PENILAIAN PRESTASI KERJA. PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka Waktu Penilaian 01 Januari 2023 s/d 31 September 2023 Nama Pegawai NIP Pangkat Golongan Ruang Jabatan Unit Kerja Nova Astari Sri Maya.S.Kep. Ns 199302202019032006 Penata Muda Tingkat I, II/b Perawat Ahli Pertama UPTD Puskemas Batu Putih DINAS KESEHATAN KABUPATEN KOLAKA UTARA. TAHUN 2023@ SASARAN KINERJA PEGAWAL PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF BAGI PEJABAT FUNGSIONAL [UPTD PUSKESMAS BATU PUTIH |PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA UTARA PEGAWAI YANG DINILAI PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 DESEMBER 2023) PEJABAT PENILAI KINERJA [Peningkatan pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan dan Upaya Kesehatan Masyarakat Nama. NOVA ASTRAI SRI MAYA.S.Kep Ns. [Nama FAISAL SULAIMAN, SKM. |NIP 199302202019032006 |NIP 197712031998031003 [Pangkat/Gol |Penata Muda Tingkat I, I/b [Pangkat/Gol |Pembina, IV/a |Jabatan Perawat Ahli Pertama |Jabatan. [Kepala Puskesmas Batu Putih Unit Kerja (UPTD Puskesmas Batu Putih Kab.Kolaka Utara |Unit Kerja |UPTD Puskesmas Batu Putih Kab.Kolaka Utara. HASIL KERJA RENCANA HASIL KERJA NO PIMPINAN YANG ENCANA HASIL KERJA ASPEK Tae TARGET DIINTERVENSI Jumlah pengkajian 4... |Keperawatan yang telah i Ky titi a ITerlaksananya Pengkajian uantitas | i jaksanakan aS0) pore Keperawatan Waktu |Lamanya waktu pelaksanaan| 12 Bulan Jumlah laporan kegiatan Kuantitas |*#8nosa Keperawatan 185 Laporan ‘Terlaksananya Kegiatan diagnosa Keperawatan Waktu |Lamanya waktu pelaksanaan| 12 Bulan[Jumlah Kegiatan Perencanaan Keperawatan Kuantitas 170 Laporan Terlaksananya Kegiatan /Perencanaan Keperawatan Waktu |Lamanya waktu pelaksanaan}| 12 Bulan Jumlah kegiatan Kuantitas |dokumentasi Keperawatan 170 ~~‘ Laporan \Terlaksananya Dokumentasi vane telah dilaksanakan |Asuhan Keperawatan | Waktu |Lamanya waktu pelaksanaan}| 12 Bulan IC. PERILAKU KERJA / BEHAVIOR [Berorientasi Pelayanan * Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat + Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan * Melakukan perbaikan tiada henti 2 |Akuntabel Bkspektast Khusus Pimpinan: disiplin dan berintegritas tinggi dan efisien + Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 |Kompeten + Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat + Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif Ekspektasi Khusus Pimpinat selalu berubah + Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang + Membantu orang lain belajar * Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ekspektasi Khusus Pimpinan:4 |Harmonis * Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: + Suka menolong orang lain + Membangun lingkungan kerja yang kondusif 5 [Loyal + Memegang teguh ideologi Pancasil la, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: + Republik Indonesia Tahun. 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah * Menjaga nama baik sesama ASN, + Menjaga rahasia jabatan dan neg 6 |Adaptir * Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan * Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas + Bertindak proaktif 7 |Kolaboratif * Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribust EkspeRtasi Khusus Pimpinan: * Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah + Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan [D. DUKUNGAN SUMBER DAYA 1 |Membutuhkan peralatan kerja berupa ATK 2 |Membutuhkan sarana berupa PC/Laptop KEMA PERTANGGUNGJAWABAN 1 _|Hasil kerja dilaporkan setiap 3 bulan |F. KONSEKWENSI 1 Batu Putih, 03 Januari 2023 Pegawai Yang Dinilai Pej enilai Kinerja, Pimpinan, Instansi, dan Negara ara Ekspektasi Khusus Pimpinan: dan Printer ( NOVA ASTRAI SRI MAYA.S.Kep Ns ) ( FAISAL SULAIMAN, SKM ) NIP 199302202019032006 NIP 197712031998031003EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF BAGI PEJABAT FUNGSIONAL PERIODE PENILAIAN : I HV AKHIR: | [BPTD PUSKESMAS BATU PUTIN PERIODE PENILAIAN 01 JANUARI S.D. 31 MARET 2023 Feuer apo oA aa ee =e = ee ra ee ee aaa —— ee a oe a = os a [Unit Kena [UPTD Puskesmas Batu Putih Kab.Kolaka Utara ICAPAIAN KINERJA ORGANISAST [SHMEWA / BAIK / BUFUHRERBAIKAN | KURANG-/ SANGAT-KURANG POLA DISTRIBUSI 30 25 20 8 10 Frekuensi Pegawai Sengst Kerang / _Butuh Kerang Misconduct Perbabkan ‘Balk Sangat Baik Frown rane[HASIL KERJA | a a a ‘hiPan mac no ZENGANAHASIL | pexcaNa HASH. [NDIKATOR XOKERJA ranorr/ ae BERKELANJUTAN YANG DINNTERVERSI KERJA INDIVIDU ‘SESUAI EKSPEKTASI BUKTI DUKUNG cue =e | a a a a i. OFAN Peningiatan Koanitar [Fulah pongkajan | 50 —Taporan/tagbook ] 63 Laporan/Teabook—[Pimpinan 7 pemenuhan Upaya. |Pengkaiian Ieeperavetan yang berdavarkan basil |Jumlah laporan hasil Kesehatan Kepernivatan telah dlaksanalcan realisasl trwvalan | pengkajian yang Perorangan dan filakeanakan tepat waka pave Keechatan esual yang diperkirakan Maeyaralcat © WalraWalea yang ig Bilan 7 Baan inpinan Jaburstkan wai Penyelesaian | laporan sesuai ekspektasi saya. Pertahankan } HTerlakeananya [Kuantitas [Jumlah laporan 185 Laporan/Logbook | 47 Laporan/logbook _ |Pimpinan = IKegiatan diagnosa Ikegiatan diagnosa berdasarkan hasil |Jumlah laporan hasil Keperawatan Keperawatan realisasi triwulan 1 |diagnosis keperawatan lyang dilaksanakan tepat fwaktu sesuai yang Jdiperkirakan Wakta [Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan Pimpinan > ldibutuhkan Waktu Penyelesaian sesuai Jekspektasi saya. Pertahankan [Terlaksananya Kuantitas |Jumlah Kegiatan 170 Laporan/Logbook | 43 Laporan/Logbook [Pimpinan Kegintan Perencanaan| Perencanaan berdasarkan hasil_|Jumlah laporan hasil Keperawatan Keperawatan realisasi triwulan I |tindakan keperawatan yang, Jdilakukan tetpat waktu | Jsesuai yang diperkirakan© Waktu |Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan Pimpinan : ldibutuhkan Iwaktu Penyelesaian sesuai jazget saya. Pertahankan [Terlaksananya Kuantitas JJumlah kegiatan 170 Taporan/Logbook | 43 Laporan/logbook — [Pimpinan : Dokumentasi Asuhan [dokumentasi berdasarkan hasil |Jumlah laporan hasil IKeperawatan Keperawatan yang realisasi triwulan I Jevaluasi keperawatan yang telah dilaksanakan Jdilasankan tepat waktu Jsesuai yang diperkirakan lTingkatkan di Triwalan I Waktu |Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan Pimpinan = |dibutuhkan Waktu Penyusunan sesuai jtarget saya. Pertahankan © Ps |p. TAMBAHAN RATING HASIL KERJA™ |SESUAI EKSPEKTASL [esonme |PERILAKU KERJA ‘UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG T [Beroriontasi Pelayanan > Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat + Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan ‘+ Melakukan perbaikan tiada henti Ekspektasi Khusus Pimpinans [Memberikan pelayanan maksimal kepada Istakeholders dan Masyarakat [Akuntabel disiplin dan berintegritas tinggi > Melaksanakan tagas dengan jujur bertanggung jawab cermat,| +) Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab ‘Ekspektast Khusus Pimpinan’ [Memberikan pelayanan maksimal kepada istakeholders dan Masyarakatelektt dan ensien + Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 3 |Kompeten + Meningkatkan kompetensi dinl untuk menjawab tantangan yang selalu berubah + Membantu orang lain belajar + Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ekspektasi Khusus Pimpinan: IMenyelesaikan setiap pekerjaan sesual dengan target idan standar mutu yang ditetapkan 4 [Harmonie + Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya ‘Suka menolong orang lain ‘Membangun lingkungan kerja yang kondusif Bkspekiasi Krusus Pimpinare fmampu mencipakan Ingkangan yang kondusif di tim kerjanya terlihat dari adanya anggota tim yang tidak berkonflik. [Loyal + Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah_ + Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara + Menjaga rahasia jabatan dan negara Selalu siap Kapanpun pimpinan membutuhkan jterlihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka |yang bersangicutan siap membantu pimpinan fmeskipun di luar jam kerja [6 [Adapeir + Cepat menyesuaikan din menghadapi perubahan + Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas + Bertindak proaktif ‘Bkspektast Krusus Pimpinare [Semangat untuk mempelajan hal baru terlihat dari Jmeskipun yang bersangkutan terhitung baru pada junit kerja ini, namun bisa beradaptasi dengan cepat. 7 |[Kolaboratif + Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi + Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah + Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk ‘tujuan bersama RATING PERILAKU KERJA |SESUAI EKSPEKTASI [PREDIKAT KINERJA PEGAWAT AIK ‘Ekspektasi Khusus Pimpinan: =] [Selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya dan [stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan jprogram dan kegiatan sehingga semakin banyak masukan untuk pengembangan aplikasi Baty Pd ih, 3 April 2023 Ped nilai Kinerja, (FAISAL , SKM) NIP. 197712031998031003EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF BAGI PEJABAT FUNGSIONAL PERIODE PENILAIAN :-+/ II /-HL--WV—AKHIR [UPTD PUSKESMAS BATU PUTIN PERIODE PENILAIAN| PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA UTARA 01 APRIL S.D. 30 JUNI 2023] ‘PEGAWAI YANG DINILAT ‘PEJABAT PENILAI KINERJA Nama [NOVA ASTRAI SRI MAYA.S.Kep Ns Nama [FAISAL SULAIMAN, SKM. INI 199302202019032006 NIP. 197712031998031003, [Pangkat/Gol Ruang __|Penata Muda Tingkat I, 7b [Pangkat/Gol Ruang Pembina, 1V/a, JJabatan Perawat Ahli Pertama [Jabatan [Kepala Puskesmas Batu Putih Unit Kerja UPTD Puskesmas Batu Putih Kab.Kolaka Utara [Unit Kerja [UPTD Puskesmas Batu Putih Kab Kolaka Utara ICAPAIAN KINERJA ORGANISASI HSTIMEWA / BAIK POLA DISTRIBUSI “0 35 30 25 Frekuensi 20 Pegawai 15 10 ‘Sagat Kurang) Butuh ale Sangae Hale Kerang. Misconduct Perbaiken Predikat KinerjaREALISASI KERJA PIMPINAN | RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN ve YANG KERJA eee INDIVIDU ‘SESUAI EKSPEKTASI nae BERDASARKAN BUKTI DINTERVENS! misiabiinbuiiaiia DUKUNG s 6 7) (8) T ]Meningkatnya [Terlaksananya ‘Kuantitas [Jumlah pengkajian Taporan/ Logbook Taporan/logbook — |Pimpinan Kinerja Pengkajian Ikeperawatan yang Berdasarkan ‘Seluruh laporan [Penyelenggaran |Keperawatan {telah dilaksanakan laporan Realisasi__|terinventarisir dengan baik. [Pemerintahan ‘Triwulan IL Pertahankan Pertahankan di [Daerah [Rriwulan 11 Waktu |Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan Pimpinan = Jdibutuhkan Waktu Penyelesaian laporan lsesuai ekspektasi Pertahankan |fetaicananva —] Kuandiay [ula Taporan 165 —Taperan/Loghook | 47 Taparan logbook —Pimpinen Kegiatan diagnosa Hkegiatan diagnosa Berdasarkan [Selurah dokumen Keperawatan Keperawatan laporan Realisasi _|pertanggung jawaban yang ‘Triwulan It Jdiminta terpenuhi dan lengkap. Pertahankan di triwulan Itt Waktu |Waktu yang 12 Bulan 3 Bulan Berdasarkan |Pimpinan : idibutuhkan laporan Waktu Penyelesaian sesuai {target saya. Pertahankan [Terlaksananya Kuantitas |Jumlah Kegiatan 170 Laporan/Logbook 43 Laporan/logbook — [Pimpinan : iKegiatan Perencanaan Berdasarkan Seluruh dokumen Perencanaan Keperawatan laporan Realisasi_ _ |pertanggung jawaban yang Keperawatan ‘Triwulan tt Jdiminta terpenuhi danjengkap. rerwanansan at triwatlan It © Waktu [Waktu yang ldibutuhkan 12 Bulan 3 Bulan Berdasarkan [Pimpinan: laporan Waktu Penyelesaian sesuai target saya. Pertahankan } Kuantitas [Jumiah kegiatan Dokumentasi ldokumentasi JAsuhan Keperawatan yang IKeperawatan telah dilaksanakan 170 Laporan/Logbook 43 Laporan/logbook — |Pimpinan Berdasarkan Laporan sudah sesuai. laporan Realisasi_ [Tingkatkan di Triwulan III ‘Triwulan It © ict cesceenecainr [B. TAMBAHAN [RATING HASIL KERJA™ |SESUAI EKSPEKTASI PERILAKU KERJA T [Berorientasi Pelayanan Wakta Waktu yang Jdibutuhkan 12 Bulan a 3 Bulan Pimpinan = Waktu Penyclesaian sesuai target saya. Pertahankan © UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG + -Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat + Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan + Melakukan perbaikan tiada henti “Ekspekiasi Rhasus Pinpinan: Pimpinan: Memberikan pelayanan maksimal kepada 2 [Acuntabel Jstakeholders dan Masyarakat + Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, disiplin dan berintegritas tinggi + Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien + Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Ekspektasi Khusus Pimpinan: [Pimpinan: Memberikan pelayanan maksimal kepada Jstakeholders dan Masyarakat 3 [Kompeten‘Meningkatkan kompetensi din untuk menjawab tantangen yang selalu berubah ‘Membantu orang lain belajar Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Ekspektasi Khusus Pimpinan: [Pimpinan: Menyelesaikan setiap pekerjaan Sesual dengan target dan standar mutu yang ditetapkan + Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas + Bertindak proaktif + [Harmonis + Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Bkspekiasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: Mampu menciptakan lingkungan yang kondusil di Suka menolong orang lain tim kerjanya terlihat dari adanya anggota tim yang tidak ‘Membangun lingkungan kerja yang kondusif lberkonfik. 5 [loyal ‘+ Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang ‘Ekspekiasi Khusus Pimpinan: [Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan membutahkan Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia jtertihat dari ketika ada arahan yang mendadak maka yang pada NKRI serta pemerintahan yang sah [bersangkutan siap membantu pimpinan meskipun di iuar jam + Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, kerja dan Negara + Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 [Adaptit * Cepat menyesuaikan din menghadapi perubahan Ekspeliasi Khusus Pmpinan: [Pimpinan: Semangat untuk merpelajari hal bara terlihat dari lmeskipun yang bersangkutan terhitung baru pada unit kerja lini, namun bisa beradaptasi dengan cepat. 7 |Kolaboratit + Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspekiast Rhesus Pimpinan: [Pimpina: Selalu melibatkan tim kerja lain di unit aya dan berkontribusi [stakeholder terkait ketika melakukan pembahasan program + Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai idan kegiatan tambah Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk| tujuan bersama ‘RATING PERILAKU KERJA SESUAI EKSPEKTASI (PREDIKAT KINERJA PEGAWAT IBAIK, ih, 3 Juli 2023 lai Kinerja, (FAISAL SULAIMAN, SKM } NIP. 197712031998031003EVALUASI KINERJA PEGAWAI PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF BAGI PEJABAT FUNGSIONAL PERIODE PENILAIAN : --/-HE-/ IIT /-1¥—AKHIR- [UpTD PUSKESMAS BATU PUTIN PEMERINTAH KABUPATEN KOLAKA UTARA PERIODE PENILAIAN 01 JULI S.D. 30 SEPTEMBER 2023] PEJABAT PENILAI KINERJA CAPAIAN KINERJA ORGANISASI HSTIMEWA / BAIK / POLA DISTRIBUSI “ 35 20 a Frekuensi 2 Pegawai = 10 5 ° Sengat Kurang / Kerang Misconduct Perbaan Balk Sangat Balk Predikat Kinerja PEGAWAI YANG DINILAT Nama [NOVA ASTRAI SRI MAYA.S.Kep Ne Nama FAISAL SULAIMAN, SKM. NIP 199302202019032006 NIP. 197712031998031003 (Pangkat/Gol Ruang [Penata Muda Tingkat I, 7b Pangkat/Gol Ruang [Pembina, V/a [Jabatan Perawat Ahli Pertama \Jabatan [Kepala Puskesmas Batu Puth [Unit Kerja [UPTD Puskesmas Batu Patih Kab.Kolaka Utara, [Unit Kerja JUPTD Puskesmas Batu Putih Kab Kolaka Utara[HASIL KERJA ‘UMPAN BALIE RENCANA HASIL REALISASI RENCANA HASIL INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN NO | KERJA PIMPINAN ASPEK BERDASARKAN ean pe a rhecored KERJA INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI pacticngearod BERDABARKAN BUKTI T [Peningkatan [Terlaksananya Kuantitas JJumlah pengkajian 350 Laporan/Logbook | 63 Laporan/logbook [Pimpinan = lpemenuhan Upaya |Pengkajian keperawatan yang berdasarkan skp lLaporan tersusun Kesehatan /Keperawatan telah dilaksanakan ‘triwulan 3 jtepat waktu sesuai Perorangan dan ljadwal yang saya Upaya Kesehatan perkirakan. Masyarakat [Pertahankan. Wakta |Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan berdasarkan |Pimpinan = Jdibutuhkan laporan triwulan Waktu Penyelesaian laporan sesuai lekspektasi [Pertahankan fTerlaksananya | Kuantitas Jumlah laporan 185 Laporan/Logbook | 47 Laporan/logbook Pimpinan > Kegiatan diagnosa Hkegiatan diagnosa berdasarkan skp Laporan tersusun Keperawatan Keperawatan triwulan 3 epat waktu sesuai jadwal yang saya perkirakan, Pertahankan. Waktu |Waktu yang 12 Bulan ‘3 Bulan berdasarkan |Pimpinan = Jdibutuhkan Japoran triveulan Waktu Penyelesaian Haporan sesuai lekspektasi Pertahankan TTerlaksananya Kuantias (Jumlah Kegiatan 170 Laporan/Logbook | 43 Laporan/ Logbook Pimpinan = \Kegiatan Perencanaan Perencanaan [Laporan lengkap.|B. TAMBAHAN RATING HASIL KERJA™ |SESUAI EKSPEKTASI |PERILAKU KERJA T [Berorientasi Pelayanan a ee Keperawatan Keperawatan [Pertahankan Wakta [Waktu yang 12 Bulan 2 Bulan berdasarkan [Pimpinan = Jdibutuhkan laporan triwalan Waktu Penyampaian Isesuai target saya, Pertahankan Terlaksananya Kuantitas [Jumlah kegiatan 170 Laporan/Logbook | 43 Laporan/Logbook [Pimpinan : Dokumentasi Asuhan Jdokumentasi haporan tersusun IKeperawatan Keperawatan yang ldengan baik. telah dilaksanakan Pertahankan Wake |Wakta yang 12 Bulan 3 Bulan berdasarkan _|Pimpinan: ldigunakan laporan triwulan Waktu Penyelesaian sesuai target saya. [Pertahankan © UMPAN BALIK BERKELANJUTAN BERDASARKAN BUKTI DUKUNG + Melakukan perbaikan tiada henti * Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat + Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Ekspektasi Khusus Punpinans Jdiimprove [Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa 2 [Akkuntabel disiplin dan berintegritas tinggi * Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berteras terang dan mengakal kesalahan dan segera merespon dengan cepatIkomplain tersebut RATING PERILAKU KERJA |SESUAI EKSPEKTASI + Menggunaken kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif dan efisien + Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan 7 [Kompeten + Meningkatkan kompetensi din untuk menjawab tantangan “Ekspekiast Khusus Pimpinans Pimpinan: Kketika diberi tugas sclalu mengupayakan yang selalu berubah yang terbaik + Membantu orang lain belajar + Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik 4 [Harmonis + Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan Pimpinan: Dapat membangun lingkungan yang ‘Suka menolong orang lain lkondusif sehingga timbul kekompakan dan kerja ‘Membangun lingkungan kerja yang kondusif lsama yang baik dalam meningkatkan kinerja 5 [Loyal + Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar ‘Ekspekiasi Khusus Pimpinan: [Pimpinan: Melaksanakan instruksi atau tugas dari Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI Jatasan dengan sungquh sungguh dan penuh serta pemerintahan yang sah ianggung jawab + Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara + Menjaga rahasia jabatan dan negara 6 [Adaptit + Cepat menyesuaikan din menghadapi perubahan Ekspekiasi Khusus Pimpinan: [Pimpinan: Mengimplementasixan perkembangan + Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas ltekbnologi untuk memperbaiki metode dan proses + Bertindak proaktif lkerja 7 |Kolaboratir + Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk Ekspeliast Khusus Pimpinans [Pimpinan: Siap bekerja sama dan berkontribusi berkontribusi Jdengan berbagai pihak + Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah + Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama ee | PREDIKAT KINERJA PEGAWAI BALK NIP, 197712031998031003