Introduction

Bayer est l'une des plus grandes sociétés pharmaceutiques par part de marché dans le monde. » La
santé pour tous, la faim pour aucun » est le rêve de Bayer. En tant que leader des sciences de la vie,
Bayer vise à améliorer la santé et à diffuser la santé dans le monde entier en mettant l'accent sur
l'innovation et la durabilité.

Dans son secteur, Bayer a connu un grand succès. En utilisant des techniques de marketing
numérique, il peut améliorer sa position sur le marché. Les entreprises peuvent facilement se
commercialiser auprès de leurs publics cibles lorsque la majorité des gens utilisent les médias
numériques.

Histoire
Dans le domaine des produits pharmaceutiques et des sciences de la vie, Bayer est une
multinationale allemande. En 1863, Friedrich Bayer et Friedrich Weskott ont fondé Bayer en tant que
partenariat à Barmen. Après la Seconde Guerre mondiale, Bayer a été un acteur clé du
Wirtschaftswunder d'après-guerre, reprenant rapidement sa position parmi les plus grandes sociétés
chimiques et pharmaceutiques du monde. Une version illuminée du logo est un point de repère à
Leverkusen. La croix Bayer est le logo de l'entreprise. Il est composé des mots BAYER écrits
verticalement et horizontalement, partageant le Y.

En 1853, le chimiste Charles Frederic Gerhardt a décrit l'acide acétylsalicylique comme un produit
important de Bayer. Certains des produits fabriqués par la société comprennent des variétés
végétales, des fongicides, des herbicides et des insecticides. Bayer a réalisé un chiffre d'affaires brut
de 40,15 milliards d'euros en 2014, dont 12,05 milliards d'euros. Bayer a été classé par Standard
Ethics Aei pour être inclus dans le Standard Ethics German Index en 2016. Selon le système de
notation, Bayer a reçu une notation de crédit EE, le quatrième niveau sur une échelle de huit niveaux.
Classé troisième dans l'indice d'accès aux semences en 2016.

Statistiques sur Bayer

 Fondateur - Friedrich Bayer et Friedrich Weskott

 Année de fondation - 1863

 Origine - Leverkusen, Allemagne

 Nombre d'employés - le 31 décembre 2022, nous avons employé 101 369 personnes (2021 :
99 637) dans le monde entier. En Allemagne, nous avions 22 569 (2021 : 23 116) employés, ce
qui représente 22,3 % de la main-d'œuvre totale du Groupe (2021 : 23,2 %).

 Type d'entreprise – Public


Concurrents de Bayer

Les 5 principaux concurrents de Bayer sont :

 Cipla
 Johnson et Johnson
 F. Hoffmann-La Roche
 Laboratoires Abbott
 Pfizer

Swot
Points forts de Bayer

Les forces d'une organisation sont ses capacités et ses ressources, qu'elle peut investir dans le
développement, la mise en œuvre et le maintien d'un avantage concurrentiel sur le marché.

Divers modèles de revenus : Bayer a pris en charge une variété d'entreprises en dehors du secteur de
la santé au fil des ans. Grâce à cela, l'entreprise a développé des sources de revenus qui ne
dépendent pas du secteur des soins de santé ou des grandes entreprises pharmaceutiques.

Employés de l'entreprise : Chez Bayer, la gestion des talents et le développement des employés
contribuent de manière significative au succès de la grande industrie pharmaceutique.

Marges élevées puis concurrents : Malgré une pression à la baisse sur la rentabilité, Bayer reste
l'entreprise avec les marges bénéficiaires les plus élevées par rapport à ses concurrents.

Marques s'adressant à différents segments de clientèle au sein du segment des principaux

médicaments : Grâce à la vaste gamme de produits que Bayer a développé, l'entreprise a été en
mesure de pénétrer un large éventail de segments de clientèle au sein du principal secteur de la
drogue. Cela a également permis à Bayer de diversifier les sources de revenus de l'organisation.
Le succès du nouveau mélange de produits : à ses clients, Bayer offre un vaste mélange de produits.
Divers segments de clients de l'industrie de la grande drogue peuvent être pris en charge grâce à ce
service.

Prix et reconnaissances : Bayer a été récompensée et reconnue pour plusieurs successions car en
2008, elle a été classée parmi les 100 meilleurs employés du Canada et elle est également reconnue
comme offrant l'égalité au travail aux gays et aux lesbiennes.

Faiblesses de Bayer

Les faiblesses de Bayer pourraient être soit un manque de forces, soit un manque de ressources et de
capacités requises, ce qui lui manque en ce moment. En fin de compte, les décideurs doivent
déterminer si la faiblesse est due à un défaut de planification stratégique ou à une décision
stratégique.

La fidélité parmi les fournisseurs est faible : Bayer a l'habitude de développer de nouvelles
technologies pour faire baisser les prix de la chaîne d'approvisionnement.

Baisse de la part de marché de Bayer avec l'augmentation des revenus : la croissance de l'entreprise
est plus lente que celle de la grande industrie de la drogue. Bayer devra examiner de près les
différentes tendances du secteur de la santé dans ce scénario et déterminer ce qu'elle doit faire pour
stimuler sa croissance future.

Baisse du chiffre d'affaires unitaire pour Bayer : la rentabilité est sous pression en raison de la
concurrence dans l'industrie. Le nom de l'entreprise doit évaluer objectivement les propositions de
valeur actuelles de ses différents produits comme point de départ pour gérer cette situation.

Chute des ventes de soins de santé aux consommateurs : Parmi les principaux secteurs
pharmaceutiques et médicaux, les soins de santé aux consommateurs génèrent le moins de revenus.
L'augmentation des ventes dans ce domaine garantirait un profit et distribuerait considérablement le
portefeuille.

Marges brutes et d'exploitation : Marge brute et marges d'exploitation, qui sont toutes deux
susceptibles d'être améliorées, et qui peuvent avoir un impact négatif sur les états financiers de Bayer
à l'avenir.

Opportunités pour Bayer

Une entreprise peut identifier les opportunités de croissance, de profits et de part de marché
en identifiant les opportunités potentielles.

Médicaments à fort potentiel : Bayer devrait commencer à vendre des médicaments à fort
potentiel comme Xarelto, Stivarga, Xofigo, Eylea, etc. et bien d'autres afin de pouvoir
explorer les nouvelles sources de revenus qui augmenteront finalement la part de marché de
Bayer.
Acquisitions : Bayer est célèbre pour ses énormes acquisitions et coentreprises avec des
entreprises déjà établies. Acquisitions comme l'acquisition de Sagmel en 2008, Schering AG,
etc. et bien d'autres. Bayer devrait poursuivre de telles acquisitions pour augmenter sa
position sur le marché.

Marché des cultures : Bayer montre progressivement de l'intérêt pour le financement de

nouveaux programmes de cultures. Investir dans l'industrie des cultures sera bénéfique pour
Bayer parce que sa demande augmente sur le marché.

Collaboration locale : Bayer peut également trouver des opportunités de croissance sur les
marchés internationaux en s'associant à des acteurs locaux. Malgré une expertise locale,
Bayer peut offrir une expertise en matière d'exécution et des processus mondiaux.

Télésanté : Ce secteur couvre la distribution des services de santé sur les médias
électroniques. Voyant le potentiel dans ce secteur, Bayer a investi dans les startups de
télésanté.

Menaces pour Bayer

L'évolution des facteurs macroéconomiques et l'évolution de la perception des

consommateurs sont des menaces potentielles pour un modèle d'entreprise. Ces menaces
peuvent être gérées, mais ne peuvent pas être contrôlées.

Commodisation du segment de produits : À mesure que les produits de l'industrie de la

santé deviennent plus marchandisés, il devient de plus en plus difficile pour Bayer et d'autres
acteurs de rivaliser.

Les concurrents rattrapent le développement de produits : Malgré cela, Bayer est toujours
en tête de l'innovation de produits dans le segment des principaux médicaments. Les
concurrents internationaux et locaux constituent une concurrence féroce avec Bayer.

Pénurie de ressources humaines qualifiées : Avec un taux de roulement élevé des employés
et une dépendance accrue à l'égard de solutions innovantes, le nom de l'entreprise pourrait
faire face à des pénuries de ressources humaines qualifiées dans un avenir proche.

Plusieurs poursuites : Bayer fait l'objet de plusieurs poursuites, y compris des poursuites, des
allégations contre la fixation des prix des médicaments, des violations de brevets et des
poursuites, etc. et bien d'autres. De telles allégations et poursuites continueront d'affecter
négativement la bonne volonté de Bayer.

Cela met fin à notre analyse SWOT complète de Bayer. Concluons notre apprentissage ci-
dessous.
Pour Conclure

Les services de santé et de santé fournis par Bayer sont bien connus dans le monde entier.
Depuis 1863, Bayer maintient avec succès sa position sur le marché. Bayer s'est imposée
comme une entreprise bien connue sur le marché, sur la base de son analyse SWOT.

La gestion des revenus et des produits de consommation est le plus grand défi de l'entreprise
au fur et à mesure que le marketing numérique se développe. Malgré le maintien d'un
environnement égalitaire entre les sexes, Bayer a fait face à certaines allégations.

Les stratégies évoluent au fur et à mesure que les temps grandissent. L'industrie du
marketing numérique progresse chaque jour, et il est extrêmement important de
l'apprendre. Les personnes intéressées à en savoir plus et à se mettre à niveau devraient
consulter le cours avancé de marketing numérique en ligne de 11 mois de l'IIDE.

Nous espérons que ce blog sur l'analyse SWOT de Bayer vous a donné un bon aperçu des
forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces de l'entreprise.

Si vous aimez la recherche approfondie sur l'entreprise, tout comme l'analyse SWOT de
Bayer, consultez notre portail de connaissances IIDE pour des études de cas plus fascinantes.

Merci d'avoir pris le temps de lire ceci, et partagez vos réflexions sur cette étude de cas de
l'analyse SWOT de Bayer dans la section des commentaires ci-dessous.