Professional Documents
Culture Documents
مشروع التقويم الذاتي
مشروع التقويم الذاتي
2
فهرس المحتويات
مقدمة 5
3
مقدمة
والله الموفق،،،
4
الهدف العام
مساندة المدارس لتحقيق معـايير التقـويم واالعتمـاد المدرسـي المعتمـدة مـن هيئـة
تقويم التعليم والتدريب من أجل االرتقاء بمستوى المدارس وفق تلك المعايير ،وبما
يحقـــق الوصـــول لمســـتهدفات قطـــاع التعلـــيم العـــام فـــي مؤشـــر منظومـــة التعلـــيم
والتدريب.
األهداف التفصيلية
رفع مستوى أداء المدرسة من خالل دعم تمكينها لتحقيق
معايير التقويم واالعتماد المدرسي.
5
دور مكاتب التعليم في التقويم الذاتي
تقوم مكاتب التعليم بدور المساندة والدعم من خالل دور فرق اإلشراف
التربوي وفرق التحليل والحصر وفرق التطوير لكامل مراحل الدورة التقويمية
التقويم الذاتي
قبل
يقوم المشرف التربوي بمساندة المدرسة في:
التقويم الذاتي
يقوم المشرف التربوي بمساندة المدرسة في:
أثناء
6
وتتنوع أدوار ومهام مكاتب التعليم بعد االنتهاء من جميع العمليـات األساسـية
للتقويم الذاتي وفقاً لمستوى المدارس في نتيجة التقويم:
تمكينها لالستمرار على الخطة الحالية والمحافظة على مستوى التقدم الحالي. 1
إعداد خطط التطوير والتحسين وفق معايير المجاالت األربعة. 2 مستوى
ابتكـــار الحلـــول للمشـــكالت التـــي تســـببم فـــي االنخفـــاض ،ومناقشـــة ســـبل 3
التهيئة
تحسين نواتج التعلم
الرفــع إلــى شــركة تطــوير والجهــات ذات العالقــة بكــل مــا يخــق المعوقــات
6
العالقة التابعة للبيئة المدرسية .ومناقشة الحلول.
7
مراحل تنفيذ خطة
الدعم والمساندة
للمدارس
8
أوال :مرحلة االستعداد وتنفيذ التقويم الذاتي
ً
يخصق مدير مكتب التعليم لكل مشرف تربوي من 3-2مدارس،
للقيام باألدوار اآلتية:
تمكـــين المدرســـة دعـــــــــــم تـــــــــــدريب تعزيـــــــــــز ثقافـــــــــــة دعــــــم المدرســــــة مساندة المدرسة
مـــن إعـــداد خطـــة الهيئـــة التعليميـــة التقـــــــــــــــــــــــــــــــــويم فــــــــــــــي الرفــــــــــــــع فــــي التأكــــد مــــن
تطبيـــــق التقـــــويم واإلداريــــــــــــــــــــــــــــــة المدرســـــــــــــــــــــــــــي واإلبـــالن عـــن كـــل تحقيــــق المعـــــايير
المدرسي الـذاتي، بالمدرســـــة علـــــى المســـــــــتند إلـــــــــى مـــا يعيـــق تحقيـــق للمجـــــــــــــــــــــــــــاالت
والعمـــــــــل علـــــــــى تطبيـــــــــــــق أدوات المعــــــــــايير فــــــــــي المعــــــــــايير فــــــــــي األربعــــــــــة :اإلدارة
ضـــــــــمان جـــــــــودة التقـــــــــــــــــــــــــــــــــويم المـــــــــــــــــــــــــــــدارس مجـــــــــــال البيئـــــــــــة المدرســـــــــــــــــــــــــــية
إجـــراءات مـــا قبـــل المدرسي الـذاتي. المســـــــــندة لـــــــــه، المدرســية (شــركة والتعليم والـتعلم
التطبيق. وتهيئهـــا للتعامـــل وتـــوفير الشـــواهد تطـــــــــــــــــــوير ،إدارة ونـــــــواتج الـــــــتعلم
مـــــــــــع التقـــــــــــويم الدالــــــــــــة علــــــــــــى التعلـــــــــــــــيم ،وزارة وكـــــــذلك البيئـــــــة
الخارجي بفاعلية. التحقق. التعليم) المدرسية.
مساندة المدرسة دعم المدرسـة فـي التحقـــــــــــق مـــــــــــن المســـــــــــــــــــــــــــاندة العمـــــــــــــل مـــــــــــــع
فـــــــــــــــي تعزيـــــــــــــــز حــــــــل المشــــــــكالت ســــــــالمة تــــــــوفير بالتــــــــــــــــــــــدريب أو المدرســـــــة علـــــــى
مشــــاركة الطلبــــة الفنيـــــــة والتقنيـــــــة البيئــــة المدرســــية االستشــارات عنــد ضـــــــمان ســـــــالمة
وأوليـــــــاء األمـــــــور التــــــي تنشــــــأ عنــــــد المســـــــــــــــــــــــــاعدة تطبيـــــــــــــق أدوات إجـــــراءات تطبيـــــق
فــــــــــي عمليــــــــــات تطبيـــــــق التقـــــــويم للتطبيـــق الفعـــال التقويم الذاتي. أدوات التقــــــــــويم
تحقيـــــــق معـــــــايير الذاتي سـواء داخـل ألدوات التقــــــويم المدرســي الــذاتي
التقـــــــــــــــــــــــــــــــــويم المدرســــــــــــــــــــــــــة أو الذاتي. للمجـــــــــــــــــــــــــــاالت
واالعتمــــــــــــــــــــــــــاد بالتواصـــــــــــل مـــــــــــع األربعـــــة ،وتـــــوفير
المدرسي. الجهــــــــــــــــــــــات ذات شواهد حقيقية.
العالقــــــــــــة فــــــــــــي
اإلدارة التعليمية.
9
ثانيا :مرحلة ما بعد تنفيذ التقويم الذاتي
ً
تشكيل فريق التحليل وحصر المدارس المطبقة أ-
فريقـــا لديـــه معرفـــة واســـتيعاب لكافـــة معـــايير التقـــويم واالعتمـــاد
ً يشـــكل مـــدير المكتـــب
المدرسي ،للقيام باآلتي
10
تصنيف مدارس المكتب وفق مستويات األداء في معايير التقويم المدرسي
هي المدرسة التي هي المدرسة التي هي المدرسة التي هي المدرسة التي
يكون أداؤها يكون أداؤها يكون أداؤها من يكون أداؤها
في معايير التقويم في معايير التقويم في معايير التقويم في معايير التقويم
المدرسي المدرسي المدرسي المدرسي
مستوى أداء متميـز مســـــتوى أداء مرتفـــــع مســــتوى أداء مقبــــول مســـــــــــــــــــــــــتوى أداء
ومرتفــــــــع يتطلــــــــب وبحاجــــة إلــــى اســــتمرار وبحاجـة إلــى تحســينات مـــــــنخفة وبحاجـــــــة
العمـــــــــــــــل علـــــــــــــــى التطـــــــوير والتحســـــــين كبيــــــــرة فــــــــي بعــــــــة إلى تدخالت جوهرية
اســـــــــتدامة التميـــــــــز والتمكين المجاالت والمعايير. للتحســــــــــــين فــــــــــــي
واالبتكار والتمكين معظــــــــم مجــــــــاالت
التقويم
نسبة التحسين المستهدفة
11
%5 %10
ب .يشكل مدير المكتب فرقا للتحسين والتطوير لدعم المدارس
األقل أداء
يتكون كل فريق من ثالثة مشرفين تربويين ،ويكون عدد الفرق بحسب عدد المدارس
المصنفة في مستوى التهيئة (أولوية قصوى) واالنطالق على مستوى مكتب التعليم،
ويقوم كل فريق بدعم 5-3من المدارس المصنفة في مستوى "التهيئة" ثم المدارس
المصنفة في مستوى "االنطالق" في التقويم الذاتي ،لمعالجة وحل مشكالت معينة في
مجاالت ومعايير محددة (وفق مجاالت ومعايير التقويم واالعتماد المدرسي) ،ويعمل
الفريق وفق األدوار اآلتية:
العمل مع فريق المدرسة في دراسة نتائج التقويم الذاتي. •
دعم المدرسة في إعداد خطط التحسين والتطوير في ضوء نتائج التقويم الذاتي. •
دعم المدرسة في ابتكار حلول لتحفيز أداء الطالب ،وجودة تحصيلهم العلمي من خالل •
قرارات مبنية على بيانات وإحصائيات المدرسة.
مساندة المدرسة في الرفع واإلبالن عن كل ما يعيق تحقيق المعـايير فـي مجـال البيئـة •
المدرسية (شركة تطوير ،إدارة التعليم ،وزارة التعليم)
البحــث عــن حلــول ومعالجــات مــع الجهــات ذات العالقــة فيمــا يخــق معوقــات التطبيــق •
في مجال البيئة المدرسية.
دعـــم المدرســـة لتطـــوير أدوار قياديـــة مدرســـية جديـــدة تحـــم إشـــراف مـــدير المدرســـة •
باالســـتفادة مــــن المعلمــــين المتميــــزين إلثــــراء زمالئهــــم المعلمــــين وتشــــجيع التطــــوير
المهني.
دعم المدرسة في توثيق الخبرات والتجارب المدرسية المتميزة ونشرها. •
العمــل مــع المدرســة فــي كيفيــة العنايــة بــالطالب منخفضــي التحصــيل ووضــع البــرامج •
المناسبة لخصائصهم وأنماط تعلمهم بالتعاون مع معلميهم.
تنفيــذ األســاليب االشــرافية المتنوعــة بتشــجيع المعلمــين علــى تبــادل الخب ـرة التدريســية •
مــن خــالل أســاليب متنوعــة (التعلــيم المصــغر ،الــدروس التطبيقيــة ،الزيــارات المتبادلــة،
ومجتمعــات الــتعلم المهنيــة ) ..بالتعــاون مــع مــدير المدرســة مــن أجــل تحقيــق معــايير
التقويم واالعتماد المدرسي.
دعم فريق المدرسة (مستوى التهيئة) بمشرف تربوي مساند يقيم في المدرسة لفتـرة •
محددة لدعم المدرسة والعمل مع فريقها بشـكل يـومي وتقـديم االستشـارات الالزمـة
لتنفيذ خطة التحسين.
ُيقدم الـدعم والمسـاندة للمدرسـة فقـط مـن خـالل الفريـق أو المشـرف المقـيم الـداعم •
للمدرسة ،وإن كان هناك أي حاجة ألي مشرف في مجال معين يكـون ذلـك بطلـب مـن
فريق المدرسة أو الفريق الداعم.
12
ويكـــون صـــالحية وضـــع الخطـــط التصـــحيحية والتحســـينية فـــي مراحـــل رفـــع مســـتوى األداء
المدرسي وفق معايير التقويم واالعتماد المدرسي (وتشمل مـا بعـد مرحلـة التقـويم الـذاتي
والخارجي)
13
مؤشرات منظومة
التعليم على مستوى
مكتب التعليم
14
ُيقاس أداء المكتب والمشرفين العاملين فيه بشكل دوري في ضوء نتائج
التقويم الخارجي بالمؤشرات اآلتية:
1 1
مستوى اإلدارة
متقدم المدرسية
2 2
مستوى التعليم
متميز والتعلم
3
نواتج
التعلم
15
المراجع الملزمة
للعمل بها
16
المراجع الملزمة للعمل بها
الدليل اإلجرائي للتقويم المدرسي الذاتي .1
17
18
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
اإلصدار الثاني 1444هـ 2023 -م
2
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
قائمة المحتويات
الصفحة الموضوع
4 المقدمة
5 المصطلحات
11 التنفيذ
21 المالحق
3
المقدمة
يعــد التقويــم الذاتــي مرحلــة مــن مراحــل التقويــم المدرســي التــي تســبق التقويــم الخارجــي ،وذلــك لتهيئــة المــدارس
ونش ــر ثقاف ــة التقوي ــم فيه ــا ،وتمكينه ــا م ــن تطوي ــر أدائه ــا وتحس ــينه ،واس ــتدامة التمي ــز ،بم ــا يس ــهم ف ــي رف ــع ج ــودة
األداء التعليمــي ،والوصــول بمخرجاتــه إلــى المنافســة الدوليــة ،وتحقيــق أهــداف رؤيــة المملكــة ،2030وبرنامــج تنميــة
الق ــدرات البش ــرية.
ويأت ــي ه ــذا الدلي ــل لتوضي ــح عملي ــات تطبي ــق التقوي ــم الذات ــي بم ــا يضم ــن جودت ــه ،وفه ــم متطلب ــات تطبي ــق معايي ــر
تقويــم المــدارس ومؤشــراته ،كمــا يوضــح أدوار وإجــراءات تطبيــق األدوات ونمــاذج جمــع بيانــات األداء ،ومــن المتوقــع
أن تتمك ــن اإلدارة المدرس ــية ،م ــن تحقي ــق ذل ــك وف ــق رؤي ــة تش ـ ّـخص واقعه ــا ،وتح ـ ّـدد المواط ــن الت ــي تتطل ــب تحس ــينً ا
م ــن أج ــل تطوي ــر أداء المدرس ــة بص ــورة ذاتي ــة ،واس ــتثمار موارده ــا المادي ــة والبش ــرية.
مرجعــا للمــدارس ،ومنســوبيها والقائميــن علــى العمليــة التعليميــة ،إضافــة إلى اإلطــار العــام واألدلة
ً ويعــد هــذا الدليــل
اإلجرائيــة؛ لتحقيق أهــداف برنامــج التقويــم واالعتماد المدرســي.
عملي ــات منهجي ــة مس ــتمرة لجم ــع البيان ــات ع ــن أداء م ــدارس التعلي ــم الع ــام بأس ــاليب
وأدوات تقوي ــم متنوع ــة؛ لتحليله ــا وتحدي ــد مس ــتوى ج ــودة أدائه ــا ف ــي ض ــوء معايي ــر التقويم
ـابقا ،وتقديم مقترحات للتحسين والتطوير ،ويمر التقويم المدرسي
ومحكات محددة سـ ً المدرسي
بمرحلتي ــن :التقوي ــم الذات ــي والتقوي ــم الخارج ــي.
4
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
المصطلحات
مؤسســة حكوميــة تشــرف علــى مــدارس التعليــم العــام فــي المناطــق والمحافظــات،
إدارة التعليم
وتتبــع فــي تنظيمهــا وزارة التعليــم.
مؤسس ــة حكومي ــة تش ــرف عل ــى م ــدارس التعلي ــم الع ــام وتتب ــع ف ــي تنظيمه ــا إدارة
مكتب التعليم
تعلي ــم المنطق ــة أو المحافظ ــة.
منشــأة تعليميــة تُ شــرف عليهــا الــوزارة تُ قـ ّـدم خدمــات التعليــم العــام للمراحــل التعليميــة
المدرسة
( الطفولــة المبكــرة ،االبتدائيــة ،المتوســطة ،الثانويــة ).
عملي ــة منهجي ــة مس ــتمرة لجم ــع البيان ــات ع ــن أداء م ــدارس التعلي ــم الع ــام بأس ــاليب
وأدوات متع ــددة؛ لتحليله ــا والحك ــم عل ــى مس ــتوى جودته ــا ف ــي ض ــوء معايي ــر التقويم المدرسي
ـابقا ،وتقدي ــم مقترح ــات التحس ــين والتطوي ــر.
ومح ــكات مح ــددة س ـ ً
العمليــات واإلجــراءات التــي تقــوم بهــا المــدارس لمراقبــة أدائهــا والتحقــق مــن فاعليتــه
وكفاءت ــه باس ــتخدام المعايي ــر واألدوات المعتم ــدة م ــن الهيئ ــة؛ لتمكي ــن المدرس ــة م ــن التقويم الذاتي
تطويــر أدائهــا وتحســينه ،واســتدامة التميــز فيهــا.
فري ــق يكون ــه مدي ــر المدرس ــة للقي ــام بعملي ــات التقوي ــم الذات ــي ،ومش ــاركة أعض ــاء
ـتنادا إل ــى معايي ــر التقوي ــم واالعتم ــاد المدرس ــي المعتم ــدة م ــن
مجتم ــع المدرس ــة اس ـ ً فريق التقويم الذاتي
الهيئ ــة.
نظام تقني ألتمتة وإدارة عمليات وإجراءات التقويم المدرسي (الذاتي /الخارجي). المنصة الرقمية
وفق ــا لمعايي ــر التقوي ــم واالعتم ــاد المدرس ــي
ً وثيق ــة تح ــدد مس ــتوى أداء المدرس ــة
التقرير النهائي
المعتم ــدة م ــن قب ــل الهيئ ــة.
5
أهداف التقويم الذاتي
يهــدف التقويــم الذاتــي بشــكل عــام إلــى تمكيــن المدرســة مــن التعــرف بذاتهــا علــى جوانــب القــوة وفــرص
منطلقــا للتطويــر والتحســين الذاتــي المســتمر ،كمــا يهــدف إلــى تحقيــق اآلتــي:
ً التحســين لديهــا؛ لتكــون
2 .دعم التطوير والتحسين المستمر ألداء المدرسة؛ لتحقيق نواتج التعلم المستهدفة.
4 .تعزيز مشاركة أصحاب المصلحة في عمليات تقويم األداء المدرسي وتطويره.
5 .إيجاد حلول مبتكرة وطرق إبداعية ،لتلبية احتياجات المدرسة ومعالجة مشكالتها.
6 .رفع مستوى جاهزية المدرسة؛ للتقويم الخارجي وتحقيق التميز واستدامته.
إع ــداد خط ــط التحس ــين ف ــي ض ــوء نتائ ــج التقوي ــم تطبيق األنظمــة واللوائح والتعليمــات المرتبطة
2 1
الذاتي ،وتنفيذها ،ومتابعة التطوير واالستدامة. بمج ــال التقوي ــم الذات ــي الت ــي تصدره ــا الهيئ ــة،
والعم ــل بموجبه ــا.
الت ــزام أخالقي ــات التقوي ــم واألمان ــة العلمي ــة ف ــي وفق ــا لمعايي ــر
تطبي ــق عملي ــات التقوي ــم الذات ــي ً
4 3
تطبي ــق عملي ــات التقوي ــم الذات ــي. تقويم المدارس ومؤشراتها المعتمدة من الهيئة.
المحافظ ــة عل ــى س ــرية كاف ــة البيان ــات ،وع ــدم تنفي ــذ برنام ــج تدريب ــي ألعض ــاء فري ــق التقوي ــم
6 5
اإلفص ــاح ع ــن نتائ ــج التقوي ــم الذات ــي. الذاتــي علــى تطبيــق المعاييــر واألدوات المتاحة
عل ــى موق ــع الهيئ ــة.
تطبيــق عمليــات التقويــم الذاتــي وجمــع البيانــات ،ورفعهــا علــى المنصــة الرقميــة للتقويــم واالعتمــاد المدرســي
٧
وفقــا للخطــة الزمنيــة المعتمــدة.
ً
6
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
يســتخدم فريــق التقويــم الذاتــي معاييــر تقويــم المــدارس واألدوات المعتمــدة مــن الهيئــة؛ ويعمــل عليهــا
م ــن خ ــال المنص ــة الرقمي ــة للتقوي ــم المدرس ــي ،إل ــى جان ــب اس ــتخدام م ــا توف ــره الهيئ ــة م ــن اختب ــارات
مقننـــة ومعتمـــدة لقيـــاس نواتـــج التعلـــم ومنهـــا االختبـــارات الوطنيـــة ،واســـتخدام نتائجهـــا فـــي المجـــال
الثال ــث “نوات ــج التعل ــم” ،ويوض ــح الش ــكل ( )1معايي ــر التقوي ــم واالعتم ــاد المدرس ــي..
ﻣﺠﺎل اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ ﻣﺠﺎل ﻧﻮاﺗﺞ اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ ﻣﺠﺎل اﻹدارة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ
اﻟﻤﺪرﺳﻲ.المدرسي.
واالعتماد
التقويم واﻻﻋﺘﻤﺎد
معاييرﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ الشكل (:)1
اﻟﺸﻜﻞ ):(1
تطبــق مجموعــة مــن أدوات التقويــم الذاتــي؛ لجمــع المعلومــات والبيانــات عــن األداء المدرســي فــي ضــوء
معاييــر تقويــم المــدارس ومؤشــراتها ،ويمكــن تصنيفهــا إلــى نوعيــن يوضحهــا الشــكل ( )2أدنــاه:
7
عمليات تطبيق التقويم الذاتي -إرشادات وتعليمات
تمــر عمليــات التقويــم الذاتــي للمــدارس بثــاث مراحــل رئيســة تبــدأ باإلعــداد والتهيئــة لتطبيقــه ،ثــم التنفيــذ
بتش ــخيص واق ــع المدرس ــة وف ــق معايي ــر ومؤش ــرات تقوي ــم الم ــدارس ،ث ــم مرحل ــة اإلغ ــاق وبن ــاء خط ــط
التحس ــين والتطوي ــر واالس ــتدامة والموضح ــة ف ــي الش ــكل أدن ــاه:
8
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
بيانات المعلمين (أعدادهم، أعداد المتعلمين ،وبياناتهم ،ونسب البيانات العامة عن المدرسة.
وتخصصاتهم ،ومؤهالتهم، الحضور والغياب.
وسنوات الخبرة).
أب ــرز المنج ــزات ،وأب ــرز التحدي ــات تقارير حالة المبنى ،وسالمة تجهيزاته، بيان ــات البيئ ــة التعليمي ــة (أع ــداد
و ا لمعو ق ــا ت . وخدماته. الفصول ،ومتوسط أعداد المتعلمين
فــي الفصــول ،أعــداد المعامــل ومــا
تتضمن ــه م ــن تجهي ــزات تقني ــة .)...
باإلضافة إلى:
•االطالع على المعايير والمؤشرات واألدوات واألدلة ،وفهم محتواها وإجراءات تطبيقها.
•جمع وثائق المدرسة األساسية واإلحصاءات والبيانات والتحضير لبدء تطبيق عمليات التقويم الذاتي.
9
مرحلة اإلعداد والتهيئة أواًل
ً
تش ــكيل فري ــق التقوي ــم الذات ــي داخ ــل المدرس ــة :يش ــكل فري ــق التقوي ــم الذات ــي ف ــي المدرس ــة م ــن
رئيس ــا للفري ــق ،وبعضوي ــة أربع ــة معلمي ــن م ــن ذوي الخب ــرة والتمي ــز بحي ــث يك ــون له ــم
مدي ــر المدرس ــة ً
مه ــام مح ــددة ف ــي نظ ــام ن ــور ،ويمنح ــون الصالحي ــات الالزم ــة لتنفي ــذ عملي ــات التقوي ــم الذات ــي (وف ــي
ح ــال كان ــت المدرس ــة أكث ــر م ــن مرحل ــة فيش ــكل فري ــق مس ــتقل ل ــكل مرحل ــة).
إعداد خطة التحسين في ضوء نتائج تطبيق عمليات وأدوات التقويم الذاتي، وضع خطة التقويم الذاتي،
التقويم الذاتي ،ومتابعة تنفيذها. وجمع البيانات واألدلة. ومتابعة تنفيذها.
وض ــع خط ــة التقوي ــم الذات ــي :يض ــع فري ــق التقوي ــم الذات ــي الخط ــة التنفيذي ــة للتقوي ــم الذات ــي ف ــي
المدرســة ،ويحــدد متطلبــات تنفيذهــا ،ومشــاركتها مــع منســوبي المدرســة ،علــى أن تتضمــن األهــداف،
وتوزي ــع األدوار والمس ــؤوليات ،ومؤش ــرات تحققه ــا ،وآلي ــات متابعته ــا.
التوعي ــة ونش ــر ثقاف ــة التقوي ــم الذات ــي داخ ــل المدرس ــة :ينف ــذ فري ــق التقوي ــم الذات ــي اللق ــاءات،
وورش العمـــل لمنســـوبي المدرســـة مـــن الـــكادر التعليمـــي ،والـــكادر اإلداري ،والمتعلميـــن ،وأوليـــاء
األم ــور؛ وذل ــك للتعري ــف بالتقوي ــم الذات ــي ونش ــر ثقافت ــه ،ومتطلب ــات تنفي ــذه ف ــي المجتم ــع المدرس ــي
ويتــم مشــاركتهم معاييــر تقويــم المــدارس ومؤشــراتها ،وأدوات التقويــم وأدلــة تطبيقهــا ،كمــا يتضمــن
تدريـــب المعنييـــن علـــى تطبيـــق معاييـــر تقويـــم المـــدارس ،واألدوات والنمـــاذج واألدلـــة التنفيذيـــة
واإلجرائي ــة.
10
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
إع ــداد نم ــوذج الجاهزي ــة :يت ــم تعبئ ــة نم ــوذج الجاهزي ــة ،وتوفي ــر المعلوم ــات ع ــن واق ــع المدرس ــة
وحاجاته ــا ،واس ــتكمال البيان ــات واألدل ــة والش ــواهد الالزم ــة ورفع ــه عل ــى المنص ــة الرقمي ــة للتقوي ــم
الذات ــي.
تطبي ــق أدوات التقوي ــم :تجه ــز أدوات التقوي ــم الذات ــي وتطب ــق؛ لجم ــع البيان ــات واألدل ــة والش ــواهد
ح ــول أداء المدرس ــة وف ــق اآلت ــي:
ﺗـﻄـﺒﻴــﻖ أدوات اﻟــﺘﻘـﻮﻳﻢ اﻟـــﺬاﺗﻲ ﻓﻲ ﺿــــﻮء اﻷدﻟﺔ اﻟﺘﻄﺒﻴﻘﻴﺔ ﻟﻜﻞ أداة ﻣﻦ اﻷدوات اﻵﺗﻴﺔ:
ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ. أداة ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ.
ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻤﻮﺟﻪ اﻟﻄﻼﺑﻲ. اﻻﺳﺘﺒﺎﻧﺎت.
ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ ﻣﺪﻳﺮ اﻟﻤﺪرﺳﺔ. اﻟﻤﻼﺣﻈﺔ اﻟﺼﻔﻴﺔ.
إدﺧﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت واﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻓﻲ اﻟﻤﻨﺼﺔ اﻟﺮﻗﻤﻴﺔ ﻟﻠﺘﻘﻮﻳﻢ اﻟﺬاﺗﻲ. ﻣﻼﺣﻈﺔ اﻟﺒﻴﺌﺔ اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ.
ﺣﻔﻆ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ واﻟﺴﺠﻼت واﻷدﻟﺔ واﻟﺸﻮاﻫﺪ اﻟﺨﺎﺻﺔ وﺗﺼﻨﻴﻔﻬﺎ ﻓﻲ ﻣﻠﻒ اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ اﻟﺬاﺗﻲ. ﻣﻘﺎﺑﻠﺔ اﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ.
اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﻛﺘﻤﺎل اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت وإﻏﻼق أدوات اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ اﻟﺬاﺗﻲ ورﺻﺪ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ.
مس ــتوى مرتف ــع يق ــع متوس ــط األداء بي ــن 75%إل ــى أق ــل م ــن 90%بحاج ــة إل ــى اس ــتمرار ومتابع ــة
التقدم
التحس ــين والتطوي ــر.
مســتوى متوســط يقــع متوســط األداء بيــن 50%إلــى أقــل مــن 75%بحاجــة إلــى تحســينات كبيــرة
االنطالق
فــي بعــض المجــاالت.
مســتوى أداء منخفــض يكــون متوســط األداء أقــل مــن 50%بحاجــة إلــى إحــداث تدخــات جوهريــة
التهيئة
للتحســن فــي معظــم مجــاالت التقويــم.
11
أدوات التقويم الذاتي ونماذجه
ﻧﻤﺎذج ﻣﻦ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ واﻟﺘﻌﻠﻢ. • ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻠﻔﺎت إﻧﺠﺎز اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ. •
ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻣﻠﻔﺎت إﻧﺠﺎز اﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ. • ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﺳﺠﻼت ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ أداء اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ. •
ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﺗﻘﺎرﻳﺮ اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ اﻟﺬاﺗﻲ ﻟﻠﻤﻌﻠﻢ واﻟﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﺘﺄﻣﻠﻴﺔ. • ﻋﻴﻨﺔ ﻣﻦ ﻧﻤﺎذج ﺗﻘﻮﻳﻢ أداء اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ. •
12
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
.2االستبانات
تعـــد االســـتبانات أحـــد أدوات التقويـــم الذاتـــي ،وتهـــدف إلـــى جمـــع المعلومـــات حـــول آراء المســـتفيدين
(المعلميـــن والمتعلميـــن وأوليـــاء األمـــور) عـــن جـــودة العمليـــة التعليميـــة فـــي المدرســـة ،وهـــي:
13
.3المالحظات
المالحظة الصفية:
يق ــوم فري ــق التقوي ــم الذات ــي بتطبي ــق المالحظ ــة الصفي ــة لجم ــع معلوم ــات ح ــول الممارس ــات التعليمي ــة
ف ــي بيئ ــة الص ــف ،وذل ــك وف ــق معايي ــر التقوي ــم واالعتم ــاد المدرس ــي ومؤش ــراته لمج ــال التعلي ــم والتعل ــم
وترك ــز عل ــى اآلت ــي:
•توفي ــر ف ــرص تعل ــم متكافئ ــة للمتعلمي ــن بمختل ــف فئاته ــم بم ــن فيه ــم ذوي صعوب ــات التعل ــم ،وذوي
اإلعاق ــة ،والموهوبي ــن.
•الج ــو النفس ــي الع ــام ال ــذي يوف ــره المعل ــم داخ ــل الص ــف (دافعي ــة واندم ــاج وحم ــاس جمي ــع المتعلمي ــن
للمش ــاركة ف ــي األنش ــطة).
•األنش ــطة الت ــي تنم ــي المه ــارات األساس ــية ،ومه ــارات التفكي ــر والمه ــارات االجتماعي ــة والعاطفي ــة،
والمه ــارات الرقمي ــة.
وفقا للموقف التعليمي.
ً •الدمج بين التعلم الصفي والتعلم اإللكتروني
•أساليب التحفيز والتعزيز التي يقدمها المعلم للمتعلمين وتفاعلهم معها.
•أنواع إستراتيجيات التعليم والتعلم التي يستخدمها المعلم.
•أنواع التقويم وأساليبه التي يستخدمها المعلم.
•جودة التغذية الراجعة.
14
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
مستقلة (مرحلة
2 1 1 2 2 2
واحدة)
مشتركة ثالث
6 3 3 6 6 6
مراحل
•تكون المالحظة الصفية خاصة بعمليات التقويم الذاتي ،وال يشترك معها أهداف أخرى للزيارة.
•يك ــون ع ــدد أعض ــاء المالحظ ــة الصفي ــة اثني ــن -عل ــى األق ــل ،-عل ــى أن يرف ــع عل ــى المنص ــة الرقمي ــة كل
عض ــو نم ــوذج تقوي ــم مس ــتقل.
•يق ــوم بالمالحظ ــة الصفي ــة عض ــو مخت ــص بالم ــادة -م ــا أمك ــن ذل ــك -وف ــي ح ــال ع ــدم تواف ــر أكث ــر م ــن
ثاني ــا للزي ــارة.
معل ــم للتخص ــص المس ــتهدف يتول ــى الزي ــارة مدي ــر المدرس ــة ويكل ــف م ــن ي ــراه مناس ـ ًـبا عض ـ ًـوا ً
•التوضيح للمعلم بعدم ارتباط الزيارة بتقويم األداء الوظيفي.
•عدم التدخل في إجراءات المعلم الصفية ،أو إعطاء أي ملحوظات.
•االلتزام بحضور الحصة كاملة وعدم االكتفاء بحضور جزء منها.
15
مالحظة البيئة المدرسية:
يتولــى كامــل فريــق التقويــم الذاتــي تطبيــق أداة مالحظــة البيئــة المدرســية؛ لجمــع المعلومــات والبيانــات
حــول جــودة عناصــر البيئــة المدرســية الماديــة ومناســبتها للعمليــة التعليميــة ،ومنهــا:
•توافر وسائل األمن والسالمة ،والصيانة.
•تنظيم الفصول ،وتوافر مصادر التعلم والتقنية الرقمية.
•فناء المدرسة ،والتجهيزات الرياضية.
•المعامل المتاحة والتجهيزات التي تحتويها.
•توافر التجهيزات الخاصة بذوي اإلعاقة.
•المقصف المدرسي ،وصاالت الطعام.
•المرافق والخدمات مثل دورات المياه ومستلزماتها.
المقابالت:
يق ــوم فري ــق التقوي ــم الذات ــي بإج ــراء المقاب ــات؛ به ــدف جم ــع معلوم ــات وبيان ــات ح ــول موض ــوع مح ــدد
أثنـــاء تنفيـــذ عمليـــات التقويـــم الذاتـــي فـــي المدرســـة ،باســـتخدام نمـــاذج المقابـــات المتضمنـــة أســـئلة
مرتبط ــة بمج ــاالت تقوي ــم الم ــدارس ،م ــع أهمي ــة التأك ــد م ــن توثي ــق نتائ ــج جمي ــع المقاب ــات الت ــي يجريه ــا
الفري ــق وتش ــمل:
المعلمين المتعلمين
(مجموعات التركيز ). (مجموعات التركيز ).
ومدون لإلجابات.
ّ توزيع أدوار الفريق بين متحدث قراءة األسئلة ،وفهم ارتباطها بالمؤشرات والمعايير.
توضي ــح أه ــداف المقابل ــة وأنه ــا لجم ــع معلوم ــات إضافــة أســئلة مرتبطــة بموضــوع المؤشــر الرئيســي وفق
وبيان ــات ع ــن أداء المدرس ــة. مــا يتــم التوصــل إليــه حســب الحاجــة.
16
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
17
نماذج التقويم المدرسي الذاتي:
ويتخذ فريق التقويم الذاتي اإلجراءات التالية لتطبيق نموذج خطة التحسين:
18
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
19
الخاتمة
نأم ــل أن يك ــون ه ــذا الدلي ــل خارط ـ َـة طري ــق للمدرس ــة لتقوي ــم ذاته ــا والتع ــرف عل ــى أدائه ــا ف ــي مختل ــف
جوانبــه بمنهجيــة علميــة ســليمة ومعاييــر وأدوات مقننــة ومعتمــدة للوصــول إلــى بيانــات دقيقــة وصادقــة
وموضوعي ــة تعك ــس ص ــورة حقيقي ــة لواق ــع المدرس ــة ،والبن ــاء عليه ــا للتحس ــين والتطوي ــر.
إضـــاءة لكافـــة مدارســـنا الفاعلـــة وقياداتهـــا المتميـــزة علـــى أداء رســـالتها التربويـــة
ً كمـــا نأمـــل أن يكـــون
والوطنيـــة المشـــتركة ،وأن يســـهم بفاعليـــة فـــي عجلـــة التنميـــة الشـــاملة.
20
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
المالحق
ترك ــز اإلدارة المدرس ــية عل ــى عملي ــات التأثي ــر الفاع ــل ف ــي المجتم ــع المدرس ــي؛ لتحقي ــق مس ــتويات متقدم ــة م ــن األداء
المتمي ــز ،ودع ــم تنفي ــذ الخط ــط وإدارة عملي ــات التعلي ــم والتعل ــم والتطوي ــر المهن ــي المس ــتمر لمنس ــوبيها؛ وتحس ــين نوات ــج
التعل ــم ،وتعزي ــز الش ــراكة م ــع األس ــرة والمجتم ــع المحل ــي.
تضع المدرسة خطة تشغيلية مكتملة العناصر ،وفق أهداف تطويرية محددة. ()1-1-1-1
التخطيط
تتابع المدرسة تنفيذ خطتها وتطورها بما يضمن تحقيق أهدافها. )(1-1-1-2
واجتماعيا.
ًّ نفسيا
ًّ مناخا آمنً ا للتعلم والنمو
ً توفر المدرسة ()1-2-1-3
قيادة العملية التعليمية
تنشر المدرسة قواعد السلوك والمواظبة ،وتتابع تطبيقها. ()1-2-1-4
توفر المدرسة برامج وأنشطة إثرائية غير صفية؛ لتطوير مواهب المتعلمين ،وتهيئتهم للمستقبل. ()1-2-1-6
تعزز المدرسة مشاركة األسرة في تعلم أبنائهم ،والتحضير لمستقبلهم. ()1-3-1-2 المجتمع المدرسي
تعزز المدرسة الشراكة المجتمعية؛ لدعم التعلم والتأثير اإليجابي في المجتمع المحلي. ()1-3-1-3
ومؤهال.
ً مكتمال
ً تعليميا
ًّ كادرا
ً (* ) توفر المدرسة ()1-4-1-1
ومؤهال.
ً مكتمال
ً إداريا
ًّ كادرا
ً (*) توفر المدرسة ()1-4-1-2
تشجع المدرسة منسوبيها للحصول على الرخصة المهنية. ()1-4-1-4 التطوير المؤسسي
وفقا لنتائج تقويم األداء الوظيفي واحتياجاتهم.
ً تدعم المدرسة التطوير المهني لمنسوبيها ()1-4-1-5
تنفذ المدرسة خطة للتحسين بناء على نتائج التقويم المدرسي ،وتتابعها. ()1-4-1-7
21
.2التعليم والتعلم:
ترتكــز بيئة التعلــم حول المتعلــم ،وتتنــوع إســتراتيجيات وأنشــطة التعليم والتعلــم فيهــا؛ لتلبية احتياجــات المتعلميــن ،وتنمية
قدراته ــم ف ــي اكتس ــاب المع ــارف والمه ــارات وتطبيقه ــا وتحليله ــا وتقويمه ــا ،وتطبي ــق أس ــاليب وأدوات تقوي ــم متنوع ــة
وفاعلــة لدعــم تعلمهــم ،وتحســين أدائهــم.
فرصا متكافئة للتعلم تلبي احتياجات المتعلمين بمن فيهم ذوو اإلعاقة والموهوبون.
توفر المدرسة ً ()2-1-1-1
تدعم المدرسة تنفيذ المناهج؛ لتحقيق نواتج التعلم المستهدفة وفق الخطة الدراسية. ()2-1-1-2
تنوع المدرسة في إستراتيجيات التدريس لتلبية احتياجات المتعلمين ،ودعم تعلمهم. ()2-1-1-3
تفعل المدرسة التعلم اإللكتروني؛ لتلبية احتياجات المتعلمين ،ودعم تعلمهم. ()2-1-1-4
تقوم المدرسة أداء المتعلمين باستخدام أساليب وأدوات تقويم متنوعة وفاعلة.
ّ ()2-2-1-1
تحلل المدرسة نتائج التقويم وتوظفها في تحسين نواتج التعلم بانتظام. ()2-2-1-2 تقويم التعلم
(*) المؤشر يستهدف المدارس األهلية والعالمية وال ينطبق على المدارس الحكومية
2يشير المتعلم إلى الطالب والطالبة ،التلميذ والتلميذة أينما ورد في المعايير والمؤشرات
22
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
.3نواتج التعلم
تمثــل نواتــج التعلــم المعــارف والمهــارات واالتجاهــات والقيــم المتوقــع تحقيقهــا لــدى المتعلميــن نتيجــة مرورهــم بخبــرات
تربويــة مخطــط لهــا وترتبــط بالتحصيــل التعليمــي والتطــور الشــخصي والصحــي واالجتماعــي.
التحصيل التعليمي
قياسا على مستوى أداء المدرسة السابق في االختبارات الوطنية.
ً تقدما في مجال القراءة
ً يحقق المتعلمون ()3-1-1-4
الــتــطــور الــشـخــصــي
يشارك المتعلمون في األنشطة المجتمعية واألعمال التطوعية. ()3-2-1-4
والصحي واالجتماعي
23
.4البيئة المدرسية
تحقــق البيئــة المدرســية المتطلبــات األساســية وضمــان جــودة عناصر األمــن والســامة؛ لتمكيــن مجتمــع المدرســة بمختلف
فئاتهم مــن تحقيــق األهــداف التعليميــة والتوقعــات العاليــة لنواتــج التعلــم المســتهدفة لــدى المتعلمين.
تتوافر فصول ومعامل مالئمة للعملية التعليمية تلبي احتياجات المتعلمين بمن فيهم ذوو اإلعاقة. ()4-1-1-2 المبنى المدرسي
تلبي المرافق والخدمات المساندة احتياجات المتعلمين بمن فيهم ذوو اإلعاقة. ()4-1-1-3
تتوافر في فصول المدرسة ومعاملها وجميع مرافقها متطلبات األمن والسالمة. ()4-2-1-1
تعمل المدرسة على صيانة جميع مرافق المبنى وتجهيزاته بانتظام. ()4-2-1-2 األمن والسالمة
تعمل المدرسة على نظافة المبنى المدرسي وجميع مرافقه بانتظام. ()4-2-1-3
24
الدليل اإلجرائي للتقويم
المدرسي الذاتي
ويسرنا أن نتلقى ملحوظاتكم ومقترحاتكم حول الدليل اإلجرائي للتقويم المدرسي الذاتي على
25
سياسات
التقويم واالعتماد المدرسي
المركـز الوطني للتقويم والتميز المدرسـي (تميز)
اعتمدت هذه السياسات بموجب قرار اللجنة التنفيذية لمجلس إدارة الهيئة رقم /3 /1ج 1ت د3
في 1444 /12 /29هـ والمفوضة باعتمادها من مجلس إدارة الهيئة بالقرار رقم 4 /1ج 1د 3في
1444 /11 /10هـ
المحتويات
2-10إجراءات االعتماد 22................................................................... 4-4ضمان الجودة الداخلية في المركز الوطني للتقويم والتميز
4-10االعتماد من جهات اعتماد دولية 25........................................... )5التقويم واالعتماد المدرسي في المملكة العربية السعودية 12.......
6-10اإلفصاح عن حالة االعتماد26..................................................... 1-6تشكيل اللجان المختصة في التقويم والتصنيف واالعتماد 13...
3
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)1الملخص التنفيذي
المركز الوطني للتقويم والتميز المدرسي (تميز) هو أحــد المراكز التابعة لهيئة تقويم التعليم
ويعنى بتقويم جــودة مخرجات التعليم العام وكفاءتها من خــال عمليات التقويم
والـتــدريــبُ ،
واالعتماد المدرسي في التعليم العام الحكومي واألهلي والعالمي في المملكة.
وتتضمن هذه السياسات جميع المعلومات المتعلقة بحوكمة التقويم المدرسي وتصنيف أداء
ّ
المدارس ،واالعتماد المدرسي في المملكة.
ويرافق هذه السياسات إصــدارات أخرى من المركز؛ لحوكمة جميع الجوانب اإلجرائية ذات الصلة
بالتقويم والتصنيف واالعتماد المدرسي وضبطها ،وتشمل هذه اإلصدارات :اإلطار العام للتقويم
المدرسي ،واإلطــار العام لالعتماد المدرسي ،وأدلّ ــة إجــراءات التقويم الذاتي ،والتقويم الخارجي،
وتصنيف أداء المدارس ،واالعتماد المدرسي ،وغيرها من األدلّ ة اإلرشادية.
4
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)2المصـطـلحات
فوضه.
صاحب الصالحية :مجلس اإلدارة أو من ُي ّ
العام ::التعليم دون الجامعي ،ويشمل :مرحلة الطفولة المبكرة ،والمرحلة االبتدائية ،والمرحلة
التعليم العام
المتوسطة ،والمرحلة الثانوية بأنواعها :الحكومية واألهلية والعالمية في المملكة.
ـة ::منشــآت تعليميــة حكوميــة تُ شــرف عليهــا وزارة التعليــم وتُ قـ ّـدم خدمــات التعليــم العــام فــي
المــدارس الحكوميــة
مرحلــة أو أكثــر مــن المراحــل التعليميــة وتعتمــد علــى المناهــج الوطنيــة.
مرخصــة مــن
ـة ::منشــأة تعليميــة غيــر حكوميــة -مملوكــة للقطــاع الخــاص أو القطــاع غيــر الربحــيّ - المــدارس األهليــة
وزارة التعليــم ،تُ قـ ّـدم خدمــات التعليــم العــام فــي مرحلــة أو أكثــر وفــق المناهــج الوطنيــة.
مرخصــة
ـة ::منشــأة تعليميــة غيــر حكوميــة – مملوكــة للقطــاع الخــاص أو القطــاع غيــر الربحــي ّ - المــدارس العالميــة
مــن وزارة التعليــم ،وتُ قـ ّـدم خدمــات التعليــم العــام وفــق المناهــج العالميــة ،وتــدرس المقــررات الدراســية الرئيســة
وفقــا لمــا تحـ ّـدده وزارة التعليــم.
ً المتعلّ قــة بالهويــة الوطنيــة
أدوات التقويم :أدوات تستخدمها المدرسة أو فريق التقويم الخارجي لتقويم أداء المدرسة في ضوء المعايير
المعتمدة من الهيئة.
األدلة والشواهد :البيانات والمعلومات والمستندات والوثائق الموضوعية التي تُ جمع إلثبات تحقيق
المؤشرات والمعايير.
ـي ::عمليــة منهجيــة مســتمرة لجمــع البيانــات عــن أداء مــدارس التعليــم العــام بأســاليب وأدوات
التقويــم المدرســي
متعــددة؛ لتحليلهــا والحكــم علــى مســتوى جودتهــا فــي ضــوء معاييــر ومحــكات معتمــدة مــن الهيئــة ،وتقديــم
مقترحــات التحســين والتطويــر.
التقويــم الذاتــي :عمليــة مراجعــة تقــوم بهــا المدرســة؛ للتأكــد مــن جــودة مدخالتهــا وعملياتهــا ومخرجاتهــا،
تقدمهــا فــي ضــوء
وتحديــد جوانــب القــوة فيهــا لتعزيزهــا ،وجوانــب التحســين التخــاذ القــرارات حــول مســتوى ّ
معاييــر التقويــم واالعتمــاد المدرســي المعتمــدة مــن الهيئــة ،ولتقديــم مقترحــات التطويــر والتحســين.
5
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
ـي ::عمليــة مراجعــة يقــوم بهــا فريــق التقويــم الخارجــي مــن الهيئــة؛ لتقويــم مســتوى جــودة األداء
التقويــم الخارجــي
تقدمهــا المدرســة فــي ضــوء معاييــر التقويــم واالعتمــاد المدرســي؛ للوقــوف علــى مواطــن والخدمــات التــي ّ
القــوة والجوانــب التــي تحتــاج إلــى تطويــر وتحديــد أســبابها؛ لمســاعدة المدرســة علــى تحســين أدائهــا.
التصنيف :عملية منهجية يقوم بها المركز لتوزيع المدارس وتنظيمها في مستويات أداء متمايزة ،بناء على
المعايير المعتمدة من الهيئة.
الذاتــي ::فريــق ُيشــكّ له مديــر المدرســة مــن منســوبيها؛ للقيــام بعمليــات التقويــم الذاتــي،
فريــق التقويــم الذاتــي
ـتنادا إلــى معاييــر التقويــم واالعتمــاد المدرســي المعتمــدة مــن الهيئــة.
وبمشــاركة أعضــاء مجتمــع المدرســة ،اسـ ً
ـتنادا إلــى المعاييــر تقريــر التقويــم الذاتــي :تقريــر عــن جــودة المدرســة وفعاليتهــا ،تُ عــده المدرســة ًّ
ذاتيــا اسـ ً
المعتمــدة مــن الهيئــة.
تقريــر التقويــم الخارجــي :تقريــر عــن جــودة المدرســة وفعاليتهــا ،يعـ ّـده فريــق التقويــم الخارجــي بعــد الزيــارة
ـتنادا إلــى المعاييــر المعتمــدة مــن الهيئــة.
الميدانيــة اسـ ً
يوضــح مســتوى أداء المدرســة /المــدارس ،مقارنــة بــأداء المــدارس األخــرىتقريــر تصنيــف المــدارس :تقريــر ّ
ـتنادا إلــى المعاييــر المعتمــدة مــن الهيئــة.
اسـ ً
ـح ::حالــة تتعــارض فيهــا المصلحــة الشــخصية ألحــد المشــاركين فــي عمليــات التقويــم واالعتمــادتضــارب المصالــح
التــي يجريهــا المركــز ،ســواء للمدرســة أو الشــركة التعليميــة المعنيــة بالتقويــم أو االعتمــاد المدرســي.
ـرافية ::لجنــة تُ شــكّ ل بقــرار مــن رئيــس الهيئــة ،تابعــة للمركــز تُ شــرف علــى عمليــات التقويــم واالعتمــاد
اللجنــة اإلشــرافية
المدرســي الوطنــي ،وتتكـ ّـون مــن عــدد ال يقــل عــن خمســة أعضــاء ،يحـ ّـدد فــي قــرار تشــكيلها رئيــس اللجنــة ونائبــه،
ومدتها.
التغييــر الجوهــري :هــو أي تغييــر يتطلّ ــب تعديــل الترخيــص الــذي تمنحــه وزارة التعليــم ،وقــد يشــمل االنتقــال
ـان جديــدة واســتخدام أماكــن إضافيــة ،وأي تغييــر يرتبــط بتغيــر الملكيــة ،وكذلــك كل مــا يطــرأ علــى أداء
إلــى مبـ ٍ
المدرســة بشــكل واضــح ،بطريقــة تؤثــر فــي جــودة مخرجــات التعلــم خــال فتــرة االعتمــاد الكامــل أو المشــروط.
لجنــة التقويــم المدرســي :لجنــة تشــكّ ل بقــرار مــن رئيــس الهيئــة ،يكــون أعضاؤهــا ممثليــن مــن خــارج المركــز،
تتولــى مســؤولية اتخــاذ القــرار النهائــي بشــأن التقويــم المدرســي للمــدارس الحكوميــة ،وتتكـ ّـون مــن عــدد ال يقــل
عــن خمســة أعضــاء ،ويكــون لهــا أميــن مــن منســوبي المركــز ،ويحـ ّـدد بقــرار تشــكليها رئيــس اللجنــة ونائبــه ومدتهــا.
ـي ::هــي لجنــة تُ شــكّ ل بقــرار مــن رئيــس الهيئــة ،يتكـ ّـون أعضاؤهــا مــن ممثليــن مــن خــارج
لجنــة االعتمــاد المدرســي
المركــز ،تتولــى مســؤولية اتخــاذ القــرار النهائــي بشــأن اعتمــاد المــدارس األهليــة والعالميــة ،وتتكـ ّـون مــن عــدد
ال يقــل عــن خمســة أعضــاء ،ويكــون لهــا أميــن مــن منســوبي المركــز ،ويحـ ّـدد بقــرار تشــكيلها رئيــس اللجنــة ونائبــه
ومدتهــا.
المتابعــة ::تقريــر ســنوي يصــف مســتوى أداء المدرســة وفــق معاييــر التقويــم واالعتمــاد المدرســي
تقريــر المتابعــة
ومؤشــراته بعــد صــدور قــرارات التقويــم أو االعتمــاد.
الرقمية ::نظام تقني ألتمتة وإدارة عمليات التقويم واالعتماد المدرسي وإجراءاته.
المنصة الرقمية
ـكاوىّ ::ادعــاء ضــد أعمــال المركــز وإجراءاتــه ،أو ضــد مدرســة معتمــدة أو ُق ّومــت بعــدم االمتثــال لمعاييــر
الشــكاوى
حددهــا المركــز.
التقويــم واالعتمــاد المدرســي التــي ّ
6
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
1-3النطاق:
يستند التقويم واالعتماد المدرسي في المملكة على المواد الواردة في هذه السياسات،
ويعد المركز الوطني للتقويم والتميز المدرسي (تميز) في هيئة تقويم التعليم والتدريب الجهة
ّ
المسؤولة عن التقويم واالعتماد المدرسي.
تنطبق هذه المواد على جميع العمليات ذات العالقة بالتقويم واالعتماد المدرسي.
يتبع هذه السياسات موظفو المركز (تميز) ،ومستشاروه ،ولجانه ،وأخصائيو التقويم ،والمدارس
في المملكة.
يصدر المركز (تميز) المعايير والمؤشرات والكتيبات التعريفية ،واألدلــة اإلرشادية والوثائق
فسرها ،وتُ حدد أي متطلّ بات لكيفية تنفيذها
فصل هذه السياسات وتُ ّ
المصاحبة لها ،التي تُ ّ
في الحاالت المعتادة والخاصة المنشورة على موقع الهيئة.
إلزاميا على جميع المدارس الحكومية واألهلية والعالمية.
ًّ يكون التقويم الخارجي
تتولى الهيئة بالتعاون والتكامل مع وزارة التعليم تشجيع جميع الـمــدارس على التقويم
المدرسي ،باإلضافة إلى تشجيع المدارس األهلية والعالمية على التقدم بطلب االعتماد
المدرسي ،والتوصية بأهميتهما لتحسين جودة التعليم.
تزود الهيئة وزارة التعليم بتقارير دورية عن نتائج عمليات التقويم واالعتماد المدرسي ،ونتائج
ّ
االختبارات الوطنية والتحصيلية ،بما في ذلك مؤشر ترتيب كما تتيح من خالل المنصة الرقمية
متابعة نتائج عمليات التقويم الذاتي والخارجي.
تتولى الهيئة تصنيف أداء المدارس الحكومية واألهلية والعالمية بناء على نتائج التقويم
الخارجي للمدارس ،وتُ تيحه ألصحاب المصلحة.
يتعين إبالغ المستفيدين من خدمات تقويم المدارس واعتمادها بهذه السياسات والوثائق
المصاحبة لها ،وذلك بنشرها على الموقع اإللكتروني للهيئة.
7
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
2-3منهجية التطوير:
يسري العمل بهذه السياسات من تاريخ اعتمادها والموافقة عليها من مجلس إدارة الهيئة ،وتنشر
السياسات والوثائق المصاحبة لها المعتمدة عبر الموقع الرسمي للهيئة ،وتكون النسخة المتوافرة على
الموقع هي النسخة المعتمدة.
8
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
1-4خلفية عن المركز:
تأسست هيئة تقويم التعليم العام بقرار مجلس الوزراء الموقر ذي الرقم ( ،)120بتاريخ 1434 /4/ 22هـ،
وماليا مسؤولة عن تقويم التعليم العام ،وبعد
ًّ إداريا
الموافق 2013 /03 /04م ،بوصفها هيئة مستقلة ًّ
المتضمن دمج هيئة تقويم التعليم
ّ صدور األمر الملكي الكريم برقم (أ ،)133/وتاريخ 1437/ 7 / 30هـ،
وماليا ،ومسؤولة عن
ًّ إداريــا
ًّ العام مع عدد من الجهات في هيئة تقويم التعليم ،وهي هيئة مستقلة
أنشطة التقويم واالعتماد لجميع أنواع التعليم والتدريب في المملكة ،وترتبط برئيس مجلس الوزراء.
وبتاريخ 1440 /2/ 14هـــ؛ صــدر قــرار مجلس ال ــوزراء برقم ( ،)108وتاريخ 1440 /11/ 14هـــ؛ القاضي
تأسس المركز
بالموافقة على تنظيم هيئة تقويم التعليم والتدريب .وبموجب صالحيات مجلس إدارتهاّ ،
والتميز المدرسي (تميز)؛ لتقويم قطاع التعليم العام.
ّ الوطني للتقويم
يضع المركز معايير التقويم للمدارس الحكومية ،ومعايير االعتماد المدرسي للمدارس األهلية
والعالمية ،ومعايير التصنيف وفق األسس العلمية ،ووفق أفضل الممارسات العالمية وواقع
الميدان التعليمي ،مستعينً ا بالخبرات المحلية والدولية ،ويعتمدها من مجلس إدارة الهيئة.
يتولى المركز تنفيذ إجراءات التقويم الخارجي وتصنيف أداء المدارس الحكومية واألهلية والعالمية،
وإجراءات االعتماد للمدارس األهلية والعالمية ،ويعمل منسوبو المركز على النحو اآلتي:
تقديم المشورة للمدارس فيما يتعلّ ق بإجراءات التقويم الذاتي والخارجي والتصنيف ،واالعتماد
المدرسي.
مراجعة متطلبات التقويم الخارجي والتصنيف والتأهل لالعتماد؛ لضمان استكمال المعلومات
والبيانات الالزمة ،والسعي إلى الحصول على مزيد من المعلومات أو التعديالت عند الحاجة.
تقديم الدعم لتسهيل إج ــراءات التسجيل في المنصة الرقمية للتقويم الــذاتــي والخارجي
وحل المشكالت التقنية التي تواجه المدارس أو أخصائيي التقويم في أثناء عمليات
ّ واالعتماد،
التقويم واالعتماد.
9
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
تنفيذ الملتقيات التعريفية ،ونشر ثقافة التقويم والتصنيف واالعتماد بالتعاون مع وزارة
التعليم.
متابعة عمليات تطبيق أدوات التقويم واكتمالها ،وجمع األدلّ ــة والشواهد ،ورفــع التقارير
وضمان اتساقها.
3-2-4متابعة جودة األداء المدرسي:
يتابع المركز جودة األداء المدرسي من خالل التقارير الناتجة عن عمليات تطبيق التقويم الخارجي
وتصنيف أداء المدارس ،واالعتماد المدرسي.
ُيشارك المركز بالتعاون مع الجهات ذات العالقة في الهيئة والمستفيدين وأصحاب المصلحة في
تخصصه؛ لتحسين األداء المدرسي ،وضمان جودة ُمخرجات التعليم العام
إجراء دراسات بمجاالت ّ
في المملكة.
يتولى المركز عمليات تنظيم عمل الجهات األجنبية ذات العالقة بعمليات التقويم واالعتماد
المنظمة لها المعتمدة من الهيئة.
ّ المدرسي وفق الضوابط واألدلّ ة
10
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
يلتزم المركز بضمان الجودة على مستوى عملياته وإجراءاته ،ويعمل بصورة مستمرة على تحسين األداء
حقق الكفاءة والفاعلية ،وتحقيق رضا المستفيدين من خدماته ،والتحسين المستمر
وتطويره؛ بما ُي ّ
التقدم الذي أحرزه.
ّ سنويا عن مستوى
ًّ تقريرا
ً وي ِع ّد المركز
لتجربتهمُ ،
11
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
مـ ـ ـ ـ ـب ـ ـ ـ ــادئ الـ ـ ـتـ ـ ـق ـ ــوي ـ ــم ح ـ ــوكـ ـ ـم ـ ــة ال ـ ـت ـ ـقـ ــويـ ــم
واالعتماد المدرسي. 02 واالعتماد المدرسي. 01
أخ ـ ـصـ ــائ ـ ـيـ ــي الـ ـتـ ـق ــوي ــم مـ ـ ـع ـ ــايـ ـ ـي ـ ــر ال ـ ـت ـ ـقـ ــويـ ــم
المستقلين. 04 واالعتماد المدرسي. 03
12
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
ً
تابعة للهيئة ،حيث ُيدير عمليات التقويم واالعتماد المدرسي ومايترتب عليهما من ً
جهة يعد المركز
ّ
قرارات ،ويؤكد على استقاللية القرارات المتخذة بشأنها ،وال يؤثر المركز في أي قرار بصورة مباشرة أو غير
مباشرة ،حيث تُ راجع لجنة التقويم المدرسي نتائج التقويم الخارجي للمدارس الحكومية وإصدار القرارات
النهائية للتقويم المدرسي ،وتُ راجع لجنة االعتماد المدرسي طلبات االعتماد المدرسي ونتائج التقويم
وتقدمها لمدير المركز ،ليتولى
ّ الخارجي ،وإصدار القرارات النهائية لالعتماد للمدارس األهلية والعالمية ،
للمصادقة عليها.
رفعها إلى رئيس الهيئة ُ
13
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
تنطبق المبادئ اآلتية على جميع أنشطة التقويم والتصنيف ،واالعتماد المدرسي في المملكة العربية السعودية:
14
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
وتطوره
ّ تقدم أدائهم
تحققها لدى المتعلمين ومستوى ّ
مجموعة من المقاييس واالختبارات؛ لمتابعة ّ
عبر السنوات ،باإلضافة إلى استطالع آراء المستفيدين من خالل االستبانات (المتعلم ،والمعلم ،وولي
األمر) ،وأدوات :المقابالت ،والمالحظة الصفية ،ومالحظة البيئة المدرسية.
تبنى نتائج التقويم والتصنيف واالعتماد وقراراتها بشأن مستوى األداء المدرسي على أدلّ ــة يمكن
بداًل من
تقدم أدلّ ة إضافية غير مباشرةً ،
مالحظتها بوضوح ،وعلى استخدام المعلومات ذات الصلة التي ّ
األحكام الذاتية ،وحيثما تكون التفسيرات مطلوبة -على سبيل المثال ال الحصر -عندما تظهر المؤشرات
التحقق من هذه التفسيرات بصورة مستقلة.
ّ دلياًل غير مباشر على تحقيق األهداف؛ فينبغي
ً
يلتزم المركز بتطبيق المعايير والمؤشرات المعلنة في تقويم المدارس وتصنيفها واعتمادها ،وضمان االتساق في
تطبيقها على جميع المدارس من خالل اآلتي:
تطبيق معايير التقويم المدرسي ومؤشراتها المعتمدة من مجلس إدارة الهيئة على المدارس
الحكومية ومعايير التقويم واالعتماد المدرسي على المدارس األهلية والعالمية.
طبق المركز المعايير بشكل متسق على المدارس حسب طبيعتها في المملكة ،ويلتزم
ُي ّ
باآلتي:
توضيح معايير التقويم واالعتماد المدرسي ،ومستويات األداء (التهيئة -االنطالق-
التميز) ،وإج ــراءات تطبيقها ومنهجيتها ،والسياسات والنماذج ذات الصلة،
ّ التقدم-
ّ
وإتاحتها على المنصة الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي ،والموقع اإللكتروني للهيئة.
وفقا للمعايير ال ُـمعلنة ،التي تضمن أهليتهم وكفاءتهم؛
ً اختيار فريق التقويم الخارجي
للقيام بأعمال التقويم واالعتماد المدرسي.
توفير التدريب لفرق التقويم الخارجي واللجان؛ لضمان الموضوعية ،وتزويدهم باألدلّ ة
اإلجرائية واإلرشادية ذات العالقة ،وقواعد السلوك المهني الذي يكفل عملية تقويم
موضوعية ومتسقة.
موحدة ألدوات التقويم وأدلّ ة تطبيقها ،وإتاحتها على المنصة الرقمية؛
ّ تقديم نماذج
لضمان أن يتناول فريق التقويم الخارجي جميع معايير التقويم ومؤشراته في عملية
التقويم الخارجي وإعداد التقارير التي يقوم بها.
التأكد من تطبيق معايير المركز وسياساته وإجراءاته وتفسيرها على نحو متسق من ِقبل
لجنة التقويم المدرسي للمدارس الحكومية ولجنة االعتماد المدرسي للمدارس األهلية
والعالمية ،لجميع المدارس التي تخضع لعمليات التقويم الخارجي حسب اختصاص كل
لجنة.
15
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
تنفذها في أثناء
تُ شرك الهيئة أصحاب المصلحة في التقويم المدرسي من خالل االستبانات والمقابالت التي ّ
عمليات التقويم واالعتماد المدرسي ،ويشمل ذلك :المستفيدين وأصحاب المصلحة الطالب والكادر التعليمي،
والكادر اإلداري ،وأولياء األمور ،وأي مجموعات أخرى لها عالقة مباشرة مع المدرسة.
7-7التزام الشفافية:
يلتزم المركز بالشفافية في جميع سياساته وإجــراءاتــه ،ومعاييره ،وعملياته ،وقــراراتــه ،وأعماله ،ويلتزم كذلك
حق الشكوى والتظلّ م متاح وفق
بتوثيقها ،وإتاحتها حسب الضوابط والسياسات ذات الصلة في الهيئة ،كما أن ّ
اللوائح واألدلة المنظمة لها.
8-7التزام النزاهة:
ً
وخالية من أي تضارب ً
نصفة، يلتزم المركز بالموضوعية في جميع عملياته ،وأن تكون ُم
ويقدم كتيبات وإرشــادات وتوجيهات محددة حول تضارب المصالح ،والمحافظة
ّ للمصالح،
على السرية.
يتعين على جميع المشاركين في عمليات التقويم واتخاذ القرار -ومنهم أعضاء فريق التقويم
ّ
الخارجي ،وأعضاء اللجان المختصة بالتقويم والتصنيف واالعتماد المدرسي ،والموظفون
تنص على عدم وجود تضارب في المصالح.
يعينهم المركز -توقيع تعهدات ّ
والمراقبون الذين ّ
يلتزم المركز وجميع المشاركين في عملياته بالمحافظة على السرية.
يحق للمدرسة قبول فريق التقويم الخارجي المعينين من المركز ،أو رفض الفريق بناء على
ّ
رسميا بحالة التضارب قبل زيارة فريق التقويم
ًّ ظهور حالة تضارب مصالح حقيقي ،وتبليغ المركز
الخارجي للمدرسة.
ُيحظر ممارسة التأثير غير المقبول من جانب المدرسة أو المستفيدين أو فريق التقويم،
أو منسوبي المركز ،أو لجان التقويم والتصنيف واالعتماد المدرسي فيما يتعلّ ق بعمليات
التقويم والتصنيف واالعتماد وقراراته ،وقد يتخذ التأثير غير المقبول عدة أشكال من جانب
المدرسة و/أو المستفيدين ،منها على سبيل المثال ال الحصر ما يأتي:
التواصل مع أحد أعضاء فريق التقويم الخارجي ،أو أعضاء اللجان المختصة بالتقويم
والتصنيف واالعتماد حول توصية/قرار في أثناء عمليات التقويم الخارجي ،باستثناء
التواصل الرسمي المعتاد من الزيارة الميدانية.
الموجهة إلى فريق التقويم الخارجي ،أو منسوبي المركز،
ّ التهديدات الصريحة أو الضمنية
أو أعضاء اللجان المختصة بالتقويم والتصنيف واالعتماد المدرسي.
الوعود الصريحة أو الضمنية باستحقاقات لفريق التقويم الخارجي ،أو منسوبي المركز ،أو
أعضاء اللجان المختصة بالتقويم والتصنيف واالعتماد المدرسي.
الهدايا بأنواعها ،والضيافة ال ُـمفرطة داخل المدرسة أو خارجها.
16
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
وفي حالة حــدوث تأثير ال مبرر لهُ ،يبلَّ غ بذلك المدير التنفيذي للمركز ،وقد يقتضي التأثير
وفقا لسياسات
ً ال ُـمفرط وغير المبرر إلغاء عمليات التقويم الخارجي ،واتخاذ اإلجراءات الرسمية
الهيئة بالتنسيق مع وزارة التعليم في ذلك.
17
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
11-7التجاوب مع الشكاوى:
18
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
يستعين المركز بأعضاء مؤهلين ويعمل على إعداد وتأهيل فرق التقويم الخارجي للمدارس؛ للقيام بأعمال
التقويم واالعتماد على نحو مستقل وفق المعايير المعتمدة من الهيئة ،ويرفع الفريق النتائج واألدلّ ة
وفقا لسياسات المركز وإجراءاته .وباإلضافة إلى
ً والشواهد على المنصة الرقمية ،وتقديم التوصيات
ذلك ،فإن القرارات النهائية لتقويم المدارس الحكومية تصدر من لجنة التقويم المدرسي ،وتصدر قرارات
االعتماد النهائية من لجنة االعتماد المدرسي.
اختيار أعضاء فرق التقويم الخارجي (أخصائيي التقويم) ،الذين يمتلكون المؤهالت والخبرات
ومهارات االتصال والتعامل مع اآلخرين ،والمهارات المهنية الالزمة للتقويم واالعتماد المدرسي.
توفير التدريب والتهيئة الالزمة؛ لتمكين فرق التقويم من ممارسة عمليات التقويم واالعتماد
المدرسي وفق المعايير والممارسات المعتمدة من الهيئة.
ضمان أن تعمل فرق التقويم الخارجي بصورة مستقلة عند إصــدار األحكام أو االستنتاجات ،أو
تقديم التوصيات إلى المركز.
متابعة وتقويم أداء فرق التقويم الخارجي بشكل مستمر من قبل المركز.
19
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
يضع المركز معايير التقويم واالعتماد المدرسي للمدارس الحكومية واألهلية والعالمية،
وتستند إلى الممارسات الدولية التي أظهرت تميزً ا في أنظمتها التعليمية وجودة مخرجاتها،
وتتكيف مع الظروف الخاصة لنظام التعليم العام في المملكة.
ّ
تخضع معايير التقويم واالعتماد المدرسي لعمليات مراجعة وتطوير ،ويتم في عملية المراجعة
ويستشار فريق
إجراء تحليل مقارن للمعايير الصادرة عن منظمات التقويم واالعتماد الدوليةُ ،
من الخبراء الدوليين والوطنيين؛ للتأكد من جودة المعايير ومناسبتها.
ً
فرصة للتعليق على أي تغييرات ُمقترحة على المعايير لتطويرها في الــدورات ُيتيح المركز
قر التعديالت أو الحذف عن طريق
الالحقة ،ويأخذ في الحسبان التعليقات ذات الصلة .وتُ ّ
صاحب الصالحية ،وتُ نشر وفق سياسات الهيئة.
يجب على المدارس أن تمتثل لمعايير وسياسات التقويم واالعتماد المدرسي ،وإجراءاته،
يوفر المركز األدلّ ة اإلرشادية؛
رسميا في عمليات التقويم واالعتماد ،كما ّ
ًّ مرجعا
ً تعد
حيث ّ
لتطبيقها واالمتثال لها من خالل قنوات متعددة ،ومن ذلــك :الكتيبات واألدلّ ــة والمنصة
الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي.
تبين أنها تفي بمعايير المركز. ً
وصادقة ّ ً
سليمة تقدم المدارس ً
أدلة وشواهد يتوقع المركز أن ّ
ّ
يتبع تطبيق المعايير إجراء دراسات تقويمية حول عمليات تطبيقها وسهولة تنفيذها ووضوحها،
بما في ذلك التقويم الذاتي والخارجي ،وتصنيف أداء المدارس ،واالعتماد المدرسي.
تتيح الهيئة لجميع المدارس تنفيذ عمليات التقويم الذاتي من خالل المنصة الرقمية للتقويم واالعتماد
المدرسي على الموقع اإللكتروني للهيئة ،وهي عملية تقويم وفق منهجية تستخدمها المدرسة ،يكون
يتضمن مستوى االمتثال للمعايير ،ومؤشرات األداء ذاتّ فيها نطاق التقويم وفق منظور متكامل،
الصلة ،مع االستناد إلى األدلّ ة والشواهد المناسبة والداعمة لنتائج التقويم وفق اآلتي:
تشكيل فريق التقويم الذاتي داخل المدرسة من منسوبيها ،وإعداد خطة التنفيذ ومشاركتها
مع المجتمع المدرسي.
التسجيل في المنصة الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي ،وتعبئة فريق التقويم الذاتي في
وفقا لألدلّ ة اإلجرائية.
ً المدرسة نموذج الجاهزية ،ورفع الوثائق
20
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
تطبيق المعايير والمؤشرات وأدوات التقويم المدرسي من خالل المنصة الرقمية ،وجمع
األدلّ ة والشواهد للتقويم على النحو الذي يطلبه المركز.
وفقا للخطة الزمنية
ً رفع جميع البيانات والتقارير المطلوبة على المنصة الرقمية للهيئة،
المحددة.
ّ
وضع خطة التحسين في ضوء نتائج التقويم الذاتي ،وإجــراءات متابعتها وتقويمها ،والرفع
بتقرير التقويم الذاتي عبر المنصة الرقمية.
تبدأ المدرسة في عمليات التقويم الخارجي بعد استكمال متطلبات التقويم الذاتي ،وفق اآلتي:
يعد المركز خطة توزيع المدارس على فرق التقويم الخارجي حسب الخطة التنفيذية للمركز.
وفقا
ً أخصائي التقويم في الفريق
ّ فريقا أو أكثر للتقويم الخارجي ،ويحدد عدد
ً ُيشكّ ل المركز
لعدد المراحل في المدرسة ،وحجمها.
تتضمن
ّ يعد فريق التقويم الخارجي خطة الزيارة الميدانية ،بالتنسيق مع المركز والمدرسة؛
ّ
متطلّ بات الزيارة والمهام والمسؤوليات ألعضاء الفريق.
يتواصل رئيس فريق التقويم الخارجي مع المدرسة ،ويــزودهــا بالخطة ومتطلبات الزيارة
الميدانية المحددة في المنصة الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي.
طبق أدوات التقويم ،ويجمع األدلّ ة
وي ّ
ينفذ فريق التقويم الخارجي الزيارة الميدانية للمدرسةُ ،
ّ
والشواهد حول استيفاء المعايير والمؤشرات.
يرفع فريق التقويم الخارجي الشواهد واألدلّ ــة ونتائج تطبيق أدوات التقويم على المنصة
الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي.
يرفع التقارير ذات العالقة بالمدارس الحكومية إلى لجنة التقويم المدرسي ،ويرفع التقارير
ذات العالقة بالمدارس األهلية والعالمية إلى لجنة االعتماد المدرسي؛ لدراستها وتقديم
القرارات النهائية.
4-9تصنيف المدارس:
يصنف أداء المدارس الحكومية واألهلية والعالمية في ( )4مستويات ،وهي( :مستوى ( )1التهيئة -مستوى ()2
التقدم -مستوى ( )4التميز) ،وذلك بناء على نتائج التقويم الخارجي ،ويتطلب ذلك:
ّ االنطالق -مستوى ()3
إتمام عمليات التقويم الخارجي للمدارس.
تحديث نتائج التصنيف سنوياً وفقاً لنتائج االختبارات الوطنية والتحصيلية والرخص المهنية.
النشر المتعدد لنتائج التصنيف وفق الفئات والشرائح المعتمدة في اإلطار المنظم لتصنيف
المدارس.
21
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)10االعتماد المدرسي
تقوم المدارس الراغبة في الحصول على االعتماد من الهيئة بإتمام المتطلبات التالية:
استيفاء عمليات التقويم الذاتي ،والتقويم الخارجي.
التسجيل في المنصة الرقمية ورفع كافة المستندات والبيانات المطلوبة لالعتماد.
إتمام التعاقد مع الهيئة لتنفيذ اجراءات االعتماد المدرسي.
دفع المقابل المالي المعتمد.
2-10إجراءات االعتماد:
يقوم المركز بالتحقق من استيفاء المتقدم لمتطلبات االعتماد المدرسي ،ويتابع عملية اتمام
التعاقد واستكمال المقابل المالي.
يقوم المركز برفع الطلبات المكتملة إلى لجنة االعتماد المدرسي.
تقوم لجنة االعتماد المدرسي بدراسة تقارير التقويم والوثائق المرفقة ومن ثم تصدر حكمها.
للمصادقة
ترفع لجنة االعتماد قراراتها النهائية لمدير المركز ،ليتولى رفعها إلى رئيس الهيئة ُ
عليها.
يصدر المركز وثيقة االعتماد المدرسي وفق حاالت االعتماد التالية:
1-2-10االعتماد الكامل:
22
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
2-2-10االعتماد المشروط:
تُ منح المدرسة حالة االعتماد المشروط في جميع الحاالت ،ماعدا ما ُذكر في شروط االعتماد
الكامل أو رفض االعتماد.
ويحق للمركز -حسب تقديره -أن
ّ كحد أقصى،
ٍّ تكون فترة االعتماد المشروط لمدة سنتين
يطلب إجراء تقويم خارجي قبل انتهاء هذه المدة على النحو المبين في هذه السياسات (ما
بعد قرار االعتماد).
التقدم مرة أخرى بطلب مراجعة حالة االعتماد
ّ يحق للمدرسة بعد استيفاء شروط االعتماد
ّ
سنويا ،ويكون ذلك بعد مضي ستة أشهر من قرار االعتماد المشروط بحد
ًّ لمرة واحدة فقط
وبحد أقصى قبل انتهاء مدة االعتماد المشروط بشهرين.
ٍّ أدنى،
3-2-10غير معتمد:
تكون المدرسة غير معتمدة؛ إذا حصلت على مستوى (التهيئة) في مجال نواتج التعلم ،دون
النظر إلى المستويات األخرى.
أو إذا حصلت المدرسة على مستوى (التهيئة) في مجالين من المجاالت الثالثة (القيادة
المدرسية ،والتعليم والتعلّ م ،والبيئة المدرسية) ،دون النظر إلى مجال نواتج التعلّ م.
4-2-10سحب االعتماد:
يسحب المركز حالة االعتماد الممنوح للمدرسة بناء على قرار لجنة االعتماد المدرسي في حال حدوث واحدة أو
أكثر من الحاالت اآلتية:
المحددة في غضون الوقت المحدد لالعتماد
ّ إذا فشلت المدرسة في استيفاء الشروط
المشروط .ويتخذ المركز هذا اإلجراء إذا خلُ ص إلى أن عدم االمتثال مؤثر بما فيه الكفاية ،و/أو
أن لديه اعتبارات بشأن مدى كفاية االستجابة ،أو اعتبارات متعلقة بقدرة المدرسة على إجراء
التحسينات المطلوبة؛ للحفاظ على جودة العملية التعليمية على المدى البعيد.
إذا أدخلت المدرسة تغييرات جوهرية على أنشطتها وغرضها و/أو ترخيصها دون إخطار المركز،
المبلّ غ عنها عواقب سلبية على مستوى جودة األداء.
أو إذا كان للتغييرات ُ
المعتمدة قد تغير بشكل واضــح ،وبطريقة تؤثر في جودة أنشطتها
إذا كان أداء المدرسة ُ
ومستوى االمتثال للمعايير.
إذا لم تستجب المدرسة -بعد تنبيهها -بإرسال تقارير المتابعة المطلوبة في الوقت المحدد
سلفا.
ً
وفي هذه الحاالت تُ خطر وزارة التعليم والجهات المعنية بذلك.
23
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
5-2-10إلغاء االعتماد:
يلغي المركز االعتماد الممنوح بناء على قرار لجنة االعتماد المدرسي وتُ خطر وزارة التعليم والجهات
المعنية بذلك في أي من الحاالت اآلتية:
قدمتها المدرسة للحصول على شهادة االعتماد غير
إذا ثبت أن البيانات أو الوثائق التي ّ
صحيحة.
إذا كانت هناك أدلّ ة على حصول المدرسة على االعتماد عن طريق االحتيال.
إذا أساءت المدرسة استخدام حالة االعتماد الممنوحة لها.
حرفت المدرسة حالة االعتماد.
إذا ّ
يهدف االعتماد المدرسي إلى ضمان جودة األداء المدرسي والتحسين المستمر ،والسعي نحو تحقيق
تتوقف عند صدور
ّ التميز؛ ولذا فإن تحسين أنشطة وعمليات األداء المدرسي والتعليم في المدارس ال
قرار االعتماد .كما تستمر الصلة بين المدارس المعتمدة والمركز بعد االعتماد ،من خالل متابعة نتائج
وسنويا من خالل نتائج االختبارات الوطنية واالختبار التحصيلي
ًّ المدرسة في التقويم الخارجي في كل دورة،
للمرحلة الثانوية ،ونسبة حصول منسوبيها على الرخص المهنية .وللمركز طلب مزيد من المعلومات من
وفقا للمعايير المحددة لديه؛ للتأكد من االمتثال
ً أجل المتابعة ،والقيام بزيارات متابعة كلما رأى ذلك
بناء على طلب لجنة االعتماد المدرسي؛ ألسباب مثل :الشكاوى ،أو انخفاض األداء السنوي
للمعايير ،أو ً
مثل :انخفاض مستوى أداء المدرسة في االختبارات الوطنية.
كاماًل:
ً اعتمادا
ً 1-3-10المدارس المعتمدة
تلتزم المدارس المعتمدة بتقديم خطة عمل؛ استجابة للتوصيات الواردة في قرار االعتماد،
ويراقب تنفيذها من خالل تقارير المتابعة
المقدمةُ ،
َّ ويوفر المركز التغذية الراجعة حيال الخطة
ّ
السنوية والدورية.
تلتزم المدارس المعتمدة بتحديث بياناتها األساسية والوثائق المطلوبة من المركز ،بتقديم
التقدم
ّ أساسيا لتحديد
ًّ مرجعا
ً وتعد هذه البيانات
ّ ملف سنوي بحلول نهاية كل سنة دراسية،
فضاًل عن أي انخفاض في األداء وأي تغيير جوهري.
ً في األداء،
إذا اتضح وجود اعتبارات خطيرة تؤثر في نوع االعتماد؛ فإن للجنة االعتماد المدرسي النظر
في حالة االعتماد.
تلتزم المدارس المعتمدة -بعد سنتين من تاريخ صدور قرار االعتماد -بتقديم تقرير عن متابعة
التقدم الذي ُأحرز في الجوانب الواردة بخطة العمل ،التي اتفقت مع المركز على معالجتها،
ّ
ويزودها المركز بالتغذية الراجعة حيال ما ورد بالتقارير.
ّ
24
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
بناء على نتائج فحص التقارير ورصد اإلجراءات المتخذة؛ يحق للمركز القيام بزيارة المدرسة.
يؤدي عدم تقديم تقرير المتابعة والوثائق في الوقت المحدد إلى إنذار بسحب االعتماد .وإذا
يوما من اإلنذار؛ ُيسحب االعتماد.
تقريرا عن المتابعة في غضون (ً )06
ً تقدم المدرسة
لم ّ
مشروطا:
ً اعتمادا
ً 2-3-10المدارس المعتمدة
التقدم ،بعد ستة أشهر من تاريخ اتخاذ قرار
ّ يمكن للمدرسة الحاصلة على اعتماد مشروط
االعتماد ،وقبل ما ال يقل عن شهرين من تاريخ انتهاء مدة االعتماد ،بطلب مدعوم بأدلّ ة
إلزالة الشروط.
واحدة فقط
ً مرة
ُيسمح للمدرسة التي صدر لها قرار اعتماد مشروط تقديم طلب إزالة الشرط ً
سنويا خالل فترة االعتماد المشروط ،وتقديم الطلب في الفترة المحددة ،ولن ُينظر في أي
ًّ
طلب بعد انتهاء هذه الفترة.
إذا فشلت المدرسة في استيفاء شرط /شروط االعتماد بعد تقديم طلب إزالة الشرط؛ فإن
هذا يؤدي إلى رفض االعتماد ،والدخول في دورة اعتماد جديدة.
تحقق من استيفاء المدرسة لمعايير االعتماد ،وتُ منح االعتماد الكامل بعد استيفائها جميع
ُي ّ
الـشــروط ،وال تتجاوز في هــذه الحالة مجموع مــدة (االعتماد المشروط والكامل) خمس
سنوات ،تبدأ من تاريخ الحصول على االعتماد المشروط.
سابقا ،إال إذا خلصت لجنة
ً ستوف الشروط تُ كمل المدرسة فترة االعتماد الممنوحة
َ وإذا لم تُ
االعتماد إلى أن عدم االمتثال خطير بما فيه الكفاية ،و/أو أن لديه اعتبارات بشأن مدى كفاية
االستجابة ،أو اعتبارات متعلّ قة بقدرة المدرسة على إجراء التحسينات المطلوبة؛ للحفاظ على
جودة العملية التعليمية خالل فترة االعتماد ،وفي مثل هذه الحاالت ،يطلب المركز إجراء
مراجعة شاملة على حساب المدرسة.
3-3-10التغييرات الجوهرية:
ً
استجابة للظروف المتغيرة .غير أن يدرك المركز حاجة المدرسة إلى إجراء تعديالت في أنشطة المدارس؛
أي تغيير جوهري قد يؤثر في حالة اعتماد المدرسة ينبغي إبالغ المركز به خالل فصل دراسي واحد -على
المتوقع
ّ بدءا من القيام بأي تغيير جوهري ،على أن تُ تاح للمركز الفرصة لتحديد ما إذا كان التغيير
األقلً -
جوهريا؛ وبالتالي تترتب عليه آثار بالنسبة لالعتماد ،وذلك بالتزامن مع طلب تعديل رخصتها.
ًّ تغييرا
ً ُيشكّ ل
ويجوز للمركز أن ُيجري مراجعة؛ للتأكد من استمرار الوفاء بمتطلّ بات ضمان جودة األداء المدرسي ،وإذا
حدث تغيير جوهري دون إبالغ المركز بفصل دراســي كامل واحد -على األقــل -فإن االعتماد ينتهي،
ويجب أن تُ عيد المدرسة تقديم طلب اعتماد /تقويم جديد.
25
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
7-10المقابل المالي:
26
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)11الشكاوى
يسعى المركز إلى الحفاظ على جودة أدائه وسمعته المهنية ،وتعزيزهما من خالل تقديم خدمات ضمان
وحل المشكالت التي قد تظهر في أثناء عمليات التقويم واالعتماد المدرسي،
ّ الجودة وإدارة الشكاوى
بما يؤكد نزاهته .ويلتزم باالستجابة إلى احتياجات المستفيدين وأصحاب المصلحة واهتماماتهم ،وقد
ُص ّممت سياسة إدارة الشكاوى هذه لتوجيه مختلف أصحاب المصلحة بشأن كيفية تلقي المركز للشكاوى
ومعالجتها ،وحل المشكالت وإجراءاتها وتوثيقها ،وفق اآلتي:
27
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
ً
نسخة من الشكوى إلى المسؤول – الذي ُق ّدمت الشكوى ضده – للرد للمركز (تميز)
يوم عمل.
في غضون (َ )15
ُيحيل مدير المركز (تميز) موضوع الشكوى والشواهد واألدلّ ة والبيانات والمستندات إلى
يوم عمل.
اإلدارة المعنية بالموضوع؛ لمعالجتها في غضون (َ )15
المقدمة ضد المدارس:
َّ 2-11الشكاوى
توجه من
التحقق من صحة الشكوى ،ولها أن ّ
ّ ويجب على اللجنة المعنية بالنظر في موضوع الشكاوى
للتحقق.
ّ تراه للقيام بالزيارات
28
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)12التظلّ مات
-يحق للمدرسة أن تتظلّ م من قــرارات التقويم الخارجي أو التصنيف أو االعتماد الــذي اتخذته اللجان
وفقا للضوابط
ً المختصة بالتقويم والتصنيف واالعتماد ،من خالل لجنة تظلّ م مستقلة ،ويكون ذلك
واإلجراءات المعتمدة من الهيئة.
تتغير
طبق عمليات التظلم هذه على كل أنواع إجراءات التقويم الخارجي أو التصنيف أو االعتماد ،وال ّ
-تُ ّ
حالة التقويم أو التصنيف أو االعتماد إال بعد استنفاذ جميع اإلجراءات لعملية التظلّ م أو إنهائها.
يوما من تلقي اإلخطار
يحق للمدرسة تقديم طلب تظلّ م كتابي إلى رئيس الهيئة في غضون (ً )60
ّ -
بالنتيجة النهائية للتقويم المدرسي (المدارس الحكومية) ،أو قرار االعتماد (المدارس األهلية والعالمية)،
أو التصنيف.
حدد في التظلم األساس الذي اُ ستند إليه باألدلّ ة والشواهد والوثائق المؤيدة له.
ُ -ي ّ
رد ذلك
وي ّ
-يجب أن ُيصاحب التظلّ م سداد المقابل المالي للخدمات اإلدارية للمدارس األهلية أو العالميةُ ،
المقابل إذا ثبت حق المدرسة فيما تظلّ مت منه.
ويحيله إلى لجنة التظلمات
يوما من تلقي طلب التظلّ مُ ،
-ينظر رئيس الهيئة في التظلّ م في غضون (ً )30
تبين وجود أسباب وجيهة له.
في حال ّ
يجب أن يستند التظلّ م إلى األدلّ ــة المتاحة لفريق التقويم الخارجي وقت الزيارة ،أو عبر الوثائق المرفوعة في
المنصة الرقمية للتقويم واالعتماد المدرسي ،ويجب أال يشير إلى الوقائع ،أو الشروط ،أو الشواهد ،أو األدلّ ة التي
لم تُ عرض على فريق التقويم في أثناء الزيارة أو قبلها ،وتشمل األسباب الحاالت اآلتية:
وجــود أخطاء جوهرية في الوقائع أو المالحظات في أثناء الزيارة ،تستند إلى أدلّ ــة وشواهد ووثائق
مؤيدة ،ولم تتم معالجتها من ِقبل المركز.
عدم التزام فريق التقويم الخارجي بإرشادات التقويم المنشورة والصادرة عن الهيئة ،تستند إلى أدلّ ة
وشواهد مؤيدة ،ولم تتم معالجتها من ِقبل المركز؛ مما أثر في مصداقية النتائج.
وجود أخطاء في الطريقة التي تعامل بها فريق التقويم الخارجي ،أو مخالفات ألخالقيات التقويم الصادر
عن الهيئة ،تستند إلى أدلة وشواهد مؤيدة ،ولم تتم معالجتها من ِقبل المركز وأثرت في النتائج.
تُ شكّ ل بقرار من صاحب الصالحية لجنة؛ للنظر في التظلّ مات الناتجة عن تطبيق هذه السياسات.
29
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
ملحق ()1
معايير التقويم واالعتماد المدرسي
تضع المدرسة خطة تشغيلية مكتملة العناصر ،وفق أهداف تطويرية محددة. ()1-1-1-1
التخطيط
وتطورها بما يضمن تحقيق أهدافها.
ّ تتابع المدرسة تنفيذ خطتها ()2-1-1-1
توفــر المدرســة برامــج وأنشــطة إثرائيــة غيــر صفيــة؛ لتطويــر مواهــب المتعلميــن ،وتهيئتهــم
ّ
()6-1-2-1
للمســتقبل .
تُ عزّ ز المدرسة مشاركة األسرة في تعلّ م أبنائها ،والتحضير لمستقبلهم. ()2-1-3-1
تُ عزّ ز المدرسة الشراكة المجتمعية؛ لدعم التعلم والتأثير اإليجابي في المجتمع المحلي. ()3-1-3-1
ومؤهاًل.
ً مكتماًل
ً تعليميا
ًّ كادرا
ً توفر المدرسة
(*ّ )1 ()1-1-4-1
ومؤهاًل.
ً مكتماًل
ً إداريا
كادرا ًّ
ً توفر المدرسة
(*) ّ ()2-1-4-1
تنفذ المدرسة خطة للتحسين بناء على نتائج التقويم المدرسي ،وتتابعها.
ّ ()7-1-4-1
)*() 1المؤشر يستهدف المدارس األهلية والعالمية ،وال ينطبق على المدارس الحكومية.
30
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
وتنميــة قدراتهــم فــي اكتســاب المعــارف والمهــارات وتطبيقهــا وتحليلهــا وتقويمهــا ،وتطبيــق أســاليب وأدوات تقويــم
متنوعــة وفاعلــة لدعــم تعلمهــم ،وتحســين أدائهــم. ّ
فرصــا متكافئــة للتعلــم ،تلبــي احتياجــات المتعلميــن ومنهــم ذوو اإلعاقــة
توفــر المدرســة ً
ّ
()1-1-1-2
والموهو بــون.
المستهدفة وفق الخطة الدراسية.
َ تدعم المدرسة تنفيذ المناهج؛ لتحقيق نواتج التعلم ()2-1-1-2
تنوع المدرسة في إستراتيجيات التدريس؛ لتلبية احتياجات المتعلمين ،ودعم تعلمهم.
ّ ()3-1-1-2
فعل المدرسة التعلّ م اإللكتروني؛ لتلبية احتياجات المتعلمين ،ودعم تعلّ مهم.
تُ ّ ()4-1-1-2
تقويم التعلم
وظفها في تحسين نواتج التعلم بانتظام.
تُ حلّ ل المدرسة نتائج التقويم وتُ ّ ()2-1-2-2
تقدم المدرسة التغذية الراجعة للمتعلمين بانتظام.
ّ ()3-1-2-2
)3نواتج التعلم:
المتوقــع تحقيقهــا لــدى المتعلميــن؛ نتيجــة مرورهــم بخبــرات
ّ تُ مثّ ــل نواتــج التعلّ ــم :المعــارف والمهــارات واالتجاهــات والقيــم
خطــط لهــا ،وترتبــط بالتحصيــل التعليمــي ،والتطــور الشــخصي والصحــي واالجتماعــي. تربويــة ُم ّ
وفقا لالختبارات الوطنية.
ً متقدمة في مجال القراءة
ّ حقق المتعلمون نتائج
ُي ّ ()1-1-1-3
وفقا لالختبارات الوطنية.
ً متقدمة في مجال الرياضيات
ّ حقق المتعلمون نتائج
ُي ّ ()2-1-1-3
وفقا لالختبارات الوطنية.
ً متقدمة في مجال العلوم
ّ حقق المتعلمون نتائج
ُي ّ ()3-1-1-3
التحصيل التعليمي
ُ ) 2يشير المتعلم إلى الطالب والطالبة ،والتلميذ والتلميذة أينما ورد في المعايير والمؤشرات.
31
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
)4البيئة المدرسية:
تحقــق البيئــة المدرســية المتطلبــات األساســية ،وضمــان جــودة عناصــر األمــن والســامة؛ لتمكيــن مجتمــع المدرســة بمختلــف
ّ
ـتهدفة لــدى المتعلميــن.
والتوقعــات العاليــة لنواتــج التعلــم المسـ ّ
ّ فئاتهــم مــن تحقيــق األهــداف التعليميــة
تنظيم مبنى المدرسة مالئم لعدد المتعلمين والمرحلة العمرية. ()1-1-1-4
المبنى المدرسي
تتوافــر فصــول ومعامــل مالئمــة للعمليــة التعليميــة تلبــي احتياجــات المتعلميــن ومنهــم ذوو
()2-1-1-4
اإلعاقــة.
تلبي المرافق والخدمات المساندة احتياجات المتعلمين ،ومنهم ذوو اإلعاقة. ()3-1-1-4
تتوافر في فصول المدرسة ومعاملها وجميع مرافقها متطلبات األمن والسالمة. ()1-1-2-4
والسالمة
تعمل المدرسة على صيانة جميع مرافق المبنى وتجهيزاته بانتظام. ()2-1-2-4
األمن
تعمل المدرسة على نظافة المبنى المدرسي وجميع مرافقه بانتظام. ()3-1-2-4
32
سياسات التقويم واالعتماد المدرسي Education & Training Evaluation Commission
33
برنامج التقويم واالعتماد المدرسي
معايير التقويم واالعتماد المدرسي
2023م
2
معاييـــر التقويـــم
واالعتماد المدرسي
3
معايير التقويم واالعتماد المدرسي
التخطيط.
بناء خبرات التعلم. قيادة العملية التعليمية.
تقويم التعلم. المجتمع المدرسي.
التطوير المؤسسي.
تمكين المدرسة من تطوير قدراتها وفق منهجية واضحة باستخدام أدوات تقويم مقننة
تمكّ نها من التعرف على جوانب القوة وفرص التحسين لديها وتعزز فيها ثقافة التحسين
والتطوير المستمر ،للوصول إلى التميز واالستدامة.
إحداث األثر من خالل توجيه المدرسة نحو االستثمار األمثل لمواردها المادية والبشرية وتحليل
العوامل المؤثرة في تحسين األداء المدرسي.
تعزيز متطلبات التعليم والتعلم لتلبية احتياجات المتعلمين ودعم تعلمهم بمختلف فئاتهم
ومنهم ذوو اإلعاقة والموهوبون.
تحقيق التوقعات العالية لنواتج التعلم لدى المتعلمين ،والتركيز على ترسيخ الهوية والقيم
الوطنية لديهم ،وتمكينهم من اكتساب المعارف النوعية ،وتنمية المهارات األساسية ،ومهارات
المستقبل.
4
معاييـــر التقويـــم
واالعتماد المدرسي
عملي ــات منهجي ــة مس ــتمرة لجم ــع البيان ــات ع ــن أداء م ــدارس التعلي ــم الع ــام بأس ــاليب
وأدوات تقويـــم متنوعـــة؛ لتحليلهـــا وتحديـــد مســـتوى جـــودة أدائهـــا فـــي ضـــوء معاييـــر التقويم
ســـابقا ،وتقديـــم مقترحـــات للتحســـين والتطويـــر ،ويتكـــون التقويـــمً ومحـــكات محـــددة المدرسي
المدرســـي مـــن التقويـــم الذاتـــي ،والتقويـــم الخارجـــي.
اعت ــراف رس ــمي تمنح ــه الهيئ ــة أو جه ــة مرخص ــة منه ــا ،ب ــأن المدرس ــة اس ــتوفت ش ــروط االعتماد
االعتم ــاد المدرس ــي ومعايي ــره المعتم ــدة لفت ــرة زمني ــة مح ــددة ويس ــتهدف الم ــدارس
المدرسي
األهلي ــة والعالمي ــة.
5
معايير التقويم واالعتماد المدرسي
تركــز اإلدارة المدرســية علــى عمليــات التأثيــر الفاعــل فــي المجتمــع المدرســي؛ لتحقيــق مســتويات متقدمــة مــن األداء
المتمي ــز ،ودع ــم تنفي ــذ الخط ــط وإدارة عملي ــات التعلي ــم والتعل ــم والتطوي ــر المهن ــي المس ــتمر لمنس ــوبيها؛ وتحس ــين
نواتــج التعلــم ،وتعزيــز الشــراكة مــع األســرة والمجتمــع المحلــي.
تضع المدرسة خطة تشغيلية مكتملة العناصر ،وفق أهداف تطويرية محددة. ()1-1-1-1
التخطيط
تتابع المدرسة تنفيذ خطتها وتطورها بما يضمن تحقيق أهدافها. )(1-1-1-2
واجتماعيا.
ًّ نفسيا
ًّ مناخا آمنً ا للتعلم والنمو
ً توفر المدرسة ()1-2-1-3
توفر المدرسة برامج وأنشطة إثرائية غير صفية؛ لتطوير مواهب المتعلمين،
()1-2-1-6
وتهيئتهم للمستقبل.
ومؤهال.
ً مكتمال
ً تعليميا
ًّ كادرا
ً (* ) توفر المدرسة ()1-4-1-1
ومؤهال.
ً مكتمال
ً إداريا
ًّ كادرا
ً (*) توفر المدرسة ()1-4-1-2
تنفذ المدرسة خطة للتحسين بناء على نتائج التقويم المدرسي ،وتتابعها. ()1-4-1-7
(*) المؤشر يستهدف المدارس األهلية والعالمية وال ينطبق على المدارس الحكومية
2يشير المتعلم إلى الطالب والطالبة ،التلميذ والتلميذة أينما ورد في المعايير والمؤشرات
6
معاييـــر التقويـــم
واالعتماد المدرسي
.2التعليم والتعلم
ترتكز بيئــة التعلم حــول المتعلم ،وتتنــوع إســتراتيجيات وأنشــطة التعليم والتعلــم فيها؛ لتلبيــة احتياجــات المتعلمين،
وتنمي ــة قدراته ــم ف ــي اكتس ــاب المع ــارف والمه ــارات وتطبيقه ــا وتحليله ــا وتقويمه ــا ،وتطبي ــق أس ــاليب وأدوات
تقويــم متنوعــة وفاعلــة لدعــم تعلمهــم ،وتحســين أدائهــم.
تدعم المدرسة تنفيذ المناهج؛ لتحقيق نواتج التعلم المستهدفة وفق الخطة
()2-1-1-2
الدراسية.
تقوم المدرسة أداء المتعلمين باستخدام أساليب وأدوات تقويم متنوعة وفاعلة.
ّ ()2-2-1-1
تحلل المدرسة نتائج التقويم وتوظفها في تحسين نواتج التعلم بانتظام. ()2-2-1-2 تقويم التعلم
7
.3نواتج التعلم
تمث ــل نوات ــج التعل ــم المع ــارف والمه ــارات واالتجاه ــات والقي ــم المتوق ــع تحقيقه ــا ل ــدى المتعلمي ــن نتيج ــة مروره ــم
بخب ــرات تربوي ــة مخط ــط له ــا وترتب ــط بالتحصي ــل التعليم ــي والتط ــور الش ــخصي والصح ــي واالجتماع ــي.
قياسا على مستوى أداء المدرسة تقدما في مجال القراءة يحقق المتعلمون
التحصيل التعليمي
ً ً
()3-1-1-4
السابق في االختبارات الوطنية.
الــتــطــور الــشـخــصــي
يشارك المتعلمون في األنشطة المجتمعية واألعمال التطوعية. ()3-2-1-4
والصحي واالجتماعي
8
معاييـــر التقويـــم
واالعتماد المدرسي
.4البيئة المدرسية
تحق ــق البيئ ــة المدرس ــية المتطلب ــات األساس ــية وضم ــان ج ــودة عناص ــر األم ــن والس ــامة؛ لتمكي ــن مجتم ــع المدرس ــة
بمختلــف فئاتهــم مــن تحقيــق األهــداف التعليميــة والتوقعــات العاليــة لنواتــج التعلــم المســتهدفة لــدى المتعلميــن.
تتوافر فصول ومعامل مالئمة للعملية التعليمية تلبي احتياجات المتعلمين ومنهم
()4-1-1-2 المبنى المدرسي
ذوو اإلعاقة.
تلبي المرافق والخدمات المساندة احتياجات المتعلمين ومنهم ذوو اإلعاقة. ()4-1-1-3
تتوافر في فصول المدرسة ومعاملها وجميع مرافقها متطلبات األمن والسالمة. ()4-2-1-1
تعمل المدرسة على صيانة جميع مرافق المبنى وتجهيزاته بانتظام. ()4-2-1-2 األمن والسالمة
تعمل المدرسة على نظافة المبنى المدرسي وجميع مرافقه بانتظام. ()4-2-1-3
9
الدليل التنفيذي ملعاييرتقويم املدارس واعتمادها
"مقاييس التقدير"
2023م
مقاييس التقدير تتضمن مستويات األداء
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
.1اإلدارة (القيادة) املدرسية
)(1-1-1-1
تض ععخ ا دشغ ععل ل ع ع ل مرنل م تم ل تض ععخ ا دشغ ععل ل ع ع ل تتض ععمن تضع ع ع ععخ ا ععدشغ ع ع ع ععل ععل ع ع ع ع ععل تضع ع ع ععخ ا ععدشغ ع ع ع ععل ععل ع ع ع ع عل تض ع ععخ ا دشغ ع ععل ل ع ع ع ل م تم ل أداة تح ل
ع ععا لالغع ع ع عتع ععدامع ععل العنع ععاصع ع ع ععر تتضع ع ع ععمن معععلععم العععنع ععاص ع ع ع ععر لعتعحعقع ععق أهع ععداف تتضمن عددا محدودا من العناصر تتض ععمن لعن العناص ععر لتحق ق العناصر ،وفق أهداف ت ويريل محددة .الوثائق
والعتععحس ع ع ع عرععن ،ومعبع ععادشات نععوعع ع ععل لعتعحعقع ععق ت ويري ععل مح ععددة وتموم ععل ،وتتضع ع ع ععمن وغعرعم معرتعبع ع ععل ب ع ع هع ععداف تع عويعريع ععل أهداف ت ويريل محددة، اغتبانل ا ع م
أهداف ت ويريل تمومل، ا لالغتدامل والتحسرن، عععدادهععا -%50أقععل وش ع ع ع ععاش محددة، أداة ا قابالت
عع ععدادهع ععا أ م من % 90من وش ع ع ع ع ععاش عععدادهععا - %75أقععل من وش ع ع ع ععاش وش ع ع ع ع ععاش ع ع عع ععدادهع ععا أقع ععل مع ععن مع ععن )%75مع ععن أعض ع ع ع ع ععاء ال ع ع ع ععادش
التخطيط
أعضاء ال ادش التع فيها. )%90من أعضاء ال ادش التع فيها. التع فيها. %50من أعضع ع ع ع ععاء ال ععادش التع
فيها.
)(1-1-1-2
تتالخ ا دشغععل -غالبا -تني األن ع ل تتععالخ ا ععدشغع ع ع ععل -دائمعا -تني ع األن ع ع ع ع عل تتع ععالخ ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل -نع ععادشا -تني ع ع تتععالخ ا ععدشغ ع ع ع ععل -أم ععان عا -تني ع هها وت وشها بما أداة تح ل تتالخ ا دشغعل تني
وال مام وفق هه ععا الزمن ععل ،وتقومه ععا والع عمامع وفععق امعةع ع ععل الععزمعنع ع ععل ،وتعقععومعهع ععا األن ع ع ع ع ع ععل وال مام وفق ههع ععا األن ع ع ع ع ع ععل والع عمامع وفعق ع عهعهع ععا الوثائق يضمن تحق ق أهدافها.
ب غال ب متنوعل وت وشها لتحق ق أهدافها. وت وشها بما يضمن تحق ق أهدافها. الزمن ل بما يضمن تحق ق أهدافها .ال ععزم عن ع ع ععل ب عمع ععا يضع ع ع ع عم ععن ت عح عق ع ععق اغتبانل ا ع م
أهدافها. أداة ا قابالت
)(1-2-1-1
س ع ع ععههدف ا دشغ ع ع ععل عزيز الق م اهغ ع ع ععالم ل سههدف ا دشغل عزيز الق م اهغالم ل سع ع ع ععهه ععدف ا ععدشغع ع ع ع ععل عزيز الق م " سع ع ع ععههععدف ا ععدشغ ع ع ع ععل عزيز الق م عزز ا دشغع ع ععل الق م اهغع ع ععالم ل والهويل أداة تح ل
ها. والهويل الوتن ل بصوشة واضحل والهويععل الوتن ععل بصع ع ع ععوشة واضع ع ع عحععل اهغع ع ع ععالمع ع ععل والعهععويع ععل العوتعنع ع ععل ع اهغععالم ل والهويل الوتن ل بصععوشة الوثائق الوتن ل.
و س ع ع ععت مر ا ناغ ع ع ععبات -دائما -لتعزيزها ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع عهع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ع ععا. ها. واضحل ها. اغتبانل ول األمر
األن ل الصي ل وغرم الصي ل ،و ال مام و سع ععت مر ا ناغع ععبات -غالبا -لتعزيزها و س ع ع ع عتع عمعر ا عنع ععاغ ع ع ع عبع ععات -نع ععادشا -و سع ع ع ععت مر ا نععاغع ع ع عبععات -أم ععانعا – اغتبانل ا تع م
2
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
ا تباد بدشحل متوغع ع ع ع ل ما برن والتعاون وال قل بدشحل مرتيعل ما برن العالقععات اهنس ع ع ع ععان ععل والواحبععات الوو ي ععل
بدشحل متمررة %90ف م). - %75أقل من .)%90 - %50أقل من .)%75
يسع ع ع ععود التعع ععاون والعالقع ععات اهيةع ععاب ع ععل برن
يسع ععود التعاون والعالقات اهيةاب ل برن يس ع ععود التعاون برن ا تع مرن وتقل يسع ععود الق ق والتوتر برن ا تع مرن، توفر ا دشغ ع ععل منا ا تمنا ل تع م ،والنمو أداة تح ل )(1-2-1-3
ا تع مرن بععدشحععل متمررة وت ععاد تمتيال ب نهم ا تع مرن وتنع ععدش ب نهم مع ععا ت التنمر، ما ت التنمر ب نهم ،وتوفر ا دشغل وتلهر ب نهم مع ععا ت التنمر ،وتوفر الوثائق نيس ًّ ا واحتماع ًّ ا.
مع ععا ت التنمر ،وتوفر ا ع ععدشغع ع ع ع ععل -دائمع عا -
وتوفر ا دشغع ععل -غالبا -برام وأن ع ع ل -أم انا -برام وأن ع ع ع ل عالح ل ا دشغع ع ع ععل -نادشا -برام وأن ع ع ع ع ل اغتبانل ا تع م
برام وأن ع ع ع ع ع ععل وقع ععائ ع ععل لتوفرم منع ععا تمن
للحد من ما ت التنمر ا عالح ل ووقائ ل ووقععائ ععل للحع اعد من مععا ت التنمر، عالح ل أو وقائ ل للحد من ما ت اغتبانل ا ع م
ي ع ع ععجخ عل ا ناق ع ع ععل وامحواش وتقبل الرأ ولتوفرم منا تمن ي ع ععجخ عل ا ناق ع ععل ولعتععوفعرععم معنع ععا تمععن ي ع ع ع عجععخ ععلع التنمر ،والنمو ال ععامل ل ععةصع ع ل اغتبانل ول األمر
اآل ععر ،ويع ععدعععم العتععع ععم ،والعنعمععو ال ع ع ع ع ععامع ععل
وام عحععواش وت عق عبع ععل ال عرأ اآل ععر ،ويع ععدعععم ا نع ععاق ع ع ع ع ععل وامحواش وتقبع ععل الرأ ا تع مرن. أداة ا قابالت
ل ةص ل ا تع مرن.
التع م ،والنمو ال ع ع ع ععامععل ل ع ع ع ععةصع ع ع ع ععل اآل عر ،ويع ععدع ععم ال عت عع ع ععم ،وال عن عم ععو
ا تع مرن. ال امل ل ةص ل ا تع مرن.
)(1-2-1-4
تن ر ا دشغل قواعد الس و وا واوبل تن ع ع ععر ا دشغع ع ععل قواعد السع ع ع و وا واوبل، تن ع ع ع ععر ا دشغع ع ع ععل قواعد السع ع ع ع و تن ع ع ع ععر ا ععدشغع ع ع ععل قواعععد السع ع ع ع و تن ر ا دشغل قواعد الس و وا واوبل ،أداة تح ل
وتتع ععالخ -غع ععالب ع عا -ت ب قهع ععا امجتمخ وتتالخ -دائما -ت ب قها بانتلاس امجتمخ وا ع ععواوع عبع ععل ،وتع عتع ععالع ععخ -أمع ع ع ععان ع عا - وا واوبععل وتتععالخ -نععادشا -ت ب قهععا الوثائق وتتالخ ت ب قها.
ا دشسع ع وامجتمخ امحل وي غ ععال ب متنوعل ا دشس ب غال ب متنوعل. ت ب قها امجتمخ ا دشس . امجتمخ ا دشس . اغتبانل ا تع م
ومبت رة. اغتبانل ا ع م
اغتبانل ول األمر
أداة ا قابالت
)(1-2-1-5
توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل -دائمع عا -أن ع ع ع ع ععل ويرام توفر ا دشغع ع ععل -غالبا -أن ع ع ع ل ويرام توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل -نععادشا -أن ع ع ع ع ععل توفر ا دشغع ع ع ععل -أم انا -أن ع ع ع ع ل توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل برام وأن ع ع ع ع ععل تريويععل أداة تح ل
عالح عل أو وقعائ عل متنوععل لتعزيز السع ع ع ع و عالح ع ععل أو وقع ععائ ع ععل لتعععزيز الس ع ع ع ع عو ويرام عالح ع ععل أو وقع ععائ ع ععل لتعزيز ويرام عالح ععل أو وق ععائ ععل لتعزيز الوثائق داعمل ل س و اهيةابال.
اهيعةع ععابععال لع ععد ا عتععع عمعرععن وتععرتعبع بعنعتع ععائع اهية ععابال ل ععد ا تع مرن وترتب بنت ععائ السع ع ع ع و اهيةععابال لععد ا تع مرن ،السع ع ع ع و اهيةععابال لععد ا تع مرن اغتبانل ا تع م
ع ع ع ععة ا ع ع ع ع الت السع ع ع ع و ععل ،وتت ععالخ ع ع عة ا ع ع ع الت السع ع ع و ل وتتالخ عة ا ع الت وترتب بنتائ ع ع ع ع عةع ع ع ع و ت ععرتع عبع ع بع عنع عتع ععائع ع اغتبانل ول األمر
ت ب قهع ععا ب ع ع غ ع ع ع ع ععال ع ععب مبت رة ،و سع ع ع ععت مر ت ب قها. ا ع ع ع ع الت السع ع ع ع و ععل ل ععد هم ،و الس و ل ،وتتالخ ت ب قها. أداة ا قابالت
ال راكات امجتمع ل لتعزيزها. تتالخ ت ب قها.
)(1-2-1-6
ت بق ا دشغ ع ععل -دائما -أغ ع ععال ب ل ع ع ع ت بق ا دشغ ع ع ععل -نادشا -أغ ع ع ععال ب ت بق ا دشغع ععل -أم انا -أغع ععال ب ت بق ا ععدشغع ع ع ع ععل -غ ععالبع عا -أغع ع ع ع ععال ععب توفر ا دشغ ععل برام وأن ع ل ثرائ ل غرم أداة تح ل
عععن مععواهع ععب وقع ععدشات ا عتععع عمعرععن ،وتعحع ععدد عن مواهب وقدشات ا تع مرن، ل ع ع ع ع ع ع ع ع ععن م ععواهع ععب وقع ععدشات ل ع ع ع ع ع ع ع عععن مععواهع ععب وقع ععدشات ل صي ل لت وير مواهب ا تع مرن وته ئهم الوثائق
امت ععاح ععاتهم ،وتحيزهم عل ا ع ع ع ع ععاش ععل وت عحع ععدد امعتع ع ععاحع ععاتعهععم وت عحعيععزهععم ع علع ا تع مرن أو توفر أن ع ع ع ع ععل ثرائ ععل ا تع مرن ،وتحديد امت احاتهم. اغتبانل ا ع م ل مستقبل.
مق ععاييس موهب ععل ،وتوفر -دائم عا -أن ع ع ع ع ععل ا ع ع ع ععاش ععل مقععاييس موهبععل ،وتوفر -
3
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
ثرائ ععل غرم صع ع ع ععي ععل متنوع ععل ترتب بنت ععائ غالبا -أن ل ثرائ ل غرم صي ل ترتب غعرعم ص ع ع ع عيع ع ععل لعتع عويعر معواهع عهعم أو وتوفر أم عانعا أن ع ع ع ع عل ثرائ عل غرم اغتبانل ا تع م
تقويم مواه هم وقععدشاتهم ،وت امت ععاحععاتهم بنت ععائ تقويم مواه هم وق ععدشاتهم ،وت صع ع ع ع عي ع ع ععل تععرت عب ع ب عن عتع ععائ ع ت عقععويععم قدشاتهم. اغتبانل ول األمر
وته ئهم ل مسعتقبل ،وتتالخ ت ب قها ب غعال ب امت احاتهم وته ئهم ل مسع ع ع ععتقبل ،وتتالخ م ع ععواه ع ع ع عه ع ععم وق ع ععدشات ع عه ع ععم ،وت ع ع ع ع ع ع
مبت رة .وتقدس لهم موافز ععج ع ل ل تمرر. ت ب قها ،و ع ع ععجعهم عل ا ع ع ععاش ل امت ععاح ععاتهم وته ئهم ل مسع ع ع ععتقب ععل،
وتحقق مسع ع ع ععتويععات متقععدمععل ا سع ع ع ععابقععات ا سع ع ع ععابقات الوتن ل أو الدول ل ،وتقدس وتتالخ ت ب قها.
الوتن ل والدول ل. لهم موافز ج ع ل.
توفر ا دشغ ع ععل مهاس متنوعل ع ععجخ التعاون توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل مه ععاس متنوع ععل ع ع ع ععجخ توفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل لعن ا هع ععاس الت توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل عععددا محععدودا من عزز ا عدشغع ع ع ععل بنععاء العالقعات اهيةععاب ععل أداة تح ل )(1-3-1-1
والعمععل بروح اليريق امجتمخ ا ععدشسع ع ع ع ، التعاون والعمل بروح اليريق امجتمخ ع ع ع عجععخ العتععع ععاون والعععمع ععل بععروح ا هاس الت ع ع ع ععجخ التعاون والعمل الوثائق والتعاون امجتمخ ا دشس .
وامجتمخ امحل ،وتتععالخ ت ب قهععا بع غ ع ع ع ععال عب ا ععدشسع ع ع ع وتت ععالخ ت ب قه ععا بع ع غع ع ع ع ععال ععب اليريق امجتمخ ا دشس ع ،وتتالخ بروح اليريق امجتمخ ا دشسع ع ع ، اغتبانل ا ع م
متنوعل ومبت رة ،و سود العالقات اهيةاب ل متنوع ععل ،و سع ع ع ععود العالق ععات اهية ععاب ععل تع ع ع عبع ع ع عقع عهع ععا ،و سع ع ع ع ععود الع عع ععالقع ععات ويسود التوتر وبعن ا الت برن أداة ا قابالت
وا ماماس ا تباد برن منسوييها. وا ماماس ا تباد برن منسوييها. اهيةع ععاب ع ععل وا ماماس ا تبع ععاد برن منسوييها.
منسوييها.
)(1-3-1-2
توفر ا دشغ ع ععل فرص ع عا ل تواص ع ععل مخ األغ ع ععرة توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل فرص ع ع ع عا ل تواص ع ع ع ععل مخ توفر ا دشغ ععل فرص عا ل تواص ععل مخ توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل -نععادشا -أن ع ع ع ع ععل ع م أداة تح ل عزز ا دشغ ع ععل م ع ععاش ل األغ ع ععرة
ب غع ع ع ععال ب فاع ل ومتنوعل ،وتقدس -دائما - األغ ععرة ب غ ععال ب فاع ل ،وتقدس -غالبا األغ ع ععرة ،وتقدس -أم انا -أن ع ع ع ل ويرام لتوع ععل األغع ع ع ععرة بععدوشهم أو الوثائق أبنائهم ،والتحضرم ستقب هم.
املجتمع املدرس ي
أن ع ع ع ع ععل ويرام مبت رة ل توع ععل ب ععدوشهم -أن ع ع ع ع ع ععل ويعرامع لع عتعوعع ع ععل بع ععدوشهعم ويرام ل توع ل بدوشهم و ع ععر هم ععر هم ع م أبنائهم والتحض ععرم اغتبانل ول األمر
و ع ع ع ععر عهععم ع ععع ععم أبعنع ععائعهععم والعتععحض ع ع ع عرععم و ع ع ع ععر هم ع م أبن ععائهم والتحضع ع ع ععرم ع ع ع ععع ع ععم أبع عنع ععائع عه ععم والع عت ععحض ع ع ع ع عر ععم ستقب هم. أداة ا قابالت
ستقب هم ،وتقويم دماتها وت ويرها. ستقب هم. ستقب هم.
)(1-3-1-3
توفر ا دشغ ع ععل فرصع ع عا ل تواص ع ععل مخ امجتمخ توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل فرصع ع ع ع عا ل تواصع ع ع ع ععل مخ توفر ا دشغع ععل فرصع عا ل تواصع ععل مخ توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل -ن ععادشا -فرصع ع ع ع ععا عزز ا دشغل ال را ل امجتمع ل لدعم أداة تح ل
امحل ب رق متنوعل ،ولد ها ش ع ع عرا ل فاع ل امعجعتعمعخ امعحعلع ،ولع ععد عهع ععا ش ع ع ع عرا ع ععل مخ امجتمخ امحل ،و س ع ع ععت مر -أم انا لع عتعواص ع ع ع ع ععل معخ امعجعتعمعخ امعحعلع أو العتععع ععم والعت ع ع ثعرععم اهي عةع ععابععال ع امعجعتعمععخ الوثائق
مخ ا غع عسع ععات الوتن ل و سع ععت مر -دائما - ا غ عسععات الوتن ل و سععت مر -غالبا – -م عانعات ا غع ع ع عسع ع ع ععات الوتن عل سع ع ع ععت مر م ععانععات ا غع ع ع عس ع ع ع ععات اغتبانل ا ع م امحل .
مع ع ععانع ععاتعهع ععا لع ععدعععم ععع ععم ا عتععع عمعرععن وتع عبع ع ععل م ععانععاتهععا لععدعم ع م ا تع مرن وت ب ععل لع ععدعععم عع ع ععم ا عت عع ع عم عرععن وت ع عب ع ع ععل الععوتعنع ع ععل لع ععدعععم ععع ععم ا عتععع عمعرعن أداة ا قابالت
امت ععاحععات و اهعععاقععل وا وهويرن ،وتق م امت ع ععاحع ععات و اهعع ععاقع ععل وا وهويرن، امع ع ع عتع ع ع ع ع ع ععاح ع ع ععات و اهع ع ع ععاق ع ع ععل وت ب ع ععل امت ع ععاحع ععات و اهعع ععاقع ععل
األن ع ع ع ع ععل واليع ععال ععات التوعوي ععل ل مةتمخ وتق م األن ع ع ع ع ل واليعال ات التوعويل وا وهويرن ،وتق م لعن األن ل وا عوهعويعرن ،و تعقع عم أن ع ع ع ع ع ععل أو
ام عح عل ع ب ع ععرق م عب عت ع ععرة وت عت ع ععح م ع ع ععانع ععات عهع ععا ا تنوعل ل مةتمخ امحل وتت ح م اناتها والعيععع ععالع ع ععات العتعوععويع ععل لع عمعةعتمخ فعال ات توعويل ل مةتمخ امحل .
مةدمته. مةدمته. امحل .
نسبل ا تما ال ادش التع ا هل وتوافق نسع ع ع عبععل ا تمععا ال ععادش التع ا هععل نس ع ع ع عبع ععل ا تمع ععا ال ع ععادش التع نس ع ع ع عبع ععل ا عتعمع ععا الع ع ععادش العتععع ع ع توفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل كع ععادشا ع م ًّ ع عا م تمال أداة تح ل )(1-4-1-1
التطو
ال عتععمصع ع ع ع ع مععخ ام عجع ععا ال ع ع يع ععدشغ ع ع ع ع ععه وتوافق التمص ع ع ع ع مخ امجع ععا ال ع ع وتوافق التمص مخ امجا ال ا ع هع ععل ،وتععوافععق العتععمص ع ع ع ع مععخ الوثائق وم هال.
4
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
ب الوشيو ف عل مةا التمصع ) 90 ي ععدشغع ع ع ع عه ب ععالوشيو ف ع عل مة ععا يع ععدشغع ع ع ع ع عه ب ع ععالوشيو ف ع ع عل امجععا الع يععدشغ ع ع ع عه ب ععالوشيو اغتبانل ا ع م
ف ع عل مةععا التمصع ع ع ع ) أقععل مةا التمصع ع ع ) ما برن - %50التمصع ع ع ع ) مع ععا برن - %75أقع ععل من %ف م. أداة ا قابالت
.)%90 أقل من .)%75 من .%50
نسبل ا تما ال ادش اهداش ا هل نسبل ا تما ال ادش اهداش ا هل نسع ع ع عب ععل ا تم ععا ال ععادش اهداش ا ه ععل نسع ع ع عبععل ا تمععا ال ععادش اهداش ا هععل دب وس توفر ا دشغل كادشا ًّ
داشيا م تمال وم هال .أداة تح ل )(1-4-1-2
دب وس م ع ع ع ع ععاش ف ع ع عل مةع ععا دب وس م ع ع ع ع ععاش فع ع عل مةع ععا دب وس م ع ع ع ععاش ف عل مةا العمل ،م ع ع ع ع ععاش فع ع عل مةع ععا العمع ععل% 90 ، الوثائق
ف م. العم ععل ،م ععا برن - %50أق ععل من ما برن - %75أقل من .)%90 العمل ،أقل من .%50 أداة ا قابالت
.)%75
)(1-4-1-3
يتوافر لعد ا عدشغع ع ع ععل ا واشد ا عال عل ال عاف عل يتوافر لع ععد ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ا واشد ا ع ععال ع ععل يتوافر لد ا دشغع ع ععل ا واشد ا ال ل يتوافر لد ا دشغ ع ععل ا واشد ا ال ل أداة تح ل *) تلهر ا دشغل ثباتا واغتدامل مال ل.
لدعم وتحسععرن امجودة التع م ل ا سععتمرة، الع ع ع ععاف ع ع ععل لع ععدع ععم وت ععحسع ع ع ع عر ععن ام عج ععودة ال ععاف ععل ل ععدعم وتحسع ع ع ععرن امجودة لععدعم وتحسع ع ع ععرن امجودة التع م ععل الوثائق
ععل الارامععاتهععا ا ععال ععل بععدشحععل والقععدشة عل العتععع ع عمع ع ععل ا س ع ع ع عتعمععرة ،والعقع ععدشة ععلع التع م ل ا سع ع ع ععتمرة ،والقدشة عل و ععل الارام ععاته ععا ا ععال ععل ب ععدشح ععل أداة مقابالت
متمررة ،و تن ععر -دائما -غع اغععات الرغععوس ل الاراماتها ا ال ل بدشحل مرتيعل، ععل الارام ععاته ععا ا ععال ععل ب ععدشح ععل منميضل ،وتن ر -نادشا -غ اغات
والتحص ل أل حا ا صلحل. و تن ع ع ععر -غالبا -غ ع ع ع اغ ع ع ععات الرغ ع ع ععوس متوغع ع ع ع ع ععل ،وتن ع ع ع ععر -أم ع ععان ع عا - الرغع ع ع ععوس والتحصع ع ع ع ععل أل ع ع ع عح ععا
والتحص ل أل حا ا صلحل. غ ع ع ع اغ ع ع ععات الرغ ع ع ععوس والتحص ع ع ع ل ا صلحل.
أل حا ا صلحل.
)(1-4-1-4
توفر ا دشغع ع ع ععل -أم انا -أن ع ع ع ع ل أداة تح ل الوثائق ععجخ ا دشغععل منسععوييها للحصععو عل
توفر ا ع عدشغع ع ع ع ععل -دائم ععا -أن ع ع ع ع ععل ويرام توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل -ن ععادشا -أن ع ع ع ع ععل
توفر ا دشغع ع ععل -غالبا -أن ع ع ع ل ويرام ويعرامع تععوعععويع ععل لعلععحص ع ع ع ععو ععل ع ن ع عت ع ععائ ع ع ال ع ععر ع ع الر صل ا هن ل.
توعويععل متنوعععل للحصع ع ع ععو عل الر ص ع ع ع ععل وي عرام ع تععوعععويع ععل ل علععحص ع ع ع ععو ع عل ع
توعويل للحصو عل الر صل ا هن ل. الر صل ا هن ل. ا هن ل
ا هن ععل ،ونسع ع ع عب ععل ا ع مرن امح ععاصع ع ع ع رن عل الر صل ا هن ل.
ونسبل ا ع مرن امحاص رن عل الر صل ونسع ع ع ععبل ا ع مرن امحاصع ع ع ع رن عل اغتبانل ا ع م
الر ص ع ع ع ععل ا هن ععل %90ف ع م) من الع ععدد ونسع ع ع عبعل ا ع مرن امحعاصع ع ع ع رن عل
ا هن ععل م ععا برن - %75أق ععل من )%90 الر ص ع ع ع ععل ا هن ععل م ععا برن - %50
اهحمال ل مع مرن ،ومص ع ع ععو لعض ع ع ععهم عل الر صع ع ععل ا هن ل أقل من %50من
من العدد اهحمال ل مع مرن. أقعل من )%75من العععدد اهحمععال
شتب مستو متقدس و برم. العدد اهحمال ل مع مرن.
ل مع مرن.
)(1-4-1-5
تبن ا عدشغع ع ع ععل -دائمعا -عل ل ت وير ا تبن ا عدشغع ع ع ععل -أم عانعا -عل ل ت وير توفر ا دشغل -نادشا -ل ل ت وير توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل -أم ععانع عا -ععل نس ع ع ععوييها أداة تح ل تدعم ا دشغ ع ع ععل الت وير ا
ترتب بنتع ععائ تقويم األداء الوو يال ،وت ا ع ع ع ع ت ععرتع عبع ع بع عنع عتع ععائع ع تع عق ععوي ععم األداء ا ع ع تععرتعبع بعنعتع ععائع تعقععويععم األداء ل ت وير ا ترتب بنت ععائ تقويم وف عقع ععا ل عن عتع ععائ ع ت عقععويععم األداء الععوو ع عيععال الوثائق
امت احات حم خ منسع ع ععوييها ،وتتالخ تني ها الععوو ع عيععال ،وت ع ع ع م عع علععم ام عت ع ع ععاحع ععات الوو يال ،أو امت احات منسوييها ،األداء الع ععووع ع ع عيع ععال ،وتع ع ع ع ع ع لع عع ععن اغتبانل ا ع م وامت احاتهم.
ب غع ع ع ععال ب متنوعل ،وتقيس أثرها أدائهم، منس ععوييها ،وتتالخ تني ها ،و ععجعهم - ام عت ع ع ععاحع ععات مععنس ع ع ع ععوي عي عهع ععا وت عتع ععالععخ أداة ا قابالت
5
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
تني ها ،و جعهم -أم انا -عل غالبا -عل ا لتحاق بال مام التدشيأ ل و ع ع ع ععجعهم -دائما -عل ا لتحاق بال مام وتت ح لهم -نععادشا -فرص ا لتحععاق
ا ل عت عحع ععاق بع ععال ع عمام ع ال عتع ععدشي عأ ع ع ععل وا ع ع ععاش ل مةتمعات التع م ا هن ل ،التععدشيأ ععل وا ع ع ع ععاش ععل مةتمعععات التع م بععال مام التععدشيأ ععل أو ا ع ع ع ععاش ععل
وا ع ع ع ع ععاش ع ععل لعن مةتمعع ععات وامحاص ع ع ع ون عل برام تدشيأ ل ما برن ا هن ع ععل ،و حراء الع ععدشاغ ع ع ع ع ععات والبحو م ع عةع عتع عمع ععع ععات الع عتع ععع ع ع ععم ا ع عهع عنع ع ع ععل،
التع م ا هن ععل ،وامح ععاصع ع ع ع ون عل - %75أق ع ععل م ع ععن )%90م ع ععن ح ع عم ع ععال ع ع اهحرائ ععل ،وامحععاصع ع ع ع ون عل برام تععدشيأ ععل وامحاص ون عل برام تدشيأ ل أقل
أ م من %90من حمال منسوييها. برام تععدشيأ ععل مععا برن - %50أقعل منسوييها. من %50من حمال منسوييها.
من )%75من حمال منسوييها.
ت بق ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل لعن حراءات ت بق ا دشغ ععل معلم حراءات التقويم ت عبعق ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل حمع عخ حراءات التعقعويم ت بق ا عدشغع ع ع ععل ععددا محعدودا من أداة تح ل ت بق ا دشغل التقويم ال ا ال ا بن ا عل )(1-4-1-6
التقويم الع ع ا ال ا بن عل ا عع ععايرم الع ع ا ال ا بن عل ا ع ععايرم ا عتم ععدة من ال ع ع ا ععال ا عبعنع ع علع ا ععع ععايعرععم ا عععتعمع ععدة مععن حراءات التقويم ال ع ا ال ا بن عل الوثائق ا عايرم ا عتمدة من اله ئل.
ا عتمعدة من اله ئعل ،و عزز ثقعافته اله ئع ععل ،و عزز -غع ععالب ع عا -ثقع ععافتع ععه برن اله ئل ،و عزز -دائما -ثقافته برن أعضع ع ع ععاء ا عععايرم ا عتمععدة من اله ئععل ،و عزز اغتبانل مع م
-أم ععانع عا -برن أعضع ع ع ع ععاء امجتمخ أعضع ع ع ععاء امجتمخ ا دشسع ع ع ع و ع ع ع ععاش هم امجتمخ ا دشس ع ع ب رق وأغع ععال ب متنوعل، -نادشا -ثقافته برن أعضاء امجتمخ
و اش هم نتائةه. نتائةه. ا دشس ،و اش هم نتائةه. ا دشس أو اش هم نتائةه.
)(1-4-1-7
تني ا دشغ ععل لعن عناص ععر ل تني ع ا ععدشغ ع ع ع ععل معلم عنععاصع ع ع ععر ععل تني ا دشغل حم خ عناصر ل التحسرن تني ا دشغع ععل لعن عناصع ععر ل أداة تح ل تني ا دشغ ع ععل ل ل تحس ع ععرن بناء عل
التحسع ع ع ععرن وفق ع عا لنتع ععائ التقويم التحسع ع ع ععرن ،وتر ز عل األولوي ععات وفقع عا وتر ز عل األولويع ععات وفق ع عا لنتع ععائ التقويم التحسرن و ترتب بنتائ التقويم الوثائق نتائ التقويم ا دشس ،وتتالعها.
لعنعتع ععائع العتعقعويعم ا ع ععدشسع ع ع ع ع ،وتعتع ععالعععهع ععا ا دشس ،وتتالعها بانتلاس وت وشها. ا دشس ،وتتالعها. ا دشس ،و تتالعها. اغتبانل ا ع م
بانتلاس. أداة مقابالت
.2التعليم والتعلم
)(2-1-1-1
توفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل فرص ع ع ع ع عا مت ع ععافئع ععل ل تع م،
توفر ا دشغع ع ع ععل فرصع ع ع عا مت افئل ل تع م، توفر ا دشغع ع ع ععل أن ع ع ع ع ل ومصع ع ع ععادش توفر ا دشغل أن ل تراع اليروق اغتبانل ا تع م توفر ا دشغعل فرصعا مت افئل ل تع م ت
ومصع ع ع ع ععادش وأن ع ع ع ع ع ععل ع م متنوعع ععل ،ويع ععداش ومصع ع ع ععادش وأن ع ع ع ع ل ع م تراع اليروق ع م تراع اليروق اليردي ععل وي ععداش اليرديععل لعععدد ق ععل من ا تع مرن، امعتع ع ععاحع ععات ا عتععع عمعرععن بعمععن فعيعهععم وو أداة ا الملل
العوقع ععا بعيع ععاعع ع ع ععل ع بعيعئع ععل العتععع عم لعتع عبع ع ععل
اليرديععل ،ويععداش الوقععا بيععاع ععل بيئععل الععوقع ععا ع بعيعئع ععل العتععع ععم لعتع عبع ع ععل ومصع ع ع ععادش التع م غرم كاف ل و يداش الصي ل اهعاقل وا وهويون.
امت ععاح ععات حم خ ا تع مرن بمن فيهم و ال عت عع ع ععم ل عت ع عب ع ع ععل ام عت ع ع ععاحع ععات م عع علععم امت احات لعن ا تع مرن. الععوقع ععا ع ب عي عئع ععل ال عت عع ع ععم ل عت ع عب ع ع ععل أداة ا قابالت
6
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
نععوات ع ال عت عع ع ععم ا سع ع ع ع عه عهع ععدفع ععل وفععق ونس ع ع ع عبع ععل توافق تني ع ع ا ن مخ -ت عن عي ع ع ع ت ع ت عح عق ع ععق نععوات ع ال عت عع ع ععم تحق ق نوات التع م ا س ععههدفل وفق امة ل
الدشاغ ل. امة ل الزمن ل ما برن - %50أقل ا سههدفل وفق امة ل الدشاغ ل. امة ل الدشاغ ل.
ونسع ع ع عبععل توافق تني ع ا ن مخ امة ععل ونس ع ع ع عبع ععل تعوافعق تعنعيع ع ع ا عنع ع معخ امعةع ع ععل ونس ع ع ع عبع ععل تعوافعق تعنعيع ع ع ا عنع ع مخ من .)%75
الزمن ل ما برن - %75أقل من .)%90الزمن ل أ م من .%90 امة ل الزمن ل أقل من .%50
)(2-1-1-3
توفر ا دشغع ععل اغع ععامات ة ات تدشيس تتسع ععم توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل اغع ع ع ععامات ة ععات ت ععدشيس توفر ا دشغعل اغعامات ة ات تدشيس توفر ا دشغ ععل اغ ععامات ة ات تدشيس تنوع ا دشغع ععل اغع ععامات ة ات التدشيس اغتبانل ا تع م
ب ععال ع ع ع ععمو والتم ععايز ت امت ععاح ععات حم خ تتسع ع ع ععم بعالتمعايز ت امت عاحعات معلم ت امت ع ععاحع ععات لعن ا تع مرن، ت امت ععاح ععات ع ععدد مح ععدود من لعتع عبع ع ععل امعتع ع ععاحع ععات ا عتععع عمعرععن ،ودعععم أداة ا الملل
ا تع مرن ،وتنوع -دائم ع عا -فيهع ععا راعع ععاة ا تع مرن ،وتنوع -غععالبعا -فيهععا راعععاة وتعنععوع -أمع ع ععان ع عا -ف عيعهع ععا عراعع ععاة ا عت عع ع عم عرععن ،وت عنععوع -نع ععادشا -ف عي عهع ععا الصي ل ع مهم.
اليروق اليرديععل ب نهم لتحق ق نوات التع م العيعروق العيعرديع ععل بع عنعهعم لعتعحعقع عق نعوات العيععروق العيععرديع ععل بع عنعهععم لعتعحعقع ععق عراعع ععاة ال عي ععروق ال عي ععرديع ععل ب ع عن عه ععم أداة ا قابالت
ا سععههدفل وفقا مةصععائ ا رم ل العمريل التع م ا سع ع ع ععهه ععدفععل وفق عا مةص ع ع ع ععائ نعواتع العتععع عم ا س ع ع ع عهعهع ععدفع ععل وفعق ع عا لتحق ق نوات التع م ا سع ع ع ععهه ععدف ععل
وقدشاتهم بمن فيهم و اهعاقل وا وهويرن. ا رم ع ععل العمريع ععل وقع ععدشاتهم بمن فيهم م ععةص ع ع ع ع ععائ ع ا ععرم ع ع ععل ال عع عم ععريع ععل وفقعا مةصع ع ع ععائ ا رم ععل العمريعل
و اهعاقل وا وهويرن. وق ععدشاتهم بمن فيهم و اهع ععاق ععل وقدشاتهم.
وا وهويرن.
)(2-1-1-4
توفر ا دشغل أن ل متنوعل ومبت رة تدم توفر ا دشغععل أن ع ل متنوعل تدم برن توفر ا دشغع ع ع ععل أن ع ع ع ع ل تدم برن توفر ا ععدشغع ع ع ععل أن ع ع ع ع ععل تععدم برن تيعل ا دشغ ع ععل التع م اهل امونال لت ب ل اغتبانل ا تع م
بعرععن العتععع ععم الص ع ع ع عيععال والعتععع ععم اهلع عاععمونععال العتععع ععم الص ع ع ع عيععال والعتععع ععم اهلع عاععمونععال التع م الصع ععيال والتع م اهل امونال التع م الصع ع ععيال والتع م اهل امونال اغتبانل ول األمر امت احات ا تع مرن ،ودعم ع مهم.
ضمن التع م ا دشس بدشحل متمررة، ضمن التع م ا دشس بدشحل مرتيعل، ضع ع ع ععمن التع م ا ععدشسع ع ع ع ب ععدشح ععل ضع ع ع ععمن التع م ا ععدشسع ع ع ع ب ععدشح ععل أداة ا الملل
وتعوفعر حعمع عخ العتعةعهعرعرات العتعقعنع ع ععل العالزمع ععل وتوفر معلم التةهررات التقن ععل الالزمععل متوغ ل، منميضل، الصي ل
وت ب قعاتهعا بيئعل التع م لت ب عل امت عاحعات وتع عبع عقع ععاتعهع ععا ع بعيعئع ععل العتععع ععم لعتع عبع ع ععل وتععوفععر لععععن العتعةعهعرعرات العتعقعنع ع ععل و توفر تةهررات التقن ع ععل الالزمع ععل أداة ا قابالت
حم خ ا تع مرن ودعم ع مهم ،وتوفر ععل ام عت ع ع ععاحع ععات م عع علععم ا عت عع ع عم عرععن ودعععم الالزمععل وت ب قععاتهععا بيئععل التع م وت ب ق ععاته ععا بيئ ععل التع م لت ب ععل
ش ع ع ع ع ععام ع ععل ومرنع ععل لع ععدم التع م اهل امونال ع مهم ،وتوفر ععل شع ع ع ع ععام ععل ل ععدم لت ب ععل امت ععاحععات لعن ا تع مرن امت احات ا تع مرن ودعم ع مهم،
ضع ع ع ععمن التع م ا ععدشسع ع ع ع ال ومال ول واشئ ال عت عع ع ععم اهل ع عاععمونععال ضع ع ع ع عمععن ال عت عع ع ع ععم ودعع ععم ع ععع ع ع عمع عهع ععم ،وتع ععوفع ععر ع ع ع ععل و ت ععوحع ععد ع ع ععل لع ععدم ع ال عت عع ع ععم
وتتالخ -دائما -تني ها وت وشها. ا دشسع ال ومال ول واشئ وتتالخ -غالبا محععدودة لععدم التع م اهل امونال اهل امونال ضع ععمن التع م ا دشسع ع
-تني ها وت وشها. ضع ع ع ععمن التع م ا ع ععدشسع ع ع ع ال ومال ال ومال أو ل واشئ.
ول واشئ وتتالخ -أم انا -تني ها
وت وشها.
)(2-1-1-5
توفر ا دشغل أن ل ع م متنوعل تر ز توفر ا دشغععل أن ع ل ع م متنوعل ومبت رة توفر ا دشغل لعن أن ل التع م توفر ا دشغل أن ل ع م محدودة توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل أن ع ع ع ع ععل ع م ت ب ق ععل اغتبانل ا تع م
ععلع العتع عبع عقع ععات العععمع ع ع ععل الععواقععع ع ععل تعر عز ععلع العتع عبع عقع ععات العععمع ع ع ععل العواقععع ع ععل الت تر ز عل الت ب قععات العم ععل تععر ععز ع عل ع ال عت ع عب ع عقع ععات ال عع عم ع ع ع ععل اغتبانل ول األمر ترتب بح اة ا تع مرن.
7
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
الواقع ععل وترتب بح ععاة ا تع مرن ،وترتب بح ع ععاة ا تع مرن ،و ع ع ع ععجعهم وترتب بح ع ععاة ا تع مرن ،و ع ع ع ععجعهم عل الواقع ععل وترتب بح ععاة ا تع مرن، أداة ا الملل
و ع ع ع عجعععهععم ععلع العبعح ع ع و حعراء عل البحع ع و حراء التة ععاش العم ععل ،ال ع عب ع عح ع ع و ح ع عراء ال ع عت ع عة ع ععاش ال ع عع ع عم ع ع ع ع ع ععل، ع ع ع ع عج عع عهععم ع عل ع ال عب عح ع ع و ح عراء الصي ل
وا غتقصاء بدشحل متمررة. التةععاش العم ععل ،وا غع ع ع ععتقصع ع ع ععاء وا غتقصاء بدشحل مرتيعل. التةععاش العم ععل ،وا غع ع ع ععتقص ع ع ع ععاء أداة ا قابالت
بدشحل متوغ ل. بدشحل منميضل.
)(2-1-1-6
توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل لعن األغ ع ع ع ععال ععب توفر ا دشغل أغال ب وأن ل ومصادش توفر ا دشغ ع ععل أغ ع ععال ب وأن ع ع ع ل ومص ع ععادش توفر ا دشغ ع ع ععل أغ ع ع ععال ب وأن ع ع ع ع ل تن ا دشغل ا هاشات القرائ ل والعدديل
واألن ع ل ومصععادش ع م سععههدف ع م متنوعععل سع ع ع ععههععدف تنم ععل مهععاشات ع م متنوعع ععل ومتمررة ،سع ع ع ععههع ععدف تنم ع ععل ع م محع ععدودة سع ع ع ععههع ععدف تنم ع ععل أداة تح ل األغاغ ل لد ا تع مرن.
تنم ع ععل مهع ععاشات القراءة وال تع ععابع ععل القراءة وال تع ععابع ععل وا هع ععاشات العع ععدديع ععل مهععاشات القراءة وال تععابععل وا هععاشات العععدديععل مه ععاشات القراءة وال ت ععاب ععل وا ه ععاشات الوثائق
األغ ع ع ع ععاغع ع ع ع ععل لععد معلم ا تع مرن من األغ ع ع ععاغع ع ع ع ل لد حم خ ا تع مرن من ال وا هاشات العدديل األغ ع ععاغ ع ع ل لد الع ععددي ععل األغع ع ع ع ععاغع ع ع ع ععل ل ععد ع ععدد اغتبانل ا تع م
ال العم ات الصع ععي ل وغرم الصع ععي ل العم ععات الصع ع ع ععي ععل وغرم الصع ع ع ععي ععل وتععدعم ل ع ععع ععن ا ع عت ع عع ع ع ع عم ع عرع ععن مع ععن ع ععال معحع ععدود مععن ا عتععع عمعرععن مععن ععال اغتبانل ول األمر
العم ع ععات الصع ع ع ععي ع ععل ا عت ع ععاديع ععل ،و ععجعهم عل ا ععاش ل ا سععابقات ،م ععاش ههم ا س ععابقات الوتن ل والدول ل، العم ات الصع ع ع ععي ل ا عت اديل ،و أداة ا الملل
عالح ععل و ثرائ ععل متنوع ععل وتععوفععر ع ع عععالح ع ع ععل و ث عرائ ع ع ععل م عت عنععوعع ععل وتععوفععر ل ععععن ام عة ع ع ال ععععالح ع ع ععل وتوفر ت ععوف ععر ع ع ع ععالح ع ع ععل أو ث عرائ ع ع ععل الصي ل
لتنم ههععا لععد هم ،وتتععالخ تني ع هععا ب ع غ ع ع ع ععال ععب لتنم هها لد هم ،وتتالخ تني ها. واهثرائ ل لتنم هها لد هم. لتنم هها لد هم. أداة ا قابالت
مبت رة.
)(2-1-1-7
توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل لعن األغ ع ع ع ععال ععب توفر ا دشغ ع ععل أغ ع ععال ب وأن ع ع ل ع م توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل أغ ع ع ع ععال ععب وأن ع ع ع ع ععل ع م توفر ا دشغ ع ع ععل أغ ع ع ععال ب وأن ع ع ع ع ل أداة تح ل تن ا دشغل مهاشات التي رم الع ا لد
وأن ع ع ع ع ععل ع م سع ع ع ععههععدف تنم ععل متنوعل س ع ععههدف تنم ل مهاشات التي رم متنوع ععل ومتمررة سع ع ع ععهه ععدف تنم ععل مه ععاشات ع م محع ععدودة سع ع ع ععههع ععدف تنم ع ععل الوثائق ا تع مرن.
معهع ععاشات العتعيع عرععم الععع ع ع ععا معهع ععاشات الع ععا مه ععاشات التح ععل ،وا غع ع ع ععتنت ععا التي رم الع ععا وتر ز عل مهععاشات التح ععل، معهع ععاشات العتعيع عرععم الععع ع ع ععا معهع ععاشات اغتبانل ا تع م
ال عت عح ع ع ع ععل ،وا غع ع ع ع عت عن عتع ععا ،ومع ععل والتقويم واهبع ععداع ،ومع ععل ا ع ع ع ع الت) وا غع ع ع ع عت عن عتع ععا وال عت عق عوي ععم واهبع ععداع ،ومع ععل ال ع عت ع عح ع ع ع ع ع ععل وا غع ع ع ع ع عت ع عن ع عتع ععا ومع ععل اغتبانل ول األمر
ا ع ع ع ع الت) ل ععد لعن ا تع مرن لع ععد مع ععع عل ععم ا ع عتع ععع ع ع عمع عر ععن م ععن ععال ا ع ع ع ع الت) لععد حم خ ا تع مرن من ال ا ع ع ع ع الت) لع ععد لعن ا تع مرن أداة ا الملل
مععن ععال ال عع عم ع ع ع ععات الصع ع ع ع عي ع ع ععل العم ع ععات الصع ع ع ععي ع ععل وغرم الصع ع ع ععي ع ععل ،العم ععات الصع ع ع ععي ععل وغرم الصع ع ع ععي ععل ،وتوفر مععن ععال ال عع عم ع ع ع ععات الصع ع ع ع عي ع ع ععل الصي ل
ا ععتع ع ععاديع ععل ،ومعععلععم األن ع ع ع ع ع ععل ومعلم األن ع ع ل واألغع ععئ ل الت تقدمها أن ع ع ع ع ععل ثرائ ععل متنوع ععل ومبت رة لتنم هه ععا ا ع عت ع ع ععاديع ععل ،وم عع علععم األن ع ع ع ع ع ع ععل أداة ا قابالت
واألغع ع ع ععئ ععل الت تق ععدمه ععا تر ز عل تععر ععز ععلع تع عبع ععق ا ععععرفع ععل والعتعحع ع ع ععل لد هم. واألغع ع ع ععئ ع ععل الت تقع ععدمهع ععا تر ز عل
ا عرف ععل والتع ع ر وت ب ق ا عرف ععل ،وا غع ع ع ععتنتععا ،والتقويم وتوفر أن ع ع ع ع ععل ا عرف ععل والت ع ر وميق امحق ععائق،
وتوفر لعن األن ع ع ع ع ع ععل اهثرائ ع ععل ثرائ ل متنوعل لتنم هها لد هم. و توفر أن ع ع ع ع ععل ثرائ ععل لتنم هه ععا
لتنم هها لد هم. لد هم.
)(2-1-1-8
توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل لعن األغ ع ع ع ععال ععب توفر ا دشغع ع ععل أغع ع ععال ب وأن ع ع ع ل ع م توفر ا دشغل أغال ب وأن ل ع م متنوعل توفر ا دشغ ع ع ععل أغ ع ع ععال ب وأن ع ع ع ع ل ت عن ع ع ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ا عهع ععاشات ال ععع ععات عيع ع ععل اغتبانل ا تع م
وأن ع ع ع ع ع ععل التع م الت سع ع ع ععهه ععدف متنوع ععل سع ع ع ععهه ععدف تنم ععل الق ععدشة عل ومتمررة س ععههدف تنم ل القدشة عل التح م ع م محع ععدودة سع ع ع ععههع ععدف تنم ع ععل اغتبانل ول األمر وا حتماع ل لد ا تع مرن.
العوات وض ع ععب ا نيعا ت لد حم خ ت عن عم ع ع ععل ال عقع ععدشة ع عل ع ال عت عح ع ععم ع التح م العوات وضب ا نيعا ت القع ععدشة عل التح م العوات
8
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
لع ععد مع ععع عل ععم ا ع عتع ععع ع ع عمع عر ععن م ععن ععال ا تع مرن من ال العم ات الصع ع ععي ل وغرم العوات وضع ععب ا نيعا ت لد وض ع ع ع عبع ا نعيععع ععا ت لع ععد لععععن أداة ا الملل
الصي ل. ل ع ععع ععن ا ع عت ع عع ع ع ع عم ع عرع ععن مع ععن ع ععال العم ات الصي ل وغرم الصي ل. ا عت عع ع عم عرععن مععن ععال ال عع عم ع ع ع ععات الصي ل
وتنل م بيئع ععل الص ع ع ع ع ي ع ع ع ععجخ العمع ععل وتنل م بيئل الصع ع ي ععجخ العمل التعاونال العم ات الصي ل ا عت اديل، الصي ل ا عت اديل، أداة ا قابالت
وتنل م بيئل الص ع ي ععجخ العمل التع ععاونال وا ن ععاق ع ع ع ع ععل وامحواش اليع ععا وا ناق ع عل وامحواش اليعا ويس ع ععود ا ماماس وتنل م بيئل الصع ع ي ععجخ العمل
التعاونال وا ناق ل وامحواش ويسود ويسع ع ع ععود ا ماماس ا تبععاد برن ا تع مرن ا تباد برن ا تع مرن بدشحل متمررة. التعاونال وا ناق ععل وامحواش ويسعود
ا معاعماس ا عتعبع ععاد بعرععن ا عتععع عمعرععن بدشحل مرتيعل. ا م عا عماس ا عت عبع ععاد ب عرععن ا عت عع ع عم عرععن
بدشحل متوغ ل. بدشحل منميضل.
)(2-1-1-9
توفر ا دشغ ععل لعن األن ع ل الت توفر ا دشغع ع ععل أن ع ع ع ل متنوعل ع ع ععجخ توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل أن ع ع ع ع ععل متنوع ععل ومتمررة توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل أن ع ع ع ع ععل مح ععدودة اغتبانل ا تع م تن ا ععدشغع ع ع ع ععل ا ه ععاشات الرقم ععل ل ععد
ع ع ع ععجخ حم خ ا تع مرن عل اغع ع ع ععتمع ععداس ع ع ع ع عج ععخ ل عع ععن ا عت عع ع عم عر ععن ع عل ع معلم ا تع مرن عل اغ ععتمداس التقن ل ع ع ع ع عج ععخ ل عع ععن ا عت عع ع عم عر ععن عع عل ع اغتبانل ا ع م ا تع مرن.
الرقم ععل التقصع ع ع ع والبحع ،وت ء -التقن ل الرقم ل التقص ع والبح ،وت ء اغع ع ع ععتمع ععداس التقن ع ععل الرقم ع ععل اغ ع ع ع عتعمع ععداس العتعقعنع ع ععل العرقعمع ع ععل ع اغتبانل ول األمر
التقص والبح ،وت ء -أم انا -غع ععالب ع عا -اليرص وا ص ع ع ع ع ععادش ا تنوعع ععل -دائما -اليرص وا صع ععادش ا تنوعل لت ب ل التقصع ع ع ع والبحع ،وت ء -نعادشا - أداة ا الملل
ال ع عي ع ععرص وا صع ع ع ع ع ععادش ل ع عت ع ع ع عب ع ع ع ععل لت ب ع ععل امت ع ععاحع ععاتهم وتنم ع ععل ا هع ععاشات امت ععاحععاتهم وتنم ععل ا هععاشات التقن ععل لععد هم الع ع عي ع ععرص وا صع ع ع ع ع ععادش لع ع عتع ع ع ع ع عبع ع ع ع ععل الصي ل
ام عت ع ع ععاحع ععات عهععم ،وت عن عم ع ع ععل ا عهع ععاشات التقن ععل ل ععد هم بمن فيهم و اهع ععاق ععل و تقانها بمن فيهم و اهعاقل وا وهويرن. ام عت ع ع ععاحع ععات عه ععم ،وت عن عم ع ع ععل ا عهع ععاشات
وا وهويرن. التقن ل لد هم. التقن ل لد هم.
)(2-1-1-10
توفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل أن ع ع ع ع ع ععل ع م متنوعع ععل توفر ا دشغع ع ع ععل أن ع ع ع ع ل ع م متنوعل توفر ا دشغل لعن أن ل التع م توفر ا دشغل أن ل ع م محدودة عزز ا عدشغع ع ع ععل دافع عل ا تع مرن ل تع م اغتبانل ا تع م
ومتمررة ع ععجخ اليض ع ععو ومب ا غ ع ععت الع ععجخ اليضععو ومب ا غععت الع لد ع ع ع ع عج ععخ ال ععيضع ع ع ع ععو ومع ععب الع عتع ع ع ععجخ اليضع ععو ومب ا غع ععت الع اغتبانل ول األمر وا غتمتاع به.
لع ععد حعمع عخ ا عتععع عمعرعن ،وتع عبعق -دائعم ع عا - معععلععم ا عتععع عمعرععن ،وتع عبععق -غع ععالعب ع عا - ا غع ع ععت الع لد لعن ا تع مرن، لع ععد لعععن ا عتععع عمعرعن ،،وتع عبعق - أداة ا الملل
أغ ع ع ع ع ععال ع ععب تحيرر وأن ع ع ع ع ع ععل تراع م ولهم أغع ع ععال ب تحيرر وأن ع ع ع ل تراع م ولهم وت بق -أم ععانعا -أغ ع ع ع ععال ععب تحيرر نععادشا -أغ ع ع ع ععال ععب تحيرر وأن ع ع ع ع ععل الصي ل
واهعتعمع ععامع ععاتعهععم ،وتععزيع ععد مععن دافععع عهعهععم ن عحععو واهتم ععام ععاتهم ،وتزي ععد من دافع ههم نحو وأن ع ع ع ع ع ع ع ع ععل ت ع ع عراعع ع ع مع ع ع ع ع ععولع ع عهع ع ععم تراع م ولهم واهتمععامععاتهم ،وتزيععد أداة ا قابالت
التع م وا غع ععتمتاع به وتحقق الرفات بيئل التع م وا غع ع ععتمتاع به وتحقق الرفات واهتم ععام ععاتهم ،وتزي ععد من دافع ههم مع ععن داف ع عع ع ع ع عه ع عهع ععم ن ع عحع ععو ال ع عت ع عع ع ع ع ععم
التع م. بيئل التع م. نحو التع م وا غتمتاع به. وا غتمتاع به.
)(2-2-1-1
ت بق ا دشغع ع ع ععل -دائما -أغع ع ع ععال ب وأدوات ت بق ا ععدشغع ع ع ع ععل -غ ععالب عا -أغع ع ع ع ععال ععب ت بق ا دشغع ع ع ععل أغع ع ع ععال ب وأدوات ت بق ا ععدشغ ع ع ع ععل أغ ع ع ع ععال ععب وأدوات تقوس ا دشغ ععل أداء ا تع مرن باغ ععتمداس أداة تح ل
تقويم متنوعل وفاع ل ع ععة صع ع ل وت وين ل وأدوات ت ع عق ع ععوي ع ععم م ع عت ع عن ع ععوع ع ععل وف ع ععاع ع ع ع ععل تع عقع ععويع ععم تع ععر ع ععز عع علع ع ا ع عتع عبع ععاشات تقويم تر ز عل ا تباشات ا عرف ل أغال ب وأدوات تقويم متنوعل وفاع ل .الوثائق
تقويم التعلم
و تع ععام ع ععل تع ععدعم التع م ويلهر التمع ععايز ع ع ع ععة صع ع ع ع عل وت وين عل و تعام عل تعدعم ا عرف ل التقويم امةتامال ويلهر التقويم امةتامال و يلهر التمايز اغتبانل ا تع م
مسع ع ع ععتويات أداء ا تع مرن ،و ع ع ع ععجعهم عل التع م ويلهر التمايز مسع ع ععتويات أداء تم ععايز مح ععدود مسع ع ع ععتوي ععات أداء ع مسع ع ع ع عت ععويع ععات أداء ا عت عع ع عم عر ععن، اغتبانل ول األمر
ا تع مرن ،و سع ع ع ععتم ععدس -أم ععان عا - و ستمدس -نادشا -أغال ب التقويم
9
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
ا ع ع ععاش ل تقويم أدائهم وتحسع ع ععينه ب رق الت ع ععة صع ع ع ل ،أو الت وين ل لدعم أغ ع ع ععال ب التقويم الت ع ع ععة ص ع ع ع ل ،ا تع مرن ،و ع ععجعهم عل ا ع ععاش ل أداة ا الملل
متنوعل. تقويم أدائهم وتحسينه. والت وين ل لدعم التع م. التع م. الصي ل
)(2-2-1-2
تح ل ا دشغع ع ع ععل -غالبا -نتائ التقويم تح ععل ا ععدشغع ع ع ع ععل -دائمع عا -نت ععائ التقويم، تح ععل ا ععدشغ ع ع ع ععل -أم ععانعا -نتععائ تح ع ععل ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل -نع ععادشا -نتع ععائ أداة تح ل تح ل ا دشغععل نتائ التقويم وتوويها
وتععوو عي عهع ععا ع ب عنع ععاء ع ع عععالح ع ع ععل وتيسع ع ع ععرهععا ب رق متنوعععل ،وتوويهععا بنععاء التقويم وتوويه ععا بن ععاء العتعقعويعم وتعووعيعهع ععا ع بعنع ععاء ع الوثائق تحسرن نوات التع م بانتلاس.
عالح ل لتحسع ع ععرن نوات التع م لد لتحسع ععرن نوات التع م لد ا تع مرن، عالح ععل لتحسع ع ع ععرن نوات التع م عالح ل لتحسرن نوات التع م .لد اغتبانل ا ع م
ا تع مرن ،وتتالخ تني ها بانتلاس. وتتالخ تني ها بانتلاس. لد ا تع مرن ،وتتالخ تني ها. ا تع مرن ،و تتالخ تني ها. أداة ا قابالت
)(2-2-1-3
ت عقع ععدس ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ال عت ع ع ع يع ععل ال عراح ععع ععل أداة تح ل الوثائق تقععدس ا ععدشغ ع ع ع ععل -نععادشا -الت ع يععل تقدس ا دشغع ع ع ععل -أم انا -الت يل تقدس ا دشغععل -غالبا -الت يل الراحعل تقععدس ا ععدشغ ع ع ع ععل -دائمعا -الت ع يععل الراحعععل
الراحععل اليوشيل ل متع مرن لدعم الراحعل اليوشيل ل متع مرن لدعم العيععوشيع ععل لع عمعتععع عمعرععن لع ععدعععم ععع عمعهععم اليوشيع ععل ل متع مرن ب رق متنوعع ععل لع ععدعم اغتبانل ا تع م ل متع مرن بانتلاس.
عع عمعهعم وتحس ع ع ع عرعن أدائهعم بع ععانتعلع ععاس و ععزز وتحسرن أدائهم بانتلاس. ع مهم وتحسرن أدائهم بانتلاس. ع مهم وتحسرن أدائهم. اغتبانل ول األمر
التع م ال ا ال لد هم. أداة ا قابالت
.3نوات التع م .3
يتم من ال نلاس ا تباشات الوتن ل "نافس" مع اش التحص ل التع .4
يعلعهععر %90ف ع ع ع ععم مععن ا عتععع عمعرععن ف عمععرهععم يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن يلهر أقع ععل من %50من ا تع مرن يلهر ا تع مون ا عاراز بع ععالق م والهويع ععل اغتبانل ا تع م )(3-2-1-1
بانتمائهم لوتنهم ،ويإنةازات الوتن وأبنائه، ا تع مرن فمرهم بع ععانتمع ععائهم لوتنهم، ا عت عع ع عم عر ععن ف عم ععره ععم بع ععان عت عمع ععائ عه عم ف ع عمع ععرهع ععم بع ععانع عتع عمع ععائع عهع عم لع ععوت ع عنع عهع ععم، اغتبانل ا ع م الوتن ل.
ويعارون باماثهم وتععاشيمهم ول ههم وعععاداتهم، ويع ععإنةع ععازات الوتن وأبنع ععائع ععه ،ويعارون لوتنهم ،ويإنةازات الوتن وأبنائه، ويإنةازات الوتن وأبنائه ،ويعارون اغتبانل ول األمر
يةع ععاب ع ععل نحو واتهم ،ولع ععد هم القع ععدشة عل ا تع مرن م ع ع ع ععاعر يةاب ل نحو واتهم، ا تع مرن م ع ع ع ع ععاعر يةع ععاب ع ععل نحو م اعر يةاب ل نحو واتهم ،ولد هم اغتبانل ا ع م واتهم.
تحمععل ا سع ع ع ع ول ععل وال قععل بععالنيس ،والتعبرم ول ععد هم الق ععدشة عل تحم ععل ا سع ع ع ع ول ععل واتهم ،ولععد هم القععدشة عل تحمععل القدشة عل تحمل ا س ول ل وال قل اغتبانل ول األمر
عن غع عععادتهم والتيا والرضع ععا عن امح اة، وال قل بالنيس ،والتعبرم عن غ ع ع عععادتهم ا س ول ل وال قل بالنيس ،والتعبرم بع ععالنيس ،والتعبرم عن غع ع ع ععع ععادتهم أداة ا قابالت
والتعامل بإيةاب ل مخ األهل واألصدقاء. والتيا والرضع ع ععا عن امح اة ،والتعامل عن غعادتهم والتيا والرضا عن والعتعيع ععا والععرض ع ع ع ع ععا عععن امعحع ع ععاة،
بإيةاب ل مخ األهل واألصدقاء. امح ع ععاة ،والتعع ععامع ععل بع ععإيةع ععاب ع ععل مخ وال عت ععع ععامع ععل بع ععإي عةع ععاب ع ع ععل مععخ األهع ععل
األهل واألصدقاء. واألصدقاء.
10
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
يلهر %90ف ع م من ا تع مرن مم ععاشغ ع ع ع ععات يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن يلهر أق ععل من %50من ا تع مرن يلهر ا تع مون الارام ع عا بع ععا مع ععاشغ ع ع ع ع ععات اغتبانل ا تع م )(3-2-1-3
ع ععح ل غع ع ع مل ووع ا ب هم ل تناو ال اء ا تع مرن مماشغع ع ع ععات ع ع ع ععح ل غع ع ع ع مل ا تع مرن مماشغعات عح ل غع مل مماشغ ع ع ععات ع ع ععح ل غ ع ع ع مل ووع ا اغتبانل ا ع م الصح ل الس مل.
الصع ع ع ع ،وممع ععاشغ ع ع ع ع ععل الن ع ع ع ع ععا البع ععدنال، ووع ععا ب ع هم ععل تنععاو ال ع اء الصع ع ع ع ، ووعع ع ع ععا ب ع ع هع عمع ع ع ععل تع عنع ععاو الع ع ع ع اء ب ع ع هم ع ععل تنع ععاو ال ع ع اء الصع ع ع ع ، اغتبانل ول األمر
وامحياال عل غالمل امجسم والعقل. وممعاشغع ع ع ععل الن ع ع ع ععا البعدنال ،وامحيعاال الص ،ومماشغل الن ا البدنال، ومع عمع ععاشغ ع ع ع ع ععل ال ععن ع ع ع ع ععا الع عبع ععدن ععال، أداة ا قابالت
عل غالمل امجسم والعقل. وامحيع ععاال عل غع ع ع ععالمع ععل امجسع ع ع ععم وامحيع ععاال عل غع ع ع ععالمع ععل امجسع ع ع ععم
والعقل. والعقل.
ل امجتمع ل أداة تح ل الوثائق يلهر أقع ععل من %50من ا تع مرن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يلهر %90ف ع ع م من ا تع مرن اهتمع ععام ع عا ي اش ا تع مون األن )(3-2-1-4
ا تع مرن اهتماما با ع ععاش ل األعما بع ععا ع ع ع ع ععاش ع ععل األعمع ععا امجتمع ع ععل ،و اهتمع ععامع عا بع ععا ع ع ع ع ععاش ع ععل األعمع ععا ا تع مرن اهتم ععام عا ب ععا ع ع ع ع ععاش ععل اغتبانل ا ع م واألعما الت وع ل.
امجتمع ععل ،و األعمععا الت وع ععل األعمع ععا امجتمع ع ععل ،و األعمع ععا امعجعتعمععع ع ععل ،و ع األععمع ععا العتع ععوعع ع ععل األعما الت وع ل دا ل ا دشغل و اشحها. اغتبانل ا تع م
الت وع ل دا ل ا دشغل و اشحها .دا ل ا دشغل و اشحها. اغتبانل ول األمر دا ل ا دشغل و اشحها.
يعلعهععر %90ف ع ع ع ععم مععن ا عتععع عمعرععن غ ع ع ع ع ععوك ع عا يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن أداة تح ل الوثائق يلهر أقع ععل من %50من ا تع مرن ي ع عا ععرس ا عت عع ع عم ععون ب عق ععواعع ععد السع ع ع ع ع ععو )(3-2-1-5
منضع ع ع ععب ع عا والارام ع عا ات ًّ ع عا بنلع ععاس وقواعع ععد ا تع مرن غع ع وكا منضع ععب ا والاراما ات ًّ ا ا تع مرن غ ع ع وكا منضع ععب ا والاراما غ وكا منضب ا والاراما ات ًّ ا بنلاس اغتبانل ا ع م وا نضبا ا دشس .
ا دشغع ع ععل ،ويمواع د امحضع ع ععوش وا نص ع ع عراف بنلع ععاس وقواعع ععد ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ،ويمواع ع ععد ات ًّ ع عا بنل ععاس وقواع ععد ا ععدشغع ع ع ع ععل، وق ععواعع ععد ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ،ويع عم ععواعع ع ع ععد أداة ا قابالت
وعدس الت ب عن ا دشغع ع ع ععل ،وامحياال عل امحضععوش وا نصعراف وعدس الت ب عن ويمواع ععد امحضع ع ع ععوش وا نصع ع ع عراف امحضوش وا نصراف وعدس الت ب
ا واشد ا وحودة با دشغ ع ع ععل ،وا لاراس باشتداء ا دشغل ،وامحياال عل ا واشد ا وحودة وعع ععدس ال عت ع ع ع ععب عععن ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل، عن ا دشغع ععل ،وامحياال عل ا واشد
الز ا دشسع ع ،ما يلهرون اماماما وتقديرا بع ععا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ،وا ل عا عراس بع ععاشتع ععداء ال ععز وام عح عيع ععاال ع عل ع ا ععواشد ا ععوح ععودة ا ععوح ععودة بع ععا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل ،وا لع عاع عراس
ع ميهم . ا دشس ع ع ع ،ما يلهرون اماماما وتقديرا بععا ععدشغ ع ع ع ععل ،وا لاراس بععاشتععداء الز باشتداء الز ا دشسع ،ما يلهرون
ع ميهم. ا ع ععدشسع ع ع ع ،مع ععا يلهرون امامامع ععا اماماما وتقديرا ع ميهم.
وتقديرا ع ميهم .
يعلعهعر %90ف ع ع ع عم معن ا عتععع عمعرعن دافععع ع ععل يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن يلهر أقع ععل من %50من ا تع مرن اغتبانل ا ع م يعلعهععر ا عتععع عمععون العقع ععدشة ععلع العبعح ع ع )(3-2-1-6
ات ععل ل تع م والقععدشة عل تحععديععد أهععداف ا تع مرن دافع ععل ات ععل ل تع م والقععدشة ا عتععع عمعرععن دافععع ع ععل اتع ع ععل لع عتععع عم دافع ععل ات ععل ل تع م والق ععدشة عل اغتبانل ا تع م والتع م ال ا ال.
ععع عمعهعم ،و داشة العوقع ععا ،وتعقعويعم مص ع ع ع ع ععادش عل تحع ععديع ععد أهع ععداف ع مهم ،و داشة وال عقع ععدشة ع عل ع ت عحع ععديع ععد أهع ععداف ت عحع ععديع ععد أهع ععداف عع ع عم عهععم ،و داشة اغتبانل ول األمر
التع م ،وتحمل مسع ع ع ع ول ل ع مهم ،والقدشة الوقا ،وتقويم مصع ععادش التع م ،وتحمل ععع عمعهععم ،و داشة الععوقع ععا ،وتعقععويععم الوقع ععا ،وتقويم مص ع ع ع ع ععادش التع م، أداة ا قابالت
عل توو التقن ع ععل الرقم ع ععل البح ع ع مس ول ل ع مهم ،والقدشة عل توو مص ع ععادش التع م ،وتحمل مس ع ع ول ل وتحمل مس ع ع ول ل ع مهم ،والقدشة
والتع م. التقن ل الرقم ل البح والتع م. عع ع عم عهععم ،وال عقع ععدشة ع عل ع تععوو ع ع
11
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
ال عت عق عن ع ع ععل ال ععرق عم ع ع ععل ع ال عب عح ع ع عل توو التقن ع ععل الرقم ع ععل
والتع م. البح والتع م.
ي عل عه عر %90ف ع ع ع ععم مععن ا عت عع ع عم عرععن اع عا عرازا يع ع علع ع عه ع ععر - %75أق ع ععل م ع ععن %90م ع ععن يلهر أقععل من %50من ا تع مرن يعلعهععر - %50أقع ععل مععن %75مععن يلهر ا تع مون اعارازا ب قافههم واماماما اغتبانل ا ع م )(3-2-1-7
ب ق ععاف ععل امجتمخ وت ععاشيم ععه وتراث ععه ،وييمرون ا عت عع ع عم عر ععن اع عا عرازا ب ع عقع ععافع ععل ام عج عت عمععخ اعارازا ب قع ععافع ععل امجتمخ وتع ععاشيمع ععه ا تع مرن اعارازا ب قع ععافع ععل امجتمخ اغتبانل ا تع م امجتمخ. ل تنوع ال قا
بععدينهم ول ههم ،مععا يلهرون امامامعا وتيهمعا وتع ععاشي عمع ععه وت عراثع ععه ،وي عي عمععرون بع ععدي عن عهععم وتراثع ععه ،وييمرون بع ععدينهم ول ههم ،وت ععاشيم ععه وتراث ععه ،وييمرون ب ععدينهم أداة ا قابالت
ل تنوع ال قا ل عو وال قافات األ ر ول ههم ،مع ععا يلهرون امامام ع عا وتيهمع ععا معا يلهرون امامامعا وتيهمعا ل تنوع ول ع عه عهععم ،عمع ععا ي عل عهععرون ام عا عمام ع عا
ل تنوع ال قع ععا ل ع ع ع عععو وال قع ععافع ععات ال قا ل عو وال قافات األ ر وتيهمع ععا ل تنوع ال قع ععا ل ع ع ع عععو
األ ر وال قافات األ ر
.4البيئة املدرسية
)(4-1-1-1
تعنعلع ععم معبعنع ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل يعتععوافععق مععخ عع ععدد تنل م مبن ا ععدشغ ع ع ع ععل يتوافق مخ عععدد تنل م مبن ا ععدشغع ع ع ع ععل يتوافق مخ تنل م مبن ا ععدشغع ع ع ع ععل يتوافق مخ ت عن عل ع ععم م عب عن ع ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل مععالئععم ل ععع ععدد اغتبانل ا ع م
ا عتععع عمعرععن و ص ع ع ع ع ععائع ا ععرمع ع ععل العععمععريع ععل ا تع مرن و ص ع ع ع ععائ ا رم ععل العمريععل عدد ا تع مرن و ص ع ععائ ا رم ل عدد ا تع مرن و صع ع ععائ ا رم ل أداة مالملل ا تع مرن وا رم ل العمريل.
ومت بع ععاتهع ععا ،وتتوافر غ ع ع ع ع ععامع ععات منع ععاغع ع ع عبع ععل ومت باتها ،وتتوافر غع ع ع ععامات مناغع ع ع ععبل العمريل ومت باتها وتنل م األثا العمريل ومت باتها وتنل م األثا البيئل ا دشغ ل
ماشغع ععل األن ع ع ل ا تنوعل ،وتنل م األثا مععاشغ ع ع ع ععل األن ع ع ع ع ععل ا تنوعععل ،وتنل م بدشحل متوغ ل. بدشحل منميضل.
بدشحل متمررة. األثا بدشحل مرتيعل.
)(4-1-1-2
تنل م اليص ع ععو الدشاغع ع ع ل وا عامل مالئمل تنل م اليصع ع ع ععو الععدشاغع ع ع ع ععل وا عععامععل تنل م اليصو الدشاغ ل وا عامل تنل م اليصععو الدشاغع ل وا عامل تتوافر فصع ع ع ععو ومععامعل مالئمعل ل عم عل اغتبانل ا ع م
ل ع عع عم ع ع ع ععل ال عت عع ع ع عم ع ع ععل وي ع ع ع ام عت ع ع ععاحع ععات مععالئ عمع ععل ل ع عع عم ع ع ع ععل ال عت عع ع ع عم ع ع ععل وي ع ع ع مالئمع ععل ل عم ع ععل التع م ع ععل وي مالئمع ععل ل عم ع ععل التع م ع ععل وي التع م ل ت امت احات ا تع مرن بمن اغتبانل ا تع م
ا تع مرن وتحقق الرف ععات لهم ب ععدشح ععل متمررة امت ععاحععات ا تع مرن وتحقق الرفععات لهم امت احات ا تع مرن وتحقق الرفات أداة مالملل البيئل ام عت ع ع ععاحع ععات ا عت عع ع عم عر ععن بع ععدشحع ععل فيهم وو اهعاقل.
املبنى املدرس ي
بمن فيهم و اهعععاقععل ،وتتوافر ا عععامععل بعدشحعل مرتيععل بمن فيهم و اهععاقعل، لهم ب ععدشح ععل متوغع ع ع ع ععل بمن فيهم منميضع ع ع ع ععل ،و تتوافر ا ع ععام ععل ا دشغ ل
حم خ الوغ ع ع ع ع ععائع ععل واألدوات وا واد الالزمع ععل وتتوافر ا عع ععامع ععل معلم الوغ ع ع ع ع ععائع ععل و اهع ععاق ععل ،وتتوافر ا ع ععام ععل الوغ ععائل واألدوات أو ا واد الالزمل
لتني أن ل التع م. واألدوات وا واد الالزمل لتني أن ع ع ع ل لعن الوغع ع ع ع ععائ ععل واألدوات وا واد لتني أن ل التع م.
التع م. الالزمل لتني أن ل التع م.
)(4-1-1-3
مرافق ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل وامةع ععدمع ععات ا س ع ع ع ع ععانع ععدة مرافق ا ععدشغ ع ع ع ععل وامةععدمععات ا س ع ع ع ععانععدة مرافق ا دشغل وامةدمات ا ساندة ت ع ع ع ا عراف ععق وام عةع ععدمع ععات ا س ع ع ع ع ععانع ععدة أداة مالملل البيئل مرافق ا دشغل وامةدمات ا ساندة
والس ع ع ععامات ،وا قص ع ع ع ا دشس ع ع ع ،وأما ن والسامات ،وا قص ا دشس ،وأما ن والس ع ععامات ،وا قص ع ع ا دشس ع ع ، والسع ع ععامات ،وا قصع ع ع ا دشسع ع ع ، امعتع ع ععاحع ععات ا عتععع عمعرععن بعمععن فعيعهععم وو ا دشغ ل
مماشغععل األن ع ل وامج و ت امت احات معمع ععاشغ ع ع ع ع ععل األن ع ع ع ع ع ععل وامعجع عو تع ع وأمع ععا ع ععن مع عمع ععاشغ ع ع ع ع ععل األن ع ع ع ع ع ع ععل وأما ن مماشغل األن ل وامج و اهعاقل.
ا تع مرن بمن فيهم و اهعع ععاقع ععل بع ععدشحع ععل امعتع ع ععاحع ععات ا عتععع عمعرعن بعمعن فعيعهعم و وامج و ت امت احات ا تع مرن ت امت ع ععاحع ععات ا تع مرن بع ععدشحع ععل
متمررة. اهعاقل بدشحل مرتيعل. بمن فيهم و اهعع ععاقع ععل بع ععدشحع ععل منميضل.
متوغ ل.
12
مستويات األداء املؤشرات الترميز
املعايير
التميز التقدم االنطالق التهيئة األدوات
)(4-2-1-1
يوحد لد ا دشغ ععل ش ععهادة األمن والس ععالمل يوح ععد ل ععد ا ععدشغع ع ع ع ععل شع ع ع عه ععادة األمن
يوحد لد ا دشغ ع ععل ش ع ععهادة األمن تتوافر فصع ع ع ععو ا ععدشغع ع ع ع ععل ومع ععام ه ععا أداة تح ل الوثائق يوحد لد ا دشغ ع ع ععل ش ع ع ععهادة األمن
من الدفاع ا دنال، والسالمل من الدفاع ا دنال، والسالمل من الدفاع ا دنال، وحع عمع ع ع ععخ مع عرافع عقع عهع ععا مع عتع ع ع ع ع عبع ععات األم ععن اغتبانل ول األمر والسالمل من الدفاع ا دنال،
وتوفر ا ععدشغ ع ع ع ععل مت بععات األمن والسع ع ع ععالمععل وتوفر ا دشغل مت بات األمن والسالمل وتوفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل مت بع ععات األمن أداة مالملل البيئل وتوفر ا ع ععدشغ ع ع ع ع ععل مت بع ععات األمن والسالمل.
الت تناغععب امت احات حم خ ا تع مرن بمن الت تناغ ععب امت احات حم خ ا تع مرن والس ع ععالمل الت تناغ ع ععب امت احات والسع ع ععالمل الت تناغع ع ععب امت احات ا دشغ ل
فيهم و اهع ععاق ععل ب ععدشح ععل متمررة ،وتت ععالخ - بمن فيهم و اهععاقعل بعدشحعل مرتيععل، حعمع ععخ ا عتععع عمعرععن بعمععن فعيعهععم و ا تع مرن بمن فيهم و اهعع ععاقع ععل
دائما -غ ع ععالمل ا تع مرن مرافق ا دشغ ع ععل وتت ععالخ -غ ععالبع عا -غع ع ع ععالم ععل ا تع مرن
اهعاقل بدشحل متوغ ع ع ل ،وتتالخ - بدشحل منميضع ع ع ععل ،وتتالخ -نادشا -
وأثناء الد و وامةرو منها. مرافق ا دشغل وأثناء الد و وامةرو أم انا -غعالمل ا تع مرن مرافق غععالمل ا تع مرن مرافق ا دشغععل
ا دشغع ع ع ععل وأثناء الد و وامةرو
منها. وأثناء الد و وامةرو منها.
منها.
األمن والسالمة
)(4-2-1-2
توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل ععدمععل الصع ع ع ع ععانععل توفر ا دشغع ع ععل دمل الصع ع ع انل الدوشيل توفر ا ععدشغ ع ع ع ععل ععدمععل الصع ع ع ع ععانععل الععدوشيععل توفر ا ععدشغع ع ع ع ععل ععدم ععل الصع ع ع ع ععان ععل عمل ا دشغ ععل عل ص ع انل حم خ مرافق أداة تح ل
الععدوشيععل ا سع ع ع ععتمرة ل ععافععل ا رافق ا سع ع ع ععتمرة ل ع ععافع ععل ا رافق والتةهررات ا سع ع ع ععتمرة ل عافعل ا رافق والتةهررات بعدشحعل ال ععدوشي ععل ا سع ع ع ععتمرة ل ععاف ععل ا رافق الوثائق ا بن وتةهرراته بانتلاس.
متمررة. بدشحل مرتيعل. والتةهررات بدشحل متوغ ل. والتةهررات بدشحل منميضل. اغتبانل ا ع م
أداة مالملل
البيئل ا دشغ ل
)(4-2-1-3
عمعل ا دشغع ع ع ععل -دائمعا -عل نلعافل ا بن عمععل ا ععدشغ ع ع ع ععل -غععالبعا -عل نلععافععل عمل ا دشغل -نادشا -عل نلافل عمل ا دشغل -أم انا -عل نلافل اغتبانل ا ع م عمل ا دشغل عل نلافل ا بن ا دشس
ومرافقع ععه ،وتتع ععالعهع ععا بع ععانتلع ععاس ،وتوفر كوادش ا بن ومرافقع ععه ،وتتع ععالعهع ععا بع ععانتلع ععاس، ا بن ومرافقع ععه ،ومتع ععالعههع ععا وتوفرم ا عبعنع ومعرافعقع ععه ،وتعتع ععالعععهع ععا ،وتعوفر اغتبانل ا تع م وحم خ مرافقه بانتلاس.
ل ق ععاس ب ع عم ععا النل ععاف ععل فيه ععا ،وتوفر حم خ وتوفر كوادش ل ق ععاس بع ع عم ععا النل ععافع عل أداة مالملل البيئل كوادش ل ق عاس بع عمعا النلعافعل فيهعا ،كوادش ل ق عاس بع عمعا النلعافعل فيهعا،
أدوات النلععافععل الالزمععل ،وتحيلهععا أمععا ن فعيعهع ععا ،وتععوفععر معععلععم أدوات العنعلع ععافع ععل وتع ععوفع ععر ل ع ععع ععن أدوات ال ع عن ع علع ععافع ععل و توفر أدوات النلافل. ا دشغ ل
مالئمل لها. وتحيلها أما ن مالئمل لها. وتحيلها أما ن مالئمل لها.
ميتاح امحددات:
13
ا تحقق ما برن - %50أقل من )%75من ال واهد ا تحقق م ععا برن - %50أق ععل من )%75من ا م ععاشغع ع ع ع ععات أو أم انا بدشحل متوغ ل
واألدلل ا سههدفل ال واهد واألدلل ا سههدفل.
ا تحقق أقل من %50من ال واهد واألدلل ا تحقق أقععل من %50من ا مععاشغ ع ع ع ععات أو ال ع ع ع ععواهععد واألدلععل نادشا بدشحل منميضل
ا سههدفل ا سههدفل.
14