PDM Arizona, Atlantida

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2020- 2025
MUNICIPALIDAD DE ARIZONA
DEPARTAMENTO DE ATLANTIDA
Tel. 2449-3306
Telefax: 2449-3306
MAIL: muni.arizona@gmail.com
PRESENTACION
En mayo de 2018 la MAMUCA inicia la gestión para que nuestro municipio actualizara el
proceso de planificación para el desarrollo local. Fue así, que se tomó la decisión de dirigir
y ejecutar todas las acciones para implementar de nuevo la metodología del proceso con la
participación de nuestras comunidades, organizaciones locales, técnico(as) municipales,
técnicos(as) de la mancomunidad, centros educativos, y demás actores. Iniciando para
nuestro municipio una nueva ruta conscientemente planificada, participativa y reflexiva
hacia el desarrollo sostenible. Logrando, que con el esfuerzo y la determinación de las
comunidades la construcción de sus propios Planes de Desarrollo Comunitario (PDC).
Como municipalidad no dudamos de emprender y disponer nuestros recursos para iniciar

la actualización del proceso denominado Fortalecimiento de las Capacidades Locales
(FOCAL III) que impulsa la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA) en
Honduras. Esfuerzo promovido por la secretaria de Gobernación, Justicia y
descentralización (SGJD) el cual estamos muy agradecidos por su apoyo en la ejecución de
este proceso.
Ahora, nuestro municipio cuenta con una línea base socioeconómica que nos da los
parámetros para medir cuales son nuestros avances en el desarrollo local, esta herramienta
es de importante uso para todos los demás gobiernos municipales que vendrán en el futuro.
Nuestra planificación para el desarrollo local está marcada por los Planes de Desarrollo
Comunitario (PDC), Planes de Desarrollo zonal, Planes estratégicos y sectoriales, Plan de
Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP, PIMA). Siendo esta la plataforma sobre la
cual se construye el Plan de Desarrollo del Municipio 2020-2025 (PDM).
Es el momento de tomar y construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el

desarrollo sostenible que todos anhelamos. La Visión de país y plan de nación es coherente
con nuestros propósitos de desarrollo que se han plasmado en el Plan de Desarrollo
Municipal. El PDM contiene acciones en ordenamiento territorial, Salud y Nutrición,
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 1

Educación, Recursos Naturales y Ambiente, Grupos Vulnerables, Vivienda, Agua y
Saneamiento, Economía, Seguridad Alimentaria, Tierra, Participación, Seguridad
Ciudadana, Infraestructura Social y Turismo.
Finalmente Agradezco a la JICA, a la SGJD, a la mancomunidad de Municipios del Centro

de Atlántida MAMUCA, personal Municipal, Lideres y lideresas de las comunidades,
organizaciones locales, Centros educativos, regidores municipales, Instituciones de
Gobierno que participaron en el proceso FOCAL III por su esfuerzo desinteresado para
hacer posible que el municipio de Arizona cuente con un PDM, y sobre todo que las
mismas comunidades ahora tengan actualizado su Plan de Desarrollo, por el cual todos
estamos dispuestos a enfocar los recursos existentes en el municipio identificando y
priorizando las necesidades, con el propósito de mejor la calidad de vida de la población e
incidir para que los recursos gubernamentales , no gubernamentales y de la cooperación
sean orientados a la ejecución para que este plan sea una realidad para todos.
_______________________________________
Carlos Arnaldo Chacón Mencía
Alcalde Municipal

Contenido
Resumen ejecutivo. ............................................................................................................... 5
Introducción .......................................................................................................................... 9
I. Marco de Referencia ................................................................................................. 11
1.1 Antecedentes históricos ......................................................................................... 11
1.2 Ubicación geográfica. ............................................................................................ 12
1.3 Contexto biofísico. ................................................................................................. 13
1.4 Justificación. .......................................................................................................... 16
1.5 Beneficiarios. ......................................................................................................... 24
1.6 Metodología ........................................................................................................... 24
1.7 Periodo ................................................................................................................... 30
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio............................................................ 32
2.1 Principales indicadores .......................................................................................... 32
2.2 Infraestructura básica existente. ............................................................................. 43
2.3 Institucionalidad para el desarrollo. ....................................................................... 49
2.4 Principales potencialidades y problemas. .............................................................. 53
III. Plan de Desarrollo del Municipio. .......................................................................... 55
3.1 Visión Compartida ................................................................................................. 55
3.2 Líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo territorial. ............. 55
3.3 Planes de zonas territoriales. .................................................................................. 58
3.4 Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP). .......................................... 58
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA) .......................................................... 85
IV. Organización para la gestión del plan ................................................................... 89
4.1 Organización social comunitaria............................................................................ 89
4.2 Organización municipal. ........................................................................................ 90
4.3 Papel Institucional. ................................................................................................. 91
4.4 Gestión de recursos. ............................................................................................... 91
4.5 Plan de comunicación ............................................................................................ 92
4.6 Viabilidad............................................................................................................... 94
4.7 Limitantes y riesgos ............................................................................................... 95
V. Costos y financiamiento .......................................................................................... 96

VI. Seguimiento y evaluación ...................................................................................... 102
1.1 Seguimiento ......................................................................................................... 102
1.2 Evaluación............................................................................................................ 102
ANEXOS............................................................................................................................ 104
1. Cuadro de indicadores socioeconómicos del municipio de Arizona. ...................... 105
2. Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Municipal
214
3. Mapa zonal del municipio de Arizona. .................................................................... 217
4. Listado de asistencia de líderes comunitarios. ......................................................... 219
5. Certificaciones de acta del proceso de planificación. .............................................. 220
6. Mapa Municipal de zonificación territorial. ............................................................ 229

Resumen ejecutivo.
El Municipio cuenta con una población de 18,310 habitantes, distribuidos en 1 Cabecera

municipal 27 aldeas, 8 Caseríos, 10 barrios, 4 colonias que suman un total de 4,471
viviendas.
Del total, 9,370 son mujeres y 8,940 hombres. Existen un promedio de 4.9 personas por
vivienda, y una densidad poblacional de 31.30 personas por km2.
La población menor o igual a 18 años es de 39.02% del total de habitantes, lo que muestra
una población relativamente joven, que en los próximos años estará presionando por nuevas
fuentes de trabajo y nuevos servicios públicos, entre otros aspectos.
La natalidad para el año 2017, fue de 497 niños y niñas, lo que significa una tasa de
natalidad de 48.89 por cada mil habitantes. Además existen 641 madres solteras y 139
padres solteros.
La tasa de mortalidad materna durante el parto y el posparto para el 2017 fue de 2.25 % por
cada mil partos; sin embargo, la mortalidad infantil fue de 0.1 % de niños menores de 5
años.
Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones

respiratorias agudas (IRAS) con un 61.17%; hipertensión arterial 11.15%; Diabetes 6.47%;
asma bronquial 5.72% dengue clásico 3.84%; personas discapacitadas 3.03% y otras
enfermedades comunes con un 8.62%
El 100% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 92.86% es a través de

acueducto, un 0.89% mediante agua domiciliar de pozo y un 0.94%acarrea agua de
quebrada.
La cobertura en disposición de excretas es del 90.06%, distribuido en servicio sanitario con

70.96% de la población y un 19.1% con letrinas.
La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 68.7%.

En cuanto a la tenencia de la vivienda el 80.58% de las familias poseen viviendas propias
totalmente pagadas; un 8.9% está alquilando; un 9.33% la ocupan en forma prestada
y el 1.19% posee vivienda propia pero aún se encuentran en proceso de pago.
En el municipio existen 7353 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar, que

representan el 40.18% del total de la población; de estos el 50.41% son varones mientras
que el 49.59% son mujeres, de los cuales el 64.42% está estudiando.
La tasa de analfabetismo es de 1.51% en población mayor o igual a 7 años.

Población en edad de trabajar (PET) del municipio representa el 79.85% del total de la
población; la población económicamente activa (PEA) es el 82.73% ocupada y la población
económicamente inactiva (PEI) es el 17.27% de la PET.
El 5.21% de los hogares tienen ingresos menores de mil lempiras y para el 67.32% es
menor de los cuatro mil.
En el 26.88% de los hogares reciben remesas del exterior, que en un 63.14% son menores a
2,000.00 Lempiras
En el 19.48% de los hogares algún miembro trabaja por cuenta propia la tierra, de este total
en el 90.8% de estos los miembros que trabajan la tierra oscila entre uno y dos.
En el 11.72% de los hogares que la trabajan poseen tierra propia totalmente pagada, un
0.27% se encuentra en proceso de pago; un 1.21% la alquila, un 1.01% trabaja con tierra
prestada; un 0.04% es comunal; un 0.02% está en litigio y finalmente el 85.73% no posee
tierra.
El 9.28% de la población producen alimentos; y de estos al 85.3% les es suficiente para

autoconsumo.
El 70.36% de la población del municipio trabaja como empleado.
En el 48.16 % de los hogares del municipio los hombres participan con alguna
organización, mientras que en el 51.84% de los mismos son las mujeres quienes participan.

Visión
Arizona, municipio con crecimiento socio-económico sostenible, promoviendo iniciativas

productivas, con infraestructura básica adecuada y organizaciones comunitarias
fortalecidas, implementando un ordenamiento territorial, generando oportunidades
turísticas, conservando y protegiendo los recursos naturales.
Ejes, Líneas, Objetivos y Proyectos estratégicos.
Simbología
Ejes I.
Líneas ❖
Objetivos ➢
Proyectos ✓
I. Economía
❖ Producción agrícola, generación de ingresos y empleo.
➢ Crear espacios de comercialización de productos de la zona.
✓ Construcción de mercado municipal.
✓ Implementar la feria del agricultor.
II. Infraestructura social.

❖ Infraestructura básica apropiada.
➢ Proveer infraestructura básica en salud.
✓ Construcción de materno infantil.
✓ Construcción de laboratorios clínicos en unidades de salud.
✓ Mejoramiento y equipamiento de clínica odontológica municipal.
➢ Mejorar la calidad del servicio de agua potable.
✓ Construcción de planta de tratamiento de agua potable.
➢ Reducir la contaminación de las aguas subterráneas.
✓ Construcción de sistema de alcantarillado sanitario.

➢ Mejorar la infraestructura vial.
✓ Pavimentación de eje carretero valle de Lean.
✓ Construcción de gaviones y dragado en rio Hicaque en KM 12 y La
Leona.
✓ Construcción de gaviones y dragado en rio Lean en Las Lomas.
III. Participación ciudadana.

❖ Organizaciones comunitarias fortalecidas.
➢ Lograr empoderamiento de las autoridades comunitarias.
✓ Implementar un programa municipal de capacitación a las
autoridades comunitarias en organización, incidencia política y
liderazgo.
IV. Ordenamiento territorial.

❖ Ordenamiento territorial adecuado.
➢ Proporcionar mecanismos y herramientas para regular el territorio.
✓ Estudio de suelo para identificar el uso actual y potencial productivo
en el municipio.
✓ Reubicación de viviendas ubicadas en zonas vulnerables.
✓ Delimitar el área del municipio en los componentes de agua, bosque y
suelo.
V. Turismo
❖ Promover las potencialidades turísticas del municipio.
➢ Dar a conocer el municipio como destino turístico.
✓ Apertura de unidad turística.
VI. Recursos naturales y ambiente.

❖ Proteger los recursos naturales.
➢ Mitigar la contaminación a causa de desechos sólidos.
✓ Construcción de relleno sanitario.

Cuadro 1. Ejes temáticos y proyectos priorizados en el PIMP 2020 – 2025.
Cantidad de
No. Línea Estratégica
Proyectos
1 Ordenamiento Territorial 3
2 Salud y Nutrición 30
3 Educación 22
4 Recursos Naturales y Ambiente 14
5 Grupos Vulnerables 19
6 Vivienda 8
7 Agua y Saneamiento 25
8 Economía 19
9 Seguridad Alimentaria 1
10 Tierra 8
11 Participación 4
12 Seguridad Ciudadana 11
13 Infraestructura Social 43
14 Turismo 9
Total 216
Introducción
El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Arizona, departamento

de Atlántida, el cual incluye una lista de proyectos priorizados por las comunidades
detallados en Planes Zonales, un Plan de Inversión Plurianual a 6 años y un anteproyecto de
Plan de Inversión Anual del 2020, ha sido preparado entre los meses de Mayo de 2018 a
junio de 2019, representan la base para la ejecución de proyectos en el municipio.
La base de este plan son los Planes de Desarrollo Comunitario, obtenidos del
Levantamiento de La Línea Base por cada aldea y barrio del municipio; previamente
capacitados Técnicos Municipales y Líderes Comunitarios, quienes asumieron la
facilitación en el levantamiento de la línea base y la preparación de los planes comunitarios

en asambleas públicas en sus comunidades; posteriormente, realizaron asambleas para la
priorización y preparación de planes a nivel zonal y de estos resultados se preparó el plan
plurianual, del cual se derivan los planes de inversión anual.
Este documento contiene introducción, resumen ejecutivo, y seis capítulos de los cuales se
describen a continuación:
Capítulo I: Trata sobre el marco referencial, que incorpora los antecedentes históricos del
municipio, la ubicación geográfica, el contexto biofísico, la justificación del proceso, los
beneficiarios, la metodología y el periodo previsto para la ejecución del plan de inversión
plurianual.
Capítulo II: Se describe el diagnóstico socioeconómico del municipio, que incluye los
principales indicadores, la infraestructura básica, la institucionalidad existente en apoyo al
desarrollo y las principales potencialidades y problemas.
Capítulo III: Detalla el Plan de Desarrollo del Municipio, que incluye la visión
compartida del municipio, las líneas y proyectos estratégicos, proyectos sectoriales, los
planes zonas territoriales, el plan de inversión plurianual y el anteproyecto de plan de
inversión anual para el 2020.
Capítulo IV: Trata sobre la organización para la gestión del plan, mostrando las
condiciones a nivel de organización social comunitaria, la organización municipal, el papel
institucional, la gestión de recursos, el plan de comunicación, la viabilidad de las ideas de
proyectos y las limitantes y riesgos en la gestión del plan.
Capítulo V: Se resumen los costos globales del plan por eje temático y por comunidad, así
como las potenciales fuentes de financiamiento.
Capítulo VI: Da a conocer los mecanismos de seguimiento que se aplicarán para establecer
el logro de los productos previstos en el plan y los alcances de los objetivos mediante la
evaluación de los resultados. Creemos que el presente plan es un instrumento valioso para

la gestión del desarrollo a nivel de las comunidades y el municipio, sea con fondos propios,
de la transferencia del gobierno central, de cualquier cooperante nacional o externo.
I. Marco de Referencia
1.1 Antecedentes históricos
El Municipio de Arizona es el último municipio creado del departamento de Atlántida, fue

creado el 24 de enero de 1990, su código municipal es 0108, anteriormente formaba parte
del Municipio de Esparta. Su creación se debe en gran medida a las gestiones que
realizaron los líderes de la que hoy es la cabecera Municipal
El nombre de Arizona y otros lugares del municipio surgen debido que las compañías
transnacionales bautizaban los campos de las plantaciones de Banano con el nombre de los
estados del país del norte como ser: Dakota, Nevada y Arizona (Casco Urbano).
Los topónimos de la región muestran que en épocas precolombinas el municipio tuvo

Población Indígena particularmente del grupo hoy conocido como Tolúpan o Xicaque. La
zona tuvo un importante periodo de auge a finales del siglo XIX y duro hasta mediados del
siglo XX, durante la época de desarrollo y apogeo de las compañías transnacionales por su
proximidad a Tela, la mayor parte del territorio del municipio formo parte de las tierras de
la Tela Railroad Compañía.
Algunas comunidades tuvieron sus orígenes como antiguos asentamientos de Campeños

(nombre con que eran conocidos los trabajadores de las bananeras) o por algún otro detalle
vinculado a las transnacionales bananeras. Esto es evidente en algunos Topónimos locales,
como el de Atenas de San Cristóbal, también conocida como Km. 17 por una antigua
estación ferroviaria que había en el Lugar.

Por su ubicación en la zona bananera el municipio siempre fue foco de las luchas obrero-
Campesinos del País. Durante la década de los 70, al iniciar el progreso de reforma agraria
en Honduras muchas de las tierras que antes habían pertenecido a las compañías fruteras
pasaron a ser propiedad de los campesinos organizados en la zona.
Los campesinos de Arizona al igual que otros beneficiarios de la reforma agraria,

conformaron Empresas asociativas y cooperativas y se dedicaron a producir fruta
principalmente banano para la exportación este patrón se mantuvo durante décadas, periodo
que para muchas fue la época de oro de la zona el auge bananero atrajo emigrantes y
también permitió el Desarrollo Comercial del Sector de la población.
Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado un plan estratégico, planes

zonales y un plan plurianual que se resume en las siguientes líneas estratégicas, ejes
temáticos y número de ideas de proyectos:
1.2 Ubicación geográfica.
El municipio está ubicado en la zona central del Departamento de Atlántida en la costa

norte de Honduras entre las llanuras costeras del mar Caribe y las estribaciones de la
cordillera nombre de Dios. Está dividido en tres ambientes: una angosta franja de playa de
aproximadamente 17 kilómetros; tierras bajas y planas incluyendo humedales y tierras altas
incluyendo lomas, cerros y áreas montañosas. El municipio cuenta con una extensión
territorial de 553.1 Km2. Sus límites son:
Al Norte: con el mar Caribe de las Antillas

Al Sur: con el municipio de Yoro, Departamento de Yoro.

Al Este: con el municipio de Esparta
Al Oeste: con el municipio de Tela.
Geográficamente el municipio se encuentra situado en las coordenadas 15°14´ latitud norte

y 87°17´ longitud oeste, la cabecera municipal es el casco urbano de Arizona situada a una
elevación de 42 msnm.
Mapa 1.
1.3 Contexto biofísico.
El municipio de Arizona se encuentra ubicado en una de las cuencas mayores del

departamento de Atlántida como lo es la cuenca del río Lean, la que además está
conformado por las subcuentas de los ríos Jilamito, Mezapa, Matarras y Texiguat, así como
de innumerables riachuelos y quebradas. Así mismo se encuentran dentro del municipio
otros ríos no menos importantes como: Arizona, Coloradito, Hicaque, y Plátano los que en
su desembocadura abastecen a los humedales que conforman el Parque Nacional Punta
Izopo.

Clima
En el municipio de Arizona, predomina el clima muy lluvioso tropical, el cual se

caracteriza por abundantes lluvias durante todo el año sin una estación invernal marcada;
las temperaturas medias se mantienen permanentemente sobre los 25°C.
1.3.1 Características biológicas.
Microcuencas abastecedoras de agua
El municipio se encuentra ubicado dentro de la zona de influencia de la cuenca del

Rio Lean, las principales microcuencas que abastecen de agua potable a las
distintas comunidades son las siguientes:
Cuadro 2. Microcuencas y las comunidades que abastecen.
Nombre de Microcuenca Área (ha) Población Beneficiada
Río Saco o Quebrada de 362 Sizama, San José de Tiburones, Atenas de

Tiburones San Cristóbal, San Francisco de Saco.
Quebrada pio Quinto Rivera 412 Arizona Casco urbano
Quebrada Fuente de Luz y vida 108 Coloradito
Quebrada Pico de Botella 60 Planes de Hicaque, Planes de Tiburón
Quebrada Hicaque 40 Hicaque y Kilometro 16
Quebrada La Cristalina 123 Puente de lean, Jilamo Nuevo, Jilamo
Viejo, Jilamito Viejo, El Empalme
Quebrada La Bebedora y La 104 Matarras
Cascada
Quebrada Santos Murillo 30 La Aurora
Quebrada Noé Trejo 90 El Astillero, y El Retiro
Nacimiento Las Piedras Las Piedras
Quebrada el Edén Mezapa y el Edén

Quebrada Flor del Valle Mezapita
Quebrada Santa Lucia Santa Lucia
Quebrada Santa María 356 Santa María
Quebrada Astra Las lomas, La Guillen
Recurso bosque:
Arizona se encuentra ubicado en el Corredor Biológico Mesoamericano del
Atlántico hondureño, mismo que lo hace acreedor de una variable riqueza natural
ya que posee dos áreas protegidas:
Patrimonio Natural / Histórico
Parque Nacional Punta Izopo (PNPI)

Parque Nacional Punta Izopo: Es un ecosistema de humedal marino-costero
inscrito en la lista de humedales de conservación de importancia internacional
RAMSAR, bajo el decreto N° 822 en fecha 20 de Marzo de 1996. Es una de las 10
áreas protegidas prioritarias para la conservación de la biodiversidad en el país.
Actualmente el área es comanejada por la Fundación PROLANSATE,
Municipalidad de Arizona, y el Instituto de Conservación forestal ICF, bajo el
convenio firmado entre las partes el 24 de mayo del año 2007.
Refugio de Vida Silvestre Texiguat (RVST)
El Refugio de Vida Silvestre Texiguat fue declarado como tal el 19 de Noviembre

de 1987 con el objetivo de proteger las especies nativas y asegurar la perpetuidad
de los hábitats de vida silvestre ya que es un área con diversidad de especies de las
que algunas son endémicas (únicas en el mundo, por lo que esta área es propicia
para la investigación científica.

El refugio por su característica de bosque nublado, es un ecosistema que tienen una
mayor capacidad para generar agua para el beneficio de las comunidades aledañas
y la producción de energía, esta área juega un factor muy importante en la
inmigración de especies ya que posee una zona de Interconexión con el Parque
Nacional Pico Bonito (PIBOTEX), su vegetación corresponde a bosque Latifoliado
en la parte norte y Bosque de pino en la parte sur, donde además habita una
población de la etnia Tolupán.
1.4 Justificación.
El plan de desarrollo municipal con participación comunitaria será la herramienta

fundamental para el desarrollo local del municipio; fortaleciendo la gestión local
considerando decisiones que inciden en las condiciones de calidad de vida de los habitantes
mediante la participación y el empoderamiento serán la inspiración para el desarrollo local.
El nivel de participación alcanzado en la elaboración, partiendo de la identificación y
capacitación de los líderes comunitarios, quienes asumieron la responsabilidad en la
facilitación y elaboración de la línea base y de los Planes de Desarrollo Comunitario, que
representan la base para la consolidación del Plan de Desarrollo Municipal.
Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada

comunidad las deficiencias y potencialidades existentes, así como el consolidado de la
situación general del municipio, en el marco de los ODS (Objetivos de Desarrollo
Sostenible) y la ERP (Estrategia de Reducción de la Pobreza); como se observa en la
siguiente tabla:

Cuadro 3. Principales indicadores socioeconómicos en el marco de los ODS.
Objetivos y metas del desarrollo sostenible Indicadores del municipio
Objetivo 1: poner fin a la pobreza en todas sus 64% población con ingresos menores a $ 1.25
formas y en todo el mundo? meta 1.1: para diario.
2030, erradicar la pobreza extrema para todas $ 1.25 diario.
las personas en el mundo, actualmente medida
análisis, índices de la población con ingresos
por un ingreso por persona inferior a 1,25
dólares de los estados unidos al día. menores a $1.25 diario ha bajado
Meta 1.2: para 2030, reducir al menos a la mitad Considerablemente de un 36% que era hace 5
la proporción de hombres, mujeres y niños de años a un 2.64% en la actualidad. Esto quiere
todas las edades que viven en la pobreza en todas decir que la calidad de vida ha mejorado
sus dimensiones con arreglo a las definiciones considerablemente.
nacionales.
- 9.28% de hogares que siembran alimentos.

Es necesario la creación de mejores métodos y
técnicas para incentivar a los pobladores a la
siembra en la comunidad.
Objetivo 2: poner fin al hambre, lograr la
seguridad alimentaria y la mejora de la 7.92% de hogares que producen suficientes
nutrición y promover la agricultura alimentos para autoconsumo.
sostenible? meta 2.1: para 2030, poner fin al en relación a los años anteriores se ha tenido
hambre y asegurar el acceso de todas las una disminución en los hogares que producen
personas, en particular los pobres y las personas alimentos y le sirven de auto consumo esto nos
en situaciones vulnerables, incluidos los hace ver que en el municipio la economía es
lactantes, a una alimentación sana, nutritiva y basada al consumismo y sufragado por las
suficiente durante todo el año. remesa
5.55% de hogares que tienen en su vivienda un

huerto familiar.
Es necesario elaborar un plan de educativo

donde se tome en cuenta la importancia de
tener huertos familiares ya que esto nos ayuda
a eliminar el hambre y mejora la calidad de
vida.
- al 87.32% de los hogares los ingresos les ajustan
para alimentarse los 3 tiempos de comida.se debe
de trabaja para reduce el 16.68% de los hogares
que no pueden alimentarse los 3 tiempos.
Objetivo 3: garantizar una vida sana y

promover el bienestar en todas las edades? - % muertes maternas por mil partos atendidos
meta 3.1: para 2030, reducir la tasa mundial de en el 2011 (viene de la pregunta # 19 de la boleta
mortalidad materna a menos de 70 por cada de línea de base)
100.000 nacidos vivos. No se tuvo ninguna muerte esto es debido a las
buenas prácticas y la secuencia de charlas
educativas con la población en general del
meta 3.2: para 2030, poner fin a las muertes municipio.
evitables de recién nacidos y de niños menores 0.49% infectados con paludismo por cada mil.
de 5 años, logrando que todos los países intenten
reducir la mortalidad neonatal al menos hasta 12 En relación al levantamiento anterior se redujo las
por cada 1.000 nacidos vivos, y la mortalidad de un 0.44% las personas infectadas de paludismo.
niños menores de 5 años al menos hasta 25 por
cada 1.000 nacidos vivos. 107% afectados por iras por cada mil habitantes?
Los afectados por iras en el inicio han
Meta 3.3: para 2030, poner fin a las epidemias del
incrementado en un 50% debido que no se cuenta
sida, la tuberculosis, la malaria y las enfermedades
con un manejo adecuado de los residuos sólidos.
tropicales desatendidas y combatir la hepatitis, las

enfermedades transmitidas por el agua y otras 0.16% infectado de tuberculosis por cada mil?
enfermedades transmisibles. Se mantiene los mismos rangos en estas
enfermedades.
meta 3.7: para el 2030, garantizar el acceso
universal a los servicios de salud sexual y
6.72% infectados con dengue clásico por cada mil?
reproductiva, incluidos los de planificación
debido a las campañas de fumigación y de
familiar, información y educación, y la
concientización para el manejo de las aguas
integración de la salud reproductiva en las
estancadas se a redujo en un 50% los infecciones
estrategias y los programas nacionales
por el dengue
0.93% infectado con dengue hemorrágicos por

cada mil
Se nos presentaron en el municipio 3 caso de
dengue hemorrágico en el año 2017.
0 % muertes por 1000 nacidos menores de 5 años.
Se mantiene la misma tendencia.
0.83% hogares que planifican con el ritmo
6.4% hogares que planifican con el diu
19.48% hogares que planifican con pastilla.
0.32% hogares que planifican con condón

48.98% hogares que planifican con inyección
1.48% hogares que planifican con implante
20.5% hogares que planifican con operación.
La salud sexual del municipio ha tenido una

excelente aceptación esto se ha logrado gracias a la
charlas que se dan por parte de salud y la
municipalidad.

64.42% de niños(as) en edad escolar que
actualmente estudian.
27.15% de niños(as) que estudian primaria de

los que tienen edad para hacerlo
- 21.94% de la fuerza de trabajo emergente que

concluyó la educación primaria.
Objetivo 4: garantizar una educación 14.38% de niños que estudian primaria de los
inclusiva, equitativa y de calidad y que tienen edad.
promover oportunidades de aprendizaje
durante toda la vida para todos
3.88% de niños que estudian secundaria

Meta 4: para 2030, velar por que todas las niñas
y todos los niños terminen los ciclos de la
4.38% niñas que estudian secundaria.
enseñanza primaria y secundaria, que ha de ser
gratuita, equitativa y de calidad y producir 50.41% de niños en edad escolar
resultados escolares pertinentes y eficaces.
49.59% de niñas en edad escolar.
32.26% de niños que actualmente estudian en todos

los niveles
32.16% de niñas que actualmente estudian en todos
los niveles.
El acceso a la educación en el municipio es bien

definido dándole la oportunidad a todos los niños
que tienen edades de estudiar sin embargo hay que
recalcar un 21% de estos representa la fuerza

laboral del municipio.
Objetivo 6: garantizar la disponibilidad de 78.53% de los hogares utiliza leña para

agua y su gestión sostenible y el saneamiento cocinar.
para todos meta 6.1: para 2030, lograr el Con relación al levantamiento anterior se mantiene
acceso universal y equitativo al agua potable, a la leña como el combustible más usado en los
un precio asequible para todos. hogares.
92.84% hogares con acceso al agua por

acueducto.
Todas la comunidades tiene acceso al agua sin
embargo hay un 8% de la población que no están
conectado a las red por diferentes motivos
algunos por la lejanía de las viviendas entre
otros.
indicador 6.1.1 - 90.05% hogares con acceso a eliminación de

excretas
Se ha mejorado considerablemente la
eliminación de excreta con relación al
levantamiento paso elevándolo en más de 70%
estos nos ha ayudado en la salud de la población
y en una mejor calidad de vida.
- 98.7% viviendas con inadecuada disposición de

la basura.
Se debe de trabajar en la construcción de un
relleno sanitario para poder tener una adecuada
disposición de la basura.
Meta 6.2: para 2030, lograr el acceso equitativo

- 60.61% de las viviendas bajo condiciones de
a servicios de saneamiento e higiene adecuados
regulares a malas.
para todos y poner fin a la defecación al aire

libre, prestando especial atención a las No ha tenido una mejoría leve ya que en el
necesidades de las mujeres y las niñas y las levantamiento anterior se tenía un 62.32%
personas en situaciones vulnerables. reduciendo un 2%.
- 29.03% de las viviendas no tienen baño (viene del

cuadro.
Debido al crecimiento de la población en el
municipio, se ha tenido un incremento en vivienda
que no tiene baños un 18% en relación al
levantamiento anterior.
indicador 6.2.1 - 28.16% de las viviendas tienen una sola pieza

como dormitorio
El crecimiento en el municipio se da más en el área
rural es por esto que la mayoría de las viviendas
solo tiene un dormitorio.
Objetivo 7: garantizar el acceso a una - 68.69% hogares con servicio de energía

energía asequible, segura, sostenible y eléctrica domiciliar.
moderna para todos. Meta 7.1: para 2030, Se mantiene las misma comunidades sin energía
garantizar el acceso universal a servicios de ya que no es viable porque la cantidad de vivienda
energía asequibles, confiables y modernos. es muy pocas y el costo del proyecto caro.
indicador 7.1.1
Objetivo 8: promover el crecimiento - 17.02% de jefes de hogar que trabajan por

económico sostenido, inclusivo y sostenido, el cuenta propia, en cualquier sector productivo.
empleo pleno y productivo y el trabajo
13.58% de jefes de hogar que trabajan por
decente para todos? Meta 8.1.
cuenta propia, en el sector primario.
1.88% de jefes de hogar que trabajan por cuenta

propia, en el sector secundario.
- 1.57% de jefes de hogar que trabajan por

cuenta propia, en el sector terciario.
- 2.73% de jefes de hogar generan empleo en

cualquier sector productivo.
La economía se mueve más porque los jefes de
hogares se dedican más al trabajo como jornaleros
y son pocos los que se de dican al trabaja por
cuenta propia.
Objetivo 16: promover sociedades pacíficas e 0.98% de jefes de hogar que conocen casos de
inclusivas para el desarrollo sostenible, violencia en su comunidad.
facilitar el acceso a la justicia para todos y
crear instituciones eficaces, responsables e 0.56% de hogares que le han sucedido algún caso
inclusivas a todos los niveles meta 8.1: reducir de violencia.
considerablemente todas las formas de violencia
y las tasas de mortalidad conexas en todo el Según la información generada el caso de violencia
mundo. domestica esta e inseguridad en el municipio está
casi erradicado esto genera un ambiente propicio
para una calidad de vida.
indicador 16.1.3 - 95.44% de hogares que sienten seguro donde

viven.
Según la información generada los caso de
violencia doméstica y la inseguridad no es un es
un problema en nuestro municipio por lo cual lo
celas comunidades se convierte en un lugar seguro
para vivir.

Fuente: Metas ODS, PN Visión de País y resultados censo línea base levantado en el municipio.
1.5 Beneficiarios.
El municipio de Arizona cuenta con 3 zonas, según división municipal que corresponden a
áreas densamente pobladas y geográficamente distribuidas en los 533.01 kilómetros
cuadrados de territorio con que se cuenta.
La población del municipio de Arizona es de aproximadamente 18,310 habitantes y una

población flotante 4,437, distribuidos en 1 Cabecera municipal 27 aldeas, 8 Caseríos, 10
barrios, 4 colonias que se encuentran distribuidas en las tres zonas, la puesta en marcha de
este plan beneficia a todas las comunidades y por consiguiente a sus habitantes sobre todo
aquellos proyectos que tienen dimensión de estratégicos, pero también hay proyectos que
son focalizados en grupos y de manera individual que impactan de manera indirecta sobre
otras personas.
Debe manifestarse que la particularidad que tiene este plan en su construcción es que fue
totalmente participativo las ideas plasmadas corresponden al sentir y pensar de los
involucrados, teniendo esta característica el plan las decisiones y proyectos deben ser
participativos convirtiéndose el gobierno local en facilitadores de los procesos, acompañar
las diferentes acciones que se emprendan, las mismas comunidades a través de las
diferentes instancias controlaran y darán seguimiento a la planificación.
1.6 Metodología
La metodología utilizada para la elaboración del plan de desarrollo municipal es totalmente

participativa, donde se ha adquirido un alto nivel de compromiso de las comunidades, las

municipalidades y todos los actores que realizan acciones en diferentes sectores para el
desarrollo local.
Este proceso fue desarrollado mediante las siguientes fases:
Fase I: Preparatoria
- Elaboración y concertación de la propuesta metodológica.
- Preparación de la propuesta técnica, plan general de trabajo y presupuesto.
- Socialización de la propuesta con equipo técnico del Consejo y los Alcaldes.
- Negociación de apoyo técnico con otras instituciones y proyectos.
- Elaboración de material de capacitación.
- Realización de taller de capacitación a técnicos municipales e institucionales sobre la
metodología.
Fase II: Inducción a nivel de los municipios:
▪ Socializar la propuesta con las Corporaciones Municipales y negociación

carta de compromisos (certificación punto de acta).
▪ Constitución del equipo técnico municipal líder del proceso.
▪ Elaboración propuesta plan de trabajo a desarrollar en cada municipio.
▪ Elaboración plan mínimo de comunicación.
▪ Identificación de líderes sociales que formarán el equipo comunitario
facilitador.
▪ Realización de talleres de capacitación a los equipos técnicos municipales y
comunitarios sobre la metodología para levantamiento de línea base y
preparación de los PDC. (tres módulos de capacitación de 8 horas por
módulo)
Fase III. Levantamiento de Línea Base:
Se levantó línea base con apoyo de líderes comunitarios dirigidos por técnicos municipales
donde en cada comunidad se realizó levantamiento casa por casa de datos demográficos y
socioeconómicos llevando un control de calidad permanente hasta lograr obtener las

boletas llenas para posteriormente vaciarlas a una plataforma en línea. Página
http://190.92.47.252/Focal/web/app.php/login.
Fase III: Elaboración de Planes de Desarrollo Comunitario
- Identificación y concertación de los ejes temáticos de análisis y las variables

determinantes.
- Disponer de los indicadores de línea de base por cada comunidad, en el marco de los
ODS y la ERP.
- Preparación del plan de trabajo del equipo líder comunitario (I-1)
- Levantar los listados de los participantes en cada jornada (I-2)
- Levantar cuadro sobre instituciones y organizaciones existentes en la comunidad
(I-3)
- Realización de jornadas comunitarias para preparar análisis sobre situación

socioeconómica, análisis problemática local, análisis de actividades y potencialidades
productivas, alternativas planteadas como ideas de proyectos y su priorización,
consolidación del Plan de Desarrollo Comunitario, y listados de los participantes por
evento realizado (Formatos desde I-4 hasta el I-12)
- Socialización y validación de la propuesta de plan y papel de los Patronatos en su
gestión (certificación de los puntos de actas de aprobación de los planes en asamblea
comunitaria)
Fase IV: Elaboración planes zonales
- Validar mapa de zonificación del municipio (I-4)
- Selección de los representantes zonales
- Realización de talleres zonales por municipio para la priorización de proyectos

zonales. (I-13, I-14) y (I-16).
- Preparación programación de los planes zonales sobre la base de los proyectos

priorizados (I-15)
- Socialización y aprobación de los planes zonales por la Corporación Municipal

(certificación de punto de acta).

Fase V: Construcción (revisión) de la visión compartida y proyectos estratégicos
- Diagnóstico general del municipio por eje temático (I-17 / FODA)

- Elaboración de la visión compartida del municipio.
- Definición de las líneas estratégicas.
- Definición de los objetivos de línea.
- Identificación, priorización y programación de proyectos estratégicos (I- 9, I-9/A, I –
18)
Fase VI: Elaboración del Plan de Inversión Municipal Plurianual
- Preparación de la programación del plan con los siguientes resultados anteriores:
Proyectos estratégicos priorizados por línea estratégica (F I-18).
- Proyectos de desarrollo social y productivo priorizados por cada plan zonal.
(FI-19, F I-20)
- Proyectos de infraestructura priorizados por cada plan zonal (I-21).
- Preparación del Plan de Inversión Anual para el primer año de ejecución (I-22).
- Levantamiento listado de representantes y de la Corporación Municipal que

participaron en la concertación del Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-23).
Fase VII: Consolidación y redacción del plan
Elaboración de presupuesto consolidado.
Redacción del plan con sus anexos: (ver guía metodológica.)
- Planes de Desarrollo Comunitario (I-12).
- Planes Zonales de Desarrollo Territorial (I-15).
- Plan de Inversión Municipal Plurianual (I-18 al I-21).
- Plan de Inversión Anual (I-22).

Fase VIII: Socialización, revisión final y edición
- Jornada para la socialización y validación de los planes con las Corporaciones

Municipales y los representantes comunitarios en cabildo abierto (papel de la Corporación
y los Patronatos en la gestión).
- Revisión final del documento.
- Edición y entrega de los documentos.
Fase IX: Implantación del Plan
- Elaboración de fichas y perfiles de proyectos

- Preparación y concertación de planes operativos de inversión anual municipal (cada
año)
- Jornada de socialización con entes de gobierno y de la cooperación
- Gestión de proyectos
- Ejecución de proyectos
Fase X: Seguimiento y Evaluación
- Los Patronatos en asambleas comunitarias analizan trimestralmente los avances en la

ejecución del plan y reportan a la UTM.
- La Corporación Municipal mensualmente analiza los avances en la ejecución del plan y
anualmente evalúa los resultados alcanzados.
- Jornadas de evaluación con representantes zonales una vez al año y reformulan el plan
en los casos necesarios.
Para realizar este proceso de planificación donde se capacitaron de 3-5 líderes de cada
comunidad, los cuales desarrollarían las asambleas comunitarias donde se identificaron la
necesidades, ideas de proyectos y priorización de los mismos, siendo estos los insumos para
la elaboración y validación del proceso de planificación.

En cada una de las asambleas comunitarias y talleres se reflexionaba sobre la situación
socioeconómica actual de la comunidad, observados en el documento de línea base y de esa
manera se recapacitaba en cuanto a la situación en la que reencuentra el municipio,
surgiendo así potenciales ideas de proyecto las cuales pasaban a la Priorización y
presupuestario. Se desarrollaron los diferentes formatos de organizaciones e instituciones
existentes que intervienen en la comunidad, se concertó la zonificación municipal, el
nombramiento de los representantes ante la asamblea zonal, desarrollando las asambleas
zonales, el taller sobre planificación estratégica.

1.7 Periodo
El presente Plan de Desarrollo está contemplado ejecutarse en un periodo de seis (6) años del 2020 al 2025, dentro de este termino de
tiempo se ha contemplado los proyectos por tema, determinado la inversión aproximada por año.
Ejes Cantidad de Proyectos por Año Cantidad de Proyectos

Nº Temáticos/Planes
2020 2021 2022 2023 2024 2025 Sociales Productivos Infraestructura Ambiente
Especiales
1 Salud y Nutrición 5 5 5 5 5 5 23 0 6 1
2 Educación 4 3 4 3 4 4 15 0 7 0
3 Grupos Vulnerables 0 5 5 6 3 0 16 0 3 0
4 Vivienda 2 1 1 1 2 1 6 0 2 0
5 Agua y Saneamiento 5 5 4 5 4 2 10 0 10 5
6 Recursos Naturales 2 2 2 2 2 3 1 0 1 11
y Ambiente
7 Economía 3 3 3 3 3 2 0 17 0 0
8 Seguridad 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0
Alimentaría
9 Tierra 0 2 2 0 2 2 3 5 0 0
10 Participación 0 2 0 0 1 0 3 0 0 0
11 Seguridad 4 4 3 0 0 0 6 0 5 0
Ciudadana
12 Infraestructura 6 6 6 6 6 5 11 0 24 0
Social
13 Turismo 2 1 2 1 1 1 3 3 2 0
30
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M
14 Planificación 3 3 3 3 2 2
Estratégica.
Total 37 42 40 35 35 27 97 26 60 17
31
II. Diagnóstico socioeconómico del municipio.
2.1 Principales indicadores
Población
Según censo del levantamiento del año 2012, en Población clasificada por rangos de edades había una cantidad
de habitantes de 17,804, observamos un crecimiento lento de la población, esto probablemente se debe a la
migración, hacia otros lugares dentro y fuera de país, debido a las faltas de oportunidades de empleo que existen
dentro del municipio.
Para el levantamiento del año 2018, La población tuvo un incremento de un 2.83% en los últimos 5 años
actualmente hay 18, 310 habitantes eso equivale 508, más que el levantamiento anterior.
Por cada km 2 la densidad poblacional es de 32 personas.
Cuadro 6. Población en rango de edades.
Classification por género

Edad en Rangos No. Personas
Orden Descripción Cantidad % Hombres % Mujeres %
1 Menores de 1 año 4 0.02 3 0.03 1 0.01
2 De 1 a 4 años 1698 9.28 876 9.80 822 8.77
3 De 5 a 6 años 780 4.26 419 4.69 361 3.85
4 De 7 a 12 años 2342 12.79 1224 13.69 1118 11.93
5 De 13 a 15 años 1106 6.04 557 6.23 549 5.86
6 De 16 a 18 años 1247 6.81 626 7.00 621 6.63
7 De 19 a 23 años 1902 10.39 895 10.01 1007 10.75
8 De 24 a 30 años 2165 11.83 1006 11.25 1159 12.37
9 De 31 a 40 años 2311 12.62 1061 11.87 1250 13.34
10 De 41 a 50 años 1760 9.61 814 9.11 946 10.10
11 De 51 a 64 años 1674 9.14 794 8.88 880 9.39

12 De 65 años y mas 1318 7.20 664 7.43 654 6.98
Total 18307 8939 9368
Salud.
En el levantamiento del año 2012, las enfermedades respiratorias agudas, ascendía a una cantidad de: 2,586, en
el actual levantamiento las enfermedades respiratorias agudas ascienden a la cantidad de: 1,259, reduciendo en
cantidad a:1,327 esto se debe al fuerte trabajo que se ha hecho entre la Secretaria de Salud y la Municipalidad se
ha reducido en 48.5% las enfermedades también al crecimiento en cuanto a salud que ha tenido el municipio ya
que se cuentan con farmacias, y centros médicos permanentes, respecto a las 2536 enfermedades representadas
en el levantamiento anterior.
Cuadro 7. Enfermedades presentes en el municipio.

Cantidad
Orden Descripción T. Manif % Hogares Personas % Personas
INFECCIONES
1 RESPIRATORIAS 1259 28.16 1958 10.7
AGUDAS
DENGUE CLÁSICO 81 1.81 123 0.67
2
PALUDISMO 8 0.18 9 0.05
3
DENGUE
17 0.38 17 0.09
4 HEMORRÁGICO
CHAGAS 3 0.07 5 0.03
5
ZIKA 16 0.36 21 0.11
6
CHICUNGUYA 35 0.78 51 0.28
7
HIPERTENSION
318 7.11 357 1.95
8 ARTERIAL
DIÁBETES 193 4.32 207 1.13
9
ASMA BRONQUIAL 164 3.67 183 1
10
EPILEPSIA 13 0.29 13 0.07
11
NEUMONIA 36 0.81 37 0.2
12

CONSUMO DE
24 0.54 24 0.13
13 ALCOHOL
CONSUMO DE
2 0.04 2 0.01
14 DROGAS
TUBERCULOSIS 3 0.07 3 0.02
15
CÁNCER 11 0.25 11 0.06
16
DIARREAS 23 0.51 32 0.17
17
DE LA PIEL 45 1.01 51 0.28
18
DISCAPACIDAD 91 2.04 97 0.53
19
Total 2342 3201
Servicios Básicos
El municipio cuenta con 18, 310 habitantes que están distribuidos en las 36 comunidades las cuales en su
mayoría cuentan con los servicios básicos necesarios como ser energía, acceso vial, agua. Exceptuando los
servicios de recolección de basura y de aseo de calles no son recibidos en ningún lugar y los servicios de
alcantarillado sanitario no existen.
Cuadro 8. Viviendas con servicios básicos.

No. Servicio Reciben Si Porcentaje Promedio días
Agua de pozo
40 0.89 4
1 propio
Agua domiciliar de
22 0.49 3.14
2 pozo comunal
Acarrea agua de
42 0.94 2.93
3 rio o quebrada
Agua domiciliar
4151 92.84 5.54
4 por acueducto
Agua llave pública
62 1.39 3.63
5 / fuente
Reservorio de agua
20 0.45 0.45
6 lluvia
Inodoro o servicio
3172 70.95 0
7 sanitario
Letrina de fosa
368 8.23 0
8 simple
Letrina de fosa
486 10.87 0
9 séptica
Usa letrina 80 1.79 0
10
Recolección de
57 1.27 0.7
11 basura

Aseo de calles 82 1.83 0.67
12
Energía eléctrica
3071 68.69 0
13 domiciliar
Teléfono
91 2.04 0
14 (HONDUTEL)
Teléfono (Celular
2018 45.14 0
15 móvil o fijo)
Alumbrado público 3344 74.79 0
16
Mantenimiento de
2911 65.11 0
17 calles
Vivienda
En el censo anterior se contaba con 3,977 viviendas, actualmente se cuenta con 4,471 viviendas en el municipio
con una diferencia de 504 viviendas que han aumentado en los últimos 6 años. La mayoría de viviendas son de
tenencia propia, actualmente se cuenta con 569 casa deshabitadas debido a la migración por falta de
oportunidades de empleo y 417 viviendas que no brindaron información y algunas porque estaban cerradas.
Cuadro 9. Edificaciones, viviendas ocupadas y población
VIVENDAS POBLACION
CANTIDAD
DE
COMUNIDAD OCUPADAS % DESABITADAS % OTRAS/N.D TOTAL % %
POBLACION
INFORMACION
Agua
Caliente – 122 2.73 19 3.34 10 151 3% 551 3%
Astillero
Atenas De 329 7.36 28 4.92 27 384 7% 1,297 7%

San
Cristóbal –
Km 17
El Coco 28 0.63 9 1.58 7 44 1% 132 1%

El Empalme 32 0.72 11 1.93 4 47 1% 162 1%
El Retiro 81 1.82 14 2.46 12 107 2% 395 2%

Hicaque 221 4.94 38 6.68 23 282 5% 918 5%
Jilamo
Nuevo
141 3.15 12 2.11 6 159 3% 672 4%
Jilamo Viejo 11 0.25 13 2.28 14 38 1% 162 1%

La Leona-
Km 12
108 2.42 11 1.93 7 126 2% 481 3%
Las Lomas-
Uluasito
38 0.85 14 2.46 10 62 1% 133 1%
Mezapa 170 3.80 18 3.16 12 200 4% 723 4%

Mezapita 448 10 30 5.27 17 495 9% 1,829 10%
Planes De
Hicaque
90 2 15 2.64 11 116 2% 422 2%
San
Francisco 268 5.96 19 3.34 22 309 6% 1,074 6%
De Saco
San José De
Tiburón
32 0.72 13 2.28 1 46 1% 126 1%
Santa María 256 5.73 21 3.69 16 293 5% 912 5%

Suyapa De
Lean – 204 4.56 20 3.51 7 231 4% 836 5%
Matarras
Rio
Chiquito
39 0.87 9 1.58 9 57 1% 163 1%
Coloradito 119 2.66 10 1.76 13 142 3% 401 2%

Santa Lucia 55 1.23 9 1.58 7 71 1% 250 1%
Sizama Y
Nevada
45 1 11 1.93 8 64 1% 198 1%
Col. Guillen 56 1.25 10 1.76 8 74 1% 229 1%

La Pita 16 0.36 4 0.70 4 24 0% 90 0%
Las Piedras 30 0.67 7 1.23 7 44 1% 151 1%
La Suiza 30 0.67 4 0.70 6 40 1% 128 1%
Monte Los
Olivos
7 0.16 1 0.2 0 8 0% 26 0%
Jilamito
Nuevo
85 1.90 16 2.81 16 117 2% 337 2%
Jilamito
Viejo
31 0.69 9 1.58 8 48 1% 42 0%

El Edén 20 0.45 8 1.41 4 32 1% 95 1%
Km 16 41 0.92 11 1.93 11 63 1% 183 1%
San Martin 59 1.32 28 4.92 6 93 2% 252 1%
La Aurora 33 0.74 9 1.58 13 55 1% 137 1%
San
Francisco 37 0.83 7 1.23 12 56 1% 144 1%
Del Portillo
Tecuan 20 0.48 13 2.28 7 40 1% 73 0%

San José De
Texiguat
44 0.98 19 3.34 13 76 1% 188 1%
Puente Lean 15 0.34 10 1.76 11 36 1% 49 0%

Planes De
Tiburón
46 1.02 10 1.76 6 62 1% 183 1%
Arizona-
Casco 1064 23.80 59 10.37 42 1165 21% 4,148 23%
Urbano
Total 4471 569 417 5457 100% 100%
Cuadro 10. Condiciones de las viviendas
Condición Total
Buena 1,760
Regular 2,263
Mala 447
Educación
El 35.57% de niños (as) en edad de estudiar no está estudiando, debido a que muchos de ellos trabajan y otro a
que los padres no le dan la debida importancia al estudio de sus hijos, los niños (as) que estudian actualmente
asciende a una cantidad de 4, 73.

Cuadro11. Distribución de niños y jóvenes en edad escolar según el grado que actualmente estudiado han
cursado (de 5 a 23 años).
# personas que
# Personas en edad
actualmente estudian Estudia Ahora
escolar
a estudiaron
Grado Académico
Cant % Cant. % Si No
Niños en preescolar 418 53.66 254 55.46 226 28
Niñas en preescolar 361 46.34 204 44.54 180 24
Total 779 458 406 52
Niños en primer Grado 220 53.14 250 53.76 221 29
Niñas en primer grado 194 46.86 215 46.24 193 22
Total 414 465 414 51
Niños en segundo grado 228 55.21 217 53.32 198 19
Niñas en segundo grado 185 44.79 190 46.68 172 18
Niños en tercer grado 182 51.7 269 57.36 221 48
Niñas en tercer grado 170 48.3 200 42.64 173 27
Total 352 469 394 75
Niños en cuarto grado 218 50.58 287 51.9 229 58
Niñas en cuarto grado 213 49.42 266 48.1 229 37
Total 431 553 458 95
Niños en quinto grado 177 52.52 297 52.38 234 63
Niñas en quinto grado 160 47.48 270 47.62 210 60
Total 337 567 444 123
Niños en sexto grado 196 50.39 828 54.8 276 552
Niñas en sexto grado 193 49.61 683 45.2 231 452
Total 389 1511 507 1004

Niños en plan basico 556 50.36 827 46.38 507 320
Niñas en plan basico 548 49.64 956 53.62 610 346
Total 1104 1783 1117 666
Niños en diversificado 624 50.28 426 43.92 223 203
Niñas en diversificado 617 49.72 544 56.08 278 266
Total 1241 970 501 469
Varones en Universidad 888 46.91 52 30.59 37 15
Hembras en Universidad 1005 53.09 118 69.41 278 266
Total 1893 170 126 44
Total Niños -Jóvenes 3707 3707 2372 1335
Total Niñas - Hembras 3646 3646 2365 1281
Total 7353 7353 4737 2616
Cuadro 12. Población sabe leer y escribir por rango de edades.
Personas por rango No saben leer y escribir

Saben leer y
Rangos de Edades escribir %
Total % Total %
1106 8.20 1089 8.22 17 7.42

De 13 a 15 años
1247 9.25 1239 9.35 8 3.49

De 16 a 18 años
1902 14.10 1878 14.17 24 10.48

De 19 a 23 años
2165 16.05 2142 16.16 23 10.04

De 24 a 30 años
2311 17.14 2288 17.26 23 10.04

De 31 a 40 años
1761 13.06 1742 13.14 19 8.30

De 41 a 50 años
1675 12.42 1642 12.39 33 14.41

De 51 a 64 años
1318 9.77 1236 9.32 82 35.81

De 65 años y mas
Total 13485 13256 229
Igualdad entre los sexos a nivel educativo.
En cobertura de educación la igualdad de géneros en el municipio es de un 100% esta se mantiene una

igualdad para todos siendo en la edades de primaria donde se concentra la mayor población de estudiante
en el municipio aunque hubo una disminución de 271 estudiante con referencia al levantamiento del 2012.
Cuadro 13. Acceso a la educación primaria y secundaria por género.
Estudia Primaria Estudia

Estudia
de los que tienen En edad Estudia Secundaria de los
primaria
En edad edad (de 7 a 12 secundaria secundaria que tienen edad
%
Género Primaria (de años) (de 13 a (de 13 a 15 años)
7 a 12 años) 15 años)
Total % Total % Total % Total %
1221 1379 53.3 1057 52.96 556 507 45.39 285 46.95
Niños
1115 1208 46.7 939 47.04 548 610 54.61 322 53.05
Niñas
Total 2336 2587 1996 1104 1117 607
Economía.
La principal profesión en el municipio es el de obrero y esto se debe a que la caracterización del municipio es
de vocación a agrícola y forestal, el grueso de demanda de trabajo se da en la limpieza de palma africana en los
hombres y el de las mujeres es de empleada domestico el tercer indicador más alto es el estudiantado a nivel

medio, que nos genera un 19% encontrando que las edades de 12 a 18 la mayor proporción que trabaja y dejan
de estudiar son varones otro grueso de la población en edad de trabajar se divide en los de niveles
profesionales.
Situación Económica
De las 4471 personas que trabaja o generan ingreso a los hogares, el mayor % se da en el rango de ingreso 2001
a 4000 ya que en el municipio la mayor cantidad de personas trabajan en el área rural en trabajos como
jornalero y devenga un sueldo de en promedio de L. 200 diario. Ya que la oportunidad laboral en otros rubros
son muy escasas.
Cuadro 14. Agrupación de profesiones y oficios de los miembros de la Población en Edad de Trabajar
(mayores de 10 años).
Cantidad
Profesión u oficio
Total %
773 5.29
0. No trabaja / No definido
247 1.69
1. Profesionales universitarios
421 2.88
2. Profesionales secundaria / Técnico
3317 22.70
3. Obreros
978 6.69
4. Agricultores y Ganaderos
333 2.28
6. Jornaleros
372 2.55
7. Empresarios - Comerciantes - Vendedores

8. Oficios domésticos
5138 35.16
2812 19.24
9. Estudiantes
40 0.27
10. Discapacitados - Jubilados - Pensionados - Rentistas
TOTAL 14615
Participación.
Existen todas las estructuras para generar la participación equitativa e igualitaria. Sin embargo existe una
apatía de participar en las diferentes organizaciones, lo cual es atribuible a los rasgos aun existente de la cultura
patriarcal en nuestro municipio, mismo que es un reto a superar por esta administración.

2.2 Infraestructura básica existente.
El municipio cuenta con las infraestructuras básicas en todas las comunidades, como se
educación, salud y acceso vial.
Red Vial.
La mayor parte de las poblaciones del municipio tienen acceso vía terrestre y pueden
comunicarse la mayor parte del año con las ciudades más importantes del País y poder
sacar la producción hacia esos mercados, solamente dos comunidades que representan el 4
% de las poblaciones no cuentan con acceso en vehículo (Zanzíbar y Los Olivos); a otras
comunidades se puede llegar en vehículos doble tracción (San José de Tiburones, San
Francisco del Portillo; en el resto de las comunidades que cuentan con carretera de
terracería se puede accesar en todo tiempo.
Cuadro 15. Red Vial Municipio de Arizona.
No Clasificación Nombre de la Tipo de revestimiento

carretera
1 Principal Ruta CA 13 - Lean – Matarras Terracería
2 Principal Santa María – El Coco Terracería
3 Ruta CA 13 –San Terracería
Principal Francisco de Saco – San
José de Tiburón
4 Ruta CA 13 – Atenas de Terracería
Principal
San Cristóbal - Sizama
FUENTE: Red Vial Nacional INSEP

Cuadro 16. El cuadro descrito a continuación nos indica la cantidad en km de
carreteras que existen en el municipio:
Sector Tipo de Infraestructura Total

Km Carretera Primaria 24
VIAL Km Carretera Secundaria 88
Km Caminos de Penetración 10
Electricidad.
La mayor parte de las poblaciones del municipio cuentan con energía eléctrica del sistema
nacional a excepción de las comunidades de Los olivos, Nevada, San José de Tiburones y
San Francisco del Portillo.
El municipio está conectado al sistema nacional a través de la subestación de Tela, la

energía llega por líneas primarias que cruzan al interior del valle del Lean, por la carretera
hacia Texiguat, por la carretera hacia Santa María y por la Carretera hacia Planes de
Hicaque, en total se calcula que existe un aproximado de 50 Km. de líneas primarias.
Las poblaciones que están cercanas a la carretera CA-13 reciben la energía de las líneas de
conducción que bordean esta misma vía.
El municipio por poseer una red importante de ríos y quebradas es ideal para la producción
de energía limpia, prueba de ello es que hay un número importante de hidroeléctricas en
estudio, en construcción y en operación.
Empresas Hidroeléctricas en el Municipio.
Nombre de la Nombre del Desarrollador Energía Situación del

Microcuenca Proyecto generada proyecto
Rio Alúas o Hidroeléctrico 2.5 Mw En operación

Matarras Matarras Empresa
Centroamericana
Río Mangungo Hidroeléctrico 1.0 Mw En operación
de Energía S.A.
Mangungo
Río Mezapita Hidroeléctrico Eléctrica 9.4 Mw En operación

Mezapa Mesoamérica
S.A
Telefonía y Correos
En el municipio de Arizona solamente el casco urbano cuenta con 170 Líneas de telefonía
fija de Hondutel pero no están en funcionamiento por problemas administrativos, por lo
cual el acceso a la telefonía es cubierto por un 100% por las empresas de telefonía celular
(Tigo, y Claro) la mayoría de la población rural y urbano hace uso de este servicio.
También funciona en el casco urbano servicios de Urgente Express para recibir y enviar los
correos y encomiendas a nivel nacional e internacional.
Servicio Cantidad
Servicio Celular 100%
Servicio de Hondutel 0.92%
Social
Existencia de centros comunales, canchas de fútbol, iglesias, canchas de uso múltiple,

centros de recreación, etc.
A nivel de municipio, en Arizona se cuenta con 12 centros sociales o comunales de los
cuales dos se encuentran ubicados en el casco urbano de Arizona y los demás se encuentran
en la zona rural, 34 canchas de Fútbol dos de ellas ubicados en la zona del casco urbano y
32 ubicadas en las distintas comunidades del municipio, además se cuenta con 4 canchas de
usos múltiples 3 de ellas se encuentran en el casco urbano y 1 en la comunidad de

Mezapita, cabe destacar que las cuatro canchas de usos múltiples y varios campos de fútbol
se encuentran iluminados con el fin de que los pobladores adyacentes a estos predios
puedan recrearse de una manera sana sin importar el horario. El municipio cuenta con cinco
centros de recreación (Balnearios) uno se encuentra en Arizona (casco urbano) uno de
Santa María, uno en Mezapita, uno en Jilamo Nuevo y uno de aguas termales ubicado en la
comunidad de Jilamito. Arizona por su potencial riqueza natural posee atractivos turísticos
como los es Río Jilamito, Rio Mezapa, y Rio Matarras. En el sector religioso Arizona
cuenta con 86 Iglesias de las distintas religiones, dentro de las cuales se destacan las más
predominantes como ser: La Católica, Las Evangélicas, Testigos de Jehová, Adventista.
Cuadro 17. Infraestructura social.

Sector Social Tipo de Infraestructura Total
Centros Sociales 12
Iglesias 86
Social
Parques 5
Centros de Salud 5
Salud
Centros de salud existentes, hogares maternos infantiles, hospitales, u otros centros de

atención médica.
En el sector salud Arizona cuenta con cinco centros de asistencia médica de los cuales tres
son CESAMOS con medico permanente ubicados en Arizona Casco Urbano, Atenas de San
Cristóbal o Km 17 y Mezapa de Lean y dos CESAR con enfermera permanente en las
comunidades de Santa María y Jilamo Nuevo. También en el municipio se cuenta con otros
centros de atención medica entre ellos Farmacias con médico general permanente, un
Centro Médico Integral, un Laboratorio de Análisis Clínicos y Clínicas Privadas con
atención las 24 horas, así mismo clínicas odontológicas que funciona de lunes a viernes.

Infraestructura de Salud Cantidad
CESAR 2
CESAMO 3
Clínica Privada 5
Laboratorio de Análisis Clínicos 1
Clínica Odontológica 2
Clínica de Medicina Natural 2
Farmacias 6
Educativa
Centros de educación existentes: preescolar, escolar, básica, diversificada, universitaria,

centros de formación artesanal, centros de alfabetización, centros de educación a distancia,
etc.
El sistema educativo del municipio está integrado por 40 Jardines de niños de los cuales 10
son oficiales, nueve son atendidos por el programa PROHECO, 21 funcionan bajo la
modalidad de CCEPREB; de los jardines oficiales solamente tres son urbanos, los demás
corresponden al área rural, en Primaria Oficial dos pertenecen al área urbana y 21 al área
rural, además se cuenta con siete primarias PROHECO en la zona Rural, seis centros de
educación básica en las comunidades de Mezapita, Matarras, Santa María, San francisco de
Saco, Hicaque y Jilamo Nuevo, tres institutos oficiales ubicados en la Comunidades de Km
17 o Atenas de san Cristóbal, Arizona (casco urbano) y Mezapa de Lean, 2 SAT Sistema de
Aprendizaje Tutorial ubicados en la comunidades de Planes de Hicaque y Col. Guillen y
dos institutos que funcionan bajo la modalidad a distancia como lo es el Instituto
Hondureño de Educación por Radio IHER, y el ISEMED Ambos ubicados en el casco
urbano de Arizona.

Cuadro 18. Centros Educativos en el Municipio
Centros Educativos Cantidad
Pre – Básica oficial 10
Pre – básica PROHECO 9
Pre – básica CCEPREB 21
Primaria Oficial 17
Primarias PROHECO 5
C.E.B 9
Institutos oficiales 3
SAT 4
Educación a Distancia 2
Productiva.
En el municipio de Arizona operan varias Agroindustrias entre ellas podemos destacar las
siguientes:
CORPORACION DINANT dedicada a la producción, procesamiento de palma africana

ubicada en la comunidad de El Astillero.
AGROINDUSTRIAS CHACON procesamiento y comercialización de chile tabasco

ubicada en la comunidad de Jilamo Nuevo.
MATAS DEL ATLANTICO dedicada a la Producción y Exportación de plantas

Ornamentales
Además en el municipio operan cinco Centros de recolección de leche que son sociedades
de ganaderos constituidos bajos una sociedad para comercializar su producto de una manera
directa con las empresas LEYDE y LACTOSA.
CENTROS DE ACOPIOS: en el municipio contamos con 5 acopios de fruta de palma

africana

También existen 4 procesadoras de lácteos de una manera artesanal en las comunidades de
San Francisco de Saco y una procesadora de lácteos de gran escala comercial ubicada en la
comunidad de Mezapita.
2.3 Institucionalidad para el desarrollo.
Describir la existencia de instituciones en el municipio según su naturaleza: públicas,

privadas, programas o proyectos, la población objetivo y los tipos de servicios que brindan.
Instancias de coordinación creadas en el municipio y su funcionalidad.
La presencia institucional en el municipio es variada, los proyectos que se ejecutan en las

comunidades por lo general son liderados por la municipalidad y tienen que ver con los
diferentes temas que afectan el diario vivir de los pobladores como la salud, educación,
vivienda, agua, seguridad alimentaria, vulnerabilidad ambiental etc.
En el tema ambiental el municipio es co-manejador de las áreas protegidas del Refugio de

Vida Silvestre Texiguat y Parque Nacional Punta Izopo esta responsabilidad es compartida
con Instituciones Nacionales como ser ICF y la ONG PROLANSATE, así mismo con
diferentes actores directos que están dentro de los refugios. con respecto a la seguridad
alimentaria se ha coordinado acciones con la Fundación Hondureña de Investigación
Agrícola(FHIA) en el cultivo de cacao y con Fundación CAOBA en el cultivo de sistemas
agroforestales con estas coordinaciones se ha logrado apoyar a un número aproximado de
150 productores Agrícolas, aparte de los esfuerzos que ha realizado la municipalidad en el
tema ambiental con la incorporación de aproximadamente 200 hectáreas de tierra a la
producción de especies maderables de alto valor comercial.
En el tema de salud el principal aliado es la Secretaria de Salud Pública y el SANAA con la

supervisión de los diferentes sistemas de dotación de agua a las comunidades.
En educación se tienen aportes valiosos de los programas de PROHECO y la Secretaria de

Educación Pública, en lo que se refiere al funcionamiento de los centros educativos del

nivel preescolar, primario y secundario; el mantenimiento de la infraestructura es por lo
general responsabilidad de la municipalidad.
En cuanto al mantenimiento de la red vial, el municipio no ha recibido mayor apoyo en los

últimos cinco años, pero por lo general esta responsabilidad recae en la Secretaria de Obras
Públicas y Transporte y el Fondo Vial; en algunas ocasiones el municipio hace gestiones
para la reparación de algunas obras de infraestructura como puentes, pasos de alcantarillas
etc. con el apoyo de cooperaciones internacionales.
El municipio por su ubicación y presencia de importantes ríos como el Lean es vulnerable

en una buena cantidad de poblaciones, en este tema, el municipio realiza las gestiones para
la construcción de bordas, mantenimiento y ampliación del sistema de alerta temprana etc.
mediante la realización de pequeños proyectos provenientes de la cooperación
internacional.
Cuadro 19. Presencia Institucional en el Municipio de Arizona.
N° Institución Población meta Tipo de Apoyo

1 C.D.E Microempresarios Capacitación y gestión
empresarial
2 FUNDACIÓN MADERA Sector Agroforestal Preservación de recursos
naturales
VERDE
3 PROHECO Población en edad de Enseñanza- Aprendizaje
estudiar
4 PROLANSATE Población en general Protección y conservación
del medio ambiente
5 MUNICIPALIDAD Población en general Gestión y desarrollo del
municipio
6 ICF Población en general Protección y
conservación del medio
ambiente
7 CODEM Población en general Atención a las emergencias
8 SANAA Juntas de Agua Potable Inducción y capacitaciones
sobre el manejo y
administración de agua
potable.

9 INSEP Población en general Infraestructura vial
10 CASA ADULTO Adulto mayor Atención al adulto mayor

MAYOR
11 SALUD Población en general Atención medica
12 EDUCACION Población en edad de Enseñanza- Aprendizaje

estudiar
13 HÁBITAT Población en general Proyectos de viviendas
14 CCEPREB Población en Enseñanza- Aprendizaje

edad de estudiar
2.3.1 Desempeño Municipal

La Alcaldía Municipal de Arizona es un organismo gubernamental con el objetivo de velar
por el bienestar de los habitantes del municipio, además realizar proyectos que beneficien a
toda la población, las municipalidades ejecutan acciones en base a los planes de desarrollo
municipal donde se priorizan los proyectos en base a las necesidades de cada una de la
comunidades y por ende el municipio en general, de los planes de desarrollo municipal
surgen los planes de Inversión Municipal priorizando los proyectos que requieran acciones
puntuales a corto plazo, los planes de inversión deben contemplar acciones enmarcadas en
los distintos ejes o componentes principales: Social ,Salud, Educación, Productivo, Medio
Ambiente, Gestión de Riesgos/Vulnerabilidad Institucional e Infraestructura Vial.
La municipalidad ha desarrollados acciones en todas las comunidades del municipio

enmarcadas en cada uno de los componentes.
2.3.2 Sociedad Civil
La totalidad de las comunidades del municipio se caracterizan por tener como mínimo una
organización comunitaria a través de la cual los pobladores manifiestan ante la

municipalidad o cualquier otra organización estatal o privada sus necesidades más sentidas.
Estas organizaciones comunitarias por lo general son Patronatos, Juntas administradoras de
agua, Consejos Consultivos Comunitarios Forestales y Sociedad de Padres de familia, cada
una de estas organizaciones tienen las siguientes funciones específicas.
Patronatos: con el fin de auto gestionar sus propios proyectos y velar por las necesidades de
las comunidades. El 95 % de las comunidades están organizadas en patronatos.
Juntas Administradoras de Agua potable: El municipio de Arizona es abastecido de agua
por juntas administradoras que velan para brindar este servicio en calidad y cantidad a la
población. El 70 % de las comunidades cuentan con una Junta Administradora de agua.
Consejos Consultivos Comunitarios: son organizaciones conformadas mediante la ley
forestal con decreto N° 98-2007 con el fin de proteger y velar por el manejo adecuado de
los recursos naturales. Un 14 % de las comunidades tienen una organización de este tipo.
Sociedad de Padres de Familia: El 100% de las comunidades cuentan con esta
organización.
Iglesias en el 95 % de las comunidades hay presencia de la Iglesia Católica o de otras
denominaciones.
Cuadro 20. Organizaciones de la Sociedad Civil en el Municipio.
Organizaciones Funcionabilidad Incidencia

Patronatos Es el gobierno local Comunitario
Juntas de Agua Administrar el recurso agua Comunitario
Sociedad de Padres de Familia Comité de apoyo educativo Centros Educativos
Gobierno Estudiantil Gobierno Educativo Centros Educativos
Equipo de Futbol Recreación Comunitario
Grupo de Jóvenes Promover valores Comunitario
Cooperativas Promover el ahorro Comunitario
Cajas Rurales Promover el ahorro Comunitario

CODEL Atención de emergencias Comunitarios
Asociación de productores de Administración del rubro Rubro Ganadero

leche productivo
Comité de Iglesia Promover la cultura Comunitario
religiosa
Alcohólicos Anónimos Grupo de apoyo Personas con problemas de
alcohol
Consejos consultivos Conservación de los bienes Comunitario
naturales comunitarios
2.4 Principales potencialidades y problemas.
Descripción del Análisis FODA del municipio.
Mediante el análisis participativo con las comunidades y aplicando un diagnostico FODA

se logró identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas del territorio.
Este diagnóstico refleja los siguientes aspectos sociales, culturales, ambientales y
económicos relevantes para la ejecución del Plan de Desarrollo Municipal.
En cuanto a Fortalezas, el municipio de ARIZONA es un territorio que cuenta con

recursos naturales variados y bien conservados, posicionándolo en uno de los municipios
con potencial turístico pero no explotado, sus tierras son ideales para el desarrollo de
actividades agrícolas y pecuarias, aptas para el cultivo de cacao, plátano, yuca, banano,
naranjas, rambután, palma africana, chile etc. El sistema educativo es una función y
prioridad esencial del municipio, cuenta con la infraestructura ideal para la conservación,
como ser la Biblioteca Pública Municipal, la cual proyecta sus beneficios a la sociedad sin
discriminación de ninguna naturaleza, se cuenta con más de 70 centros educativos en todo
el municipio con todas las plataformas educativas básicas exceptuando educción superior,
la zona productiva del municipio cuenta con un acceso por carreteras principal que facilita
el proceso de trasporte y comercialización de productos e insumos agrícolas. Los recursos
hídricos con que cuenta el municipio como las cuenca de rio Lean, rio Jilamo, rio
Mangungo, rio Hicaque, rio Plátano, rio coloradito entre otros que representa un alto
potencial para la generación de agua para consumo humano, uso agrícola y la generación de
energía eléctrica. En el territorio se encuentran dos (2) Áreas protegidas que conservan
dentro de sus áreas de amortiguamiento y zona núcleo una flora y fauna propia de la zona,

lo que representa un medio para el desarrollo de la investigación, la educación científica, la
conservación y protección de ecosistemas naturales.
La estructura Social del Municipio está conformada por varias organizaciones comunitarias
que impulsan y gestiona el desarrollo de las 27 aldeas, 8 Caseríos, 10 barrios y 4 colonias,
que conforman el municipio, de igual manera se cuenta con las Debilidades en el sector
productivo Agrícola se ha desarrollado en su totalidad, pero las áreas dedicadas a la
producción están cultivadas de palma africana y las pocas áreas que están para cultivo
agrícola no cuentan con recursos financieros para desarrollar técnicas productivas de
forma adecuada. El 35.58 % de la población en edad escolar actualmente no está
estudiando, teniendo como principales causas la falta de recursos económicos y muchos de
ellos trabajan para llevar ingresos al seno familiar, Actualmente no se cuenta con
suficientes áreas de recreación para fomentar la práctica de deportes, brindando de esta
manera salud mental y terapia ocupacional a la población más vulnerable.
De los 4 centros de salud públicos 3 no cuentan con una infraestructura adecuada para
brindar los servicios médicos a la población del municipio, más del 90% cuentan con un
sistema de agua potable adecuado, y el 50% de los sistemas de agua potable ha cumplido su
vida útil, Así mismo el 80% de las Micro cuencas no cuentan con una declaratoria de área
protegida, El sistema de seguridad ciudadana se ve limitado debido a la problemática de la
Policía nacional, presentando carencias en logística, recurso humano para proveer el
servicio y tener presencia en todo el municipio. Actualmente se cuentan con cuatro postas
policiales, pero solo una se encuentra activa y con un aproximado de 5 agentes para una
población de 18,310 habitantes.
El municipio le favorecen las siguientes Oportunidades en el territorio existen

organizaciones no gubernamentales que apoyan el tema de mejoramiento de la
infraestructura básica, manejo de cuencas hidrográficas, desarrollo económico local,
incidencia, agua & saneamiento y salud, lo que significa que en el municipio se cuenta con
socios y aliados estratégicos que contribuirán a la ejecución del PDM, El flujo de población
por el territorio mediante la carretera CA-13 representa una oportunidad para hacer
negocios, incrementar la producción y fortalecer la economía del municipio.

Las Amenazas Los efectos del cambio climático provocan aumento de los periodos de
lluvia y por consiguiente aumento de las áreas inundables, provocando un decrecimiento en
el sector productivo y daño a la economía local. La inseguridad, la delincuencia común y
organizada amenaza la economía y el bienestar de la población, La pérdida de costumbres
autóctonas de grupos étnicos debido a la adopción de nuevos hábitos, y la invasión cultural
degrada la identidad local y el orgullo culturas de las comunidades.
III. Plan de Desarrollo del Municipio.
3.1 Visión Compartida
Arizona, municipio con crecimiento socio-económico sostenible, promoviendo iniciativas

productivas, con infraestructura básica adecuada y organizaciones comunitarias
fortalecidas, implementando un ordenamiento territorial, generando oportunidades
turísticas, conservando y protegiendo los recursos naturales.
3.2 Líneas y objetivos estratégicos y ejes temáticos de desarrollo territorial.
I. Economía
Línea Estratégica: Producción agrícola, generación de ingresos y empleo.
Objetivos Estratégicos:
➢ Crear espacios de comercialización de productos de la zona.
II. Infraestructura social.
Línea Estratégica: Infraestructura básica apropiada.
➢ Proveer infraestructura básica en salud.
➢ Mejorar la calidad del servicio de agua potable.
➢ Reducir la contaminación de las aguas subterráneas.

➢ Mejorar la infraestructura vial.
III. Participación ciudadana.
Línea estratégica: Organizaciones comunitarias fortalecidas.
➢ Lograr empoderamiento de las autoridades comunitarias.
IV. Ordenamiento territorial.
Líneas Estratégicas: Ordenamiento territorial adecuado.
➢ Proporcionar mecanismos y herramientas para regular el territorio.
V. Turismo
Líneas Estratégicas: Promover las potencialidades turísticas del municipio.
➢ Dar a conocer el municipio como destino turístico.
VI. Recursos naturales y ambiente.
Líneas Estratégicas: Proteger los recursos naturales.
Objetivos Estratégico
➢ Mitigar la contaminación a causa de desechos sólidos.
Ejes temáticos de análisis y propuestas para el desarrollo comunitario y preparación

de Planes Zonales.

Ejes Temáticos Variables de Análisis
1. Ordenamiento Límites territoriales, fuentes de agua, quebradas y ríos, zonas

territorial productoras de agua, uso forestal, ubicación vías de
comunicación, zonas vulnerables, tenencia de la tierra, áreas
relevantes de uso específico, servicios básicos, asentamientos
humanos, biodiversidad existente.
2. Salud y Nutrición Incidencia de enfermedades, desnutrición, mortalidad materna,

mortalidad infantil, atención de partos.
3. Educación Niños en edad escolar, niños actualmente estudian por nivel,

niños cursan o cursaron un grado, niños estudian ahora, niños no
estudian.
4. Recursos Naturales y Uso de leña para cocinar, bosque, fauna, contaminación

Ambiente existente.
5. Grupos Vulnerables Niñez, Juventud, Mujeres, Tercera Edad.
6. Vivienda Tenencia, condiciones, hacinamiento, baños, letrinas, familias

por vivienda, problemas de la vivienda, materiales de
construcción, energía para cocinar.
7. Agua y Saneamiento Cobertura y calidad del servicio de agua, disposición de la

basura, aseo de calles, disposición de excretas.
8. Economía Producción, distribución, consumo, empleo, ingresos, acceso al

financiamiento, migración, remesas, producen para la venta,
profesiones, oficios, ocupaciones.
9. Seguridad Ingresos ajustan para alimentarse, producción de alimentos,

Alimentaria satisfacen autoconsumo.
10. Tierra Acceso a la tierra, tenencia de la tierra de los que la trabajan.

11. Participación Mujeres, hombres.
12. Seguridad Violencia, robos, homicidios.

Ciudadana
13. Infraestructura Vial, electricidad, escuelas, centros de salud, centros

Social comunitarios.
14. Turismo Atractivos, recreación, infraestructura.
Para la elaboración del plan de Inversión Plurianual fue necesario dividir las ideas de
proyectos de los Planes Zonales en Sectores como lo son:
I. Proyectos de Desarrollo Social

II. Proyectos de Desarrollo Productivo
III. Proyectos de Infraestructura
IV. Proyectos de Ambiente
3.3 Planes de zonas territoriales.

Para la elaboración de los Planes Zonales se realizó la consolidación del mapa de
zonificación del municipio comprendido en el formato correspondiente (FI-4),
seguidamente se seleccionó los representantes de cada zona quienes fueron priorizaron los
proyectos zonales, levantando así mismo los listados de sus participantes.
Seguidamente se pasó a la preparación de los planes zonales sobre la base de los proyectos
priorizados utilizando el formato (FI-14) en estos cuadros se incluyen todos los primeros
tres proyectos de cada comunidad, por cada eje temático, según la prioridad definida en la
asamblea zonal. Y finalmente la socialización y aprobación de los planes zonales por la
Corporación Municipal certificándolos en punto de acta.
3.4 Plan de Inversión Multisectorial y Plurianual (PIMP).

Con el levantamiento de línea base y sus indicadores obtenidos las comunidades elaboraron
sus Planes de Desarrollo Comunitario, de estos planes los líderes comunitarios prepararon

Planes Zonales, Extrayendo tres proyectos por cada eje temático de cada comunidad, en el
proceso se actualizaron los planes existentes en la municipalidad: Plan Estratégico de
Desarrollo Municipal y planes especiales conjuntamente con Instituciones y la instancia
ciudadana. Luego se agruparon las ideas de Proyectos según sectorización dada por la
metodología FOCAL III, Proyectos Sociales, Proyectos Productivos, Proyectos de
Infraestructura y Proyectos Ambientales, luego se convocó a la Instancia Ciudadana para
determinar que ideas de proyectos entrarían al Plan de Inversión Plurianual según tabla de
proporción socializada y aprobada por autoridad municipal que se elaboró en base a la
experiencia en ejecución de proyectos con fondos corrientes y de transferencia en los dos
últimos años. (Ver tabla Estructura de clasificación de Proyectos para PIMP.) Al igual
fueron insertadas las ideas de proyectos del plan estratégico de Desarrollo y planes
sectoriales y especiales. Estas ideas de proyectos fueron vaciadas a cuadros del PIMP, de
acuerdo a lo que determino la tabla para su respectiva distribución.
ESTRUCTURA DE CLASIFICACION DE PROYECTOS DEL PIMP
Capacidad del ejecución de proyectos en los

últimos dos años multiplicado por 6 años: 216
No. de
Porcentaj No. de Proyecto
No de
e Porcentaj Proyecto sa
No Proyecto
Tipo de Plan Asignado e sa Ejecutar
. s
por Eje Asignado Ejecutar por Eje
Exactos
Temático por Plan Temátic
o
1 Estratégico 7% 16.0056 16 16
2 Zonales 93% 200.88 200
Para proyectos sociales 49% 98.43 97
Para proyectos productivos 13% 26.11 26
Para proyectos
30% 60.26 60
infraestructura
Para proyectos ambientales 8% 16.07 17
TOTAL DISTRIBUCION 100% 216.8856 216

PROYECTOS
ESTRATEGICOS
60
(F-19)
PROGRAMACION DEL PLAN DE INVERSION MUNICIPAL PLURIANUAL
PROYECTOS ESTRATÉGICOS PRIORIZADOS POR LINEA ESTRATEGICA DEL PLAN ESTRATEGICO
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Producción agrícola, generación de
ingresos y empleo.
Aldea, Años de Ejecución Financiamiento

Orden Caserío,
de Barrio o
Nombre del Proyecto Costo Total
Priori Colonia o 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
dad Intercomuni 20
tario
4 Implementar la feria del agricultor. Municipal L. 500,000.00 X X X X X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
7 Construcción de mercado municipal. Municipal L. 3,000,000.00 X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea Estratégica: Infraestructura básica apropiada.

Orden Caserío,
de Barrio o
Priori Colonia o 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
dad Intercomuni
tario
Construcción de laboratorios clínicos en unidades de
2 Municipal L3,000,000.00 X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
salud.
Mejoramiento y equipamiento de clínica odontológica
3 Municipal L1,000,000.00 X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
municipal.
9 Construcción de materno infantil. Municipal L30,000,000.00 X X X L6,000,000.00 L12,000,000.00 L12,000,000.00
1 Pavimentación de eje carretero valle de Lean. Municipal L300,000,000.00 X X X X X X L60,000,000.00 L120,000,000.00 L120,000,000.00
61
8 Construcción de planta de tratamiento de agua potable. Municipal L1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
10 Construcción de sistema de alcantarillado sanitario. Municipal L100,000,000.00 X X X L20,000,000.00 L40,000,000.00 L40,000,000.00

Construcción de gaviones y dragado en rio Lean en Las
6 Municipal L20,000,000.00 X X L4,000,000.00 L8,000,000.00 L8,000,000.00
Lomas.
Construcción de gaviones y dragado en rio Hicaque en Hicaque en KM 12

5 L10,000,000.00 X X L2,000,000.00 L4,000,000.00 L4,000,000.00
KM 12 y La Leona. y La Leona
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea estratégica: Organizaciones comunitarias fortalecidas.

Orden Caserío,
de Barrio o
dad Intercomuni
tario
Implementar un programa municipal de capacitación a
16 las autoridades comunitarias en organización, incidencia Municipal L600,000.00 X X X X X X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
política y liderazgo.
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea estratégica: Ordenamiento territorial adecuado.
62
Orden Caserío,
de Barrio o
dad Intercomuni
tario
Estudio de suelo para identificar el uso actual y
12 Municipal L5,000,000.00 X X X X X X L1,000,000.00 L2,000,000.00 L2,000,000.00
potencial productivo en el municipio.
Delimitar el área del municipio en los componentes de

agua, bosque y suelo.
Reubicación de viviendas ubicadas en zonas
vulnerables.
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea estratégica: Promover las potencialidades turísticas del
municipio.

Orden Caserío,
de Barrio o
dad Intercomuni
tario
15 Apertura de unidad turística. Municipal L1,000,000.00 X X X X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
63
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: Línea estratégica: Proteger los recursos naturales.

Orden Caserío,
de Barrio o
dad Intercomuni
tario
14 Construcción de relleno sanitario. Municipal L90,000,000.00 X X X X X X L18,000,000.00 L36,000,000.00 L36,000,000.00
64
PROYECTOS
SOCIALES
(F-20)
65
PROYECTOS DE DESARROLLO SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Zona 1 Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: 04/06/2019
Aldea, Caserío, Años de Ejecución Financiamiento

Orden de Barrio o Colonia
Nombre del Proyecto Eje Temático Costo Total
Prioridad o 20 21 22 23 24 25 local Municipal Externo
Intercomunitario
Pago de recursos humanos para fortalecer la Atenas de San L.

1 L2,400,000.00 L2,400,000.00
atención en salud. Cristóbal(KM 17) 6,000,000.00
Salud y Nutrición X X X X X X L1,200,000.00
Dotación de equipo y mobiliario para el centro de Atenas de San L.

18 L400,000.00 L400,000.00
salud. Cristóbal(KM 17) 1,000,000.00
Salud y Nutrición X X X L200,000.00
29 Compra de una ambulancia. Salud y Nutrición Municipio L. 800,000.00 X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
56 Capacitar auxiliares de salud. Salud y Nutrición Zona 1 L. 500,000.00 L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
39 Implementación de botiquines comunitarios. Salud y Nutrición Zona 1 L. 300,000.00 X X X X X X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Capacitar a las familias sobre prevención de
60 Zona 1 L. 200,000.00 L80,000.00 L80,000.00
enfermedades y nutrición. Salud y Nutrición X X X L40,000.00
Realizar Capacitar sobre métodos alternativos de
51 Zona 1 L. 100,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Planificación familiar. Salud y Nutrición X X X L20,000.00
Brindar becas y ayudas sociales para niños y L.
61 Zona 1 L480,000.00 L480,000.00
jóvenes con problemas económicos. Educación 1,200,000.00 X X X L240,000.00
Implementar y acondicionar aulas

67 Zona 1 L. 800,000.00 L320,000.00 L320,000.00
Tecnológicas.
Educación X X L160,000.00
Pago de recursos humano para fortalecer la L.
2 Zona 1 L3,200,000.00 L3,200,000.00
calidad educativa. Educación 8,000,000.00 X X X X X X L1,600,000.00
33 Implementación de merienda escolar. Educación Zona 1 L. 50,000.00 X X X X X X L10,000.00 L20,000.00 L20,000.00
Brindar el bono escolar, útiles escolares, calzado y L.
20 Zona 1 L1,200,000.00 L1,200,000.00
uniformes a niños de escasos recursos. Educación 3,000,000.00 X X X X X X L600,000.00
L.
43 Adquisición de mobiliario y material didáctico. Zona 1 L400,000.00 L400,000.00
Educación 1,000,000.00 X X X L200,000.00
52 Construcción de cerco perimetral de la escuela. Educación Km 16 L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Compra de terreno para la construcción de casa L.
69 Zona 1 L400,000.00 L400,000.00
del adulto mayor. Grupos Vulnerables 1,000,000.00 X X L200,000.00
66
L.
63 Suministrar el bono para la tercera edad Zona 1 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Grupos Vulnerables 3,000,000.00 X X X L600,000.00
Promover talleres y capacitaciones sobre la
84 Zona 1 L. 300,000.00 L120,000.00 L120,000.00
familia, derechos del niño y adolescencia. Grupos Vulnerables X X X L60,000.00
L.
75 Electrificación de cancha futbol. Zona 1 L800,000.00 L800,000.00
Grupos Vulnerables 2,000,000.00 X X X L400,000.00
80 Incorporar programas de rehabilitación. Grupos Vulnerables Zona 1 L. 100,000.00 X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Adquisición de Lotes y Viviendas financiadas a L.
48 Zona 1
bajos intereses. Vivienda 10,000,000.00 X X L2,000,000.00 L4,000,000.00 L4,000,000.00
L.
38 Mejoramiento de viviendas Zona 1
Vivienda 3,000,000.00 X X X X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Adquisición de un vehículo para recolección de L.
57 Municipio
desechos sólidos. Agua y Saneamiento 2,000,000.00 X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
Planes de Hicaque
Compra de terreno para conservar y sanear la
34 ,Planes de L. 300,000.00
micro cuenca.
Agua y Saneamiento Tiburón X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Compra de terreno para conservar la fuente San Francisco del
53 L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
productora de agua y la micro cuenca. Agua y Saneamiento Portillo
Compra de terreno para conservar y sanear la
23 Km 16 L. 100,000.00 X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
micro cuenca. Agua y Saneamiento
Compra de terreno para conservar, sanear y
44 San Martin L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
mejoramiento de la micro cuenca. Agua y Saneamiento
Jornadas de capacitación en temas de organización L.
87 Zona 1 L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
comunitaria y equidad de genero Participación 1,000,000.00 X X X X X X
90 Fortalecer la mesa de seguridad ciudadana Seguridad Ciudadana Zona 1 L. 100,000.00 X X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Capacitación sobre violencia y seguridad
93 Seguridad Ciudadana Zona 1 L. 200,000.00 L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
ciudadana. X X X X X X
Mejoramiento y reparación de carreteras primarias L.
8 Infraestructura Social Zona 1 L1,400,000.00 L2,800,000.00 L2,800,000.00
y secundarias. 7,000,000.00 X X X X X X
San Francisco de
72 Ampliación de proyecto de electrificación Infraestructura Social L. 500,000.00 X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Saco
Ampliación de proyecto de electrificación en
27 Infraestructura Social Coloradito L. 500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
barrios y caseríos
L.
77 Mejoramiento del alumbrado público. Infraestructura Social Zona 1 L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
3,000,000.00 X X X X X X
Compra de terrenos para la construcción de áreas L.
13 Infraestructura Social Zona 1 L1,000,000.00 L2,000,000.00 L2,000,000.00
recreativas y centros sociales. 5,000,000.00 X X X X X X
67
(F-20)

Intercomunitario
Pago de recursos humanos para fortalecer la Arizona Casco L.
3 Salud y Nutrición X X X X X X
atención en salud. Urbano 6,000,000.00 L1,200,000.00 L2,400,000.00 L2,400,000.00
Pago de recursos humanos para fortalecer la L.
16 Salud y Nutrición Santa María X X X X X X
atención en salud. 6,000,000.00 L1,200,000.00 L2,400,000.00 L2,400,000.00
73 Compra de una ambulancia. Salud y Nutrición Municipio L. 800,000.00 X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
Dotación de equipo y mobiliario para el centro de Arizona Casco L.
40 Salud y Nutrición X X X
salud. Urbano 2,000,000.00
Dotación de equipo y mobiliario para el centro de L.
28 Salud y Nutrición Santa María X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
salud. 2,000,000.00 X X
Abastecimiento de medicamento para el centro de Arizona Casco
55 Salud y Nutrición L. 500,000.00
salud. Urbano X X X
Abastecimiento de medicamento para el centro de
50 Salud y Nutrición Santa María L. 500,000.00 X
salud. X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
59 Implementación de botiquines comunitarios. Salud y Nutrición Zona 2 L. 300,000.00 X X X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
66 Capacitar auxiliares de salud. Salud y Nutrición Zona 2 L. 500,000.00 X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
19 Implementación de merienda escolar. Educación Zona 2 L. 50,000.00 X X X X X X L10,000.00 L20,000.00 L20,000.00

L.
31 Adquisición de mobiliario y material didáctico. Zona 2 X L400,000.00 L400,000.00
Educación 1,000,000.00 X X L200,000.00
42 Zona 2 X X X X X X L1,200,000.00 L1,200,000.00
uniformes a niños de escasos recursos. Educación 3,000,000.00 L600,000.00
6 Zona 2 X X X X X X L3,200,000.00 L3,200,000.00
calidad educativa. Educación 8,000,000.00 L1,600,000.00
Realizar operativos de control para frenar el
85 tráfico ilegal de madera. Municipal L. 200,000.00 X X X X X X L80,000.00 L80,000.00
Recursos Naturales y
Ambiente L40,000.00
Compra de terreno para la construcción de casa Grupos Vulnerables L.
76 Zona 2 L400,000.00 L400,000.00
del adulto mayor. 1,000,000.00 X L200,000.00
Suministrar el bono a personas con Grupos Vulnerables L.
81 Zona 2 L1,200,000.00 L1,200,000.00
discapacidades. 3,000,000.00 X X X L600,000.00
68
Grupos Vulnerables L.
70 Suministrar el bono para la tercera edad. Zona 2 X X X X X X L1,200,000.00 L1,200,000.00
3,000,000.00 L600,000.00
Promover talleres y capacitaciones sobre la Grupos Vulnerables
88 Zona 2 L. 300,000.00 X X X X X X L120,000.00 L120,000.00
familia, derechos del niño y adolescencia. L60,000.00
64 Incorporar programas de rehabilitación. Grupos Vulnerables Zona 2 L. 100,000.00 L40,000.00 L40,000.00
X X L20,000.00
L.
47 Mejoramiento de vivienda. Zona 2 X X X X X X L1,200,000.00 L1,200,000.00
Vivienda 3,000,000.00 L600,000.00
Adquisición de lotes y viviendas funcionales a L.
37 Zona 2 L4,000,000.00 L4,000,000.00
bajos intereses. Vivienda 10,000,000.00 X X L2,000,000.00
Adquisición de un vehículo para recolección de L.
22 Municipio L800,000.00 L800,000.00
desechos sólidos. Agua y saneamiento 2,000,000.00 X L400,000.00
L.
7 Compra de un terreno para basurero municipal Municipio X L800,000.00 L800,000.00
Agua y saneamiento 2,000,000.00 L400,000.00
Elaboración de un diseño de ampliación de
Arizona Casco
35 sistema de agua potable para las viviendas que no L. 100,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Urbano
cuentan con este servicio. Agua y saneamiento X X L20,000.00
Compra de terreno para conservar y sanear
45 La Suiza L. 600,000.00 X L240,000.00 L240,000.00
represa Agua y saneamiento X L120,000.00
Arizona Casco L.
12 Actualización de catastro municipal X L640,000.00 L640,000.00
Tierra Urbano 1,600,000.00 X L320,000.00
Jornadas de capacitación en temas de organización
91 Zona 2 L. 100,000.00 L40,000.00 L40,000.00
comunitaria y equidad de genero Participación X X X L20,000.00
94 Fortalecer la mesa de seguridad ciudadana. Seguridad Ciudadana Zona 2 L. 100,000.00 X L40,000.00 L40,000.00
X X L20,000.00
Capacitación sobre violencia y seguridad Seguridad Ciudadana
96 Zona 2 L. 200,000.00 L80,000.00 L80,000.00
ciudadana. X X X L40,000.00
10 Zona 2 X X X X X X L3,200,000.00 L3,200,000.00
y secundarias. Infraestructura Social 8,000,000.00 L1,600,000.00
Ampliación de proyecto de electrificación en Arizona Casco L.
71 X L1,600,000.00 L1,600,000.00
barrios y colonias. Infraestructura Social Urbano 4,000,000.00 X X L800,000.00
L.
78 Mejoramiento del sistema de alumbrado publico Zona 2 X X X X X X L1,200,000.00 L1,200,000.00
Infraestructura Social 3,000,000.00 L600,000.00
Santa María,
26 Mejoramiento de campo de futbol L. 300,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Dakota y La Pita
Infraestructura Social X L60,000.00
83 Creación de la marca Arizona Turismo Municipal L. 100,000.00 X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
14 Zona 2 L2,000,000.00 L2,000,000.00
recreativas y centros sociales. Turismo 5,000,000.00 X X L1,000,000.00
69
(F-20)

Intercomunitario
5 Salud y Nutrición Jilamo Nuevo X X X X X X
atención en salud. 6,000,000.00
17 Salud y Nutrición Mezapa X X X X X X L1,200,000.00 L2,400,000.00 L2,400,000.00
atención en salud. 6,000,000.00
49 Salud y Nutrición Jilamo Nuevo X X
salud. 1,000,000.00
54 Salud y Nutrición Mezapa X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
salud. 1,000,000.00
30 Implementación de botiquines comunitarios. Salud y Nutrición Zona 3 L. 300,000.00 X X X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Capacitar a las familias sobre prevención de
58 Salud y Nutrición Zona 3 L. 100,000.00 X X X X X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
enfermedades y nutrición.
65 Implementar brigadas de salud. Salud y Nutrición Zona 3 L4,000,000.00 X X X L800,000.00 L1,600,000.00 L1,600,000.00
4 Educación Zona 3 X X X X X X L1,600,000.00 L3,200,000.00 L3,200,000.00
calidad educativa. 8,000,000.00
L.
41 Adquisición de mobiliario y material didáctico. Educación Zona 3 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
1,000,000.00
32 Educación Zona 3 X X X X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
uniformes a niños de escasos recursos. 3,000,000.00
Implementar y acondicionar aulas

21 Educación Zona 3 L. 800,000.00 X X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
Tecnológicas.
Compra de terreno para la construcción de casa L.

62 Grupos Vulnerables Zona 3 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
del adulto mayor. 1,000,000.00
Suministrar el bono a personas con L.
68 Grupos Vulnerables Zona 3 X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
discapacidades. 3,000,000.00
L.
74 Suministrar el bono para la tercera edad. Grupos Vulnerables Zona 3 X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
3,000,000.00
Promover talleres y capacitaciones sobre la
89 Grupos Vulnerables Zona 3 L. 300,000.00 X X X X X X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
familia, derechos del niño y adolescencia.
70
Apoyo a grupos de Jóvenes, mujeres y madres
97 Grupos Vulnerables Zona 3 L600,000.00 X X X X X X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
solteras con micro empresas en diversos rubros.
Puente de Lean,
79 Compra de terreno para cancha de futbol. Grupos Vulnerables L. 200,000.00 X L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
El Empalme
L.
36 Mejoramiento de vivienda. Zona 3 X X X X X X L1,200,000.00 L1,200,000.00
Vivienda 3,000,000.00 L600,000.00
Adquisición de Lotes y Viviendas financiadas a L.
46 Zona 3 X X X L4,000,000.00 L4,000,000.00
bajos intereses. Vivienda 10,000,000.00 L2,000,000.00
Puente de Lean,
24 Compra de terreno para represa. El Empalme L160,000.00 L160,000.00
Agua y Saneamiento L400,000.00 X L80,000.00
L.
11 Actualización de catastro municipal. Tierra Zona 3 X X L320,000.00 L640,000.00 L640,000.00
1,600,000.00
92 Compra de terreno para un cementerio. Tierra Jilamito Nuevo L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Capacitaciones sobre organización, participación
95 Participación Zona 3 L. 100,000.00 X X X X X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
comunitaria y equidad de género.
86 Fortalecer la mesa de seguridad ciudadana. Seguridad Ciudadana Zona 3 L. 100,000.00 X X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Señalizaciones viales con imágenes y colores
82 Seguridad Ciudadana Zona 3 L. 100,000.00 X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
colocados en los lugares correctos.
9 Infraestructura Social Zona 3 X X X X X X L1,400,000.00 L2,800,000.00 L2,800,000.00
y secundarias. 7,000,000.00
L.
25 Mejoramiento de alumbrado publico Infraestructura Social Zona 3 X X X X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
3,000,000.00
15 Turismo Zona 3 X X X L1,000,000.00 L2,000,000.00 L2,000,000.00
recreativas y centros sociales. 5,000,000.00
71
PROYECTOS DE
DESARROLLO
PRODUCTIVO
72
(F-21)
PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Aldea, Caserío, Años de Ejecución FINANCIAMIENTO

Prioridad o 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
Eje Temático Intercomunitario
L.
4 Creación de Microempresas en varios rubros. Zona 1 X X X X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Economía 3,000,000.00
13 Realizar Cursos técnicos en diversos rubros. Economía Zona 1 L. 400,000.00 X X X X X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
L.
1 Apoyar y fortalecer cooperativas y cajas rurales. Zona 1 X X X L1,200,000.00 L2,400,000.00 L2,400,000.00
Economía 6,000,000.00
L.
7 Dotación de semillas mejoradas y fertilizante. Zona 1 L400,000.00 L400,000.00
Tierra 1,000,000.00 X X X X X X L200,000.00
Implementación de proyectos agrícolas con L.
16 Zona 1 L400,000.00 L400,000.00
sistemas de riego. Tierra 1,000,000.00 X X X L200,000.00
Implementar asistencia técnica y financiera para

10 Zona 1 L. 500,000.00 L200,000.00 L200,000.00
los pequeños productores agrícolas
Economía X X X X X X L100,000.00
Realizar un estudio turístico para conocer las

25 Municipio L. 100,000.00 X X L. 20,000.00 L. 40,000.00 L. 8,000.00
potencialidades con que cuenta el municipio.
Turismo
73
(F-21)
PROYECTOS DE DESARROLLO PRODUCTIVO PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Aldea, Caserío, Años de Ejecución FINANCIAMIENTO

Eje Temático Intercomunitario
L.
5 Creación de Microempresas en varios rubros. Zona 2 L1,600,000.00 L1,600,000.00
Economía 4,000,000.00 X X X L800,000.00
L.
2 Apoyar y fortalecer cooperativas y cajas rurales. Zona 2 L2,400,000.00 L2,400,000.00
Economía 6,000,000.00 X X L1,200,000.00
Implementación de proyectos agrícolas con L.
11 Zona 2 L400,000.00 L400,000.00
sistemas de riego. Economía 1,000,000.00 X X X L200,000.00
14 Realizar Cursos técnicos en diversos rubros. Economía Zona 2 L. 400,000.00 X X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Capacitación en el tema de administración de Arizona Casco L.

20 L480,000.00 L480,000.00
recursos económicos. Urbano 1,200,000.00
Economía X X X L240,000.00
Implementar asistencia técnica y financiera para

19 Zona 2 L. 500,000.00 L200,000.00 L200,000.00
los pequeños productores agrícolas
Economía X X X L100,000.00
L.
26 Implementación de huertos familiares. Zona 2 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Seguridad Alimentaria 3,000,000.00 X X X L600,000.00
L.
8 Dotación de semillas mejoradas y fertilizante. Zona 2 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Tierra 1,000,000.00
Arizona Casco
22 Implementar expo ferias. L. 800,000.00 X X X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
Turismo Urbano
74
(F-20)

Prioridad Eje o 20 21 22 23 24 25 local Municipal Externo
Temático Intercomunitario
6 Creación de Microempresas en varios rubros. Economía Zona 3 L. 400,000.00 X X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
L.
3 Apoyar y fortalecer cooperativas y cajas rurales. Zona 3 X X X L1,200,000.00 L2,400,000.00 L2,400,000.00
Economía 6,000,000.00
15 Realizar Cursos técnicos en diversos rubros. Economía Zona 3 L. 400,000.00 X X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Implementar asistencia técnica y financiera para los L.

12 Zona 3 X X X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
pequeños productores agrícolas 1,500,000.00
Economía
24 Realizar estudios de suelo para conocer las potencialidades. Economía Zona 3 L. 800,000.00 X X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
Implementar asistencia técnica y financiera para los

21 Zona 3 L. 500,000.00 X X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
pequeños productores agrícolas
Economía
L.
9 Dotación de semillas mejoradas y fertilizante. Zona 3 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Tierra 1,000,000.00
L.
23 Implementación de huertos familiares. Zona 3 X X X L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
Economía 3,000,000.00
Implementación de proyectos agrícolas con sistemas de L.
17 Zona 3 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
riego. Tierra 1,000,000.00
18 Implementar expo ferias. Turismo Zona 3 L. 800,000.00 X X X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
75
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
SOCIAL
76
(F-22)
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA SOCIAL PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL

Intercomunitario
Atenas De San
1 Mejoramiento de centro de salud. L. 1,000,000.00 X X L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 80,000.00
Cristóbal
Salud y Nutrición
L.
4 Mejoramiento de centro educativos Zona 1 X X X X X X L. 2,000,000.00 L. 4,000,000.00 L. 800,000.00
Educación 10,000,000.00
10 Construcción de Kínder. Educación Planes de Hicaque L. 500,000.00 X X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 40,000.00
15 Construcción de salón de usos múltiples. Educación San Martin L. 1,000,000.00 X X L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 80,000.00
13 Construcción de un auditorio. Educación Planes de Hicaque L. 500,000.00 X X L. 100,000.00 L. 200,000.00 L. 40,000.00
Atenas de San
27 Construcción de casa adulto mayor L. 1,000,000.00 X L. 200,000.00 L. 400,000.00 L. 80,000.00
Cristóbal (km17)
Grupos Vulnerables
Construcción de viviendas para las personas
18 Sizama y Nevada L. 800,000.00 X L160,000.00 L320,000.00 L320,000.00
que no cuentan con una vivienda propia. Vivienda X X
7 Mejoramiento de sistemas de agua potable. Agua y Saneamiento Zona 1 L. 300,000.00 X X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
San José de
24 Construcción del proyecto de agua potable. L. 400,000.00 L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Agua y Saneamiento Tiburón X
San Francisco del

31 Construcción de hipocloroso y desarenador. L. 150,000.00 L30,000.00 L60,000.00 L60,000.00
Portillo
Agua y Saneamiento X
29 Canalización y drenaje de las agua lluvias. L. 4,000,000.00 L800,000.00 L1,600,000.00 L1,600,000.00

Agua y Saneamiento Zonal 1 X X
Construcción y mejoramiento de Postas
35 Seguridad Ciudadana Municipio L. 1,500,000.00 X X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
Policiales.
Construcción y mejoramiento de casetas de
33 Seguridad Ciudadana Zona 1 L. 900,000.00 X X L180,000.00 L360,000.00 L360,000.00
vigilancia.
77
Atenas de San
39 Mejoramiento y ampliación del puente Infraestructura Social L. 1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Cristóbal (Km 17)
San Francisco de
41 Mejoramiento y ampliación del puente Infraestructura Social L. 100,000.00 X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Saco
L.
21 Pavimentación de calles principales. Infraestructura Social Zona 1 X X X L4,400,000.00 L8,800,000.00 L8,800,000.00
22,000,000.00
Electrificación de viviendas sin acceso a Atenas de San

43 Infraestructura Social L. 200,000.00 L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
energía eléctrica Cristóbal (Km 17)
X
Atenas de San
49 Construcción de Caceta de espera de buses Infraestructura Social L. 200,000.00 X L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
Cristóbal (Km 17)
Construcción de cajas puente, alcantarillas,

37 vados, obras de protección y mitigación en Infraestructura Social Zona 1 L. 7,000,000.00 L1,400,000.00 L2,800,000.00 L2,800,000.00
zonas vulnerables. X X X
60 Construcción de cancha de usos múltiples. Infraestructura Social Coloradito L. 500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
San Francisco del

45 Electrificación de la comunidad Infraestructura Social L. 5,000,000.00 L1,000,000.00 L2,000,000.00 L2,000,000.00
Portillo
X
San Francisco del

51 Construcción de Kínder Infraestructura Social L. 700,000.00 L140,000.00 L280,000.00 L280,000.00
Portillo
X
Construcción y mejoramiento de áreas
53 Infraestructura Social Zona 1 L. 5,000,000.00 X L1,000,000.00 L2,000,000.00 L2,000,000.00
recreativas y centros sociales. X X
78
(F-22)

Orden de
Barrio o Colonia
Priorida Nombre del Proyecto Eje Temático Costo Total
o 20 21 22 23 24 25 Local Municipal Externo
d
Intercomunitario
Arizona Casco L.
L.
12 Mejoramiento y ampliación del centro de Urbano X X 400,000. L. 800,000.00 L. 160,000.00
2,000,000.00
salud. Salud y Nutrición 00
Santa María, L.
9 Mejoramiento y ampliación del centro de Dakota, y La Pita. L. 600,000.00 X 120,000. L. 240,000.00 L. 48,000.00
salud. Salud y Nutrición 00
Zona 2 L.
Mejoramiento, acondicionamiento y L. L.
6 X X X 1,600,00 L. 640,000.00
ampliación de centros educativos. 8,000,000.00 3,200,000.00
Educación 0.00
Zona 2 L.
L.
22 X 200,000. L. 400,000.00 L. 80,000.00
1,000,000.00
Construcción de casa para el adulto mayor Grupos Vulnerables 00
L.
3 Construcción de un botadero municipal. Agua y Saneamiento municipal L. 800,000.00 X 160,000. L. 320,000.00 L. 64,000.00
00
L.
Mejoramiento y ampliación del sistema de L. L.
16 Agua y Saneamiento Zona 2 X 1,000,00 L. 400,000.00
agua potable 5,000,000.00 2,000,000.00
0.00
Arizona Casco L.
Mejorar las instalaciones de la jefatura de Seguridad
57 Urbano L. 300,000.00 X X 60,000.0 L. 120,000.00 L. 24,000.00
policía. Ciudadana
0
Zonal 2 L.
L.
25 Pavimentación de calles. Infraestructura X X X 1,200,00 L.
6,000,000.00
Social 0.00 2,400,000.00 L. 480,000.00
L.
Santa María, L.
19 Mantenimiento de puente. Infraestructura X X 200,000.
Dakota y La Pita 1,000,000.00
Social 00 L. 400,000.00 L. 80,000.00
Construcción de cajas puente, alcantarillas, L.
Arizona Casco L.
52 vados, obras de protección y mitigación en Infraestructura X X X 3,000,00 L. L.
Urbano 15,000,000.00
zonas vulnerables. Social 0.00 6,000,000.00 1,200,000.00
Infraestructura Arizona Casco L.
59 Construcción de estadio Las Américas. X
Social Urbano 1,000,000.00
79
L.
Construcción de áreas recreativas y centros L.
55 Zona 2 X X X 1,000,00 L.
sociales. 5,000,000.00
Turismo 0.00 2,000,000.00 L. 400,000.00
(F-22)

Intercomunitario
5 Mejoramiento y ampliación del centro de salud. Salud y Nutrición Mezapa L100,000.00 X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
Mejoramiento, ampliación y
8 Salud y Nutrición Jilamo Nuevo L1,500,000.00 X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
acondicionamiento de centro de salud.
Construcción de unidad de salud personal y Suyapa De Lean

14 Salud y Nutrición L. 400,000.00 X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
medicamentos. (Matarras)
Mejoramiento, acondicionamiento y ampliación

2 Educación Zona 3 L. 2,000,000.00 X X X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
de centros educativos.
11 Construcción de centro educativo Educación Tecuan L. 500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Desviación de la quebrada por propiedad de don Recursos Naturales y
47 Mezapa L1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Alfonzo Arita hacia rio de Mezapa. Ambiente
48 Construcción de casa para el adulto mayor Grupos Vulnerables Zona 3 L. 1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Construcción de viviendas para las personas que
26 Vivienda Zona 3 L16,000,000.00 X X L3,200,000.00 L6,400,000.00 L6,400,000.00
no cuentan con una vivienda propia.
Mejoramiento y ampliación del sistema de agua
20 Agua y Saneamiento Zona 3 L10,000,000.00 X X L2,000,000.00 L4,000,000.00 L4,000,000.00
potable
Adquisición de vehículo para recolección de
17 Agua y Saneamiento Municipal L2,000,000.00 X X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
basura.
80
Construcción de una planta de tratamiento para
brindar una mejor calidad de agua. Suyapa de Lean
36 Agua y Saneamiento L1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Matarras)
Construcción de cunetas para la evacuación de

38 Agua y Saneamiento Zona 3 L8,000,000.00 X X L1,600,000.00 L3,200,000.00 L3,200,000.00
agua lluvias.
Implementación de túmulos y plantar señales de
44 Seguridad ciudadana Zona 3 L. 100,000.00 X X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
transito
42 Construcción de casetas de vigilancia Seguridad ciudadana Jilamo Viejo L. 80,000.00 X L16,000.00 L32,000.00 L32,000.00
Construcción de cajas puente, alcantarillas,
L.
34 vados, obras de protección y mitigación en Infraestructura Social Zona 3 X X X L8,000,000.00 L16,000,000.00 L16,000,000.00
40,000,000.00
zonas vulnerables.
L.
23 Pavimentación de calles. Infraestructura Social Zona 3 X X X L12,000,000.00 L24,000,000.00 L24,000,000.00
60,000,000.00
28 Reparación del puente de Jilamo Infraestructura Social Jilamo Nuevo L. 9,000,000.00 X L1,800,000.00 L3,600,000.00 L3,600,000.00
Suyapa de Lean L.
40 Construcción de puente sobre rio Matarras. Infraestructura Social X L2,000,000.00 L4,000,000.00 L4,000,000.00
(Matarras) 10,000,000.00
50 Electrificación de Tecuan. Infraestructura Social Tecuan L. 150,000.00 X L30,000.00 L60,000.00 L60,000.00
32 Mejoramiento de puente de hamaca Jilamito. Infraestructura Social Jilamito Nuevo L. 500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Construcción de una Caseta en la calle principal
56 Infraestructura Social Jilamo Nuevo L. 200,000.00 X L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
para esperar el transporte
Desviación de quebrada con máquinas hacia el
58 Infraestructura Social Mezapa L. 1,500,000.00 X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
rio de Mezapita.
46 Construcción de una caseta Infraestructura Social Zona 3 L. 300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Rio Chiquito Sur,

30 Construcción de represa. Infraestructura Social L. 1,000,000.00 X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Barranquilla Sur.
Construcción de áreas recreativas y centros

54 Turismo Zona 3 10,000,000.00 X X L2,000,000.00 L4,000,000.00 L4,000,000.00
sociales.
81
PROYECTOS DE
AMBIENTE
82
(F-23)
PROYECTOS DE AMBIENTALES PRIORIZADOS POR CADA PLAN ZONAL
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha de Aprobación: 04/06/2019
Años de Ejecución Financiamiento

Aldea, Caserío,
Intercomunitario
2 Construcción de servicios sanitarios. Salud y Nutrición Municipio L. 4,000,000.00 X X X L800,000.00 L1,600,000.00 L1,600,000.00
6 Delimitación de la microcuencas. Recursos Naturales y Ambiente Municipio L. 600,000.00 X X X L120,000.00 L240,000.00 L240,000.00
Implementar un plan de protección de

11 Municipio L. 100,000.00 L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
las especies en peligros de extinción.
Recursos Naturales y Ambiente X X X X X X
Implementación de sistemas
8 Municipio L. 300,000.00 L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
agroforestales. Recursos Naturales y Ambiente X X X
Construcción de fogones mejorados para
4 Municipio L. 2,000,000.00 L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
reducir el uso de leña. Recursos Naturales y Ambiente X X X
15 Capacitación sobre saneamiento básico. Recursos Naturales y Ambiente Municipio L. 200,000.00 X X X X X X L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
Realizar operativos de control para
14 Municipio L. 300,000.00 L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
frenar el tráfico ilegal de madera. Recursos Naturales y Ambiente X X X X X X
Establecer parcelas de guama para que
10 Municipio L. 3,000,000.00 L600,000.00 L1,200,000.00 L1,200,000.00
sirva de combustible (leña). Recursos Naturales y Ambiente X X X
Concientización a los habitantes sobre el
17 Municipio L. 200,000.00 L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
cuido del medio ambiente. Recursos Naturales y Ambiente X X X X X X
1 Construcción de botadero municipal. Agua y Saneamiento Municipio L. 2,000,000.00 X L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
16 Construcciones de pilas. Agua y Saneamiento Municipio L. 1,000,000.00 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00

Construcción de resumideros para tener
5 Municipio L. 2,000,000.00 L400,000.00 L800,000.00 L800,000.00
una cobertura sanitaria. Agua y Saneamiento X X
7 Construcción de pozos sépticos. Agua y Saneamiento Municipio L. 1,000,000.00 X X X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Construcción de biodigestores para
13 Municipio L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
reemplazar el uso de leña. Recursos Naturales y Ambiente L. 500,000.00 X X
Construcción de Viveros de plantas no
12 Municipio L24,000.00 L48,000.00 L48,000.00
comerciales. Recursos Naturales y Ambiente L. 120,000.00 X X X
83
Programas de reforestación en sitios de
9 Municipio L. 200,000.00 L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
interés ambiental. Recursos Naturales y Ambiente X X X X X X
Campañas de limpieza, fumigación,
3 Municipio L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
abatización y vacunación. Agua y Saneamiento L. 1,000,000.00 X X X X X X
84
3.5 Plan de Inversión Municipal Anual (PIMA)
PLAN DE INVERSION
MUNICIPAL ANUAL
(PIMA)
85
(F-25)
MUNICIPALIDAD DE ARIZONA, ATLANTIDA
PLAN DE INVERSIÓN MUNICIPAL ANUAL DEL 2020
(PROYECTOS ESTRATÉGICOS, INFRAESTRUCTURA, DESARROLLO SOCIAL, PRODUCTIVOS Y OTROS PRIORIZADOS )
DEPARTAMENTO: ATLANTIDA MUNICIPIO: ARIZONA
Orden Financiamiento
Priorida Eje Temático Nombre del proyecto Comunidad Costo Total Trimestre
d
1 2 3 4 Local Municipal Externo
1 Mejoramiento y reparación de
Infraestructura L1,166,666.6
carreteras primarias y Zona 1 X X L233,333.33 L466,666.67 L466,666.67
Social 7
secundarias.
Social 3
secundarias.
Social 7
secundarias.
4 Mejoramiento de centro
Educación Km 16 L50,000.00 X L10,000.00 L20,000.00 L20,000.00
educativo.
Educación Hicaque L50,000.00 X L10,000.00 L20,000.00 L20,000.00
educativo.
6
Atenas de
Mejoramiento de centro
Educación San Cristóbal L100,000.00 X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
educativo e instituto Arturo (Km 17)
Alvares.
Educación Coloradito L50,000.00 X L10,000.00 L20,000.00 L20,000.00
educativo.
86
8
Arizona(Casc
Educación Mejoramiento de centro L400,000.00 X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
o Urbano)
educativo.
Educación Mezapita L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
educativo.
10 Mejoramiento de centro Colonia
Educación L100,000.00 X L20,000.00 L40,000.00 L40,000.00
educativo. Guillen
11
Atenas de
L1,900,000.0
Salud San Cristóbal X X L380,000.00 L760,000.00 L760,000.00
Mejoramiento de centro de 0
(Km 17)
salud.
12 Mejoramiento de centro de Arizona(Casc
Salud L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
salud. o Urbano)
13 Agua y Construcción de cunetas para
Mezapita L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Saneamiento desviación de aguas lluvias.
14 Vivienda Zona 1 L500,000.00 X X X X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Mejoramiento de vivienda.
15 Vivienda Hicaque L150,000.00 X L30,000.00 L60,000.00 L60,000.00
Construcción de vivienda.
16
Atenas de
Vivienda San Cristóbal L150,000.00 X L30,000.00 L60,000.00 L60,000.00
(Km 17)
17 Vivienda Zona 2 L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
18 Vivienda Zona 3 L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
19 Adquisición de Lotes y
L1,600,000.0
Vivienda Viviendas financiadas a bajos Zona 1 X X X X L320,000.00 L640,000.00 L640,000.00
0
intereses.
20
Adquisición de un vehículo para L1,000,000.0
Agua y Municipio X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
recolección de desechos sólidos. 0
Saneamiento
21 Compra de terreno para sanear San francisco
Agua y microcuenca. L300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Saneamiento de Saco
87
22 Pavimentación de carretera.
Atenas de
San Cristóbal X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Social 0
(Km 17)
23 Infraestructura Pavimentación de carretera. Arizona(Casc L1,500,000.0
X L300,000.00 L600,000.00 L600,000.00
Social o Urbano) 0
24 Infraestructura Pavimentación de carretera. L1,000,000.0
Mezapita X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Social 0
25
Atenas de
Infraestructura Construcción de Caceta de
San Cristóbal L200,000.00 X L40,000.00 L80,000.00 L80,000.00
Social espera de buses.
(Km 17)
26 Infraestructura Construcción de Caceta de
Zona 3 L300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Social espera de buses
27 Infraestructura
Construcción de Centro social. Coloradito L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Social
28 Infraestructura Construcción de parque Cruz del Arizona(Casc
L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Social perdón. o Urbano)
29 Infraestructura L1,000,000.0
Construcción de parque. Mezapita X L200,000.00 L400,000.00 L400,000.00
Social 0
30 Infraestructura Mejoramiento de parque. Arizona(Casc
L400,000.00 X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
Social o Urbano)
31 Actualización de catastro Arizona(Casc L1,600,000.0
Tierra X X X X L320,000.00 L640,000.00 L640,000.00
municipal. o Urbano) 0
32 Infraestructura Mejoramiento de alumbrado
Municipio L500,000.00 X L100,000.00 L200,000.00 L200,000.00
Social público.
33 Recursos Naturales Construcción de Viveros de
Municipio L400,000.00 X X X X L80,000.00 L160,000.00 L160,000.00
y Ambiente plantas no comerciales.
34 Agua y Ampliación del sistema de agua
Santa Lucia L300,000.00 X L60,000.00 L120,000.00 L120,000.00
Saneamiento potable.
L. L. L. L.
Total
21,716,667 4,343,333.33 8,686,666.67 8,686,666.67
88
IV. Organización para la gestión del plan
4.1 Organización social comunitaria.

Actualmente en cada comunidad (barrio, colonia, aldea o caserío) existe un patronato que
representa la comunidad, este es validado y autorizado legalmente por la municipalidad
para realizar gestiones de cualquier índole que amerite la comunidad. Además, es una
figura constitucional que aparece validada en la ley de municipalidades.
Adicional a los patronatos, existen en las comunidades una diversidad de organizaciones

sociales, gremiales, deportivas, religiosas, etc. Las cuales han tenido muy poca
comunicación y coordinación en el tratamiento de problemas e intereses comunes para la
comunidad.
A raíz de la implementación de la metodología focal la comunidad seleccionó algunos

representantes de estas organizaciones que pudieran llevar a cabo el proceso de
levantamiento de línea base (primera instancia de organización a nivel comunitario), esta
misma línea base sirvió de apoyo para la elaboración de los planes de desarrollo
comunitario (PDC) y en este proceso se fueron incorporando representantes de diferentes
organizaciones. Es necesario mencionar que esta base comunitaria permitió organizar el
municipio en tres zonas, que son las que contribuyen para estructurar la Instancia
Ciudadana Municipal integrada por representantes de los diferentes sectores del municipio
(productores, comerciantes, gobierno local, ONGS, educación, salud, iglesias, etc.).
El flujo de información entre las comunidades debe ir en función de la misma estructura:

instancia ciudadana municipal – zona-comunidad y a la inversa. La municipalidad se
convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo a través de la unidad
técnica y el departamento de desarrollo comunitario.

4.2 Organización municipal.
La municipalidad tiene su propia forma de organización y administración en base a la ley
de municipalidades, cada una de sus unidades organizacionales tiene un objetivo a cumplir
y los resultados que se esperan alcanzar anualmente.
Con el proceso FOCAL III, se integra al organigrama municipal la Instancia Ciudadana, la

cual se convierte en un brazo de apoyo al gobierno local para la ejecución del plan de
desarrollo, y al seno de la instancia se organizan comisiones que corresponden a los
sectores productivos, social, infraestructura y ambiental.
La instancia ciudadana mediante las comisiones impulsara proyectos enfocados en los

sectores, considerando el apoyo que se pueda brindar desde las comunidades y las zonas.
La municipalidad se convertirá en facilitadora y acompañante de los procesos de desarrollo
a través de la unidad técnica y el departamento de desarrollo comunitario.
Organigrama Actual

4.3 Papel Institucional.
Como ya se expresó anteriormente, en el municipio hay presencia de 14 instituciones, un
proyecto nacional de desarrollo local. Además, la Municipalidad está asociada a la
Mancomunidad de Municipios del Centro de Atlántida (MAMUCA) conformada por 5
municipios.
Cada una de estas instituciones ofrece servicios de capacitación, asesoría técnica y algunas
asistencias financieras, por lo cual representan potencial apoyo a la gestión del PDM, cada
una desde sus propósitos, estrategias de trabajo y disposición para hacer alianzas con la
municipalidad para este menester.
El propósito inmediato en la gestión del plan con estas instituciones será la realización de
una jornada de socialización en la cual se dará a conocer los resultados del plan, en cuanto a
la metodología utilizada, diagnóstico, temas de desarrollo, visión estratégica e ideas de
proyecto.
Como producto de esta jornada se espera entablar alianzas estratégicas con cada una de
estas instituciones relacionadas con el abordaje a las propuestas de proyectos del PDM y de
cada uno de los PDC, según sea el interés de las mismas, Así mismo, aparte de estas se
invitarán otras instituciones gubernamentales, ONG’s y Cooperantes de tal manera de
motivarlas a concertar acciones conjuntas en el marco de este plan.
4.4 Gestión de recursos.

Lo mencionado en el inciso anterior es parte del proceso de gestión de recursos para la
ejecución del plan; sin embargo ello implica, aparte de las ideas programadas con sus
presupuestos, la preparación de fichas y perfiles de proyectos, clasificando los mismos
según sea su necesidad de financiamiento, hay proyectos que pueden ser ejecutados con
recursos locales, otros con apoyo del gobierno local, y otros gestionados a nivel
gubernamental y cooperación externa.
Adicional a la socialización del plan se remitirán resúmenes del PDM y de fichas de

proyectos a diversos cooperantes, para motivarlos en apoyar la ejecución del plan. Es de
recalcar que cada uno de los proyectos tiene un presupuesto aproximado en donde se

definen los montos según su costo, incluyendo la contraparte local-comunitaria, lo
municipal y lo solicitado al cooperante.
En lo referente a la administración de recursos de inversión, la municipalidad ha ganado

suficiente experiencia mediante la ejecución de proyectos, tanto con recursos propios, como
recursos adquiridos con el estado (Transferencia), y recursos con cooperantes.
Los recursos financieros actualmente son administrados directamente por la unidad de

tesorería municipal conforme a las normas presupuestarias y de procedimientos
administrativos, que anualmente son aprobadas por la corporación municipal, conforme a la
ley de contratación del estado y las disposiciones del tribunal superior de cuentas, y otras
disposiciones normativas.
Se aprovechara la experiencia a obtener con el Ciclo Unificado de Proyectos, en este caso

los recursos serán transferidos a las comunidades y sus organizaciones responsables; las
cuales organizarán comités de finanzas, harán apertura de cuenta de cheques, llevarán
sistemas contables y prepararán informes mensuales y de liquidación al final del proyecto.
El papel de la municipalidad será asesor, supervisor, auditor externo y receptor del bien
construido a satisfacción.
4.5 Plan de comunicación

Para efectos que el PDM se convierta en un instrumento de gestión y por tanto de
conocimiento general para la sociedad del territorio del municipio, para el gobierno central
y la cooperación, se requiere de una estrategia de socialización del mismo de modo que los
diversos actores se apropien del plan. Por lo anterior, se ha diseñado un plan de
comunicación bajo los siguientes aspectos:
Objetivo general:
Socializar el PDM de Arizona y su importancia en el desarrollo territorial municipal.
Objetivos específicos:
1. Dar a conocer los principales problemas identificados, la visión compartida, las
líneas y propuestas de proyectos estratégicos y los temas de desarrollo del municipio.

2. Lograr compromisos de la sociedad civil, instituciones privadas y organismos
cooperantes para la ejecución del PDM.
3. Incidir ante el gobierno central para obtener el apoyo en la ejecución de proyectos
orientados a los objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y el Plan de Nación.
PLAN MÍNIMO DE COMUNICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO
Unidad de Tiempo
Objetivos Descripción Medida/Cantid Inicio Final Respons Costo
ad able
1. Divulgar
los objetivos UTI 1,000.0
Foro Febr. Febr.
y avances del Unidad/1. UTM 0
Presencial
proceso de
Formulación
del plan.
Inducción y
seguimiento a UTI
Reuniones Febr. Junio 0.00
la Corporación UTM
2. Lograr el Municipal
involucramien Invitaciones
to de las a
autoridades, representa Febr. Junio UTM 3,000.0
organizacione ntes Invitaciones 0
s y los líderes organizaci
de las ones
comunidades claves del
en municipio.
la preparación
Invitación a
del plan.
líderes
comunitari
os para Invitaciones Febr. Julio UTM 500.00
motivarlo a
la
participació
n.
Jornada
con las Jornadas / 1 Febr. Julio UTI 2,300.0
3. Socializar UTM
Corporacio 0
las acciones y
nes
resultados
obtenidos Municipale
s

Jornadas / 1 UTI 2,000.0
Sociedad civil Febr. Julio
UTM 0
Cabildos Cabildos/ 1 30,000.
Agos. Agos. UTI 00
Abiertos de
UTM
aprobación
Total L.
38,800.
00
4.6 Viabilidad.
El proceso de PDM se construye a partir de la preparación de los Planes de Desarrollo

Comunitario (PDC), proceso que implicó la preparación de una línea de base comunitaria
participativa, la identificación de líderes comunitarios facilitadores, la capacitación de estos
líderes en la metodología PDC, la realización de tres a cinco asambleas por comunidad para
analizar los resultados de la línea de base e identificar ideas de proyectos, la consolidación
del plan por el equipo facilitador, y sobre esta base preparar los planes zonales, el plan
plurianual y planes anuales. Por tanto podemos concluir que el proceso de gestión del PDM
y de los PDC tiene una alta viabilidad social porque en el mismo ha existido una
participación efectiva de la base social comunitaria de los líderes y las autoridades
municipales, cuestión que pueden corroborarse con los listados y las certificaciones de
puntos de acta.
Financiero: Muchos de los proyectos identificados en los PDC son ejecutables con
recursos locales, sin necesidad de obtención de recursos externos, más que el compromiso
de sus líderes y de sus organizaciones de querer impulsarlos para mejorar las condiciones
económicas y sociales comunitarias.
La cantidad de proyectos identificadas en el plan plurianual y en otros que constituyen el

banco municipal de proyectos (Planes Zonales y PDC), son demasiados si los comparamos
con la disponibilidad financiera local y municipal, por lo que será necesario motivar a la
cooperación externa para atraer nuevos recursos al municipio.

Técnico: La mayoría de proyectos son de tipo social, infraestructura y productivo, existe
localmente disponibilidad de recurso humano en proceso de capacitación.
4.7 Limitantes y riesgos
Limitantes:
- La municipalidad no dispone del suficiente recurso humano a nivel técnico

que apoye la gestión de los proyectos.
- A pesar del esfuerzo y ejercicio realizado en proceso de planificación
comunitaria, la mayoría de la población no está consiente ni posee una
cultura de solidaridad y voluntariado en la ejecución de proyectos
comunitarios.
- Los ingresos corrientes municipales son limitados, lo que afecta el uso de
recursos para inversión.
- No existe una cultura empresarial y hay muy poco recurso humano con
formación secundaria en el campo contable administrativo, lo cual afecta los
emprendimientos a nivel productivo.
Riesgos:
- El sectarismo político afecten la gestión y ejecución de los proyectos.

- A pesar del esfuerzo participativo de planificación comunitaria, la mayoría
de la población no haya entendido que el plan es una herramienta
fundamental para el desarrollo local y las comunidades del municipio.
- Dificultad de cohesión entre las organizaciones existentes en las
comunidades, que afecte la consolidación de una instancia comunitaria que
lidere la gestión del PDC y PDM.

- Que el nuevo gobierno municipal no asuma con responsabilidad la
necesidad de promover el desarrollo municipal sobre la base del PDM.
- Que las instituciones existentes en el municipio no logren concertar apoyo y
acciones conjuntas con la municipalidad y las comunidades.
V. Costos y financiamiento
Para efectos de ilustración los costos los hemos calculado a tres niveles:
• A nivel de los PDC por cada comunidad

• A nivel de los Planes Zonales
• A nivel del Plan Plurianual (por ejes temáticos)
Los dos primeros cálculos tienen el propósito de conocer cuál es el verdadero costo, a
precios actuales, para solventar los problemas y demandas que tienen el conjunto de
comunidades del municipio, igual podemos decir en lo referente a los planes zonales, este
último considerando una priorización con relación al conjunto de los primeros. No obstante,
para tener una estimación de los proyectos priorizados a nivel del municipio se ha realizado
el cálculo de costos solamente del plan plurianual, por cada eje temático, que representan el
conjunto de proyecto priorizados a este nivel sobre la base de los planes zonales. A
continuación se muestran los resultados:
Costos a Nivel de Planes de Desarrollo Comunitario
# de
Nº Comunidades Costo total
Proyectos
1 San Martin 75 L. 17,080,000.00
2 KM 12 y La Leona 67 L. 7,300,000.00
3 Hicaque 59 L. 25,978,000.00
Planes de Hicaque y Planes de

4 Tiburones 69 L. 9,975,000.00

5 Km 16 47 L. 4,550,000.00
6 Km 17 o Atenas de San Cristóbal 65 L. 17,955,000.00
7 Sizama y Nevada 47 L. 7,380,000.00
8 San José de Tiburón 48 L. 5,850,000.00
9 Coloradito 78 L. 11,825,000.00
10 San Francisco de Saco 63 L. 15,700,000.00
11 San Francisco del Portillo 57 L. 8,615,000.00
12 Arizona Casco Urbano 94 L. 123,150,900.00
13 Santa María, Dakota y La Pita 58 L. 7,580,000.00
14 La Suiza 55 L. 8,370,000.00
15 Las piedras 63 L. 8,400,000.00
16 El coco 54 L. 6,810,000.00
17 Santa Lucia 50 L. 15,860,000.00
Rio chiquito Sur y barranquilla

18 Sur 31 L. 8,170,000.00
19 Puente de Lean y El Empalme 45 L. 6,130,000.00
20 Jilamo Nuevo 62 L. 19,655,000.00
21 Jilamo Viejo 59 L. 17,180,000.00
22 Tecuan 48 L. 9,720,000.00
23 Jilamito Nuevo 54 L. 17,340,000.00
24 Jilamito Viejo 59 L. 12,355,000.00
25 El Retiro 57 L. 7,907,500.00
26 El Astillero 40 L. 6,315,000.00
27 Mezapa de Lean 52 L. 19,970,000.00

28 Mezapita, los Olivos y El Edén 88 L. 107,250,000.00
29 Matarras 57 L. 11,890,000.00
30 La Aurora 58 L. 10,030,000.00
31 Las Lomas o Uluasito 39 L. 6,000,000.00
32 Col. Guillen 44 L. 7,874,000.00
33 San José de Texiguat 44 L. 7,874,000.00
TOTAL 1,886 L. 578,039,400.00
Costos a nivel de Planes Zonales Territoriales
Zonas # de Proyectos Costo total
Zona 1 333 L. 92,155,900.00

Zona 2 198 L. 128,940,000.00
Zona 3 405 L. 156,493,000.00
Total 936 L. 377,588,900.00

Costos por eje temático y planes especiales a nivel de Plan de Inversión Plurianual
Por Eje Temático y Total Costo total

No.
Planes Especiales Proyectos
Productivo Social Infraestructura Ambiente Total
1 Salud y Nutrición L. 0.00 L.45,900,000.00 L.5,600,000.00 L.4,000,000.00 L.55,500,000.00
30
2 Educación L. 0.00 L.39,200,000.00 L.22,500,000.00 L. 0.00 L.61,700,000.00
22
Recursos Naturales y
3 L. 0.00 L. 200,000.00 L. 1,000,000.00 L.7,520,000.00 L. 8,720,000.00
14
Ambiente
4 Grupos Vulnerables L. 0.00 L.21,900,000.00 L. 3,000,000.00 L. 0.00 L. 24,900,000.00
19
5 Vivienda L. 0.00 L.39,000,000.00 L. 16,800,000.00 L. 0.00 L. 55,800,000.00
8
6 Agua y Saneamiento L. 0.00 L. 8,100,000.00 L. 31,650,000.00 L.7,000,000.00 L. 46,750,000.00
25
7 Economía L.35,600,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 35,600,000.00
19
8 Seguridad Alimentaria L. 3,000,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 3,000,000.00
1
9 Tierra 8 L. 5,000,000.00 L. 3,500,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 8,500,000.00
10 Participación L. 0.00 L. 1,200,000.00 L. 0.00 L. 0.00 L. 1,200,000.00

4
11 Seguridad Ciudadana L. 0.00 L. 800,000.00 L. 2,880,000.00 L. 0.00 L. 3,680,000.00
11
12 Infraestructura Social L. 0.00 L.41,300,000.00 L.187,350,000.00 L. 0.00 L.228,650,000.00
43
99
13 Turismo L. 1,700,000.00 L.10,100,000.00 L. 15,000,000.00 L. 0.00 L. 26,800,000.00
9
Plan Estratégico de
14 L.600,100,000.00
16
Desarrollo
TOTAL 216 L.1,160,900,000.00
Financiamiento del Plan de Inversión Plurianual Según Fuente
El financiamiento del Plan de Inversión Plurianual, se determinó según la capacidad financiera del municipio analizando su plan de
inversión 2017 y programando de esta manera para seis años. Los proyectos zonales serán financiados un 20% con fondos locales que
es la generalidad en la experiencia que tienen los municipios, 40% fondos municipales (corrientes y de capital) y un 40% fondos
externos.
Por eje temático y línea Fuente de financiamiento

No. Costo total
estratégica
Local (20%) Mpal (40%) Externo (40%)
L. 11,100,000.00
1 Salud y Nutrición L. 55,500,000.00 L. 22,200,000.00 L. 22,200,000.00
L. 12,340,000.00
2 Educación L. 61,700,000.00 L. 24,680,000.00 L. 24,680,000.00
Recursos Naturales y L. 1,744,000.00
3 L. 8,720,000.00 L. 3,488,000.00 L. 3,488,000.00
Ambiente
L. 4,980,000.00
4 Grupos Vulnerables L. 24,900,000.00 L. 9,960,000.00 L. 9,960,000.00
L. 11,160,000.00
5 Vivienda L. 55,800,000.00 L. 22,320,000.00 L. 22,320,000.00
100
L. 9,350,000.00
6 Agua y Saneamiento L. 46,750,000.00 L. 18,700,000.00 L. 18,700,000.00
L. 7,120,000.00
7 Economía L. 35,600,000.00 L. 14,240,000.00 L. 14,240,000.00
L. 600,000.00
8 Seguridad Alimentaria L. 3,000,000.00 L. 1,200,000.00 L. 1,200,000.00
L. 1,700,000.00
9 Tierra L. 8,500,000.00 L. 3,400,000.00 L. 3,400,000.00
L. 240,000.00
10 Participación L. 1,200,000.00 L. 480,000.00 L. 480,000.00
L. 736,000.00
11 Seguridad Ciudadana L. 3,680,000.00 L. 1,472,000.00 L. 1,472,000.00
L. 45,730,000.00
12 Infraestructura Social L. 228,650,000.00 L. 91,460,000.00 L. 91,460,000.00
L. 5,360,000.00
13 Turismo L. 26,800,000.00 L. 10,720,000.00 L. 10,720,000.00
Plan Estratégico de L.120,020,000.00
14 L. 600,100,000.00 L. 240,040,000.00 L.240,040,000.00
Desarrollo
Total L.1,160,900,000.00 L.232,180,000.00 L. 232,180,000.00 L.464,360,000.00
101
VI. Seguimiento y evaluación
1.1 Seguimiento
Describir cada cuanto tiempo, como y que instrumentos vamos a utilizar en el seguimiento
del plan. Eje: instrumentos contables, encuestas, auditorías, informes, etc.
El concepto de seguimiento consiste en evaluar lo programado vs lo ejecutado del plan de

Desarrollo Municipal de forma participativa. Que permita visualizar el nivel de avance en
la ejecución y la reprogramación de actividades.
Para el seguimiento se cuenta con un comité de instancia ciudadana, que su función es velar
por la ejecución de este Plan de Desarrollo Municipal. El equipo de la Unidad Técnica
Municipal (UTM) junto con dos representantes de la corporación municipal quienes serán
los responsables de analizar semestralmente los avances en la ejecución del plan.
Se cuenta con un plan de inversión anual y plurianual que establece los proyectos
planificados que serán ejecutados.
El resumen de estos planes deberá acompañarse de un análisis de limitantes encontradas y

recomendaciones que el comité de instancia ciudadana presentara a la corporación
municipal.
Este informe deberá de ir acompañado de un resumen de la ejecución financiera por cada

proyecto preparado por la unidad de tesorería.
1.2 Evaluación
Cada cuanto tiempo se realizarán ejercicios de evaluación, que instrumentos se utilizarán y
quienes participarán. A que instancias mantendrán informados y que mecanismos se
utilizarán para mantener informados a las comunidades y población del municipio.
Con apoyo de la unidad técnica intermunicipal (MAMUCA) preparara indicadores de

efecto e impacto por cada proyecto programado. El proceso de evaluación implicara
determinar el nivel de efectos e impactos alcanzados en la ejecución de cada proyecto

según los objetivos definidos para cada uno de ellos. Debe definirse una valoración por
cada indicador correspondiente a cada proyecto a fin de medir el porcentaje de alcance por
cada uno y en su totalidad; de esta manera obtendrá los resultados de evaluación de la
ejecución del plan. Este ejercicio se realizara anualmente y será presentado a la corporación
municipal y en cabildo abierto.

ANEXOS
ANEXOS

1. Cuadro de indicadores socioeconómicos del municipio de Arizona.
Municipio
Indicadores de Línea Base a nivel
Temáticas Cantidad Porcentaje
municipal.
Viviendas Encuestadas 4471 100%

Población Total 18310 100%
Población Masculina 8938 48.84
Población Femenina 9364 51.16
Promedio de personas por vivienda 4.09
Menores de 1 año 4 0.02
De 1 a 4 años 1699 9.28
De 5 a 6 años 780 4.26
Datos Generales sobre De 7 a 12 años 2342 12.79
Población
De 13 a 15 años 1106 6.04
De 16 a 18 años 1247 6.81
De 19 a 23 años 1902 10.39
De 24 a 30 años 2165 11.82
De 31 a 40 años 2311 12.62
De 41 a 50 años 1761 9.62
De 51 a 64 años 1675 9.15
De 65 años y mas 1318 7.20
Población de edad de trabajar(PET) 14615
Población económicamente 6753 46.21
activa(PEA)
activa(PEA) ocupada
Fuerza de Trabajo
activa(PEA) desocupada
Tasa de empleo
inactiva(PEI)

Población en que su ocupación es 3146 80.52
como empleado
como empleado sector comercial
como empleado sector industrial
como empleado sector servicio
trabaja por cuenta propia
que trabaja sector primario
que trabaja sector secundario
que trabaja sector terciario
# de empleos generados en cualquier 400 2.74
sector productivo
# Promedio de hogares con ingreso 118 2.64
diario per cápita menor de un $1
diario per cápita entre $1 y $2
diario per cápita mayor que $2
# de hogares que su ingreso les 3905 87.34
ajusta para alimentarse los 3 tiempos
ajusta para alimentarse los 2 tiempos
ajusta para alimentarse 1 tiempo
# de hogares que reciben remesas 1202 26.88
# de hogares que reciben remesas 292 24.29
menos de Lps. 1000
Ingresos por remesas # de hogares que reciben remesas 467 38.85
entre Lps. 1001 y 2000
# de hogares que reciben remesas de 417 34.69
Lps. 2001 en adelante
# de hogares que reciben ingresos 233 5.21
menores Lps. 1000

Ingresos Mensuales # de hogares que reciben ingresos 678 15.16
Familiares entre Lps. 8001 y 12000
entre Lps. 12001 y 20000
entre Lps. 20001 y 30000
entre Lps. 30001 y 50000
mayores que Lps. 50000
Educación
# de niños(a) en edad de estudiar 7353 40.18

# de niños(a) en edad de estudiar que 4737 64.42
actualmente estudian
# de niños(a) en edad de estudiar que 2616 35.58
actualmente no estudian
# de niños en edad de estudiar 3707 50.41
# de niñas en edad de estudiar 3646 49.59
# de niños que estudian sin edad de 578 3.16
estudiar
# de niñas que estudian sin edad de 713 3.90
Datos sobre población estudiar
estudiantil # de niños(a) que estudian sin edad 1291 7.05
de estudiar
# de niños(a) en edad pre-escolar 458 6.23
# de niños(a) en edad pre-escolar que 406 88.65
estudian
# de niños(a) en edad primaria 3972 54.02
# de niños(a) en edad primaria que 2587 65.13
estudian
# de niños(a) en edad de plan básico 1783 24.25
# de niños(a) en edad de plan básico 1117 62.65
que estudian
# de niños(a) en edad de 970 13.19
diversificado
Estudios diversificados
# de niños(a) en edad de 501 51.65
diversificado que estudian
# de jóvenes en edad de estudiar en 170 2.31
universidad
Estudios universitarios
# de jóvenes en edad de estudiar en 126 74.12
universidad que estudian

Tasa de escolaridad
promedio(investigar en centro
educativo)
Escolaridad promedio(PN) Población fuerza de trabajo 2345 16.05
emergente
Población fuerza de trabajo 1225 8.38
emergente que estudia en secundaria
# de niños(a) que estudian en 406 8.57

preescolar
# de niños que estudian en preescolar 226 55.67
# de niñas que estudian en preescolar 180 44.33
primaria
# de niños que estudian en primaria 1379 53.3
# de niñas que estudian en primaria 1208 46.7
secundaria (plan básico)
# de niños que estudian en 507 45.39
Género
# de niñas que estudian en 610 54.61
diversificado
# de niños que estudian en 223 44.51
diversificado
# de niñas que estudian en 278 55.49
diversificado
# de jóvenes que estudian en 126 2.66
universidad
# de hombres que estudian 37 29.37
universidad
# de mujeres que estudian 89 70.63
universidad
# de hombres en edad de trabajar 6997 47.88
# de mujeres en edad de trabajar 7618 52.12
# de hombres que trabajan 4772 32.65
Fuerza de trabajo remunerada mente (ocupación)
# de mujeres que trabajan 1045 7.15
remunerada mente (ocupación)
# de hombres fuerza de trabajo 565 3.87
emergente que estudian secundaria

# de mujeres fuerza de trabajo 660 4.52
emergente que estudian secundaria
# Madres solteras 641 6.85
# Padres solteros 139 1.56
Jefes(a) de hogar Tasa de embarazos en
adolescentes(PN) (13 a 21
años)(Investigar en centro de
salud)
# de niños menos de 5 años 2083 11.38

# de niños muertos menos de 5 años 2 0.1
en el año anterior
# muertes infantiles por 1000 niños
nacidos vivos
# de partos atendidos durante el año 73
anterior
Total de niños(a) nacidos en el año 75
Salud
anterior
# de partos atendidos en centro de 0 0
salud
# de partos atendidos en materno 0 0
infantil
# de partos atendidos en hospital 72 98.63
# de partos atendidos en clínica 1 1.37
privada
# de partos atendidos en otros 0 0
centros de salud
# de madres murieron antes del parto 5 33.33
año anterior
# de madres murieron durante del 6 40
parto año anterior
# de madres murieron post parto año 4 26.67
anterior
Tasa de mortalidad materna por cada 205.48
1000 partos
Objetivo No.3
# de personas que se enfermaron de 1958 61.17
Infecciones respiratorias agudas
Dengue Clásico
Paludismo
Dengue hemorrágico

Chagas
ZIKA

Chicunguya
Hipertensión Arterial
Diabetes
Asma bronquial
Epilepsia
Neumonía
Consumo de alcohol
Consumo de drogas
Tuberculosis
Cáncer
# de personas que se enfermaron de 32 1
Diarreas
De la piel
Discapacidad
# de viviendas con servicio de Agua 40 0.89

de pozo propio
domiciliar de pozo comunal
# de viviendas con servicio de 42 0.94
Servicios públicos Acarrea agua de rio o quebrada
domiciliar por acueducto
llave pública / fuente
Reservorio de agua lluvia

Inodoro o servicio sanitario
Letrina de fosa simple
Letrina de fosa séptica
# de viviendas con servicio de Usa 80 1.79
letrina
Recolección de basura
# de viviendas con servicio de Aseo 82 1.83
de calles
Energía eléctrica domiciliar
Teléfono (HONDUTEL)
Teléfono (Celular móvil o fijo)
Alumbrado público
Mantenimiento de calles
# total de viviendas y edificaciones 4471
# de edificaciones públicas y
privadas
Vivienda
# de viviendas
# de viviendas desocupadas
# de viviendas ocupadas
# de viviendas construidas de adobe 90 2.01

# de viviendas construidas de bloque 3865 86.45
# de viviendas construidas de ladrillo 7 0.16
# de viviendas construidas de 46 1.03
Material de construcción bahareque
# de viviendas construidas de madera 437 9.77
# de viviendas construidas de 19 0.42
desperdicios
# de viviendas construidas de yagua 7 0.16

# de familias con vivienda propia 3603 80.59
totalmente pagada
pagando
# de familias alquilando vivienda 398 8.9
# de familias con vivienda cedida o 417 9.33
prestada
Tenencia de la vivienda # de familias con vivienda propia 2734 75.88
pagada y dominio pleno
pagada y dominio útil
pagada y dominio ocupación
pagada y dominio posesión
# de viviendas que no tienen repello 560 12.53
externo
interno
# de viviendas sin repello ambos 449 80.18
Problemas principales de # de viviendas con piso de tierra 181 4.05
las viviendas
# de viviendas sin cielo falso 426 9.53
# de viviendas con techo en mal 384 8.59
estado
# de viviendas problemas 2024 45.27
estructurales
# de viviendas sin problemas 1559 34.87
# de viviendas en buenas 1761 39.39
condiciones
Condiciones de la vivienda # de viviendas en regulares 2263 50.62
condiciones
# de viviendas en malas condiciones 447 10
# de viviendas que utilizan 64 1.43
electricidad para cocinar
# de viviendas que utilizan el gas 1668 37.31
volátil para cocinar
Consumo energético para # de viviendas que utilizan kerosén 84 1.88
cocinar para cocinar
# de viviendas que utilizan kerosén 25 0.56
eco fogón
# de viviendas que utilizan leña para 3512 78.55

cocinar
# de viviendas con sin piezas 8 0.18
# de viviendas con una sola pieza 498 11.14
Espacios de la vivienda
# de viviendas con dos piezas 674 15.07
# de viviendas con tres o más piezas 3291 73.61
# de viviendas sin baño 85 1.9
Viviendas con baños # de viviendas con un baño 3921 87.7

# de viviendas con dos a mas baños 465 10.4
# de viviendas que tiene sin 8 0.18
dormitorios
# de viviendas que tiene una pieza 1259 28.16
como dormitorio
Dormitorios por vivienda
# de viviendas que tiene dos piezas 1835 41.04
como dormitorio
# de viviendas que tiene tres o más 1369 30.62
piezas como dormitorio
# de viviendas sin una familia 7 0.16
# de viviendas con una familia 3904 87.32
Familias por vivienda # de viviendas con dos familias 445 9.95
# de viviendas con tres o más 115 2.57
familias
# hogares con algún miembro 527 11.79
emigrado
# hogares con ningún miembro 3944 88.21
emigrado
Emigración
# hogares con alguna mujer que haya 195 4.36
emigrado
# hogares con algún hombre que 419 9.37
haya emigrado
# hogares con un miembro haya 267 5.97
obtenido algún préstamo
# hogares sin un miembro haya 4204 94.03
obtenido algún préstamo
Acceso al crédito
# hogares con alguna mujer con 105 39.33
préstamo
# hogares con algún hombre con 162 60.67
préstamo
# hogares que producen alimentos 415 9.28
Seguridad Alimentaria # hogares que NO producen 4056 90.72
alimentos

# hogares que producen alimentos 354 85.3
para autoconsumo
# hogares que NO producen 61 14.7
alimentos para autoconsumo
# hogares que tienen huerto en su 248 5.55
vivienda
# hogares que NO tienen huerto en 4223 94.45
su vivienda
# hogares que cuentan con animales 2928 65.49
de granja
# hogares que NO cuentan con 1543 34.51
animales de granja
# hogares con tierra propia 524 11.72
totalmente pagada
# hogares con tierra propia pagando 12 0.27
# hogares con tierra alquilada 54 1.21
# hogares con tierra prestada 45 1.01
Tenencia de la Tierra
# hogares con tierra en litigio 1 0.02
# hogares con tierra comunal 2 0.04
# hogares no tienen tierra 3833 85.73
# hogares con sistema de riego 26 6.27
# jef@s de familia conocen casos de 44 0.98
violencia intrafamiliar
# jef@s de familia le ha sucedido o 46 1.03
Violencia
familia caso de violencia último año
# jef@s de familia se sienten 4268 95.46
segur@s en comunidad
# de hombres que participan en 150 2.87
organizaciones(> 18)
# de mujeres que participan en 108 1.83
Participación organizaciones(> 18)
# de viviendas donde participan solo 137 3.06
un hombre
# de viviendas donde participan dos 8 0.18
mujeres y mas

PLANES
ZONALES
TERRITORIALES
115
ZONA #1
116
F-10
Programación del Plan Zonal de Desarrollo Territorial
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Salud y Nutrición
NOMBRE DEL AÑO EJECUCIÓN
PRIO # DE COSTO APORTE
PROYECTO / SECTOR COMUNIDADES
RIDAD BENEFIC. APROXIMADO COMUNITARIO
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mejoramiento de centro de Atenas de San
1 5,679 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
salud. Cristóbal(KM 17)
Mejoramiento y ampliación
San Francisco de
2 del centro de salud de KM 5,679 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Saco
17.
3 del centro de salud de Km Hicaque 5,679 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
17.
Pago de recursos humanos
San Francisco de
4 para fortalecer la atención 5,679 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Saco
en salud.
5 para fortalecer la atención Hicaque 5,679 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
en salud.
Dotación de equipo y
San Francisco de
6 mobiliario para el centro de 5,679 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Saco
salud.
San Francisco de
7 Compra de una ambulancia. 18,317 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Saco
Capacitar auxiliares de San Francisco de
8 5,679 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
salud. Saco
Mejoramiento del centro de
9 salud del km 17, Atenas de Coloradito 5,679 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
San Cristóbal
117
San José de
10 Pagos de recursos humano. 5,679 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Tiburón
Proveer botiquín con Planes de Hicaque/
11 605 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
medicamentos. Planes de Tiburón
Concientización e
información por parte del Atenas de San
12 1297 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
sector salud a madres sobre Cristóbal(KM 17)
prevención de IRAS.
Capacitar a las familias
Planes de Hicaque/
13 sobre prevención de 605 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Planes de Tiburón
enfermedades.
Incentivo para un guardián
14 Coloradito 401 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
de salud.
Conformar el Comité de Atenas de San
15 1297 X L. 250,000.00 L. 50,000.00
saneamiento comunitario. Cristóbal(KM 17)
Proveer botiquín con
medicamentos a las
Atenas de San
16 diferentes comunidades que 5,679 X L. 350,000.00 L. 70,000.00
Cristóbal(KM 17)
visitan centro de salud del
km 17.
Construcción de servicios
17 San Martin 252 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
sanitarios.
18 San Martin 252 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
medicamentos.
19 Hicaque 918 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
medicamentos.
Implementar Huertos
20 familiares para mejorar la KM 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
alimentación.
21 Capacitar a las familias Sizama y Nevada 198 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
118
sobre prevención de
enfermedades.
Construcción de botiquines San José de
22 126 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
comunitarios. Tiburón
23 Sizama y Nevada 198 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
medicamentos.
Implementar Huertos
24 Familiares para mejorar la San Martin 252 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
alimentación.
Implementar Huertos
San Francisco del
25 Familiares para mejorar la 144 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Portillo
alimentación.
Implementar Talleres de
26 información y socialización KM 12 y La Leona 481 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
a madres sobre nutrición.
Construcción de botiquines San Francisco del
27 144 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitarios. Portillo
Realizar Capacitar sobre
28 métodos alternativos de KM 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Planificación familiar.
119
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Educación
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Construcción de áreas San Francisco de
1 1,074 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
recreativas. Saco
Mejoramiento de centro Atenas de San
2 1297 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
educativos Cristóbal(KM 17)
Mejoramientos de centros San Francisco de
3 1,074 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
educativos. Saco
Suministrar el bono y útiles San Francisco de
4 1,074 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
escolares y uniforme Saco
Brindar becas y ayudas
sociales para niños y
5 jóvenes con problemas Coloradito 401 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
económicos, por la sociedad
de padres de familia.
Implementar y acondicionar
San Francisco de
6 aulas 1,074 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Saco
Tecnológicas.
Establecer escuelas Atenas de San
7 1297 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
nocturnas. Cristóbal(KM 17)
8 KM 12 y La Leona 482 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
educativos
Mejoramiento de centros Planes de Hicaque/
9 605 X L. 650,000.00 L. 130,000.00
educativos. Planes de Tiburón
10 Mejoramientos de centro Hicaque 918 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
120
educativos.
San Francisco de
11 Pago de recursos humanos. 1,074 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Saco
Atenas de San
12 Pago de personal educativo. 1297 X L. 350,000.00 L. 70,000.00
Cristóbal(KM 17)
Mantener y apoyar la
13 KM 12 y La Leona 482 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
merienda escolar.
Brindar el bono escolar,
útiles escolares, calzado y Atenas de San
14 1297 X L. 350,000.00 L. 70,000.00
uniformes a niños de Cristóbal(KM 17)
escasos recursos.
Planes de Hicaque/
15 Construcción de Kínder. 605 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Planes de Tiburón
Construcción de áreas
16 Hicaque 918 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
recreativas.
Construcción de juegos
17 KM 12 y La Leona 482 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
recreativos.
Mejoramiento de centros San Francisco del
18 144 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
educativos. Portillo
Mejoramiento de centros
19 Coloradito 401 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
educativos.
20 Pago de recursos humanos. San Martin 252 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
San Francisco del
21 Pago de recursos humanos. 144 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Portillo
22 Pago de recursos humanos. Hicaque 918 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Implementación de becas a
niños identificados,
suministrándoles útiles
escolares, uniformes y
121
calzado.
Suministrar el bono y útiles

24 Km 16 183 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
escolares y uniforme.
Adquisición de mobiliario y
25 Coloradito 401 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
material didáctico.
Construcción y
26 mejoramiento de salón de San Martin 252 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
usos múltiples.
Construcción de un Planes de Hicaque/
27 605 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
auditorio. Planes de Tiburón
28 Km 16 183 X L. 570,500.00 L. 114,100.00
educativo.
educativos.
Mejoramiento de centro San José de
30 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
educativo Tiburón
Suministrar el bono y útiles San José de
31 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
escolares y uniforme Tiburón
Implementar becas y ayudas
sociales para niños con
32 problemas económicos, por San Martin 252 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
la sociedad de padres de
familia.
Suministrar de mobiliario y San Francisco del
33 144 X L. 15,000.00 L. 3,000.00
material didáctico Portillo
Implementar y acondicionar
aulas tecnológicas.
Construcción de cerco
35 Km 16 183 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
perimetral de la escuela.
122
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Delimitación de la Atenas de San
1 1,257 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
microcuencas Cristóbal(km17)
Implementar un plan de
San Francisco de
2 protección de las especies 1,074 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Saco
en peligros de extinción.
Implementación de San Francisco de
3 1,074 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
sistemas agroforestales. Saco
Implementar la elaboración
San Francisco de
4 de fogones mejorados para 1,074 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Saco
reducir el uso de leña.
Capacitación sobre
5 Coloradito 401 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
saneamiento básico.
Creación de mecanismos de
Atenas de San
6 aprovechamiento adecuado 1,257 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Cristóbal(km17)
de los recursos pétreos.
Realizar operativos de
7 control para frenar el tráfico Sizama y Nevada 198 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
ilegal de madera.
Implementación de
parcelas dendroenergeticas Atenas de San
8 1,257 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
para que se produzca la leña Cristóbal(km17)
para consumo y para
123
comercializar
9 Hicaque 918 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
agroforestales.
Construcción de fogones
10 San Martin 252 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
mejorados.
11 Km12 y La Leona 481 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
mejorados.
12 de fogones mejorados para Hicaque 918 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Planes de Hicaque
13 y Planes de 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
mejorados.
Tiburón
14 de fogones mejorados para Sizama y Nevada 198 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
15 Coloradito 401 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
Establecer parcelas de
guama para que sirva de
combustible para cocinar e
Incentivar la práctica de
16 San Martin 252 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
reforestación en los
habitantes de la comunidad
y creación de viveros
comunales.
17 guama para que sirva como Km12 y La Leona 481 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
leña para cocinar
124
Establecer parcelas de Planes de Hicaque
18 guama para que sirva como y Planes de 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
leña para cocinar. Tiburón
combustible para cocinar e San José de
19 126 X 150,000.00 L. 30,000.00
incentivar la práctica de Tiburón
habitantes de la comunidad.
20 Coloradito 401 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
incentivar la práctica de
Capacitación sobre
21 Km 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
saneamiento básico.
agroforestales.
23 Km 16 183 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
Construcción de fogones San José de
24 126 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
mejorados Tiburón
Construcción de fogones San Francisco del
25 144 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
mejorados Portillo
26 protección de las especies Hicaque 918 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Implementar un plan de Planes de Hicaque
27 protección de las especies y Planes de 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
en peligros de extinción. Tiburón
125
Implementar parcela San Francisco del
28 144 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
agroforestales Portillo
Concientización a los
29 habitantes sobre el cuido del Km12 y La Leona 481 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
medio ambiente.
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Grupos Vulnerables
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Construcción de cancha Atenas de San
1 1,297 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
deportiva multiusos Cristóbal (km17)
Compra de terreno para la
2 construcción de casa del Hicaque 918 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
adulto mayor.
Construcción de casa adulto Atenas de San
3 1,297 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
mayor Cristóbal (km17)
Construcción y
4 mejoramiento de áreas de Hicaque 918 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
recreativas.
Suministrar el bono para la
5 Hicaque 918 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
tercera edad
126
Atenas de San
6 Bono de la tercera edad 1,297 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
Cristóbal (km17)
Suministrar el bono para la San Francisco de
7 1,074 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
tercera edad. Saco
Promover con la secretaria
Atenas de San
8 de salud charlas sobre 1,297 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
Cristóbal (km17)
educación sexual
Promover talleres y
Planes de Hicaque
capacitaciones sobre la
9 y Planes de 605 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
familia, derechos del niño y
Tiburón
adolescencia.
Capacitar a las mujeres
San Francisco de
10 sobre Derechos y leyes que 1,074 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Saco
las amparan
Construcción y
San Francisco de
11 mejoramiento de áreas de 1,074 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Saco
recreativas
Construcción de parque de
12 Km 12 y La Leona 481 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Recreación Infantil
Implementar bono a la
13 San Martin 252 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
tercera edad.
14 Bono de la tercera edad Coloradito 401 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Cursos técnicos con Planes de Hicaque
15 instituciones y Planes de 605 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
gubernamentales u ONG Tiburón
Implementar capacitación
en autoestima, equidad e
16 Coloradito 401 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
igualdad de género y en
salud sexual reproductiva.
127
Planes de Hicaque
Capacitación sobre deberes
17 y Planes de 605 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
y derechos de los padres.
Tiburón
Apoyo a jóvenes
organizados con proyectos Atenas de San
18 1,297 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
productivos para generar Cristóbal (km17)
empleos
Construcción de parque de
19 Km 16 183 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
recreación Infantil.
Implementación de bono
20 Km 12 y La Leona 481 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
para la tercera edad.
Suministrar el Bono de la
tercera edad
San José de
22 Bono de la tercera edad 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Tiburón
San Francisco del
23 Bono de la tercera edad. 144 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Portillo
Implementar
24 San Martin 252 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
microempresas familiares.
Implementar
25 Km 16 183 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
microempresas familiares.
Electrificación de cancha
futbol.
Electrificación de cancha
27 Coloradito 401 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
futbol.
Electrificación de cancha San Francisco del
28 144 X L. 840,000.00 L. 168,000.00
futbol. Portillo
Cursos técnicos con INFOP
29 Costura, belleza, repostería San Martin 252 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
y Alimentos.
128
Incorporar programas de
30 Km 12 y La Leona 481 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rehabilitación.
Compra de terreno de
31 Km 16 183 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
cancha fútbol
Implementar San Francisco del
32 144 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
microempresas familiares. Portillo
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Vivienda
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Construcción de Sanitarios
en las viviendas que no Planes de Hicaque,
1 605 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
tienen como disponer sus Planes de Tiburón
excretas.
en las viviendas que no Atenas de San
2 1,297 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
tienen como disponer sus Cristóbal (km17)
excretas.
3 Construcción de Sanitarios Sizama y Nevada 198 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
San José de
4 Construcción de Sanitarios 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Tiburón
San Francisco de
5 Mejoramiento de vivienda. 1,074 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Saco
129
Atenas de San
6 Mejoramiento de viviendas 1,297 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Cristóbal (km17)
Adquisición de Lotes y
Planes de Hicaque,
7 Viviendas financiadas a 605 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Planes de Tiburón
bajos intereses.
Proveer de materiales a las
San Francisco del
8 personas para que 144 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Portillo
construyan sus sanitarios.
Construcción de viviendas
para las personas que no
cuentan con una vivienda
propia.
Creación de financiamiento
San Francisco del
10 y apoyo para ampliación de 144 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Portillo
Viviendas.
11 Mejoramiento de vivienda. Hicaque 918 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
12 Viviendas financiadas a Km 12 y La Leona 481 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
bajos intereses
San Francisco de
13 Viviendas financiadas a 1,074 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
Saco
bajos intereses.
Implementación de parcelas
14 Hicaque 918 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
dendroenergéticas.
Implementación de parcelas Atenas de San
15 1,297 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
dendroenergéticas Cristóbal (km17)
Implementación de parcelas San Francisco de
16 1,074 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Dendroenergéticas Saco
Construcción de Fogones San Francisco del
17 144 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
Mejorados Portillo
130
Proveer de materiales a las
18 personas para que San Martin 252 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
construyan sus sanitarios
Mejoramiento de viviendas
19 San Martin 252 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
(Techos/pisos).
20 Mejoramiento de viviendas Km 12 y La Leona 481 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Planes de Hicaque,
21 Mejoramiento de viviendas. 605 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Planes de Tiburón
Mejoramiento de las San José de
22 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
viviendas en mal estado. Tiburón
Mejoramiento de las
23 Coloradito 401 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
viviendas en mal estado.
Adquisición de lotes y
24 San Martin 252 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
viviendas a bajos intereses.
25 Viviendas financiadas a Hicaque 918 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
bajos intereses.
Materiales de construcción
26 Coloradito 401 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
de viviendas.
Construcción de Fogones
27 Coloradito 401 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Mejorados
28 Mejoramiento de viviendas. Km 16 183 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
29 Mejoramiento de vivienda. Sizama y Nevada 198 X L. 900,000.00 L. 180,000.00
Creación de financiamiento
30 para adquisición de lotes y Km 16 183 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
viviendas a bajos intereses.
131
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Agua y Saneamiento
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mejoramiento del sistema San Francisco de
1 2,695 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
de agua potable. Saco
Construcción de un relleno San Francisco de
2 1,074 X L. 350,000.00 L. 70,000.00
sanitario municipal. Saco
Mejoramiento y ampliación Atenas de San
3 2,695 X L. 1,500,000.00 L. 300,000.00
del sistema de agua potable. Cristóbal (km17)
Mantenimiento y
4 reconstrucción del proyecto Coloradito 401 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
agua potable
Adquisición de un vehículo
Atenas de San
5 para recolección de 2,695 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Cristóbal (km17)
desechos sólidos.
Mejoramiento del sistema
de agua potable.
Construcción del proyecto San José de
7 126 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
de agua potable. Tiburón
Compra de terreno para Planes de Hicaque
8 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
conservar y sanear represa. ,Planes de Tiburón
Compra de terreno para
conservar la fuente San Francisco del
9 144 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
productora de agua y la Portillo
sanear represa.
10 Construcción de San Francisco del 144 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
132
hipoclorador y desarenador. Portillo
Compra de un terreno para
11 Km 12 481 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
basurero municipal.
12 para recolección de Hicaque 918 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
desechos sólidos.
San Francisco de
Saco
desechos sólidos.
Mantenimiento del sistema
14 Km 12 481 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
de agua potable.
Mantenimiento del sistema
15 Hicaque 1,101 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
de agua potable.
16 Km 16 1,101 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
conservar y sanear represa.
Canalización y drenaje en
17 Coloradito 401 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
concreto de las agua lluvias.
Atenas de San
18 Construcciones de pilas. 1,297 X L. 130,400.00 L. 26,080.00
Cristóbal (km17)
Atenas de San
19 Construcción de letrinas. 1,297 X L. 360,000.00 L. 72,000.00
Cristóbal (km17)
20 San Martin 252 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
conservar y sanear represa.
Implementar la colocación
21 Sizama y Nevada 198 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de un basurero municipal.
Compra de un vehículo para
la recolección de la basura.
Canalización y drenaje en Planes de Hicaque
23 605 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
concreto de las agua lluvias. ,Planes de Tiburón
133
Construcción de San Francisco de
24 1,074 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Alcantarillado sanitario Saco
Construcción de
25 resumideros para tener una Km 12 y la Leona 481 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
cobertura sanitaria.
Construcción de Planes de Hicaque
26 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
resumideros. ,Planes de Tiburón
Construcción de cunetas
27 para la evacuación de aguas Hicaque 918 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
lluvias.
San Francisco de
28 para la evacuación de aguas 1,074 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Saco
lluvias.
Comprar tubería para
29 San Martin 252 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
mejora de represa de agua.
Construcción de
30 Km 16 183 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
resumideros
31 Km 16 183 X L. 120,000.00 L. 24,000.00
concreto de las agua lluvias
Construcción de cerco
32 perimetral de los tanques Coloradito 401 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
recolectores de agua.
Construcción de pozos
33 San Martin 252 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
sépticos.
Construcción de fosa San Francisco del
34 144 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
séptica. Portillo
134
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Economía
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Capacitación e Instalación
Atenas de San
1 de cajas rurales comunitaria 1,297 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Cristóbal (Km 17)
con un fondo semilla.
Creación de Microempresas Atenas de San
2 1,297 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
en varios rubros. Cristóbal (Km 17)
Fortalecer cooperativas y San Francisco de
3 1,074 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
cajas rurales ya existentes Saco
Planes de Hicaque,
4 de cajas rurales comunitaria 605 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Planes de Tiburón
con un fondo semilla
Creación de Microempresa Planes de Hicaque,
5 605 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
avícolas. Planes de Tiburón
Apoyo al establecimiento de
San Francisco de
6 micro empresas de diversos 1,074 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Saco
rubros.
7 de cajas rurales comunitaria Km 12 481 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
con un fondo semilla
Crear cajas rurales con
8 garantías flexibles y bajos Hicaque 918 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
intereses.
9 Km 16 183 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
de cajas rurales comunitaria
135
Creación de Microempresas
10 Km 12 481 X L. 90,000.00 L. 18,000.00
en varios rubros
11 Km 16 183 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
en varios rubros
12 micro empresas de diversos Hicaque 918 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
rubros.
San José de
13 micro empresas de diversos 126 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Tiburón
rubros.
14 micro empresas de diversos Coloradito 401 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rubros.
Brindar talleres técnicos
15 Coloradito 401 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
enfocados a oficios varios.
16 de cajas rurales comunitaria San Martin 252 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
San Francisco del
17 de cajas rurales comunitaria 144 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Portillo
Creación de microempresa
18 San Martin 252 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
de varios rubros.
Crear microempresa de San Francisco del
19 144 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
diversos Rubros. Portillo
20 micro empresas de diversos Sizama y Nevada 198 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
rubros.
136
Financiamiento para los
21 productores de granos Sizama y Nevada 198 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
básicos y hortalizas.
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Seguridad Alimentaria
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Formar microempresas que
Planes de Hicaque,
1 proporcionen oportunidades 481 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Planes de Tiburón
de Empleo
Implementación de huertos
2 Km 12 y La Leona 481 X L. 60,000.00
familiares.
3 Hicaque 918 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
familiares.
Capacitación e
Planes de Hicaque,
4 Implementación de Huertos 605 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Planes de Tiburón
Familiares.
Capacitación e
Atenas de San
5 Implementación de Huertos 1,297 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Cristóbal (Km 17)
Familiares
Capacitación a productores
6 en nuevas técnicas agrícolas Hicaque 918 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
para mejorar la producción.
137
Capacitaciones con INFOP
Atenas de San
7 para técnicas de diversas 1,297 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Cristóbal (Km 17)
ramas.
8 Coloradito 401 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
familiares.
Implementación de huertos San Francisco de
9 1,074 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
familiares. Saco
Capacitación e
10 Implementación de Huertos Km 16 183 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Familiares.
11 para técnicas de diversas Km 12 y La Leona 481 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
ramas.
12 en nuevas técnicas agrícolas Coloradito 401 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
San Francisco de
13 en nuevas técnicas agrícolas 1,074 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Saco
Establecimiento de parcelas
Agroforestales como Planes de Hicaque,
14 605 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
alternativas productivas Planes de Tiburón
eficientes
Agroforestales como Atenas de San
15 1,297 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
alternativas productivas Cristóbal (Km 17)
eficientes
16 Crear huertos familiares. San Martin 252 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Implementar huertos San Francisco del
17 144 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
familiares. Portillo
138
Implementación de Huertos San José de
18 126 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
integrales familiares. Tiburón
19 para técnicas de diversas Km 16 183 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
ramas.
San José de
20 en nuevas técnicas agrícolas 126 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Tiburón
Agroforestales como
21 Km 16 183 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
alternativas productivas
eficientes.
familiares.
Capacitar para la
Implementación y creación
23 San Martin 252.00 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
de granjas avícolas y otras
especies.
24 en nuevas técnicas agrícolas Sizama y Nevada 198 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
San Francisco de
Saco
139
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Tierra
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Proveer granos básicos,
1 Km 16 183 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizante.
Proveer granos básicos y Planes de Hicaque,
2 605 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizantes. Planes de Tiburón
Implementación de San Francisco de
3 1,074 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
proyectos agrícolas. Saco
Proveer granos básicos y Atenas de San
4 1,297 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizantes. Cristóbal (Km 17)
Proveer granos básicos y San Francisco de
5 1,074 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
fertilizantes. Saco
Implementar programas de
6 Coloradito 401 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
granos básicos.
Implementación de
7 Km 16 183 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
proyectos agrícolas.
Implementación de Atenas de San
8 1,297 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
proyectos agrícolas. Cristóbal (Km 17)
Implementación de
proyectos agrícolas para
9 Coloradito 401 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
pequeños y medianos
productores.
Establecer capacitaciones de
10 Coloradito 401 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
agricultura.
11 Proveer granos básicos y Km 12 y La leona 481 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
140
fertilizantes.
Implementación de
12 Km 12 y La leona 481 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Implementación de
13 Hicaque 918 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Implementación de Planes de Hicaque,
14 605 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
proyectos agrícolas. Planes de Tiburón
A través del Instituto
Nacional Agrario INA
apoyar con financiamiento
15 Km 12 y La leona 481 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
para adquisición de tierras
para personas que no poseen
y pagarlas a largo plazo.
Proveer granos básicos y
16 Hicaque 918 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
fertilizantes.
Proveer granos básicos y San José de
17 126 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizantes. Tiburón
Proveer granos básicos y San Francisco del
18 144 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
fertilizantes. Portillo
Implementación de
19 San Martin 252 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Implementación de
Implementación de San Francisco del
21 144 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
proyectos agrícolas. Portillo
Implementar préstamos a
22 bajo costo para Tener San Martin 252 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
acceso a la tierra.
141
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Participación
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Jornadas de capacitación en
Atenas de San
1 temas de organización 1,297 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Cristóbal (Km17)
comunitaria
Capacitar y promover la Atenas de San
2 1,297 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
equidad de género. Cristóbal (Km17)
Capacitar y promover la San Francisco de
3 1,074 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
equidad de géneros. Saco
Atenas de San
4 Apoyo al Futbol femenino. 1,297 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
Cristóbal (Km17)
Capacitaciones sobre
Planes de Hicaque,
5 organización y participación 605 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
planes de Tiburón.
comunitaria
6 organización y participación Km 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
7 organización y participación Coloradito 401 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
Capacitar y promover la
8 Hicaque 918 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
equidad de géneros.
142
Planes de Hicaque,
9 equidad de Género y 605 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
planes de Tiburón.
Autoestima
Formar grupos de mujeres
10 Coloradito 401 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
de apoyo.
11 organización y participación Km 12 y La Leona 481 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
San Francisco del
Portillo
comunitaria.
13 equidad de Género y Km 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Autoestima
14 equidad de Género y Sizama y Nevada 198 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Autoestima.
15 organización y participación San Martin 252 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
143
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Seguridad Ciudadana
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Construcción de casetas de Atenas de San
1 1,297 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
vigilancia. Cristóbal (Km 17)
Fortalecer la mesa de San Francisco de
2 1,074 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
seguridad ciudadana Saco
Capacitación sobre
3 violencia y seguridad Hicaque 918 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
ciudadana.
Capacitación sobre
San Francisco de
4 violencia y seguridad 1,074 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Saco
ciudadana.
Formar un comité de
5 Coloradito 401 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
Vigilancia Comunitaria.
6 sobre valores sociales y Coloradito 401 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
ciudadanos.
Apertura y construcción de
7 San Martin 5,679 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Posta Policial.
Apertura y construcción de Planes de Hicaque,
8 5,679 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Posta Policial. Planes de Tiburón
Construcción de casetas de
9 Sizama y Nevada 5,679 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
vigilancia.
Fortalecer la mesa de
10 Hicaque 918 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
seguridad ciudadana.
144
Fortalecer la mesa de San Francisco del
11 144 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
seguridad ciudadana. Portillo
Capacitación sobre
San Francisco del
12 violencia y seguridad 144 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Portillo
ciudadana.
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Infraestructura Social
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mejoramiento y ampliación Atenas de San
1 1,297 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
del puente Cristóbal (Km 17)
Mejoramiento y ampliación San Francisco de
2 1,074 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
del puente Saco
Mejoramiento y reparación
San Francisco de
3 de carreteras primarias y 1,074 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Saco
secundarias.
Pavimentación de calles Atenas de San
4 1,297 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
principales. Cristóbal (Km 17)
San Francisco de
5 Pavimentación de calles. 1,074 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Saco
Ampliación de proyecto de San Francisco de
6 1,074 X L. 450,000.00 L. 90,000.00
electrificación Saco
145
7 de carreteras primarias y Coloradito 401 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
secundarias.
Ampliación de proyecto de
8 electrificación en barrios y Coloradito 401 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
caseríos
de carreteras.
Mejoramiento y reparación San José de
10 126 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
de carreteras. Tiburón
11 Pavimentación de calles. Sizama y Nevada 198 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Electrificación de viviendas
Atenas de San
12 sin acceso a energía 1,297 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Cristóbal (Km 17)
eléctrica
Construcción de Caceta de Atenas de San
13 1,297 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
espera de buses Cristóbal (Km 17)
Ampliación y mejoramiento Atenas de San
14 1,297 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
de centro social. Cristóbal (Km 17)
Ampliación y mejoramiento San Francisco de
15 1,074 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
de centro social. Saco
16 de carreteras primarias y Hicaque 918 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
secundarias.
17 Pavimentación de calles. Hicaque 918 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Planes de Hicaque,
18 Pavimentación de calles. 605 X L. 5,000,000.00 L. 1,000,000.00
Planes de Tiburón.
Construcción de cajas
19 puente, alcantarillas, vados, Hicaque 918 X L. 900,000.00 L. 180,000.00
obras de protección y
146
mitigación en zonas
vulnerables.
Construcción de una cancha
20 Coloradito 401 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
de recreaciones múltiples.
Planes de Hicaque,
21 Mantenimiento de calles. 605 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Planes de Tiburón.
22 Mantenimiento de calles. Km 16 183 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Electrificación de la San Francisco del
23 144 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
comunidad Portillo
Construcción de centro Planes de Hicaque,
24 605 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
social Planes de Tiburón.
Reparación de Centro San Francisco del
25 144 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
Social. Portillo
Km 12 y L a
26 Construcción de gaviones 481 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Leona
27 Dragar de Quebrada. Km 12 y La Leona 481 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
San Francisco del
28 Construcción de Kínder 144 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
Portillo
Mantenimiento de calles
29 San Martin 252 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
internos.
Mejoramiento del
30 San Martin 252 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
alumbrado público.
Construcción de un centro
31 San Martin 252 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
comunal
32 Mantenimiento de calles. Km 12 y La Leona 481 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Mejoramiento del
33 Km 16 183 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
alumbrado público
34 Construcción de caja puente Km 16 183 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
147
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Turismo
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Compra de un terreno
Planes de Hicaque,
1 apropiado para parque 605 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Planes de Tiburón.
infantil.
Construcción de parque
San Francisco de
2 para recreación de la 1,074 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Saco
comunidad
3 Construcción de un parque. San Martin 252 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
San Francisco del
4 Construcción de Parques. 144 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Portillo
Realizar un estudio turístico
para conocer las
5 Hicaque 918 X X L. 100,000.00 L. 20,000.00
potencialidades con que
cuenta la comunidad.
148
ZONA #2
149
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mejoramiento y ampliación Arizona Casco
1 4,148 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
del centro de salud. Urbano
Mejoramiento y ampliación Santa María,
2 1,002 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
del centro de salud. Dakota, y La Pita.
Arizona Casco
3 para fortalecer la atención 4,148 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Urbano
en salud.
Santa María,
4 Pago de recursos humanos 1,002 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Dakota, y La Pita.
Arizona Casco
5 Compra de una ambulancia. 18,317 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Urbano
Arizona Casco
Urbano
salud.
Mejoramiento del centro de
7 El Coco 132 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
salud de Santa María
Abastecimiento de
Santa María,
8 medicamento para el centro 1,002 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Dakota, y La Pita.
de salud.
150
Santa María,
Dakota, y La Pita.
salud.
10 Compra de una ambulancia Las Piedras. 18,317 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Establecer jornadas de
capacitación en temas de Arizona Casco
11 18,317 X L. 1,200,000.00 L. 240,000.00
higiene personal y manejo Urbano
adecuado de alimentos.
Santa María,
12 del centro de salud de Santa 1,002 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Dakota, y La Pita.
María
Abastecimiento de
Santa María,
13 medicamento para el centro 1,002 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Dakota, y La Pita.
de salud de Santa María
Implementación de botiquín
14 El Coco 132 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
comunitario.
Conformar el Comité de
15 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
saneamiento comunitario
Adquisición de ambulancia
para atender necesidades de
16 El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
la población en casos de
emergencia.
Proveer botiquín de
17 Las Piedras. 151 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
primeros auxilios.
Capacitar auxiliares de
18 Las Piedras. 151 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
salud.
151
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mejoramiento,
acondicionamiento y Arizona Casco
1 4,148 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
ampliación de centros Urbano
educativos.
Implementar merienda Arizona Casco
2 4,148 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
escolar balanceada. Urbano
Arizona Casco
3 equipo para centros 4,148 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Urbano
educativos.
Apoyo a través de becas
escolares a niños
identificados Arizona Casco
4 4,148 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
suministrándoles útiles Urbano
calzado.
Mejoramiento,
acondicionamiento y Santa María,
5 1,002 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
ampliación de centros Dakota y La Pita
educativos.
Santa María,
Dakota y La Pita
152
Implementar merienda Santa María,
7 1,002 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
escolar balanceada. Dakota y La Pita
Adquisición de mobiliario y Santa María,
8 1,002 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
equipo. Dakota y La Pita
Implementación de becas
escolares a niños
identificados, Santa María,
9 1,002 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
suministrándoles útiles Dakota y La Pita
calzado
Mejoramiento,
acondicionamiento y
10 Santa Lucia 250 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
ampliación de centro
educativo.
Mantener y apoyar la
11 Santa Lucia 250 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
merienda escolar.
escolares a niños
identificados,
12 Santa Lucia 250 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
calzado.
13 La Suiza 128 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
educativos.
Mejoramiento,
acondicionamiento y
14 Las Piedras 151 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
ampliación de centros
educativos.
15 El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
educativos
153
16 Pago de recursos humanos. La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
17 Pago de recursos humanos. El Coco 132 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
18 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
equipo.
escolares a niños
identificados
19 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
calzado.
escolares a niños
identificados,
20 Las Piedras 151 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
calzado
Implementar juegos
21 El Coco 132 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
recreativos para la escuela
F-10
154
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Recursos Naturales y Ambiente

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Realizar operativos de
Arizona Casco
1 control para frenar el tráfico 4,148 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Urbano
ilegal de madera.
Arizona Casco
Urbano
Implementación de
gaviones para darle mayor
Arizona Casco
3 protección al bordo de 4,148 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
Urbano
contención en la parte alta
del rio Arizona.
Implementación de sistemas Arizona Casco
4 4,148 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
agroforestales. Urbano
Implementación de sistemas Santa María,
5 1,002 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
agroforestales Dakota y La Pita
Reforestación con árboles Arizona Casco
6 4,148 X L. 360,000.00 L. 72,000.00
frutales y maderables. Urbano
Santa María,
Dakota y La Pita
Implementar la construcción
de eco fogones mejorados Arizona Casco
8 4,148 X L. 850,000.00 L. 170,000.00
para reducir el consumo de Urbano
leña.
155
Santa María,
9 de fogones mejorados para 1,002 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Dakota y La Pita
10 El Coco 132 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
agroforestales.
11 protección de las especies Las Piedras 151 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
12 de fogones mejorados para Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
13 Santa Lucia 250 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
mejorados
14 El Coco 132 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
incentivar la práctica de
deforestación en los
15 Santa Lucia 250 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Incentivar la práctica de
16 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
agroforestales.
17 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
mejorados
156
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Arizona Casco
1 construcción de casa del 4,148 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Urbano
adulto mayor.
Construcción de casa para el Arizona Casco
2 4,148 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
adulto mayor Urbano
Suministrar el bono a
Arizona Casco
3 personas con 4,148 X L. 3,000,000.00 L. 600,000.00
Urbano
discapacidades.
Suministrar el bono para la Santa María,
4 1,002 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
tercera edad. Dakota y La Pita
5 Bono de la tercera edad La Suiza 128 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Construcción y
Santa María,
6 mejoramiento de áreas de 1,002 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Dakota y La Pita
recreativas.
Capacitación a las mujeres
sobre el marco legal de Santa María,
7 1,002 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
protección de los Derechos Dakota y La Pita
Humanos de las mujeres
157
Formar un comité de apoyo
8 comunitario para las El Coco 132 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
personas de la tercera edad.
9 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
tercera edad.
10 Santa Lucia 250 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
tercera edad.
Construcción y
11 mejoramiento de áreas de Las Piedras 151 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
recreativas.
Construcción de áreas de
12 La Suiza 128 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
recreación
Construcción de cancha de
13 La Suiza 128 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
futbol.
Realizar cursos técnicos con
14 El Coco 132 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
INFOP en diversos rubros.
15 Santa Lucia 250 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
INFOP en diversos rubros.
Capacitación a las mujeres
sobre el marco legal de
16 Las Piedras 151 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
protección de los Derechos
Humanos de las mujeres.
Implementar Programas de
17 El Coco 132 X L. 10,000.00 L. 26.40
rehabilitación.
F-10
158
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Arizona Casco
1 Mejoramiento de vivienda. 4,148 X L. 1,500,000.00 L. 300,000.00
Urbano
Santa María,
2 Mejoramiento de vivienda. 1,002 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Dakota y La Pita
Apoyar a familias para la
Arizona Casco
3 ampliación de su vivienda 4,148 X L. 900,000.00 L. 180,000.00
Urbano
para evitar hacinamientos.
Santa María,
4 Ampliación de viviendas 1,002 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Dakota y La Pita
Adquisición de lotes y
Arizona Casco
5 viviendas funcionales a 4,148 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
Urbano
bajos intereses.
Santa María,
6 Viviendas financiadas a 1,002 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
Dakota y La Pita
bajos intereses
7 Mejoramiento de viviendas La Suiza 128 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
8 Mejoramiento de viviendas Las Piedras 151 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
9 Mejoramiento de viviendas El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
10 Mejoramiento de viviendas Santa Lucia 250 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
11 Ampliación de viviendas Las Piedras 151 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
12 Ampliación de viviendas Santa Lucia 250 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
13 Viviendas financiadas a La Suiza 128 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
bajos intereses
159
14 Viviendas financiadas a Las Piedras 151 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
bajos intereses
15 Viviendas financiadas a El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
bajos intereses
en las viviendas que no
16 La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
tienen como disponer sus
excretas.
17 El Coco 132 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
excretas
Construcción de servicios
18 Santa Lucia 250 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
sanitarios.
F-10
160
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Construcción de un relleno Santa María,
1 1,002 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
sanitario municipal. Dakota y La Pita
Arizona Casco
2 para recolección de 18,317 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Urbano
desechos sólidos.
Mejoramiento y ampliación Arizona Casco
3 1,002 X L. 5,000,000.00 L. 1,000,000.00
del sistema de agua potable Urbano
Mejoramiento del sistema Santa María,
4 1,002 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
de agua potable Dakota y La Pita
5 Santa Lucia 250 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de agua potable
6 La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
basurero municipal
construcción de un relleno
7 sanitario que cumpla con la Las Piedras 151 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
demanda de todo el
municipio.
8 El Coco 132 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
basurero municipal
Santa María,
Dakota y La Pita
desechos solidos
Elaboración de un diseño de
Arizona Casco
10 ampliación para las 1,002 X L. 8,000.00 L. 1,600.00
Urbano
viviendas que no cuentan
161
con este servicio.
Mejoramiento al sistema de
11 La Suiza 128 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
agua potable
12 Las Piedras 151 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
de agua potable
Mejoramiento al sistema de
13 El Coco 132 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
agua potable
14 La Suiza 128 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
conservar y sanear represa
15 Las Piedras 151 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
16 Santa Lucia 250 X L. 6,000,000.00 L. 1,200,000.00
17 Santa Lucia 250 X L. 6,000,000.00 L. 1,200,000.00
basurero Municipal
18 El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
concreto de las agua lluvias.
F-10
162
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Arizona Casco
Urbano
rubros.
Santa María,
Dakota y La Pita
rubros
Fortalecer Caja rural en el Arizona Casco
3 4,148 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
casco urbano. Urbano
Crear cajas rurales con
Santa María,
4 garantías flexibles y bajos 1,002 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Dakota y La Pita
intereses
Arizona Casco
5 productores de granos 4,148 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Urbano
Brindar talleres técnicos Arizona Casco
6 4,148 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
enfocados a oficios varios. Urbano
Realizar estudios de suelo
Arizona Casco
7 para conocer las 4,148 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Urbano
potencialidades.
Capacitación en el tema de
Arizona Casco
8 administración de recursos 4,148 X L. 1,200,000.00 L. 240,000.00
Urbano
económicos.
9 productores de granos Las Piedras 151 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Implementación de cajas
10 Santa Lucia 250 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rurales
163
11 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
en varios rubros
12 micro empresas de diversos Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
rubros.
13 El Coco 132 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
en diversos rubros
14 micro empresas de diversos Santa Lucia 250 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
rubros.
15 de cajas rurales comunitaria La Suiza 128 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
16 Las Piedras 151 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rurales
17 El Coco 132 X L. 90,000.00 L. 18,000.00
rurales
Implementar asistencia
técnica y financiera para los
18 El Coco 132 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
pequeños productores
agrícolas
F-10
164
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Implementación de huertos Arizona Casco
1 4,148 X L. 950,000.00 L. 190,000.00
familiares. Urbano
Implementación de huertos Santa María,
2 1,002 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
familiares. Dakota y La Pita
Arizona Casco
3 para técnicas de diversas 4,148 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Urbano
ramas.
Santa María,
Dakota y La Pita
5 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
familiares
Realizar capacitación e
6 Implementación de Huertos El Coco 132 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Familiares.
Implementación de Huertos
7 Santa Lucia 250 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Familiares
Capacitación e
8 Implementación de Huertos La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Familiares.
9 para técnicas de diversas La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
ramas.
10 en nuevas técnicas agrícolas Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
para mejorar la producción
165
Agroforestales como
11 La Suiza 128 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
alternativas productivas
eficientes.
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Actualización de catastro Arizona Casco
1 18,317 X L. 1,600,000.00 L. 320,000.00
municipal Urbano
Implementación de proyectos Santa María,
2 1,002 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
agrícolas. Dakota y La Pita
Proveer granos básicos y Santa María,
3 1,002 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
fertilizantes. Dakota y La Pita
Implementación de proyectos
4 La Suiza 128 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
agrícolas
5 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
agrícolas.
Implementación de
6 El Coco 132 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
7 Santa Lucia 250 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
agrícolas.
8 La Suiza 128 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
fertilizantes
166
9 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizantes.
10 Santa Lucia 250 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizantes.
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Capacitaciones sobre equidad Santa María,
1 1,002 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
de Género y Autoestima. Dakota y La Pita
Arizona Casco
2 tema de organización 4,148 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Urbano
comunitaria.
Santa María,
3 organización y participación 1,002 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
Dakota y La Pita
comunitaria
Capacitaciones sobre equidad
4 El Coco 132 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
de Género.
5 organización y participación Las Piedras 151 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
comunitaria.
6 Santa Lucia 250 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
organización y participación
167
comunitaria.
7 organización y participación La Suiza 128 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
comunitaria
8 organización y participación El Coco 132 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
comunitaria.
9 La Suiza 128 X L. 12,000.00 L. 2,400.00
de Género y Autoestima
10 Las Piedras 151 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
de Género y Autoestima
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Fortalecer la mesa de Arizona Casco
1 4,148 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
seguridad ciudadana. Urbano
168
Fortalecer la mesa de Santa María,
2 1,002 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
seguridad ciudadana Dakota y La Pita
Mejorar las instalaciones de Arizona Casco
3 4,148 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
la jefatura de policía. Urbano
Capacitación sobre
Santa María,
4 violencia y seguridad 1,002 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Dakota y La Pita
ciudadana.
Creación de comité de
5 Las Piedras 151 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
vigilancia en la aldea
Creación de comité de
6 Santa Lucia 250 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
vigilancia en la aldea
Formar un comité de
7 La Suiza 128 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
seguridad comunitaria
Capacitación sobre
8 violencia y seguridad Las Piedras 151 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
ciudadana.
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Arizona Casco
1 de carreteras primarias y 4,148 X L. 14,000,000.00 L. 2,800,000.00
Urbano
secundarias.
169
Santa María,
2 de carreteras primarias y 1,002 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Dakota y La Pita
secundarias
Ampliación de proyecto de
Arizona Casco
3 electrificación en barrios y 4,148 X L. 4,000,000.00 L. 800,000.00
Urbano
colonias.
Mejoramiento del sistema de Santa María,
4 1,002 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
alumbrado Dakota y La Pita
Arizona Casco
5 Pavimentación de calles. 4,148 X L. 6,000,000.00 L. 1,200,000.00
Urbano
Santa María,
6 Mantenimiento de puente 1,002 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Dakota y La Pita
Mejoramiento del sistema de
Arizona Casco
7 alumbrado público en barrios 4,148 X L. 1,200,000.00 L. 240,000.00
Urbano
y colonias.
puente, alcantarillas, vados,
Arizona Casco
8 obras de protección y 4,148 X L. 15,000,000.00 L. 3,000,000.00
Urbano
vulnerables.
9 de carreteras primarias y Las Piedras 151 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
secundarias.
10 Mantenimiento de calles El Coco 132 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
Mejoramiento del sistema de
11 alumbrado público en toda la Las Piedras 151 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
aldea en general.
Mejoramiento del centro Santa María,
12 1,002 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
comunal Dakota y La Pita
170
Construcción del centro
13 Las Piedras 151 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
comunal.
Construcción de centro
14 El Coco 132 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
comunitario
Proyecto de alumbrado de la
15 cancha polideportiva para El Coco 132 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fomentar la recreación.
Mejoramiento de campo de Santa María,
16 1,002 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
futbol Dakota y La Pita
17 Mejoramiento de calles. La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
18 de carreteras primarias y Santa Lucia 250 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
secundarias.
Mejoramiento del alumbrado
19 La Suiza 128 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
publico
Mejoramiento del alumbrado
20 Santa Lucia 250 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
público
21 obras de protección y Santa Lucia 250 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
vulnerables
Construcción de estadio Las Arizona Casco
22 4,148 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Américas. Urbano
F-10
171
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
para conocer las Arizona Casco
1 18,317 X L. 250,000.00 L. 50,000.00
potencialidades con que Urbano
cuenta el municipio.
Arizona Casco
2 Implementar expo ferias. 18,317 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Urbano
Creación de la marca Arizona Casco
3 18,317 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Arizona. Urbano
para conocer las Santa María,
4 1,002 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
potencialidades con que Dakota y La Pita
cuenta la comunidad
Santa María,
5 Crear un parque 1,002 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Dakota y La Pita
para conocer las
6 Las Piedras 151 X L. 120,000.00 L. 24,000.00
potencialidades con que
cuenta el municipio
Creación de un comité de
7 Las Piedras 151 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
turismo.
8 Crear un parque. El Coco 132 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
9 Construcción de un Parque. Santa Lucia 250 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
10 Construcción de parque Las Piedras 151 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
172
ZONA #3
173
F-10
COSTO APORTE
# DE AÑO EJECUCIÓN APROXIMA COMUNITA
PRIO NOMBRE DEL PROYECTO /
COMUNIDADES BENEFI DO RIO
RIDAD SECTOR DE DESARROLLO
C.
20 21 22 23 24 25
Mejoramiento y ampliación del
1 Mezapita 5122 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
centro de salud.
L.
2 acondicionamiento de centro de Jilamo Nuevo 1670 X L. 300,000.00
1,500,000.00
salud
Pago de recursos humanos para L.
3 Mezapita 5122 X L. 200,000.00
fortalecer la atención en salud. 1,000,000.00
4 Dotación de equipo y mobiliario Mezapita 5122 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
174
para el centro de salud.
L.
5 Compra de una ambulancia. Mezapita 18310 X L. 200,000.00
1,000,000.00
Construcción de unidad de salud Suyapa De Lean
6 836 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
personal y medicamentos. (Matarras)
Establecer personal médico Suyapa De Lean
7 836 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
comunitario. (Matarras)
Mejoramiento y ampliación del
8 Mezapa 5122 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
centro de salud.
9 Ambulancia Municipal. Jilamo Nuevo 18310 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Implementación y abastecimiento
10 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
de botiquín comunitario.
11 Pago de recursos humanos La Aurora 137 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
12 Pago de recursos humanos Las Lomas 133 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
13 Pago de recursos humanos. Colonia Guillen 229 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
San José de
14 Pago de recursos humanos. 188 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Texiguat
15 Jilamito Nuevo 337 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
medicamentos
Implementacion y abastecimiento
16 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
de botiquín comunitario.
17 La Aurora 137 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
medicamentos
Conformar el Comité de
18 El Retiro 395 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
saneamiento comunitario
Realizar Talleres de información y
19 socialización a los padres sobre Jilamito Nuevo 337 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
nutrición.
175
20 socialización a los padres sobre El Retiro 395 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
nutrición.
Implementar Talleres de
21 información y socialización a los El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
padres sobre nutrición
22 Jilamito viejo 162 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
medicamentos
Proveer botiquín con Rio Chiquito Sur y
23 163 X L. 15,000.00 L. 3,000.00
medicamentos Banrraquilla Sur
24 Las Lomas 133 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
medicamentos
25 Colonia Guillen 229 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
medicamentos
Proveer botiquín con San José de
26 188 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
medicamentos Texiguat
Implementar brigadas de salud Puente Lean, El
27 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
para control de niños y adultos Empalme
Implementación de la metodología
28 escuela y casa saludable Jilamo Viejo 162 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
ESCASAL.
Implementación de la metodología
29 escuela y casa saludable Tecuan 73 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
ESCASAL.
30 socialización a los padres sobre Jilamito Viejo 42 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
nutrición.
176
F-10
COSTO APORTE
# DE AÑO EJECUCIÓN APROXIMAD COMUNITA
COMUNIDADES BENEFI O RIO
C.
20 21 22 23 24 25
Mejoramiento,
Mezapita, Los olivos,
1 acondicionamiento y ampliación 1,950 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
El Edén.
de centro educativo.
Mezapita, Los olivos,
El Edén.
Adquisición de mobiliario y Mezapita, Los olivos,
3 1,950 X L. 900,000.00 L. 180,000.00
equipo. El Edén.
escolares a niños identificados Mezapita, Los olivos,
4 1,950 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
suministrándoles útiles escolares, El Edén.
uniformes y calzado.
Construcción de áreas Mezapita, Los olivos,
5 1,950 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
recreativas. El Edén.
6 acondicionamiento de centros Jilamito Nuevo 337 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
educativos
Mejoramiento,
7 acondicionamiento y ampliación El Retiro 395 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de centros educativos
Mejoramiento y ampliación de
8 El Astillero 551 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Centros Educativos.
177
9 Mezapa 723 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
educativos.
Mejoramiento a los centros Suyapa de
10 836 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
educativos. Lean(Matarras)
11 Pago de recursos humanos Jilamito Nuevo 337 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Adquisición de mobiliario
12 El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
material didáctico
13 material didáctico a Centros Mezapa 723 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Educativos.
Adquisición de mobiliario
14 El Retiro 395 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
material didáctico
15 Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
equipo
escolares a niños de escasos
16 Jilamo Nuevo 672 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
recursos con útiles escolares,
uniformes, y calzado
escolares a niños identificados,
17 El Retiro 395 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
suministrándoles útiles escolares,
18 El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
19 Brindar bono escolar. Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
20 Brindar bono escolar. Mezapa 723 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Suyapa de
21 Brindar bono escolar 836 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Lean(Matarras)
178
Implementar becas a niños de
bajos recursos
Implementación de aulas Suyapa de
23 836 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
tecnológicas Lean(Matarras)
24 Creación de Centro educativo. Tecuan 73 X L. 500,000.00
Mejoramiento y Ampliación de Rio Chiquito Sur,
25 163 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
centro educativo. Barranquilla Sur
Mejoramiento y ampliación de Puente de Lean, El
26 211 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
centros educativos Empalme
27 Jilamo Viejo 162 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
educativos
28 acondicionamiento de centros Jilamito Viejo 62 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
educativos
Mejoramiento,
29 acondicionamiento y ampliación La Aurora 137 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Mejoramiento,
30 acondicionamiento y ampliación Las Lomas 133 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Mejoramiento,
31 acondicionamiento y ampliación Col. Guillen 259 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Mejoramiento,
32 acondicionamiento y ampliación San José Texiguat 188 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
33 Pago de recursos humanos Jilamito Viejo 42 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
34 material didáctico a Centros Jilamo Viejo 162 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Educativos.
179
Adquisición de mobiliario,
35 La Aurora 137 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
equipo y material didáctico
36 Las Lomas 133 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
37 San José Texiguat 188 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
38 Col. Guillen 229 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Proveer material didáctico y Puente de Lean, El
39 211 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
mobiliario Empalme
Compra de material didáctico y Rio Chiquito Sur,
40 163 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
pupitres. Barranquilla Sur
Brindar becas y ayudas sociales
Rio Chiquito Sur,
41 para niños con problemas 163 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Barranquilla Sur
económicos.
Promover becas y ayudas
Puente de Lean, El
42 sociales a los niños de escasos 211 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Empalme
recursos alumbrado en la escuela.
Implementar becas a niños de
43 Jilamito Viejo 42 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
bajos recursos
44 La Aurora 137 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
45 Las Lomas 133 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
46 escolares a niños identificados, Col. Guillen 229 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
180
Implementación de aulas
48 Jilamo Viejo 162 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
tecnológicas
F-10
Departamento: Atlántida Municipio: Arizona Fecha: 28 / 05 /2019 Eje Temático: Recurso Naturales y Ambiente
APORTE
# DE AÑO EJECUCIÓN COSTO COMUNITA
COMUNIDADES BENEFI APROXIMADO RIO
C.
20 21 22 23 24 25
Implementación de gaviones para
1 darle mayor protección al bordo Mezapita 1950 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
del rio Mezapita
Desviación de la quebrada por
2 propiedad de don Alfonzo Arita Mezapa 1118 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
hacia rio de Mezapa.
3 dendroenergéticas para que se Mezapita 1950 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
produzca la leña para consumo y
181
para comercializar.
Implementar la construcción de
4 eco fogones mejorados para Mezapita 1950 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
reducir el consumo de leña
Construcción de biodigestores
5 Mezapita 1950 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
para reemplazar el uso de leña.
6 Jilamo nuevo 672 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
mejorados.
7 El Retiro 395 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
8 El Astillero 551 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
9 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
Suyapa de
10 Construcción de Biodigestores. 836 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Lean(Matarras)
Construcción de Viveros de Rio Chiquito Sur
11 163 X L. 120,000.00 L. 24,000.00
plantas no comerciales Barranquilla Sur
Crear mecanismos de
12 aprovechamiento adecuados de Jilamo Nuevo 672 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
recursos pétreos
Establecer parcelas de guama
para que sirva de combustible
13 para cocinar e Incentivar la El Retiro 395 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
práctica de reforestación en los
14 para que sirva como leña para El Astillero 551 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
cocinar.
182
15 para que sirva como leña para Mezapa 723 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
cocinar.
16 para cocinar e Incentivar la la aurora 137 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
las Lomas
17 para cocinar e Incentivar la 133 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
(Uluasito)
Implementación de plantaciones Suyapa de
18 836 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
forestales Lean(Matarras)
Implementación de operativos
Suyapa de
19 para decomisar tráfico ilegal y 836 X L. 40,000.00 L. 8,000.00
Lean(Matarras)
venta de fauna silvestre.
Cooperación en la reforestación
de árboles en las cuencas de
20 Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
agua del rio, con la participación
de colegios y escuelas.
Construcción de fogones Puente de Lean, El
21 211 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
mejorados Empalme
22 Jilamo viejo 162 L. 100,000.00 L. 20,000.00
mejorados
23 Tecuan 73 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
mejorados
mejorados
25 Construcción de fogones Jilamito viejo 42 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
183
mejorados
26 la aurora 137 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados
Construcción de fogones las Lomas
27 133 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
mejorados (Uluasito)
mejorados
mejorados
30 para cocinar e Incentivar la Colonia Guillen 229 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
31 para cocinar e Incentivar la San José Texiguat 188 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Rio Chiquito Sur
32 Creación de Biodigestores 163 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Barranquilla Sur
33 aprovechamiento adecuado de los Jilamito Nuevo 337 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
recursos pétreos.
34 aprovechamiento adecuado de los Jilamito viejo 42 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
recursos pétreos.
Implementación de sistemas Puente de Lean, El
35 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
agroforestales Empalme
36 Implementación de sistemas Jilamo Viejo 162 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
184
agroforestales
37 Tecuan 73 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
agroforestales
Implementación de plantaciones
38 Jilamito viejo 42 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
forestales.
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mezapita, El Edén,
1 construcción de casa del 1,950 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Los Olivos
adulto mayor.
Construcción de casa para el Mezapita, El Edén,
2 1,950 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
adulto mayor Los Olivos
Suministrar el bono a
Mezapita, El Edén,
3 personas con 1,950 X L. 60,000.00
Los Olivos
discapacidades. L. 300,000.00
Suministrar el bono para la Mezapita, El Edén,
4 1,950 X L. 200,000.00
tercera edad. Los Olivos L. 1,000,000.00
185
Construcción y
Mezapita, El Edén,
5 mejoramiento de áreas de 1,950 X L. 120,000.00
Los Olivos
recreativas. L. 600,000.00
Suministrar de la tercera
6 Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
edad
7 Jilamito Viejo 42 X L. 300,000.00
tercera edad.
tercera edad.
9 El Retiro 395 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
tercera edad.
Implementar bono para la
10 El Astillero 551 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
tercer edad
Implementación de bono
11 Mezapa 723 X L. 140,000.00
para la tercera edad L. 700,000.00
Suministrar de la tercera Suyapa de Lean
12 836 X L. 60,000.00
edad (Matarras) L. 300,000.00
INFOP en diversos rubros
Implementar cursos técnicos
14 con INFOP en diversos El Retiro 395 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
rubros
Cursos técnicos con
15 instituciones El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Gubernamentales u ONG.
Promover talleres y
capacitaciones sobre la
16 El Astillero 551 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
familia, derechos del niño y
adolescencia
186
Apoyo a grupos de mujeres
y madres solteras con micro
17 empresas de corte y Jilamo Nuevo 672 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
confección, panaderías,
comedores solidarios etc.
Apoyo a jóvenes
organizados con proyectos
18 Jilamo Nuevo 672 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
productivos para generar
empleo
Construcción de cancha
19 Mezapa 723 X L. 60,000.00
Deportivas. L. 300,000.00
Construcción de cancha Suyapa de Lean
20 836 X L. 100,000.00
Deportivas. (Matarras) L. 500,000.00
Construcción y
Suyapa de Lean
21 mejoramiento de áreas de 836 X L. 80,000.00
(Matarras)
recreativas. L. 400,000.00
Implementar bono a la Rio Chiquito Sur,
22 163 X L. 40,000.00
tercera edad. Barranquilla Sur L. 200,000.00
Promover bonos para las Puente de Lean, El
23 211 X L. 350,000.00 L. 70,000.00
personas de la tercera edad. Empalme
Implementar Bono de la
24 Jilamo Viejo 162 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
tercera edad.
25 Tecuan 73 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
tercera edad
26 La Aurora 137 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
tercera edad.
Implementar bono a la Las Lomas
27 133 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
tercera edad. (Uluasito)
tercera edad.
187
Implementar bono para la San José de
29 188 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
tercera edad Texiguat
Implementación de cursos
Puente de Lean, El
30 técnicos con INFOP en 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Empalme
diversos rubros
Realizar cursos técnicos
31 con INFOP en diversos Jilamo Viejo 162 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rubros
Realizar cursos técnico con
32 Tecuan 73 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Realizar cursos técnico con
33 Jilamo Viejo 162 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Formar microempresas de Rio Chiquito Sur,
34 163 X L. 20,000.00
diversos rubros. Barranquilla Sur L. 100,000.00
Compra de terreno para Puente de Lean, El
35 211 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
cancha de futbol Empalme
F-10
APORTE
NOMBRE DEL # DE COSTO
PRIO AÑO EJECUCIÓN COMUNITA
PROYECTO / SECTOR COMUNIDADES BENEFI APROXIMADO
RIDAD RIO
DE DESARROLLO C.
20 21 22 23 24 25
Construcción de viviendas Mezapita, El Edén,
1 1,950 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
para las personas que no Los Olivos
188
cuentan con una vivienda
propia.
Mezapita, El Edén,
2 Mejoramiento de vivienda. 1,950 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
Los Olivos
reubicación de viviendas Mezapita, El Edén,
3 1,950 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
ubicadas en zonas Los Olivos
vulnerables.
Puente de Lean, El
4 Mejoramiento de viviendas 211 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Empalme
5 Mejoramiento de viviendas Jilamo Nuevo 672 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
6 Mejoramiento de viviendas Jilamo Viejo 162 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
7 Mejoramiento de viviendas. Jilamito Nuevo 337 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
8 Mejoramiento de viviendas El Retiro 395 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
9 Mejoramiento de viviendas. El Astillero 551 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
Proyecto de mejoramiento
10 Mezapa 723 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de viviendas.
Mejoramiento y ampliación Suyapa de Lean
11 836 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
de viviendas. (Matarras)
Puente de Lean, El
12 Construcción de sanitarios 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Empalme
13 Construcción de sanitarios Jilamo Nuevo 672 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
14 Mezapa 723 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
excretas.
Proyecto de construcción de Suyapa de Lean
15 836 X L. 280,000.00 L. 56,000.00
sanitarios. (Matarras)
189
Puente de Lean, El
16 Ampliación de viviendas 211 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Empalme
17 Ampliación de viviendas Jilamo Nuevo 672 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
18 Ampliación de viviendas Jilamo Viejo 162 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
19 Ampliación de viviendas Jilamito Nuevo 337 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
20 Ampliación de viviendas El Retiro 395 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
21 Ampliación de viviendas El Astillero 551 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
22 Viviendas financiadas a El Retiro 395 X L. 250,000.00 L. 50,000.00
bajos intereses
23 Mezapa 723 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
dendroenergéticas.
Proyecto de mejoramiento Rio Chiquito Sur,
24 163 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de viviendas. Barranquilla Sur
25 Mejoramiento de viviendas. Tecuan 73 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
26 Mejoramiento de viviendas. Jilamito Viejo 42 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
27 Mejoramiento de viviendas La Aurora 137 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
28 Mejoramiento de viviendas Las Lomas 133 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
29 Mejoramiento de viviendas Col. Guillen 229 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
30 Mejoramiento de viviendas San José Texiguat 188 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
31 Construcción de sanitarios La Aurora 137 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
32 Construcción de sanitarios Las Lomas 133 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
33 Construcción de sanitarios Col. Guillen 229 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
34 Construcción de sanitarios San José Texiguat 188 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
35 Ampliación de viviendas Tecuan 73 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
36 Ampliación de viviendas Jilamito Viejo 42 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
190
37 Ampliación de viviendas La Aurora 137 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
38 Ampliación de viviendas Las Lomas 133 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
39 Ampliación de viviendas Col. Guillen 229 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
40 Ampliación de viviendas San José Texiguat 188 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Construcción de Fogones Rio Chiquito Sur,
41 163 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Mejorados Barranquilla Sur
F-10
APORTE
NOMBRE DEL # DE COSTO
PRIO AÑO EJECUCIÓN COMUNITA
PROYECTO / SECTOR COMUNIDADES BENEFI APROXIMADO
RIDAD RIO
DE DESARROLLO C.
20 21 22 23 24 25
Mejoramiento y
L.
1 ampliación del sistema de Mezapita 1950 X L. 5,000,000.00
1,000,000.00
agua potable
2 Mezapa 723 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de agua potable.
Mejoramiento y
3 ampliación del sistema de Jilamo Nuevo 672 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
agua potable
Construcción de una
4 planta de tratamiento para El Astillero 551 X L. 280,000.00 L. 56,000.00
191
brindar una mejor calidad
de agua.
5 211 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
represa Empalme
6 Jilamo Nuevo 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
basurero municipal.
7 El Astillero 18317 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
basurero municipal.
Compra de terreno para Rio Chiquito Sur,
8 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
botadero de basura. Barranquilla Sur
9 Jilamo Nuevo 18317 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
botadero de basura.
10 Mezapa 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
botadero de basura.
Comprar predio que sirva Suyapa de Lean
11 18317 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
para botadero de basura Matarras)
Construcción de
12 crematorio o un tren de La Aurora 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
aseo zonal.
Construcción de
Las
13 crematorio o un tren de 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Lomas(Uluasito)
aseo zonal.
Construcción de
14 crematorio o un tren de Colonia Guillen 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
aseo zonal.
Construcción de
San José de
15 crematorio o un tren de 18317 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Texiguat
aseo zonal.
Construcción de una Mezapita, Los
16 planta de tratamiento para 1950 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Olivos, El Edén
192
brindar una mejor calidad
de agua.
17 Tecuan 73 X L. 100,000.00 L. 14.60
de agua potable.
18 Jilamito Nuevo 337 X L. 100,000.00 L. 67.40
de agua potable.
19 Jilamito viejo 42 X L. 100,000.00 L. 8.40
de agua potable.
20 El Retiro 395 X L. 300,000.00 L. 79.00
de agua potable.
21 La Aurora 137 X L. 150,000.00 L. 27.40
de agua potable.
Mejoramiento del sistema Las
22 133 X L. 150,000.00 L. 26.60
de agua potable. Lomas(Uluasito)
de agua potable.
Mejoramiento del sistema San José de
24 188 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
de agua potable. Texiguat
25 211 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
basureo municipal. Empalme
Construcción de un El Retiro
X
26 botadero o un tren de aseo 395 L. 200,000.00 L. 40,000.00
X
municipal.
Adquisición de vehículo
27 para la recolección de Jilamo Viejo 162 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
desechos sólidos.
Compra de un vehículo
L.
28 para la recolección de la El Retiro 395 X L. 6,000,000.00
1,200,000.00
basura.
193
Construcción de una
planta de tratamiento para Suyapa de Lean
29 836 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
brindar una mejor calidad Matarras)
de agua.
Mezapita, Loa
30 para la evacuación de agua 1950 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
olivos, El Edén.
lluvias.
Proyecto de Construcción Mezapita, Loa
31 1950 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
de sanitarios. olivos, El Edén.
Jornadas de limpieza a
nivel de barrios para el Mezapita, Loa
32 1950 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
aseo permanentes de las olivos, El Edén.
calles.
33 para la evacuación de Mezapa 723 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
aguas lluvias.
Construcción de
34 Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
resumideros
Construcción de
35 resumideros para tener una El Astillero 551 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Proyecto de Construcción Suyapa de Lean
36 836 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
de sanitarios. Matarras)
Mejoramiento y limpieza Rio Chiquito Sur,
37 211 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
de cunetas Barranquilla Sur
38 para la evacuación de Jilamo Viejo 162 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
aguas lluvias.
Mejoramiento de sistema Puente de Lean, El
39 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
de alcantarillas Empalme
194
Construcción de
40 resumideros para tener una La Aurora 137 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Construcción de
Las Lomas
41 resumideros para tener una 133 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
(Uluasito)
Construcción de
42 resumideros para tener una Colonia Guillen 229 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Construcción de
San José de
43 resumideros para tener una 188 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Texiguat
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mezapita, Loa
1 micro empresas y empresas 1950 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
olivos, El Edén.
de diversos rubros.
Fortalecer Cajas rurales Mezapita, Loa
2 1950 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
comunitarias. olivos, El Edén.
Brindar talleres técnicos Mezapita, Loa
3 1950 X L. 80,000.00
enfocados a oficios varios. olivos, El Edén. L. 400,000.00
Financiamiento para los Mezapita, Loa
4 1950 X L. 80,000.00
productores de granos olivos, El Edén. L. 400,000.00
195
Realizar estudios de suelo

Mezapita, Loa
5 para conocer las 1950 X L. 160,000.00
olivos, El Edén.
potencialidades. L. 800,000.00
6 micro empresas de diversos Jilamito Nuevo 337 X L. 90,000.00 L. 18,000.00
rubros.
en varios rubros.
Creación de microempresas
8 El Retiro 395 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
en diversos rubros
Implementación de
9 El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
microempresas.
10 Mezapa 723 X L. 160,000.00
en varios rubros. L. 800,000.00
Promover fuentes estables Suyapa de Lean
11 836 X L. 40,000.00
de trabajos. (Matarras) L. 200,000.00
Crear microempresa y traer
Suyapa de Lean
12 inversiones, cooperativas 836 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
(Matarras)
comunitarias.
13 Fortalecer cajas rurales Jilamito Nuevo 337 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Fortalecer Caja rural con un
fondo semilla.
Crear una caja rural para Suyapa de Lean
15 836 X L. 140,000.00
ahorro préstamo (Matarras) L. 700,000.00
Implementar asistencia
técnica y financiera para los
16 El Retiro 395 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
pequeños productores
agrícolas
196
Capacitación e Instalación de
17 cajas rurales comunitaria con El Astillero 551 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
un fondo semilla
18 productores de granos Jilamito Nuevo 337 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Financiar semilla y
19 fertilizantes para cultivos de El Retiro 395 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
granos básicos.
Establecer micro empresas
productoras en diversos
20 Jilamo Viejo 162 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
rubros para generación de
empleos.
Establecer micro empresas
productoras en diversos
21 Tecuan 73 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
rubros para generación de
empleos.
22 micro empresas de diversos Jilamito Viejo 42 X L. 90,000.00 L. 18,000.00
rubros.
Implementación de
Las Lomas
23 microempresas de diversos 133 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
(Uluasito)
rubros
Implementación de
24 microempresas de diversos la Aurora 137 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rubros
Implementación de
25 microempresas de diversos Col. Guillén 229 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
rubros
Implementación de San José de
26 188 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
microempresas de diversos Texiguat
197
rubros
Apoyo a la creación de Cajas Rio Chiquito Sur,
27 163 X L. 20,000.00
Rurales Comunitarias. Barranquilla Sur L. 100,000.00
Instalación de cajas rurales Puente de Lean, El
28 211 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
comunitaria Empalme
29 Jilamo Viejo 162 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
rurales.
Fortalecer Caja rural con un
30 Jilamo Viejo 162 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
fondo semilla.
Asistencia técnica para los
31 pequeños productores en el la Aurora 137 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
rubro agrícolas
Las Lomas
32 pequeños productores en el 133 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
(Uluasito)
rubro agrícolas
33 pequeños productores en el Col. Guillén 229 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
rubro agrícolas
San José de
34 pequeños productores en el 188 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Texiguat
rubro agrícolas
Proveer de financiamiento a
35 productores de granos Jilamo Viejo 162 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Proveer de financiamiento a
36 productores de granos Tecuan 73 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
productores de granos
198
Implementar proyectos
Puente de Lean, El
38 habitacionales en la 211 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
Empalme
comunidad
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
1 Jilamo Nuevo 672 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Familiares.
Implementación de huertos Mezapita, El Edén,
2 1,950 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
familiares. Los Olivos
3 Jilamo Viejo 162 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
familiares.
familiares.
5 Implementación de huertos El Retiro 395 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
199
familiares.
6 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
familiares y escolares.
Capacitación e
7 Implementación de Huertos El Astillero 551 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Familiares.
Construcción de huertos Suyapa De
8 836 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
familiares Lean(Matarras)
9 para técnicas de diversas El Astillero 551 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
ramas.
Suyapa De
10 Crear fuentes de empleo. 836 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
Lean(Matarras)
Producción de granos Suyapa De
11 836 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
básicos. Lean(Matarras)
Implementación de Huertos Rio Chiquito Sur,
12 163 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Familiares. Barranquilla Sur
Implementación de Huertos Puente de Lean, El
13 211 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Familiares. Empalme
14 Tecuan 73 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
Familiares.
Familiares.
16 La Aurora 137 X L. 60,000.00 L. 12,000.00
Familiares.
17 Las Lomas 133 X L. 60,000.00 L. 26.60
Familiares.
18 Col. Guillen 229 X L. 60,000.00 L. 45.80
Familiares.
19 Implementación de Huertos San José Texiguat 188 X L. 60,000.00 L. 37.60
200
Familiares.
Puente de Lean, El
20 con INFOP en diversas 211 X L. 100,000.00 L. 42.20
Empalme
ramas
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Actualización de catastro Mezapita, El Edén,
1 1,950 X L. 1,600,000.00 L. 320,000.00
municipal. Los Olivos
Implementar proyectos Suyapa de Lean
2 836 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
agrícolas (Matarras)
Proveer granos básicos, Suyapa de Lean
3 836 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
fertilizante. (Matarras)
4 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
fertilizantes.
5 Jilamo Nuevo 672 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
agrícolas
201
Implementación de
Implementación de
7 El Retiro 395 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Implementación de
8 El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Implementación de
9 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Implementación de
10 La Aurora 137 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Implementación de
11 Las Lomas 133 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Implementación de
12 Col. Guillen 229 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Implementación de
14 El Astillero 551 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
fertilizante.
15 Jilamo Nuevo 672 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
fertilizante.
Compra de terreno para un
cementerio.
Apoyo a la implementación Rio Chiquito Sur,
17 163 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
de proyectos agrícolas. Barranquilla Sur
Implementar proyectos Puente de Lean, El
18 211 X L. 500,000.00 L. 100,000.00
agrícolas Empalme
19 Jilamo Viejo 162 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
agrícolas
Proveer granos básicos, Puente de Lean, El
20 211 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
fertilizante. Empalme
202
Apoyo con financiamiento
para adquisición de tierras Rio Chiquito Sur,
21 163 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
para personas que no poseen Barranquilla Sur
y pagarlas a largo plazo.
F-10
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mezapita, Loa
1 tema de organización 1950 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
olivos, El Edén.
comunitaria.
2 organización y participación Jilamo Nuevo 672 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
3 organización y participación El Retiro 395 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
comunitaria.
4 Capacitaciones sobre El Astillero 551 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
203
organización y participación
comunitaria.
Capacitación sobre equidad
5 Jilamo Nuevo 672 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
de género y autoestima.
7 El Retiro 395 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
8 El Astillero 551 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
9 Mezapa 723 X L. 4,000.00
de género y autoestima. L. 20,000.00
Capacitar y promover la Suyapa de Lean
10 836 X L. 6,000.00
equidad de géneros. (Matarras) L. 30,000.00
Rio Chiquito Sur,
11 organización y participación 163 X L. 4,000.00
Barranquilla Sur
comunitaria. L. 20,000.00
Capacitaciones sobre Puente de Lean, El
12 organización y participación Empalme 211 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
comunitaria.
13 organización y participación La Aurora 137 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
comunitaria.
Las Lomas
(Uluasito)
comunitaria.
15 organización y participación Colonia Guillen 229 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
comunitaria.
Capacitaciones sobre San José de
16 188 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
organización y participación Texiguat
204
comunitaria.
Capacitación en temas de
17 Jilamo Viejo 162 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
organización comunitaria.
Capacitación en temas de
18 Tecuan 73 X L. 20,000.00 L. 4,000.00
organización comunitaria.
Capacitaciones sobre Puente de Lean, El
19 equidad de Género y Empalme 211 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
Autoestima
20 equidad de Género y Jilamito Viejo 42 X L. 10,000.00 L. 2,000.00
Autoestima
21 equidad de Género y La Aurora 137 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Autoestima
Las Lomas
(Uluasito)
Autoestima
23 equidad de Género y Colonia Guillen 229 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Autoestima
San José de
Texiguat
Autoestima
F-10
205
DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Fortalecer la mesa de Mezapita, El Edén,
1 1,950 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
seguridad ciudadana. Los Olivos
2 Establecer posta policial Jilamo Nuevo 1,213 X 160,000 L. 32,000.00
Establecimiento de Posta
3 Jilamito Nuevo 1,213 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Policial.
4 Establecer posta policial Mezapa 723 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
5 Establecer posta policial El Astillero 551 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
Suyapa de Lean
6 Establecer posta policial 836 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
(Matarras)
Señalizaciones viales con
imágenes y colores
7 El Retiro 395 X L. 8,000.00 L. 1,600.00
colocados en los lugares
correctos.
implementación de túmulos
8 Mezapa 723 X L. 50,000.00 L. 10,000.00
y plantar señales de transito
Presencia policial Puente de Lean, El
9 211 X L. 700,000.00 L. 140,000.00
permanente. Empalme
10 Establecer posta policial La Aurora 137 L. 150,000.00 L. 30,000.00
11 Establecer posta policial Las Lomas 133 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
12 Establecer posta policial Col. Guillen 229 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
13 Establecer posta policial San José Texiguat 188 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Construcción de casetas de
14 Jilamo Viejo 162 X L. 80,000.00 L. 16,000.00
vigilancia
206
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mezapita, El Edén,
1 obras de protección y 1,950 X L. 4,000,000.00 L. 800,000.00
Los Olivos.
vulnerables.
Mezapita, El Edén,
2 de carreteras primarias y 1,950 X L. 3,000,000.00 L. 600,000.00
Los Olivos.
secundarias.
Mezapita, El Edén,
3 Pavimentación de calles. 1,951 X L. 6,000,000.00 L. 1,200,000.00
Los Olivos.
Construcción de
alcantarillas para el Mezapita, El Edén,
4 1,952 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
tratamiento de aguas Los Olivos.
servidas.
Construcción del centro Mezapita, El Edén,
5 1,952 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
comunal. Los Olivos.
Reparación del puente de
6 Jilamo Nuevo 6,792 X L. 900,000.00 L. 180,000.00
Jilamo
Construcción de puente Suyapa de Lean
7 836 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
sobre rio Matarras. (Matarras)
Mejoramiento del puente
8 que conduce a la aldea Jilamo Viejo 162 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Jilamito Viejo.
207
Mantenimiento y aperturas
9 Jilamo Nuevo 672 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
de calles
10 Jilamito Nuevo 337 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de carreteras.
11 Mantenimiento de calles El Retiro 395 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
12 Mantenimiento de calles. Mezapa 723 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
Suyapa de Lean
13 Mantenimiento de calles. 836 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
(Matarras)
Pavimentación de la calle
con acceso desde la
14 Jilamo Nuevo 672 X L. 3,000,000.00 L. 600,000.00
comunidad de lean a
Matarras.
Pavimentación de calles
15 Mezapa 723 X L. 2,000,000.00 L. 400,000.00
principales.
16 Electrificación de Tecuan. Tecuan 73 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
Mejoramiento de alumbrado
17 Jilamo Nuevo 672 X L. 150,000.00 L. 30,000.00
publico
Mejoramiento del
alumbrado público.
Mejoramiento del
19 El Retiro 395 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
alumbrado público.
Mejoramiento del
20 El Astillero 551 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
alumbrado publico
Mejoramiento del Suyapa de Lean
21 836 X L. 600,000.00 L. 120,000.00
alumbrado publico (Matarras)
Mejoramiento de puente de
hamaca Jilamito.
Construcción en general de
23 un centro social El Retiro 395 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
comunitario.
208
Construcción de un centro
24 El Astillero 551 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
comunitario
Construcción de una Caseta
25 en la calle principal para Jilamo Nuevo 672 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
esperar el transporte
Desviación de quebrada
26 con máquinas hacia el rio de Mezapa 723 X L. 1,500,000.00 L. 300,000.00
Mezapita.
Mejoramiento de campo de
27 El Astillero 551 X L. 460,000.00 L. 92,000.00
futbol
Colocar señales de tránsito Puente de Lean, El
28 211 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
o túmulos Empalme.
29 obras de protección y San José Texiguat 189 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
vulnerables.
30 obras de protección y Col. Guillen 229 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
vulnerables.
31 obras de protección y Las Lomas 133 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
vulnerables.
32 puente, alcantarillas, vados, La Aurora 137 X L. 100,000.00 L. 20,000.00
obras de protección y
209
vulnerables.
33 Jilamo Viejo 162 X L. 1,200,000.00 L. 240,000.00
de carreteras.
34 Jilamito Viejo 42 X L. 1,000,000.00 L. 200,000.00
de carreteras.
35 Mantenimiento de calles La Aurora 137 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
36 Mantenimiento de calles Las Lomas 133 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
37 Mantenimiento de calles Col. Guillen 229 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
38 Mantenimiento de calles San José Texiguat 188 X L. 400,000.00 L. 80,000.00
Puente de Lean, El
39 Pavimentación de calle. 211 X L. 1,500,000.00 L. 300,000.00
Empalme.
Mejoramiento del
40 Jilamo Viejo 162 X L. 300,000.00 L. 60,000.00
alumbrado público.
Mejoramiento del
alumbrado público.
Mejoramiento del
42 La Aurora 137 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
alumbrado público.
Mejoramiento del
43 Las Lomas 133 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
alumbrado público.
Mejoramiento del
44 Col. Guillen 229 X L. 200,000.00 L. 40,000.00
alumbrado público.
Mejoramiento del
alumbrado público.
Mejoramiento de puente de
hamaca Jilamito.
Puente de Lean, El
47 Construcción de una caseta 211 X L. 30,000.00 L. 6,000.00
Empalme.
210
Rio Chiquito Sur,
48 Construcción de represa. 163 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
Barranquilla Sur.
F-10

DE DESARROLLO 20 21 22 23 24 25
Mezapita, Loa
1 Implementar expo ferias. 1950 X 80,000.00 L. 16,000.00
olivos, El Edén.
Realizar un estudio
turístico para conocer las Mezapita, Loa
2 1950 X 250,000.00 L. 50,000.00
potencialidades con que olivos, El Edén.
para conocer las Suyapa de Lean
3 836 X 250,000.00 L. 50,000.00
potencialidades con que (Matarras)
Identificación de atractivos
4 Mezapa 723 X L. 10,000.00
turísticos. 50,000.00
5 Compra de un terreno El Astillero 551 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
211
apropiado para parque
infantil
Construcción de un parque
6 Jilamo Nuevo 672 X 700,000.00 L. 140,000.00
recreativo
7 Crear un parque Jilamito Nuevo 337 X L. 120,000.00 L. 24,000.00
Crear un parque de
8 El Retiro X L. 300,000.00 L. 60,000.00
recreación.
Identificación de atractivos Puente de Lean, El
9 211 X 200,000.00 L. 40,000.00
turísticos Empalme
10 Jilamo Viejo 162 X 50,000.00 L. 10,000.00
turísticos
11 Tecuan 73 X 50,000.00 L. 10,000.00
turísticos
12 apropiado para parque La Aurora 137 X L. 160,000.00
infantil. L. 800,000.00
Las Lomas
13 apropiado para parque 133 X L. 800,000.00 L. 160,000.00
(Uluasito)
infantil.
14 apropiado para parque Colonia Guillen 229 X L. 160,000.00
infantil. L. 800,000.00
San José de
15 apropiado para parque 188 X L. 160,000.00
Texiguat
infantil. L. 800,000.00
16 Crear un parque Jilamito Viejo 42 X L. 120,000.00 L. 24,000.00
212
RESUMEN DE
PLANES
ESTRATEGICOS.
213
2. Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA) Municipal
FORTALEZAS OPORTUNIDADES DEBILIDADES AMENAZAS
214
❖ Cuenta con Plan de ❖ Presencia de ❖ Uso inadecuado del ❖ Avance de Cultivo
ordenamiento territorial. cooperación externa Plan de ordenamiento migratorio en las
❖ Centros de salud en cada una de dándole respuesta a las territorial. áreas de vocación
las zonas. necesidades. ❖ Poco abastecimiento ambiental.
❖ Centros educativos en las ❖ Monitoreo y verificación de medicamentos en ❖ Deserción escolar
distintas comunidades. de la calidad de los CESAMOS. por migración de
❖ Autoridades comprometidas educación. ❖ Algunos centros los educandos.
con la protección y cuidado de ❖ Recuperación de zonas educativos ❖ Incremento de
los recursos naturales y degradadas en áreas deteriorados por el material no
ambiente. protegidas. tiempo. reciclable en
❖ Mayor promedio de población ❖ Suscribir convenios para ❖ Falta de conciencia producción y
cuenta con vivienda. el mejoramiento de ambiental de la comercio.
❖ Alta cobertura en agua potable viviendas con Hábitat población. ❖ Falta de asistencia
❖ Zonas aptas para la agricultura para la Humanidad y ❖ Familias viviendo en técnica para
y ganadería. Fundevi. hacinamientos. producir y
❖ EL 90% del municipio cuenta ❖ Creación de ❖ Falta de sistema de comercializar.
con el servicio de energía microempresas mediante tratamiento de aguas ❖ Falta de
eléctrica. la ley de residuales. credibilidad en las
❖ Zona con alto potencial Fortalecimientos ❖ Decadencia en la organizaciones
turístico. MYPYME decreto 148- producción agrícola. comunitarias.
2018. ❖ Limitación de ❖ Pérdida de Valores.
215
❖ Aprovechar oferta financiamiento para
financiera local (bancos la obtención de
y cooperativas) para terrenos a bajo costo.
impulsar proyectos ❖ Apatía de la
productivos. población a
❖ Acceso a iniciativas de participar en
emprendimiento a través organizaciones
de programas. comunales y
municipales.
❖ Falta de operativos
policiales en zonas de
alto riesgo.
❖ Baja cobertura de
energía eléctrica.
216
3. Mapa zonal del municipio de Arizona.

MAPA DEL MUNICIPIO DE ARIZONA

4. Listado de asistencia de líderes comunitarios.

5. Certificaciones de acta del proceso de planificación.
CERTIFICACIONES DE
ACTAS DEL PROCESO DE
PLANIFICACIÓN

6. Mapa Municipal de zonificación territorial.

CAPACITACION DE TECNICOS
MUNICIPALES

SEGUIMIENTO Y MONITOREO AL
PROCESO DE PLANIFICACIÓN

SOCIALIZACIÓN Y APROBACIÓN DE
PDM EN ASAMBLEA MUNICIPAL.

PREPARACION DE PLANES
ZONALES

ELABORACION DE PIMA

APROBACIÓN DE PDM
CORPORACION MUNICIPAL
Arizona, 28 de Junio Atlántida de 2019

Elaborado por Equipo Técnico Municipal
Lic. Jhomny Fino
Mtra. Johana Quiroz
Mtra. Scarli Maradiaga
Marvin Orellana
Asesorados por Equipo Técnico UTI-MAMUCA

Ing. Bestalina Martínez Directora Ejecutiva.
Lic. Ángel López
Ing. Geovany Lobo
Financiado por:
Municipalidad de Arizona
Asistencia Técnica
Secretaria de Gobernación, Justicia y Descentralización
(SGJD)
Agencia de Cooperación Japonesa (JICA)

PDM Arizona, Atlantida

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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

Como municipalidad no dudamos de emprender y disponer nuestros recursos para iniciar

Es el momento de tomar y construir nuestro destino, de trazar nuevas rutas y emprender el

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 1

Finalmente Agradezco a la JICA, a la SGJD, a la mancomunidad de Municipios del Centro

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 2

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 3

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 4

El Municipio cuenta con una población de 18,310 habitantes, distribuidos en 1 Cabecera

Entre las enfermedades de mayor incidencia en la población están las infecciones

El 100% de la población recibe el servicio de agua, del cual el 92.86% es a través de

La cobertura en disposición de excretas es del 90.06%, distribuido en servicio sanitario con

La cobertura del servicio de energía eléctrica es de 68.7%.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 5

En el municipio existen 7353 niños y jóvenes se encuentran en edad escolar, que

La tasa de analfabetismo es de 1.51% en población mayor o igual a 7 años.

El 9.28% de la población producen alimentos; y de estos al 85.3% les es suficiente para

El 70.36% de la población del municipio trabaja como empleado.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 6

Arizona, municipio con crecimiento socio-económico sostenible, promoviendo iniciativas

Ejes, Líneas, Objetivos y Proyectos estratégicos.

II. Infraestructura social.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 7

III. Participación ciudadana.

IV. Ordenamiento territorial.

VI. Recursos naturales y ambiente.

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 8

El presente documento contiene el Plan de Desarrollo Municipal de Arizona, departamento

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 9

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 10

El Municipio de Arizona es el último municipio creado del departamento de Atlántida, fue

Los topónimos de la región muestran que en épocas precolombinas el municipio tuvo

Algunas comunidades tuvieron sus orígenes como antiguos asentamientos de Campeños

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 11

Los campesinos de Arizona al igual que otros beneficiarios de la reforma agraria,

Para el cumplimiento de esta visión su población ha actualizado un plan estratégico, planes

1.2 Ubicación geográfica.

El municipio está ubicado en la zona central del Departamento de Atlántida en la costa

Al Norte: con el mar Caribe de las Antillas

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 12

Geográficamente el municipio se encuentra situado en las coordenadas 15°14´ latitud norte

1.3 Contexto biofísico.

El municipio de Arizona se encuentra ubicado en una de las cuencas mayores del

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 13

En el municipio de Arizona, predomina el clima muy lluvioso tropical, el cual se

1.3.1 Características biológicas.

Microcuencas abastecedoras de agua

El municipio se encuentra ubicado dentro de la zona de influencia de la cuenca del

Cuadro 2. Microcuencas y las comunidades que abastecen.

Nombre de Microcuenca Área (ha) Población Beneficiada

Río Saco o Quebrada de 362 Sizama, San José de Tiburones, Atenas de

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 14

Patrimonio Natural / Histórico

Parque Nacional Punta Izopo (PNPI)

Refugio de Vida Silvestre Texiguat (RVST)

El Refugio de Vida Silvestre Texiguat fue declarado como tal el 19 de Noviembre

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 15

El plan de desarrollo municipal con participación comunitaria será la herramienta

Con la formulación de los Planes de Desarrollo Comunitarios se identificaron por cada

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 16

Objetivos y metas del desarrollo sostenible Indicadores del municipio

- 9.28% de hogares que siembran alimentos.

5.55% de hogares que tienen en su vivienda un

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL ARIZONA, ATLANTIDA P.D.M 17