République Algérienne Démocratique et Populaire

Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la

Recherche Scientifique
Université Saad Dahleb Blida
institue d’architecture et d’urbanisme

LE RAPPORT DU STAGE
MASTER1

Option : Architecture et conception durable

Présenté par :

Bellahcene fadila

Groupe : 04

ANNEE UNIVERSITAIRE : 2014 - 2015

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 REMERCIEMENTS

J’aimerais tout d’abord remercier l’ensemble de l’équipe du bureau pour m’avoir accueillir au sein
leur structure ainsi tout le groupe de l’entreprise. Grâce à eux, j’ai pu me rendre compte de
l’organisation et du fonctionnement d’un bureau d’étude privé. Les documents proposés et les
discussions quotidiennes ont été riches d’enseignement et m’ont permis d’élargir ma vision sur le
domaine professionnel.

Je tiens aussi à remercier l’ensemble du corps enseignant de ce master c. Cette année a été très riche
en apprentissage. Elle m’a permis de compléter ma formation.

Enfin, je remercie ma famille pour leur soutien et leurs encouragements durant cette
complémentaire. Je remercie plus particulièrement, ma sœur, pour les lectures attentives de ce
rapport.

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 Sommaire

I. Introduction ……………………………………………………….04
II. Description du service d’accueil…………………………………..05
III. Organisation du chantier………………………………………....06
1. Généralité
2. Préparation du chantier
3. Déroulement des travaux
4. Réalisation de l’organisation du chantier
5. Présentation du projet
6. Etude du prix
IV. Commentaire …………………………………………………………………………………13
V. Conclusion ……………………………………………………………………………………13
VI. Annexes………………………………………………………………………………………….14

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I. INTRODUCTION :

Dans le cadre du master j’ai eu l’opportunité de réaliser un stage dans un bureau d’étude en
architecture. Je souhaitais réaliser mon stage dans un bureau d’étude, afin de m’approcher au
domaine professionnel.

Ce stage s’est déroulé du 1 au 12 juillet 2015, soit 12 jours de stage. Au cours de celui-ci, j’ai
essentiellement assisté à des journée de travail, J’ai dès lors choisi d’orienter ce rapport vers la
thématique du travail, et plus précisément organisation de chantier puisque il n’avait presque
personne dans le bureau, je me suis diriger au chantier. Pour connaitre quels outils disposent
l’ensemble des intervenants et l’interaction qui existe entre eux ? Qu’apportent-ils de plus les uns
par rapport aux autres ? Ce rapport s’attèle à présenter la méthode de travail de mise en œuvre du
projet.

Dans ce rapport s’attarde à la présentation de la structure d’accueil. J’aborde dans l’organisation du

chantier, la méthode de travail, durant mon stage je développe dans ce cadre le déroulement de
l’ensemble du projet et faire une synthèse dès son début jusqu’à la fin.

Durant cette période de stage je me suis orienté vers un chantier là, ou j’ai assisté 12 jours de travail,
j’essaye de comprendre toute la méthode de travail les différents techniques et moyens, d’une part
avec le BET qui fait le suivi de chantier, et l’entreprise d’une autre part .j’ai profité cette occasion
parce qu’ils étaient dans le même chalet, ils m’ont aidé à comprendre tous les différents étapes.

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II. Description de service d'accueil :

BET

Patron "architecte principale"

1/- Gérer tous les opérations

2/- Signature du bureau

3/- Gestion du projet

4/-Gestion de bureau

5/-Gestion de marchée

Les employés

Architecte Ingénieur en Gini civil Technicien en bâtiment Topographe

1/-Convention Marchée Étude Bureautique

suivit suivit
2/-Analyse 1/-Étude en
d'offre VRD
1/- vérification des
3/-Phase 2/-
attachements
suivit Dessins Architectes Gini Topographie
2/- calcul civil
4/-
Bureautique 3/- suivit

4/ gestion administratif

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III. ORGANISATION DU CHANTIER
1-GENERALITES :

L'organisation d'un chantier est l'ensemble des dispositions envisagées pour l'exécution dans les
meilleures conditions possibles d'un travail prévu.

Cette organisation consiste donc à définir et à coordonner les moyens nécessaires à la réalisation de
l'œuvre tout en restant fidèle aux directives générales imposées par le maître de l'ouvrage.

Ces directives générales se résument à certains éléments qui sont :

 La rapidité
 L'économie
 La qualité
Pour la réalisation d’un chantier, on peut définir deux périodes :

 La préparation du chantier.
 Le déroulement des travaux.-

2-PREPARATION DU CHANTIER

La préparation du chantier est décrite dans un ordre qui n'est pas chronologique, car les opérations
qu'elle comporte sont à peu près simultanées.

La décision de lancer la préparation du chantier fait presque toujours suite à une offre de prix
préalable.

Cette étude préliminaire sert de point de départ à la préparation du chantier.

a) Planning

A ce stade, on connaît en général exactement le délai d'exécution des travaux et approximativement

la date de démarrage. La direction du chantier a établi un planning général d'exécution des travaux à
savoir : études, méthodes, matériels, personnel.

Cela permet à chacun des services intéressés d'établir le planning de son activité pour ce chantier.

Le type de planning utilisé pour l'organisation du chantier de notre projet est le planning GANT,
couramment appelé planning à barres ; Effectué par le logiciel nommé " PRIMAVERA"

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b) Plan d'installation du chantier

Quelle que soit l'importance du chantier, il est nécessaire d'en prévoir l'installation et l'organisation.

Une installation rationnelle permet, dans une large mesure, de respecter les délais imposés, d'éviter
le gaspillage de main-d'œuvre, de matériaux et de matériel, et de faciliter une bonne exécution.
Cette organisation devra être préparée à l’avance ; au bureau d'étude, pour les chantiers importants,
ou sur place, mais suffisamment tôt, pour les petits chantiers. Les discussions, les échanges de point
de vue entre la direction du chantier et les praticiens, conducteurs de travaux, contremaîtres, etc…,
seront toujours profitables à l'établissement d'une installation de chantier.

 Objectifs du plan d’installation

– Prévoir le matériel (grues, bétonnières, silos de ciment……) nécessaire à l'exécution du

chantier.
– Vérifier le planning d'exécution
– Prévoir l'aménagement des lieux pour recevoir le matériel.
– Attribuer à chaque entreprise des surfaces ou elle pourra de stocker les matériaux, du
matériel ou du travail.
– Permettre d'avoir la vision globale de la future organisation du chantier.
– Prévoir les dispositifs de sécurité et d'hygiène du chantier (hôpital, pompier…).

c)Plan d'aménagement du chantier

Que l'aménagement du chantier soit simple ou compliqué, l'étude doit en être réalisée suffisamment
tôt, avant le début de l'exécution du gros œuvre si possible.

Cette étude sera confiée au personnel technique de l'entreprise, au technicien. Le travail peut être
attribué aux conducteurs de travaux, ou aux contremaîtres s'il s'agit d'une installation modeste. Pour
les grands chantiers, c'est au bureau d'étude technique que s'élabore, par des ingénieurs, le plan
général d'aménagement du chantier.

C'est sur la base d'un plan de situation ou d'un croquis que seront fixés les schémas d’organisation du
chantier.

Il n'existe pas de modèle type pour aménager un chantier parfait, la disposition des installations
dépendant de la situation du chantier, de son emplacement et de l'ouvrage exécuter.

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3-DEROULEMENT DES TRAVAUX

Le déroulement des travaux commence le jour du démarrage des travaux, fixé par ordre de service
du maître d'ouvrage. Les tâches à réaliser pendant cette période comprenant d'une part la
continuation de certains tâches commencées pendant la préparation du chantier.

a) Installation du chantier

La première opération effectuée par l'entreprise lorsqu'elle reçoit l'ordre de service de commencer
les travaux, est la mise en place des installations de chantier ; celles-ci sont exécutées conformément
au plan d'installation du chantier.

Ces installations comprennent toutes les constructions auxiliaires et les machines nécessaires à
l'exécution d'un ouvrage.

On y trouve par exemple :

 Les voies d'accès et les chemins

 Les clôtures et les signalisations
 Les baraques et ateliers
 Les installations et parcs de stockage
 Les installations nécessaires à la fabrication du béton
 Les installations utiles au transport et au levage sur le chantier
 Les installations pour la production d'air comprimé, le pompage…… etc.
 Les raccordements aux services publics, eau, électricité, eaux usées …… etc.
b) Exécution des travaux

L'exécution des travaux est la tâche qui nécessite le plus de personnel. Celui – ci est réparti en
équipes, sous les ordres d'un chef d'équipe.

Ces équipes sont constituées en fonction des travaux qui leurs sont confiés, c'est pourquoi elles
comprennent des ouvriers de spécialités complémentaires (coffreurs, ferrailleurs, maçons…….etc.).

Les ouvriers qui représentent notre chantier sont les suivants :

 05 Coffreurs

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  08 Ferrailleurs
 12 Ouvriers
 0 7 maçons (brique)
 07 maçons (enduit)
 07 carreleurs
 14 peintres
 02 menuisiers
 04 plombiers
 02 électriciens
 02 acheteurs
 01 magasinier
Plusieurs équipes concourant à la réalisation de l'ouvrage doivent travailler en étroite collaboration,
c'est pourquoi elles sont placées sous les ordres d'un chef de chantier.

4- REALISATION DE L'ORGANISATION DU CHANTIER

La réalisation de ce chantier met en relation des personnes ou des organismes situés dans des lieux
différents et ayant des activités différentes. La coordination de ses services est importante.

a) Service généraux

Ils ont pour rôle de fournir aux équipes qui construisent l'ouvrage les moyens suivant :

 Production du béton
 Préparation des armatures pour le béton
 Atelier d'entretien du matériel
 Atelier de fabrication et d'entretien des équipements de chantier.
b) Service du personnel

Ce service embauche, paye et gère le personnel du chantier.

c) Service administratif

Ils sont placés sous l'autorité de l'adjoint administratif du chantier. Ces services sont installés dans les
bureaux du chantier, leurs effectif est peu important environ 10٪ du personnel.

d) Service technique

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Ils sont situés en partie sur le chantier et en partie dans un ou des établissements de l'entreprise.

e) Services publique

 Service technique au niveau de l'APC

 Service au niveau Sonal gaz
 Service des eaux et de l'hydraulique

5-PRESENTATION DU PROJET

a) Site géographique

Notre projet est implanté dans la wilaya de Tipaza la commune de Bourkika, sur la banlieue situe à
quelques centaines de mètre du stade communal

b) Description du projet

Ce projet fait partie d'un programme de (122logements).C'est un bâtiment à usage d'habitation et

commercial.

c) Marché

Le marché qui représente l'ouvrage a été passé par procédure d'une consultation restreinte décidée
par la commission des marchés.

Donc on a :

 Maître de l’ouvrage : SARL PIMOBAT

 Maître de l’œuvre : Bureau d’étude KOURAD
 Entreprise de réalisation : SARL PIMOBAT.
d) CONDITIONS GENERALES DE TRAVAIL

Le travail se fait à l'aide d'une relevée de 08 heures par jours à raison de 06 jours par semaine.

Les éléments structuraux et non structuraux seront coulés sur chantier.

Le type de coffrage utilisé et le coffrage traditionnel (en bois).

Vu l'implantation de notre bâtiment, pas loin du centre-ville de la commune de Bourkika le chantier

est alimenté en eau potable, électricité.

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 e) TECHNOLOGIE DE CONSTRUCTION

Nous décomposons notre ouvrage en activités élémentaires simples (tâches), afin que le chef de
chantier puisse se retrouver le plus facilement possible.

a. Terrassement

a. 1. Décapage

Cette étape consiste à enlever la couche de terre végétale, l'épaisseur de cette couche varie de 50 à
1,0 m.

a. 2. Fouille en excavation

Elle consiste à excaver une fouille, jusqu'à la profondeur désirée. Une équipe spécialisée en
terrassement fera la finition et le nettoyage des fonds des fouilles.

b. Travaux en infrastructure

b. 1. Gros béton

Le fond des fouilles est couvert par une épaisseur de 10 cm de béton dosé à 150kg/ m 3.

b. 2. Fondation

Notre bâtiment repos sur un radier général de 85 cm d'épaisseur en béton armé, dosé à 350 kg/m 3
de ciment CPA325.

c. Travaux en superstructure

c. 1. Eléments en béton armé

Tous les éléments structuraux et non structuraux à savoir (poteaux, poutres, voiles, escaliers, balcon,
poutrelles etc.…), sont coulés sur chantier.

Les étapes à suivre pour concevoir un plancher sont les suivantes :

1. pose de poutrelles
2. pose de corps – creux entre deux poutrelles en formant un plancher uniforme
3. pose du ferraillage de la table compression
4. bétonnage du plancher en une seule phase

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c. 2. Forme en pente

Exécution des formes de pentes en béton maigre dosé à 150 kg/m3 de ciment sur isolation.

c. 3. Etanchéité

A partir des formes en pente, on réalise un revêtement complexe du type multicouche (36 S) pour les
terrasses inaccessibles.

Les travaux d'étanchéité s'effectuent par une équipe spécialisée.

Les matériaux sont fournis à l'extérieur du chantier et ramenés à la terrasse à l'aide d'une monte
matériaux.

c. 4. Maçonnerie

Les murs sont exécuter en brique creuse, utilisé comme suit :

- Brique d'épaisseur 10 cm pour les séparations entre chambre.

- Brique de 10 et 15 cm pour les murs extérieurs qui sont réalisés en double cloison, séparé par
une âme d'air de 5 cm d'épaisseur.
c. 5. Enduits

- Enduit en plâtre de 2 cm d’épaisseur pour les parois interne et sous plafond.

- Pour les parois externes l’enduit est en mortier + téroriène.

c. 6. Revêtement sol et murs

Le revêtement sol est constitué de carrelage en granite de section 30 x 30 cm 2 qui est pose sur un lit
de mortier dosé à 250 kg/m3, le quel est posé sur une couche de sable de 3cm d'épaisseur.

Le revêtement des murs est constitué de faïence de section 20 x 30 cm 2 qui sera posé sur un lit de
mortier de 2cm d'épaisseur dosé à 250 kg/m3.

6) ETUDE DE PRIX

L'étude de prix est une des phases intermédiaires dans la réalisation d'un ouvrage qui consiste à
définir son prix de réalisation. Comme chacun sait que le prix de vente qui se base sur le prix de
réalisation, est un élément essentiel dans la bonne marche d'une entreprise.

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 L'étude de prix exige de l'ingénieur des connaissances étendues et d'une grande expérience en
particulier dans les domaines (technique, méthodes d'exécution, finance et commerce).

IV. Commentaire :
Mon plus grand regret est certainement le manque de suivi puisque il fait chaud et le mois de
ramadhan. Le stage est relativement court et les membres du bureau sont très occupés. Il faut un
temps d’adaptation. Mon maitre de stage avait très peu de temps à m’accorder. Personne n’a pu
prendre le temps de m’expliquer clairement ce qu’on attendait de la mission, quels étaient
clairement les objectifs. Je n’ai pu obtenir que des réponses très vagues et quelques documents,
voire pas de réponse aux questions que je me posais. Malgré mes nombreuses demandes.

J’ai remarqué que pendant le mois de ramadhan personne ne voulais travailler, ils arrivent toujours
retard, alors je reste dehors.

J’ai trouvé des difficultés de récupérer les fichiers du projet.

V. Conclusion :
Cette visite de chantier a été très enrichissante. Elle m’a permis de mieux comprendre différents
aspects du fonctionnement d’un chantier. Nous tenons tout particulièrement à remercier pour
son accueil dynamique et les efforts réalisés afin d’améliorer encore notre visite de chantier.
Nous tenons enfin à remercier tout spécialement l’équipe des conducteurs de travaux pour leurs
témoignages et leurs apports techniques au projet.

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 VI. Annexes

Figure1 : photo aérienne représente le

Figure2 : la façade principale qui donne sur la route
projet

Figure3 : photo représente le coffrage pour Figure4 : représente le décoffrage

couler l’étanchéité.

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 Figure03 : plan de masse

 code du foncier et code de l'urbanisme 2ème édition berti éditions

 acte des assises nationales de l'urbanisme palais des nations club des pins
-Alger 12 et 20 juin 2011

 Guide du contrôleur

 formation de mise à niveau pour les cadres du ministère de l'habitat et de

l'urbanisme corps ingénieur principal -DLEP- session du 03 au 06
septembre 2005

 guide d'organisation de suivi des chantiers de construction, septembre

2006

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