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Eval Riesgos
Eval Riesgos
Generalidades
La finalidad de la presente Directiva es la de Precisar y uniformizar los criterios que deben ser
tomados en cuenta por las Entidades para la implementación de la gestión de riesgos en la
planificación de la ejecución de obras; con lo que, se incrementará la eficiencia de las inversiones en
las obras públicas
El análisis de riesgos para el caso del presente estudio se ha dividido en la siguiente estructura:
Descripción de la problemática
Procesos de Gestión de Riesgos
o Identificación de riesgos
o Análisis de riesgos
o Planificar la respuesta a los riesgos
o Asignar riesgos
Para la ejecución del presente proyecto de infraestructura educativa se han identificado riesgos
previsibles que pueden ocurrir durante la ejecución de la obra teniendo en cuenta las características
propias y particulares de la obra, así como las condiciones del lugar de su ejecución:
a.- Riesgo de errores en el diseño que repercutan en el costo o la calidad de infraestructura y que
puedan provocar retrasos en la ejecución de la obra.
b.- Riesgos de construcción que generan sobrecostos y/o sobre plazos durante el periodo de
construcción
Por demoras en la entrega oportuna de los materiales de construcción a obra por incumplimiento de
proveedores.
Existen dos formas o técnicas de realizar el análisis de riesgos: análisis cualitativo y análisis
cuantitativo. Para este caso de estudio, se aplicará el análisis de riesgos cualitativo, se evaluarán los
riesgos identificados en el apartado anterior con el objetivo de hallar los que más afectan al proyecto y
poder decidir cuál será la técnica o estrategia de respuesta a los riesgos que se utilizará para cada uno.
Anexo N° 02
Matriz de probabilidad e impacto según Guía PMBOK
Riesgos:
Riesgo de Construcción:
Este riesgo es propio de la empresa contratista, por lo que la entidad deberá elaborar los términos de
referencia adecuados a la envergadura de la obra.
Riesgos geológicos:
Durante el desarrollo del presente expediente técnico se ha realizado 03 calicatas en el terreno
ubicadas estratégicamente con la finalidad de obtener una adecuada información del tipo de suelo de la
zona.
También se realizó una calicata en la zona donde se ha proyectado la planta de tratamiento de las
aguas residuales.
Riesgos ambientales:
Durante la ejecución de la obra se generan ruidos los que deberán ser mitigados mediante el uso de
tapones para oídos, así mismo se generan polvo por lo que se deberá realizar riegos en las zonas de
trabajo en forma continua. También se generarán diversos residuos los que se depositarán en un
relleno sanitario ubicado en la zona de la obra.
Riesgo financiero
El presupuestó de obra se elabora con los precios establecidos en un mes en específico, por lo que de
no iniciarse la ejecución de la obra en forma oportuna el costo de la obra se incrementara debido a la
posible variación de precios de los insumos.
La asignación de riesgos se realizará de acuerdo a la naturaleza del riesgo, a la mejor capacidad para
administrar el riesgo, tal como se detalla en el Anexo N° 03, la que se describe a continuación:
Riesgos:
Riesgo de Construcción:
Este riesgo es propio de la empresa contratista, por lo que la entidad deberá elaborar los términos de
referencia adecuados a una buena selección del contratista.
Riesgos geológicos:
Riesgo asignado al proyectista por lo que se debe Incluir en las cláusulas del contrato del consultor de
obra las penalidades y sanciones contenidas en la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento
Ley N° 30225 modificada por D. Legislativo N° 1341 y Reglamento D.S. N° 350-2015-EF modificado
por D.S. N° 056-2017-EF, referente a omisiones durante la elaboración del expediente técnico.
Riesgos ambientales:
Este riesgo es propio de la empresa contratista, por lo que la entidad deberá elaborar los términos de
referencia adecuados para la inclusión de las responsabilidades en las cláusulas del contrato de obra.
Riesgo financiero
Riesgo imputable a la entidad.
CONCLUSIONES
• Realizar un adecuado análisis de riesgos nos permite evidenciar las posibles amenazas y/o
oportunidades que pueda tener el proyecto, y así poder minimizarlas o maximizarlas,
respectivamente, para beneficio de la entidad, el contratista y del proyecto.
• La finalidad del análisis de riesgo es estimar la importancia relativa de los mismos. Sin esta
determinación, el gerente de proyecto podría invertir innecesariamente esfuerzo y tiempo
GESTION DE RIESGOS EN LA PLANIFICACION DE LA EJECUCION DE OBRAS
tratando de controlar riesgos de poca importancia para el proyecto en lugar de darle toda la
atención a los riesgos más críticos.
• Cabe destacar que una gran ventaja de haber registrado los riesgos es que estos pueden usarse
como referencia en proyectos futuros de similares características.