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Señal 0_4 , RADIO
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1-1Au .R-rvcPlay
. RTVC
Públicos Colombia Tule)

11.1!11,12.11.1.11.101,51,111 [ PROCURADURIA GENERAL DE LA NACION


Radicado: E-2024-015175 10/01/2024 11: 43 : 50
1 E-2024-415175. tzt.

Bogotá D. C., 'martes, 09 de enero de 2024


' 11111111111211015111111M11111

Señores.
PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN,
adm in.siqdea(Wprocurad uria.qov.co
Bogotá

Asunto: Traslado documento «Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada


de Hollman Morris»

Respetados,

En atención al principio de moralidad que erige la función pública, amablemente sé pone en


conocimiento para los trámites correspondientes, la comunicación presentada mediante correo
electrónico de 2 de enero de 2024 por la servidora pública Silvana,Orlandelli Uruburu-Directora Canal
Señal Colombia , a través de la cual informó situaciones surgidas con el Subgerente de Televisión
de RTVC, que a su sentir Presentan un panorama sobre el nivel laboral hostil, agresivo, ofensivo y
con permanentes abusos y faltas de respeto en contra de la dignidad y derecho que tiene como
trabajadora oficial.

Así mismo, se informa que internamente se trasladó la comunicación al Comité de convivencia


laboral, área de control disciplinario Interno y coordinación de talento humano, para lo de su
competencia.

Atentamente.

ir e:
NÓRIDA RODRÍGUEZ MUÑOZ PROCURADURÍA GENE1AL
DE LA NÁCIÓN
Gerente
8
Anexos: Correo electrónico contentivo de la denuncia. 10 ENE 21P4
Soportes.

' Elaboró: PMP


RECIIIDO
GRUPO CORRESPONDENCIA

Av. El Dorado Cr.-45 # 26 - 33


9 Bogotá D.C. Colombia - Código Postal: 111321
Teléfonos: (+57)(601) 2200700
www.rtvc.gov.co Linea gratuita nacional: 018000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2200703
9/1/24, 19:33 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - RAD 00393 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegad...

RTVC Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezm@rtvc.gov.co>

RAD 00393 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris.
1 mensaje

Cuenta - Gerencia! Pilar Martínez Pérez <gerencia@rtvc.govco> 4 de enero de 2024, 17:52


Para: Ruben Darlo Dueñas Escobar <rduenas@nvc.gov.co>
Cc: Yuhbeth Reina Altamiranda <yreina@rtvc.gov.co>, Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezm@rtvc.gov.co>

Muy buenas tardes Doctor Dueñas, remitimos documento del asunto firmado por la Gerente, con los anexos que lo acompañan, para los fines
pertinentes. •

Así mismo, informamos que al aplicativo Orfeo no fue posible cargar los anexos:

Anexo 6 ACTA REUNIÓN DE PROGRAMACIÓN 19 DE OCTUBRE 2023


Anexo 8 - 5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y NOTICIAS SOBRE PROYECTOS
Anexo 8 31 DE OCTU SOLICITUD DE REUNION
Anexo 8.1 Reunión programación
Anexo 9 Agenda Abierta Hollrrian Morris -
Anexo 9 Lineamientos- solicitud - trafico semanal

Debido a que fueron descargados de un drive y tienen restritciones para esta plataforma, pero se pueden apreciar como adjuntos al correo anterior.

Cordial Saludo,

Anexo 7.10..pdf

Anexo 7.2..pdf

Anexo 7.3..pdf
_ - -
Anexo 7.4..pdf

1Anexo 7.5..pdf
Anexor 7.6.,pdf

Anexo 7.7.pdf

Anexo 7.8..pdf
- -
fi Anexo 7.9.pdf •
hl Anexo 830 de octubre cita solicitada.pdf

111 Anexo 831 DE OCTU SOLICITUD DE REUNION.mhtml



1 Anexo 8 - 5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y N...

hl Anexo 8.1 Reunión programación.mhtml

Anexo 9 Agenda Abierta Hollman Morris -.mhtml


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ita Anexo 9 Lineamientos- solicitud - trafico seman...

Cuenta - Gerencia! Pilar Martínez Pérez

étnico Administrativo - rtvc.gov.co


Gerencia

V4A erencia@rtvc.gov.co
(+57 601) 2200700 Ext. 100 101

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvogov.co Av El Dorado Cr 45 #26 - 33 Bogotá D. C. Colombia.


Código Postal 111321 PBX: (4-57 601) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. Info@rtvc.gov co
9/1/24, 19:33 Coreo de RTVC Sistema de Medios Públicos - RAE! 00393 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegad

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Cualquier copia, uso o dial ibución no autorizadas de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correo. PO, favor no Seudo al remitente_ • Aplicamos la Ley Estatutaria 1581 deD012, que protege el derecho de acceso a la información pública. -
Antes de imprimir este mensaje, compruebb si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.

11 adjuntos

Anexo 1- Tramites contiactuales.pdf


936K

Anexo 2- Sub soporte..pdf


J 1346K ,
1

pe Anexo 2.1 Interrupciones de parrilla. Corte Diciembre 31 de 2023.xlsx


87K

Anexo 2.2 MENSAJES Niños Profe.pdf


4839K

Anexo 3- presentacion.pdf
503K

sa, Anexo 4 reunión programacion.pdf


706K

Anexo 5 Remision programacion.pdf


847K
n Anexo 6 ACTA REUNIÓN DE PROGRAMACIÓN 19 DE OCTUBRE 2023.mhtml
1-1 3510K

Anexo 6.1 ACTA TRAFICO 19 DE OCTUBRE DE 2023- AJUSTADA 301023.pdf


166K
A8n1exo
7 K 7.1..pdf

RAD 00393 Traslado documento Situación Subgerencla de Televisión desde la llegada de Hollman Monis.pdf
231K
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MEMORANDO

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1

Radicado No.202401000000393

Bogotá D. C., jueves, 04 de enero de 2024

PARA: RUBÉN DARÍO DUEÑAS ESCOBAR

Jefe de la Oficina Asesora Jurídica con funciones temporales de Asesor de .


Control Interno Disciplinario

DE: ~IDA RODRÍGUEZ MUÑOZ


Gerente

ASUNTO: Traslado documento «Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada


de Hollman Morris»

Respetado Dr. Rubén,

De conformidad con la preceptuado en el articulo 86 de la Ley 1952 de 2019, amablemente


doy traslado sobre la comunicación que me fue presentada mediante correo electrónico de
2 de enero de 2024 por la servidora pública Silvana Orlandelli Uruburu-Directora Canal
Señal Colombia, a través de la cual puso en conocimiento situaciones surgidas con el
Subgerente de Televisión, que a su sentir piresentan un panorama a nivel laboral hostil,
agresivo, ofensivo y con permanentes abusos y faltas de respeto en contra de la dignidad
y derecho que tiene como trabajadora oficial.

Por consiguiente, dado el contenido de la comunicación y el deber de los servidoí-es


públicos de tratar con respeto, imparcialidad y rectitud a las personas con que tenga
1. relación por razón del servicio, considero procedente dar traslado a su dependencia para
que, en el marco de la competencia disciplinaria, se estudie la existencia o no de falta
disciplinaria.

Av. El Dorado Cr 45 # 26 - 33
9 Bogotá D.C. Colombia - Código Postal. 111321
Teléfonos: (+57)(601)2200700
Linea gratuita nacional: 018000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2200703
R-rvc Señpl
Colombia u
den, RADIO
NACIONAL
Di couNNAL
rodiánico MEMOseñal
RIA u
RTVCPlay b
Sistema Ce ~os Públicos

La misma comunicación también será remitida al comité de convivencia laboral de la


entidad para los temas de su competencia y a la Coordinación de Talento Humano.

Se anexan los documentos que acompañaron la comunicación.

Cordialmente,

NÓRIDA RO RÍGUEZ MUÑOZ


Gerente

Copia: Coordinación de Talento Humano RTVC

Elaboró: PMP

Av. El Dorado Cr. 45 # 26 - 33


9 Bogotá D.C, Colombia - Código Postal: 111321

Teléfonos: (+57)(601) 2200700


www.rtvc.gov.co 4) Línea gratuita nacional: 016000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2200703
10/1/24, 10:48 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - RAD 00373 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llega...

Norida Rodríguez Muñoz <nrodriguezm@rtvc.goyco>

RAD 00373 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris
3 mensajes
— •
Cuenta - Gerencia ¡Pilar Martínez Pérez <gerencia@rtvc.gov.co> 4 de enero de 2024, 17:31
Para: Paula Andrea Ocampo Quintero <pocampo@rtvc.goyco>
Cc: Yuribeth Reina Altamiranda <yreina@rtyc.gov.co>, Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezzn@rtyc.goy,co>

Muy buenas tardes Paula, remitimos documento del asunto firmado por la Gerente, con los anexos que lo acompañan, para los fines pertinentes.

Cordial Saludo,

Anexo 7.10..pdf

Anexo 7.2..pdf

Anexo 7.3..pdf

E Anexo 7.4.Kit
Anexo 7.5..pdf

ei Anexo 7.6..pdf

E Anexo 7.7.pdf

Anexo 7.8..pdf

Anexo 7.9.pdf

Anexo 8 30 de octubre cita solicitada.pdf

El Anexo 8 31 DE OCTU SOLICITUD DE REUNION.mhtml

Anexo 8 -5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y N...



Anexo 8.1 Reunión programación.rnhtml

Anexo 9 Agenda Abierta Hollman Morris -.mhtml

Anexo 9 Lineamientos- solicitud -trafico seman...

Cuenta - Gerencia / Pilar Martínez Pérez

étnico Administrativo - rtvc.gov.co


Gerencia
erencia@rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 100 - 101

RTVC Sistema de Medios Públicos: www ase gov co Av El Dorado Cr 45 4/26 -33 Bogotá C. C. Colombia.
C63 go Postal 111321 KIX: (+57 sol )2200700.Línea gratuita: 018000123414. info(Óréc.govco

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RTVC Señal
Colombia VI&
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Cualquier copia, uso o distribución no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correo, por favor notifíquelo al remitente. • Aplicamos la Ley Estatuto,a 1513,de 2012, que protege el derecho de acceso a la información pública. •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.

12 adjuntos
RAD 00373 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris.pdf
10/1/24, 10:48 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - RAD 00373 Traslado documento. Situación Subgerencia cle Televisión desde la llega..

ga, Anexo 1-Tramites contractuales.pdf


936K
Anexo 2- Sub soporte..pdf
1346K

L l Anexo 2.1 Interrupciones de parrilla. Corte Diciembre 31 de 2023.xisx


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11 Anexo 2.2 MENSAJES Niños Profe.pdf
4839K
pes Anexo 3- presentacion.pdf
503K

411, Anexo 4 reunion programacion.pdf


706K

9110 Anexo 5 Remision programacion.pdf


—847K

n Anexo 6 ACTAREUNIÓN DE PROGRAMACIÓN 19 DE OCTUBRE 2023.mhtml


3510K
451
- , Anexo 6.1 ACTA TRÁFICO 19 DE OCTUBRE DE 2023- AJUSTADA 301023.pdf
166K
4.,) Anexó 7.1..pdf
781K

.41 RAD 00379 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Monis.pdf
230K

Cuenta - Gerencia / Pilar Martínez Pérez <gerencia@rtvc.gov.co> 4 de enero de 2024, 17:43


Para: Paula Andrea Ocampo Quintero <pocampo@rNc.govco>
Cc: Yudbeth Reina Altamiranda <yreina@rtvc.govco>, Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezm@rtvogov.co>

Muy buenas tardes, Informamos que al aplicativo Orfeo no fué posible cargar los anexos: .

Anexo 6 ACTA REUNIÓN DE PROGRAMACIÓN 19 DE OCTUBRE 2023


Anexo 8 - 5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y NOTICIAS SOBRE PROYECTOS
Anexo 8 31 DE OCTU SOLICITUD DE REUNION
Anexo 8.1 Reunión programación
Anexo 9 Agenda Abierta Hollman Morris -
Anexo 9 Lineamientos- solicitud - trafico semanal

Debido a que fueron descargados de un drive y tienen restricciones para esta plataforma, pero se pueden apreciar como adjuntos al correo anterior.

Cordial Saludo, '

rEl texto citado está oculto]

[El texto Citado está oculto]

Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezrn@rtvc.gov.co> 9 de enero de 2024, 19:29


Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuagá@rtvc.gov.co>

rEl texto citado está oculto]


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Norida Rodriguez Muñoz


Gerente
Gerencia •
rodriguezm©rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 100

[El texto citado está oculto]


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SISteifia de MEdiDSPONiC0-5 ILLI,

MEMORANDO
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II II II O O 111 II II III 1
Radicado No 202401000000373

Bogotá D. C., jueves, 04 de enero de 2024

PARA: PAULA ANDREA OCAMPO


Presidente- Comité de Convivencia laboral

DE: NORIDA RODRÍGUEZ MUÑOZ


Gerente

ASUNTO: Traslado documento «Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada


de Hollman Morris»

Respetada Paula Ocampo,

En atención al documento del asunto enviado mediante correo electrónico del 2 de enero
de 2024, por .1a servidora pública Silvana Orlandelli Urubbru- directora Canal Señal
Colombia, amablemente doy traslado, para que en el ámbito de la competencia del comité
se estudie la situación descrita/en la comunicación.

Para esta gerencia es de suma importancia que las actividades se ejecuten en un ambiente
de trabajo armónico, 'comprometido con los objetivos de RTVC, por lo anterior, de forma
respetuosa solicito se proceda dentro den trámite pertinente a adelantar las acciones
necesarias con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas,
promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias.

Av. El Dorado Cr. 45 # 26 - 33


9 Bogotá D.C. Colombia - Código Postal: 111321
Teléfonos: (+57)(601) 2200700
www.rtvc.gov.co .1 Linea gratuita nacional: 018000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2206703
RTVC Señal a 0 c•mi,,,n,, lag
Colombia We) necotoma
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RTVCPlay ql°111
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Sistema de medios Púbkos ,

La misma comunicación también será remitida al Asesor de Control Interno Disciplinario de


la entidad para los temas de su competencia y a la Coordinación de Talento Humano.

Se anexan los documentos que acompañaron la comunicación.

Cordialmente,

~IDA RODRÍGUEZ MUÑOZ


Gerente

Copia: Coordinación de Talento Humano RTVC

Elaboró: PMP

Av. El Dorado Cr. 45 # 26 - 33


9 Bogotá ID.0 Colombia - Código Posta 111321

Teléfonos: (+57)(601) 2200700


www.rtvc.gov.co Línea gratuita nacional: 018000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2200703
10/1/24,10:38 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Fwd: Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Monis

Jorge Luis Arzuaga Cadena icjarzuaga@rtvc.gov.co>

Fwd: Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris


1 Mensaje
. - -
Norida Rodriguez Muñoz <nroddguezm@rtvc.gov.co> 3 de enero de 2024, 14:52
Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena larzuaga@rtvc.gov.co>

Forwarded message ---


De: S'Infla Odandelli Uruburu <sodandelk@rtvd.gozco>
Date: mar, 2 ene 2024 a las 18:17
Subject: Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris
To: Ronda Rodriguez Muñoz <nroddguezm@rtaic.gov.co>

Buenas Tardes estimada Nórida, espero que el nuevo año te encuentre plena de luz, equilibrio y con toda la energía para
llevar un año más a RTVC más cerca del corazón de los Colombianos.
En los archivos encontrarás un amplio documento en dónde expongo la situación del Canal Señal Colombia y la mía
personal frente al escaso liderazgo, desde la llegada del señor Hollman Morris.
Con la más absoluta confianza y en espera de poder obtener una respuesta por parte tuya, tengo la etperanza de poder
tener un espacio contigo y ampliar los temas que trato por escrito, recurro a este medio segura que tendrás une mirada
objetiva hacia el tema y observarás la sustentación de la situación que esta respaldada con anexos de cada uno de los
eventos.
Gracias, como siempre por brindarnos una mano de apoyo y la mejor disposición de escucharnos.
Silvana Orlandeli
Anexo 8 31 DE OCTU SOUCITUD DE REUNION.mhbni

lb Anexo 8 31 DE OCTU SOLICITUD DE REUNION.mhtml

1. Anexo 8.1 Reunión oroya


. mación.mhtml

1 Anexo 9 Agenda Abierta Hollman Morris -.mhtml

Anexo 9 Lineamientos- solicitud - trafico semen...

Silvana Orlandelli Uruburu


Directora de Canal
Subgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
sodandelti@rtvc.gov.co
(+57 601)2200700 Ext. 502

RTVC Sistema de medios Públicos: wwszr6m-govico Ay El Dorado Cr 45 496 - 33 Soplo 3-5- Colomba
Coció Puntal 1 l'32' KIX: (z67 301; 22667.06 Linea gratuita: 018000123414 iMo(odittic.geszco

P.TYP' Señal C-Z


Colombia no
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Cualquier copia, uso o distribución no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario -
de este correo, por tazar no-Miguel° al remitente. • Aplicamos la e0 Patotute- zi bel de 20^D que protege el derecho de acceso a la információn pública. •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es hecesado hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.

https://mail.google.com/mail/u/2/?ik=56cbbba2658.view=pt&search=all&permthid=thread4:17871002117112344848simpl=msg-f:1787100211711234484 1/2
¶0/1/24,10:38 Correo de .RTVC Sistema de Medios Públicos - Fwd: Situación Subgerencia de Televisión, desde la llegada de Hollman Monis

Norida Rodriguez Muñoz


Gerente
Gerencia
nrodriguezm@rtvc.gov,co
(+57 601)2200700 Ext. 100. •
. •

RTVC Sistema de Medios Públicos: www,dvc.gmccoAv El Dorado Cr 45 #26 - 33 Bogotá D. C. Colombia


Cómo° Postal '1132t PBX: (.57 8C I) 220C700.Linea gratuita: 018000123414. irtmftrtec.gov.co

Ittps rodianico arvcpa,t.


RTVCIf collust
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MEMORIA W
Cualquier copia, uso o distribucien no esconzados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correo. por favor soltarme, al remitente. -Aplicamos la Ley EStetlAana 1581 de 20•2, que protege el derecho de acceso a la información pública. •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es necesario haderic. El Medie Ambiente es cuestión do TODOS.

22 adjuntos

Anexo 8 30 de octubre cita solicitada.jpeg


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A-1 Señora Gerente Norida Rodriguezdocx


-c--1 30K
Anexo 1- Tramites contractuales.pdf
936K
uu Anexo 2- Sub soporte..pdf
1346K
Anexo 2.1 Interrupciones de parrilla. Corte Diciembre 31 de 2023.xlsx
87K
tu Anexo 2.2 MENSAJES Niños Profe.pdf
4839K •
Anexo
503 3- presentacion.pdf

Au Anexo 4 reunion programacion.pdf


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n) Anexo 5 Remision programacion.pdf
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Anexo 6 ACTA REUNIÓN DE PROGRAMACIÓN 19 DE OCTUBRE 2023.mAtml
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"u Anexo 6.1 ACTA TRÁFICO 19 DE OCTUBRE DE 2023 -AJUSTADA 301023.pdf
166K
Au Anexo 7.1..pdf
781K
Anexo 7.2..pdf
832K
1,1 Anexo 7.3..pdf
843K
su Anexo 7.4..pdf
1019K

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6 K 7.5-Pdf
/11 Anexo 7.6..pdf
1-1 1092K
tu Anexo 7.7.pdf
591K
Anexo 7.8..pdf
695K
tu Anexo 7.9.pdf
924K
su Anexo 7.10..pdf
642K
1 Anexo 8 - 5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y NOTICIAS SOBRE PROYECTOS.mhtml
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https://mail.google.com/mail/u/2/?ik=56cbbba2658,view=pt&search=a118permthid=thread-f:17871002117112344848simpl=msg-f:1787100211711234484 2/2
10/1/24,10:14 Señora Gerente Nodda Rodriguez.dock - Documentos de Google

Señora Gerente Nórida Rodríguez:

Estimada Nórida, un cordial saludo de fin de año, mucha armonía y paz.

Como es de tu conocimiento llevo casi 5 años como directora del Canal Señal
Colombia y 35 años de vida profesional en donde tuve la oportunidad de conocer y
trabajar con muchas personas del medio audiovisual en diferentes empresas y
entidades de la industria, siempre aportando o enriqueciéndome de los
profesionales con los que compartía en este oficio que amo profundamente y el
que elegí desde que tenía 19 años.

Como Directora de Señal Colombia durante este período se consiguieron cifras


históricas- a nivel de audiencias y 'reconocimientos en preMios y nominaciones,
convirtiéndonos en uno de los canales más importantes a nivel de televisiones
públicas del país y de la región, siendo referentes importantes a nivel de
contenidos, innovación y formatos con un nivel de reputación de más del 75 70.

Hago esta pequeña reseña, porque luego de casi seis meses de la llegada del
actual Subgerente de Televisión, señor, Hollman Morris, el panorama a nivel
laboral se tomó hostil, agresivo, ofensivo y con permanentes abusos y faltas de
respeto en contra de la dignidad y derecho que tengo como trabajadora oficial,
como persona y como profesional qu' e se ha ganado durante más de 30 años un
lugar corno experta en el tema de las narrativas y producción audiovisual.

Desde la llegada del señor Morris, los canales de comunicación han sido escasos
y precarios conmigo como directora del canal y con mi equipo de profesionales
que pueden demostrar su idoneidad con su trayectoria y hoja de vida,
considerando además que los espacios de interacción para articularnos, pese a
que se han solicitado de manera reiterada, han sido escasos y cuando se han
desarrollado en las intervenciones que he realizado verbalmente en varias
ocasiones fui interrumpida y los conceptos poco o nada tenidos en cuenta, la
misma situación ocurre con mi equipo de trabajo.

Previo a au llegada como Subgerente de Televisión, la dirección de este canal,


además dé la constante interacción con la Subgerencia, contábamos con un
espacio semanal donde se compartía información sobre los proyectos en
desarrollo, se realizaba seguimiento y se conocían los lineamientos y• orientación'
de la Subgerencia respecto a los asuntos de su competencia; sin embargo, esos
espacios no se han desarrollado y las instrucciones recibidas se limitan a correos
electrónicos, algunos de estos, en términos que distan de una comunicación
empática . y asertiva que debería estar presente en cualquiér interlocución como
parte de un equipo de trabajo.
10/1/24; 10:14 Señora Gerente Ronda Rodriguez.docx - Dácumentos de Google

Mi entrada como directora a Señal Colombia obedeció a un proceso exigente de


convocatoria pública, que gané después de surtir uno a uno los Rasos para ser
aceptada en medio de otros proponentes; no soy cuota de nádie, ni milito én
ningún partido, soy una colombiana, que vive de su trabajo, que soy cabeza de
familia y que amo y me divierto profundamente con mi profesión. También y
gracias al empeño y disciplina que he tenido durante mis años producfivos, me
encuentro desde hace más de im año en retén pensional, condición que al parecer
molestó al señor Morris al punto de solicitar una reunión con la Subgerencia de
Soporte Corporativo y Talento Humano para cerciorarse de la situación, contar mis
semanas de cotización, pedir mi hoja de vida y proponer que, había maneras
jurídicas de sacarme de mi cargo, situación de la que me enteré hace muy poco.

Es preciso anotar que ni yo ni nadie de mi equipo llegó a obtener un contrato en


esta entidad por recomendaciones ni padrinos políticos, somos profesionales con
un alto nivel técnico conocedores del medio no solo a nivel privado, sino que
además manejamos todas las dinámicas de ejercer esta profesión a nivel público,
con todo lo que eso implica, en una curva de aprendizaje que no muchos
profesionales de los medios audiovisuales Manejan.

No obstante, éramos conscientes que la nueva administración, seguramente


querría contratar 'colaboradores que acompañaran la nueva gestió9 de la
Subgerencia, intención que respetamos y respaldamos haciendo las reservas
presupuestales respectivas en el Plan de Adquisiciones. Estuvimos receptivos y
abiertos a colaborar y a trabajar en equipo, situación que para nosotros es muy
común, pues es bien sabido que el trabajo en televisión sino se desarrolla en
equipo, no se logra. Los que sabemos cómo son las dinámicas del medio estamos
acostumbrados a, trabajar en grupos grandes, diversos, cambiar y adaptarnos a
nuevos integrantes, concertar, dialogar, organizar, logrando resultados impecables
porque esa es la naturaleza de este oficio.

Desafortunadamente, el señor Morris nunca nos vio como unos aliados, ni


coequiperos, nos estigmatizó y para él siempre fuimos los de "la otra
administración", irrespetó y E trasgredió todo -el tiempo la moral del grupo, insistía
que "el cambio" había llegado, cuando nadie se oponía a ello, porque la intención
del equipo era trabajar conjuntamente por garantizar la prestación del servicio
público de televisión en las mejores y óptimas condiciones de calidad; esta'
situación que ha generado desmotivación y tristeza en el equipo de trabajo, puede
ser validada con algunos profesionales del canal que han vivido repetidas veces
estos momentos.

Como caso concreto, posterior a su llegada, el 10 de agosto de 2023, el señor


Morris solicitó suspender todos los trámites contractuales en curso del equipo de
los canales de Señal Colombia y el Canal Institucional, tal como puede verificarse
10/1/24, 10:14 Señora Gerente Norida Rodriguez.docx - Documentos de Google

en el correo remitido el mismo 10 de agosto (Ver Anexo 1) en el que indicó


claramente: "que teniendo en cuenta QUQ , cçjflQ19,,fieueláczythparrao6
ser autorizada por mi parte y ninguna de las que se encuentran radicadas cuenta
con mi aprobación.". Lo anterior, bajo la consideración de que su función de liderar
la producción y/o coproducción de contenidos y su contratación tenía ese alcance,
aun cuando el equipo no necesariamente impacta esa función y en ocasiones se
ha negado a la contratación de personal que cuenta con idoneidad y la trayectoria
profesional sin ningún criterio objetivo sólo porque él no está de acuerdo y se
omite que las directoras de los canales debemos 'Administrar los procesos
básicos del Canal asignado para garantizar su funcionamiento conforme con las
normas que regulan la materia, los sistemas de administración y la gestión de
programas televisivos.", lo cual implica participar en la definición del personal
necesario para atender las funciones que de este propósito se derivan y máxime
cuando los profesionales están bajo la supervisión de esta dependencia. Cada
trámite por mínimo que sea debe ser puesto a consideración y aprobación sin
posibilidad alguna dé contar con autonomía para poder desarrollar las funciones
propias de esta dependencia, tanto así que, en ocasiones frente a la negativa
injustificada de impulsar los trámites de manera desesperada y para garantizar la
prestación del servicio he tenido que acudir directamente a la gerencia implorando
ayuda.

Sumado a lo anterior, era costumbre del equipo compartir información de


documentos cuando estos se trabajaban conjuntamente por parte de diferentes
áreas y más cuando los procesos requieren una celeridad inmediata para
garantizar el cumplimiento de metas y resultados del canal. Pero resulta que los
equipos de colaboradores no han podido articularse de manera fluida y adecuada,
porque en reiteradas oportunidades se envían 'correos de la Subgerencia de TV
infundiendo temor por compartir documentos que incluso han contado con la
participación de profesionales de la Subgeréncia de TV, en algunos casos
documentos en borrador, esta situación muestra la falta de confianza y empatía
con los equipos; por ejemplo, en el correo enviado el 20, de septiembre de 2023
dirigido a la Subgerencia de Soporte donde desautoriza a esta dependencia
porque sus profesionales de manera proactiva compartieron un documento en
borrador que había sido construido con los profesionales de la Subgerencia de
Televisión sin mayor empatía. (Ver anexo 2)

Otra circunstancia que me ha causado gran inquietud y preocupación ha sido la


modificación constante de la parrilla de programación, que si bien se entiende que
puede obedecer a pilotos para evaluar las preferencias de los televidentes como
en principio se entendió, se han solicitado con instrucción expresa de un momento
para otro sin tener la posibilidad de informar de manera oportuna sobre los
10/1/24, 10:14 Señora Gerente Nodde Rodriguez.docx - Documentos de Google

cambios a nuestra audiencia, lo cual ha generado una. erosión de nuestra


reputación y la pérdida del hábito de consume) del canal, según los datos
entregados por KANTAR IBOPE MEDIA y las distintas mediciones cuálitativas y
cuantitativas que se han puesto en conocimiento por parte del CIMA. De la misma
manera, sé puede inferir que se ha generado pérdida de credibilidad por parte de
los televidentes en nuestra parrilla, ya que día a día, no sabían con qué se iban a
encontrar ni en qué horarios, lo'que incrementó los reclamos que se han recibido a
través del área de atención al ciudadano, en los que es reiterada la solicitud de
sus espacios habituales y la programación de su preferencia, especialmente el
público infantil.

iffrtíttdrft) tinsa201.05 .P1019 aCasa,..prpgrpma realizado en


que siguió fielmente los programas en vivo día a día.

Los cambios de programación afectaron principalmente esta franja que de 47


emisiones se levantó 22 veces. (Anexo 2.1)

Los niños reclamaron sus espacios, pues en lugar de sus programas habituales/se
encontraban con avances noticiosos, hasta de 5 horas, con contenidos que no
entendían o que no eran adecuados por tener temáticas fuertes o ser programas
exclusivamente informativos para adultos.

Pensando en ello y bajo la argumentación de la subgerencia de TV, que los niños


estaban en la mañana estudiando, se trasladó la franja de Profe de las 10am a las
4pm a partir del 25 de septiembre.

Pero desde la fecha de su nuevo horario, en una semana, de 7 emisiones se


levantó 2 veces.'

Sin embargo, los niños nos siguen y las curvas demuestran su audiencia, aunque
han sido poco tenidos en cuenta, bajo la consigna: " Cumplirnos lo de Ley"
desconociendo que Señal Colombia siempre se esmeró por hacer producción
infantil más allá de los parámetros de la Ley, la programación infantil del canal se
a caracterizado en ofrecer a sus niñas y niños los mejores contenidos educativos a
través de fórmulas entretenidas, formatos innovadores y técnicas de animación
que le han dado amplios reconocimientos en los mercados más importantes de
animación, infancia y educación.(Anexo 2.2)

Expresiones como: "Quíteme esos muñecos", "quien puso ese programa de


muñecos" eran recurrentes cada vez que programábamos los horarios habituales
para niños y niñas o que debíamos terminar con alguna serie infantil que estaba al
aire y debía dar final en cumplimiento de los contratos de adquisiciones que
debían agotar las pasadas licenciadas.
10/1/24, 1.0:14 Señora Gerente Norida Rodriguez.docx - Documentos de Google

Estas circunstancias, después de dos meses de haber estado iDwragift32,Çj 9i(F,


lzdébo de Pedir en repetidas ocasiones reuniones con el subgerente de TV y no
lograr nunca un espacio adecuado para evaluar los cambios y determinar un curso
de acción con resultados desfavorables para el canal que fueron advertidas por
parte de esta dependencia como a continuación se señala:

1. El 4 de octubre con la mediación y participación de la Gerencia se realizó


una reunión con la Subgerencia de Televisión, en la que el equipo de señal
Colombia generó la alertas correspondientes_ sobre la programación, las
cuales constan en la presentación electrónica realizada en la reunión en
donde se socializó la estrategia bajo la cual estaba funcionando el canal,
los cambios realizados a solicitud de la Subgerencia y el impacto
—1 o" _ _ _ •• • •
desfavorable de los mismos rifriscip tal 9A do

Frente a los resultados desfavorables, esta dependencia recomendó


puntualmente:

%Tate& (lúe- sha. sta l momento le han dado: audiencia,


reconocimiento y excelente reputación a Señal Colombia. •

Por otra. parte, entendiendo los nuevos objetivos de comunicación de la


nueva administración, sugiero trabajar en equipo el nuevo planteamiento y
-que quede consignado en un documento para su formalización y estructurar
una nueva parrilla de programación, que será nuestra guía para la
distribución presupuestal de 2024."

Públetaslefjúrabada la reu-nión, pero no fue autorizada por el Subgerente de


Televisión.

Sin embargo, como se puede evidenciar en el correo del 5 de octubre de


2023 el Subgerente de TV nos solicita remitir la presentación de la reunión
del día anterior, la cual fue enviada, en esa misma fecha como rincni 'tacto

El 9 de octubre de 2023 tras ser informado de los resultados desfavorables


presentados, el Subgerente se interesó_ep_cprioar tpcwalifylinfiwatándé•
articular algún tipo de directriz, tal como se evidencia en correo del 9 de
octubre de 2023. (Ver anexo 4).
10/1/24,10:14 Señora Gerente Nonda Rodriguez.docx - Documentos de Google

Así mismo, el 11 de octubre, después de nuestra insistencia verbal y


escrita, se realizó la primera reunión en dónde se nos comunicó la
estrategia de programación y se concertaron algunos criterios, de nuevo
insistimos en grabar, la reunión y nuevamente el Subgerente se opuso,
diciendo " que uno no Sabe cómo usan esas grabaciones después", es así
como se tomaron en cuenta algunas consideracioneS y de esta forma
establecer un primer mapa de ruta que nos diera claridad, la propuesta se
remitió con oportunidad el 13 de octubre (Ver anexo 5).

la revisión re Spe ciiva—d-e- modeló' de -15árhiVá trett'gráfirdát9 rais I1P,Aluqa/.1


expusieron alternativas frente a las directrices de la Subgerencia, algunas
de la Gerencia y varias apreciaciones por parte de la Dirección del canal y
del líder de programación con respecto al inventario de programas. Se
manifestó la necesidad de grabar la sesión para •levantar el acta, sin
obtener respuesta positiva. El acta se remitió el mismo día de la reunión,
como consta en correo de la misma fecha y nunca pudo ser concertada y
aprobada en su contenido por parte de la Subgerencia pese a los esfuerzos
de los profesionales de esta dependencia que en varias oportunidades
solicitaron espacios, tal como Puede evidenciarse en correo del 19 de
octubre de 2023 que, se ,anexa (ver anexo 6, 6.1). Así mismo porque
prcisá? "Fff,i1ñ/'té fl Wircefi'r^»199001/01t1 2,
- ,lybigerperingla _que se
acompañarse con programación; toda vez que conforme lo ha manifestado
Hollman la reunión siempre que hay cambios la realiza con este equipo de
señal y no solo dejar a la Sub Gerencia como responsable", lo cual no es
solicitados bajo la instrucción de la sübgerericia sin qiié -Jé" n-árja
consultado en ninguna oportunidad la pertinencia y conveniencia de los
mismos, situacióti sobre la cual también he hecho referencia en varias
reuniones incluso con la participación de la gerente. •
En este momento, es absolutamente necesario hacer un balance y determinar la
,estrategia de programación y los lineamientos bajo los cuales va a funcionar el
canal pues a la fecha ante varios cambios sorpresivos que se hah realizado a la
necesaria liará kétVifriliísál rk 102.19nr3.,01 Do, sl cuenita.con la claridad
de la entidad y en particular del canal, no tengo claridad para poder cumplir con
mis funciones de manera adecuada como Directora del Canal, en 'especial las
relacionadas con la responsabilidad que tengo sobre la programación, en la que
10/1/24, 10:14 Señora Gerente Norida Rodriguez.docx - Documentos de Google

debería participar tanto en su definición como en su seguimiento, que como se


señaló, ha sido absolutamente difícil de desarrollar ante la imposibilidad de
participar en las decisiones sobre la programación, pues únicamente estamos
expuestos a acatar instrucciones, que incluso en la mayoría de ocasiones son
dadas por terceros contratistas y no por el Subgerente, tal como consta en los
correos que se anexan (Ver anexo 7).

En el mismo sentido, es importante señalar que desde que el Subgerente Morris


se posesionó, no fue posible un empalme completo, armonioso, adecuado, nunca
supo en profundidad que se haeía en el canal ni se interesó en conocer cómo se
estaba operando para garantizar los resultados del canal, lo hizo a través de unos
colaboradores contratistas que son sus intermediarios para todo porque
evidentemente nada se puede realizar sin previa autorización de él, levanto en su
oficina una pared a dónde entrar, al principio era difícil y desde hace casi dos
meses es imposible, dejo de convocarnos a mí y al equipo de esta dependencia,
nadie sabe cuáles son las directrices del canal, que son dinámicas y varían de
acuerdo a la actualidad u oportunidad. En este momento no sabemos qué piensa,
para dónde vamos, fue muy claro en repetidas ocasiones diciendo, "hasta
diciembre será una cosa después de diciembre me encargo yo", hoy en día pasa
por delante de nuestras oficinas y no ofrece ni un buenos día.

Incluso las personas que ha contratado en repetidas ocasiones nos dicen cuando
le advertimos que nosotros podemos colaborar, o trabajar en equipo, todos
afirman: "debo hablar con Hollman, espérate, le pregunto a Hollman..." Y
lógicamente una respuesta nunca llega, o dice: "si, si, trabajen juntos", pero hay
una contra orden después porque efectivamente, el trabajo en EQUIPO NUNCA
SE DA. Hasta una mínima condición de reunión interna de cualquier tema debe
ser autorizada, compartir información que se ha trabajado de manera conjunta
debe ser autorizada, es como si no se pudieran generar tareas en equipo sin que
él sepa o de alguna clase de orden. Es evidente que la información no fluye, ni se
generan de su parte los espacios para integrarnos en el desarrollo de las
producciones, espacios que solicitamos, desde el día uno y no se han procurado.
Así mismo, varios profesionales de mi equipo de trabajo han solicitado reuniones
con el Subgerente sin que se les haya dado respuesta alguna al respecto. (Ver
Anexo 8)

Esta situación ha generado obstaculización para el ejércicio de mis funciones y el


cumplimiento de las obligaciones de los contratistas a mi cargo pues no hay un
adecuado flujo de información, y por el contrario, se ha generado un ambiente
temerario en donde la gente se siente ásustada e intimada en contestar llamadas,
contestar correos, compartir información, porque no hay confianza, no hay trabajo
en equipo ni mecanismos que puedan facilitar el ejercicio de nuestra labor como
10/1/24, 10:14 Señora Gerente Norida Rodriguez.docx - Documentos de Google

funcionarios públicos. Esta situación puede ser confirmada con el equipo de


colaboradores del canal que conmigo han sido testigos de esta situación.

Desde antes de su llegada, incluso cuando asumiste la Gerencia de RTVC, yo


estaba con una resolución de 'trabajo en casa por una operación de sutura de
menisco que hacía muy difícil la movilidad, estando en esa situación a mi esposo
le descubrieron la metástasis de un tumor de vejiga siendo yo el único apoyo pues
no contamos con familiares en el país que puedan colaborar. Al principio el
Subgerente Morris pareció entender y contar con mis colaboradores más
cercanos, de todas formas, también somos un equipo acostumbrado a trabajar
virtualmente, vivimos la pandemia por casi doá años y el canal se fortaleció, esto
el señor Morris tampoco lo entendía como yo podía estar enterada de todo, tomar
decisiones y estar sin estar 100% 'presencialmente. No obstante, la resolución de
trabajo en casa y ante la respuesta de la Subgerencia y el clima laboral que se
deterioraba, me duplique y procure estar la mayor parte del tiempo. Iniciamos, así,
una dinámica inoperante, de pedir citas y obtener una de diez, propusimos incluso
con la directora de canal Institucional tener un espacio fijo semanal de tráfico, se
realizó dos veces en 6 meses, de todo esto tengo trazabilidad por escrito, porque
esa fue la nueva modalidad, todo lo que no se escribía no existía (Ver Anexo 9).

De todas formas, siempre la iniciativa de dialogo en reuniones organizadas fue


generada por nosotros, en muy pocas ocasiones por 'el Subgerente Morris. Al
principio pretendía que todo el mundo estuviera disponible a su llamado y sin
demora, incluso sacaba a la gente de otras reuniones previamente organizadas
porque había que responder inmediatamente pasando la línea del irrespeto e
incluso desconociendo que el 98% del canal son colaboradores por prestación de
servicios y no tienen que cumplir, con horario ni puesto fijo de trabajo si su
actividad no lo requiere.

Todo lo que uno hablaba no servía, o uno entendió mal o como se señaló en
repetidas oportunidades el equipo de señal Colombia no acataba las instrucciones
que al final nunca eran dadas o por lo menos no con claridad. Para subsanar este
inconveniente propuse en repetidas ocasiones que grabáramos las reuniones para
no entrar en discusiones, a lo que respondió manifestando vehementemente que
no lo grabáramos, incluso sucedió una vez en gerencia, ni siquiera para tener la
comodidad de levantar un acta de la reunión lo permitió.
Desde ahí la comunicación siempre .es por mail, siempre pidiendo información
como si estuviéramos en un juicio, no existe el más mínimo apoyo en los temas
administrativos por el contrario entorpece los procesos, demora las decisiones
hasta las últimas consecuencias poniendo en riesgo incluso la ejecución
presupuestal, generando reprocesos y obligando a los colaboradores a trabajar al
límite para ver si consigue un error.
1011/24, 10:14 Señora Gerente Nonda Rodriguezdocx - Documentos de Google

Acudo a ti en calidad de Gerente de RTVC y superior del señor Hollman Morris,


Subgerente de Televisión de RTVC como jefe inmediato mío, porque me siento
perseguida, insegura, desinformada y vulnerada en mi derecho de trabajar
dignamente, en un ambiente de respeto y cordialidad, partiendo de un principio de
confianza, así mismo que en lo sucesivo se logre una intermediación a través de la
Gerencia que permita en condiciones seguras cumplir con mis funciones, y en
última instancia, considerar el traslado a otra dependencia donde no me sienta
como estoy en estos momentos.

Espero esta determinación no solo sirva para evidenciar una situación que se
presenta conmigo, sino. que además pueda ser ejemplo para otras personas y se
animen a contar su situación particular y sobre pasar la ley del miedo que se ha
apoderado del canal.

Creyente incondicional de las banderas del Gobierno, estoy segura que la


paz y la defensa de derechos humanos empezarán por casa.

Cordial saludo, gracias, gracias, gracias.

Silvana Orlandelli Uruburu

Directora Canal Señal Colombia


29/12/23, 18:55 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Solicitud suspensión tramites contractuales

Jorge Luis Arruaga Cadena larzuna@rtvc.gov.co> 10 de agosto de 2023, 15:37


Para: Hollman Felipe Monis Rincon <hmorris@r1vc.gov.co>
Cc: Silvana Odandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>, Lina Marcela Moreno Zapata <Immorenoz@dvagov.co>, Norida Rodriguez Muñoz enrodriguezm@dirc.gov.co>

Holman buenas tardes, atendiendo el requerimiento y sin desconocer las funciones como Subgerente de TV, es importante que esta determinación cuente con visto bueno
de la Gerencia de la Entidad, toda vez que son contratos de prestaciones de servicios que fueron revisados y sustentados en su oportunidad con las directoras de cada
área, y se decidió que eran importantes para el funcionamiento de la subgerencia'y sus marcas. Como no me estás especificando cuáles contratos debo detener y no tengo
una directriz diferente a la dada en su momento por Norida, agradecería que por favor hables con ella y me informen cómo proceder, toda vez que la no suscripción de los
contratos pararian el funcionamiento de las áreas interesadas, de acuerdo con las manifestaciones dadas en su momento por Lina y Silvana.

Por otro lado, los procedas con personas jurídicas que actualmente están en curso, obedecen a procesos que ya fueron aprobados en comité de contratación y este sería el
órgano que determine lo contrario. Adidonalmente, los procesos que están con acompañamiento de los abogados de la Subgerencia de Soporte, de igual forma, fueron
aprobados por la Gerencia con fundamento al plan anual de adquisiciones.

Recomiendo por favor que se genere un espacio entre la Subgerencia a su cargo y la Gerencia, para que se definan cuales son los fineamientoa sobre los temas que vienen
en marcha en la subgerencia ami cargo y que se encuentran priorizados por la alta dirección.

El presente correo me permito copiarlo a la Gerente para informarla sobre dicha solicitud..

Quedo super atento.


Fa texto ateto está oculto]

orge Luis \ Arzuaga Cadena


Subgerente Soporte Corporativo
Aparencia de Soporte Corporativo
.arzuaga@rtvc.govco
(+57 601) 2200700 .

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. C. Colombia


Código Postal 111321 PBX. (+57 601) 2260700.Linea gratuita: 018000123414. int re@rtvc.gov.co

El testo citado está oculto)

Hollman Felipe Morris Rincon <hmonis@rtvc.gov.co>, 10 de agosto de 2023, 17:36


Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuaga@rtvc.gov.co>
Cc: Silvana Odandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>, Lina Marcela Moreno Zapata <Immorenoz@rtvc.gov.co>, Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezm@rtvc.gov.co>

Buenas tardes, Jorge

Agradezco tu respuesta, y te preciso que me reuniré con Marida conforme lo recomiendas, sin embargo me permito precisar que sin bien las áreas generan la necesidad es
el subgerente de televisión, quien liderila contratación y decide si la misma se ajusta a la nuevas directrices que como líder de señal colombia y canal institucional he
venido generando, así mismo soy el llamado de acuerdo a la misionalidad de mi cargo a establecer si el no atender las necesidades planteadas por las directoras
generarían una parálisis en el funcionamiento de los dos canales.

, Lo anterior teniendo en cuenta que por ejemplo se han- recibido en la oficina jurídica solicitudes de trámites contractuales dembogado, asistentes financiero y apoyos
administrativos, entre otros, que además de no contar con mi aprobación, no identifico como no adelantar esta contratación generaría una parálisis en la producción o
misionalidad de RTVC.

De igual manera, encuentro con suma preocupación que el trámite de delegación de ordenación del gasto del presupuesto de RTVC, este generando confusiones y
permitiendo que las áreas que conforman la Subgerencia de Televisión, actúen de manera independiente y sin el visto bueno o revisión por Mi parte de sus necesidades,
razón por la cual les solicito que se actúe conforme la estructura organizacional Y manual de funciones, para este efecto los trámite contractuales de los canales serán
enviados a través de esta Subgerencia y las solicitudes se remitirán directamente desde mi correo a la oficina jurídica.

Finalmente, te adjunto el excel de los trámites de personas naturales que fueron radicados en la oficina jurídica y que debe ser suspendidos en la medida, reitero que no se
han articulado con esta Subgerencia, en cuanto a las personas jurídicas agradezco me compartas las actas de comité de evaluación y agradezco no adelantar gestiones
sobre los mismos, mientras me reuno con la Gerente para establecer cuales son los criterios de necesidad y de producción, que llevaron a solicitar estas prórrogas y •
adiciones.

Cordialmente,

151 lesocitado está oculto]

CONTRATACIÓN AGOSTO (1) (1) Main


ti 115K
29/12/23,18:55 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Solicitud Suspensión tramites contractuales

RTVC
sistema bifes, Alces
Sílvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>

Solicitud suspensión tramites contractuales


4 mensajes

Hollman Felipe Monis Rincon :9rnonis@rtvc.gov.,do> 10 de agosto de 2023, 15,12


Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuaga@dvc.gov.co>
Cc: Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@dvc.gov.co>,, Line Marcela Moreno Zapata <Immorenoz@rtvcigov.co>

Buenas tardes,

En atención al asunto de la referencia, agradezco suspender cualquier trámite contractual que se encuentre radicado en la oficina juridica por parte de Señal Colombia y
Canal Institucional, sea de perdonas jurídicas o personas naturales.

Lo anterior, teniendo en cuenta que como lo manifesté mediante correo electrónico dirigido a las directoras de canal, toda solicitud de contratación debe ser autorizada por •
mi parte y ninguna de las que se encuentran radicadas cuenta con mi aprobación.

Esta directriz se encuentra enmarcada en mis funciones esenciales que claramente establecen liderar la producción yro coproducción de contenidos y su contratación.

Quedo atento y agradezco sugestión,

Hoilman Felipe Monis Rincon


Subgerente de Televisión
Subgerencia de Televisión
morris@rtvc.gov.co
(+5760I) 2200700

RTVC Sistema de Medios Ptilorcor www /Ivo gov co Av El Dorado Cr 48426 - 33 Bogotá D. G. Colombia.
Código Postal 111321 PBX. (+57 601) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov.co

RTVC.
aire A ce ~Amos
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91 rodiónico Señal
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RTVCRO÷

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Antes de imprimir este mena je, compruebe si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestidn de TODOS.

Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co> 10 de agosto de 2023, 15:23


Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuaga@rtvc.gov.co>, Norida Roddguez Muñoz <nrodriguezm@rtvc.gov.co>

Buenas tardes, quisiera saber como Proceder.ante el correo que la subgerencia acaba de enviar por favor estoy atenta a las
instrucciones, gracias.
Silvana Orlandelli

ilvana Orlandelli Urubu'ru _


Directora de Canal .
ubgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia -.
orlandelli©rtvc.gov.co
(+57 601) 2200700 502

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rivogov co Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. C. Colombia. '
Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 2200700 Linea gratuita, 018000123414. info©rtvc.gov.co

[El texto citado está pelillo]


29/12/23, 19:02 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Propuesta NO compartida con Subgerencia
. [El texto citado está oculto]

¡El texto citado está oculto] .

Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>


unnz - -COritratistW<gmiranda@contratista.rtvc.gov.co>, Alcira Yulieth Castellanos
Pegrfallt ZZliclItIll'en.o's-IC-Oritrari-stastv7g-
ov".co>, Juan Pablo Herrera Castañeda - Contratista <jherrera@contratistartvc.gov.co>, Felipe Andres Rincon Esteban
- Contratista <frincon©contratistartvc.gov.co> .

Buenos tardes estimado Holman,

Agradezco los lineamientos dados, solo hasta este momento como directora los recibo con claridad en la que se plantea, de manera que
estamos atentos y dispuestos a atenderlos en debida forma.

Con relación a los 'documentos del proceso que fueron compartidos, entendemos el objetivo de articularnos previamente a radicar cualquier
proceso dirigido a otra dependencia, lo cual compartimos plenamente.
Respecto a los documentos preliminares que fueron compartidos, es preciso reiterar que en su construcción también participa el área de
presupuesto, y por esta razón, el subgerente de soporte solicito que fueran compartidos para que el equipo pudiera retroalimentar y
acompañar él ejercicio, dada la premura en el tiempo y la necesidad de impulsarlo de manera inmediata. •
Entendiendo que la intención del equipo es cumplir con los objetivos que nos hemos trazado y acoger los lineamientos qiie se den por parte
de la subgerencia y la dirección del canal, agradezco que las instrucciones que deban observarse se canalicen a través de mi en calidad de
directora para garantizar una adecuada articulación.

Así mismo, respecto al equipo de trabajo debe aclararse que han tenido conocimiento de lós espacios que se han abierto (sin que medie
citación previa formal dada la premura), sin embargo, Procederemos a citar formalmente en lo sucesivo para evitar imprecisiones al
respecto.

Agradecemos sus valiosos aportes y estaremos atentos a recibir su retroalimentación respecto a los documentos que desde el día de ayer
fueron compartidos con la subgerencia, gracias.

Cordialmente,

Silvana Orlandelli Uruburu •


Directora de Canal
ubgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
orlandelli@rtvc.gov.co
(+57 601) 2200700 Ext. 502

RIVC Sistema de Medios Públicos: Uvvonrtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. 9. Colombia.


Código Postal 111321 PBX: (+57 801) 2200700.Línea gratuita 018000123414. into@mc.gov.co

[El texto citado está oculto]


29/12/23, 19:02 'Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Propuesta NO compartida con Subgerencia

Considerando el compromiso que se adquirió para remitir los documentos el día de hoy, a solicitud del Subgerente de
Soporte Corporativo se compartieron en drive las versiones que se están trabajando de los documentos para que su equipo
de trabajo pueda realizar la retroalimentación de los documentos al mismo tiempo mientras nosotros avanzamos en la
estructuración de los mismos, por esta razón fueron compartidos para que sean trabajados en línea.
En este sentido, lo que se ha querido generar es la optimización del trabajo generando sinergias en equipo, lo cual de
ninguna manera implica el desconocimiento de los lineamientos dados por los Subgerentes.
En caso de que exista un lineamiento para proceder en sentido distinto, con él fin de evitar imprecisiones en nuestro
proceder, ágradezco,qte nos impartan las indicaciones respectivas por este medio para 'que todos podamos tener claridad al
respecto.
Se procederá a compartir los documentos cargados en el drive haciendo la salvedad que están en proceso de construcción
aún.
Tan pronto se cuente con las versiones finales serán remitidas al Subgerente de Televisión, para su revisión, ajusté y firma. •
Quedamos atentos a tus lineamientos y consideraciones, además que nos indiques quién va a firmar los documentos de
cotización y estudios previos del proceso.
Cordial Saludo,

Silvana

Silvana Orlandelli Uruburu


Directora de Canal
Subgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
orlandelli@rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 502

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.dvc.gov.co Av El Dorado Cr 451126 - 33 Bogotá D. C Colombia.


Código Postal 111321 PBX (+57601) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov.co

[El texto citado está oculto]

Hollman Felipe Monis Rincon <hmon-is@rtvc.gov.co> 21 de septiembre de 2023, 12:16


Para: Silvana Odandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>
Cc: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarniaga@rtvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda Muñoz - Contratista <gmiranda@contrarlstastvc.gov.co>, Alcira YulietACastellanos
Hemandez - Contratista <aycastellanos@contratistartvc.gozco>, Juan Pablo Herrera Castañeda - Contratista <jherrera@contratistartvc.govco>, Felipe Andrei' Rincon
Esteban - Contratista <frincon@contratistarivc.gov.eo>

' Cordial saludo,

Estimada Silvana,

Me permito precisar que las instrucciones son las mismas que he venido solicitando desde que tuve conocimiento de este proceso, las cuales van en
articulación con todos los temas contractuales y de decisión, esto es que previo al envío de documentos al ordenador del gasto se revisen los temas al
interior de la subgerencia de televisión, con el fin de que a la subgerencia corporativa llegué información articulada y definitiva y de esa forma generar
precisamente sinergia y trabajo. en equipo y hacer los procesos más expeditos y no congestionar las áreas con documentes sin aprobación.

Desafortunadamente esta situación no se ha venido surtiendo y por el contrario se toman decisiones, como enviar cotización sin definir necesidades con
esta Subgerencia, no se convoca a mi equipo a reuniones de equipo y por último se envían documentos que independientemente de su carácter de
preliminar, no fueron compartidos o trabajados con Mauricio y Junny a quienes expresamente le indique a Felipe debían acompañar de manera
permanentemente tocIC lo relacionado con Juegos Raciónales, instrucción que se le solicitó replicar contigo y los demás profesionales que están
trabajando desde Señal Colombia, por lo que en tu calidad de Directora te agradezco, solicitó y te reitero coordinar con el personal a tu cargo, para que
estos lineamientos se cumplan.

Finalmente, en cuanto a la firma de estudios previos se podría firmar por subgerente de televisión y directora de señal, el envío de cotización y soportes
de la misma por tu parte con mi aprobación, sin embargo, estos temas los podemos revisar con Jorge'de manera coordinada cuando los documentos
estén finalizados.

Quedo atento del cumplimiento de directrices y de cualquier información adicional que se requiera.

Agradezco tu colaboración.
29/12/23, 19:02 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Propuesta NO compartida con Subgerencia

RTVC Silvena Orlandbili Uruburu ,<sorlandelli@rtve.gov.co>

Propuesta NO compartida con Subgerencia


4 mensajes

Hollman Felipe Monis Hincan chmonis@rtvc.gov,co> ' 20 de septiembre de 2023, 18:41


, Para: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuaga@rtvc.gov.co>
Cc: 9ilvana Onandelli Uruburu <soriandelli@rtvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda Muñoz - Contratista <gmiranda@contratistaxtvc.gov.co>; Alcira Yulieth Castellanos
Hernandez - Contratista <aycastellanos@contratistartvc.gov.co>, Juan Pablo Herrera Castañeda - Contratista <jherrera@contratistaJtvc.gov.co>, Felipe Andres Rincon Esteban
- Contratista <fhncon@contratistaxhic.gov.co>

Cordial saludo,

Estimado Jorge,

Me enteré a esta hora que desde Señal Colombia se compartió la propuesta de cotización de los Juegos Nacionales y sus
anexos, al equipo de presupuesto, sin que esta propuesta haya sido socializada previamente, he sido reiterativo con el
equipo de Señal Colombia de que me informen y compartan todo lo relacionado a este tema, en la medida que soy el
responsable de liderar los cóntenidos de los canales.

Sin embargo es recurrente este tipo de compartimientos jr me parece una falta de respeto inaceptable, por lo que te solicito
no tener en cuenta la información que no se remite directamente desde la Subgerencia de Televisión, sobre todo en este tipo
de contrataciones debido a la importancia y compromisos adquiridos-con otras entidades y horas de la parrilla.

Agradezco tu atención.

Cordialmente,

Hollman Felipe Morris Rincon


ubgerente de Televisión
Subgerencia de Televisión
morris@rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 549 ,

RTVC Sistema de Medios Públicos: www rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 #26 - 33 Bogotá D. C. Colombia.
Código Postal 111321 PBX: D-52 60112200700.Línea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov co

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Cualquier copla, uso o distribución no autorizados de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correa, por favor no águalo al remitente • Aplicamos la Ley Estatutaria 1551 de 2012, que protege el derecho de acceso ata información pública, •
Antes de Imprimir este men aje, compruebe ales necesario hacerlo. El Medie Ambiente es cuestión de T0005.

Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co> 20 de septiembre de 2023, 19:42


Para: Hollman Felipe Monis Rincon <hmorris@rtvc.gov.co>
Cc: Jorge Luis Arzuaga Cadena <jarzuaga@rtvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda Muñoz -Contratista <gmiranda@contratistaxtvc.gov.cb>. Alcira Yulieth Castellanos
Hemandez - Contratista <aycastellanos@contratistartyc.gov.co>, Juan Pablo Herrera Castañeda. Contratista <jherrera@contratistaxtvc.gov.co>, Felipe Andres Rincon Esteban
- Contratista <frincon@contratista.rtvc.gov.co>

Estimados todos, se ha estructurado un sistema de trabajo en conjunto para poder ir. revisando con mayor celeridad , incluso
desde Soporte Corporativo se creó la iniciativa para ir acortando los tiempos de respuesta de cada área y esto fue claro para
todo el equipo.
Para tener mayor claridad del proceso que no sigo minuto a minuto, remito respuesta aclaratoria de Alcira Castellanos sobre
el desarrollo del proceso.
Siguiendo las instrucciones dadas el día de ayer en la reunión en donde se nos indicó que debíamos estructurar el
documento para realizar un único proceso de contratación, se realizó el ejercicio detetroalimentación con los profesionales
técnicos, jurídicos y financieros que concurrieron a la reunión y se generaron en equipo los acuerdos tendientes a lograr ese
objetivo.
A partir de este momentó, cada equipo en el marco de sus competencias, ha venido trabajando en los documentos
observando los lineamientos dados por el Subgerente de Soporte Corporativo,y el Subgerents de Televisión que nos fueron
comunicados en la reunión.
29/12/23, 19:31 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Presentación - solicitud

RTVCema telosPalcos
Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.govco>

Presentación - solicitud
3 mensajes

Hollman Felipe Monis Rincon <hrtiords@itvc.gov.co> 5 de octubre de 2023,11:05


Para: Silvana'Odandelli Uruburu <sodandelli@rtvc.gov.co>
Có.Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista cgdebedout@contratistaxtvc.gov.co>, Cesar Albedo Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratista.rtvc.gov.co>, Junny
Cristina La Sema Bula - Contratista <jlasema@contratistartvc.gov.co>

Biten día,

Estimada Silvana

Teniendo en cuenta la reunión del día de ayer en Gerencia, te agradezco compartirme la presentación que realizaron con Gustavo, con eifin de analizarla y poder generar el
espacio pertinente,

Gracias

Hollman Felipe Monis RIncon


ubgerente da Televisión
ubgerencia de Televisión
morris@rtvc.gov.c0
(+57 601)2200700 Ext. 549

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvc.goveo Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D..0 Colombia.
Código Postal 111321 PBX: p57 601) 2200700.Linea gratuitá: 018000123414. Info@rtvc.gov.co

Prvc Señalas aF..0


Colombia azor rv
..... rodiónico
EP é
RTVCP.ccrly

Cualquier copia, uso o test ibución no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar tasponsabilidades legales. • Si usted no es destrnatano
de esté corres por favor no amelo al remitente. • Aplicamos la My Estatutaria 1581 de 2012, que protege el detecte, de acceso a la información pública, •
Antes de impnmir este mensaje, compruebe si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.

SlIvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtyc.gov.co> .5 de octubre de 202á, 11:51


Para: Hollman Felipe Monis Rincón chmonis@rtvc.gov.co>
Cc: Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedout@contralistartvc.govco>, Cesar Alberto Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratistástvc.gov.co>. Junny
Cristina La Sena Bula - Contratista <jiasema@contratistaxtvc.gov.co>

Buenos dias para todos, claro que si, en el vínculo encontrarán la presentación completa proyectada el día de ayer en
gerencia, esperando podamos socializar sobre los conceptos allí consignados con más amplitud. ,
Gracias, Silvana • _,
https://doCs.'google.com/presentation/d/l Q96 EptNcB-vBx_aPild Esd3fu CWR9WwyzxCkeYbkaywiedit7usp=sha ring

Ilvana Orlandelli Uruburu


irectora de Canal
ubgerencia de TeleviSión - Canal Señal Colombia
orlandelli@rtvc.gov.co
157 601) 2200700 Ekt. 502

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rIve.gov.co Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. C. Colombia.


- Código Postal 111321 PBX: p57 601) 2200700.Únea gratuita: 018000123414. info@trIvesov.co

11 texto citado está oculto]

Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co> 18 de octubre de 2023, 15:04


Para: Alcira Yulieth Castellanos Hernandez - Contratista <aycastellanos@contratistartvc.gov.co>. .

Hola te comparto
Silvana Orlandelli Urubiíru
Directora de Canal
29/12/23, 19:31.' Corréo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Presentación solicitud
Subgórencia de Televisión Canal Señal Colombia
sodandelli@rtvc.gov.co
(+57 601)2200700 Ext. 502

RTVC Sistéma de Med'os Públicos. www.rtvc.6ov.coAv El Dorado Cr 45 #26 L 33 Elogoiá 0 C. Colombia.


Código Postal 116321 P0X:-1457 801) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. infoarlvc.gov.c6

[El texto citar está ocult 1.


29/12/23,19:32 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Reunión programación

Silvana Orlandelli Uruburu esorlandelli@rtvc.gov.co>

Reunión programación
3 mensajes
. -
Hollman Felipe Monis Rincon <hmorris@rtvc.govco> 9 de octubre de 2023,12:41
Para: Silvana Odandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>
Cc: Gustavo De Bedout Bermúdez - Centralista <gdebedout@contralista.rtvc.gov.co>, Cuenta - Subgerencia Televisión / Katherine Zharia Mas Atareen
<television@rtvc.gov.co>, Cesar Alberto Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratista.rtvc.gov.co>, Mauricio Bolívar Castro - Contratista
<mbolivar@contratista.dw.gov.co>, Junny Cristina La Sema Bula - Contratista <jlasema@contratistartvc.gov.co>

Cordial saludo,

Estimada Silvana.

De acuerdo con la reunión de la semana pasada, en la cual se entregó información directamente a la Gerente sin haber sido coordinada con
esta Subgerencia, me permito convocarte para el día miércoles 11 de octubre a las 9:00 a.m., con el fin de ampliar la información que fue
presentada.

Para estos efectos te solicito preparar una presentación, que contenga:

- Presentación de la parrilla de programación, señalando las franjas y los programas que los comprenden, esto agradezco no sea una
transcripción o el mismo excel que me envían diariamente, o el que se le presentó a la gerente, ya que la idea es poder conocer de una
manera dinámica, cómo está distribuida y los programas que la comprenden según esta distribución.

- Relación de las producciones propias con imágenes de referencia, sus horarios, indicar si se trata de programas en directos o pregrabados,
presupuesto asignado, personal contratado para el mismo y porcentaje de horas en la parrilla. (Una o dos diapositivas por producción)

- Relación de las adquisiciones que se están emitiendo durante la presente vigencia, sus horarios, presupuesto asignado y porcentaje de
horas en la parrilla.

- Relación de los cambios o interrupciones presentados en la parrilla de programación de Señal Colombia, durante el periodo comprendido
entre julio 27 y septiembre 30, indicando el detalle mes a mes.

- Relación de los espacios de seguimiento internos de la parrilla de programación de Señal Colombia y como esta se articula con la
Subgerencia de Televisión, como líder de definición de los contenidos y fecha de la última actualización o revisión de los siete compromisos
sobre los cuales Señal desarrolla el Canal.

Con el fin de poder precisar las inquietudes y hacer más eficiente el espacio, te agradezco preparar la presentación en los términos
solicitados, utilizar imágenes de referencia y que no sean más de cuatro (4) diapositivas por punto requerido y que no sea en formato Excel.

Quedo atento

Muchas gracias,

.
RTVC15
Tern er Mida ~in u.
Señal
Colombia 11,342 •
1410
e:2—C'.1.5-
,-3y
rodiónico
.
C, j5 ,
E iii113-Ft 1 A .115
.
rervcP ay:c•

Cualquier copia, uso o distribución na autonzados de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabllidades agotes. • Si usted no es destinatario
de este coreo, por favor nctifiquclo al remitente • Aplicamos la -ny Esetule.- 150' de 2012, que protege el derecho de acceso a la informamán pública •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es neceser° hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.

Silvana Orlandelli Uruburu <sodandelli@rtvc.gov.co> 9 de octubre de 2023, 12:58


Para: Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedout@contratista.rtvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda Muñoz - Contratista <gmiranda@contratista.rtvc.gov.co>,
Mauricio Enrique Turnaste Tamayo - Contratista <mtamayo@contratistartvc.gov.co>, Lina Nayiberth Romero Chacon - Contratista <Inromero@contratista.rtvc.gov.co>

Buenas lardes, por favor requiero para la tarde de hoy una reunion para desarrollo de tareas,gracias.
rEl tosáis citado está Oculto]

Silvana Orlandelli Uruburu <sodandelli@dvc.gov.co> 9 de octubre de 2023, 16:59


Para: Hollman Felipe Monis Rincon <hmorris@rtvc.gov.co>
Cc: Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedout@contratistastvegov.co>, Cuenta - Subgerencia Televisión / Katherine Zharia Arias Alarcon
<televisionertvc.gov.co>, Cesar Alberto Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratistastvc.gov.co>, Mauricio Bolívar Castro - Contratista
<mbolivar@contratistartvc.gov.co>, Junny Cristina La Sema Bula - Contratista lasema@contratista.rtvc.gov.co>

Estimado Hollman, celebró positivamente el tener esté espacio para resolver los temas estratégicos y decisivos del canal,
espacio que había solicitado verbalmente con anterioridad y por correo desde el 31 de agosto pasado, mil gracias,
' 29/12/23.19:32 • Coireo'de'RTVC Sistema de Medida Públicaa - Reunión progra1nación
prepararemos la, información solicitada.
cordial saluda' ,
Silvana
ilvana Orlandelli Unkuru
Directora de Canal
ubgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
orlan dell (@i-tvc.g ov.co
+57 601)2200700 Ex): 502

RTVC Sisteráa de Medies Públicos: www rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45626 -33 Bogotá D.C. Colombia.
Código Postal 411321 :PBX: (457 601) 2200700.Línea gratuita: 018000123414, inro@dvc.gov.co

/7,

(El texto criado-está ,ocultol


29/12/23, 19:34 Correo de 'RTVC Sistema de Medios Públicos - Acuerdos Programación Señal Colombia
RTVC Sistema dé Medios Públicos' www.dvegov.co Av El Dorado Cr 45 #26 - 33 Bogotá D. C Colombia.
Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 2200700.Ligea gratuita: 018000123414. info@dve.gov.co
{El texto citado está oculto]

Gustavo De Bedout Bermúdez-Contratista <gOebedout@contratistastvc.gov.co> 00


Para: Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandellilartvr. nnv t.l
-9,...,onua4con1t2raqrsin ubj.Sodve.co>7
nv )11 ..)a
aal or r ...y u - Lentrausia <mtamaymácontratista.rtvc.gov.cd>, Michelle Rey,Ouinones - Contratista cmrey@contratistartvc.gov.co>

'Buenos días

Agradecería que fuera temprano la citación

Saludos cordiales
{El lego citado está oculto] '

Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista

Subgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia


g debedcut@contratistaxlvc.gov.co
H-57 601) 2200700 Ext. 616

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtire.gov.co Av El Dorado Cr 45 tr26 - 33 Bogotá D. C. Colombia.


Código Postal 111321 PBX: (+57601) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov.co

[El texto citado está oculto]

Silvaná Orlandelli Uruburti <sorlandelli@rtvc.govco> 13 de octubre dé 2023, 17:59


Para: Hollman Felipe Monis Rincon <hmonis@rtvc.govco>
Cc: Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedoutrecontratistastvc.gov.co>, Junny Cristina La Sama Bula - Contratista <jlasema@contratistastvc.gov.co>, Cesar
Alberto Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratista.rtvc.gov.co>, Mauricio Bolívar Castro - Contratista <mbolivar@contratista.rtvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda
Muñoz - Contratista <gmiranda@contratista.rtvc.goXco>, Mauricio Enrique Tamayo Tamayo - Contratista <mtamayo@contratistartvc.gov.co>:

Buenas tardes estimado Hollman, de acuerdo con los puntos que hemos expuesto en la reunión con Gerencia el pasado 4
de octubre y en la subgerencia el pasado 11 de octubre y en aras de establecer cuáles han sido las políticas y estrategia del
canal desde hace más de tres años a mi llegada como Directora del mismo y de continuar con el establecimiento de la nueva
estrategia a seguir, desde el nombramiento de la nueva subgerencia en armonía con la política de paz del gobierno nacional,
envío la información consignada hasta el momento, esperando podamos completar pronto los puntos propuestos.
Además, en el archivo encontrará para el pre comité de Programación, los proyectos en estreno del, 2023, proyectos en
producción propia y coproducción, además, proyectos propuestos por la Gerencia en producción o desarrollo y para terminar
un resumen de los reconocimientos y premios obtenidos a lo largo del año. Quedo atenta a sus comentarios, gracias.
Silvana
Ilvana Orlandelli Uruburu
irectora de Canal
ubgerencia de Televisión - Canal Señal'Colombia
' orlandelli©rtve.gov.co
!
(+57 601)2200700 Ext. 502

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 626 -33 Bogotá D.D. Colombia.
Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 2200700.Línea gratuita: 018000123414. inlo@rtvc.gov.co

tEl texto atado está oculto]

.13 COMITÉ DE PROGRAMACIÓN Octubre 2Ó23.pdf


"u 8571K


29/12/23, 19:34 Correo de RTVC Sistema de Medios.Públicos -Acuerdos Programación Señal Colombia

'RTVC
~ademe ~es a-' Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.eo> _

Acuerdos Programación Señal Colombia


4 mensajes

Hollman Felipe Monis Hincan <hmorris@rtvc.gov.co> 12 de octubre de 2023, 11:12


- Para: Silvana Onandelli Uruburu <Sorlandelli@rtvc.gov.co>, Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedout@contratista.rtvc.gov.co>, Junny Cristina La Sama Bula -
Contratista <jlasema@contratistartvc.gov.co>, Cesar 'silbado Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratistartvc.gov.co>, Mauricio Bolivar Castro - Contratista
<mbolivar@contralistartvc.gov.co>

Buenos días,

-Estimada silvana,

Teniendo en cuenta la reunión sostenida ayer con el equipo de Señal Colombia sobre programación y de conformidad con
loa coraprzninso ?cuantas: oculocesins_dan dirhn Pgnanin anradezco me compartas cómo quedaría la parrilla, de acuerdo con

Te solicito esta informaCión para el viernes 13 y también la presentación del Pre -Comité de Programación para exponerle a
la Gerente desde la Subgerencia de TV de manera conjunta, lo relacionado con los acuerdos a los que llegamos, de igual
manera sería importante indicar en la misma, los objetivos que se persiguen en relación al posicionamiento de Señal
Colombia como referente de opinión y fortalecimiento en sus contenidos én temas relacionados con Paz y Derechos
Humanos.

Finalmente, te estaré informando para continuar el desarrollo de nuestra reunión.

COrdial Saludo,
ollman Felipe Monis Rincon
ubgerente de Televisión
UbgerenCia de Televisión
mords@rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 549

RTVC Sistema de Medios Públicos: www.itvágovoo Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. C. Colombia.


Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 7200700.Linea gratuita: 018000123614. info@rtvc.gov.co

RADIO. radiónico sem";RTVCPay›


RTVCO aloma
Señal e
TV
i *** 11•001•11.
taLiabgla. KEHORIAW

Cualquier copia, uso o dist 'bocón no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. SI usted no es destinatario
de este coreo, por lavo, no límelo al remitente. • Aplicamos la Ley Estatutaria issi de 2012, que protege el derecho de acceso a la información pública.'
Antes de imprimir este mensaje, compruebe sien necesario horado. El medio Ambiente es cuestión de TODOS.

Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co> 12 de octubre de 2023, 11:20


Para: Lina NayiberthRomero Chacon - Contratista <Inromero@contratistartvc.gov.co>, Gilberto Mauricio Miranda Muñoz - Contratista <gmiranda@contratistastvc.gov.co>,
Mauricio Enrique Tamayo Tamayo - Contratista <mtamayo@contratistartvc.gov.co>, Gustavo De Bedout Bermúdez - Contratista <gdebedout@contratistastvc.gov.co>, Michelle
Rey Quiñones -contratista <mrey@contratistaxivc.gov.co>

Buenos dias para todos, debemos concertar para mañana el desarrollo y entrega de la siguiente información para la
subgerencia por favor para hoy determinar una reunión y así mirar tareas y desarrollos para mañana, mil gracias.
Silvana

iSilvana Oriandelli Uruburu


;Directora de Canal
iSubgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
Isorlandelli@rtvc.gov.co
.(+57 601) 2200700 Ext. 502

Andres Ortiz Vega Thl


por que no están presentando Profe en tu Casa? Extraño verlos en televisión, es que no
tengo buen internet

5 ti Me importa Responder EllVIIII mi1aIv Ocultar

Luis S Macea Diaz


por qué no estan transmitiendo Profe en tu Casa?
o
5d Me gusta Responder r mrilsaje Ocultar

Yeison Alejandro Acevedo Lemus


C1.1 transmitió en vivo en Agencia
Central de Ideas Profe en tu casa.
2h•E
Están invitados a este reunión virtual que se organiza
por salvar a a la AUC y traerla de vuelta
e" / Steven Cuarzo Universo Y Ti
I
1, No te vayas Navi
Me Responder Ocultar Fijar
gusta

Ver estadísticas Alcance de la publicación: 4


Maritza Cardona
por que no estan presentando profe en tu casa en mi señal colombia®
5d Me gusta Responder Ocultar e
Briggith Flechas Arenas V SIL
•••

Creo que es porque estan pasando algo de política 4


5d Responder Ocultar

Dionisio Quiñonez Martinez


Que tristeza, ya casi no presentan profe en tu casa en Señal Colombia

1 sem Responder Ocultar

45) PatriCia Benavides


No puedo responder por qué en
I la televisión no están
transmitiendo

1 Me Responder Enviar Ocultar


mm gusta mensaje
Código: E-F-10
GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Versión: V.4
RTVC111
Irtionn de MprInsPairos ACTA DE REUNION Fecha: 19/06/2020

NOMBRE DE LA REUNIÓN: CONTINUACIÓN REUNIÓN DE TRÁFICO (11 Y 19 DE OCTUBRE 2023)


NOMBRE DEL MODERADOR: JUNNY LA SERNA BULA
FECHA DE DESARROLLO DE LA REUNI • N: 19 de octubre de
2023 LUGAR: SUBGERENCIA DE TELEVISIÓN
HORA DE INICIO: 9:00AM HORA DE TERMINACIÓN: 11:30AM

AGENDA/OBJETIVOS
DEFINIR LA ESTRUCTURA DE LA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN TENIENDO EN CUENTA LOS
LINEAMIENTOS DADOS POR LA GERENCIA DE RTVC Y LA SUBGERENCIA DE TELEVISIÓN.

DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Presentación de la estructura de parrilla solicitada por Gerencia y la nueva programación.
Aclaración de las inquietudes referentes a la programación de Señal Colombia y la toma de decisiones.

OBSERVACIONESICONCLUSIONES
CONCLUSIONES PRINCIPALES:

La Subgerencia de Televisión requiere realizar cambios sobre la parrilla con el fin de cumplir con
sus objetivos y que estos se vean reflejados en los contenidos y parrilla de programación.

Razones por los cuales se emiten y se mantienen en la franja de la mañana los informativos:
- Decisión temporal para calentar el . espacio y atraer audiencia adulta mientras se construye el
contenedor de la mañana, su propósito es tener un nicho construido. (Se realizó la implementación
desde el martes 15 de agosto).
Obedece a una consulta y a un argumento que es estratégico para acostumbrar a la gente que hay
opinión en ese segmento de la mañana.
Se necesitaba el cambio de parrilla y su estructura ya que después de pandemia y la vuelta a la
"normalidad" se realizaron cambios en la composición de audiencia del encendido y, por ende, el
público que se encuentra viéndonos en estos slots horarios es diferente ya que la audiencia infantil
migró y se necesitaba contenidos dirigidos a lot adultos.
CONCLUN: SE MANTIENEN LOS NOTICIEROS INTERNACIONALES EN LA MANANA Y SE TÉ
'PRESENTARÁ LA PARRILLA CON ESTA INFORMACIÓN A NÓRIDA. (PARRILLA ACTUAL).

3. Estrategia informativa referente a cambios trascendentales y permanentes en parrilla de


programación: ••
- Guiar a la audiencia hacia los nuevos cambios. Estrategia realizada desde promoción avisando de
estos cambios en la programación.
Estos cambios no deben afectar los compromisos adquiridos con MINTIC.
La parrilla no es estática, es normal que cambie por la dinámica de la oferta en pantalla y la demanda
de la audiencia.

Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma Fisica. firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6 y 7 de la Ley 527 de 1999, Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y arcbiyarse como soporte de validación
RT vr /4•° r
51-&
,
c .„ . GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Código:
Versión:
E-F-1.
V.4
44prru do PA.rinn Piaras , ACTA DE REUNION Fecha: 19/06/2020

OBSERVACIONESICONCLUSIONES
- CONCLUSIÓN: SE TENDRÁ UNA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN QUE GUIE CON UN TIEMPO
PERTINENTE A LA AUDIENCIA A TRAVÉS DE LOS CAMBIOS Y LAS TRANSICIONES DE
HOURIO.

. 4. Mapa de ruta:
- El mapa de ruta va ligado a la ejecución presupuestal.
CONCLUSIÓN: SE DEBETENER UN MAPA DE RUTA CLARO DESDE LA SUBGERENCIA DE TELEVISIÓN
PARA, DE ESTA MANERA, REALIZAR UNA CORRECTA Y PRECISA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS Y
NUTRIR UNA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN QUE CUMPLA CON LOS OBJETIVOS PLANTEADOS. SI SE
REAUZAN CAMBIOS EN ESTA PLANEACIÓN O MAPA, SE DEBEN COMUNICAR OPORTUNAMENTE PARÁ
REALIZAR LOS AJUSTES Y TRASLADOS PRESUPUESTALES CORRESPONDIENTES Y DE IGUAL FORMA
REAUZAR LAS PROMOCIONES ACORDADAS Y CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN.

5. Franja Infantil:
La Franja Infantil, se compone por los productos de Producción propia (Actualmente Territorio Mágico
y Profe en Tu Casa), por nuestros contenidol del Mercado de Coproducción y adquisiciones. No sólo
son contenidos de live action, sino que también de animación, lo cual nos ha caracterizado como
potencia a nivel nacional e internacional.
La Franja Infantil se debe mantener como parte de nuestro compromiso por atender a todas las
audiencias y también porque tenemos compromisos adquiridos actualmente por la financiación del
FUTIC.
- Su contenido va en armonía con la estrategia educativa.
CONCLUSIÓN: SE DEBE ENCONTRAR EL ESPACIO DENTRO DE LA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN
PARA LA FRANJA INFANTIL LA DIRECCIÓN DE CONTENIDO DE SEÑAL COLOMBIA BUSCARÁ Ehf
'ESPACIO PARA PRESENTAR LA PROPUESTA DE CONTENIDO INFANTIL QUE SE TRABAJA DESDE—LÁ
GERENCIA Y SOCIALIZARLA CON LA SUBGERENCIA2

6. Contenido 7 El encantador de perros:


- Teniendo en cuenta los resultados actuales favorables y la necesidad de tener un programa que nos
ayude a soportar audiencias mixtas en edad en la mañana mientras llega el magazin a la franja se
propone recomprar la licencia de emisión
Sirve de bisagra en transiciones de audiencias
- Tiene una acogida positiva_por el público.
CONCLUSIÓN: SE fl/W1 LA RECOMPRA DE ESTE CONTENIDO ANTES DE QUE TERMINE EL ANI:3;
ADICIONALMENTE, SE EVALUARÁN OTROS. CONTENIDOS PARA COMPRA COMO EL PROGRAMA 31
MINUTOS DE ORIGEN CHILEJ

7. Razones por los cuales se emite y se mantiene la repetición de Noches de Opinión en horario de
11am.
- Sostener y preparar la audiencia adulta con el fin de hacer el paso al noticiero. Muestra potencia y hay
que darle la oportunidad para generar tendencia.
No podemos tener seriados de ficción en este slot horario ya que vienen los Juegos Nacionales y se
van a generar interrupciones en parrilla, lo cual dificulta la continuidad del contenido.
Nota: Corno parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma frsica, firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales estos últimos como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6v 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y arcbearse como soporte de validación
de esta.
e

, Código: E-F-10
GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Versión: V.4
RTVC ki
cintenm dp Marin; Páhkreg ACTA DE REUNIOÑ Fecha: 19/06/2020
,

OBSERVACIONES/CONCLUSIONES
CONCLUSIÓN: SE MANTIENE LA REPETICIÓN DE NOCHES DE OPINIÓN EN LA MAÑANA DEBIDO A LOS
CAMBIOS QUE SE REALIZARÁN EN PROGRAMACIÓN POR LOS JUEGOS NACIONALES Y SE LE
PRESENTARÁ LA PARRILLA CON ESTA INFORMACIÓN A NóRIDA.
07k Noches de opinión, debido a que estará en la mañana, podrá tener cam-ffos en su contenido (Nombre:
nión de las mañanas, Hay que hacer una pata u otra entrada para la mañana dependiendo de la evaluación
1i
_parte de producción de la facilidad_pan_pl t ia irn ementación como esas)
,
8. . Contenidos de las 14:00 a 15:00
- Contenidos que están en stock (Series documentales familiares), pero principalmente las adquisiciones
para no abusar del recurso propio (producciones propias y seriados de coproducción) ya que esto nos
brinda una mayor cantidad de capítulos que se traduce a un mayor cubrimiento en el tiempo.
- Se mezcla diferentes modalidades para cubrir y tener una televisió'n fresca.
CONCLUSIÓN: SE MANTIENEN ESTOS CONTENIDOS EN LA PARRILLA QUE SE PRESENTARÁ A
GERENCIA:

'Contenidos de 15:00h a 17:00h ,


- — Se mantiene Territorio Mágico y Profe en tu casa
CONCLUSIÓN: NO SE MUEVEN ESTOS CONTENIDOS

, Contenidos de 17:00h a 17:30h .


- Contenidos documentales unitarios de inventario de Señal Colombia.

CONCLUSIÓN: SE MANTIENEN ESTOS CONTENIDOS ACTUALES EN LA PARRILLA QUE SE PRESENTARÁ


A GERENCIA!

Contenedor Juvenil proyectado a mediano plazo'cle 17/17:30h a 18:30h, dependiendo de su diseño.


- Va ligado a la rehabilitación del Estudio 1.
- Rediseño del conten-edor, debe haber cabida para las regiones (usar recursos como el live view), no
solo centralizado en Bogotá.
- Uno de sus propósitos debe ser darles voz a los jóvenes como entes políticos y sociales -
- El programa debe tener temas variados enfocados a lo social, cultural yen cuanto a la música se deben
tener en cuenta las subculturas urbanas como el rap, hip hop, además de géneros tradicionales del
folcior nacional. '
CONCLUSIÓN:SE REALIZARÁ EL DISENO DEL CONTENEDOR PARA PRESENTARLO A LA SUBGERENCIA
Y POSTERIORMENTE A LA GERENCIA DE RTVC EN EL MENOR TIEMPO POSIBLE •

EL CALENTAO .
-. iLa Productora de "El Calentao" se encargará de reunirse con Mauricio Tamayo, para que se
coordinen las necesidades del programa y se adelanten desde señal todas las actividades
necesarias para avanzar en este tema, ya que se tiene una fecha proyectada para su
. lanzamiento. _
D. Contenidos de 21:00h a 22:90h --POR DEFINIR POIPARTEDESUBGÉRENCIA
- Ficción que empata con Cine y Cine club
Nota: Como Darte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma lisie& firma digital o a través de la aceptación mediante medios
diaitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6v 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda ose requiere que los COIT805 electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.
n.T1ir GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Código: E-F-10
Versión: VA
n I no I;
SktPrna (IP Merlin Riliern ACTA DE REUNION Fecha: 19/0612020

OBSERVACIONESICONCLUSIONES
Ya se va a terminar Tiempo entre costuras. Meter sedados cortos para que no haya interrupciones por
Juegos Nacionales y Paranadonales entre el mes de noviembre y diciembre.
Se propone poner mientras tanto "Mejores cuentos de hadas" mientras se define el programa de
"Grandes reportajes" o bien la emisión de contenidos de ficción.

CONCLUSIÓN: PENDiENT

CONCLUSIONES SECUNDARIAS:

Se deben hacer reuniones periódidas para articular temas entre la Subgerencia y el equipo de Señal
Colombia
Noticiero necesita ajustes en su estructura y producción para seguir compitiendo con los contenidos de los
demás canales y mejorar en su contenido.
Se buscarán otras opciones de adquisiciones debido a las necesidades de'ejecución presupuestal. .
Se examinará la posibilidad de asociamos con Radiónica y demás marcas de RTVC para realizar el Gran
Concierto Nacional este año (Ligado a Nación Rebelde 2da edición, producto para televisión) '
El licenciamiento de Cine azul será independiente para componente de licencias de emisión y con el de
producción de las cápsulas. De Subgerencia se solicita al equipo de adquisiciones darle manejo a este
tema y solicitar al proveedor la modificación de la propuesta para ponerla a.consideración de Subgerencia
y comenzar a dar trámite.
En cuanto a Noches de Opinión, se sugiere ayudar a Ricardo y Fabio a ser °más televisivos" con apoyo y
entrenamiento. La franja, como su equipo de trabajo, éstará en permanente revisión para adelantar
seguimientos de impacto de la misma.
Hay que tener en cuenta en presupuesto el contenedor juvenil debido a que no tiene un recurso asignado
y se debe exponer con la Gerencia.

TAREAS O COMPROMISOS RESPONSABLES FECHA (dialmes)


.
Desde subgerencia se planteará junto al equipo de
Subgerencia De Televisión y Equipo
Señal Colombia y Autopromos la estrategia por los .
de Programación Señal Colombia.
cambios de programación acordada en el numeral 3.,
La dirección de contenido de Señal Colombia buscará
,
el espacio para presentar la propuesta de contenido ,
Dirección de contenido de Señal
infantil que se trabaja desde la gerencia y socializarla
Colombia
con la subgerencia (Presentación de.contenidos
infantiles, trayectoria y propuestas.).
Recompra de El Encantador de Perros y búsqueda de
Equipo De Adquisiciones
otros contenidos.posibles.
Reunión para terminar de definir los contenidos de la
Subgerencia De Televisión
tarde/noche de la parrilla.

Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades las partes aceptan el presente documento y te comprometen a su ejecución. Asimismo.
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma (lita, firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales. estos 'últimos, como mecanismos idóneos conforrne a lo establecido en los adiados 6 y 7 de la ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.
RT vc a GESTIÓN POR PRObESOS Y LA INNOVACIÓN
Código:
Versión:
E-F-1O
V.4
9mmrompríospair.os I Iej ACTA DE REUNION Fecha: 19/06/2020

_____

TAREAS O COMPROMISOS RESPONSABLES FECHA (día/mes)

Envío de la presentación con la información de PQRS


e interrupciones de parrilla Programación
Diseño del contenedor juvenil para presentarlo a la
Señal Colombia
subgerencia y posteriormente a la gerencia de RTVC.

ASISTENTES
I NOMBRE Y APELLIDO FIRMA
HOLLMAN MORRIS Subgerencia de Televisión

JUNNY LA SERNA Subgerencia de Televisión

JORGE, PUCHE Subgerencia de Televisión . •

SILVANA ORLANDELLI Señal Colombia

MAURICIO MIRANDA Señal Colombia .

GUSTAVO DE BEDOUT Señal Colombia


,
MAURICIO TAMAYO Señal Colombia

MICHELLE REY. Señal Colombia

Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma física, firma digital ca través de la aceptación mediante medios
digitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6 y 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.

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