Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis Medical Center Hazard and Vulnerability Analysis

Dokumen ini adalah contoh tool Hazard Vulnerability Analysis. Bukan utk Untuk kesiapan pertimbangkan:
sebagai pengganti program emergency preparedness yg komprehensif. Individu atau 1 Status PLAN yg dimiliki saat ini
RS yang menggunakan tool ini bertanggungjawab melakukan asesmen hazard yg 2 Frekuensi pelatihan
mengancam dan mematuhi regulasi dan hukum yg ada 3 Status pelatihan
4 Asuransi
INSTRUKSI: 5 Ketersediaan sumberdaya alternatif untuk pelayanan/supply kritikal
Evaluasi potensi kejadian dan respon untuk beberapa kategori dgn
menggunakan nilai yg sdh ditetapkan. Asumsikan setiap insiden terjadi Untuk respon internal pertimbangkan:
pada saat waktu terburuk (cth. saat pasien banyak). 1 Jenis supply yg disiapkan/akankan supply bermafaat?
2 Jumlah supply yg disiapkan/akankah supply bermanfaat?
Perhatikan kriteria nilai pada setiap lembar kerja agar tercatat akurat 3 Ketersediaan staf
4 Koordinasi dgn Komite K3
Untuk probabilitas pertimbangkan: 5 Ketersediaan sistem cadangan/back-up
1 Risiko yg diketahui 6 Kemampuan sumberdaya internal untuk menghadapi bencana/survivability
2 Data historikal
3 Data vendor Untuk respon eksternal pertimbangkan:
1 Jenis kesepakatan dengan lembaga masyarakat/pelatihan?
Untuk respons pertimbangkan: 2 Koordinasi dengan lembaga lokal dan nasional
1 Waktu untuk merespon ke TKP 3 Koordinasi dengan RS terdekat
2 Kemampuan untuk merespon 4 Koordinasi dengan fasilitas penanganan khusus
3 Evaluasi historikal keberhasilan merespon 5 Sumberdaya masyarakat
Untuk dampak manusia pertimbangkan Lengkapi semua lembar kerja termasuk Alam, Teknologi, Human, Hazmat.
1 Potensi staf cedera atau meninggal Pada lembar ringkasan secara otomatis akan muncul ancaman risiko yg dihadapi RS.
2 Potensi pasien cedera atau meninggal
Untuk dampak properti pertimbangkan:
1 Biaya utk mengganti
2 Biaya untuk membuat tempat sementara
3 Biaya utk memperbaiki
4 Biaya utk memulihkan
Untuk dampak bisnis pertimbangkan:
1 Bisnis terganggu
2 Staf tdk bisa bekerja
3 Pasien tidak bisa mencapai lokasi
4 RS terancam kesepakatan kontrak
5 Kena denda dan pinalti atau biaya legal
6 Terganggunya supply kritikal
7 Terganggunya distribusi produk
8 Reputasi dan citra publik
9 Beban finansial

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls
 HAZARD AND VULNERABILITY ASSESSMENT TOOL
KEJADIAN ALAM
PUSKESMAS KARANGDUREN TAHUN 2023

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
DAMPAK BISNIS KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI INTERNAL EXTERNAL
Kehilangan
Kemungkian Waktu, Masyarakat/Bant
Probabilitas dan Gangguan Praperencana
meninggal efektifitas, uan umum dan Ancaman relatif*
akan terjadi kerusakan pelayanan an
atau cedera sumberdaya supli
fisik
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
1 = Tinggi 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Low 1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Low
NILAI 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 0 - 100%
2 = Moderate 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderate
3 = Rendah 3 = Rendah 3 = Rendah atau
3 = High 3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = High
atau tidak ada atau tidak ada tidak ada
Tornado 0%
Ice Storm 0%
Gempa bumi 1 2 2 1 3 3 1 22%
Gelombang air pasang 3 3 3 3 3 3 3 100%
Suhu meningkat 2 2 1 2 2 3 3 48%
Kemarau 2 2 2 2 2 2 2 44%
Banjir, External 2 2 2 1 2 2 2 41%
Fire Internal 2 3 3 3 1 1 1 44%
Bendungan rusak 0 0 0 0 2 2 2 0%
Epidemi 3 3 0 3 2 2 2 67%

NILAI RATA-RATA 0.31 1.06 0.81 0.94 1.06 1.13 1.00 10%
* Makin besar persentase makin tinggi ancaman
15 RISIK) = PROBABILITITAS * DAMPAK
96 0.10 0.31 0.33

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Natural Hazards : 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls
 HAZARD AND VULNERABILITY ASSESSMENT TOOL
KEJADIAN TERKAIT TEKNOLOGI
PUSKESMAS TAHUN TAHUN 2023

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KEJADIAN DAMPAK BISNIS KESIAPAN
MANUSIA PROPERTI INTERNAL EXTERNAL
Kemungkinan Masyarakat/
Kemungkinan harus Kehilangan dan Gangguan Pra- waktu, efektifitas,
Meninggal atau staf pendukung Ancaman Relatif*
terjadi kerusakan fisik Pelayanan perencanaan sumberdaya
cedera dan bantuan

0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A

0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
1 = Tinggi 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah
NILAI 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 0 - 100%
2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat
3 = Rendah 3 = Rendah 3 = Rendah
3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi
atau tidak ada atau atidak ada atau tidak ada

Gangguan listrik 3 2 1 3 1 1 3 61%

Gangguan Generator
Gangguan Transportasi
Kehabisan Bahan Bakar
Gangguan gas alam
Gangguan supli air
Gangguan saluran air
Gangguan Steam
Gangguan Alarm Fire
Gangguan Komunikasi
Gangguan Gas Medis
Gangguan Vakum Medis
Gangguan pada HVAC
3 1
1 1
2 1
0 0
3 2
3 3
0 0
0 0
3 2
1 2
1 1
1 1
1 3
1 1
1 2
0 0
2 3
2 3
0 0
0 0
1 3
1 2
1 1
1 1
1 1 1 44%
3 3 3 22%
3 1 2 37%
0 0 0 0%
3 1 2 72%
2 1 1 67%
0 0 0 0%
0 0 0 0%
2 2 2 67%
3 3 2 24%
3 3 2 20%
3 3 3 22%

Compress air 0 0 0 0 0 0 0 0%

Gagal Sistem Informasi 3 2 1 2 2 3 1 61%

Fire, Internal 1 1 1 3 1 1 1 15%

Banjir, Internal
Terpapar Hazmat, Internal
Gangguan pada Alat Medis
Kekurangan suply
Kerusakan struktural
1 1
2 2
3 3
2 2
1 2
1 2
2 1
1 3
1 1
1 2
3 2 2 20%
3 2 3 48%
3 2 1 72%
3 3 3 48%
3 3 2 24%

NILAI RATA-RATA 1.79 1.53 1.05 1.89 2.21 1.84 1.79 34%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

34 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
196 0.34 0.60 0.57
© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Technological Hazards : 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls
 HAZARD AND VULNERABILITY ASSESSMENT TOOL
KEJADIAN TERKAIT MANUSIA
PUSKESMAS KARANGDUREN TAHUN 2023

DAMPAK = (LUAS KEJADIAN - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
DAMPAK BISNIS KESIAPAN
KEJADIAN MANUSIA PROPERTI INTERNAL EXTERNAL
Kemungkinan Kehilangan Waktu, Community/
Probabilitas Gangguan Pra-
meninggal dan efektifitas, Mutual Aid Ancaman relatif*
akan terjadi pelayanan perencanaan
atau cedera kerusakan sumberdaya staff and
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 1 = Tinggi 1 = Tinggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat
NILAI 0 - 100%
2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 3 = Rendah 3 = Rendah 3 = Rendah
3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi atau tidak atau tidak atau tidak
ada ada ada

Insiden Masal (Trauma) 1 1 2 2 3 1 1 19%

Insiden Masal
1 2 1 3 3 1 1 20%
(medis/infeksius)

Keracunan Massal 1 2 1 3 3 3 2 26%

Situasi VIP 1 1 1 1 2 1 2 15%

Penculikan anak 1 1 1 1 2 3 2 19%

Pasien mengamuk 1 1 2 2 2 2 2 20%

Tawuran 2 2 2 2 1 1 3 41%

Aksi Tenaga Kerja 1 2 2 2 1 1 3 20%

Forensik masuk 1 1 1 1 1 1 1 11%

Ancaman Bom 0 0%

NILAI RATA-RATA 1.00 1.30 1.30 1.70 1.80 1.40 1.70 17%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

10 RISIKO = PROBABILITITAS * DAMPAK
92 0.17 0.33 0.51

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Human Hazards : 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls
 HAZARD AND VULNERABILITY ASSESSMENT TOOL
KEJADIAN TERKAIT HAZMAT
PUSKESMAS KARANGDUREN TAHUN 2023

DAMPAK = (LUAS - MITIGASI)

PROBABILITAS DAMPAK DAMPAK DAMPAK RESPON RESPON RISIKO
KEJADIAN KESIAPAN
MANUSIA PROPERTI BISNIS INTERNAL EXTERNAL
Kemungkinan Waktu, Masyarakat/
Probabilitas akan Kehilangan dan Gangguan Pra-
meninggal efektifitas, Bantuan umum Ancaman relatif*
terjadi kerusakan fisik pelayanan perencanaan
atau cedera sumberdaya dan supli
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A 0 = N/A
1 = Tinggi 1 = Tin ggi 1 = Tinggi
1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah 1 = Rendah
NILAI 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 0 - 100%
2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat 2 = Moderat
3 = Rendah 3 = Rendah 3 = Rendah atau
3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi 3 = Tinggi
atau tidak ada atau tidak ada tidak ada
Insiden Masal Hazmat
(korban >= 5)
1 2 1 1 3 2 2 20%
Insiden Masal Hazmat
(korban < 5 )
1 1 1 2 3 2 2 20%
Terpapar Kimia,
0 0%
External
Internal Spill ukuran
2 1 1 1 1 1 2 26%
kecil-sedang
Internal Spill ukuran
1 2 1 2 1 1 2 17%
besar
Terorisme, Kimia 0 0%
Terpapar radiologi,
0 0%
Internal
Radioaktif 0 0%
Radiologic Exposure,
0 0%
External
Terrorism, Radiologic 0 0%

NILAI RATA-RATA 0.56 0.67 0.44 0.67 0.89 0.67 0.89 4%

* Makin besar persentase makin tinggi ancaman

RISIKO = PROBABILITAS * DAMPAK
5
38 0.04 0.19 0.23

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. Hazardous Materials : 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls
 SUMMARY OF MEDICAL CENTER HAZARDS ANALYSIS

Total for Facility

Technological

Hazmat
Natural

Human
Probability 0.31 0.60 0.33 0.19 0.40

Severity 0.33 0.57 0.51 0.23 0.43

Hazard Specific Relative Risk: 0.10 0.34 0.17 0.04 0.17

Hazard Specific Relative Risk to Medical Center

1.00
0.90
Relative Threat to Facility

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Natural Technological Human Hazmat

Probability and Severity of Hazards to Medical Center

1.00
0.90
Relative Impact on Facility

0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
Probability Severity

This document is a sample Hazard Vulnerability Analysis tool. It is not asubstitute for a comprehensive emergency preparedness program.
Individuals or organizations using this tool are solely responsible for any hazard assessment and compliance with applicable laws and regulations.

© 2001 Kaiser Foundation Health Plan, Inc. 1.4.4.a hasil identifikasi resiko bencana di puskesmas (HVA).xls Summary