SUJETS DE PFE

Pour les étudiants en GRH

1. La motivation du personnel et la performance de l’entreprise.

2. La formation et le développement des compétences
3. Impacts de la formation sur les salariés et l’entreprise
4. L’analyse des besoins en formation.
5. L’évaluation de la formation professionnelle
6. Le plan de la formation
7. Le tableau de bord et la gestion des ressources humaines
8. Le développement des compétences
9. la mobilité interne des salariés
10. la mobilité externe des salariés
11. Politique de recrutement et stratégie de l’entreprise
12. La gestion prévisionnelle des effectifs, des emplois et des
compétences
13. La gestion de la carrière entre modèle classique et modèle des
compétences
14. La politique de rémunération et l’engagement organisationnel
15. La gestion de la formation professionnelle
16. Les outils de gestions des ressources humaines
17. L’absentéisme des salariés
18. Formation professionnelle et flexibilité de l’emploi
19. L’évaluation du personnel et carrière
20. Motivation et implication des salariés
21. Modèles et stratégies de la motivation des salariés
22. L’ingénierie de la formation
23. La gestion par les compétences
24. Le coaching professionnel
25. Leadership et performance organisationnelle
26. Le développement du leadership et du talent dans les
organisations

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27. Place de la hiérarchie dans le dispositif de gestion des ressources
humaines
28. L’environnement de l’entreprise et la gestion des ressources
humaines
29. L’implication et l’engagement du personnel et la culture
d’entreprise
30. Effets des pratiques de GRH sur les performances économiques et
financière des entreprises tunisiennes
31. La gestion des ressources humaines dans un contexte mondialisé
32. Gestion stratégique des ressources humaines
33. Evaluation de la performance des salariés
34. GRH et changement organisationnel
35. GRH dans une situation de forte concurrence
36. GRH dans une période de crise
37. GRH et syndicalisme
38. GRH et développement durable
39. GRH et responsabilité sociale de l’entreprise
40. Gestion des compétences et télétravail
41. Evolution de la fonction ressources humaines
42. La GRH entre tradition et modernisme
43. Les écoles de gestion et la fonction ressources humaines
44. Le recrutement des ressources humaines et la mobilité
professionnelle
45. La formation et le team building
46. Bilan social et tableau de bord de la fonction RH
47. Conduire et piloter un plan de formation
48. Gestion de stress
49. Leaders et leadership
50. Maitrise du temps et gestion des priorités
51. La formation des formateurs
52. Le marketing RH
53. Les outils de pilotage de la fonction RH
54. Techniques de négociation et conduite des réunions
55. La communication RH
56. Prévention et management des conflits sociaux

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57. Le développement des compétences et la mobilité
58. La GRH est les cadres supérieurs
59. Le tutorat et la GRH
60. L’entrée dans l’entreprise des jeunes diplômés
61. La gestion des âges et les effets sur la GRH
62. L’intégration des nouveaux employés
63. Les stratégies d’adaptation des entreprises
64. la gestion du processus disciplinaire
65. Le système d’information des ressources humaines

Liste proposée par ezzeddine M’BAREK enseignant de méthodologie

de recherche à l’INTES.