PROBLEMA A

A B C D E F G
2 Datos situación actual Zona 1 Zona 2 Total
3
4 Item A Item B Item A Item B
5
6 Media de la Demanda Semanal 200 300 500 600
7 Desviación estándar Semanal (normal) 20 30 50 60
8 Largo de ciclo T 4 4 4 4
9 Tiempo de transporte L 1 1 1 1
10 Peso Item (kg) 10 15 10 15
11 Costo Unitario ($/und) de compra 30000 24000 30000 24000
12 Costo Holding % anual 25% 25% 25% 25%
13 Nivel de servicio requerido 99,70% 99,70% 99,70% 99,70%
14 Valor z (CLS) 2,75 2,75 2,75 2,75
15
16 Resultados
17 Cantidad Q 800 1200 2000 2400
18 Stock de seguridad 123 184 307 369
19 Inventario promedio 523 784 1.307 1.569
20 Costo de mantener $/año 3.921.634 4.705.961 9.804.085 9.411.921 27.843.601
21
22 Carga por envio por item 8000 18000 20000 36000
23 Carga por envio X 26000 56000
24 Costo (100000+200 x) 5.300.000 11.300.000
25 Nº de envios al año 13 13
26 Costo de transporte $/año 68.900.000 146.900.000 215.800.000
27 Costo de operación $/año -
28
29 Total costo actual $/año 243.643.601
30
31
32 Datos centralizado Zona unica Total
33
34 Item A Item B
35
36 Media de la Demanda Semanal 700 900
37 Desviación estándar Semanal (normal) 54 67
38 Largo de ciclo T 2 2
39 Tiempo de transporte L 1 1
40 Peso Item (kg) 10 15
41 Costo Unitario ($/und) de compra 30000 24000
42 Costo Holding % anual 25% 25%
43 Nivel de servicio requerido 99,70% 99,70%
44 Valor z (CLS) 2,75 2,75
45
46
47 Cantidad Q 1400 1800
48 Stock de seguridad 256 319
49 Inventario promedio 956 1.219
50 Costo de mantener $/año 7.172.220 7.315.580 14.487.800
51
Costo de transporte al CD $/año
Carga por envio por item 14000 27000
Carga por envio X 41000
Costo OL2 $/kilo 250
Costo (por envio 250 X) 10.250.000
Nº de envios al año 26
Costo de transporte $/año 266.500.000

Costo de CD a cliente final

52 Unidades envio directo 10 13 (este dato es un supuesto que se agrega al planteamiento del problema)
53 Carga por envio por item 100 195,00
54 Carga por envio X 295
55 Costo (v) 20 (costo outbound corregido, es un supuesto agregado al planteamiento )
56 Nº de envios al año 3.600
57 Costo de transporte out $/año 21.240.000 21.240.000
58
59 Total costo actual $/año 302.227.800
60
61 Ahorro cierre almacenes 40.000.000
62 Costo Log actual - centralizado (ahorro) - 18.584.199
63

El ahorro indica
que es más caro
centralizar (costo
64 Resp 3) Resp 4) OL2 muy alto)
Con Buscar Objetivo, el costo 250 debe
cambiar hasta este valor para tener un
65 beneficio (celda G71)>= 0
66 Costo OL2 $/kilo = 232,6
69
70 Resp 5)
71 Item A Item B
72 Costo de Inventario actual 13.725.719 14.117.882
73 Costo de Inventario concentrado 7.172.220 7.315.580
74 Ahorro anual 6.553.499 6.802.302
75 # unds anuales de dda. 36400 46800
76 Ahorro por unidad 180,0 145,3
72
A B C D E F G
2 Datos situación actual Zona 1 Zona 2 Total
3
4 Item A Item B Item A Item B a
5 =+C6+E6
6 Media de la Demanda Semanal 200 300 500 600
7 Desviación estándar Semanal (normal) 20 30 50 60
8 Largo de ciclo T 4 4 4 4
9 Tiempo de transporte L 1 1 1 1
10 Peso Item (kg) 10 15 10 15
11 Costo Unitario ($/und) de compra 30000 24000 30000 24000
12 Costo Holding % anual 0,25 0,25 0,25 0,25
13 Nivel de servicio requerido 0,997 0,997 0,997 0,997
14 Valor z (CLS) =INV.NORM.ESTAND(C13) =INV.NORM.ESTAND(D13) =INV.NORM.ESTAND(E13) =INV.NORM.ESTAND(F13)
15
16 Resultados
17 Cantidad Q =+C8*C6 =+D8*D6 =+E8*E6 =+F8*F6
18 Stock de seguridad =+C14*RAIZ(C8+C9)*C7 =+D14*RAIZ(D8+D9)*D7 =+E14*RAIZ(E8+E9)*E7 =+F14*RAIZ(F8+F9)*F7
19 Inventario promedio =+(1/2)*C17+C18 =+(1/2)*D17+D18 =+(1/2)*E17+E18 =+(1/2)*F17+F18
20 Costo de mantener $/año =+C12*C11*C19 =+D12*D11*D19 =+E12*E11*E19 =+F12*F11*F19 =SUMA(C20:F20)
21
22 Carga por envio por item =+C17*C10 =+D17*D10 =+E17*E10 =+F17*F10
23 Carga por envio X =+C22+D22 =+E22+F22
24 Costo (100000+200 x) =100000+200*D23 =100000+200*F23
25 Nº de envios al año =+D6*52/D17 =+F6*52/F17
26 Costo de transporte $/año =+D24*D25 =+F24*F25 =SUMA(C26:F26)
27 Costo de operación $/año 0
28
29 Total costo actual $/año =+G20+G26 resp 1)
30
31
32 Datos centralizado Zona unica Total
33
34 Item A Item B
35
36 Media de la Demanda Semanal =+C6+E6 =+D6+F6 dda
37 Desviación estándar Semanal (normal) =+RAIZ(C7^2+E7^2) =+RAIZ(D7^2+F7^2) q
38 Largo de ciclo T 2 2 n
39 Tiempo de transporte L 1 1
40 Peso Item (kg) 10 15
41 Costo Unitario ($/und) de compra 30000 24000
42 Costo Holding % anual 0,25 0,25
43 Nivel de servicio requerido 0,997 0,997
44 Valor z (CLS) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(C43) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(D43)
45
46
47 Cantidad Q =+C38*C36 =+D38*D36
48 Stock de seguridad =+C44*RAIZ(C38+C39)*C37 =+D44*RAIZ(D38+D39)*D37
49 Inventario promedio =+(1/2)*C47+C48 =+(1/2)*D47+D48
50 Costo de mantener $/año =+C42*C41*C49 =+D42*D41*D49 =SUMA(C50:F50)
51
Costo de transporte al CD $/año
Carga por envio por item =+C47*C40 =+D47*D40
Carga por envio X =+C53+D53
Costo OL2 $/kilo 250
Costo (por envio 250 X) =D55*D54
Nº de envios al año =+D36*52/D47
Costo de transporte $/año =+D56*D57

Costo de CD a cliente final

52 Unidades envio directo 10 13 (este dato es un supuesto que se agrega al planteamiento del problema)
53 Carga por envio por item =10*C61 =15*D61
54 Carga por envio X =C62+D62
55 Costo (v) 20 (costo outbound corregido, es un supuesto agregado al planteamiento )
56 Nº de envios al año =+D36*52/D61
57 Costo de transporte out $/año =+D63*D64*D65 =SUMA(C66:F66)
58
59 Total costo actual $/año =G50+G58+G66 resp 2)
60
61 Ahorro cierre almacenes 40000000
62 Costo Log actual - centralizado (ahorro) =G29-G68+G70
63

El ahorro indica que es más caro

64 Resp 3) Resp 4) centralizar (costo OL2 muy alto)
Con Buscar Objetivo, el costo 250 debe
cambiar hasta este valor para tener un
65 beneficio (celda G71)>= 0
66 Costo OL2 $/kilo = 232,566417152483
69
70 Resp 5)
71 Item A Item B
72 Costo de Inventario actual =C20+E20 =D20+F20
73 Costo de Inventario concentrado =C50 =D50
74 Ahorro anual =C79-C80 =D79-D80
75 # unds anuales de dda. =C36*52 =D36*52
76 Ahorro por unidad =C81/C82 =D81/D82
72
PROBLEMA B
A1 B C D E F
2 Actual:
3 Datos situacion actual Tiendas Barrios Tienda centro
4 N° de items en cat 1 1
5 Numero de almacenes 4 6
6 Media Dda. Semanal (normal) U 180 180
7 Desv. Dda. Semanal (normal) sigma 18 18
8 Largo Ciclo actual (semanas) T 1 1
9 Tiempo de Transporte (semanas) L 0,2 0,2
10 Peso Item (kg) w 10 10
11 Costo Unitario ($/und) c 10000 10000
12 Costo Holding % anual r 48% 48%
13 Nivel de servicio requerido CSL 99,7% 99,7%
14 Costo variable transporte actual ($/kg) 1200 1200
15 Valor z (Distrib. Normal) 2,75 2,75
16
17 Desde aquí el análisis
(está separado, pero puede ser las 10
18 tiendas en 1 solo paso)
19 4 tiendas barrios 6 Tiendas centro total (10 tiendas)
20 Lote pedido cada tienda (Q = T *U) 180,0 180,0
21 Invent. Prom. Ciclo (Q/2) 90,0 90,0
22 SS (z *raiz(T+L) * sigma) (por tienda) 54,2 54,2
23 Invent. Prom. tienda (Q/2 + SS) 144,2 144,2

24 Total Inv. Promedio (todas las tiendas) 577 865 total

Costo invent. ( %r * c * Inventario
25 promedio tiendas) 2.768.271 4.152.407 6.920.678 a) Clog de inventario actual
26 total
27 Carga pedido por tienda (kilos) (w*Q) 1800 1800
Costo transp. por envio a todas las
28 tiendas (kilos * tarifa * #tiendas) 8.640.000 12.960.000
29 Numero de envios al año 52 52
30
31 Costo transp. Anual 449.280.000 673.920.000 1.123.200.000 b) Clog de transporte actual
32
33 C log actual 452.048.271 678.072.407 1.130.120.678
34 (este se mantendrá)
35
36
37 con CD y última milla
38
Media Dda. Semanal (normal) U
39 centralizada 6 tiendas 1.080
Desv. Dda. Semanal (normal) sigma
40 cent 44,1
41 Num CD. 1
42 Largo Ciclo (semanas) T 1
43 Tiempo de Transporte (semanas) L 0,2
44 Peso Item (kg) w 10
45 Costo Unitario ($/und) c 10000
46 Costo Holding % anual %r 48%
47 Nivel de servicio requerido CSL 99,7%
Costo variable transporte inbound ($/kg)
48 (camiones) 800
Costo variable transporte outbound
49 ($/caja) 1400
50
51 Lote pedido 1080
52 Invent. Prom. Ciclo 540
53 SS 133
54 Invent. Prom. En CD 673
55 Total Invent. Prom. En CD 673 total
56 Costo invent. 3.229.548 3.229.548
57 Carga pedido al CD 10.800
58 Costo transp. Envio 8.640.000
59 Numero de envios al año 52
Costo transp. Anual inbound (al nuevo
60 CD) 449.280.000 449.280.000
61 Costo transp. Anual outbound (Uber) 78.624.000 78.624.000 c) Clog transporte Ultima milla
62 C log nuevo (6 tiendas) 531.133.548 531.133.548
63
Celda Obj. Para sensibilizar
64 Ahorro Clog (6 tiendas) 146.938.859 transporte C89
65 I max
66 I max en unds
67
68 983.181.819 d) Costo log nuevo
f) con Análisis Y si (excel) , se
sensibiliza el costo Uber 1400 hasta que
69 los Clog sean indiferentes (4 tiendas+6 con CD)
e) El proyecto se justifica,
70 El valor es: 4.016,46 payback entre 2 y 3 años
71
Otra forma es con una inecuación
72 para las 6 tiendas: Flujo anual
73 C log Actual - C log nuevo 146.938.859
1080 * 52 + 449280000+3229548<
74 678073667
75
76 X < = 4016,46
77
78
79
80
81 Flujos anuales
82 0 1 2 3
83 V.Presente $ 335.494.493 146.938.859 146.938.859 146.938.859
84 Inversión 200.000.000
85 V.P.N. 135.494.493
86 Tasa dcto. 15%
87 (mismo % cc inv., u otra)
A1 B C D E F
2 Actual:
3 Datos situacion actual Tiendas Barrios Tienda centro
4 N° de items en cat 1 1
5 Numero de almacenes 4 6

6 Media Dda. Semanal (normal) U 180 180

7 Desv. Dda. Semanal (normal) sigma 18 18

8 Largo Ciclo actual (semanas) T 1 1

9 Tiempo de Transporte (semanas) L 0,2 0,2

10 Peso Item (kg) w 10 10
11 Costo Unitario ($/und) c 10000 10000
12 Costo Holding % anual r 0,48 0,48
13 Nivel de servicio requerido CSL 0,997 0,997

14 Costo variable transporte actual ($/kg) 1200 1200

15 Valor z (Distrib. Normal) =INV.NORM.ESTAND(C13) =INV.NORM.ESTAND(D13)
16
17 Desde aquí el análisis

18 (está separado, pero puede ser las 10 tiendas en 1 solo paso)

19 4 tiendas barrios 6 Tiendas centro total (10 tiendas)

20 Lote pedido cada tienda (Q = T *U) =+C8*C6 =+D8*D6

21 Invent. Prom. Ciclo (Q/2) =+C20/2 =+D20/2

22 SS (z *raiz(T+L) * sigma) (por tienda) =C15*RAIZ(C8+C9)*C7 =D15*RAIZ(D8+D9)*D7

23 Invent. Prom. tienda (Q/2 + SS) =+C21+C22 =+D21+D22

24 Total Inv. Promedio (todas las tiendas) =+C4*C5*C23 =+D4*D5*D23 total

25 Costo invent. ( %r * c * Inventario promedio tiendas) =+C12*C11*C24 =+D12*D11*D24 =SUMA(C25:D25) a) Clog de inventario actual
26 total

27 Carga pedido por tienda (kilos) (w*Q) =+C4*C20*C10 =+D4*D20*D10

Costo transp. por envio a todas las tiendas (kilos * tarifa *

28 #tiendas) =+C14*C27*C5 =+D14*D27*D5
29 Numero de envios al año =+C6*52/C20 =+D6*52/D20
30

31 Costo transp. Anual =+C29*C28 =+D29*D28 =SUMA(C31:D31) b) Clog de transporte actual

32
33 C log actual =+C25+C31 =+D25+D31 =SUMA(C33:D33)
34 (este se mantendrá)
35
36
37 con CD y última milla
38

39 Media Dda. Semanal (normal) U centralizada 6 tiendas =+D5*D6*D4

40 Desv. Dda. Semanal (normal) sigma cent =+RAIZ(D5)*RAIZ(D4)*D7

41 Num CD. 1
42 Largo Ciclo (semanas) T 1

43 Tiempo de Transporte (semanas) L 0,2

44 Peso Item (kg) w 10
45 Costo Unitario ($/und) c 10000
46 Costo Holding % anual %r 0,48
47 Nivel de servicio requerido CSL 0,997

48 Costo variable transporte inbound ($/kg) (camiones) 800

49 Costo variable transporte outbound ($/caja) 1400

50
51 Lote pedido =+D42*D39
52 Invent. Prom. Ciclo =+D51/2
53 SS =2,75*RAIZ(D42+D43)*D40
54 Invent. Prom. En CD =+D52+D53
55 Total Invent. Prom. En CD =+D41*D54 total
56 Costo invent. =+D46*D45*D55 =SUMA(C56:D56)
57 Carga pedido al CD =+D44*D51
58 Costo transp. Envio =+D48*D57
59 Numero de envios al año =+D39*52/D51

60 Costo transp. Anual inbound (al nuevo CD) =+D58*D59 =SUMA(C60:D60)

61 Costo transp. Anual outbound (Uber) =+D39*52*D49 =SUMA(C61:D61) c) Clog transporte Ultima milla
62 C log nuevo (6 tiendas) =+D56+D60+D61 =SUMA(C62:D62)
63
Celda Obj. Para sensibilizar
64 Ahorro Clog (6 tiendas) =+D33-D62 transporte C89
65 I max
66 I max en unds
67
68 =D62+C33 d) Costo log nuevo

f) con Análisis Y si (excel) , se sensibiliza el costo Uber 1400

69 hasta que los Clog sean indiferentes (4 tiendas+6 con CD)
e) El proyecto se justifica,
70 El valor es: 4016,45510780295 payback entre 2 y 3 años
71

72 Otra forma es con una inecuación para las 6 tiendas: Flujo anual
73 C log Actual - C log nuevo =+D64

74 1080 * 52 + 449280000+3229548< 678073667

75
76 X < = 4016,46
77
78
79
80
81 Flujos anuales
82 0 1 2 3
83 V.Presente =VNA(C86;D83:F83) =+F73 =+D83 =+E83
84 Inversión 200000000
85 V.P.N. =+C83-C84
86 Tasa dcto. 0,15
87 (mismo % cc inv., u otra)
PROBLEMA C

A B C D E F G
2 Problema 1
3 Tabla Datos Familia1 Familia 2 Familia 3 Familia 4 South Design se dedica a la fabricac
4 Número de ítems (sku) 9 25 16 9 diferenciados por variaciones de diseñ
estima en un 20% del promedio y el st
5 Demanda media mensual µ (unds) 100 120 100 130
todos ellos se podrían confeccionar de
6 Costo unitario US$ actual. 60 55 75 72 FMS el costo de producción de una u
7 Costo unitario US$ con posterg. 30 30 30 30 diferenciación de producto terminado.
8 Costo increm. Producc. 20 20 20 20 (26,8% anual) y el proyecto se amortiz
el nivel de stock óptimo por período v
9 f.d.p. Normal. El tiempo de reposición e
10
11 Std 20 24 20 26
12 NDS 95% 95% 95% 95%
13 z 1,645 1,645 1,645 1,645
14 cc 2% 2% 2% 2%
15 Actual a) Obtenga primero el costo del in
16 Por item SS total (sumatoria de los SS po
17 Dda.media 100,0 120,0 100,0 130,0
b) Obtenga el costo del inventario
18 SS 32,9 39,5 32,9 42,8
19 Inv * 132,9 159,5 132,9 172,8 c) Obtenga el costo del inventario
20 Valor Inv* 7.973,8 8.771,2 9.967,3 12.439,2 total
d) Obtenga el costo actual de prod
21 Valor Inv* total (Valor Inv* x # items) 71.764,4 219.280,2 159.476,5 111.952,5 562.474 (Costo de producir el Inv*)
22 Costo mant. Inv* total 1.435,3 4.385,6 3.189,5 2.239,0 11.249 e) Si el período de los datos de la t
23 total 573.723 (Costo de producir y mantener el Inv*) f) Suponga que no hay certeza de
24 efectivo por período?
25 Agreg. Familia
26 Dda.media 900,0 3.000,0 1.600,0 1.170,0
27 Std agregada 60,0 120,0 80,0 78,0
28 SS 98,7 197,4 131,6 128,3
29 Inv * 998,7 3.197,4 1.731,6 1.298,3
30
31 Valor Inv* total 29.960,7 95.921,5 51.947,6 38.949,0 216.779
32 Costo mant. Inv* total 599,2 1.918,4 1.039,0 779,0 4.336
33 Costo terminar 18.000,0 60.000,0 32.000,0 23.400,0 133.400
34 total 354.514
35
Ahorro c.r.a
36 actual 219.209 (Costo de producir y mantener el Inv*)
37 Agreg. Total
38 Dda.media 6.670,0
39 Std agregada 174,6
40 SS 287,2
41 Inv * 6.957,2
42
43 Valor Inv* total 208.715,6
44 Costo mant. Inv* total 4.174,3
45 Costo unit terminar 20
46 Costo total terminar 133.400,0 total 346.290
Ahorro c.r.a
47 actual 227.433 (Costo de producir y mantener el Inv*)
48 Flujo mensual (actual-post.total) 227.433
49 VA(2% ,60,Flujo mensual) 7.905.778
50 Inversión - 2.000.000
51 VNA 5.905.778
52 Proyecto es muy Rentable
53
54 Costo unit terminar max. 45,47184687
55 (con Buscar Objetivo)
A B C D E F G
2
3 Tabla Datos Familia1 Familia 2 Familia 3 Familia 4
4 Número de ítems (sku) 9 25 16 9
5 Demanda media mensual µ (unds) 100 120 100 130
6 Costo unitario US$ actual. 60 55 75 72
7 Costo unitario US$ con posterg. 30 30 30 30
8 Costo increm. Producc. 20 20 20 20
9
10
11 Std =20%*C5 =20%*D5 =20%*E5 =20%*F5
12 NDS 0,95 0,95 0,95 0,95
13 z =INV.NORM.ESTAND(C12) =INV.NORM.ESTAND(D12) =INV.NORM.ESTAND(E12) =INV.NORM.ESTAND(F12)
14 cc 0,02 0,02 0,02 0,02
15 Actual
16 Por item
17 Dda.media =C5 =D5 =E5 =F5
18 SS =C13*C11 =D13*D11 =E13*E11 =F13*F11
19 Inv * =C5+C18 =D5+D18 =E5+E18 =F5+F18
20 Valor Inv* =C6*C19 =D6*D19 =E6*E19 =F6*F19 total
21 Valor Inv* total (Valor Inv* x # items) =C4*C20 =D4*D20 =E4*E20 =F4*F20 =SUMA(C21:F21) (Costo de producir el Inv*)
22 Costo mant. Inv* total =C14*C21 =D14*D21 =E14*E21 =F14*F21 =SUMA(C22:F22)
23 total =SUMA(G21:G22) (Costo de producir y mantener el Inv*)
24
25 Agreg. Familia
26 Dda.media =C4*C5 =D4*D5 =E4*E5 =F4*F5
27 Std agregada =RAIZ(C4)*C11 =RAIZ(D4)*D11 =RAIZ(E4)*E11 =RAIZ(F4)*F11
28 SS =C13*C27 =D13*D27 =E13*E27 =F13*F27
29 Inv * =C26+C28 =D26+D28 =E26+E28 =F26+F28
30
31 Valor Inv* total =C29*C7 =D29*D7 =E29*E7 =F29*F7 =SUMA(C31:F31)
32 Costo mant. Inv* total =C14*C31 =D14*D31 =E14*E31 =F14*F31 =SUMA(C32:F32)
33 Costo terminar =C8*C26 =D8*D26 =E8*E26 =F8*F26 =SUMA(C33:F33)
34 total =SUMA(G31:G33)
35

36 Ahorro c.r.a actual =G23-G34 (Costo de producir y mantener el Inv*)

37 Agreg. Total
38 Dda.media =SUMAPRODUCTO(C4:F4;C5:F5)
39 Std agregada =RAIZ(SUMAPRODUCTO(C4:F4;C11:F11;C11:F11))
40 SS =C13*C39
41 Inv * =C38+C40
42
43 Valor Inv* total =C41*C7
44 Costo mant. Inv* total =C14*C43
45 Costo unit terminar 20
46 Costo total terminar =C45*C38 total =C43+C44+C46

47 Ahorro c.r.a actual =G23-G46 (Costo de producir y mantener el Inv*)

48 Flujo mensual (actual-post.total) =G23-G46
49 VA(2% ,60,Flujo mensual) =-VA(C14;60;D48)
50 Inversión -2000000
51 VNA =SUMA(D49:D50)
52 Proyecto es muy Rentable
53
54 Costo unit terminar max. 45,4718468658234
55 (con Buscar Objetivo)
PROBLEMA D
media u 5000
sigma 3000
z(NdS) 1,645
(a) (b) (c) z (b) ( c )
#prod que usan comp. Std cada comp #prod prom. SS total
1 3.000 81,00 399.735
2 4.243 40,50 282.655
3 5.196 27,00 230.787
4 6.000 20,25 199.868
5 6.708 16,20 178.767
6 7.348 13,50 163.191
7 7.937 11,57 151.086
8 8.485 10,13 141.328
9 9.000 9,00 133.245

media u 5000
sigma 3000
z(NdS) 1,645
(a) (b) (c) z (b) ( c )
#prod que usan comp. Std cada comp #prod prom. SS total
1 =RAIZ(A6)*$B$2 =81/A6 =$B$3*B6*C6
2 =RAIZ(A7)*$B$2 =81/A7 =$B$3*B7*C7
3 =RAIZ(A8)*$B$2 =81/A8 =$B$3*B8*C8
4 =RAIZ(A9)*$B$2 =81/A9 =$B$3*B9*C9
5 =RAIZ(A10)*$B$2 =81/A10 =$B$3*B10*C10
6 =RAIZ(A11)*$B$2 =81/A11 =$B$3*B11*C11
7 =RAIZ(A12)*$B$2 =81/A12 =$B$3*B12*C12
8 =RAIZ(A13)*$B$2 =81/A13 =$B$3*B13*C13
9 =RAIZ(A14)*$B$2 =81/A14 =$B$3*B14*C14
PROBLEMA E
A B C D E F
2 Tabla 1: Datos de J DEER Item1 Item2 Item3 total
3 Demanda promedio semanal 80 1500 600
4 Desviación estándar 120 100 300
5 Costo de adquisición ($/unidad) 500 30 200
6 Tasa de mantencion % 25% 25% 25%
7 Costo incremental de envío ($/unidad) 2 2 2
8 T (periodo de revisión y ciclo de inventario) 2 2 2
9 L 4 4 4
10 cls 99,70% 99,70% 99,70%
11 valor z (csl) 2,75 2,75 2,75
12 Nº locales 60 60 60
13
14 Análisis por local
15 Cantidad Q (u T) 160 3000 1200
16 SS ( z * raiz (T+L) * sigma) 808 673 2.019 Con revisión de período fijo T
17 Inv promedio (Q/2 + SS) 888 2.173 2.619
18 Costo de mantener (i * c* Inv Prom) 110.960 16.298 130.960
19 Costo de mantener en toda la red $/año 6.657.596 977.880 7.857.596 15.493.072
20
21 Centralizado Item1 Item2 Item3 Dda anual
22 Demanda promedio semanal 4800 90000 36000 6.801.600
23 Desviación estándar 930 775 2.324
24 Costo de adquisición ($/unidad) 500 30 200
25 Tasa de mantencion % 25% 25% 25%
26 Costo incremental de envío ($/unidad) 2 2 2
27 T 2 2 2
28 L 4 4 4
29 cls 99,70% 99,70% 99,70%
30 valor z (csl) 2,75 2,75 2,75
31
32 Análisis centralizado
33 Cantidad Q 9600 180000 72000
34 SS 6.256 5.214 15.641 Con revisión de período fijo T
35 Inv promedio 11.056 95.214 51.641
36 Costo de mantener 1.382.032 714.102 2.582.032 4.678.166
37 Ahorro en mantener $/año 5.275.564 263.778 5.275.564 10.814.906
38
39 Ahorro unitario 21,14 0,06 2,82
40 Costo increm. Transporte 2,0 2,0 2,0 13.603.200
41 Ahorro neto 19,1 - 1,9 0,8 - 2.788.294
42
43 Centralizar ? si no si global

46 Unds vendidas promedio 249.600 4.680.000 1.872.000

A B C D E
2 Tabla 1: Datos de J DEER Item1 Item2 Item3
3 Demanda promedio semanal 80 1500 600
4 Desviación estándar 120 100 300
5 Costo de adquisición ($/unidad) 500 30 200
6 Tasa de mantencion % 0,25 0,25 0,25
7 Costo incremental de envío ($/unidad) 2 2 2
8 T (periodo de revisión y ciclo de inventario) 2 2 2
9 L 4 4 4
10 cls 0,997 0,997 0,997
11 valor z (csl) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(C10) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(D10) =+DISTR.NORM.ESTA
12 Nº locales 60 60 60
13
14 Análisis por local
15 Cantidad Q (u T) =+C8*C3 =+D8*D3 =+E8*E3
16 SS ( z * raiz (T+L) * sigma) =+C11*RAIZ(C8+C9)*C4 =+D11*RAIZ(D8+D9)*D4 =+E11*RAIZ(E8+E9)*
17 Inv promedio (Q/2 + SS) =+(1/2)*C15+C16 =+(1/2)*D15+D16 =+(1/2)*E15+E16
18 Costo de mantener (i * c* Inv Prom) =+C6*C5*C17 =+D6*D5*D17 =+E6*E5*E17
19 Costo de mantener en toda la red $/año =+C12*C18 =+D12*D18 =+E12*E18
20
21 Centralizado Item1 Item2 Item3
22 Demanda promedio semanal =+C3*C12 =+D3*D12 =+E3*E12
23 Desviación estándar =+RAIZ(C12)*C4 =+RAIZ(D12)*D4 =+RAIZ(E12)*E4
24 Costo de adquisición ($/unidad) =+C5 =+D5 =+E5
25 Tasa de mantencion % 0,25 0,25 0,25
26 Costo incremental de envío ($/unidad) 2 2 2
27 T 2 2 2
28 L 4 4 4
29 cls 0,997 0,997 0,997
30 valor z (csl) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(C29) =+DISTR.NORM.ESTAND.INV(D29) =+DISTR.NORM.ESTA
31
32 Análisis centralizado
33 Cantidad Q =+C27*C22 =+D27*D22 =+E27*E22
34 SS =+C30*RAIZ(C27+C28)*C23 =+D30*RAIZ(D27+D28)*D23 =+E30*RAIZ(E27+E2
35 Inv promedio =+(1/2)*C33+C34 =+(1/2)*D33+D34 =+(1/2)*E33+E34
36 Costo de mantener =+C25*C24*C35 =+D25*D24*D35 =+E25*E24*E35
37 Ahorro en mantener $/año =+C19-C36 =+D19-D36 =+E19-E36
38
39 Ahorro unitario =+C37/(52*C22) =+D37/(52*D22) =+E37/(52*E22)
40 Costo increm. Transporte 2 =+C40 =+D40
41 Ahorro neto =+C39-C40 =+D39-D40 =+E39-E40
42
43 Centralizar ? si no si

46 Unds vendidas promedio =52*C22 =52*D22 =52*E22