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DIRECCIÓN SSA
SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y DESARROLLO DE LAS CÓDIGO:
PERSONAS

DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE CARGO

IDENTIFICACIÓN DEL CARGO

Profesional apoyo sección arquitectura
NOMBRE DEL CARGO

ESTABLECIMIENTO Dirección Servicio de Salud Arauco

Subdirección administrativa
SUBDIRECCIÓN

DEPARTAMENTO Recursos físicos

Arquitectura
UNIDAD O SECCIÓN

DEPENDENCIA DIRECTA Encargado sección arquitectura

DEPENDENCIA TÉCNICA ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
SUPERVISIÓN DIRECTA No aplica???
SUPERVISIÓN TÉCNICA ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
Departamentos de la DSSA y establecimientos de
RELACIÓN CON UNIDADES INTERNAS la red del servicio de salud

RELACIÓN CON UNIDADES O MINSAL, SEREMI, Municipalidades de la

CLIENTES EXTERNOS provincia, deptos. De salud municipales
A QUE CARGO SUBRROGA ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
QUE CARGO LO SUBROGA ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

REQUISITOS DEL CARGO

FORMACIÓN
Titulo profesional afín con el área ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
ACADÉMICA
NIVEL DE
Según lo establecido en DFL 12/2017
ESTUDIOS
Deseable conocimiento en:
¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
CONOCIMIENTOS ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
ESPECÍFICOS ¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
Ofimáticas nivel medio

EXPERIENCIA EN
Según lo establecido en DFL 12/2017
EL ÁREA
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PERSONAS

UBICACIÓN DENTRO DE LA ESTRUCTURA

OBJETIVO DEL CARGO

FUNCIONES
¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?
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PERSONAS

¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?¿?

RESPONSABILIDADES DEL CARGO

SI / NO
RESPONSABILIDAD SOBRE BIENES ¿No?
RESPONSABILIDAD SOBRE USO DE MATERIALES/EQUIPOS /
¿Si?
MAQUINARIAS DE TRABAJO
RESPONSABILIDAD SOBRE PROCESOS ¿Si?
RESPONSABILIDAD SOBRE RESULTADOS ¿Si?
RESPONSABILIDAD SOBRE SUPERVISIÓN DEL TRABAJO DE OTRAS
¿Si?
PERSONA
RESPONSABILIDAD SOBRE MANEJO Y CONFIDENCIALIDAD DE
¿Si?
INFORMACIÓN
RESPONSABILIDAD SOBRE REGISTRO Y/O ACTUALIZACIÓN DE
¿Si?
INFORMACIÓN EN SISTEMAS
INDIQUE NOMBRE DEL SISTEMA: ¿¿¿¿¿¿ Cual ?????
RESPONSABILIDAD SOBRE LA ADMINISTRACIÓN DE SISTEMA ¿Si?
INDIQUE NOMBRE DEL SISTEMA: ¿¿¿¿¿¿ Cual ?????
RESPONSABILIDAD SOBRE LA GESTIÓN DE SISTEMAS ¿Si?
INDIQUE NOMBRE DEL SISTEMA: ¿¿¿¿¿¿ Cual ?????
RESPONSABILIDAD SOBRE RELACIONES PÚBLICAS (USUARIOS,
¿Si?
PROVEEDORES, AUTORIDADES, ETC.)
RESPONSABILIDAD SOBRE MANEJO, CONTROL, CUSTODIA DE
¿Si?
DINERO, TÍTULOS O DOCUMENTOS AFINES
CORREO ELECTRÓNICO INSTITUCIONAL ¿Si?
ANEXO TELEFÓNICO ¿Si?
ACCESOS CELULAR ¿No?
OTRO:
PERFIL DE COMPETENCIAS
COMPETENCIAS DEFINICIÓN ESPECÍFICA PARA EL
Nº GENÉRICAS PERFIL NIVEL
ESENCIALES
Esta competencia está asociada al compromiso
con que las personas realizan las tareas
encomendadas. Su preocupación por el
1 Responsabilidad
cumplimiento de lo asignado está por encima
B
de sus propios intereses, la tarea asignada esta
primero.
Sentir y obrar en todo momento
consecuentemente con los valores morales y
las buenas costumbres y prácticas
profesionales, respetando las políticas
organizacionales. Implica sentir y obrar de este
modo en todo momento tanto en la vida
2 Ética profesional y laboral como en la vida privada, B
aun en forma contraria a supuestos intereses
propios o del sector/organización al que
pertenece, ya que las buenas costumbres y los
valores morales están por encima de su
accionar, y la institución así lo desea y, lo
comprende.
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La capacidad para identificar los problemas,

reconocer la información significativa, buscar
y coordinar los datos relevantes. Se puede
3 Habilidad Analítica incluir aquí la habilidad para analizar, B
organizar y presentar datos financieros y
estadísticos y para establecer conexiones
relevantes entre datos numéricos.
Es la capacidad de encaminar todos los actos al
logro de lo esperado, actuando con velocidad y
sentido de urgencia ante decisiones
importantes necesarias para cumplir o superar
Orientación a los
4 resultados
las necesidades del cliente o para mejorar la B
organización. Es la capacidad de administrar
los procesos establecidos para que no
interfieran con la consecución de los resultados
esperados.
Es la habilidad para participar activamente de
una meta en común, incluso cuando la
colaboración conduce a un objetivo que no
está directamente relacionado con el interés
5 Trabajo en Equipo
personal. Supone facilidad para las relaciones
B
interpersonales y capacidad para comprender
la repercusión de las propias acciones en el
éxito de las acciones del equipo.
Hace referencia a la actitud permanente de
adelantarse a los demás en su accionar. Es la
predisposición para actuar de forma proactiva
y no solo pensar en lo que hay que hacer en el
futuro. Implica marcar el rumbo por medio de
6 Iniciativa B
acciones concretas, no solo de palabras. Los
niveles de actuación van desde concretar
decisiones tomadas en el pasado hasta la
búsqueda de nuevas oportunidades o
soluciones de problemas.