Matriz de Riesgos Laborales

Empresa: Fecha:
MEGAMADERAS 6 de noviembre2023
Puesto de
Elaborado por:
Trabajo: ASISTENTE ADMINISTRATIVO Roxana Monje

Método: Guía Técnica Colombiana - GTC 45

El area administrativa de Megamaderas se encarga del area contable, manejo de pago de personal,
Actividades Implicadasdistribución de recursos y materiales para los trabajadores, recepción de cajas de todos los 3 locales y
pagos a los proveedores por lo cual el mayor tiempo se pasa frente al computador y en el archivo de
documentos contables de todas las 3 sucursales.

Nivel de Riesgo

Interpretación
Consecuencia
Probabilidad

Intervención
Deficiencia

Exposición

Nivel de
Factores de
Tipo Riesgos Consecuencias Medidas de control
Riesgo

Procurar la debida
adecuación para los
Presencia de vectores Presencia de vectores Mejorar si es archivos contables de
Daños varios a la posible. Seria años pasados para
Biológico (roedores, moscas, (roedores, moscas,
salud
cucarachas cucarachas) conveniente evitar la
justificar la manifestación de
2 3 6 10 60 III intervención estos ruedores
Posiciones no
adecuadas Posiciones forzadas (de
Espacio/puesto de pie, sentada, encorvada,
Traumatismos Corregir y adoptar Realizar pausas activas
musculoesqueléticos medidas de control para mejorar la rutina
trabajo/distribución de acostada)
mandos inadecuada 6 3 18 10 180 II inmediato de trabajo
Colocar alguna capa
en la pared antiruido
Ruido en el puesto de Daños varios a la
que reduzcan los
trabajo
Disconfort Acústico
salud Corregir y adoptar sonidos fuerte a la
medidas de control hora de cortar
Ergonómico 6 3 18 10 180 II inmediato materiales
Ergonómico

Procurar realizar
Uso de computadores Mejorar si es actividades que nos
Uso de pantalla de Traumatismos
y pantallas 4 horas
diarias o 20 semanales
visualización de datos musculoesqueléticos posible. Seria ayuden a las
conveniente disminución del
justificar la contacto directo con
2 3 6 10 60 III intervención el PC
Realizar los cambios
Iluminación (Sobre Corregir y adoptar de mas iluminación
Iluminación excesiva o
iluminación o falta de Problemas oculares
Insuficienciente
iluminación) medidas de control para una mejor visión
6 3 18 10 180 II inmediato en esta areá
Físico Procurar la instalación
Falta de aire o de de Ventiladores o
Ventilación Asfixia / intoxicación Corregir y adoptar ventanas para mayor
renovación de aire
medidas de control facilidad de aire en la
6 3 18 10 180 II inmediato oficina
Cambio de stand a los
Caída de objetos Corregir y adoptar Archivos para evitar la
almacenados o Caída de objetos Traumatismos
estáticos medidas de control caida de estos
6 3 18 10 180 II inmediato objetos.
Revisión de las
maderas del piso con
Mecánico fallas para su cambio
de manera prudente y
Trabajo al mismo nivel Caídas de personas a Mejorar si es evitar que los
Traumatismos
Orden y limpieza mismo nivel
posible. Seria materiales no se
conveniente encuentren por
justificar la mucho tiempo en el
2 3 6 10 60 III intervención piso

Mejorar si es Asignar mas lugares

Sobreesfuerzo físico / Trauma psicosocial. posible. Seria
mental
Carga y ritmo de trabajo
Burnout / Boreout de trabajo para cada
conveniente departamento
justificar la
2 3 6 10 60 III intervención

Psicosocial
 No existe un
supervisor de
Seguridad y Contador
Falta de correcta Liderazgo (Falta de Trauma psicosocial. de planta. Solo existe
supervisión liderazgo) Burnout / Boreout una area contable
Corregir y adoptar donde se manejan las
Psicosocial medidas de control 3 contabilidades de las
6 3 18 10 180 II inmediato 3 sucursales
Realizar eventos en las
cuales vinculen a los
Mejorar si es empleados poder
Margen de acción y Trauma psicosocial. posible. Seria tener una distracción
Monotonía y Fatiga
control Burnout / Boreout
conveniente y esto mejore el
justificar la compañerismo en el
2 3 6 10 60 III intervención trabajo.
Realizar
Falta de organización Trauma psicosocial. capacitaciones al
Organización del trabajo Corregir y adoptar personal en diferentes
del trabajo Burnout / Boreout
medidas de control temas de seguridad y
6 3 18 10 180 II inmediato atención al cliente

Químico NO APLICA