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13 Practicas - Auditoría de Gestión de La Función Compras
13 Practicas - Auditoría de Gestión de La Función Compras
RESUMEN
1. PRÁCTICA
Alumno:______________________________________________________________________
CASO 1 CASO 2
Compras de materia prima 86,850.00 63,330
Compras de subcontratos 71,400.00 31,670
Proveedores 180,000.00 496,300
Total costo función Abast/Exist. 125,000.00 136,000
Total/volumen de compras 137,500.00 172,500.00
Proveedores de servicios 61,800.00 103,400.00
Producción del ejercicio 372,000.00 976,580
Total o volumen de compras 199,500.00 562,100.00
Proveedores de equipos 45,000.00 175,900.00
Compra de servicios externos 42,700.00 126,910.00
Estimación del volumen del desperdicio 3,150.00 7,010.00
Stock de materias primas 22,830.00 55,600.00
Total depreciación y pérdidas de mat. P. 4,310.00 10,114.00
N° total de horas de personal 400h 899h
Proveedores de materias primas 57.350.00 182.500.00
Consumo de intermediarios 315,900 905.100
Proveedores de subcontratos 117,600 89,510.00
Inversiones 218.000 437,500.00
Proveedores de equipos
Datos del S.M.R.O
Consumo general
Evaluación del desperdicio 0.85% 0.82%
Depreciación y pérdidas de mat. Primas 0.015% 0.019%
Crédito de proveedores Mat. Primas 0.031 0.018
Crédito de proveedor de equipos 0.015d 115.0d
Crédito de proveedores de equipos 7.4 11.5
Crédito de proveedores de mat. Y suministros 66.04 45.0
Crédito de proveedores de servicios 1.44 2.10
Plazo de salida 40.5 31.60
Productividad de personal 0.0020 0.0016
Inversiones
Costo de entrega en un pedido
Subcontratación
Plazo de salida
Productividad del personal
APLICACIÓN AUDITORÍA DE GESTIÓN
Interpretación:
Figura:
Conclusión: