NOMBRE DE ASIGNATURA CONTABILIDAD Y FINANZAS PARA

LA TOMA3DE DECISIONES
SEMANA

Nombre del estudiante Pedro González Araya

Fecha de entrega 18/12/2023
Carrera Contador Auditor
DESARROLLO
1. Elabora un informe donde compares las técnicas de fijación de costos y precios, con la finalidad de
solicitar la que más se ajuste a ProteinSan.

El presente informe tiene como objetivo presentar las técnicas de fijación de costos y precios

Target Cost

Esta técnica tiene como punto de partida, fijar el precio que el cliente está dispuesto a pagar por un
producto, esta toma en consideración la utilidad de operación por unidad, y teniendo en cuenta estas dos
variables se puede determinar el costo objetivo por unidad.

Fórmula target cost = Precio objetivo – Utilidad planeada

. Modelo orientado al cliente y al mercado.

Está dirigido a la gestión de nuevos productos o adaptaciones existentes.

El modelo inicia en el precio que está dispuesto a pagar los clientes.

La optimización de los recursos es primordial.

Existe una alineación estratégica con los costos y el mercado.

Costeo ABC

La técnica de costeo ABC tiene la necesidad de resolver la problemática que generan los costos indirectos,
donde no se toman en consideración lo que refleja la cadena de valor la elaboración de los productos o
servicios. La aplicación de este modelo permite estimar de una mejor manera el precio de venta de los
productos y servicios, asignando de manera equitativa, los costos de las actividades.

Crea ventajas competitivas en los precios dentro del mercado.

Ofrece información de los costos indirectos para una asignación equitativa en los Productos.

Está basado en el principio del generador de costos, factor que relaciona el costo con las Actividades

La elaboración de un producto genera actividades y las actividades tienen un consumo de costos
Just in Time

Algunas de las técnicas utilizadas en el justo a tiempo que se pueden mencionar son: los inventarios
reducidos, el mejoramiento en el control de calidad, fiabilidad del producto, el aprovechamiento del
personal, entre otras. Algo sumamente importante para este tipo de técnica es la aplicación de Justo a
tiempo requiere un cambio de mentalidad y mucha disciplina, se debe implementar una cultura enfocada
en la calidad, impregnada de mejoramiento continuo, así como flexibilidad y cambios diversos.

Implementación de rigurosa planificación de la cadena de suministro.

CENTRADA EN EL AUMENTO Y LA EFICACIA DE LOS PROCESOS

MINIMIZA EL MARGEN DE ERROR.

ELIMINACIÓN DE LA SOBREPRODUCCIÓN, SE PRODUCE EXACTAMENTE LO QUE SE NECESITA.

EN LA BÚSQUEDA DE MINIMIZAR EL INVENTARIO, SE MINIMIZAN LOS COSTOS DE GESTIÓN DE

INVENTARIO Y ALMACENAMIENTO.

SINCRONIZACIÓN DE LAS CADENAS DE SUMINISTRO, PARA MINIMIZAR TIEMPOS DE OCIO.

2. Explica de manera detallada, el proceso de implementación del sistema de costeo ABC.

Identificar costos Se debe identificar los costos que se quieren asignar.

Cargar costos secundarios

Crean grupos para aquellos costos incurridos que no apoyan directamente los productos o

Servicios de una empresa, estos brindan servicios a otras secciones de la compañía. Estos costos

Secundarios incluyen servicios informáticos, salarios administrativos y otros similares.

Cargar costos primarios

Crean grupos para los costos alineados más estrechamente con la producción de bienes o servicios.

Medir los controladores de actividad

Aquí se puede usar un sistema de compilación de datos para recopilar información sobre los
controladores de actividad utilizados para asignar el costo de los grupos de costos secundarios a los
grupos de costos primarios, así como para asignar el costo de los grupos de costos primarios a los objetos
de costos.

Asignar costos secundarios a primarios

Se utiliza los controladores de actividad para distribuir los costos de los grupos de costos Secundarios a
los grupos de costos primarios.

Asignar costos primarios a objetos de costo

Se utiliza un controlador de actividad para asignar el contenido de cada grupo de costos primarios a los
objetos de costo. Habrá un controlador de actividad separado para cada grupo de costos.

Formular informes

Los resultados de este tipo de costeo se convertirán en informes para la utilización de la empresa.

Actuar sobre la información

La acción más común a un informe con este tipo de costeo es reducir la cantidad de controladores de
actividad utilizados para cada objeto de costo. Hacerlo debería reducir la cantidad de gastos generales
que se están utilizando.
3. Presenta un esquema de producción, a partir de la filosofía justo a tiempo para la empresa ProteinSan.

AsigProducción de
Producción sin Asignación de
acuerdo a la
recursos bajo
stock necesidad
demanda
productivanación de

Esfuerzo continuo
demFabricación de reEliminación de
en la resolución de
flujo continuoanda residuoscursos bajo
problemas

Administración
Mejora continua de
integrada de la
los procesos
producción
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Las referencias deben ser presentadas de acuerdo con las Normas APA, incluyendo información que
permita ubicar de forma inmediata la fuente utilizada.
Recuerda que siempre debes incluir el texto de lectura relacionado con la semana a evaluar.

Ejemplo texto de lectura de IACC:

IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el
Aprendizaje. Semana 1

Ejemplo referencia: libro

Wagensberg, J. (2017). Teoría de la creatividad: eclosión, gloria y miseria de las ideas. 1.ª edición:

Barcelona, España: Tusquets editores.

Ejemplo referencia: capítulo de libro

Navas, A. (2015). “Educación en un nuevo entorno”. En: L. Castellón, A. Guillier y M. J. Labrador

(2015). Comunicación, redes y poder. Santiago de Chile: RIL editores.

Ejemplo referencia: artículo de revista académica

Lagos, C. (2012). El mapudungún en Santiago de Chile: vitalidad y representaciones sociales en los

 mapuches urbanos. Revista de Lingüística Teórica y Aplicada, 50(1), pp. 161-190.

Universidad de Concepción. DOI: http://dx.doi.org/10.4067/S0718-48832012000100008

Ejemplo de referencia: artículo en sitio web

Ministerio del Medio Ambiente (MMA). (s. f.). Planes de recuperación, conservación y gestión de

especies. Recuperado de: http://portal.mma.gob.cl/biodiversidad/planes-de-recuperacion-

conservacion-y-gestion-de-especies/

Ejemplo de referencia: ley o decreto

Ley 19300 (2016). Aprueba Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente. Publicada en el Diario

Oficial el 9 de marzo de 1994. Ministerio Secretaría General de la Presidencia. Recuperado

de: https://www.leychile.cl/Navegar?idNorma=30667