Professional Documents
Culture Documents
Majalah Palu Ori Abdul M Wamena Kaimana 2022-1
Majalah Palu Ori Abdul M Wamena Kaimana 2022-1
JUDUL AKTUALISASI
“PENGARSIPAN DIGITAL MELALUI GOOGLE DRIVE”
Menyetujui,
Coach Mentor
JUDUL AKTUALISASI
“PENGARSIPAN DIGITAL MELALUI GOOGLE DRIVE”
Menyetujui,
Coach Mentor
Penguji
KATA
PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat
rahmat dan hidayah-Nya, saya dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi nilai-nilai
dasar ASN yang diperolah dari hasil konsultasi dengan coach dan mentor.
Laporan ini merupakan salah satu kegiatan pembelajaran dalam Pelatihan Dasar
CPNS untuk mewujudkan kompetensi dalam mengaplikasikan sasaran kinerja
pegawai di satuan kerja pemerintah daerah masing-masing sesuai dengan
tingkatannya melalui beberapa kegiatan yang disusun untuk nantinya
diaplikasikan di satuan kerja pemerintah masing-masing.
Pada kesempatan ini saya menyampaikan terima kasih atas dukungan yang
diberikan kepada saya dalam penyusunan laporan aktualisasi ini kepada yang
terhormat:
Plt. Kepala Dinas Kominfo Kab. Kaimana Bapak WAHAB PICAL, A.Md, Pd, S. Sos,
MM;
Kepala sub Bagian Umum, Ibu Erna Sanamuara, SE;
Coach Ibu Avrina Dwijayanti, S.IP., M.Phil. yang telah membimbing penulis
dalam penulisan laporan aktualisasi;
Bapak, Yohanes Pasau, SE. selaku penguji pada seminar aktualisasi;
Orang tua, istri dan anak sebagai penyemangat yang senantiasa mendukung
selama pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini;
Rekan-rekan LATSAR Angkatan IV yang selalu memberi semangat dalam proses
pengerjaan laporan;
Keluarga besar Dinas Kominfo Kabupaten Kaimana;
Seluruh panitia yang telah membantu dan memfasilitasi kegiatan Pelatihan
Dasar CPNS tahun 2022;
Seluruh widyaiswara yang telah memberikan materi BerAKHLAK selama
penulisan mengikuti pelatihan dasar ( Latsar) CPNS 2022 angkatan I sampai VI.
7 BAB 1
PENDAHULUAN
BAB 2
10 GAMBARAN ORGANISASI DAN
MATA PELATIHAN
17 BAB 3
RANCANGAN AKTUALISASI
25 BAB 4
PELAKSANAAN AKTUALISASI
36 BAB 5
PENUTUP
PROFIL
PESERTA, COACH DAN MENTOR
Erna Sanamuara, SE
Mentor
LATAR
BELAKANG
Aparatur Sipil Negara yang selanjutnya disingkat ASN
menurut Undang-Undang Nomer 5 Tahun 2014 adalah profesi
bagi pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan
perjanjian kerja yang bekerja pada instansi pemerintah.
Aparatur Sipil Negara memiliki tugas antara lain yaitu
melaksanakan kebijakan publik yang dibuat oleh Pajabat
Pembina Kepegawaian sesuai dengan ketentuan peraturan
perundang-undangan, memberikan pelayanan publik yang
professional dan berkualitas serta mempererat persatuan dan
kesatuan Negara Kesatuan Republik Indonesia.
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negera Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2021 tentang
Perubahan atas Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil, Pelatihan Dasar CPNS ini dilakukan dengan metode pelatihan klasikal yang
dilaksanakan selama 511 ( lima ratus sebelas) JP atau setara dengan 51 (lima puluh satu) hari kerja. Metode
klasikal merupakan proses pembelajaran yang dilakukan secara tatap muka di dalam kelas, juga pelatihan
klasikal dilaksanakan dengan ketentuan peserta diasramakan dan diberikan kegiatan penunjang berupa
kegiatan peningkatan kesegaran jasmani. Selama proses pembelajaran secara klasikal yang dilaksanakan
pada 18 (delapan belas) hari pertama Pelatihan Dasar CPNS dilakukan proses pendampingan yang dapat
dilakukan kegiatan penguatan jasmani, rohani dan spiritual.
Pelaksanaan aktualisasi di dalam habituasi, mengharuskan peserta membuat sebuah rancangan dan
pelaksanaan aktualisasi, rancangan dan pelaksanaan aktualisasi dibuat berdasarkan permasalahan yang
terjadi di unit kerja, dalam hal ini di Dinas Kominfo Kabupaten Kaimana. Nilai-nilai yang diambil dalam
penetapan isu yang akan diambil berdasarkan Agenda III yaitu Manajemen ASN dan Smart ASN.
Rancangan aktualisasi ini diharapkan mampu memberikan solusi dari permasalahan yang ada pada unit
kerja, sehingga dapat menciptakan organisasi yang lebih akuntabel di mata publik dan menghasilkan
mutu yang sesuai standar.
Berdasarkan beberapa isu yang diidentifikasi, penulis menganalisa adanya penyebab dan dampak yang
ditimbulkan dari isu yang ditetapkan. Hasil dari identifikasi isu ini yang akan dijadikan dasar bagi penulis
untuk dicarikan gagasan kreatifnya. Dengan adanya gagasan tersebut, diharapkan dapat meningkatkan
mutu pelayanan unit kerja sehingga pegawai dapat meningkatkan pelayanan publik bagi masyarakat.
8
BAB I
PENDAHULUAN
TUJUAN
AKTUALISASI
TUJUAN UMUM
Teraktualisasinya nilai-nilai dasar BerAKHLAK
(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,
Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif), dan
mengetahui kedudukan dan peran profesi ASN dalam
NKRI (Manajemen ASN dan Smart ASN).
TUJUAN KHUSUS
Tersedianya Penyimpanan Dokumen Digital Melalui
Google Drive pada Dinas Komunikasi, Informatika,
Statistik dan Persandian.
MANFAAT
AKTUALISASI
BAGI PENULIS
1. Peserta dapat menginternalisasikan nilai-nilai
dasar ASN sehingga diharapkan terbentuk kader
ASN yang professional dan berkarakter sebagai
pelayan masyarakat;
2. Menjadi panutan dalam melaksanakan kegiatan
aktualisasi nilai dasar di unit kerja serta dasar
pelaporan aktualisasi nilai-nilai BerAKHLAK di
Dinas Kominfo Kabupaten Kaimana.
BAGI ORGANISASI
1. Memberikan solusi mengatasi permasalahan
yang dihadapi;
2. Meningkatkan mutu pelayanan dalam hal
optimalisasi pelaksanaan tugas pada, Sub Bagian
Umum Dinas Kominfo Kabupaten Kaimana;
Meningkatkan kinerja Dinas Kominfo terkait
pengurusan Bagian Umum
9
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI
DAN MATA PELATIHAN
PROFIL
INSTANSI
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN Our Leader
PERSANDIAN KABUPATEN KAIMANA
TUGAS FUNGSI
Dinas Komunikasi, Informatika, Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud
Statistik dan Persandian di atas, Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan
mempunyai tugas membantu Persandian menyelenggarakan fungsi :
Bupati melaksanakan urusan 1. Perumusan kebijakan teknis di bidang
pemerintahan daerah di bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian;
komunikasi, informatika, statistik 2. Pelaksanaan kebijakan urusan pemerintahan dan
dan persandian berdasarkan pelayanan umum di bidang komunikasi,
otonomi daerah dan tugas informatika, statistik dan persandian;
pembantuan. 3. Pelaknsaan evaluasi dan pelaporan di bidang
komunikasi, informatika, statistik dan persandian;
4. Pelaksanaan administrasi dinas komunikasi,
informatika, statistik dan persandian;
danPelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.
11
STRUKTUR
ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI
DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN
PERSANDIAN KABUPATEN KAIMANA
12
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI &
MATA PELATIHAN
Visi
"Terwujudnya Kabupaten Kaimana Yang Maju, Adil dan Sejahtera Melalui
Pengembangan Sumberdaya Manusia, Sumberdaya Alam dan Kearifan Lokal"
Misi
1. Secara sederhana misi merupakan upaya yang terkoordinir dan sistematis untuk mencapai
visi. Misi Pembangunan Kaimana 2021-2026 sebagai berikut:
2. Mewujudkan Pemerintahan yang Adil, Kreatif, Inovatif, Transparan dan Anti Korupsi Serta
Berwibawa.
3. Mewujudkan Optimalisasi Pelayanan Dasar Bidang Pendidikan dan Kesehatan.
4. Mewujudkan Peningkatan Ekonomi Masyarakat melalui Penerapan Teknologi Pertanian dan
Perikanan, Pengembangan Pariwisata dan Kemaritiman, serta Pengembangan Industri
Kreatif berbasis Sumber daya Lokal.
5. Mewujudkan Penyediaan Lapangan Kerja dan Pemantapan Sarana dan Prasarana Wilayah.
6. Mewujudkan Pelestarian dan Pengembangan Seni-Budaya dan Nilai-nilai Kearifan Lokal.
7. Mewujudkan Peningkatan Keamanan dan Ketertiban Wilayah, Perlindungan HAM dan
Kesetaraan Gender.
Nilai-nilai
Organisasi
Kolaboratif
13
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI &
MATA PELATIHAN
MATA
PELATIHAN
Berdasarkan Surat Edaran (SE) Menteri PANRB Nomor
20 Tahun 2021 tentang implementasi Core values dan
Employer Branding Aparatur Sipil Negara (ASN),
disebutkan bahwa dalam rangka penguatan budaya
kerja sebagai salah satu strategi transformasi
pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia
(World Class Government), Pemerintah telah
meluncurkan Core Values (Nilai-nilai dasar) ASN
BerAKHLAK yang merupakan akronim dari :
3 Kompeten Harmonis 4
5 Loyal Adaptif 6
7 Kolaboratif
14
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI &
MATA PELATIHAN
INDIKATOR 4 Harmonis
3 Kompeten
7 Kolaboratif
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk
menjawab tantangan yang selalu
1. Memberi kesepakatan berbagai pihak
berubah.
untuk berkontribusi
2. Membantu orang lain untuk belajar.
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas
menghasilkan nilai tambah
terbaik.
3. Menggerakan pemanfaatan berbagai
sumber daya untuk tujuan bersama
15
BAB II
GAMBARAN ORGANISASI &
MATA PELATIHAN
MANAJEMEN ASN
Untuk menjalankan kedudukannya, ASN
berfungsi :
1. Melaksanakan kebijakan yang dibuat oleh
Pejabat Pembina Kepegawaian sesuai
dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan (Pelaksana Kebijakan)
2. Memberikan pelayanan publik yang
profesional dan berkualitas (Pelayan Publik)
dan
3. Mempererat persatuan dan kesatuan Negara
Kesatuan Republik Indonesia.
SMART ASN
NIlai-nilai SMART ASN adalah sebagai
berikut :
1. Integritas
2. Nasionalisme
3. Profesionalisme
4. Berwawasan Global
5. Menguasai IT dan Bahasa Asing
6. Berjiwa Hospitality
7. Kemampuan Networking
8. Berjiwa Enterpeneurship
16
BAB III
RANCANGAN
AKTUALISASI
BAB 3
IDENTIFIKASI ISU
2
Kurang optimalnya pengarsipan surat masuk dan surat
keluar berbasis google drive pada Bagian Umum Dinas
Kominfo
18
BAB 3
RANCANGAN
AKTUALISASI
Kegiatan 1
Melakukan langkah –
langkah pengarsipan
digital
Kegiatan 2 Kegiatan 3
Melakukan persiapan Melakukan pengarsipan
pengarsipan dokumen dokumen secara digital
secara digital melalui melalui google drive
google drive
Kegiatan 4 Kegiatan 5
Melakukan sosialisasi Melakukan Evaluasi
sistem pengarsipan
19
BAB 3
KEGIATAN 2
Melakukan persiapan pengarsipan dokumen
secara digital melalui google drive
Kompeten (meningkatkan
Tersedianya akun google
Membuat akun google drive kompetensi diri untuk menjawab
drive
tantangan yang selalu berubah)
Kompeten (Meningkatkan
Melakukan pengecekan ulang Memastikan dokumen telah
kompetensi diri untuk menjawab
dokumen yang telah diupload tersimpan dan tertata rapih
tantangan yang selalu berubah)
Menyiapkan alat dan bahan Tersedianya alat dan bahan Kompeten (Melaksanakan tugas
sosialisasi untuk melakukan sosialisasi dengan kualitas terbaik)
Tersusunnya laporan
Menganalisis dan menyusun Kompeten (Melaksanakan tugas
Evidence :bukti form
laporan hasil form evaluasi dengan kualitas terbaik)
evaluasi dan foto
22
BAB 3
Matriks Kedudukan dan Peran ASN
23
BAB IV
PELAKSANAAN
AKTUALISASI
BAB 4
26
BAB 4
Tahapan 2 Membuat akun google drive
27
BAB 4
Tahapan 4 Melakukan scan dokumen surat masuk dan sutat keluar
Hasil scan arsip surat masuk dan surat keluar yang telah
dikumpulkan berdasarkan folder
Melakukan pengumpulan arsip surat masuk yang selesai discan
bardasarkan folder
28
BAB 4
29
BAB 4
30
BAB 4
32
BAB 4
Membagikan link google form pada grup kantor Terbaginya link form evaluasi
33
BAB 4
Membegikan form evaluasi kepada semua pegawai untuk
Tahapan 4 di isi
34
BAB 4
35
BAB 4
36
BAB V
PENUTUP
KESIMPULAN
Agenda habituasi merupakan bagian dari sistem Pelatihan Dasar
yang terintegrasi. Pembuatan rancangan aktualisasi merupakan
bagian dari agenda habituasi yang berfungsi untuk memberikan
gambaran kegiatan yang dilakukan oleh Calon Pegawai Negeri Sipil
selama menjalani masa habituasi di satuan kerja masing-masing.
Pembuatan laporan aktualisasi mengajarkan dan mengarahkan
CPNS sebagai peserta Patihan Dasar untuk mengidentifikasi berbagai
isu, mencari solusi dari isu yang ditemukan, memetakan alokasi
waktunya, dan kemudian nantinya akan mempraktekkan dan
mempertanggungjawabkan kegiatan yang dilakukan dalam bentuk
laporan hasil aktualisasi.
38
RENCANA TINDAK
LANJUT
Rencana tindak lanjut dari kegiatan aktualisasi LATSAR CPNS 2022
adalah Penulis akan senantiasa menginternalisasikan nilai-nilai dasar
ASN BerAKHLAK dalam pelaksanaan tugas sehari-hari yaitu
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif dan Kolaboratif.
39
DAFTAR PUSTAKA
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor
41 Tahun 2018 tentang Nomenklatur Jabatan Pelaksana Bagi Pegawai Negeri Sipil di Lingkungan Instansi
Pemerintah
Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2021 tentang Perubahan
Atas Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil
Peraturan Bupati Kaimana Nomor 30 Tahun 2021 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Nomor 3
Tahun 2017 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Dinas Daerah,
Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadam Kebakaran Kabupaten Kaimana.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Wawasan Kebangsaan dan NIlai-
Nilai Negara. Jakarta: LAN RI
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Analisis Isu Kontemporer.
Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Kesiapsiagaan Bela Negara.
Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Berorientasi Pelayanan. Jakarta:
LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Akuntabel. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Kompeten. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Harmonis. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Loyal. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Adaptif. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Kolaboratif. Jakarta: LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Manajemen ASN. Jakarta: LAN
RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Analisis Isu SMART ASN. Jakarta:
LAN RI.
Lembaga Administrasi Negara. (2021). Modul Pelatihan Dasar Calon PNS Habituasi Aktualisasi. Jakarta:
LAN RI.
40
LAMPIRAN
42