PROJET DE LA PROMOTION DES « LEADERS » MALGACHES ENGAGES AU DEVELOPPEMENT DURABLE - LUTTE CONTRE L’ABANDON SCOLAIRE, - PROTECTION DES ENFANTS EN DIFFICULTE, - LUTTE CONTRE LE TOURISME SEXUEL: A NOSY BE-HELL VILLE, TOAMASINA, TULEAR MADAGASCAR associationsoajery@qmail.com Tele +261344096848, Février 2023 PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 1SOMMAIRE L INTRODUCTION Il- | BREVE HISTORIQUE ET CONTEXTE Ill- | DOMAINE D’INTERVENTION IV- PRINCIPE DE COLLABORATION V- OFFRE TECHNIQUE ET FINANCIERE VI- PLANING DE REALISATION VII- RESULTATS ATTENDUS VIII- CONCLUSION PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 2I INTRODUCTION Ces derniers temps, 'abandon scolaire depuis le jeune Age, le travail des enfants, et la pratique de la prostitution des enfants gagnent petit a petit du terrain Madagascar surtout dans 'ile de Nosy Be-Hell ville étant qu'une ville touristique. Les jeunes sont en général trés enthousiastes pour suivre les modes de vie plutét étrangers sans pour autant connaitre les vrais fondements de leurs cultures ancestrales, les valeurs et la dignité humaine par faute de la pratique d'un syst8me de moindre effort et de l'argent facile qui gangrénent actuellement I'esprit de gens dans la grande ile, surtout dans cette ile touristique. La valeur de 'éducation et lamise en valeur du travail rémunérant se dégradent en face de la prolifération des touristes dans le cadre général de la pensée des gens, et la plupart des gens ne sachent pas & la profiter comme une opportunité & développer leurs activités dans le bon sens face au développement du secteur tourisme dans cette localité, mais de suivre aveuglement le style de vie non adapte & leurs situations et leurs vies culturelles et coutumiéres sans savoir tire les bienfaits et les avantages. Compte tenu de cette situation de manquement & la prise de conscience par rapport aux risques de contamination @ cette mauvaise pratique, il serait judicieux de dispenser aux jeunes malgaches de donner des formations adéquates conformes aux impératifs exigés par la pratique de cette méthode de développement durable axée sur le changement de comportement pour réduire les risques par rapport aux objectifs visés a travers de la formation et des orientations possibles pour donner au bon sens la remise en valeur de l'éducation pour tous et la prise de conscience vers la en main de chacun a son propre développement face a lutter contre la pratique de l'argent facile afin de sauvegarder la valeur et la dignité humaine. Parmi les divers objectifs 3 atteindre, entend donner les formations et réaliser les activités suivantes - Sensibiliser 4 l’éducation pour tous ; - Faire la prise en charge des enfants en difficultés dans le but de promouvoir le principe du. syst? me éducatif qui se focalise sur I'initiative d’ UN PIED A L’ECOLE ET UN PIED DANS LE BUSINESS et accompagner leurs parents en méme temps sur le plan socio-économique [création d'emploi & partir des AGR ow activités génératrices de revenus] en vue d’améliorer leurs conditions de vie + Propager les valeurs de l'éducation pour tous comme un pilier au service du développement multi- branches ; - Former des leaders issue des apprenants qui se répartiront comme une tache d’huile dans toutes les régions de Madagascar ; + Apporter la contribution la lutte contre la pauvreté a travers des diverses activités de sensibilisation et le développement de l'esprit entrepreneurial au niveau de gens. Ainsi, afin d’atteindre ces objectifs, Nous, les Promoteurs du présent projet, comptons espérer 'adhésion de tous les partenaires associés au développement du secteur du tourisme afin que cette filiére se traduit véritablement par un outil de développement social, économique et spirituel 8 Madagascar. En effet, pour @tre réalistes sur ce que nous entendons réaliser A travers le présent projet, nous invitons plus Particuligrement nos partenaires techniques et financiers a penser sérieusement sur nos démarches et comptons vivement rencontrer lavis favorable du bailleur de fonds pour le financement dudit projet. PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 3I- _ BREVE HISTORIQUE ET CONTEXTE Depuis des années, la pratique de l'attentisme se propage aux gens aprés la colonisation par faute de la politique de gouvernance non efficace appliquée par des politiciens qui se succédaient au pouvoir pour attirer I'attention des citoyens. Mais, A partir de I'an 2000 oti le vent de la libéralisation souffle partout dans les pays, le monde des affaires connait aussi des changements notoires Madagascar par I'expansion de la technologie. Nombreux sont en effet des centres de formations implantés pour véhiculer l'idée des entreprenariats afin d’encadrer les jeunes, mais peu d’entre ces centres n’arrivent pas & satisfaire les besoins réels de la propagation de cet esprit de développement durable & travers les régions de I'ile continent. C'est justement pour cette raison que ASSOCIATION SOAJERY est spécialement créée pour étoffer d'abord les connaissances des formateurs et partant déployer dans les régions les connaissances acquises pour étre mises a la disposition des citoyens désireux a s‘investir davantage dans les intéréts que cet optique pourrait apporter des bienfaits dans la communauté Malagasy. Ainsi, dans un premier temps, comme il a été esquiss¢ supra, objectif du Centre est d’abord formé radicalement les futurs leaders qui prendront plus tard en charge la formation des jeunes dans les régions parce que, Tobjectif c'est de partager aux citoyens la bonne pratique du développement durable et ses bienfaits soit sur le plan environnemental, humanitaire et socio-économique du pays. Il DOMAINE D'INTERVENTION Rappelons qu’a travers le présent projet, ASSOCIATION SOAJERY voudrait intervenir dans les domaines suivants : - _ Lasensibilisation a l'éducation pour tous et la protection des droits des enfants ; La propagation des valeurs et des droits humains au service du développement multi branches ; + La formation des leaders dans toutes les régions de Madagascar ; Lapport de contribution a la lutte contre la pauvreté a travers ses activités dans le domaine de Développement Durable IV- PRINCIPE DE COLLABORATION Se fait par le principe du partenariat entre le bailleur de fonds en tant qu’Organisme de financement et de I'ASSOCIATION SOAJERY en tant qu’Agent d’exécution. En effet au vu des besoins demandés par la réalisation du projet présentés par la partie exécutive (ASSOCIATION SOAJERY), le bailleur de fonds réputé partenaire Technique et Financier mettra Ala disposition du projet tous les mayens réclamés par le Promoteur. Un devis estimatif des besoins d'investissement et de budget de fonctionnement doivent étre établis par le Promoteur du projet qui s'engage a respecter scrupuleusement l'utilisation des moyens mis & sa disposition. Ainsi, l'utilisation des moyens mis 3 la disposition requiert la bonne gestion du projet qui suppose la présence permanente des compétences requises pour gérer un projet aussi bien sur les plans matériel et financier que sur le plan personnel, Des manuels de procédures doivent étre adoptés aussi bien pour le fonctionnement des services que pour faciliter les travaux de suivi et évaluation du bailleur. En ce qui concerne les engagements du bailleur de fonds une fois que le contrat de partenariat entre lui et / ASSOCIATION SOAJERY soit conclu, ila le droit de regard sur la gestion du projet. PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 4Eventuellement, en cas de besoin, il peut & tout moment demander la situation des actions faites par son partenaire comme il en est de méme de sa possibilité de faire des constats sur les places oii des réalisations ont été faites, Par ailleurs, dans la réalisation des activités, il se peut que des imprévus se présentent éventuellement et qui auront des impacts significatifs dans la gestion financiére du projet. Le cas échéant, les deux parties devraient trouver des solutions idoines pour régulariser la situation. OFFRE TECHNIQUE ET FINANCIERE Zoned'intervention : 3 régions pour le commencement et se reparties en 23 régions de I'ile Durée de la Formation et exploitation: 10 ans [théorie et pratique pour les formations, et exploitation pour les 3 sites] Groupe cible : Enfants en difficulté et jeune de 18 & 25 ans, les parents des victimes, population locale Effectif: 200/an Bénéficiaire direct : 2.000 apprenants Bénéficiaire indirect : 20 000 000 de personnes de tout age dans le territoire seront touchées par des actions menées & travers les projets dans les 10 années & venir. Y Devise de la Promotion : « JE ME FORME, JE PRATIQUE ET JE PARTAGE ». \\¢ S688 a) Théme de formation 1. Enseignement religieux; 2- Formation en leaders (Développement personnel) ; 3+ Enseignement général (Systéme de remise & niveau) ; 4- Formation en Développement Durable : Y Développement personnel ; Y Leadership communautaire ; Y Renforcement de capacité organisationnel ; ¥ Elaboration et Gestion de projet ; 5- Formation professionnelle munie de kit de démarrage ; n a 'entreprenariat (Développement de filigres A.G.R) 7- Education citoyenne. Le choix de ces themes de formation se focalise partir de l'exigence issue dans le domaine professionnel trés pertinent aux enjeux du développement local mais aussi, en tenant compte des capacités ou des talents des apprenants pour pouvoir les pousser mieux vers le professionnalisme afin de devenir des « Catalyseurs de changement et Moteur de développement ». Cette formation professionnelle vise 'amélioration rapide des conditions de vie des apprenants dans un premier temps mais aussi de celle de la population locale, Elle apporte aussi des impacts significatifs & travers la promotion des A.G.R ou Activités Génératrices de Revenus suivant la chaine de valeur de chaque filigre. Ces futurs leaders seront aptes & faire le transfert de compétence dans le domaine de Enseignement général, du Développement Durable dans ce territoire et créer un sphére d’échange et de recyclage pour former des bons leaders & la mise en place d'un mécanisme de la Bonne Gouvernance sous l’égide de I'nitiative focalisée sur la propagation des valeurs humanitaires au niveau de la population Malagasy. PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 5b- Les Parties prenantes dans le processus de réalisation du projet * Partenaire Technique et Financier (P “T.F); + Apprenant + Enseignants et formateurs ; * Autorités locales et autres. Afin d’atteindre ses objectifs et pour mener a bien les activités, ASSOCIATION SOAJERY doit faire des investissements en : Matériels destinés aux besoins de servi La mise en place du mécanisme de la bonne gouvernance (L'intégrité, la transparence, 'élaboration des outils de gestion fiable en vue d'une tracabilité de toutes opérations) Mettre en place des stratégies de mise en ceuvre des processus du projet ; Planning de réalisation et les indicateurs d’impact positif des apprenants post-formation. Laliste des matériels et équipements relatifs aux investissements est donnée par les tableaux ci-dessous. Investissement sur Matériels et Mobiliers (Montant en Buro/ suivant cours de change a : (4545 Ariary du 14/02/23) A Matériels didactiques or ‘Tableau blanc 250 on Ordinateur de bureau 250. on Ordinateur portable 250. on Imprimante 150 Multifonctions 100 Tablette 100- 100) "Table bane 150 10 chaise 70= 200X10 | Diverses fournitures 25. Par an/soit pour 10 ans Sous-totara B Mobilier de bureau or ‘Bureau de Direction 250 or Chaise 150 or “Table de réunion 500- 10 Chaise 20. 02 Fauteuil 100 02 Armoire 3 portes 250 Dont 1 pour les enseignants OL Poste téléviseur 250 on Tecteur vidéo 25. o1 Vidéo projecteur 1150= Lot Documentation Lot Divers outillages, Lot Bibliotheque et autres équipements ‘Sous- total-B PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 64. Investissement sur prise en charge des apprenants et viabilisation Durant les 10 années de formation, les 50 enfants seront pris en charge dans les familles d'accueil et 150 dans le centre d'accueil par le projet en ce qui concerne les vivres, les effets vestimentaires ainsi que les frais médicaux et pharmaceutiques Nbre. Désignations | Cout unitaire Montant | Observations 50X10 Habillement 15. 7500- 50X12X10 | Vivres 10. 60.000- 50X12X10___| Loyer 15. 90.000- 50X10 Frais médicaux 50. 500- | Forfaitaire Participations 500- diverses TOTAL 1580- Les fonctionnements : Les charges de fonctionnement correspondent essentiellement aux différents frais de gestion et des fournitures des services extérieurs. e- Les charges du personnel : Nbre | Poste Salaire ‘Observations Mensuel ‘annuel Pour 10 ans ‘A__| Personnel permanent 1 [Directeur 500- 6000- 60 000- 1 | Secrétaire-comptable 250 3000- 30 000- 1 ___[ Femme de ménage 50- 600 6.000 2 [Agent de sécurité 50 600 6.000. B__| Prestataire de service 10 _ | Prestataire de Service en 100- T000- 10 000- enforcement de capacité En Développement Durable et en agriculture et élevage, autres filigres TOTAL 1120- f Budget prévisionnel de fonctionnement Désignations Par mois Paran Pour les 10 ans | Observations Blectricité et eau 100. 1200.- 12.000. Frais de communication 15. 180. 1800. ‘Assurance - 500. 5 000. (uvres sociales : 100. 7.000. Produits divers entretiens 30.- 360. 3 600. ‘TOTAL 23.400.- PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 7g- Travaux d'infrastructures et d’ immobiliers N___] Désignation PU Montant/Euro (Observations Terrain d’exploitation 100 000. 100 000.- | 40 000 m2 de superficie 2 _ | Travaux de construction 150 000.- 150 000.- [3 batiments ayant de capacité daccueil 200 personnes de chacun dont 1 centre d'accueil, 1 centre de formation, 1 hotel et restaurant pour Valimentation de revenus des 2 centres h- Intensification des A.G.R /Activités génératrices de revenus (pérenniser les activités des centres) N___[Désignation PU | Montant/Euro [ Observations 1 | Mise en place des basins Lieu d’exploitation & Voloina- piscicoles avec les travaux ‘Toamasina d'exploitation 122.000 122.000. 2 | Démarrage des activités de Lieu d'exploitation a Tuléar péche maritime ‘Travaux de réhabilitation des bases a terre existantes i- Matériels roulants N__[ Désignation Qte PU Montant/Euro_| Observations 1 | Camionnette 3 12 000.- 36 000.- | Dont 1 pour le centre piscicole a Toamasina, 1 pour Vexploitation de péche maritime a Tuléar, 1 pour les centres & Nosy be hell ville 2 | Car 1 12.000. 12 000.- | Pour les centres 4 Nosy be 3__| Voiture STAREX 2 12.000. 24 000.- | Pour les centres a Nosy be 4 | Voiture 4x4 3 12.000- 36 000.- | 1 pour le centre piscicole 3 Toamasina, 1 4 Tuléar pour Yexploitation des activités de péche maritime, 1 pour les centres d'accueil et de formation a Nosy be hell ville 5 | Motocrossetbooster | 6 7 000- 42.000- | 2 de chacun pour les 3 centres dexploitation (Toamasina, Tuléar, Bes be hell ville} PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 8k- BUDGET RECAPUTILATIF (Investissements et fonctionnements) : N®__[Désignations Montant | Observations ¢)__| Investissement sur Matériels et Mobiliers 83 575 d)_ Investissement sur la Enfants en difficulté, victime prise en charge des apprenants et 158 500.- | d'abandon scolaire et toute forme viabilisation de maltraitances sociales e)_| Charge du personnel 112 000. #) | Budget prévisionnel de fonctionnement au 23 400. | Une part de ce financement sera Siege social - Nosy be hell ville affectée au renforcement de capacité de l’Association qui est en charge de la mise ceuvre et la mise en place de réseautage 8) _| Tavaux dinfrastructure et immobiliers 250.000 | Meuble de maison, matériels équipements h) | Intensification des AGR 122.000- | Filigres Agri business et tourisme durable Ja mise en ceuvre, Associ 1 ‘Matériels roulants 15000 Afin de permettre d’atteindre ses objectifs dans les 5 premiéres années d’implantation, et 5 années de ion SOAJERY aurait besoin d'une enveloppe financiére de ordre de 899 475.- Huit cent quarante et vingt et dix-neuf mille quatre cent soixante-quinze euro destiné aux financements des investissements et de fonctionnements du Centre. Coordonnée Bancaire de I’Association SOAJERY: B.N.I Madagascar numéro 00041- 71022110001-92 Compte SIPEM Madagascar au nom de RASOANIRINA Marie Frangoise - numéro 00022 05645-100-001 15 T VI- PLANNING DE REALISATION Période : Année 2023 ~ 2032 PLAN DECENNAL. Phase préparatoire et Jancement officiel du projet Mise en place et lancement des appels dofire, documentation et confection des brochures, dépliant, plaque de visibilité de Vinstitution, création de site web, actions de sensibilisation (durant 1.42 mois du début de projet) Faire le démarrage du projet et implantation des tous les projets infrastructures (3 sites dexploitation 4 Nosy be hell ville, Toamasina, Tulear) ‘Construction toutes les infrastructures (1 centre d'accueil, centre de formation, bassins piscicoles, réhabilitation d'une base & terre pour les activités de péche maritime) PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 9Tl: Phase de mise en ceuvre 3- Faireunrenforcementde |§\§)/ 8/8/08 - Formation en gestion capacités de Association organisationnelle et des projets, recherche de partenaire et réseautage 4- Faireles actions delaprise |M]M)M/M)H/M)H/H/ 8) 8 en charge et la mise en place ~ Achat de tous les matériels et de tous les systémes équipements, tenu éducatifs au sein du centre d'ameublement, ustensiles de d'accueil et centre de cuisine, mobiliers de bureau et formation des centres de formation, équipé hotel et restaurant 5- Installer de tous les équipements dans les ~ Opérationnalisation des centres de formation, et ae centres (sélection des enfants centre d'accueil, hotel et pris en charge, Soutien restaurant pédagogique, social et médical) 6- Opérationnaliser 'hotel et le restaurant BGG = Ouverture de I’hétel et le restaurant 7. Mettre en place Je mécanisme du systéme - Remise a niveau des éducatif adapte aux BREE apprenants (enseignement exigences du monde du général et formation travail actuel (UN PIED A professionnelle, LECOLE ET UN PIED DANS Développement durable, LE BUSINESS) initiation a lentreprenariat, éducation citoyenne) + Enseignement religieux ~ Stage pratique de formation en tourisme et autres filiéres pour les apprenants chaque secteur b- Site exploitation Ivoloina- Toamasina = Achat matériels et 8 Construire les bassins approvisionnement des piscicoles (50 bassins) BGG produits phytosanitaires, des emballages Entretien et maintenance - Mise en place des points de vente Débouchage pour exportation PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 10© Stedexploitation @ Tuléar 9- Réhabiliter les deux sites te = Achat matériels et équipements pour la réhabilitation (ciment, 10- Opérationnaliser tous les peinture et autres) engins de péche 11- Donner de formations 12. Faire de la collecte des produits de mer commercialisables BEGG E EERE - Renouvellement de permis de péche = Mise en place de tous BEE les matériels de péche (bac de stockage, bac a glace...) - _ Réparation et entretien de tous les matériels de péche - Mise A eau de toutes les barques de péche (vedette, pirogue, bateaux) 13- Faire le suivi a mis parcours ~ Suiviinterne par trimestre interne 14- Faire le rapport d'activi BINH REGO dans tous les sites ités exploitation - Rapport dactivités et de suivi trimestriel (4 rapports d'activités par an de chaque activité) Phase de suivi et évaluation 15: Faire des bilans et des audits 16- Participer au processus de suivi-évaluation ~ Bilan et rapport d’audit PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 11Vil- RESULTATS ATTENDUS Compte tenu de toutes les activités menées dans ce projet de promotion sociale a la lutte contre Yabandon scolaire, la pauvreté et le tourisme sexuel, des résultats palpables seront escomptes durant ses 10 années d’exploitation comme ci-aprés Les impacts positifs : (Liés aux renforcements de capacité et la progression de niveau intellectuel a travers les actions menées par le promoteur) 1. D’aprés l'analyse triangulaire et 'étude de faisabilité de ce projet, on estime que les personnes touchées directement et indirectement seront environ de 22 000 000 de personnes aprés la sortie de promotion dans un espace de 10 ans par le transfert de compétence et de la création d'emploi a travers des actions menées, produits touristiques de I'hotellerie et de la restauration), acts. 1- Les 2000 apprenants seront formés pédagogiquement et professionnellement et cts: 20 000 000 personnes bénéficieront des avantages a travers des A.G.R (Consommation de produits de péche et des poissons d'eau douce domestiqués dans les bassins piscicoles, des VASSOCIATION SOAJERY atteindra son rythme de croissance avec Independence totale, 2- Les 2000 LEADERS RESPONSABLES formés augmenteront avec I'adhésion palpable au sein de la population locale et ils seront bien motives & leurs tour de faire le transfert de compétence dans leur localité, 3- 1000 Foyers seront bien accompagnés, 4-10 000 emplois seront créés ‘Les impacts indirects : ‘Amélioration de la fiscalité locale (Augmentation en nombre de 50% des contribuables) WN? | Indicateurs de suivi ‘Groupe cible/personne touchée direct ou indirectement ‘Apprenant | Lesleaders | Population | Association | Communes locale Soajery T_ | Connaissance en Parfaite ‘Augmentation | Adhérée | Autonome et enseignement religieux, croissante en | totalement | indépendant valeur et culture nombre 2_[ Niveau intellectuel ‘Appréciable | Enthousiaste_| Ajour Performant 3__| Renforcement de capacité en | En permanence | Atraversles | Par voie de | Documentation D.D (Développement cultes et presse ou Durable) séminaires | réseaux sociaux 4 | Formation professionnelle | Acquise par les ‘Augmentation (filidres) encadreurs et x x des documents 5__| Initiation en entreprenariat _| les prestataires du travail, et 6 _ | Education citoyenne de service Capitalisation des acquis 7 [Développement desAGR | Appréciable | Acquise par Projets ‘Accrois- les Intéressée | rentableset | sement de prestataires pérennes revenus PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 12Les perspectives ATissu des 10 années de formation et d’exploitation de tous les projets de promotion sociale, par Vintermédiaire du 'ASSOCIATION SOAJERY, Madagascar sera doté non seulement d'une grande frange de population convertie en bon leader mais aussi des techniciens multidisciplinaires par rapport aux différentes filidres que les 2000 leaders ont maitrisé en vue d’accéder dans le sphére du développement durable mais surtout afin de sortir dans le giron de la pauvreté. Notons que dans le cadre du développement préconisé par ' ASSOCIATION SOAJERY, le centre prévoit donner a ses apprenants la formation en des activités génératrices de revenus telles que l'agriculture et Vélevage, la menuiserie, la patisserie, la transformation des fruits et légumes et autres filigres jugées aptes a améliorer les conditions de vie de la population. Cest justement dans cette optique que ces leaders techniquement formés puissent vulgarisés et encadrés & leur tour l'ensemble des populations dans les régions oit ils seront affectés. Le principe c'est de propager les connaissances acquises suivants le systéme de tache d’huile. Par ailleurs, si les prévisions étaient bonnes qu‘on le prévoit, a partir de l'année 2032, au moins 10 000 emplois seront créés 8 travers Iile qui prendra en charge la formation professionnelle et la défense de droits humains et surtout la protection des enfants en difficulté dans chaque région respective. ‘VIII. CONCLUSION SiT'ensemble des moyens préconisés étaient disponibles, nous serions réalistes a atteindre nos objectifs en occurrence la conversion massive et progressive des malgaches en Développement Durable. Par conséquent nous invitons aimablement notre bailleur de fonds a étudier scrupuleusement notre requéte car il y va de la promotion sociale de vie de la population & Madagascar. Fait a Antananarivo, le jeudi 16 février 2023 Le Président National PROJET DE PROMOTION SOCIALE A MADAGASCAR Page 13,