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Exercice : Equilibre Charges / Capacités

A- Cette entreprise fabrique différents produits dont voici les temps de piquage et des
collections.

Robe ® Piquage : 30 min Rendement : 75%

Jupe ® Piquage : 20 min Rendement : 95 %
Manteau ® Piquage : 80 min Rendement : 70 %
Veste ® Piquage : 60 min Rendement : 70 %
Pantalon ® Piquage : 40 min Rendement : 85 %
Collection ® Piquage : 50 min Rendement : 50 %

Voici le carnet de commandes par client et par mois.

Quantités
Mois 1 Mois 2 Mois 3 Total
Client 1 Robe 345 877 190 1412
Jupe 223 543 189 955
Manteau 125 233 178 536
Veste 90 102 255 447
Pantalon 100 256 167 523

Client 2 Robe 377 988 633 1998

Jupe 290 376 266 932
Manteau 365 455 269 1089
Veste 344 233 378 955
Pantalon 95 100 89 284

Collections 50 70 30 150

1 ) Calculer les charges en heures par client, modèle et mois sur la section piquage.

2 ) Calculer la capacité sur la section piquage, sur les trois mois avec les hypothèses suivantes :

20 personnes travaillent dans la section piquage.

Le taux d'absentéisme moyen est de 8%.
L'horaire journalier est de 8 heures.
Le nombre de jours travaillés dans le mois est de 20.

3 ) Mesurer l'écart charges / capacités de la section piquage.

4 ) Proposer une solution pour lisser la charge.

Exercice Page 1
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B- La section piquage est organisée en groupes de fabrication. Ces groupes sont spécialisés
par famille de produit.

Groupe 1 (7 personnes) : Robe / Jupe

Groupe 2 (7 personnes) : Veste / Manteau
Groupe 3 (5 personnes) : Pantalon
Groupe Modèle (1 personne) : Collection

1 ) Calculer les charges par groupe.

2 ) Calculer la capacité par groupe avec les mêmes hypothèses que précédemment.

3 ) Mesurer l'écart charges / capacités par groupe.

4 ) Proposer une solution pour lisser la charge.

Exercice Page 2
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ntes :

Exercice Page 3