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¥ CHAPITRE2 LA DEFINITION DE L’ENTREPRENEURIAT Comme nous venons de le voir en premiére approximation, bon nombre de chercheurs limitent Vidée de lentreprencuriat a la création d’entreprises (Gartner, 1989; 1990), D’autres, comme le rmontre le tableau 4, s‘arrétent & divers aspects liés & la création d’entreprises, mais aussi & feur Evolution. On peut remonter loin dans le temps pour retrouver différentes notions associes & ce concept, Tout au début du XVII sigcle, Olivier de Serre proposait sa discussion sur tes régles de bonne gestion d'une ferme. Cantillon, au XVII siécle, étit un des premiers & parler directement de l’entrepreneur selon la définition modeme’. Les notions abordées touchent, par exemple, la mobilisation et l'organisation de ressources. la prise de risque ou la capacité de faite Tableau 4 Les fondements du concept d'entrepreneuriat Mate de Boslanele (8) Tapaone de tobTiser deport des ressouses Humaine || matenelles pour creer, développer et implanter une entreprise, | Leamastrion (1999) Cason TA Capcne sa ese Se ese ope Sn 1 Gian 999 | Cate hmedind ce pene en mame dcprencden | Prone col 202) | neues crs un neronsmete neers | Honore ge 0) | | cash Yar (2008) Taga TH) | Connon Ts pe Tig oa nde Chaar Fredy 97 Famuonce ssi pon, dancune rpananennowell | CE O08) =| ovens fian(200) Sit 776), | Capacite pour un individ i de se prendre en main et de prendre des | Cossette (1994) | anguesasura ans a mise en ere des projets melt ia | Landi (1999) | Capo de produne des hens et de rer doa valeur. qu enseiour | raya tien 2000) | nftsence eneprenet | An g00s) Say Ty Cand ree are ration Toe GH Ga eee | Chace Lew THR Ges pris oud ta fare crfue "dane une dmson devote et dc | DAmose (1997) crema. Conese Te (2008) aR, | Caper a paar TiRemTME Tague Por CA EI TES | Auer 200) | setenv cel, und que Pert pe | Fruseto.g Spacious det novation (presutsmeiodea) cide | Nectsboom (206) 98 prove ou de roiterd'un dsequlbe dans le mache ctl in| | Sino de leur dine un proceso dialogue sare Peeper fie marche —_ _ ‘Kivzner (973) trea in epic Sesier 1 explo dev oceans, ce aul | Dut Crossan 005) | Gquvait ete ls mpefestns ui syteme pour blir Companys et MeMillen 2007) Pegulibe fume vagy 2000 Roam ie van de Jneph Scumpcer, das ls anne, 1050, on ait suse aes enPes. come Ke fpr exams, Veblen wh pata pot rw capsid» ans son ouvage Thera uses Ener 1908, CCaniion (1755-1981) | H defini enarepreneumat comme aeration de son propre emplon 1 Compre cot dri w mor moms | zl Servet Timplanon de nowels mites ce poditon us| Gatet Dna aoa i) ‘conguéte de nouveaux marchés, ou le recours a de nouvelles sources de (2000) ities premio intend oul enroee TTY «Une ai permet es mans Ue EME® | ac aga Perse (ssrsan0) | ACHE implant Feeieaion upporante am bo Bem | Qc gm | économique exisane | ‘elbenstein (1968) [+ Par enerencune, nour extnons fs acne nosoar pour | eer une entreprise sur un nouveau marche a conguérir ou non encore | | fal et 00 fa fonction de production wet pas complement comme.» | Garner (1989; 1990) Palmer (1971) Toulouse (1979) Hisneh et Brash (1986) ‘al fonction enepreneral at atora renee au rague mea {ta la pve dee raaue averse njamontion Satara.» | ‘t-eréauon ou développement significa dane enirepnse par un | | entrepreneur,» | | + (..) processus pat lequel on ste quelque chose de diffrent, une | ertaine valeur, en consacant le temps neces et es efor reaut tout ‘en sisumant fs fnancerdeTenvopiee es nes Garer (1989; 1990) Cass et D'amours (2000) Gass et D'amours 000) prychologaues et Sociun, ct en recevant les recompenses montis | Sen que a sasfactonpersonselie'» | Processus de cer quelque chose de diffrent en y comacran le temps Hinmsch et Peters(1989) | tes efforts necesaues,ccia en asamiat les nagues asocies, que | Devisson (2008) seuxct Sent ore finance, psyehologrve ov soa | Stevenson. Robertsct___| Prosesus do cretion de valeur par lt mist ev place do ronources | Moms i Sexton Groueck 1989), [ psrmettae exploitation une oczason Tae, |e Niseey | Processus par lequel un individu — ayant sa propre entrepnise an non ~ ‘Stevenson et Jrilo (1990) | saist de nouvelles opportunités, mdéperdarninent des ressources mrsch | Davicsson (2004) PA. Forun (1992), | ssa disposition | s Wentreproeurtin fa rrene ce qu'un eneprenes accompli Lewrepreneurn date avec ia eeonnisance une ocavon. 9 Besoin son core saison. L'eaeprencir ogame lv ressoutss | recesses pour repunare aux hese.) dSvelonpemeat dun ben un sernce ou dun process enigren. oven Aovvelle 'un produit ej sur le marche). lly a an Semen invention ot de découverte dans Vetrpromewshyy (1 | organisation de resioures en wae de fabric bie ou stare [ un servie es lement le de eneprene rip.» Gasset D'amous (2000) a: Bh 89) Siverce Ld ey — % le marché régional ou national, soit en proposant le méme produit 4 un marché plus large. ‘notamment par exportation, Le tableau 6 résume dure autre fagon ces formes de l’entreprencuriat, Ainsi qu'il est possible de le constater, certains parlent de Mentreprencuriat en termes de eréation pure, alors que d’autres le considérent comme un processus dinnovation pouvant étre lié au comportement entrepreneurial de certains employés ceuvrant au sein dune petite ou d'une grande entreprise!”, Tableau 6 Los différentes formes de Mentrepreneuriat Désintions | Sources Tne crear Sv de pure NT OTIC CATES ROCUHTIE NTH) Coan eT MeO pournuite dane acted mine type vera atcuremet me endivitpor une auc emrgene. | viticew | tangue tangase | counny Coup t ie (3008) Pratgue pa aqui une repre favor le dep de enains de svar tls a cer prop etepr | ct, donc oa viage d'une emreprie a evaace ‘Nouveu debouches commer (peas sere. poe 0 rise en aplivation de miles mses de ponte a dere CDE 199) " Aumomen | Conception dé riwvsau prj oa de nouvel aati oi ‘Cari (2008) Intrapeeneurat {Abloppoment des acts sete, 4 par cruneentepeise Da tcl. (2005) xin. quele gus sit atl de Femgprse Mais, comme il faut trouver une définition plus inclusive, nous partirons ici avee celle présente par POCDE en 2007 stipulant que Pentreprencuriat est le résultat de « toute action humaine pour entreprendre en vue de générer de la valeur via la eréation ou le développement dune activité Economique identifiant et exploitant de nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de nouveaux. marchés ». Toutes les variables qui favorisent ces @ tions humaines en vue d'un résultat économique contribuent & expliquer entrepreneurial Toutefois, cette definition demeure restrictive, puisque, comme le rappellent Bygrave et Hofer (1991) ou Aldrich (1990), elle peut limiter laction humaine en question au résultat de intervention d'un ou de quelques acteurs seulement, alors que environnement général et les relations, par exemple avec la famille, modéles provenant du milieu ou encore les réseaux jouent un rle és important dans le développement de chaque firme. Cotte ouverture a Wanon (1985) apie yi, ber gue istapeneicia epi eneprencial dans ane vile cmepe pose ee quae, ramen ech epost ls i'l pets et ne sen dare lake compre de ape ‘intent aves panier nee pilbe ler roe tn manger tage en ane 2» Tableau 10 ? Les différentes fagons de mesurer V'entrepreneuriat Defini par le nombre de tavailews indépendant au sen dela maint euvre spre pour conte fe probleme ie Fruutation dd tax général de travailleurs indépendant Cela w fait en analysint le pourcentgee de travailleurs indépendanis hauiemnt- qualifies (ox Tes "ingéniews) pour. determiner apace Winoover des travailleurs independant utout calcul par Te poureetags” oe propriate rigetns deningises par Fapport él mained woe ttle asm Fenieeyises ov dealers Indépendants une induswie ow dune "gion “Mesure parle tux dent ode sortie de eavaileu indépendant. amen’ mesinée par fe tae d’ntrée sf de wre dentrapnes ‘Ou, encore, le niveau de wedulence, soit lasomme des eties et des sores. Titer de Ta taesare ‘Avcany afvominsieur_commun pout eae mesure, ne distinguant pas, par exemple les travailleurs indépendants ds patrons. {Ler suas vanient consigeablement scion les ortres de sélection: la Turgue serait "un dds pays les pls entreprenants sion ete a dirence enire Te taux de trvaileue | indéperdams dans les secteur de basses ot de hautes qualifications vane clon les pas Par exemple, a France ela Belgique possedent an faible uy de wavallows indpendams dans Fes. secteus de hautes qualifications, alos quis affchent un haut aus dans les secteur dd basse qualifications Surestination du nombre demreprises saase des firme cies par plas fun eneeprencur ites pars eyes, comparable de proprigires drigeanis, ais TrAllemagne poséde deux fois plus ence ‘Cenepiss que le Japon Le Danemark tls py ango-sasoms sont es pays les plus erteprenams, selon le niveau de turbulence Cex niveau dana ‘pendant nésessaireme sezont calls de a aga dnt is Deseriné par le taux de a population axle engate dans le demarrage une “nireprise ou de propritires dineans une enteprise de mains de 42 mois Seristen waves ia Colombe, Findondse, Te Patou ot Ta ‘Thailade afichent es plus haus taux TEA en 206 Les auteurs divisemien le TEA en deus données: Vindice de Activité {Enirepreneurs Naisans (NFA) et Vindve de complique son interpretation. Par exemple, flux pays peuvent facilement indiguer des results TEA similares avec des tus’ de sdemarrag rel és diferent Dans ls demir versions, os dining lex Finmes qu teen rapicrment dix employes ft plus sit ee quis wonsidrent comme tes | Fave tntrprencarsle se Janes Envrepises FEA), | Copeman, le Tait Cagnéger dienes | dimensions de Ventreporcuriat (TEA | xo Tableau 10 (suite) Les différentes fagons de mesurer Mentreprencuriat Eiplieations Tiles de Fa esa ‘Ce type de mesures cleus We nombre] Cex mesures ae WMG pas CEFOTERT Ciovations plutst que le nombre | innovation apport et eusie mats pl dey innovates, sgpenes et des actions sateigies d aff Disirents indicstews peuvent dw | On sai pur enemies que Ia mene des imesurés, tel que les dépense en RAD. brevets “ew” extemement discutabe Lepmesures basées sur | Ie mumire de brevet» invention. Par | gotamment dans le eas dee PME uso Pinsovation exemple, Aes, Florida et Lee (2007) ont | sovemt py les ressoures pour peut 1s smevuré le nombre de brevets Cimsenion | grandes Erp qu caplem pls moins quant a population lorsque Salyad- | Teurs dxouveris, Le plas. Grand rnine ‘Banda (2008) « mesuré le nombre de | innovations sont pas Brevetees demandes de brevets nvennon quant 4 | Le Fapom est le pays le pus enrerena wlan lamainausre | ces mesures Definiss pat le nombre Tiniidua qu fils avatent Fe chor, réferemient Gee’ | Cex données contrment que les intentions ne ‘Len mesures baséessur | vavalleus —indépendans pluit —_| se tansforment pay nevesearomem seis Aesintentions employes | concrete. ‘entrepreneuriates te aleul est iit & parti du nombre | "Tae ele Portal sont en tte de Tite ston Ceneeprencurs potently divise par la | cesmesres mains wuvrs ‘Se mesuent surtout par fev Tuas bw impacts de entepreeuriat Ces meses se calle, entre aes fayons, parla croissance ot a srsie dex | cpteprises. Par exemple. Bitch (1979) KirebhoiT (1994) et Storey (1987) on Sule les gecefen gu sorent plus fenteprenantes que le ates, Des Sasmemares aes oar De eur cite, Rertran, Pvc Schivard 20) onc mesa susie en ——_| Feaprencur 2 saleulane Ia proporion deriprises toujours en sic apres ume pode de temps seeiique | Finalerient, Audits et Thurk 2001), Barielsman et cll. (2003), OFCD (1987) Parker (2004) ont analyse Pévolution Gu PIB et de. employable comme indicteue de Penrepeencurt tees mesutes peuvent Sexpliguer par Psicurs anes Eatets gue simpleton Soune Ces analyses ne présentent souvent qu'un aspect ou qu'une partie du phénoméne. On peut Comprendre que les résultats comparatifs divergent énormément selon les différentes mesures. Par exemple, en utilisant le taux de nouveaux travailleurs a leur propre compte comme mesure, il ressort que les Etats-Unis sont derniers sur 28 pays relativement industrialisés, en 2002, alors que la Turquie et la Gréce arrivent aux premiers rangs (Blanchflower. 2004), Par contre, en utilisant le nombre de nouveaux entrepreneurs, les Etats-Unis passent au cinguiéme rang et la Gréce tombe au 18* (la Turquie ne faisant pas partie de analyse dans ce cas). Pour ce qui est des 65 Figure 9 {Les déterminants de-'entreprencuriat, selon le mod2le de Ahmad et Hoffiman (2007) : OCDE, Caare Rade Capaciis Caltere ‘Aceis aw ‘Conditions a technologie | entrepreneurales nancement Barnéresi | Tavestssements | Formationer | Propension ux | Acts ax pres renee emR&D experince gues se naneetent centreprencuile Bariéresd le Taian Fastin en [Arid ace Anges sis univerites’ | ontrencunat et vente induct alminiseatioy | gnirprensuts Dear deve Siructure legate Sante secure Tipo Traps sar ex apn 4a ‘égisation de a Réseain Tntiawructares ‘Aeees au capil | AGES ow marche alice enucpreneasles | propricite de vigue ‘meric Fermepnse Saunt sneer | Tramtene Tingraion Cure | Accéeiduares | Acca reales technologies cnieprencuriale | typesde | muh angers _gowememeniles Financement Tigsation dis | Acota lahaste ‘Mahe Dewi Produits et Technologie over Sinplication services publique Tagan do | Normes Serie marche systemes des approves brevets ‘nemone ancenion oul x) face & lincertitude, In produetion de biens et servives, innovation et le changement, la recherche “opportunites affaires et, finalement, la création de valeur nouvelle ou l'innovation (Bruyat et Julien, 2000; Commission européenne, 2003: Caree et Thurik, 2005), Comme on peut le voir aussi a I'annexe |. avec une recension des définitions de lentrepreneuriat dans la documentation scientifique consultée, et, ainsi que le rappellent certains chercheurs (Morris, 1998; Verstracte et Fayolle, 2004; Lucke et coll.. 2007; Welter et Lash, 2008), il existe lun nombre important de perspectives ou de définitions de Ventrepreneuriat, mais quelques dimensions elés peuvent étre retenues aux fins de notre analyse, Nous en avons retenu huit soit la création dune nouvelle entreprise ou de son propre emploi; la création de nouveaux produits ou processus; la prise de risque tant pour l'entrepreneur que pour entreprise: ion, quelle qu’en soit la forme (radicale ou incrémentale); la création de valeur; la capacité de Ventreprise & générer des profits et a croitre, le repérage et exploitation d'une ou de plusicurs opportunités affaires et la mobilisation des ressources, qu’elles soient limitées ou non, Pinoy: Tableau $ Les dimensions de Mentreprencuriat ‘Dimensions de Fentreprencuriat Auteurs consultés qui mentlonnent cette dimension ‘Création dentreprise ‘Bygrave ol Hofer (1901) Gurnee 0, 1990 Lads _ | 19sec Fris excl 2003). ART 20061 Création de nouveaus produits; méthodes de Landstrom 11999 Audetsoh 2002); Fes ete (2002 productioa, marché, sources 'approvisionnement, ] Robes ci Www 2605) Prise de risque ‘Auairesch (2002): Frise coll (2002 Garner (1989, 195% ands (1990) ashe Yam (2008) Tanovation Kh (1921, Schumpeter (1984). Commision uropcenne 200 ‘Crbation de valeur [Landi (1999) Beate en (M0): Roberts Woods 2015 ARI (2006) ‘Prose evolssance de Ventreprive Kisco 1994), Catee et Turck | Dépistage et exploitation d'une occasion Venkatraman 2 200% Bucrsorf (2007). Companys et MeMalln [2007 lon Vaghely 008) Mobilisation des ressources ‘Landi 11999), Roberts ot Wows (2005), Sree: TA. A instar de Davi nouveauté ou de I sson (2001). on peut appréhender ces différentes dimensions en partant de novation par rapport au marché, ce qui donne quatre types d’entrepreneuriat (1) Ia création d'une nouvelle entreprise, (2) la reprise dune entreprise déji existante avec des innovations mincures ou majeures, (3) une nouvelle entreprise sur un nouveau marché et %6 6) Tableau 2 Lventrepreneuriat : un ehamp de recherche multidiseiplinaire ‘Comment ut crireprencu se asin (Qui devien un entrepreneur? ‘Queles sont les motivations pour devenir un enepreneur” Comment es changements se fortis dans tes organisations? Compoctemet | Individuel ‘Longanisation Comment envepreneurinfuence-i les autres ‘organisationnel ‘organisation! entrpreneurle acteurs [Comment es autres paris premanes influence organisation? Psychosoviologe ——_Individuet enwepreneur Le orton st eneprise lester des ws enters mel shct wave Ison ene say Comment Fenserece ie ser resean Torganstion ctson—LES"EHun Ici Sega et oben Te restates doe enviroment nso) Ses Ost se gu cari sais Susloppaent st des dex nts cntepmses! Cuet factcmsmivnnementan snr crest! muinten dex noes rep? Comment edemarage tn rssance dune sxtepe sorts omnis dar a i? Quelle enrprencor sume dae seve? Ouctet le environnement oil ane process enteprencaa? met fn nels sonnanses sont ates a eprops a nips ae Lestime Giessen Sciences xlinseaves| Comment mares une nouvelle enteric et comment a yere-on “Théoie inter ongunistionnelle Les processus “Théorie dcologique de ndustre) — Svoltionnaires des population Le secteur industri epanisatons et es populations Sociol Le systéme socal Antnopologi veile Lacultre du syste ‘Sous bem p16. Selon certains chercheurs en entreprencuriat, la taille ct le type d’entreprises. importent peu, autant qu’elles participent aetivement a la eréation d'emploi et au maintien de la vitulité du tissu économique (Luke et coll. 2007; Landsirim, 2008). Par exemple, ne se référe--on pas di des entreprises comme le Cirque du Soleil, le Groupe Jean Cout. ou Bombardier pour illustrer la réussite « entreprencuriale »? Cela permet de faire le Tien, eomme on le verra plus loin, entre ka notion d’entrepreneuriat et plusieurs autres sujets d°analyse, tels que la eréativité et l'innovation (Tremblay et Carrier, 2006), la reprise et la transmission d'entreprise (Deschamps, 2000: Cadieux, 2006; Cadieux et Brouard, 2009), a recherche des opportunités d'affaires (Messeghem, 2006; Companys et McMullen, 2007; Julien et Vaghely, 2008), la participation des femmes entreprencures a activité économique (Gundry, Ben-Yoseph et Posig. 2002: Ahi. 2001 Carrier, Julien et Menvielle, 2006), la mesure de lentreprencuriat et de la performance Tableau 1 L’évolution de ta recherche en entrepreneuriat Tes enrreprises doivent rower ‘Ouverture des marches Questionnement sur a dation de ‘moyen pour s‘justeraux nouvelles |

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