Es la representación gráfica, esquemática y en un momento dado de la
estructura jerárquica del Hospital, permite conocer los distintos niveles de enlace o relaciones de las diferentes unidades que la componen.
OBJETIVOS:
a.- Técnicos: - Para planear nuevas organizaciones.
- Analizar administrativamente organizaciones existentes. - Enseñar al personal la organización de un servicio. - Facilitar el cumplimiento de funciones. - Señalar las intercomunicaciones e interrelaciones.
b.- Información externa: Para difundir sobre: Existencia, propósitos, funciones
y actividades de una organización.
TIPOS:
a.- Organigrama anatómico:
Especialmente con fines técnicos, representa todas las Unidades estructurales
e incluye signos convencionales ara representar los enlaces o relaciones de una organización. b.- Organigrama funcional:
Es la que representa además de las Unidades, estructura, las funciones que
cumplen y sus relaciones jerárquicas, asistenciales y de coordinación, asignando los propósitos, funciones y actividades de cada unidad estructural.
Como su propio nombre indica, el organigrama funcional de una Institución de
salud es aquel en el que predominan las funciones de cada trabajador o departamento. En otras palabras, este tipo de organigrama muestra las tareas específicas de cada miembro de la organización y del equipo que conforma.
ELEMENTOS:
a.- Las casillas:
Representan las unidades estructurales, pueden ser círculos, rectángulos,
horizontales.
b.- Líneas continuas:
Representan relaciones directas de autoridad, pueden ser verticales,
horizontales y oblicuas. c.- Líneas discontinuas o punteadas:
Representan o implican que ha una relación de coordinación o asesoría con esa
unidad u organización.
FUNCIONES DE LOS ORGANIGRAMAS:
a.- Función determinante:
¿Qué hacer? Es la relación con la determinación de los objetivos.
b.- Función aplicadora: ¿Del cómo hacer? Es la acción necesaria para lograr los objetivos.
c.- Función interpretativa: Llamada también función evaluadora, predominante
en los órganos encargados del Control y Fiscalización.
d.- Función asistencial: Función adhesiva de plan mayor o de Staff, ayuda al
¿Que hacer? Y al ¿Cómo hacer?
ÁREA FISICA:
a.- Sala de Jefatura
b.- Sala de reuniones c.- Sala de espera d.- Vestuario para médicos e.- Sala de médicos de guardia f.- Sala de estar de los médicos
UNIDADES DEL HOSPITAL CONSIDERADAS:
a.- Cuerpo clínico n.- Centro de material esterilizado
b.- Patología clínica o.- Ambulatorio c.- Diagnóstico por imagen p.- Archivo médico y estadístico d.- Hemoterapia q.- Nutrición y dietética e.- Métodos gráficos r.- Servicio social médico f.- Endoscopía s.- Servicio de Psicología g.- Anestesiología t.- Farmacia h.- Radioterapia u.- Recursos materiales i.- Enfermería v.- Recursos humanos j.- Anatomía patológica w.- Contabilidad y finanzas k.- Internación x.- Mantenimiento general l.- Internación y.- Lavandería m.- Centro obstétrico z.- Seguridad ESTRUCTURA ORGÁNICA: Organigrama.
DE SU FUNCIONAMIENTO: Manuales normativos.
a.- Manual de organización
b.- Manual de descripción de cargos y funciones c.- Reglamento interno d.- Manual de normas y procedimientos e.- Manual de flujos y servicios f.- Manual de evaluación institucional
DE LOS HORARIOS:
Emergencias, consulta externa y hospitalización.
Referencia y contrarreferencia. Sistema de información y expediente clínico. Autopsia, acreditación y mejoramiento de la calidad.