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Señal 0_4 , RADIO
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. RTVC
Públicos Colombia Tule)
Señores.
PROCURADURÍA GENERAL DE LA NACIÓN,
adm in.siqdea(Wprocurad uria.qov.co
Bogotá
Respetados,
Atentamente.
ir e:
NÓRIDA RODRÍGUEZ MUÑOZ PROCURADURÍA GENE1AL
DE LA NÁCIÓN
Gerente
8
Anexos: Correo electrónico contentivo de la denuncia. 10 ENE 21P4
Soportes.
RAD 00393 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris.
1 mensaje
Muy buenas tardes Doctor Dueñas, remitimos documento del asunto firmado por la Gerente, con los anexos que lo acompañan, para los fines
pertinentes. •
Así mismo, informamos que al aplicativo Orfeo no fue posible cargar los anexos:
Debido a que fueron descargados de un drive y tienen restritciones para esta plataforma, pero se pueden apreciar como adjuntos al correo anterior.
Cordial Saludo,
Anexo 7.10..pdf
Anexo 7.2..pdf
Anexo 7.3..pdf
_ - -
Anexo 7.4..pdf
1Anexo 7.5..pdf
Anexor 7.6.,pdf
Anexo 7.7.pdf
Anexo 7.8..pdf
- -
fi Anexo 7.9.pdf •
hl Anexo 830 de octubre cita solicitada.pdf
V4A erencia@rtvc.gov.co
(+57 601) 2200700 Ext. 100 101
•
será a. wrvcP6+
MEMORIAW
Cualquier copia, uso o dial ibución no autorizadas de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correo. PO, favor no Seudo al remitente_ • Aplicamos la Ley Estatutaria 1581 deD012, que protege el derecho de acceso a la información pública. -
Antes de imprimir este mensaje, compruebb si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.
11 adjuntos
Anexo 3- presentacion.pdf
503K
RAD 00393 Traslado documento Situación Subgerencla de Televisión desde la llegada de Hollman Monis.pdf
231K
RTVC
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MEMORANDO
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Radicado No.202401000000393
Av. El Dorado Cr 45 # 26 - 33
9 Bogotá D.C. Colombia - Código Postal. 111321
Teléfonos: (+57)(601)2200700
Linea gratuita nacional: 018000123414
Linea preferencial para personas sordas: (+57)(601) 2200703
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NACIONAL
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Sistema Ce ~os Públicos
Cordialmente,
Elaboró: PMP
RAD 00373 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris
3 mensajes
— •
Cuenta - Gerencia ¡Pilar Martínez Pérez <gerencia@rtvc.gov.co> 4 de enero de 2024, 17:31
Para: Paula Andrea Ocampo Quintero <pocampo@rtvc.goyco>
Cc: Yuribeth Reina Altamiranda <yreina@rtyc.gov.co>, Norida Rodriguez Muñoz <nrodriguezzn@rtyc.goy,co>
Muy buenas tardes Paula, remitimos documento del asunto firmado por la Gerente, con los anexos que lo acompañan, para los fines pertinentes.
Cordial Saludo,
Anexo 7.10..pdf
Anexo 7.2..pdf
Anexo 7.3..pdf
E Anexo 7.4.Kit
Anexo 7.5..pdf
ei Anexo 7.6..pdf
E Anexo 7.7.pdf
Anexo 7.8..pdf
Anexo 7.9.pdf
RTVC Sistema de Medios Públicos: www ase gov co Av El Dorado Cr 45 4/26 -33 Bogotá C. C. Colombia.
C63 go Postal 111321 KIX: (+57 sol )2200700.Línea gratuita: 018000123414. info(Óréc.govco
p fluirán:cc •
RTVC Señal
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de este correo, por favor notifíquelo al remitente. • Aplicamos la Ley Estatuto,a 1513,de 2012, que protege el derecho de acceso a la información pública. •
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12 adjuntos
RAD 00373 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Morris.pdf
10/1/24, 10:48 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - RAD 00373 Traslado documento. Situación Subgerencia cle Televisión desde la llega..
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11 Anexo 2.2 MENSAJES Niños Profe.pdf
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pes Anexo 3- presentacion.pdf
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.41 RAD 00379 Traslado documento Situación Subgerencia de Televisión desde la llegada de Hollman Monis.pdf
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Muy buenas tardes, Informamos que al aplicativo Orfeo no fué posible cargar los anexos: .
Debido a que fueron descargados de un drive y tienen restricciones para esta plataforma, pero se pueden apreciar como adjuntos al correo anterior.
MEMORANDO
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II II II O O 111 II II III 1
Radicado No 202401000000373
En atención al documento del asunto enviado mediante correo electrónico del 2 de enero
de 2024, por .1a servidora pública Silvana Orlandelli Urubbru- directora Canal Señal
Colombia, amablemente doy traslado, para que en el ámbito de la competencia del comité
se estudie la situación descrita/en la comunicación.
Para esta gerencia es de suma importancia que las actividades se ejecuten en un ambiente
de trabajo armónico, 'comprometido con los objetivos de RTVC, por lo anterior, de forma
respetuosa solicito se proceda dentro den trámite pertinente a adelantar las acciones
necesarias con el fin de crear un espacio de diálogo entre las partes involucradas,
promoviendo compromisos mutuos para llegar a una solución efectiva de las controversias.
Cordialmente,
Elaboró: PMP
Buenas Tardes estimada Nórida, espero que el nuevo año te encuentre plena de luz, equilibrio y con toda la energía para
llevar un año más a RTVC más cerca del corazón de los Colombianos.
En los archivos encontrarás un amplio documento en dónde expongo la situación del Canal Señal Colombia y la mía
personal frente al escaso liderazgo, desde la llegada del señor Hollman Morris.
Con la más absoluta confianza y en espera de poder obtener una respuesta por parte tuya, tengo la etperanza de poder
tener un espacio contigo y ampliar los temas que trato por escrito, recurro a este medio segura que tendrás une mirada
objetiva hacia el tema y observarás la sustentación de la situación que esta respaldada con anexos de cada uno de los
eventos.
Gracias, como siempre por brindarnos una mano de apoyo y la mejor disposición de escucharnos.
Silvana Orlandeli
Anexo 8 31 DE OCTU SOUCITUD DE REUNION.mhbni
RTVC Sistema de medios Públicos: wwszr6m-govico Ay El Dorado Cr 45 496 - 33 Soplo 3-5- Colomba
Coció Puntal 1 l'32' KIX: (z67 301; 22667.06 Linea gratuita: 018000123414 iMo(odittic.geszco
Cualquier copia, uso o distribución no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario -
de este correo, por tazar no-Miguel° al remitente. • Aplicamos la e0 Patotute- zi bel de 20^D que protege el derecho de acceso a la információn pública. •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es hecesado hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.
https://mail.google.com/mail/u/2/?ik=56cbbba2658.view=pt&search=all&permthid=thread4:17871002117112344848simpl=msg-f:1787100211711234484 1/2
¶0/1/24,10:38 Correo de .RTVC Sistema de Medios Públicos - Fwd: Situación Subgerencia de Televisión, desde la llegada de Hollman Monis
22 adjuntos
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6 K 7.5-Pdf
/11 Anexo 7.6..pdf
1-1 1092K
tu Anexo 7.7.pdf
591K
Anexo 7.8..pdf
695K
tu Anexo 7.9.pdf
924K
su Anexo 7.10..pdf
642K
1 Anexo 8 - 5 de octubre SOLICITUD DE REUNIÓN Y NOTICIAS SOBRE PROYECTOS.mhtml
—1 3074K
https://mail.google.com/mail/u/2/?ik=56cbbba2658,view=pt&search=a118permthid=thread-f:17871002117112344848simpl=msg-f:1787100211711234484 2/2
10/1/24,10:14 Señora Gerente Nodda Rodriguez.dock - Documentos de Google
Como es de tu conocimiento llevo casi 5 años como directora del Canal Señal
Colombia y 35 años de vida profesional en donde tuve la oportunidad de conocer y
trabajar con muchas personas del medio audiovisual en diferentes empresas y
entidades de la industria, siempre aportando o enriqueciéndome de los
profesionales con los que compartía en este oficio que amo profundamente y el
que elegí desde que tenía 19 años.
Hago esta pequeña reseña, porque luego de casi seis meses de la llegada del
actual Subgerente de Televisión, señor, Hollman Morris, el panorama a nivel
laboral se tomó hostil, agresivo, ofensivo y con permanentes abusos y faltas de
respeto en contra de la dignidad y derecho que tengo como trabajadora oficial,
como persona y como profesional qu' e se ha ganado durante más de 30 años un
lugar corno experta en el tema de las narrativas y producción audiovisual.
Desde la llegada del señor Morris, los canales de comunicación han sido escasos
y precarios conmigo como directora del canal y con mi equipo de profesionales
que pueden demostrar su idoneidad con su trayectoria y hoja de vida,
considerando además que los espacios de interacción para articularnos, pese a
que se han solicitado de manera reiterada, han sido escasos y cuando se han
desarrollado en las intervenciones que he realizado verbalmente en varias
ocasiones fui interrumpida y los conceptos poco o nada tenidos en cuenta, la
misma situación ocurre con mi equipo de trabajo.
Los niños reclamaron sus espacios, pues en lugar de sus programas habituales/se
encontraban con avances noticiosos, hasta de 5 horas, con contenidos que no
entendían o que no eran adecuados por tener temáticas fuertes o ser programas
exclusivamente informativos para adultos.
Sin embargo, los niños nos siguen y las curvas demuestran su audiencia, aunque
han sido poco tenidos en cuenta, bajo la consigna: " Cumplirnos lo de Ley"
desconociendo que Señal Colombia siempre se esmeró por hacer producción
infantil más allá de los parámetros de la Ley, la programación infantil del canal se
a caracterizado en ofrecer a sus niñas y niños los mejores contenidos educativos a
través de fórmulas entretenidas, formatos innovadores y técnicas de animación
que le han dado amplios reconocimientos en los mercados más importantes de
animación, infancia y educación.(Anexo 2.2)
Incluso las personas que ha contratado en repetidas ocasiones nos dicen cuando
le advertimos que nosotros podemos colaborar, o trabajar en equipo, todos
afirman: "debo hablar con Hollman, espérate, le pregunto a Hollman..." Y
lógicamente una respuesta nunca llega, o dice: "si, si, trabajen juntos", pero hay
una contra orden después porque efectivamente, el trabajo en EQUIPO NUNCA
SE DA. Hasta una mínima condición de reunión interna de cualquier tema debe
ser autorizada, compartir información que se ha trabajado de manera conjunta
debe ser autorizada, es como si no se pudieran generar tareas en equipo sin que
él sepa o de alguna clase de orden. Es evidente que la información no fluye, ni se
generan de su parte los espacios para integrarnos en el desarrollo de las
producciones, espacios que solicitamos, desde el día uno y no se han procurado.
Así mismo, varios profesionales de mi equipo de trabajo han solicitado reuniones
con el Subgerente sin que se les haya dado respuesta alguna al respecto. (Ver
Anexo 8)
Todo lo que uno hablaba no servía, o uno entendió mal o como se señaló en
repetidas oportunidades el equipo de señal Colombia no acataba las instrucciones
que al final nunca eran dadas o por lo menos no con claridad. Para subsanar este
inconveniente propuse en repetidas ocasiones que grabáramos las reuniones para
no entrar en discusiones, a lo que respondió manifestando vehementemente que
no lo grabáramos, incluso sucedió una vez en gerencia, ni siquiera para tener la
comodidad de levantar un acta de la reunión lo permitió.
Desde ahí la comunicación siempre .es por mail, siempre pidiendo información
como si estuviéramos en un juicio, no existe el más mínimo apoyo en los temas
administrativos por el contrario entorpece los procesos, demora las decisiones
hasta las últimas consecuencias poniendo en riesgo incluso la ejecución
presupuestal, generando reprocesos y obligando a los colaboradores a trabajar al
límite para ver si consigue un error.
1011/24, 10:14 Señora Gerente Nonda Rodriguezdocx - Documentos de Google
Espero esta determinación no solo sirva para evidenciar una situación que se
presenta conmigo, sino. que además pueda ser ejemplo para otras personas y se
animen a contar su situación particular y sobre pasar la ley del miedo que se ha
apoderado del canal.
Holman buenas tardes, atendiendo el requerimiento y sin desconocer las funciones como Subgerente de TV, es importante que esta determinación cuente con visto bueno
de la Gerencia de la Entidad, toda vez que son contratos de prestaciones de servicios que fueron revisados y sustentados en su oportunidad con las directoras de cada
área, y se decidió que eran importantes para el funcionamiento de la subgerencia'y sus marcas. Como no me estás especificando cuáles contratos debo detener y no tengo
una directriz diferente a la dada en su momento por Norida, agradecería que por favor hables con ella y me informen cómo proceder, toda vez que la no suscripción de los
contratos pararian el funcionamiento de las áreas interesadas, de acuerdo con las manifestaciones dadas en su momento por Lina y Silvana.
Por otro lado, los procedas con personas jurídicas que actualmente están en curso, obedecen a procesos que ya fueron aprobados en comité de contratación y este sería el
órgano que determine lo contrario. Adidonalmente, los procesos que están con acompañamiento de los abogados de la Subgerencia de Soporte, de igual forma, fueron
aprobados por la Gerencia con fundamento al plan anual de adquisiciones.
Recomiendo por favor que se genere un espacio entre la Subgerencia a su cargo y la Gerencia, para que se definan cuales son los fineamientoa sobre los temas que vienen
en marcha en la subgerencia ami cargo y que se encuentran priorizados por la alta dirección.
El presente correo me permito copiarlo a la Gerente para informarla sobre dicha solicitud..
Agradezco tu respuesta, y te preciso que me reuniré con Marida conforme lo recomiendas, sin embargo me permito precisar que sin bien las áreas generan la necesidad es
el subgerente de televisión, quien liderila contratación y decide si la misma se ajusta a la nuevas directrices que como líder de señal colombia y canal institucional he
venido generando, así mismo soy el llamado de acuerdo a la misionalidad de mi cargo a establecer si el no atender las necesidades planteadas por las directoras
generarían una parálisis en el funcionamiento de los dos canales.
, Lo anterior teniendo en cuenta que por ejemplo se han- recibido en la oficina jurídica solicitudes de trámites contractuales dembogado, asistentes financiero y apoyos
administrativos, entre otros, que además de no contar con mi aprobación, no identifico como no adelantar esta contratación generaría una parálisis en la producción o
misionalidad de RTVC.
De igual manera, encuentro con suma preocupación que el trámite de delegación de ordenación del gasto del presupuesto de RTVC, este generando confusiones y
permitiendo que las áreas que conforman la Subgerencia de Televisión, actúen de manera independiente y sin el visto bueno o revisión por Mi parte de sus necesidades,
razón por la cual les solicito que se actúe conforme la estructura organizacional Y manual de funciones, para este efecto los trámite contractuales de los canales serán
enviados a través de esta Subgerencia y las solicitudes se remitirán directamente desde mi correo a la oficina jurídica.
Finalmente, te adjunto el excel de los trámites de personas naturales que fueron radicados en la oficina jurídica y que debe ser suspendidos en la medida, reitero que no se
han articulado con esta Subgerencia, en cuanto a las personas jurídicas agradezco me compartas las actas de comité de evaluación y agradezco no adelantar gestiones
sobre los mismos, mientras me reuno con la Gerente para establecer cuales son los criterios de necesidad y de producción, que llevaron a solicitar estas prórrogas y •
adiciones.
Cordialmente,
RTVC
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Sílvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>
Buenas tardes,
En atención al asunto de la referencia, agradezco suspender cualquier trámite contractual que se encuentre radicado en la oficina juridica por parte de Señal Colombia y
Canal Institucional, sea de perdonas jurídicas o personas naturales.
Lo anterior, teniendo en cuenta que como lo manifesté mediante correo electrónico dirigido a las directoras de canal, toda solicitud de contratación debe ser autorizada por •
mi parte y ninguna de las que se encuentran radicadas cuenta con mi aprobación.
Esta directriz se encuentra enmarcada en mis funciones esenciales que claramente establecen liderar la producción yro coproducción de contenidos y su contratación.
RTVC Sistema de Medios Ptilorcor www /Ivo gov co Av El Dorado Cr 48426 - 33 Bogotá D. G. Colombia.
Código Postal 111321 PBX. (+57 601) 2200700.Linea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov.co
RTVC.
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de este correo, por favor net niquelo al remitente. • Aplicamos la Ley EsteStana 1581 de 2012, que protege el derecho de acceso a la información pública. •
Antes de imprimir este mena je, compruebe si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestidn de TODOS.
Buenas tardes, quisiera saber como Proceder.ante el correo que la subgerencia acaba de enviar por favor estoy atenta a las
instrucciones, gracias.
Silvana Orlandelli
RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rivogov co Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D. C. Colombia. '
Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 2200700 Linea gratuita, 018000123414. info©rtvc.gov.co
Agradezco los lineamientos dados, solo hasta este momento como directora los recibo con claridad en la que se plantea, de manera que
estamos atentos y dispuestos a atenderlos en debida forma.
Con relación a los 'documentos del proceso que fueron compartidos, entendemos el objetivo de articularnos previamente a radicar cualquier
proceso dirigido a otra dependencia, lo cual compartimos plenamente.
Respecto a los documentos preliminares que fueron compartidos, es preciso reiterar que en su construcción también participa el área de
presupuesto, y por esta razón, el subgerente de soporte solicito que fueran compartidos para que el equipo pudiera retroalimentar y
acompañar él ejercicio, dada la premura en el tiempo y la necesidad de impulsarlo de manera inmediata. •
Entendiendo que la intención del equipo es cumplir con los objetivos que nos hemos trazado y acoger los lineamientos qiie se den por parte
de la subgerencia y la dirección del canal, agradezco que las instrucciones que deban observarse se canalicen a través de mi en calidad de
directora para garantizar una adecuada articulación.
•
Así mismo, respecto al equipo de trabajo debe aclararse que han tenido conocimiento de lós espacios que se han abierto (sin que medie
citación previa formal dada la premura), sin embargo, Procederemos a citar formalmente en lo sucesivo para evitar imprecisiones al
respecto.
Agradecemos sus valiosos aportes y estaremos atentos a recibir su retroalimentación respecto a los documentos que desde el día de ayer
fueron compartidos con la subgerencia, gracias.
Cordialmente,
Considerando el compromiso que se adquirió para remitir los documentos el día de hoy, a solicitud del Subgerente de
Soporte Corporativo se compartieron en drive las versiones que se están trabajando de los documentos para que su equipo
de trabajo pueda realizar la retroalimentación de los documentos al mismo tiempo mientras nosotros avanzamos en la
estructuración de los mismos, por esta razón fueron compartidos para que sean trabajados en línea.
En este sentido, lo que se ha querido generar es la optimización del trabajo generando sinergias en equipo, lo cual de
ninguna manera implica el desconocimiento de los lineamientos dados por los Subgerentes.
En caso de que exista un lineamiento para proceder en sentido distinto, con él fin de evitar imprecisiones en nuestro
proceder, ágradezco,qte nos impartan las indicaciones respectivas por este medio para 'que todos podamos tener claridad al
respecto.
Se procederá a compartir los documentos cargados en el drive haciendo la salvedad que están en proceso de construcción
aún.
Tan pronto se cuente con las versiones finales serán remitidas al Subgerente de Televisión, para su revisión, ajusté y firma. •
Quedamos atentos a tus lineamientos y consideraciones, además que nos indiques quién va a firmar los documentos de
cotización y estudios previos del proceso.
Cordial Saludo,
Silvana
Estimada Silvana,
Me permito precisar que las instrucciones son las mismas que he venido solicitando desde que tuve conocimiento de este proceso, las cuales van en
articulación con todos los temas contractuales y de decisión, esto es que previo al envío de documentos al ordenador del gasto se revisen los temas al
interior de la subgerencia de televisión, con el fin de que a la subgerencia corporativa llegué información articulada y definitiva y de esa forma generar
precisamente sinergia y trabajo. en equipo y hacer los procesos más expeditos y no congestionar las áreas con documentes sin aprobación.
Desafortunadamente esta situación no se ha venido surtiendo y por el contrario se toman decisiones, como enviar cotización sin definir necesidades con
esta Subgerencia, no se convoca a mi equipo a reuniones de equipo y por último se envían documentos que independientemente de su carácter de
preliminar, no fueron compartidos o trabajados con Mauricio y Junny a quienes expresamente le indique a Felipe debían acompañar de manera
permanentemente tocIC lo relacionado con Juegos Raciónales, instrucción que se le solicitó replicar contigo y los demás profesionales que están
trabajando desde Señal Colombia, por lo que en tu calidad de Directora te agradezco, solicitó y te reitero coordinar con el personal a tu cargo, para que
estos lineamientos se cumplan.
Finalmente, en cuanto a la firma de estudios previos se podría firmar por subgerente de televisión y directora de señal, el envío de cotización y soportes
de la misma por tu parte con mi aprobación, sin embargo, estos temas los podemos revisar con Jorge'de manera coordinada cuando los documentos
estén finalizados.
Quedo atento del cumplimiento de directrices y de cualquier información adicional que se requiera.
Agradezco tu colaboración.
29/12/23, 19:02 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Propuesta NO compartida con Subgerencia
Cordial saludo,
Estimado Jorge,
Me enteré a esta hora que desde Señal Colombia se compartió la propuesta de cotización de los Juegos Nacionales y sus
anexos, al equipo de presupuesto, sin que esta propuesta haya sido socializada previamente, he sido reiterativo con el
equipo de Señal Colombia de que me informen y compartan todo lo relacionado a este tema, en la medida que soy el
responsable de liderar los cóntenidos de los canales.
Sin embargo es recurrente este tipo de compartimientos jr me parece una falta de respeto inaceptable, por lo que te solicito
no tener en cuenta la información que no se remite directamente desde la Subgerencia de Televisión, sobre todo en este tipo
de contrataciones debido a la importancia y compromisos adquiridos-con otras entidades y horas de la parrilla.
Agradezco tu atención.
Cordialmente,
RTVC Sistema de Medios Públicos: www rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 #26 - 33 Bogotá D. C. Colombia.
Código Postal 111321 PBX: D-52 60112200700.Línea gratuita: 018000123414. info@rtvc.gov co
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Cualquier copla, uso o distribución no autorizados de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabilidades legales. • Si usted no es destinatario
de este correa, por favor no águalo al remitente • Aplicamos la Ley Estatutaria 1551 de 2012, que protege el derecho de acceso ata información pública, •
Antes de Imprimir este men aje, compruebe ales necesario hacerlo. El Medie Ambiente es cuestión de T0005.
Estimados todos, se ha estructurado un sistema de trabajo en conjunto para poder ir. revisando con mayor celeridad , incluso
desde Soporte Corporativo se creó la iniciativa para ir acortando los tiempos de respuesta de cada área y esto fue claro para
todo el equipo.
Para tener mayor claridad del proceso que no sigo minuto a minuto, remito respuesta aclaratoria de Alcira Castellanos sobre
el desarrollo del proceso.
Siguiendo las instrucciones dadas el día de ayer en la reunión en donde se nos indicó que debíamos estructurar el
documento para realizar un único proceso de contratación, se realizó el ejercicio detetroalimentación con los profesionales
técnicos, jurídicos y financieros que concurrieron a la reunión y se generaron en equipo los acuerdos tendientes a lograr ese
objetivo.
A partir de este momentó, cada equipo en el marco de sus competencias, ha venido trabajando en los documentos
observando los lineamientos dados por el Subgerente de Soporte Corporativo,y el Subgerents de Televisión que nos fueron
comunicados en la reunión.
29/12/23, 19:31 Correo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Presentación - solicitud
RTVCema telosPalcos
Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.govco>
Presentación - solicitud
3 mensajes
Biten día,
Estimada Silvana
Teniendo en cuenta la reunión del día de ayer en Gerencia, te agradezco compartirme la presentación que realizaron con Gustavo, con eifin de analizarla y poder generar el
espacio pertinente,
Gracias
RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvc.goveo Av El Dorado Cr 45 426 - 33 Bogotá D..0 Colombia.
Código Postal 111321 PBX: p57 601) 2200700.Linea gratuitá: 018000123414. Info@rtvc.gov.co
Cualquier copia, uso o test ibución no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar tasponsabilidades legales. • Si usted no es destrnatano
de esté corres por favor no amelo al remitente. • Aplicamos la My Estatutaria 1581 de 2012, que protege el detecte, de acceso a la información pública, •
Antes de impnmir este mensaje, compruebe si es necesario hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.
Buenos dias para todos, claro que si, en el vínculo encontrarán la presentación completa proyectada el día de ayer en
gerencia, esperando podamos socializar sobre los conceptos allí consignados con más amplitud. ,
Gracias, Silvana • _,
https://doCs.'google.com/presentation/d/l Q96 EptNcB-vBx_aPild Esd3fu CWR9WwyzxCkeYbkaywiedit7usp=sha ring
Hola te comparto
Silvana Orlandelli Urubiíru
Directora de Canal
29/12/23, 19:31.' Corréo de RTVC Sistema de Medios Públicos - Presentación solicitud
Subgórencia de Televisión Canal Señal Colombia
sodandelli@rtvc.gov.co
(+57 601)2200700 Ext. 502
Reunión programación
3 mensajes
. -
Hollman Felipe Monis Rincon <hmorris@rtvc.govco> 9 de octubre de 2023,12:41
Para: Silvana Odandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.co>
Cc: Gustavo De Bedout Bermúdez - Centralista <gdebedout@contralista.rtvc.gov.co>, Cuenta - Subgerencia Televisión / Katherine Zharia Mas Atareen
<television@rtvc.gov.co>, Cesar Alberto Sanchez Cerero - Contratista <casanchez@contratista.rtvc.gov.co>, Mauricio Bolívar Castro - Contratista
<mbolivar@contratista.dw.gov.co>, Junny Cristina La Sema Bula - Contratista <jlasema@contratistartvc.gov.co>
Cordial saludo,
Estimada Silvana.
De acuerdo con la reunión de la semana pasada, en la cual se entregó información directamente a la Gerente sin haber sido coordinada con
esta Subgerencia, me permito convocarte para el día miércoles 11 de octubre a las 9:00 a.m., con el fin de ampliar la información que fue
presentada.
- Presentación de la parrilla de programación, señalando las franjas y los programas que los comprenden, esto agradezco no sea una
transcripción o el mismo excel que me envían diariamente, o el que se le presentó a la gerente, ya que la idea es poder conocer de una
manera dinámica, cómo está distribuida y los programas que la comprenden según esta distribución.
- Relación de las producciones propias con imágenes de referencia, sus horarios, indicar si se trata de programas en directos o pregrabados,
presupuesto asignado, personal contratado para el mismo y porcentaje de horas en la parrilla. (Una o dos diapositivas por producción)
- Relación de las adquisiciones que se están emitiendo durante la presente vigencia, sus horarios, presupuesto asignado y porcentaje de
horas en la parrilla.
- Relación de los cambios o interrupciones presentados en la parrilla de programación de Señal Colombia, durante el periodo comprendido
entre julio 27 y septiembre 30, indicando el detalle mes a mes.
- Relación de los espacios de seguimiento internos de la parrilla de programación de Señal Colombia y como esta se articula con la
Subgerencia de Televisión, como líder de definición de los contenidos y fecha de la última actualización o revisión de los siete compromisos
sobre los cuales Señal desarrolla el Canal.
Con el fin de poder precisar las inquietudes y hacer más eficiente el espacio, te agradezco preparar la presentación en los términos
solicitados, utilizar imágenes de referencia y que no sean más de cuatro (4) diapositivas por punto requerido y que no sea en formato Excel.
Quedo atento
Muchas gracias,
.
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Señal
Colombia 11,342 •
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Cualquier copia, uso o distribución na autonzados de este mensaje y sus adjuntes puede generar responsabllidades agotes. • Si usted no es destinatario
de este coreo, por favor nctifiquclo al remitente • Aplicamos la -ny Esetule.- 150' de 2012, que protege el derecho de acceso a la informamán pública •
Antes de imprimir este mensaje, compruebe si es neceser° hacerlo. El Medio Ambiente es cuestión de TODOS.
Buenas lardes, por favor requiero para la tarde de hoy una reunion para desarrollo de tareas,gracias.
rEl tosáis citado está Oculto]
Estimado Hollman, celebró positivamente el tener esté espacio para resolver los temas estratégicos y decisivos del canal,
espacio que había solicitado verbalmente con anterioridad y por correo desde el 31 de agosto pasado, mil gracias,
' 29/12/23.19:32 • Coireo'de'RTVC Sistema de Medida Públicaa - Reunión progra1nación
prepararemos la, información solicitada.
cordial saluda' ,
Silvana
ilvana Orlandelli Unkuru
Directora de Canal
ubgerencia de Televisión - Canal Señal Colombia
orlan dell (@i-tvc.g ov.co
+57 601)2200700 Ex): 502
RTVC Sisteráa de Medies Públicos: www rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45626 -33 Bogotá D.C. Colombia.
Código Postal 411321 :PBX: (457 601) 2200700.Línea gratuita: 018000123414, inro@dvc.gov.co
/7,
'Buenos días
Saludos cordiales
{El lego citado está oculto] '
Buenas tardes estimado Hollman, de acuerdo con los puntos que hemos expuesto en la reunión con Gerencia el pasado 4
de octubre y en la subgerencia el pasado 11 de octubre y en aras de establecer cuáles han sido las políticas y estrategia del
canal desde hace más de tres años a mi llegada como Directora del mismo y de continuar con el establecimiento de la nueva
estrategia a seguir, desde el nombramiento de la nueva subgerencia en armonía con la política de paz del gobierno nacional,
envío la información consignada hasta el momento, esperando podamos completar pronto los puntos propuestos.
Además, en el archivo encontrará para el pre comité de Programación, los proyectos en estreno del, 2023, proyectos en
producción propia y coproducción, además, proyectos propuestos por la Gerencia en producción o desarrollo y para terminar
un resumen de los reconocimientos y premios obtenidos a lo largo del año. Quedo atenta a sus comentarios, gracias.
Silvana
Ilvana Orlandelli Uruburu
irectora de Canal
ubgerencia de Televisión - Canal Señal'Colombia
' orlandelli©rtve.gov.co
!
(+57 601)2200700 Ext. 502
RTVC Sistema de Medios Públicos: www.rtvc.gov.co Av El Dorado Cr 45 626 -33 Bogotá D.D. Colombia.
Código Postal 111321 PBX: (+57 601) 2200700.Línea gratuita: 018000123414. inlo@rtvc.gov.co
•
29/12/23, 19:34 Correo de RTVC Sistema de Medios.Públicos -Acuerdos Programación Señal Colombia
'RTVC
~ademe ~es a-' Silvana Orlandelli Uruburu <sorlandelli@rtvc.gov.eo> _
Buenos días,
-Estimada silvana,
Teniendo en cuenta la reunión sostenida ayer con el equipo de Señal Colombia sobre programación y de conformidad con
loa coraprzninso ?cuantas: oculocesins_dan dirhn Pgnanin anradezco me compartas cómo quedaría la parrilla, de acuerdo con
Te solicito esta informaCión para el viernes 13 y también la presentación del Pre -Comité de Programación para exponerle a
la Gerente desde la Subgerencia de TV de manera conjunta, lo relacionado con los acuerdos a los que llegamos, de igual
manera sería importante indicar en la misma, los objetivos que se persiguen en relación al posicionamiento de Señal
Colombia como referente de opinión y fortalecimiento en sus contenidos én temas relacionados con Paz y Derechos
Humanos.
COrdial Saludo,
ollman Felipe Monis Rincon
ubgerente de Televisión
UbgerenCia de Televisión
mords@rtvc.gov.co
+57 601) 2200700 Ext. 549
Cualquier copia, uso o dist 'bocón no autorizados de este mensaje y sus adjuntos puede generar responsabilidades legales. SI usted no es destinatario
de este coreo, por lavo, no límelo al remitente. • Aplicamos la Ley Estatutaria issi de 2012, que protege el derecho de acceso a la información pública.'
Antes de imprimir este mensaje, compruebe sien necesario horado. El medio Ambiente es cuestión de TODOS.
Buenos dias para todos, debemos concertar para mañana el desarrollo y entrega de la siguiente información para la
subgerencia por favor para hoy determinar una reunión y así mirar tareas y desarrollos para mañana, mil gracias.
Silvana
AGENDA/OBJETIVOS
DEFINIR LA ESTRUCTURA DE LA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN TENIENDO EN CUENTA LOS
LINEAMIENTOS DADOS POR LA GERENCIA DE RTVC Y LA SUBGERENCIA DE TELEVISIÓN.
DESARROLLO DE LA REUNIÓN
Presentación de la estructura de parrilla solicitada por Gerencia y la nueva programación.
Aclaración de las inquietudes referentes a la programación de Señal Colombia y la toma de decisiones.
OBSERVACIONESICONCLUSIONES
CONCLUSIONES PRINCIPALES:
La Subgerencia de Televisión requiere realizar cambios sobre la parrilla con el fin de cumplir con
sus objetivos y que estos se vean reflejados en los contenidos y parrilla de programación.
Razones por los cuales se emiten y se mantienen en la franja de la mañana los informativos:
- Decisión temporal para calentar el . espacio y atraer audiencia adulta mientras se construye el
contenedor de la mañana, su propósito es tener un nicho construido. (Se realizó la implementación
desde el martes 15 de agosto).
Obedece a una consulta y a un argumento que es estratégico para acostumbrar a la gente que hay
opinión en ese segmento de la mañana.
Se necesitaba el cambio de parrilla y su estructura ya que después de pandemia y la vuelta a la
"normalidad" se realizaron cambios en la composición de audiencia del encendido y, por ende, el
público que se encuentra viéndonos en estos slots horarios es diferente ya que la audiencia infantil
migró y se necesitaba contenidos dirigidos a lot adultos.
CONCLUN: SE MANTIENEN LOS NOTICIEROS INTERNACIONALES EN LA MANANA Y SE TÉ
'PRESENTARÁ LA PARRILLA CON ESTA INFORMACIÓN A NÓRIDA. (PARRILLA ACTUAL).
Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma Fisica. firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6 y 7 de la Ley 527 de 1999, Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y arcbiyarse como soporte de validación
RT vr /4•° r
51-&
,
c .„ . GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Código:
Versión:
E-F-1.
V.4
44prru do PA.rinn Piaras , ACTA DE REUNION Fecha: 19/06/2020
OBSERVACIONESICONCLUSIONES
- CONCLUSIÓN: SE TENDRÁ UNA ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN QUE GUIE CON UN TIEMPO
PERTINENTE A LA AUDIENCIA A TRAVÉS DE LOS CAMBIOS Y LAS TRANSICIONES DE
HOURIO.
. 4. Mapa de ruta:
- El mapa de ruta va ligado a la ejecución presupuestal.
CONCLUSIÓN: SE DEBETENER UN MAPA DE RUTA CLARO DESDE LA SUBGERENCIA DE TELEVISIÓN
PARA, DE ESTA MANERA, REALIZAR UNA CORRECTA Y PRECISA EJECUCIÓN DE LOS RECURSOS Y
NUTRIR UNA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN QUE CUMPLA CON LOS OBJETIVOS PLANTEADOS. SI SE
REAUZAN CAMBIOS EN ESTA PLANEACIÓN O MAPA, SE DEBEN COMUNICAR OPORTUNAMENTE PARÁ
REALIZAR LOS AJUSTES Y TRASLADOS PRESUPUESTALES CORRESPONDIENTES Y DE IGUAL FORMA
REAUZAR LAS PROMOCIONES ACORDADAS Y CAMBIOS EN LA PROGRAMACIÓN.
5. Franja Infantil:
La Franja Infantil, se compone por los productos de Producción propia (Actualmente Territorio Mágico
y Profe en Tu Casa), por nuestros contenidol del Mercado de Coproducción y adquisiciones. No sólo
son contenidos de live action, sino que también de animación, lo cual nos ha caracterizado como
potencia a nivel nacional e internacional.
La Franja Infantil se debe mantener como parte de nuestro compromiso por atender a todas las
audiencias y también porque tenemos compromisos adquiridos actualmente por la financiación del
FUTIC.
- Su contenido va en armonía con la estrategia educativa.
CONCLUSIÓN: SE DEBE ENCONTRAR EL ESPACIO DENTRO DE LA PARRILLA DE PROGRAMACIÓN
PARA LA FRANJA INFANTIL LA DIRECCIÓN DE CONTENIDO DE SEÑAL COLOMBIA BUSCARÁ Ehf
'ESPACIO PARA PRESENTAR LA PROPUESTA DE CONTENIDO INFANTIL QUE SE TRABAJA DESDE—LÁ
GERENCIA Y SOCIALIZARLA CON LA SUBGERENCIA2
7. Razones por los cuales se emite y se mantiene la repetición de Noches de Opinión en horario de
11am.
- Sostener y preparar la audiencia adulta con el fin de hacer el paso al noticiero. Muestra potencia y hay
que darle la oportunidad para generar tendencia.
No podemos tener seriados de ficción en este slot horario ya que vienen los Juegos Nacionales y se
van a generar interrupciones en parrilla, lo cual dificulta la continuidad del contenido.
Nota: Corno parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma frsica, firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales estos últimos como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6v 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y arcbearse como soporte de validación
de esta.
e
, Código: E-F-10
GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Versión: V.4
RTVC ki
cintenm dp Marin; Páhkreg ACTA DE REUNIOÑ Fecha: 19/06/2020
,
OBSERVACIONES/CONCLUSIONES
CONCLUSIÓN: SE MANTIENE LA REPETICIÓN DE NOCHES DE OPINIÓN EN LA MAÑANA DEBIDO A LOS
CAMBIOS QUE SE REALIZARÁN EN PROGRAMACIÓN POR LOS JUEGOS NACIONALES Y SE LE
PRESENTARÁ LA PARRILLA CON ESTA INFORMACIÓN A NóRIDA.
07k Noches de opinión, debido a que estará en la mañana, podrá tener cam-ffos en su contenido (Nombre:
nión de las mañanas, Hay que hacer una pata u otra entrada para la mañana dependiendo de la evaluación
1i
_parte de producción de la facilidad_pan_pl t ia irn ementación como esas)
,
8. . Contenidos de las 14:00 a 15:00
- Contenidos que están en stock (Series documentales familiares), pero principalmente las adquisiciones
para no abusar del recurso propio (producciones propias y seriados de coproducción) ya que esto nos
brinda una mayor cantidad de capítulos que se traduce a un mayor cubrimiento en el tiempo.
- Se mezcla diferentes modalidades para cubrir y tener una televisió'n fresca.
CONCLUSIÓN: SE MANTIENEN ESTOS CONTENIDOS EN LA PARRILLA QUE SE PRESENTARÁ A
GERENCIA:
EL CALENTAO .
-. iLa Productora de "El Calentao" se encargará de reunirse con Mauricio Tamayo, para que se
coordinen las necesidades del programa y se adelanten desde señal todas las actividades
necesarias para avanzar en este tema, ya que se tiene una fecha proyectada para su
. lanzamiento. _
D. Contenidos de 21:00h a 22:90h --POR DEFINIR POIPARTEDESUBGÉRENCIA
- Ficción que empata con Cine y Cine club
Nota: Como Darte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma lisie& firma digital o a través de la aceptación mediante medios
diaitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6v 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda ose requiere que los COIT805 electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.
n.T1ir GESTIÓN POR PROCESOS Y LA INNOVACIÓN
Código: E-F-10
Versión: VA
n I no I;
SktPrna (IP Merlin Riliern ACTA DE REUNION Fecha: 19/0612020
OBSERVACIONESICONCLUSIONES
Ya se va a terminar Tiempo entre costuras. Meter sedados cortos para que no haya interrupciones por
Juegos Nacionales y Paranadonales entre el mes de noviembre y diciembre.
Se propone poner mientras tanto "Mejores cuentos de hadas" mientras se define el programa de
"Grandes reportajes" o bien la emisión de contenidos de ficción.
CONCLUSIÓN: PENDiENT
CONCLUSIONES SECUNDARIAS:
Se deben hacer reuniones periódidas para articular temas entre la Subgerencia y el equipo de Señal
Colombia
Noticiero necesita ajustes en su estructura y producción para seguir compitiendo con los contenidos de los
demás canales y mejorar en su contenido.
Se buscarán otras opciones de adquisiciones debido a las necesidades de'ejecución presupuestal. .
Se examinará la posibilidad de asociamos con Radiónica y demás marcas de RTVC para realizar el Gran
Concierto Nacional este año (Ligado a Nación Rebelde 2da edición, producto para televisión) '
El licenciamiento de Cine azul será independiente para componente de licencias de emisión y con el de
producción de las cápsulas. De Subgerencia se solicita al equipo de adquisiciones darle manejo a este
tema y solicitar al proveedor la modificación de la propuesta para ponerla a.consideración de Subgerencia
y comenzar a dar trámite.
En cuanto a Noches de Opinión, se sugiere ayudar a Ricardo y Fabio a ser °más televisivos" con apoyo y
entrenamiento. La franja, como su equipo de trabajo, éstará en permanente revisión para adelantar
seguimientos de impacto de la misma.
Hay que tener en cuenta en presupuesto el contenedor juvenil debido a que no tiene un recurso asignado
y se debe exponer con la Gerencia.
Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades las partes aceptan el presente documento y te comprometen a su ejecución. Asimismo.
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma (lita, firma digital o a través de la aceptación mediante medios
digitales. estos 'últimos, como mecanismos idóneos conforrne a lo establecido en los adiados 6 y 7 de la ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.
RT vc a GESTIÓN POR PRObESOS Y LA INNOVACIÓN
Código:
Versión:
E-F-1O
V.4
9mmrompríospair.os I Iej ACTA DE REUNION Fecha: 19/06/2020
_____
ASISTENTES
I NOMBRE Y APELLIDO FIRMA
HOLLMAN MORRIS Subgerencia de Televisión
Nota: Como parte de la expresión del acuerdo de voluntades, las partes aceptan el presente documento y se comprometen a su ejecución. Asimismo
se permite la manifestación de aceptación del presente documento a través de firma física, firma digital ca través de la aceptación mediante medios
digitales, estos últimos, como mecanismos idóneos conforme a lo establecido en los artículos 6 y 7 de la Ley 527 de 1999. Desde el área de gestión
documental se recomienda o se requiere que los correos electrónicos de aceptación del acta deben conservarse y archivarse como soporte de validación
de esta.