UNIVERSIDAD INDOAMÉRICA

FACULTAD DE INGENIERÍA, INDUSTRIA Y PRODUCCIÓN

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

TEMA:

PAS 99

Autor:

Garcés Palacios Juan Diego

Docente:

Ing. Cáceres Lorena

AMBATO – ECUADOR

2023
 PAS 99

ORIGEN: ¿QUE ES?

Surge como respuesta a la Antes no existía una
necesidad de un marco especificación de
común para la integración "Requisitos" para
Es una
de múltiples normas de sistemas de gestión
especificación
Permitiendo
integrados Proporciona un marco simplificar la
sistemas de gestión. para la gestión común para la integración de gestión y
Esto generaba integrada de
múltiples normas de sistemas mejorar la
confusión en el sistemas de
gestión. de gestión. eficacia y
mercado.
eficiencia.

PROBLEMAS
PROCESO DE HABITUALES:
ESTRUCTURA: BENEFICIOS: IMPLEMENTACION:
ENFOQUE
INTEGRADO: Falta de
liderazgo.
Son 4 etapas:

La resistencia
Se basa en siete
Se incorpora
al cambio.
elementos Reducción de la
varios enfoques:
comunes duplicación y la
burocracia. La falta de
1.- enfoque Gestión Gestión Gestión recursos.
integrado para la simultánea. coordinada. combinada.
política
Mejora de la eficacia La falta de
Liderazgo, Planificación, y eficiencia de
Soporte, Operación, comprensión de los
auditorías internas y requisitos de las
Evaluación del 2.- enfoque integrado
para los aspectos, externas. normas de sistemas de
desempeño, Mejora y gestión.
Gestión de riesgos. impactos y riesgos Gestión
asociados al negocio.
integrada.
Facilitación de la
3.- enfoque implantación de
integrado de la nuevos sistemas de
planificación. gestión. La gestión integrada
implica la integración de
los requisitos comunes y
Esto permite a las los requisitos específicos
organizaciones
simplificar su
de cada sistema de
gestión y mejorar Mejora de la gestión.
su eficacia y eficiencia y eficacia
eficiencia. de la organización.
PREGUNTAS:

¿Cuál es el objetivo de la norma PAS 99?

a) Proporcionar un marco común para la integración de múltiples normas de sistemas de gestión.

b) Establecer requisitos específicos para la gestión integrada de sistemas de gestión.

c) Simplificar la gestión de sistemas de gestión individuales.

¿Cuáles son los siete elementos comunes a todas las normas de sistemas de gestión?

a) Liderazgo, planificación, soporte, operación, evaluación del desempeño, mejora y gestión de riesgos.

b) Política, objetivos, aspectos, impactos, riesgos, documentación y auditorías.

c) Competencia, comunicación, documentación, planificación, procesos, mejora y auditorías.

¿Cuál es uno de los beneficios de la gestión integrada de sistemas de gestión?

a) Aumento de la duplicación y la burocracia.

b) Reducción de la eficacia y eficiencia de auditorías internas y externas.

c) Facilitación de la implantación de nuevos sistemas de gestión.

¿Cuáles son las cuatro etapas del proceso de integración de sistemas de gestión?

a) Gestión simultánea, gestión coordinada, gestión combinada y gestión integrada.

b) Gestión integrada, gestión combinada, gestión coordinada y gestión simultánea.

c) Gestión coordinada, gestión simultánea, gestión integrada y gestión combinada.

¿Qué problemas habituales pueden surgir durante la implementación de la gestión integrada?

a) Falta de liderazgo, resistencia al cambio, falta de recursos y falta de comprensión de los requisitos de las
normas de sistemas de gestión.

b) Falta de objetivos claros, falta de documentación, falta de auditorías internas y falta de comunicación.

c) Falta de competencia, falta de planificación, falta de procesos y falta de mejora continua.