER TRIWULAN
III
BUKTI FISIK I II (JANUA IV
JML DOK.
(JULI) RI)
RPP atau Modul Ajar 1 1 1 1
Analisis Waktu 1 1
11
Program Tahunan 1
Program Semester 1 1
Silabus atau ATP 1 1
Jurnal 1 1 1 1 4
1 1 1 1 4
1 1 1 1 4
RENCANA AKSI KEPALA SEKOLAH
RENCANA AKSI
1. Membuat SK pembimbing
ekstrakurikuler
2. Membuat jadwal ekstrakurikuler
1. Menyiapkan SPT
2. Mengisi daftar hadir
3. Menyusun laporan hasil pelaksanaan
pengembangan diri
EPALA SEKOLAH
BUKTI DUKUNG JAN FEB MAR APRIL MEI JUNI JULI AGST
Laporan Penilaian
Kinerja proses
pembelajaran
SEPT OKT NOV DES KET.
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL LEVEL II
OUTCOME ANTARA/OUTPUT/LAYANAN
NAMA PEGAWAI JABATAN
INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA INDIKATOR KINERJA
INDIKATOR KINERJA 1 INDIKATOR KINERJA 3 INDIKATOR KINERJA 4 INDIKATOR KINERJA 6 INDIKATOR KINERJA 5 INDIKATOR KINERJA 6
2 5 7
Terlaksananya penilaian/
Terbimbingnya siswa dalam
x x x x x Assasment pembelajaran baik
formatif maupun sumatif
X X
kegiatan ekstrakurikuler
Terlaksananya kegiatan
Terlaksananya tugas direktif
Terlaksananya kegiatan bimbingan dan pengembangan kompetensi
pimpinan sesuai waktu yang
konseling diri melalui komunitas praktisi ditetapkan
di KKG / MGMP
X X X
X X X
SASARAN KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
Terlaksananya kepemimpinan
Jumlah Dokumen penilaian/ Assasment
dalam perencanaan dan Kuantitas 4 Dokumen
pembelajaran baik formatif maupun sumatif
pelaksanaan proses belajar serta
refleksi dan perbaikan kualitas Terlaksananya penilaian/ Assasment pembelajaran baik formatif
3 proses belajar yang berpusat pada maupun sumatif Persentase terlaksananya penilaian
Kualitas 100%
murid pembelajaran sesuai jadwal
Terlaksananya program
Kuantitas Jumlah Dokumen kegiatan ekstrakurikuler 4 Dokumen
pengembangan sekolah untuk
mengoptimalkan proses belajar Persentase pelaksanaan kegiatan sesuai jadwal
7 murid dan mendukung kebutuhan Terbimbingnya siswa dalam kegiatan ekstrakurikuler Kualitas 95%
pelaksanaan
masyarakat sekitar sekolah yang
relevan. Waktu Kesesuaian waktu untuk melaksanakan kegiatan 12 Bulan
B. TAMBAHAN
Jumlah tugas tambahan yang terlaksana sesuai
Kuantitas 1 SK
SK
Terkelolanya Sistem Informasi
Manajemen Keuangan Sekolah Persentase tugas tambahan terlaksana sesuai
4 x Kualitas 95%
dengan transfaran,tepat waktu target
dan akuntabel
Ketepatan waktu melaksanakan tugas tambahan
Waktu 12 bulan
yang diberikan
PERILAKU KERJA
Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti
Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas
tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
2 - Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan
efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
3
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
4
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia
Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
5
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
6
6
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
7
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
() ()
NIP. NIP.
MENU
LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI
PERIODE PENILAIAN:
0 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 Membutuhkan alat bantu pembelajaran dan pajangan ruang kelas
2 Membutuhkan ATK dan sarana penunjang lainnya
3 Membutuhkan saran dan arahan pimpinan dalam melaksanakan tugas
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulanan dalam bentuk absensi kehadiran peserta didik
2 Hasil kerja dilaporkan setiap triwulanan dalam bentuk laporan hasil UTS
3 Hasil kerja dilaporkan setiap semester dalam bentuk laporan hasil PAS
4 Hasil kerja dilaporkan setiap Tahunan dalam bentuk laporan hasil PAT
5
KONSEKUENSI
1 Apabila memenuhi ekspektasi pimpinan akan di masukkan dalam daftar usulan Penerima Pujian Sosial dari satuan pendidikan
2 Apabila tidak memenuhi ekspektasi pimpinan akan di lakukan pembinaan dan pengawasan dalam melaksanakan tugasanya
0 0
NIP NIP
MENU
Menu
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
REALISASI BERDASARKAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
5 Dokumen sesuai hasil pelaksanaan
TRW I:
- RPP dan Modul Ajar (1 Dok)
- Analisis waktu (1 Dok.)
- Program Tahunan (1 Dok.)
Dokumen RPP dan Modul ajar dan - Program Semester (1 Dok.)
Kuantitas 11 Dokumen - Silabus dan ATP (1 Dok.)
dokumen pendukung lainnya
Tersusunnya Perencanaan
Tersusunnya dokumen
pembelajaran berupa RPP
1 kurikulum operasional
atau Modul Ajar dan
tingkat satuan pendidikan
dokumen pendukung lainnya
Persentase kesesuaian materi 95% berdasarkan penilaian pimpinan
Kualitas perencanaan pembelajaran dengan 95%
kurikulum yang ditetapkan
3 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
1 Dokumen
- Jurnal
Kuantitas Jurnal pembelajaran 4 Dokumen
Terlaksananya
kepemimpinan dalam
perencanaan dan
Terlaksananya kegiatan
pelaksanaan proses Persentase tersusunnya jurnal
2 pembelajaran yang berpusat
belajar serta refleksi dan pembelajaran sesuai jenis materi
pada kebutuhan siswa Kualitas 100% 100% sesuai hasil penilaian pimpinan
perbaikan kualitas proses yang akan di pelajari pada semester
belajar yang berpusat berjalan
pada murid
3 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
1 Dokumen
Jumlah dokumen kegiatan analisis
- Dokumen kegiatan analisis dan
Kuantitas dan tindak lanjut dari hasil penilaian 4 Dokumen
tindak lanjut dari hasil penilaian
pembelajaran
pembelajaran
Terlaksananya
kepemimpinan dalam
perencanaan dan
Terlaksananya analisis dan Persentase kesesuaian analisis dan
pelaksanaan proses
4 kegiatan tindak lanjut dari Kualitas tindak lanjut dari hasil penilaian dan 95% 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
belajar serta refleksi dan
hasil penilaian pembelajaran pembelajaran
perbaikan kualitas proses
belajar yang berpusat
pada murid
Kesesuain waktu dalam 3 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan kegiatan TRW I
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
(0)
NIP. 0
MENU
LAI KINERJA
(7)
Dari Kepala Sekolah (…........):
Dari Pimpinan:
Ybs. Fokus dalam melihat kemampuan
dirinya untuk memberikan yang
dibutuhkan oleh satuan pendidikannya
Dari Pimpinan:
Ybs. Menguasai tugas yang diberikan
Dari Pimpinan:
Ybs. Mampu melihat kebutuhan peserta
didiknya dan satuan pendidikannya
Ybs. Mampu melihat kebutuhan peserta
didiknya dan satuan pendidikannya
April 2023
lai Kinerja
)
.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
REALISASI BERDASARKAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
6 Dokumen sesuai hasil pelaksanaan
TRW I:
- RPP dan Modul Ajar (2 Dok)
- Analisis waktu (1 Dok.)
Dokumen RPP dan Modul ajar dan
Kuantitas 11 Dokumen - Program Tahunan (1 Dok.)
dokumen pendukung lainnya - Program Semester (1 Dok.)
- Silabus dan ATP (1 Dok.)
Tersusunnya Perencanaan
Tersusunnya dokumen
pembelajaran berupa RPP
1 kurikulum operasional
atau Modul Ajar dan 95% berdasarkan penilaian pimpinan
tingkat satuan pendidikan Persentase kesesuaian materi
dokumen pendukung lainnya
Kualitas perencanaan pembelajaran dengan 95%
kurikulum yang ditetapkan
2 Dokumen
Kuantitas Jurnal pembelajaran 4 Dokumen - Jurnal
Terlaksananya
kepemimpinan dalam
perencanaan dan Persentase tersusunnya jurnal
Terlaksananya kegiatan
pelaksanaan proses pembelajaran sesuai jenis materi
2 pembelajaran yang berpusat Kualitas 100% 100% sesuai hasil penilaian pimpinan
belajar serta refleksi dan yang akan di pelajari pada semester
pada kebutuhan siswa
perbaikan kualitas proses berjalan
belajar yang berpusat
pada murid 6 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW II
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
2 Dokumen
Jumlah dokumen kegiatan analisis
- Dokumen kegiatan analisis dan
Kuantitas dan tindak lanjut dari hasil penilaian 4 Dokumen
tindak lanjut dari hasil penilaian
Terlaksananya pembelajaran
pembelajaran
kepemimpinan dalam
perencanaan dan
Terlaksananya analisis dan
pelaksanaan proses Persentase kesesuaian analisis dan
4 kegiatan tindak lanjut dari
belajar serta refleksi dan tindak lanjut dari hasil penilaian dan
hasil penilaian pembelajaran Kualitas 95% 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
perbaikan kualitas proses pembelajaran
belajar yang berpusat
pada murid
Kesesuain waktu dalam 6 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan kegiatan TRW I s.d TRW II
1 Dokumen
Kuantitas Jumlah dokumen P5 2 Dokumen
Terlaksananya program - Modul P5
pengembangan sekolah Terlaksananya kegiatan
untuk mengoptimalkan Proyek Penguatan Profil
6 proses belajar murid dan Pelajar Pancasila ( Khusus Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan P5 1 Laporan Laporan disusun di akhir tahun
mendukung kebutuhan yang menggunakan
masyarakat sekitar Kurikulum Merdeka)
sekolah yang relevan.
Kuantitas Jumlah Laporan Penilaian P5 1 Laporan Laporan disusun di akhir tahun
2 Dokumen kegiatan ekstrakurikuler
hasil pelaksanaan TRW I s.d TRW II
Jumlah Dokumen kegiatan
Kuantitas 4 Dokumen
ekstrakurikuler
Terlaksananya program
pengembangan sekolah
untuk mengoptimalkan 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
Terbimbingnya siswa dalam
7 proses belajar murid dan Persentase pelaksanaan kegiatan
kegiatan ekstrakurikuler Kualitas 95%
mendukung kebutuhan sesuai jadwal pelaksanaan
masyarakat sekitar
sekolah yang relevan. 6 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW II
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
B. TAMBAHAN
Terkelolanya Sistem 1 SK
Informasi Manajemen Kuantitas Jumlah tugas tambahan yang terlaksa
1 Keuangan Sekolah x 95%
Kualitas Persentase tugas tambahan terlaksana
dengan transfaran,tepat 12 bulan
waktu dan akuntabel Waktu Ketepatan waktu melaksanakan tugas
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
…......., 1 Juli 2023
Pejabat Penilai Kinerja
(0)
NIP. 0
MENU
LAI KINERJA
(7)
Dari Kepala Sekolah (…........):
Dari Pimpinan:
Ybs. Menguasai tugas yang diberikan
Dari Pimpinan:
Ybs. Mampu melihat kebutuhan peserta
didiknya dan satuan pendidikannya
)
.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
REALISASI BERDASARKAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
10 Dokumen sesuai hasil pelaksanaan
TRW I:
- RPP dan Modul Ajar (3 Dok)
- Analisis waktu (2 Dok.)
Dokumen RPP dan Modul ajar dan
Kuantitas 11 Dokumen - Program Tahunan (1 Dok.)
dokumen pendukung lainnya - Program Semester (2 Dok.)
- Silabus dan ATP (2 Dok.)
Tersusunnya Perencanaan
Tersusunnya dokumen
pembelajaran berupa RPP
1 kurikulum operasional
atau Modul Ajar dan 95% berdasarkan penilaian pimpinan
tingkat satuan pendidikan Persentase kesesuaian materi
dokumen pendukung lainnya
Kualitas perencanaan pembelajaran dengan 95%
kurikulum yang ditetapkan
3 Dokumen
Kuantitas Jurnal pembelajaran 4 Dokumen - Jurnal
Terlaksananya
kepemimpinan dalam
perencanaan dan Persentase tersusunnya jurnal
Terlaksananya kegiatan
pelaksanaan proses pembelajaran sesuai jenis materi
2 pembelajaran yang berpusat Kualitas 100% 100% sesuai hasil penilaian pimpinan
belajar serta refleksi dan yang akan di pelajari pada semester
pada kebutuhan siswa
perbaikan kualitas proses berjalan
belajar yang berpusat
pada murid 9 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW III
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
3 Dokumen
Jumlah dokumen kegiatan analisis
- Dokumen kegiatan analisis dan
Kuantitas dan tindak lanjut dari hasil penilaian 4 Dokumen
tindak lanjut dari hasil penilaian
Terlaksananya pembelajaran
pembelajaran
kepemimpinan dalam
perencanaan dan
Terlaksananya analisis dan
pelaksanaan proses Persentase kesesuaian analisis dan
4 kegiatan tindak lanjut dari
belajar serta refleksi dan tindak lanjut dari hasil penilaian dan
hasil penilaian pembelajaran Kualitas 95% 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
perbaikan kualitas proses pembelajaran
belajar yang berpusat
pada murid
Kesesuain waktu dalam 9 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan kegiatan TRW I s.d TRW III
2 Dokumen
Kuantitas Jumlah dokumen P5 2 Dokumen
Terlaksananya program - Modul P5
pengembangan sekolah Terlaksananya kegiatan
untuk mengoptimalkan Proyek Penguatan Profil
6 proses belajar murid dan Pelajar Pancasila ( Khusus Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan P5 1 Laporan Laporan disusun di akhir tahun
mendukung kebutuhan yang menggunakan
masyarakat sekitar Kurikulum Merdeka)
sekolah yang relevan.
Kuantitas Jumlah Laporan Penilaian P5 1 Laporan Laporan disusun di akhir tahun
3 Dokumen kegiatan ekstrakurikuler
hasil pelaksanaan TRW I s.d TRW III
Jumlah Dokumen kegiatan
Kuantitas 4 Dokumen
ekstrakurikuler
Terlaksananya program
pengembangan sekolah
untuk mengoptimalkan 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
Terbimbingnya siswa dalam
7 proses belajar murid dan Persentase pelaksanaan kegiatan
kegiatan ekstrakurikuler Kualitas 95%
mendukung kebutuhan sesuai jadwal pelaksanaan
masyarakat sekitar
sekolah yang relevan. 9 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW III
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
B. TAMBAHAN
Terkelolanya Sistem 1 SK
Informasi Manajemen Kuantitas Jumlah tugas tambahan yang terlaksa
1 Keuangan Sekolah x 95%
Kualitas Persentase tugas tambahan terlaksana
dengan transfaran,tepat 12 bulan
waktu dan akuntabel Waktu Ketepatan waktu melaksanakan tugas
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
…......., 1 Oktober 2023
Pejabat Penilai Kinerja
(0)
NIP. 0
MENU
LAI KINERJA
(7)
Dari Kepala Sekolah (…........):
Dari Pimpinan:
Ybs. Menguasai tugas yang diberikan
Dari Pimpinan:
Ybs. Mampu melihat kebutuhan peserta
didiknya dan satuan pendidikannya
)
.0
EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL
HASIL KERJA
RENCANA HASIL
REALISASI BERDASARKAN
NO. KERJA PIMPINAN RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
BUKTI DUKUNG
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (6)
A. UTAMA
11 Dokumen sesuai hasil pelaksanaan
TRW I:
- RPP dan Modul Ajar (4 Dok)
- Analisis waktu (2 Dok.)
Dokumen RPP dan Modul ajar dan
Kuantitas 11 Dokumen - Program Tahunan (1 Dok.)
dokumen pendukung lainnya - Program Semester (2 Dok.)
- Silabus dan ATP (2 Dok.)
Tersusunnya Perencanaan
Tersusunnya dokumen
pembelajaran berupa RPP
1 kurikulum operasional
atau Modul Ajar dan 95% berdasarkan penilaian pimpinan
tingkat satuan pendidikan Persentase kesesuaian materi
dokumen pendukung lainnya
Kualitas perencanaan pembelajaran dengan 95%
kurikulum yang ditetapkan
4 Dokumen
Kuantitas Jurnal pembelajaran 4 Dokumen - Jurnal
Terlaksananya
kepemimpinan dalam
perencanaan dan Persentase tersusunnya jurnal
Terlaksananya kegiatan
pelaksanaan proses pembelajaran sesuai jenis materi
2 pembelajaran yang berpusat Kualitas 100% 100% sesuai hasil penilaian pimpinan
belajar serta refleksi dan yang akan di pelajari pada semester
pada kebutuhan siswa
perbaikan kualitas proses berjalan
belajar yang berpusat
pada murid 12 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW IV
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
4 Dokumen
Jumlah dokumen kegiatan analisis
- Dokumen kegiatan analisis dan
Kuantitas dan tindak lanjut dari hasil penilaian 4 Dokumen
tindak lanjut dari hasil penilaian
Terlaksananya pembelajaran
pembelajaran
kepemimpinan dalam
perencanaan dan
Terlaksananya analisis dan
pelaksanaan proses Persentase kesesuaian analisis dan
4 kegiatan tindak lanjut dari
belajar serta refleksi dan tindak lanjut dari hasil penilaian dan
hasil penilaian pembelajaran Kualitas 95% 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
perbaikan kualitas proses pembelajaran
belajar yang berpusat
pada murid
Kesesuain waktu dalam 12 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan kegiatan TRW I s.d TRW IV
2 Dokumen
Kuantitas Jumlah dokumen P5 2 Dokumen
Terlaksananya program - Modul P5
pengembangan sekolah Terlaksananya kegiatan
untuk mengoptimalkan Proyek Penguatan Profil
6 proses belajar murid dan Pelajar Pancasila ( Khusus Kuantitas Jumlah Laporan Kegiatan P5 1 Laporan 1 laporan Kegiatan P5
mendukung kebutuhan yang menggunakan
masyarakat sekitar Kurikulum Merdeka)
sekolah yang relevan.
Kuantitas Jumlah Laporan Penilaian P5 1 Laporan Laporan Penilaian P5
4 Dokumen kegiatan ekstrakurikuler
hasil pelaksanaan TRW I s.d TRW IV
Jumlah Dokumen kegiatan
Kuantitas 4 Dokumen
ekstrakurikuler
Terlaksananya program
pengembangan sekolah
untuk mengoptimalkan 95% sesuai hasil penilaian pimpinan
Terbimbingnya siswa dalam
7 proses belajar murid dan Persentase pelaksanaan kegiatan
kegiatan ekstrakurikuler Kualitas 95%
mendukung kebutuhan sesuai jadwal pelaksanaan
masyarakat sekitar
sekolah yang relevan. 12 Bulan sesuai hasil pelaksanaan
Kesesuaian waktu untuk kegiatan TRW I s.d TRW III
Waktu 12 Bulan
melaksanakan kegiatan
B. TAMBAHAN
Terkelolanya Sistem 1 SK
Informasi Manajemen Kuantitas Jumlah tugas tambahan yang terlaksa
1 Keuangan Sekolah x 95%
Kualitas Persentase tugas tambahan terlaksana
dengan transfaran,tepat 12 bulan
waktu dan akuntabel Waktu Ketepatan waktu melaksanakan tugas
RATING HASIL KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia
Ekspektasi Khusus Pimpinan:
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
…......., 3 Januari 2024
Pejabat Penilai Kinerja
(0)
NIP. 0
MENU
LAI KINERJA
(7)
Dari Kepala Sekolah (…........):
Dari Pimpinan:
Ybs. Menguasai tugas yang diberikan
Dari Pimpinan:
Ybs. Mampu melihat kebutuhan peserta
didiknya dan satuan pendidikannya
)
.0
BAIK Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
0
Kurang 0 0
Kurang/
0
Misconduct 0 0
Butuh
0
Perbaikan 0 0
Baik 6
0 6
Sangat
0
Baik 6 0
Jumlah 6 6 6
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
0 0 6
0 6 0
6 0 0
0 0 0
0 0 0
6 6 6
DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI
(0) (0)
NIP. 0 NIP 0
MENU
BAIK
Istimewa Baik
KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA
Kategori PEGAWAI DENGAN Pola Distribusi Pola Distribusi
CAPAIAN KINERJA
ORGANISASI BAIK
Sangat
0
Kurang 0 0
Kurang/
0
Misconduct 0 0
Butuh
0
Perbaikan 0 0
Baik 6
0 6
Sangat
1
Baik 6 0
Jumlah 7 6 6
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang
0 0 6
0 6 0
6 0 0
0 0 0
0 0 0
0 6 6
Istimewa Baik
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 0
Kurang/Misconduct 0 Kurang/Misconduct 0
Butuh Perbaikan 0 Butuh Perbaikan 0
Baik 0 Baik 8
Sangat Baik 4 Sangat Baik 1
Jumlah 4 Jumlah 9
MENU
Butuh Perbaikan Kurang/Misconduct
Kategori Pola Distribusi Kategori Pola Distribusi
Sangat Kurang 0 Sangat Kurang 0
Kurang/Misconduct 0 Kurang/Misconduct 0
Butuh Perbaikan 0 Butuh Perbaikan 0
Baik 0 Baik 0
Sangat Baik 0 Sangat Baik 0
Jumlah 0 Jumlah 0
Pola Distribusi
0.8
0.4
0