¥ CHAPITRE2
LA DEFINITION DE L’ENTREPRENEURIAT
Comme nous venons de le voir en premiére approximation, bon nombre de chercheurs limitent
Vidée de lentreprencuriat a la création d’entreprises (Gartner, 1989; 1990), D’autres, comme le
rmontre le tableau 4, s‘arrétent & divers aspects liés & la création d’entreprises, mais aussi & feur
Evolution. On peut remonter loin dans le temps pour retrouver différentes notions associes & ce
concept, Tout au début du XVII sigcle, Olivier de Serre proposait sa discussion sur tes régles de
bonne gestion d'une ferme. Cantillon, au XVII siécle, étit un des premiers & parler
directement de l’entrepreneur selon la définition modeme’. Les notions abordées touchent, par
exemple, la mobilisation et l'organisation de ressources. la prise de risque ou la capacité de faite
Tableau 4
Les fondements du concept d'entrepreneuriat
Mate de Boslanele (8)
Tapaone de tobTiser deport des ressouses Humaine
|| matenelles pour creer, développer et implanter une entreprise, | Leamastrion (1999)
Cason TA Capcne sa ese Se ese ope Sn 1 Gian 999
| Cate hmedind ce pene en mame dcprencden | Prone col 202)
| neues crs un neronsmete neers | Honore ge 0)
| | cash Yar (2008)
Taga TH) | Connon Ts pe Tig oa nde Chaar Fredy 97
Famuonce ssi pon, dancune rpananennowell | CE O08)
=| ovens fian(200)
Sit 776), | Capacite pour un individ i de se prendre en main et de prendre des | Cossette (1994)
| anguesasura ans a mise en ere des projets melt ia | Landi (1999)
| Capo de produne des hens et de rer doa valeur. qu enseiour | raya tien 2000)
| nftsence eneprenet | An g00s)
Say Ty Cand ree are ration Toe GH Ga eee | Chace Lew THR
Ges pris oud ta fare crfue "dane une dmson devote et dc | DAmose (1997)
crema. Conese Te (2008)
aR, | Caper a paar TiRemTME Tague Por CA EI TES | Auer 200)
| setenv cel, und que Pert pe | Fruseto.g
Spacious det novation (presutsmeiodea) cide | Nectsboom (206)
98 prove ou de roiterd'un dsequlbe dans le mache ctl in|
| Sino de leur dine un proceso dialogue sare Peeper
fie marche —_ _
‘Kivzner (973) trea in epic Sesier 1 explo dev oceans, ce aul | Dut Crossan 005)
| Gquvait ete ls mpefestns ui syteme pour blir Companys et MeMillen 2007)
Pegulibe fume vagy 2000
Roam ie van de Jneph Scumpcer, das ls anne, 1050, on ait suse aes enPes. come Ke fpr exams, Veblen wh
pata pot rw capsid» ans son ouvage Thera uses Ener 1908,CCaniion (1755-1981)
| H defini enarepreneumat comme aeration de son propre emplon
1 Compre cot dri w mor moms |
zl Servet Timplanon de nowels mites ce poditon us| Gatet Dna
aoa i) ‘conguéte de nouveaux marchés, ou le recours a de nouvelles sources de (2000)
ities premio intend oul enroee
TTY «Une ai permet es mans Ue EME® | ac aga
Perse (ssrsan0) | ACHE implant Feeieaion upporante am bo Bem | Qc gm
| économique exisane |
‘elbenstein (1968)
[+ Par enerencune, nour extnons fs acne nosoar pour
| eer une entreprise sur un nouveau marche a conguérir ou non encore |
| fal et 00 fa fonction de production wet pas complement comme.» |
Garner (1989; 1990)
Palmer (1971)
Toulouse (1979)
Hisneh et Brash (1986)
‘al fonction enepreneral at atora renee au rague mea
{ta la pve dee raaue averse njamontion Satara.» |
‘t-eréauon ou développement significa dane enirepnse par un |
| entrepreneur,» |
| + (..) processus pat lequel on ste quelque chose de diffrent, une |
ertaine valeur, en consacant le temps neces et es efor reaut
tout ‘en sisumant fs fnancerdeTenvopiee es nes
Garer (1989; 1990)
Cass et D'amours
(2000)
Gass et D'amours
000)
prychologaues et Sociun, ct en recevant les recompenses montis
| Sen que a sasfactonpersonselie'»
| Processus de cer quelque chose de diffrent en y comacran le temps
Hinmsch et Peters(1989) | tes efforts necesaues,ccia en asamiat les nagues asocies, que | Devisson (2008)
seuxct Sent ore finance, psyehologrve ov soa |
Stevenson. Robertsct___| Prosesus do cretion de valeur par lt mist ev place do ronources | Moms i Sexton
Groueck 1989), [ psrmettae exploitation une oczason Tae, |e Niseey
| Processus par lequel un individu — ayant sa propre entrepnise an non ~
‘Stevenson et Jrilo (1990) | saist de nouvelles opportunités, mdéperdarninent des ressources mrsch | Davicsson (2004)
PA. Forun (1992),
| ssa disposition
| s Wentreproeurtin fa rrene ce qu'un eneprenes accompli
Lewrepreneurn date avec ia eeonnisance une ocavon. 9
Besoin son core saison. L'eaeprencir ogame lv ressoutss
| recesses pour repunare aux hese.) dSvelonpemeat dun ben
un sernce ou dun process enigren. oven
Aovvelle 'un produit ej sur le marche). lly a an Semen
invention ot de découverte dans Vetrpromewshyy (1
| organisation de resioures en wae de fabric bie ou stare
[ un servie es lement le de eneprene rip.»
Gasset D'amous
(2000)
a: Bh
89)Siverce Ld ey
— %
le marché régional ou national, soit en proposant le méme produit 4 un marché plus large.
‘notamment par exportation,
Le tableau 6 résume dure autre fagon ces formes de l’entreprencuriat, Ainsi qu'il est possible de
le constater, certains parlent de Mentreprencuriat en termes de eréation pure, alors que d’autres le
considérent comme un processus dinnovation pouvant étre lié au comportement entrepreneurial
de certains employés ceuvrant au sein dune petite ou d'une grande entreprise!”,
Tableau 6
Los différentes formes de Mentrepreneuriat
Désintions | Sources
Tne crear Sv de pure NT OTIC CATES ROCUHTIE NTH) Coan eT MeO
pournuite dane acted mine type vera atcuremet
me endivitpor une auc emrgene.
| viticew
| tangue tangase
| counny
Coup t ie (3008)
Pratgue pa aqui une repre favor le dep de enains de
svar tls a cer prop etepr
| ct, donc oa viage d'une emreprie a evaace
‘Nouveu debouches commer (peas sere. poe 0
rise en aplivation de miles mses de ponte a dere CDE 199)
" Aumomen |
Conception dé riwvsau prj oa de nouvel aati oi ‘Cari (2008)
Intrapeeneurat {Abloppoment des acts sete, 4 par cruneentepeise Da tcl. (2005)
xin. quele gus sit atl de Femgprse
Mais, comme il faut trouver une définition plus inclusive, nous partirons ici avee celle présente
par POCDE en 2007 stipulant que Pentreprencuriat est le résultat de « toute action humaine pour
entreprendre en vue de générer de la valeur via la eréation ou le développement dune activité
Economique identifiant et exploitant de nouveaux produits, de nouveaux procédés ou de
nouveaux. marchés ». Toutes les variables qui favorisent ces @
tions humaines en vue d'un
résultat économique contribuent & expliquer entrepreneurial
Toutefois, cette definition demeure restrictive, puisque, comme le rappellent Bygrave et
Hofer (1991) ou Aldrich (1990), elle peut limiter laction humaine en question au résultat de
intervention d'un ou de quelques acteurs seulement, alors que environnement général et les
relations, par exemple avec la famille,
modéles provenant du milieu ou encore les réseaux
jouent un rle és important dans le développement de chaque firme. Cotte ouverture a
Wanon (1985) apie yi, ber gue istapeneicia epi eneprencial dans ane vile cmepe pose ee quae,
ramen ech epost ls i'l pets et ne sen dare lake compre de ape
‘intent aves panier nee pilbe ler roe tn manger tage en ane
2»Tableau 10
?
Les différentes fagons de mesurer V'entrepreneuriat
Defini par le nombre de tavailews
indépendant au sen dela maint euvre
spre pour conte fe probleme ie
Fruutation dd tax général de
travailleurs indépendant Cela w fait en
analysint le pourcentgee de travailleurs
indépendanis hauiemnt- qualifies (ox
Tes "ingéniews) pour. determiner
apace Winoover des travailleurs
independant
utout calcul par Te poureetags” oe
propriate rigetns deningises par
Fapport él mained woe ttle
asm
Fenieeyises ov dealers
Indépendants une induswie ow dune
"gion
“Mesure parle tux dent ode sortie
de eavaileu indépendant.
amen’ mesinée par fe tae d’ntrée
sf de wre dentrapnes
‘Ou, encore, le niveau de wedulence, soit
lasomme des eties et des sores.
Titer de Ta taesare
‘Avcany afvominsieur_commun pout eae
mesure, ne distinguant pas, par exemple les
travailleurs indépendants ds patrons.
{Ler suas vanient consigeablement scion
les ortres de sélection: la Turgue serait "un
dds pays les pls entreprenants sion ete
a dirence enire Te taux de trvaileue |
indéperdams dans les secteur de basses ot de
hautes qualifications vane clon les pas Par
exemple, a France ela Belgique possedent an
faible uy de wavallows indpendams dans
Fes. secteus de hautes qualifications, alos
quis affchent un haut aus dans les secteur
dd basse qualifications
Surestination du nombre demreprises saase
des firme cies par plas fun eneeprencur
ites pars eyes,
comparable de proprigires drigeanis, ais
TrAllemagne poséde deux fois plus ence
‘Cenepiss que le Japon
Le Danemark tls py ango-sasoms sont es
pays les plus erteprenams, selon le niveau de
turbulence
Cex niveau dana
‘pendant nésessaireme
sezont calls
de a aga dnt is
Deseriné par le taux de a population
axle engate dans le demarrage une
“nireprise ou de propritires dineans
une enteprise de mains de 42 mois
Seristen
waves
ia Colombe, Findondse, Te Patou ot Ta
‘Thailade afichent es plus haus taux TEA en
206
Les auteurs divisemien le TEA en deus
données: Vindice de Activité
{Enirepreneurs Naisans (NFA) et Vindve de
complique son interpretation. Par exemple,
flux pays peuvent facilement indiguer des
results TEA similares avec des tus’ de
sdemarrag rel és diferent
Dans ls demir versions, os dining lex
Finmes qu teen rapicrment dix employes
ft plus sit ee quis wonsidrent comme tes
| Fave tntrprencarsle se Janes
Envrepises FEA),
| Copeman, le Tait Cagnéger dienes
| dimensions de Ventreporcuriat (TEA
|xo
Tableau 10 (suite)
Les différentes fagons de mesurer Mentreprencuriat
Eiplieations Tiles de Fa esa
‘Ce type de mesures cleus We nombre] Cex mesures ae WMG pas CEFOTERT
Ciovations plutst que le nombre | innovation apport et eusie mats pl dey
innovates, sgpenes et des actions sateigies d aff
Disirents indicstews peuvent dw | On sai pur enemies que Ia mene des
imesurés, tel que les dépense en RAD. brevets “ew” extemement discutabe
Lepmesures basées sur | Ie mumire de brevet» invention. Par | gotamment dans le eas dee PME uso
Pinsovation exemple, Aes, Florida et Lee (2007) ont | sovemt py les ressoures pour peut 1s
smevuré le nombre de brevets Cimsenion | grandes Erp qu caplem pls moins
quant a population lorsque Salyad- | Teurs dxouveris, Le plas. Grand rnine
‘Banda (2008) « mesuré le nombre de | innovations sont pas Brevetees
demandes de brevets nvennon quant 4 | Le Fapom est le pays le pus enrerena wlan
lamainausre | ces mesures
Definiss pat le nombre Tiniidua qu
fils avatent Fe chor, réferemient Gee’ | Cex données contrment que les intentions ne
‘Len mesures baséessur | vavalleus —indépendans pluit —_| se tansforment pay nevesearomem seis
Aesintentions employes | concrete.
‘entrepreneuriates te aleul est iit & parti du nombre | "Tae ele Portal sont en tte de Tite ston
Ceneeprencurs potently divise par la | cesmesres
mains wuvrs
‘Se mesuent surtout par fev Tuas bw
impacts de entepreeuriat
Ces meses se calle, entre aes
fayons, parla croissance ot a srsie dex |
cpteprises. Par exemple. Bitch (1979)
KirebhoiT (1994) et Storey (1987) on
Sule les gecefen gu sorent plus
fenteprenantes que le ates, Des
Sasmemares aes oar De eur cite, Rertran,
Pvc Schivard 20) onc mesa susie en ——_| Feaprencur
2
saleulane Ia proporion deriprises
toujours en sic apres ume pode de
temps seeiique |
Finalerient, Audits et Thurk 2001),
Barielsman et cll. (2003), OFCD (1987)
Parker (2004) ont analyse Pévolution
Gu PIB et de. employable comme
indicteue de Penrepeencurt
tees mesutes peuvent Sexpliguer par
Psicurs anes Eatets gue simpleton
Soune
Ces analyses ne présentent souvent qu'un aspect ou qu'une partie du phénoméne. On peut
Comprendre que les résultats comparatifs divergent énormément selon les différentes mesures.
Par exemple, en utilisant le taux de nouveaux travailleurs a leur propre compte comme mesure, il
ressort que les Etats-Unis sont derniers sur 28 pays relativement industrialisés, en 2002, alors que
la Turquie et la Gréce arrivent aux premiers rangs (Blanchflower. 2004), Par contre, en utilisant
le nombre de nouveaux entrepreneurs, les Etats-Unis passent au cinguiéme rang et la Gréce
tombe au 18* (la Turquie ne faisant pas partie de analyse dans ce cas). Pour ce qui est des
65Figure 9
{Les déterminants de-'entreprencuriat, selon le mod2le de Ahmad et Hoffiman (2007) : OCDE,
Caare Rade Capaciis Caltere ‘Aceis aw ‘Conditions a
technologie | entrepreneurales nancement
Barnéresi | Tavestssements | Formationer | Propension ux | Acts ax pres
renee emR&D experince gues se naneetent
centreprencuile
Bariéresd le Taian Fastin en [Arid ace Anges
sis univerites’ | ontrencunat et vente
induct alminiseatioy | gnirprensuts
Dear deve
Siructure legate
Sante secure
Tipo
Traps sar ex
apn
4a
‘égisation de a Réseain Tntiawructares ‘Aeees au capil | AGES ow marche
alice enucpreneasles | propricite de vigue ‘meric
Fermepnse
Saunt sneer | Tramtene Tingraion Cure | Accéeiduares | Acca
reales technologies cnieprencuriale | typesde | muh angers
_gowememeniles Financement
Tigsation dis | Acota lahaste ‘Mahe Dewi
Produits et Technologie over Sinplication
services publique
Tagan do | Normes Serie
marche systemes des approves
brevets ‘nemone
ancenion
oulx)
face & lincertitude, In produetion de biens et servives, innovation et le changement, la recherche
“opportunites affaires et, finalement, la création de valeur nouvelle ou l'innovation (Bruyat et
Julien, 2000; Commission européenne, 2003: Caree et Thurik, 2005),
Comme on peut le voir aussi a I'annexe |. avec une recension des définitions de lentrepreneuriat
dans la documentation scientifique consultée, et, ainsi que le rappellent certains chercheurs
(Morris, 1998; Verstracte et Fayolle, 2004; Lucke et coll.. 2007; Welter et Lash, 2008), il existe
lun nombre important de perspectives ou de définitions de Ventrepreneuriat, mais quelques
dimensions elés peuvent étre retenues aux fins de notre analyse, Nous en avons retenu huit soit la
création dune nouvelle entreprise ou de son propre emploi; la création de nouveaux produits ou
processus; la prise de risque tant pour l'entrepreneur que pour entreprise: ion, quelle
qu’en soit la forme (radicale ou incrémentale); la création de valeur; la capacité de Ventreprise &
générer des profits et a croitre, le repérage et exploitation d'une ou de plusicurs opportunités
affaires et la mobilisation des ressources, qu’elles soient limitées ou non,
Pinoy:
Tableau $
Les dimensions de Mentreprencuriat
‘Dimensions de Fentreprencuriat Auteurs consultés qui mentlonnent cette dimension
‘Création dentreprise ‘Bygrave ol Hofer (1901) Gurnee 0, 1990 Lads
_ | 19sec Fris excl 2003). ART 20061
Création de nouveaus produits; méthodes de Landstrom 11999 Audetsoh 2002); Fes ete (2002
productioa, marché, sources 'approvisionnement, ] Robes ci Www 2605)
Prise de risque ‘Auairesch (2002): Frise coll (2002 Garner (1989, 195%
ands (1990) ashe Yam (2008)
Tanovation Kh (1921, Schumpeter (1984). Commision
uropcenne 200
‘Crbation de valeur [Landi (1999) Beate en (M0): Roberts
Woods 2015 ARI (2006)
‘Prose evolssance de Ventreprive Kisco 1994), Catee et Turck |
Dépistage et exploitation d'une occasion Venkatraman 2 200%
Bucrsorf (2007). Companys et MeMalln [2007 lon
Vaghely 008)
Mobilisation des ressources ‘Landi 11999), Roberts ot Wows (2005),
Sree: TA.
A instar de Davi
nouveauté ou de I
sson (2001). on peut appréhender ces différentes dimensions en partant de
novation par rapport au marché, ce qui donne quatre types d’entrepreneuriat
(1) Ia création d'une nouvelle entreprise, (2) la reprise dune entreprise déji existante avec des
innovations mincures ou majeures, (3) une nouvelle entreprise sur un nouveau marché et
%66)
Tableau 2
Lventrepreneuriat : un ehamp de recherche multidiseiplinaire
‘Comment ut crireprencu se asin
(Qui devien un entrepreneur?
‘Queles sont les motivations pour devenir un
enepreneur”
Comment es changements se fortis dans tes
organisations?
Compoctemet | Individuel ‘Longanisation Comment envepreneurinfuence-i les autres
‘organisationnel ‘organisation! entrpreneurle acteurs
[Comment es autres paris premanes influence
organisation?
Psychosoviologe ——_Individuet enwepreneur
Le orton st
eneprise lester des
ws enters mel shct wave
Ison ene say Comment Fenserece ie ser resean
Torganstion ctson—LES"EHun Ici Sega et oben Te restates doe
enviroment nso) Ses
Ost se gu cari sais
Susloppaent st des dex nts
cntepmses!
Cuet factcmsmivnnementan snr
crest! muinten dex noes rep?
Comment edemarage tn rssance dune
sxtepe sorts omnis dar a i?
Quelle enrprencor sume dae
seve?
Ouctet le environnement oil ane
process enteprencaa?
met fn nels sonnanses sont
ates a eprops a nips
ae Lestime Giessen
Sciences
xlinseaves|
Comment mares une nouvelle enteric et
comment a yere-on
“Théoie inter
ongunistionnelle
Les processus
“Théorie dcologique de ndustre) — Svoltionnaires des
population Le secteur industri epanisatons et es
populations
Sociol Le systéme socal
Antnopologi veile Lacultre du syste
‘Sous bem p16.
Selon certains chercheurs en entreprencuriat, la taille ct le type d’entreprises. importent peu,
autant qu’elles participent aetivement a la eréation d'emploi et au maintien de la vitulité du
tissu économique (Luke et coll. 2007; Landsirim, 2008). Par exemple, ne se référe--on pas di des
entreprises comme le Cirque du Soleil, le Groupe Jean Cout. ou Bombardier pour illustrer la
réussite « entreprencuriale »? Cela permet de faire le Tien, eomme on le verra plus loin, entre ka
notion d’entrepreneuriat et plusieurs autres sujets d°analyse, tels que la eréativité et l'innovation
(Tremblay et Carrier, 2006), la reprise et la transmission d'entreprise (Deschamps, 2000:
Cadieux, 2006; Cadieux et Brouard, 2009), a recherche des opportunités d'affaires
(Messeghem, 2006; Companys et McMullen, 2007; Julien et Vaghely, 2008), la participation des
femmes entreprencures a activité économique (Gundry, Ben-Yoseph et Posig. 2002: Ahi. 2001
Carrier, Julien et Menvielle, 2006), la mesure de lentreprencuriat et de la performanceTableau 1
L’évolution de ta recherche en entrepreneuriat
Tes enrreprises doivent rower ‘Ouverture des marches Questionnement sur a dation de
‘moyen pour s‘justeraux nouvelles |