1.

Mois 1-2 : Préparation et Planification

 Finalisation du plan opérationnel.
 Recrutement du comptable en tant qu'auto-entrepreneur.
 Mise en place de la plateforme technologique.
2. Mois 3-4 : Formation et Intégration
 Formation du personnel sur l'utilisation de la nouvelle plateforme.
 Intégration du comptable auto-entrepreneur dans les processus financiers.
 Lancement d'une campagne interne pour promouvoir la nouvelle structure
organisationnelle.
3. Mois 5-6 : Expansion du Réseau de Transporteurs
 Identification et intégration de nouveaux transporteurs partenaires.
 Mise en place d'accords contractuels avec les transporteurs existants pour
renforcer la collaboration.
4. Mois 7-8 : Lancement de Campagnes Marketing
 Déploiement de campagnes marketing ciblées pour renforcer la visibilité de
l'entreprise.
 Participation à des salons professionnels et événements du secteur pour
élargir le réseau et attirer de nouveaux clients.
5. Mois 9-10 : Optimisation Opérationnelle Continue
 Évaluation de la performance de la plateforme technologique et ajustements si
nécessaires.
 Analyse des retours clients pour identifier des possibilités d'amélioration des
services.
6. Mois 11-12 : Renforcement des Partenariats Stratégiques
 Identification et exploration de nouvelles opportunités de partenariat.
 Révision des accords existants pour assurer une collaboration mutuellement
bénéfique.
7. Mois 13-14 : Expansion des Services et Diversification
 Évaluation de la possibilité d'ajouter de nouveaux services de
commissionnement de transport.
 Exploration de marchés adjacents pour diversifier les sources de revenus.
8. Mois 15-16 : Bilan et Planification à Long Terme
 Évaluation approfondie des performances financières et opérationnelles.
 Développement d'une stratégie à long terme basée sur les résultats et les
tendances identifiées.