Professional Documents
Culture Documents
Bab Ii
Bab Ii
BAB II
GAMBARAN KEADAAN
A. Gambaran Umum
1 2 3 4
Total Bed per 31-12-2018 110
b. Pembagian Kelas : Nama Kelas Jumlah Bed
1. VIP 6
2. Kelas I 13
3. Kelas II 32
4. Kelas III 40
5. ICU 10
6. PICU 3
7. Isolasi 6
Total Bed per 31-12-2018 110
26. Instalasi Penunjang : 1. Laboratorium 2. IPSRS
3. Farmasi 4. Laundry
5. Radiologi 6. CSSD
7. Kamar Operasi 8. Gizi
9. Anastesi 10. Pemulasaran
Jenazah
27. Fasilitas Lainnya : 1. Kamar Mandi dan Toilet
2. Musholla
3. Generator Set (Genset)
4. Gudang
5. Instalasi pengolah Air Limbah
6. Penampungan Air Bersih
7. Incenerator 8. Lapangan Parkir
28. Jumlah Bed : Thn. 2017 = 96 Bed Thn. 2018 = 110 Bed
29. BOR (%) 2017/2018 : Thn. 2017 = 87,2% Thn. 2018 = 50,48%
30. LOS (Hari) = 3,08 BTO (/Tahun) =
TOI (Hari) = 2,16
83,85
31. NDR (‰) = 15,07 GDR (‰) = 13,77
32. SDM – PNS : Kelompok Manajerial 12 org
(164 org) Dokter Spesialis 10 org
Dokter Umum 2 org
Dokter Gigi 1 org
Perawat dan Bidan 96 org
Tenaga Penunjang Kesehatan 20 org
Tenaga Administrasi Lainnya 23 org
33. SDM – PTT / BLUD : Dokter Spesialis 6 org
(240 org) Dokter Umum 5 org
Perawat dan Bidan 113 org
Tenaga Penunjang Kesehatan 37 org
Tenaga Adm. / Profesi Lainnya 79 org
PNS & PTT Per 31-12-2018 404 org
12
Direktur
drg. DWI AGUS SETIJOWATI
Pembina Tk.I (IV/b)
NIP. 19670827 199303 2 007
Kepala Badan Tata Usaha
H. FAHRUDIN MULYANI, S.Pi., M.IP
Pembina (IV/a)
NIP. 19690209 199303 1 004
Kelompok Jabatan Fungsional Kepala Sub Bagian Umum dan Kepala Sub Bagian Perencanaan
A Kepagawaian dan Keuangan
IKHSAN EDI PRABOWO, SE
Penata (III/c)
NIP. 19710411 200501 1 007
13
Kepala Seksi Penunjang Kepala Seksi Etika dan Kepala Seksi Pengawasan
Medik Mutu Keperawatan dan Pengendalian
NIDYA MARIA, SE.,MM YULIA, S.Pi Pelayanan Medik
Pembina (IV/a) Penata Tk. I (III/d) H. AJIKONNOR, S.Kep
NIP. 19731013 199303 2 009 NIP. 19750714 200501 2 009 Penata Tk. I (III/d)
NIP. 19660507 198703 1 014
Kepala Seksi Rekam Medik dan Kepala Seksi Bimbingan Kepala Seksi Pemantauan
Informasi Pelayanan Asuh dan Pengawasan dan
R. ANTONIUS Y D. PATIANOM, Keperawatan Pemulangan Pasien
S.AP., M.T RUSMAHWATI, SKM H. ARIA, SP
Penata Tk. I (III/d) Penata Tk. I (III/d) Penata Tk. I (III/d)
NIP. 19750924 200003 1 004 NIP. 19660412 198901 2 003 NIP. 19691024 199603 2 002
B
14
Gambar 2.2 Bagan Susunan Organisasi UPTD Rumah Sakit Umum Daerah Muara Teweh Tahun 2019
15
5. Efisiensi
a. Tarif pelayanan dilaksanakan pada satu pintu baik pelayanan
rawat jalan, rawat inap, serta pelayanan rujukan.
b. Jenis pelayanan dibedakan sesuai dengan fungsi masing-
masing pemberi jasa pelayanan.
c. Pemberian pelayanan dilaksanakan seoptimal mungkin
sesuai dengan kemampuan yang dimiliki.
d. Penanganan pelayanan disesuaikan dengan profesi dan
keahlian masing-masing petugas pelayanan.
6. Ekonomis
a. Penetapan biaya / tarif pelayanan mengacu pada PERDA
dan aturan yang berlaku.
b. Mekanisme pungutan tarif diatur sedemikian rupa sehingga
memudahkan dalam hal pembayaran oleh pengguna jasa,
dengan senantiasa menekan dan menghindari terjadinya
biaya tinggi.
7. Keadilan
a. Pelayanan diberikan secara merata tidak pilih kasih sesuai
dengan jenis pelayanan yang diperlukan dan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
b. Pelayanan yang diberikan tidak membedakan status sosial
pengguna jasa.
8. Ketetapan waktu
Sesuai dengan kemampuan dan sumberdaya yang dimiliki
maka setiap jenis Pelayanan di RSUD Muara Teweh diupayakan
dalam waktu pelayanan yang singkat, dengan hasil dan akurat.
Berdasarkan pada strategi tersebut, maka proses pencapaian
tujuan dan sasaran strategis yang merupakan penjabaran dari setiap
poin Misi RSUD Muara Teweh diuraikan secara rinci sebagai berikut:
a. Pengendalian Pendapatan
1) Suatu organisasi dikatakan berkembang jika terjadi
pendapatan yang meningkat.
18