‫قائمة المحتويات‬

‫‪‬‬ ‫التعريف بالمؤسسة‪1‬‬

‫‪‬‬ ‫أهداف المؤسسة‪2‬‬
‫‪‬‬ ‫مجاالت عمل المؤسسة‪3‬‬
‫‪o‬‬ ‫مساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية‪3.1‬‬
‫‪o‬‬ ‫دعم تمدرس األطفال‪3.2‬‬
‫‪o‬‬ ‫دور الطلبة‪3.3‬‬
‫‪o‬‬ ‫إعادة إدماج المعاقين‪3.4‬‬
‫‪‬‬ ‫الهيئل المؤسسي‪4‬‬
‫‪o‬‬ ‫مجلس اإلدارة‪4.1‬‬
‫‪o‬‬ ‫التمويل‪4.2‬‬
‫‪‬‬ ‫مشروعات وبرامج منجزة‪5‬‬
‫التعريف بمؤسسة محمد الخامس‪-‬‬
‫للتضامن‬
 ‫مؤسسة محمد الخامس للتضامن‪ :‬هي مؤسسة تضامنية‬
‫ذات منفعة عمومية واستقالل مالي‪ ،‬تأخذ على عاتقها‬
‫العمل على تجسيد القيم النبيلة لهذا البلد‪ ،‬والنابعة من‬
‫الثقافة الدينية ألبنائه ومشاعره الوطنية وإحساسهم‬
‫اإلنساني‪ ،‬وقد أنشأت هذه المؤسسة من قبل الملك محمد‬
‫السادس بمقتضى مرسوم صادر يوم ‪ 21‬ربيع األول‬
‫‪1420‬هـ‪ ،‬الموافق ‪ 5‬يوليو ‪ ،1999‬وتعمل بشراكة مع‬
‫باقي الفاعلين االجتماعيين تحت شعار “لنتحد ضد‬
‫الحاجة”‪ ،‬وتعتمد في تمويل مشاريعها على الهبات‬
‫والتبرعات النقدية والعينية التي يساهم بها األفراد‬
‫والمؤسسات‪ ،‬وفوائد أرصدتها المجمدة في البنوك‪،‬‬
‫وبيع الشارات والطوابع البريدية الخاصة بالمؤسسة‬

‫أهداف المؤسسة‪-‬‬
‫تتمثل أهداف مؤسسة محمد الخامس للتضامن في‪-‬‬
‫‪‬‬ ‫محاولة القضاء على أسباب الفقر‪ ،‬والمساهمة في ●‬
‫تقوية الخدمات االجتماعية (خاصة بالعالم القروي‬
‫‪.‬العمل على تحسين موارد دخل الفئات المحرومة ● ‪‬‬

‫لحد من هشاشة الوضع الذي تتواجد عليه بعض ● ‪‬‬

‫شرائح المجتمع (بالخصوص ربات البيوت وذوي‬

‫‪.‬االحتياجات الخاصة)‬
‫التقليص من اآلثار السلبية للفقر على األطفال ● ‪‬‬
‫‪‬‬ ‫●‪.‬ترسيخ ثقافة التضامن لمحاربة الفقر والتهميش‬
‫تحسيس المجتمع بضرورة الوقوف بجانب ● ‪‬‬

‫●الفئات المعوزة لتخليصها من براثن اإلقصاء‬

‫‪ .‬والتهميش‬
‫تدعيم روح التضامن وترسيخها كثقافة ● ‪‬‬

‫لعب دور المحفز والمحرك الرئيسي للتنمية ● ‪‬‬

‫‪.‬االجتماعية ومحاربة الفقر‬

‫توفير الدعم والمساندة وتنظيم أعمال وتظاهرات ● ‪‬‬

‫لفائدة الفئات المعوزة عبر تقوية المؤسسات وتوفير‬

‫‪.‬الدعم المالي لمختلف الفاعلين االجتماعيين‬
‫خلق شراكة وتوخي القرب كمبدأ أساسي أثناء ● ‪‬‬

‫‪.‬إعداد مشاريعها‬
 ‫مجاالت عمل المؤسسة‪-‬‬

‫تنبني إستراتيجية عمل مؤسسة محمد الخامس للتضامن‪-‬‬

‫‪:‬على‬
‫‪‬‬ ‫الجانب اإلنساني‪ :‬الذي يروم باألساس إلى التخفيف ●‬
‫من معاناة الفئات المعوزة عبر تزويدها بالمساعدات‬
‫العينية الضرورية (مواد غذائية‪ ،‬ألبسة‪ ،‬أدوية‪،‬‬
‫معدات طبية)‪ ،‬ومساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية‪،‬‬
‫عمليات اإلفطار في رمضان‪ ،‬عملية مرحبا (مساعدة‬
‫‪.‬المغاربة مقيمين بالخارج)‬
 ‫‪‬‬ ‫الجانب االجتماعي‪ :‬العمل على تحسين وتطوير ●‬
‫ظروف العيش الكريم عبر محاولة القضاء على‬
‫أسباب الفقر‪ ،‬والمساهمة في تقوية الخدمات‬
‫االجتماعية (خاصة بالعالم القروي)‪ ،‬وتحسين موارد‬
‫دخل الفئات المحرومة‪ ،‬والحد من هشاشة الوضع‬
‫الذي تتواجد عليه بعض شرائح المجتمع (بالخصوص‬
‫ربات البيوت‪ ،‬وذوي االحتياجات الخاصة)‪ ،‬وكذا‬
‫التقليص من اآلثار السلبية للفقر على األطفال‪،‬‬
‫‪.‬وتوفير البنية التحتية األساسية للمراكز االجتماعية‬

‫مساعدة ضحايا الكوارث الطبيعية‪-‬‬

‫من سنة ألخرى‪ ،‬يتزايد اهتمام المؤسسة بمساعدة ضحايا‪-‬‬
‫الكوارث الطبيعية ليأخذ بعدًا أكبر عالوة على توزيع المؤن‬
‫الغذائية واأللبسة على الفئات المتضررة بمختلف جهات‬
‫المملكة (الصويرة‪ ،‬األطلس المتوسط)‪ ،‬انكبت المؤسسة‬
‫مؤخرًا على نهج سياسة القرب بالمدن والقرى المتضررة‬
‫وانطالقًا من الحاجيات المحددة‪ ،‬اشتملت هذه األعمال التي‬
‫أنجزت بمساهمة اإلدارات العمومية والسلطات المحلية‬
‫‪:‬والنسيج الجمعوي على‬
‫‪‬‬ ‫تأمين التدخل السريع والفوري إلنقاذ وإيواء الفئات‬
‫‪.‬المتضررة وتزويدها بالمؤن الغذائية‬
 ‫‪‬‬ ‫المساهمة في تقوية التغطية الصحية للمتضررين‬
‫‪.‬عبر تجنيد وتعبئة فرق من األطباء‬
‫توفير األدوية والمستلزمات الوقائية الخاصة ‪‬‬

‫بمعالجة المياه وحماية األفراد والمواشي من‬

‫‪.‬األوبئة‬
‫‪‬‬ ‫سد الحاجيات األساسية‪ :‬األفرشة واأللبسة والمواد‬
‫الغذائية واألدوات المدرسية والمساهمة في أعمال‬
‫‪.‬التنظيف والوقاية لتفادي انتشار األوبئة‬

‫دعم تمدرس األطفال‪-‬‬

‫ساهمت المؤسسة بمبلغ ‪ 7‬ماليين درهم في البرنامج الوطني‬

‫للمساعدة على التمدرس المنجز بشراكة مع وزارة التنمية‬
‫‪.‬االجتماعية وبعض الجمعيات‬

‫دور الطلبة‪-‬‬

‫تمول مؤسسة محمد الخامس للتضامن بناء وتجهيز العديد‬

‫من دور الطلبة بمختلف مدن المملكة وتهدف هذه المشاريع‬
‫إلى تقوية البنيات المتواجدة مثل األحياء الجامعية ولذا تجدر‬
‫اإلشارة إلى أن هذه الدور توفر للطلبة المنحدرين من أوساط‬
‫معوزة‪،‬الشروط الضرورية التي تمكنهم من مواصلة‬
‫‪.‬دراستهم في أحسن الظروف‬

‫اعادة إدماج المعاقين‪-‬‬

‫مليون درهم هو الغالف المالي المخصص لحد اآلن لبناء‪-،‬‬
‫تجديد‪ ،‬تهيئة وتجهيز المراكز الخاصة بالمعاقين‪ ،‬فضال عن‬
‫المساهمة في برامج تكوينية وتنشيطية لتحسين وضعية‬
‫األشخاص المعاقين‪ ،‬تقوم مؤسسة محمد الخامس للتضامن‬
‫بدعم المراكز والجمعيات العاملة في حقل اإلدماج االجتماعي‬
‫والمهني وهكذا تزود المؤسسة هذه الجمعيات بدعم‬
‫لوجسيتيكي ومالي بغية تيسير اإلدماج الفعلي لهذه الشريحة‬
‫‪.‬في المجتمع‬
‫‪‬‬‫● ‪،‬المركب الوطني للمعاقين بسال الجديدة‬
‫‪‬‬ ‫بناء مركز استقبال المعاقين ذهنيا دون مأوى ●‬
‫‪.‬قار بالصويرة‬
‫‪‬‬ ‫● مركز ابن البيطار للمعاقين حركيًا‬
‫● ‪.‬بناء مركز للمعاقين حركيًا بأسفي ‪‬‬
 ‫الهيئل المؤسسي‬
‫مجلس اإلدارة‬

‫‪‬‬ ‫‪.‬الملك محمد السادس‪ :‬رئيس مجلس اإلدارة‬

‫عبد السالم أحيزون‪ :‬رئيس مجلس اإلدارة اتصاالت ‪‬‬

‫المغرب‬
‫عثمان بنجلون‪ :‬ادير عام بنك أفريقيا ‪‬‬

‫عز الدين بنموسى ‪‬‬

‫محمد حسن بنصالح‪ :‬مدير عام مجموعة هولماركوم ‪‬‬

‫محمد األزمي‪ :‬مكلف بمهمة بالديوان الملكي‪ ،‬منسق ‪‬‬

‫مؤسسة محمد الخامس للتضامن‬

‫حكيمة حميش‪ :‬مؤسسة جمعية مكافحة السيدا ‪‬‬

‫دريس هوار‪ :‬رئيس الجمعية الخيرية بوجدة ‪‬‬

‫سعيد إبراهيمي‪ :‬مدير عام القطب المالي للدار ‪‬‬

‫البيضاء‬
 ‫‪‬‬ ‫عبد اللطيف الجواهري‪ :‬والي بنك المغرب‬
‫محمد الكتاني‪ :‬مدير عام التجاري وفا بنك ‪‬‬

‫‪ KSG‬سعد الكتاني‪ :‬رئيس مجموعة ‪‬‬

‫محمد كريم منير‪ :‬مدير عام البنك الشعبي المركزي ‪‬‬

‫سعيدة العمراني كريم‪ :‬مديرة مجموعة سافاري ‪‬‬

‫فوزية مسفر علوي‪ :‬جمعية المستقبل ‪‬‬

‫حسن الورياغلي‪ :‬مدير عام مجموعة المدى ‪‬‬

‫‪ CIH Bank‬لطفي سكات‪ :‬مدير عام ‪‬‬

‫طارق سجلماسي‪ :‬رئيس مجلس ادارة القرض ‪‬‬

‫الفالحي للمغرب‬
‫‪‬‬ ‫كريم التجموعتي‪ :‬مدير عام الوكالة الوطنية للمحافظة‬
‫العقارية والمسح العقاري والخرائطية‬
‫‪‬‬ ‫مصطفى التراب‪ :‬مدير عام المكتب الشريف للفوسفاط‬
‫عبد اللطيف زغنون‪ :‬مدير عام صندوق اإليداع ‪‬‬

‫والتدبير‬

‫التمويل‪-‬‬
‫صورة لشارة مؤسسة محمد الخامس للتضامن‪ ،‬التي تعلق‬
‫على الذراع من طرف نشطاء المؤسسة في العمل اإلجتماعي‬
‫‪.‬التضامني والخيري‬
 ‫تتكون مداخيل المؤسسة عن طريق جمع التبرعات النقدية‬
‫والعينية وفوائد األرصدة المجمدة لدى البنوك ومساهمات‬
‫شركاء المؤسسة‪ ،‬وتنفرد بانتظام مداومة المراقبة الداخلية‬
‫‪:‬والخارجية ويتم إجراؤها من طرف‬
‫‪‬‬ ‫أطر بعض األبناك وبريد المغرب بالنسبة لحمالت‬
‫‪.‬جمع التبرعات‬
‫أعضاء مجلس اإلدارة ورؤساء المشاريع لدى ‪‬‬

‫‪.‬المؤسسة‬
‫‪.‬أطر وزارة التجهيز ومكاتب األبحاث ‪‬‬
 ‫مشروعات وبرامج منجزة‬
‫‪:‬المشروعات والبرامج المنجزة منذ إنشاء المؤسسة إلى نهاية ‪2015‬‬

‫تأسيس ‪ 684‬مركزًا اجتماعيًا لصالح األطفال‬

‫‪‬‬

‫‪.‬والمعاقين والنساء والفتيات والشباب‬

‫‪.‬إنجاز ‪ 198‬برنامجًا للتنمية المستدامة ‪‬‬

‫تطوير ‪ 105‬برنامجا للتكوين و‪ 61‬مشروعًا في الهندسة‬

‫‪.‬االجتماعية‬
‫‪‬‬‫‪.‬إنجاز ‪ 83‬عملية وبرامج في المجال اإلنساني‬
‫‪.‬بناء ‪ 25‬مستوصفًا ومستشفى وبنيات صحية ‪‬‬

‫‪.‬تجهيز ‪ 65‬مستوصفًا جهويًا وإقليميًا ‪‬‬

‫‪‬‬ ‫المساهمة في ‪ 570‬عملية مساعدة طبية في المجالين‬

‫‪.‬القروي والشبه حضري‬
‫‪.‬عملية رمضان في نسختها السابعة عشرة ‪‬‬

‫عملية "مرحبا" الستقبال الجالية المغربية المقيمة ‪‬‬

‫‪.‬بالخارج للفائدة ‪ 5.7‬مليون مستفيد‬

 ‫‪‬‬ ‫استفادة ‪ 15.300‬شابا من برامج التكوين والتأهيل‬
‫‪.‬المهني‬
‫استقبال ‪ 9.103‬فتاتا وطالبا بمراكز اإليواء ‪‬‬

‫‪.‬والداخليات‬
‫مواكبة ‪ 89.400‬طفال وشابا في المجالين الثقافي ‪‬‬

‫‪.‬والرياضي‬
‫‪‬‬ ‫استفادة ‪ 6.000‬امرأة من خدمات المراكز السوسيو‪-‬‬
‫‪.‬تربوية ومراكز التكوين‬
‫استفادة ‪ 159.764‬شخصا من برامج التنمية ‪‬‬

‫المستدامة (األنشطة المذرة للدخل‪ ،‬القروض‬

‫الصغرى‪ ،‬دعم الصناع التقليديين‪ ،‬مآوي سياحية‪،‬‬
‫‪.‬إلخ‪).....‬‬
‫استفادة ‪ 658.245‬شخصا في وضعية صعبة من ‪‬‬

‫‪.‬خدمات القوافل الطبية التضامنية‬

‫‪.‬تتبع ‪ 6.014‬معاقا سنويا داخل المراكز المتخصصة‬
‫‪‬‬ ‫استفادة ‪ 14.897‬شخصا من البرامج الطبية‬
‫‪.‬االجتماعية‬
‫استفادة ‪ 2,3‬مليون شخصا من النساء واألرامل ‪‬‬

‫واألشخاص المسنين والمعاقين وغيرهم سنويا من‬

‫‪.‬الدعم الغذائي بمناسبة شهر رمضان‬
‫‪‬‬ ‫استقبال كل سنة ما يناهز ‪ 2.474.384‬مغربيا مقيما‬
‫بالخارج ومساعدة ‪ 80.266‬شخصا خالل عملية‬
 ‫مرحبا ‪ 2015‬خاصة فيما يخص الجوانب اإلدارية‬
‫والنقل وإعادة جثامين الموتى إلى أرض الوطن‬
‫‪.‬والمساعدات الطبية المختلفة‬
‫‪‬‬ ‫مليار درهم من اإلنجازات وااللتزامات منذ ‪5.147‬‬
‫‪.‬إنشاء المؤسسة‬

‫صورة لشارة مؤسسة محمد الخامس‪-‬‬

‫‪‬‬

‫للتضامن‪ ،‬التي تعلق على الذراع من طرف‬

 ‫نشطاء المؤسسة في العمل اإلجتماعي‬
‫التضامني والخيري‬
‫‪.:‬‬

‫‪:‬‬