Đại Học Quốc Gia TP.

HCM Vietnam National University – HCMC

Trường Đại Học Bách Khoa Ho Chi Minh City University of Technology
Khoa Quản Lý Công Nghiệp School of Industrial Management

Đề cương môn học

HỆ THỐNG SẢN XUẤT

(Manufacturing Systems)

Số tín chỉ 3 ECTS 4,5 MSMH IM1029 Học Kỳ áp dụng HK192

Số tiết/Giờ Tổng tiết Tổng giờ học LT BT/TH TNg TQ BTL/TL/ TTNT DC/TLTN/ SVTH
TKB tập/làm việc DA LVTN
36 140,5 30 6 0 0 36 0 0 102
Phân bổ tín chỉ 2 0,2 0 0 0,8 0 0 0
Môn không xếp
TKB
Tỉ lệ đánh giá BT: 10% TN: 0% TH: 0% KT: 20% BTL/TL: 30% Thi: 40%
 Bài tập lớn (BTL): Tiểu luận + Thuyết trình Thời gian Kiểm Tra: 70 phút
Hình thức đánh  Thảo luận trên lớp (BT): Viết + Thuyết trình
giá  Kiểm tra giữa kỳ (KT): Trắc nghiệm, viết Thời gian Thi: 80 phút
 Thi cuối kỳ (Thi): Trắc nghiệm, viết
Môn tiên quyết Không
Môn học trước Không
Môn song hành Không
CTĐT ngành Quản lý công nghiệp
Trình độ đào Cử nhân Quản lý công nghiệp
tạo
Cấp độ môn 2
học
Ghi chú khác

1. Mục tiêu của môn học:

Môn học nhằm giúp sinh viên nắm được một số hệ thống sản xuất hiện nay trong nền sản xuất công nghiệp Việt
nam, cũng như một số nền sản xuất hiện đại của một số nước công nghiệp phát triển. Môn học còn giúp sinh viên có thể dễ
dàng nhận diện hệ thống sản xuất hiện đại, thâm nhập thực tế sản xuất. Từ đó, sinh viên có thể tìm hiểu cấu trúc của hệ
thống sản xuất như nhân sự, chi phí, máy móc thiết bị,… nhằm giúp cho sinh viên có thể xây dựng được một hệ thống sản
xuất phù hợp theo yêu cầu, và có thể làm việc trong lĩnh vực sản xuất của các xí nghiệp công nghiệp hiện nay.
Aims:
This course enables learners to understand the contemporary production system of industrial production in Vietnam
as well as advanced industrial nations. This course also helps learners acknowledge the modern production system and
approach to the production reality. Student will be able to know the structure of production system e.g. human resources,
cost, equipment and facilities, etc. that they may develop an appropriate production system as required, and work in the
production department at industrial companies.

1. Nội dung tóm tắt môn học:

 Môn học hệ thống sản xuất sẽ trang bị cho sinh viên kiến thức nền tảng về các hệ thống sản xuất đã và đang áp
dụng ở Việt nam và trên thế giới. môn học gồm 3 phần chính: (1) khái niệm cơ bản cung cấp thông số cần thiết để đánh
giá và kiểm soát hệ thống; (2) hệ thống sản xuất cung cấp nội dung liên quan đến một số hệ thống đặc trưng như đơn
chiếc, theo lô, khối lớn, linh hoạt,…; (3) chi phí và quản lý cung cấp phương pháp xác định giá thành cơ bản và khái niệm
về quản lý trong khu vực sản xuất.

Course outline:
To provide fundamental knowledge about specific production systems which have been applying in Vietnam and
over the world, Manufacturing systems course includes three parts, (1) fundamental concepts provide useful parameters
in the opeartional systems for planning and control; (2) manufacturing systems are related to specific manufacturing
systems such as jobbing, batch, mass, flexible manufacturing systems,…; (3) cost and management provides some basic
methods for determining production cost unit, and administration in workshop.

1. Tài liệu học tập:

Tài liệu chính/ Main references:
1. Nguyễn Thị Thu Hằng, Đường Võ Hùng (2017), Hệ thống sản xuất, Nhà xuất bản Đại học Quốc gia.

Tài liệu tham khảo thêm/ Further readings:

2. Jay Heizer, Barry Render, Chuck munson (2020), Operation Management, (13ed.). Prentice Hall
3. Groover, M. P. (2014), Automation, Production systems, and Computer-Integrated Manufacturing (4 ed.). th

Prentice-Hall, Inc.
4. Groover, M. P. (2015), Fundamentals of Modern Manufacturing: Materials, Processes, and Systems (6 ed.). th

Wiley.
5. Wild, R. (1990), Mass-Production Management/ The Design and Operation of Production Flow-Line
Systems, John-Wiley&Sons, Re-printed.

1. Hiểu biết, kỹ năng, thái độ cần đạt được sau khi học môn học:

STT Chuẩn đầu ra môn học CĐR chương CĐR chương Thang đo
trình cấp 1 trình cấp 2 bloom
L.O.1 Giải thích các khái niệm trong hệ thống sản xuất PLO1 PLO1.2, PLO1.3 B2
L.O.1.1 – Giải thích các khái niệm và các thông số trong hệ thống
sản xuất.
L.O.1.2 – Giải thích các quan điểm trong lập kế hoạch tổ chức
trong phân xưởng và nhà máy sản xuất
L.O.1.3 – Giải thích các yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến thiết kế qui
trình và mối liên hệ giữa thiết kế qui trình với các kiểu sản xuất.
Phân tích và áp dụng các nguyên tắc của hệ thống sản xuất PLO1, PLO2 PLO1.2, PLO1.3, B3
PLO2.1
L.O.2.1 – Phân tích và áp dụng các nguyên tắc khi thiết kế các hệ
thống sản xuất cơ bản: hệ thống sản xuất đơn chiếc, theo lô, khối
lớn.
L.O.2.2 – Phân tích và áp dụng các nguyên tắc khi thiết kế các hệ
L.O.2
thống sản xuất mở rộng: hệ thống sản xuất theo nhóm công nghệ
và hệ thống sản xuất linh hoạt.
L.O.2.3 – Phân tích các yếu tố cơ bản của hệ thống kiểm soát và
phân tích vai trò của quản lý khi áp dụng trong hệ thống sản
xuất

Cho thấy kỹ năng trình bày và xây dựng công việc nhóm PLO1, PLO2, PLO1.2, PLO1.3, B2-B3
L.O.3
PLO3 PLO2.1, PLO3.2
 L.O.3.1 – Xây dựng nhóm và ứng dụng làm việc theo nhóm
L.O.3.2 – Diễn giải kết quả các bài tập nhóm trên lớp

STT Course learning outcomes Program Program bloom

learning learning
outcomes L1 outcomes L2
L.O.1 Explain about manufacturing systems PLO1 PLO1.2, PLO1.3 B2

L.O.1.1– Explain the concepts and parameters in the manufacturing

system.
L.O.1.2 – Explain the trends in views of organization planning in
workshops and manufacturing factories.
L.O.1.3 – Explain the key elements affecting the design process and
the relationship between the design process with the production
model.
Analyze and apply the principles of the manufacturing system PLO1, PLO2 PLO1.2, PLO1.3, B3
PLO2.1
L.O.2.1 – Analyze and apply the principles when designing basic
manufacturing systems: Job-shop, batch systems and mass
production system
L.O.2.2 – Analyze and apply the principles when designing
L.O.2
extended manufacturing systems: Group technology manufacturing
system and flexible manufacturing.
L.O.2.3 – Analyze the basic elements of the monitoring system and
analyze the role of management when applied in the manufacturing
system.

Showing presentation skills and constructing team work PLO1, PLO2, PLO1.2, PLO1.3, B2-B3
L.O.3 PLO3 PLO2.1, PLO3.2
L.O.3.1 – Constructing teamwork and applying team
L.O.3.2 – Interpreting the results of class projects

1. Hướng dẫn cách học - chi tiết cách đánh giá môn học:

Tài liệu và các yêu cầu của môn học được đưa lên BKEL. Điểm tổng kết môn học được đánh giá xuyên suốt quá trình
học, cơ bản gồm bốn cột điểm thành phần: BTL/ TL (30%), BT: (10%), điểm giữa kỳ (20%) và điểm cuối kỳ (40%).

 BTL/TL: 30%
 Tiểu luận nhóm : 30%
 BT: 10%
 Thảo luận nhóm trên lớp: 10%
 Điểm giữa kỳ: 20%
 Kiểm tra : 20%
 Điểm cuối kỳ: 40%
 Thi : 40%

Điều kiện dự thi:

Sinh viên được yêu cầu phải tham dự kiểm tra giữa kỳ và giờ giảng trên lớp ít nhất 70% (số lần được điểm danh chuyên
cần). Ngoài ra, sinh viên phải hoàn thành các BTL/TL nhóm đúng hạn cũng như thuyết trình chúng trên lớp. Đây là
những điều kiện cần để sinh viên đạt môn học này.

Learning strategies and assessment scheme:

Course materials and syllabus are posted to BKEL. Total grade of the course is assessed throughout the course studying,
basically consisting of four components: class project (30%), Group discussion (10%), midterm evaluation (20%) and
final evaluation (40%).
 Class project: 30%
 Class project : 30%
 Group discussion: 10%
 Group discussion in class : 10%
 Midterm evaluation: 20%
 Midterm exam : 20%
 Final evaluation: 40%
 Final exam : 40%

Final Exam Conditions:

Students are required to attend midterm exam and at least 70% of class time (number of attendance). In addition,
students must complete their class projects on time as well as present them in class. These are the prerequisites for
students to pass this course.

1. Dự kiến danh sách Cán bộ tham gia giảng dạy:

 TS. Nguyễn Thị Thu Hằng
 TS. Đường Võ Hùng
 PGS.TS. Bùi Nguyên Hùng
 1. Nội dung chi tiết:
Buổi Chuẩn đầu ra chi tiết Hoạt động dạy và học Hoạt
học Nội dung Thầy/Cô Sinh viên động
đánh
giá
1 Giới thiệu về môn  Tự giới thiệu về  Tìm hiểu về cách
học mình đánh giá môn học
 Thông tin Thầy/Cô  Giới thiệu đề  Hình thành nhóm
 Các vấn đề liên cương môn học  Nộp bản danh
quan đến môn  Tổng hợp danh sách nhóm.
học sách sinh viên  Thảo luận theo
 Cách thức dạy và  Giải thích các nhóm về những
học hoạt động cá mong đợi một cử
nhân và nhóm nhân ngày nay
1, 2,3 Chương 1: Khái quát về L.O.1.1 – Giải thích các  Trình bày các slide  Lắng nghe và cố Thảo
hệ thống sản xuất khái niệm và các thông của chương 1 gắng nắm vững luận
số trong hệ thống sản  Thảo luận: Lựa các lý thuyết được nhóm
xuất. chọn loại hình hệ trình bày trên lớp
 Khái niệm và phân thống sản xuất?  Thảo luận các câu 1
loại hệ thống hỏi về lựa chọn
 Chức năng của sản loại hình hệ thống Kiểm
xuất sản xuất? tra
 Đặc điểm của sản  Thực hiện các bài
xuất hiện đại tập tính toán các
 Một số thông số thông số trong hệ
trong hệ thống sản thống sản xuất
xuất.
4 Chương 2: Tổ chức & L.O.1.2 – Giải thích các  Trình bày các  Lắng nghe và cố Kiểm
lập kế hoạch tổ chức quan điểm trong lập kế slide của chương gắng nắm vững tra
 Tổ chức trong hệ hoạch tổ chức trong 2 các lý thuyết được
thống sản xuất phân xưởng và nhà máy  Đưa ra các câu trình bày
hỏi thảo luận về  Thảo luận và trình
 Lập kế hoạch tổ sản xuất
Tổ chức và Lập bày các câu
chức
kế hoạch tổ chức hỏi/tình huống về
trong hệ thống Tổ chức và Lập
sản xuất kế hoạch tổ chức
trong hệ thống sản
xuất
5 Chương 3: Thiết kế các L.O.1.3 – Giải thích các  Trình bày các  Lắng nghe và cố Kiểm
quy trình sản xuất yếu tố cơ bản ảnh hưởng slide của chương gắng nắm vững tra
(QTSX) đến thiết kế qui trình và 3 các lý thuyết được
 Các yếu tố cơ bản mối liên hệ giữa thiết kế  Đưa ra các câu trình bày
ảnh hưởng đến việc qui trình với các kiểu sản hỏi/ thảo luận về  Thảo luận và trình
thiết kế qui trình và xuất. mối liên hệ giữa bày các câu hỏi về
các vần đề liên quan thiết kế qui trình mối liên hệ giữa
 Liên hệ giữa thiết kế với các kiểu sản thiết kế qui trình
qui trình với các kiểu xuất với các kiểu sản
sản xuất xuất
6 Chương 4: Hệ thống sản L.O.2.1 – Phân tích và  Trình bày các  Lắng nghe và cố Thảo
xuất đơn chiếc và theo lô áp dụng các nguyên tắc slide của chương gắng nắm vững luận
 Các đặc điểm của khi thiết kế các hệ thống 4 các lý thuyết được nhóm
hệ thống sản xuất sản xuất cơ bản: hệ  Đưa ra các câu trình bày trên lớp
đơn chiếc và theo lô thống sản xuất đơn hỏi thảo luận về  Thảo luận các câu 2
 Phân tích và áp chiếc, theo lô, khối lớn. các nguyên tắc hỏi luận về các
 dụng các nguyên tắc khi thiết kế hệ nguyên tắc khi
khi thiết kế hệ thống sản xuất thiết kế hệ thống
thống sản xuất đơn đơn chiếc và theo sản xuất đơn chiếc Thi
chiếc và theo lô lô và theo lô
6,7,8 Chương 5: Hệ thống sản L.O.2.1 – Phân tích và áp  Trình bày các  Lắng nghe và cố Thi
xuất khối lớn dụng các nguyên tắc khi slide của chương gắng nắm vững các
 Những nguyên tắc thiết kế các hệ thống sản 5 lý thuyết được
của sản xuất khối xuất cơ bản: hệ thống sản  Trao đổi về cách trình bày
lớn (mass) xuất đơn chiếc, theo lô, giải quyết các  Thực hiện các bài
 Điều kiện tiên quyết khối lớn. bài tập liên quan tập về cân bằng
của sản xuất khối bài toán cân chuyền
lớn và dây chuyền bằng chuyền
 Phân loại và những
đặc trưng của dây
chuyền sản xuất
 Một số giải thuật cân
bằng dây chuyền SX
9 Chương 6: Hệ thống sản L.O.2.2 – Phân tích và áp  Trình bày các  Lắng nghe và cố Thảo
xuất theo nhóm công dụng các nguyên tắc khi slide của chương gắng nắm vững các luận
nghệ thiết kế các hệ thống mở 6 lý thuyết được trình nhóm
 Phân loại và mã hóa rộng: hệ thống sản xuất  Đưa ra các câu bày trên lớp
sản phẩm/ chi tiết theo nhóm công nghệ và hỏi/tình huống  Thảo luận và trình 3
 Lợi ích của nhóm hệ thống sản xuất linh thảo luận về bày theo nhóm về
công nghệ hoạt. phân loại và mã phân loại và mã hóa Thi
hóa sản phẩm/ sản phẩm/ chi tiết
chi tiết
Chương 7: Hệ thống sản L.O.2.2 – Phân tích và áp  Trình bày các  Lắng nghe và cố Thi
xuất linh hoạt (FMS) dụng các nguyên tắc khi slide của chương gắng nắm vững các
 Các thành phần của thiết kế các hệ thống mở 7 lý thuyết được trình
hệ thống sản xuất rộng: hệ thống sản xuất  Đưa ra các câu bày
linh hoạt theo nhóm công nghệ và hỏi thảo luận về  Thảo luận và trình
 Một số dạng mặt hệ thống sản xuất linh ứng dụng và lợi bày về ứng dụng và
bằng và các thiết bị hoạt. ích của FMS lợi ích của FMS
cung cấp nguyên vật
liệu tương ứng trong
hệ thống sản xuất
linh hoạt
 Ứng dụng và lợi ích
của FMS
10 Chương 8: hệ thống kiểm L.O.2.3 – Phân tích các  Trình bày các  Lắng nghe và cố Thi
soát và vai trò của quản yếu tố cơ bản của hệ slide của chương gắng nắm vững
lý trong hệ thống sản thống kiểm soát và phân 8 các lý thuyết được
xuất tích vai trò của quản lý  Trao đổi về cách trình bày
 Các yếu tố cơ bản trong hệ thống sản xuất giải quyết các bài  Thực hiện các bài
trong hệ thống kiểm tập liên quan tính tập về tính toán
soát toán chi phí chi phí
 Tính toán chi phí sản
xuất làm cơ sở cho
việc xác định giá
thành
 Vai trò của quản lý
cấp cao và chức
năng của lập kế
hoạch sản xuất,
kiểm soát sản xuất
trong doanh nghiệp
11,12 Báo cáo nhóm L.O.3.1 – Xây dựng nhóm 
và ứng dụng làm việc
theo nhóm
L.O.3.2 – Diễn giải kết
quả các bài tập nhóm trên
lớp
Lắng nghe và đánh  Các nhóm báo cáo Tiểu
giá các nhóm báo tiểu luận luận
cáo  Các nhóm khác nhóm
lắng nghe và đánh
giá nhóm báo cáo

Week Course learning Teaching and studying activities Evaluatio

Content Outcome Lecturer Student n

1 Introduction to the course  Introduce  Understand

 Instructor’s information yourself about course
 Information on the course  Introduce the evaluation
 - Learning and teaching course syllabus  Form groups
method  Summary of  Submit group list
student list  Discuss in
 Explain groups the
individual and expectations of a
group activities bachelor today
1, 2,3 Chapter 1: Generalize L.O.1.1– Explain the  Present slides  Listen and try to Group
about manufacturing concepts and of chapter 1 comprehend the discussion in
systems parameters in the  Ask questions theory presented class 1
 Explain the concepts manufacturing to discuss about  Discuss and
and classification system. Choose type of present about
manufacturing manufacturing Choose type of Midterm
sysytem system? manufacturing exam
system?
 Manufacturing
 Performing
functions
exercises to
 Characteristics of calculate
modern production parameters in
 Calculate manufacturing
parameters in systems
manufacturing
systems
4 Chapter 2: Organization L.O.1.2 – Explain the  Present slides  Listen and try to Midterm
& organization planning trends in views of of chapter 2 comprehend the exam
in Manufacturing System organization planning  Ask questions theory presented
 Organization in in workshops and to discuss  Discuss and
manufacturing manufacturing about present about
factories Organization Organization &
 Organization
& organization organization
planning in
planning planning
manufacturing

5 Chapter 3: Process Design L.O.1.3 – Explain the  Present slides  Listen and try to Midterm
 The effective factors key elements affecting of chapter 3 comprehend the exam
of process design and the design process and  Ask questions theory presented
the relevant issues the relationship to discuss about  Discuss and
 Relate between between the design the relationship present about
process design and process with the between the the relationship
types of production model. design process between the
manufacturing with the design process
production with the
model production
model
 6 Chapter 4: Jobbing and L.O.2.1 – Analyze  Present slides  Listen and try to Group
Batch Manufacturing and apply the of chapter 4 comprehend the discussion in
System principles when  Ask questions theory presented class 2
 The features of Job- designing basic to discuss  Discuss and
shop and batch manufacturing about the present about the Final exam
systems systems: Job-shop, principles principles when
 Analyze and apply batch systems and when designing designing Jobbing
the principles when mass production Jobbing and and Batch
designing Jobbing system Batch Manufacturing
and Batch Manufacturing System
Manufacturing System
System
6,7,8 Chapter 5: Mass L.O.2.1 – Analyze and  Present slides  Listen and try to Final exam
Manufacturing System apply the principles of chapter 5 comprehend the
 The principles for when designing basic  Discuss how theory presented
mass production manufacturing to solve  Perform exercises
 The conditions for systems: Job-shop, exercises on assemply line
mass production batch systems and related to the balancing
 Mass production mass production problem of
classification system assemply line
 The definitions and balancing
terminologies
Balancing problems
9 Chapter 6: Group L.O.2.2 – Analyze  Present slides  Listen and try to Group
technology Manufacturing and apply the of chapter 6 comprehend the discussion in
System principles when  Ask questions/ theory presented class 3
 Phân loại và mã hóa designing extended situations to  Discuss and
sản phẩm/ chi tiết manufacturing discuss how to present in groups Final exam
 Lợi ích của nhóm công systems: Group group questions/
nghệ technology parts/products situations how to
manufacturing into family of group
system and flexible parts/products. parts/products
manufacturing. into family of
parts/products.
Chapter 7: Flexible L.O.2.2 – Analyze and  Present slides  Listen and try to Final exam
Manufacturing System apply the principles of chapter 7 comprehend the
(FMS) when designing  Ask questions theory presented
 The components of extended to discuss  Discuss and
flexibles manufacturing about the present about the
manufacturing systems: Group application and application and
system technology benefits of benefits of FMS.
 The types of layout manufacturing system FMS.
and material handling and flexible
equipment for manufacturing..
flexible
manufacturing
system
 The application and
benefits of FMS
10 Chapter 8: The monitoring L.O.2.3 – Analyze the  Present slides  Listen and try to Final exam
system and the role of basic elements of the of chapter 8 comprehend the
management in the monitoring system and  Discuss how theory presented
manufacturing system. analyze the role of to solve  Perform exercises
 The basic factors in management when exercises related to
monitoring system applied in the related to calculate the
 Calculate the manufacturing system. calculate the manufacturing
 manufacturing costs manufacturing costs as a base
as a base for pricing costs as a base for pricing
 The role of top for pricing
managers and the
functions of
manufacturing
planning and
manufacturing
monitor in
companies.
11,12 Presentation of class L.O.3.1 – Constructing  Listen and  Groups present Class
projects teamwork and evaluate the their projects project
applying team presentations  Other groups
L.O.3.2 – Interpreting of groups. listen and evaluate
the results of class the presentation
projects groups.

1. Thông tin liên hệ (Contacts):

Bộ môn/Khoa phụ trách Bộ môn Quản lý Sản xuất và Điều hành - Khoa Quản lý Công nghiệp
Faculty Department of Production and Operation Management – School of Industrial
Management
Văn phòng Phòng 106 Toà nhà B10, Số 268 Lý Thường Kiệt, P.14 Q.10 Tp.HCM
Office Room 106 Building B10, 268 Lý Thường Kiệt, Ward 14, District 10, HCMC
Giảng viên phụ trách TS. Nguyễn Thị Thu Hằng
Instructor
Điện thoại / Tel (84-028) 38 647 256 – ext. 5608
E-mail ntthang@hcmut.edu.vn

Tp. Hồ Chí Minh, ngày 27 tháng 12 năm 2019

TRƯỞNG KHOA CHỦ NHIỆM BỘ MÔN CB PHỤ TRÁCH LẬP ĐỀ CƯƠNG

Dean Head of Department Instructor

TS. Dương Như TS. Nguyễn Thị Đức Nguyên TS. Nguyễn Thị Thu Hằng
Hùng

PHỤ LỤC (APPENDIX): ĐÁNH GIÁ CHUẨN ĐẦU RA (LEARNING OUTCOME ASSESSMENT)
1. Các thành phần để đo chuẩn đầu ra (Activities to measure learning outcomes):
CĐR môn học
Thành phần đánh Tỷ lệ (%)
Bài đánh giá (Detailed components) (Course learning
giá (Percentage)
[2] outcome)
(Components) [4]
[3]

Thảo luận nhóm trên lớp 1 (Group discussion in

L.O.1.1
class 1)
10%
A1. Đánh giá quá Thảo luận nhóm trên lớp 2, 3 (Group discussion in
trình L.O.2.1, L.O.2.2
class 2, 3)

Bài tập lớn/ Tiểu luận (Class project) L.O.3.1, L.O.3.2 30%

A2. Đánh giá giữa

Midterm exam L.O.1.1, L.O.1.2, L.O.1.3 20%
kỳ

A3. Đánh giá cuối kỳ Final exam L.O.2.1, L.O.2.2, L.O.2.3 40%

2. Đánh giá chuẩn đầu ra (Learning outcome assessment):

STT CĐR Đánh giá theo tiến trình Đánh giá kiểm tra và thi
L.O. Giải thích các khái niệm trong Sử dụng điểm của Thảo luận nhóm trên Kiểm tra:
1 hệ thống sản xuất lớp 1.  Sử dung điểm của tổng câu
hỏi trắc nghiệm của L.O.1
(#20)
 Sử dụng điểm của bài tập
tính toán (#2)
 Sử dụng điểm của câu hỏi
viết/ tự luận (#1)

L.O. Phân tích và áp dụng các Sử dụng điểm của Thảo luận nhóm trên Thi:
2 nguyên tắc của hệ thống sản lớp 2, 3.  Sử dung điểm của tổng câu
xuất hỏi trắc nghiệm của L.O.2
(#30 )
 Sử dụng điểm của bài tập
tính toán (#2)
 Sử dụng điểm câu hỏi viết/
tự luận (#1)

L.O. Cho thấy kỹ năng trình bày và
3 tổ chức công việc nhóm
Sử dụng điểm của bài tập nhóm (ở các cột
tham gia, kỹ năng trình bày, trả lời câu
hỏi).
Sử dụng điểm của bài tập nhóm (ở cột nội
dung – liên quan tới L.O.1 và L.O.2).

No. Learning outcomes In-progress assessment Midterm and Final exam assessment
L.O. Explain about manufacturing Use the score of group Midterm exam:
1 systems discussion in class 1.  Use the score of total number of M/C
questions of L.O.1 (#20)
 Use the score of writing (Performing
exercises to calculate parameters in
manufacturing systems) (#2)
 Use the score of writing (#1)

L.O. Analyze and apply the Use the score of group Final exam:
 2 principles of the manufacturing
system
discussion in class 2, 3.  Use the score of total number of M/C
questions of L.O.2 (#30)
 Use the score of writing (Perform
exercises on assemply line balancing
and the manufacturing costs as a base
for pricing ) (#2)
 Use the score of writing (#1)

L.O. Showing presentation skills and Use the score of group

3 organizing team work assignment (participant,
presentation skill)
Use the score of group
assignment (content column –
related to L.O.1 and L.O.2)
Assessment Rubrics in the course - Vietnamese version:

The aggregated score of each L.O above will be used for assessment as follows:

Score Less than 50% 50% to less than 65% 65% to less than 80% Over 80%
Level #0 #1 #2 #3
Does not meet Meet the expectations- Meet the expectations- Exceed the expectations-
expectations average good excellent

Rubrics đánh giá môn học – Tiếng Việt:

Điểm tổng hợp của từng L.O ở trên sẽ được sử dụng để đánh giá như sau:

Điểm Dưới 50% Từ 50% đến dưới 65% Từ 65% đến dưới 80% Từ 80% trở lên
Cấp #0 #1 #2 #3
độ
Không đáp ứng mong đợi Đáp ứng mong đợi – Đáp ứng mong đợi – Vượt trên mức mong đợi –
trung bình tốt xuất sắc