Professional Documents
Culture Documents
1.materi Overview-Bridging Ke Materi Inti
1.materi Overview-Bridging Ke Materi Inti
Perjanjian Kerja
1. Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja diharapkan dapat meningkatkan kinerja dalam rangka
mencapai tujuan organisasi
2. Orientasi dilakukan untuk memberikan pengenalan dan penyediaan informasi mengenai aparatur
sipil negara dan pembekalan kepada Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang baru diangkat
3. Sehubungan dengan telah ditetapkannya nilai-nilai dasar aparatur sipil negara Berakhlak
berdasarkan Surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor
20 Tahun 2021 tentang Implementasi Core Values dan Employer Branding Aparatur Sipil Negara
4. Orientasi wajib diikuti oleh semua Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang baru
diangkat, dan bertujuan untuk memperkenalkan nilai-nilai, tugas, dan fungsi Aparatur Sipil Negara
kepada Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja
Membekali Peserta dengan
Membekali Peserta dengan Membekali Peserta dengan Membekali Peserta dengan
kemampuan untuk menyusun
ALUR pengetahuan tentang visi pengetahuan, keterampilan perencanaan kinerja, kegiatan pembelajaran
dan misi, dan tugas fungsi dan sikap perilaku terkait merumuskan sasaran kerja untuk memaknai dan
organisasi serta tugas dan dengan tugas dan uraian
PIKIR
pegawai, menjelaskan menginternalisasi nilai-nilai
fungsi unit organisasi jabatan, dan tanggung pelaksanaan kinerja dan BerAKHLAK dalam
jawab jabatannya penilaian kinerja dalam menjalankan fungsi dan
organisasi tugas ASN di tempat kerja
PENJELASAN TOOLS
INSERSI MATERI
PENERAPAN NILAI DAN PENUGASAN
ANTIKORUPSI
BERAKHLAK
Untuk mendukung Smart ASN Sesuai dengan indikator hasil belajar, Penjelasan tools dan
dan Smart Governance, yaitu a)Menguraikan Berorientasi penugasan yang
serta amanah regulasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, mampu
terkait Permenpan Nomor Harmonis, Loyal, Adaptif dan
mengkonfirmasi
60/2020, tentang Kolaboratif (BerAKHLAK);b)
Pembangunan Integritas mengorganisir BERAKHLAK; dan c) minimal Indikator
Pegawai Aparatur Sipil menerapkan nilai-nilai BerAKHLAK Hasil Belajar (C1-C6)
Negara, Pergub 94/2022 dalam pelaksanaan fungsi dan tugas
tentang Pendidikan ASN
Antikorupsi di NTB
(Level C1-C6)
Struktur Kurikulum
MIND
m an g at p e rla w an an ,
se
korupsi
membangun sikap anti
MAP
PENJELASAN ALUR ols dan penugasan
Step 2 Penjelasan terkait to
Insersi materi
Integritas Pelayanan Publik
Antikorupsi
Komunikasi Mengelola
Perubahan
Tuliskan Identifikasi isu Identifikasi gagasan Tulis dan jabarkan Bagaimana hasil gagasan
nilai+kode etik pelanggaran core yang normatif yg dapat solusi kreatif yg kreatif yang
yang sesuai values digunakan untuk telah dilakukan diimplementasikan saat
dengan isu yang mengatasi isu oleh unit aktualisasi; Penggalian
BerAKHLAK pada
pelayanan publik pengalaman dalam
diangkat unit pelayanan pelanggaran core
menginternalisasi nilai-
values BerAKHLAk benchmark
publik tersebut nilai BerAKHLAK
tersebut tersebut (Jika ada)
TEKNIK
ANALISIS ISU
Identifikasi Isu Deskripsi Isu Penetapan Isu Dalami Penyebab Gali Gagasan
Isu Kreatif
Menggali kemampuan Mendeskripsikan isu-isu Melakukan teknik tapisan isu Mendalami penyebab Menuangkan gagasan
peserta untuk berpikir kritis yang akan diangkat menggunakan APKL atau kreatif untuk Laporan
dan peduli atas isu yang ada berdasarkan fakta, data, isu bisa
USG, dan juga Orientasi Pengenalan
di unit kerja dan instansinya penyebab, dampak yang mengggunakan tools
dikonsultasikan dengan Nilai dan Etika Instansi
(Refleksi dari pembelajaran terjadi di organisasi (unit Teknik Analisis Isu
mentor dan coach Pemerintah bagi
Agenda I dan Agenda III di kerja/instansi)
MOOC dan materi Pegawai dengan
Pengenalan Jabatan di Perjanjian Kerja (PPPK)
Orientasi Tahap II)
DAFTAR ISI BAHAN AJAR
BAB V Nilai-nilai Mengelola
BAB I PENDAHULUAN
Organisasi
Menyusun latar belakang adanya penyusunan
Nilai-nilai BerAkhlak yang melibatkan komitmen dan
bahan ajar, deskripsi singkat, tujuan pembelajaran,,
kompetensi untuk peningkatan kinerja organisasi,
indikator hasil belajar,dan materi pokok. Selain itu, ,
yaitu Adaptif dan Kolaboratif
pada bab ini juga akan disampaikan kerangak
berpikir (framework)
BAB VI Evaluasi dan Umpan
BAB II Internalisasi nilai-nilai
Balik
Antikorupsi
Untuk mendukung Smart ASN dan Smart Menjelaskan terkait penugasan dan
Governance, serta amanah regulasi terkait kunci jawaban soal latihan di tiap bab
Permenpan Nomor 60/2020, tentang
Pembangunan Integritas Pegawai Aparatur Sipil
Negara, Pergub 94/2022 tentang Pendidikan
Antikorupsi di NTB PENERAPAN
FUNGSI DAN
BAB III Nilai-nilai Mengelola TUGAS ASN DI
BAB VII penutup
Diri TEMPAT KERJA
Nilai-nilai dari BerAKHLAK yang secara
mendasar mencerminkan kompetensi ASN
Berisi penutup dan saran
yang harus dimiliki di awal, yaitu Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, dan Kompeten
Daftar Pustaka
BAB IV Nilai-nilai Mengelola
Berisi referensi yang digunakan
Orang Lain untuk menyusun bahan ajar dari
Nilai-nilai BerAkhlak yang melibatkan komitmen ASN berbagai sumber
dengan orang lain dan organisasi, yaitu Harmonis
dan Loyal
01 SUBSTANSI
ISI SUBBAB
TIAP BAB 02
BENTUK PENERAPAN
II-IV
REFLEKSI
03
SOAL LATIHAN
04
ALUR PIKIR ORIENTASI Pada akhirnya
Laporan
Memaknai dan Orientasi
Memahami Memahami Memahami
menginternalisasi Pengenalan
Visi misi Jabatan dan Manajemen
nilai-nilai Nilai dan Etika
organisasi Tanggung dan Kinerja
BerAKHLAK dalam Instansi
Jawab Jabatan Organisasi
menjalankan Pemerintah
fungsi dan tugas bagi Pegawai
ASN di tempat kerja dengan
Perjanjian
Kerja (PPPK)
ALUR PIKIR PROSES TEKNIK ANALISIS ISU
(PENYUSUNAN LAPORAN ORIENTASI PPPK)
2 4
1 3 5
Teknik Issue Scan Teknik Analisis Isu
Mendeskripsikan 3-5 isu dengan Isu yang telah ditetapkan, dianalisis
Identifikasi Isu
scanning berdasarkan sumber
informasi sehingga menemukan data, Teknik Tapisan Isu
penyebabnya, bisa menggunakan fishbone
analysis atau sekurangnya-kurangnya Teknik Problem Solving
fakta, dampak terkait isu yang dipi;ih menerapkan kemampuan berpikir hubungan
Mengangkat isu yang relevan, Setelah melalui scanning, dan diskusi Setelah menemukan penyebab dan akar
sebab-akibat untuk menggambarkan akar dari
dengan mentor, maka ditetapkan satu masalah yang tepat, maka tahap
sesuai dengan jabatan dan isu isu atau permasalahan, aktor dan peran aktor,
core issue, menggunakan salah satu selanjutnya adalah mencari gagasan
organisasi dan alternatif pemecahan
teknik, misalnya APKL atau USG. Lalu kreatif yang relevan untuk
isu yang akan diusulkan . Tahap ini menjadi
isu terpilih dibuat kalimat rumusan isu menyelesaikan masalah
penting dan membutuhkan waktu agar mampu
yang memiliki unsur lokus dan fokus
mmenemukan solusi yang tepat