Professional Documents
Culture Documents
Biz - Plan G.M
Biz - Plan G.M
ФИЛИЈАЛА
____________________
Број:
Датум:
BIZNIS PLAN
Subvencija za samozapošljavanje
2016
1
Goran Maksimovic
Biznis plan
САДРЖАЈ
2
1. Osnovni podaci......................................................................................4
4. Analiza konkurencije....................................................................8
5. Analiza dobavljača........................................................................8
7. Poslovni prostor...........................................................................9
9. Finansije.....................................................................................11
3
Opština stanovanja Strpce
Planirate udruživanje sa
drugim nezaposlenim licem DA NE
(ortačko društvo i zadruga)?
Do sada korišćena sredstva
NSZ (ako jesu, navedite kada
i po kom osnovu, DA NE
u odeljku dodatne
informacije)
Do sad korišćena sredstva
DA NE
državne pomoći
Iskustvo u delatnosti DA NE
4
Osoba sa invaliditetom
Pripadnik romske nacionalne manjine
Izbeglo i raseljeno lice
Povratnik po sporazumu o readmisiji
Lice starije od 50 godina
Žena i ruralno stanovništvo
Lice do 30 godina starosti
Žrtva porodičnog nasilja i trgovine ljudima
Korisnik novčane socijalne pomoći
Ostala nezaposlena lica
* Popunjavaju kandidati koji se nalaze na evidenciji NSZ u trenutku slanja prijave.
OZNAČITE SVE KATEGORIJE KOJIMA PRIPADATE.
5
Tov jagnjadi i proizvodnja šarskog sira, prozvodnja ženskog
2.1 Opišite delatnost rasplodnog podmlatka i proizvodnja stajskog đubriva kao sekundarne
kojom će se baviti delatnosti. U Srbiji je ovčije meso i mleko deficiteram proizvod pa se
radnja / privredno ovoj proizvodnji pridaje velika važnost. Proizvodnja bi se odvijala uz
društvo primenu stroge regulative i principe kontrolisane sertifikovane
proizvodnje, klasifikovane kao organski proizvodi.
6
Jagnjećeg mesa i sira proizvedenog na organski nacin na tržištu je nedovoljno takoreć da
ih i i nema , mada postoji potreba i želja kupaca za ovakau vrstu proizvoda. Treba
napomenuti da se mora računati na cenovnu politiku proizvoda, odnosno na
pravovremenu analizu kupovne moći potrošača.
Ciljna grupa:
Prodaja na samom gazdinstvu (agroturizam)
Fizička lica Pijace
(stanovništvo)
4. ANALIZA KONKURENCIJE
Snage:
Slabosti:
5. ANALIZA DOBAVLJAČA
7
godine proizvodnje 2016.god.narednih godina jagnjad za tov će se obezbediti iz sopstvenih
izvora proizvodnje.Prisustvo dobavljaca se prakticno eliminise za proizvodnju jagnjećeg mesa.
Hranu za stado (kukuruz, ječam, zob, i drugo) bi gazdinstvo spremalo samo, u nedostatku
kupovalo na slobodnom tržištu. Sena ako nema dovoljno kupovali bi u okolini Štrpca. Osnovna
sredstva i rezervne delove za mašine i mehanizaciju nabavljali bi od proizvođača i njihovnih
zastupnika.
Navedite materijale / usluge / Navedite zašto ste se odlučili
Naziv dobavljača
sirovine koje isporučuje za dobavljača
Provereni kvalitet ovaca
Institut za stočarstvo Ovce
6.1 Objasnite kako ćete Cena proizvoda je okvirno odredjena postupkom planske
formirati cenu kalkulacije i u obzir su uzete trenutne tržišne cene kako našeg
proizvoda? Kolika će gotovog proizvoda tako i inputa za proizvodnju.
biti cena? Kolika je cena
kod konkurencije?
6.2 Objasnite kako ćete Distribucija proizvoda će se vršiti sopstvenim dostavnim vozilom,
distribuirati svoj koji će isključivo biti namenjen za transport organskog proizvoda u
proizvod/uslugu do okviru cl.15 zakona o organskoj proizvodnji i organskih proizvoda.
krajnjeg kupca
8
Menadzmentom ce se prezentovati široj javnosti o proizvodnji
jagnjadi, i sira na organski način.
Savremenim načinom ce se promovisati zdrava hrana i način
života kao pošten odnos prema potrosaču odnos prema prirodi i
njena zastita.
Promocija organski proizvedenog jagnjeceg mesa i sira ce biti
korišćenjem društvenih mreža, brošura, flajera i sl.
Načini promocije bili bi:
6.3 Na koji način ćete - Internet marketing, izrada i postavljanje vlastite web
promovisati svoje stranice.
proizvode/usluge?
- Otvaranje svog bloga
- dizajniranje E-mail (news letter) sa ponudom I
atraktivnim tekstom I takav ce se slati na sve korisnicke
adrese.
- Učlanjenje u asocijaciama za razvoj organske
proizvodnje
- Facebook profil ( sa mogucnoscu opcije ,,share,, )
7. POSLOVNI PROSTOR
7.2 Koje su Farma je udaljena oko 300 metara od najbližih kuća pa je time
prednosti/nedostaci onemogućen svaki uticaj buke, mirisa I drugih faktora da se
lokacije Vašeg poslovnog nesmetano organizuje organska proizvodnja u skladu sa Zakonom
prostora sa aspekta organske proizvodnje.
tržišta?
9
kvadrata vanjskog prostora.
NE
7.4 Da li je potrebna
adaptacija poslovnog
prostora?
DA
10
kom. (a) a i sl.
Kombi-transporter 1 8.000,00 E 8.000,00 E
------------------------------------
-------
Vozilo: Polovno
Marka: Mercedes
Benz
Godina proizvodnje: 2008
Karoserija: Транспортно
kombi
Gorivo: Dizel
UKUPNO 8.000,00 E
9. FINANSIJE
11
9.2 Potrebna sredstva za investiciju – izvor finansiranja
Izvor finansiranja Iznos (Euro) % učešća
Sopstvena sredstva 8.000,00 29%
Subvencija NSZ 0 ,00
Krediti (navesti banku) 19.500,00 71%
UKUPNO 27.500,00 100%
12
Re
Jedinic Cena po Godišnja Ukupan rashod
d. Naziv rashoda
a mere jedinici (a) količina (b) (a x b)
br.
VARIJABILNI TROŠKOVI 10.395,00 E
Hrana 80,00 E 105 8.400,00 E
Veterinarske usluge 6 ,00 E 105 630,00 E
1.
Sertifikacija 3,00 E 105 315,00 E
Ostalo (energija i gorivo a 10,00 E 105 1.050,00 E
zakupnina zemljišta
FIKSNI TROŠKOVI 735,00 E
2.
Amortizacija, porez, ostalo 7,00 E 105 735,00 E
3. OPORTUNITETNI TROŠKOVI 4.800,00 E
4. Plate zaposlenih 400,00 E 12 4.800,00 E
5. Ostalo
A. UKUPNI RASHODI 15.930,00 E
Bruto dobit = ukupan prihod – varijabilni troškovi BD= 24.300,00 – 10.395,00 = 13.905,00 E
13
Zaključna ocena projekta
- Ekonomičnost proizvodnje
Koeficijent ekonomičnosti je veći od jedan što ukazuje na činjenicu da
su ukupni prihodi veći od ukupnih rashoda. Shodno tome može se
konstatovati da je linija proizvodnje ekonomski isplativa i rentabilna pa
je i investicija tj Biznis plan prihvatljiv. Linija proizvodnje je
akumulativna jer su pokriveni svi troškovi proizvodnje isplaćena zarada
i ostala je profit ili dobit. Za manje od tri godine ostvarena neto dobit
premašuje obaveze prema kreditorima što je garancija finansijske
stabilnosti projekta. Ako bi analizirali finansijski tok gazdinstva vidljivo
je da je projekat likvidan i održiv.
Sumirajući rezultate do kojih se došlo u oceni efektivnosti može se
zaključiti da je Biznis plan: ekonomičan, akumulativan, rentabilan,
vreme povraćaja investicije je relativno kratko, pa je u Biznis plan u
ekonomskom i finansiskom smislu opravdan.
14