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demas entes de derecho publico. Esto llevara a un modelo de gestion
integrada y por competencias de los recursos humanos.
Otra de las reformas significativas sera la incorporacion de la evaluaci6n
del desempefio al modelo de empleo pubblico, Esta medida, que sera de
cardcter obligatorio, perseguird una mejora de la productividad y la
adecuacion de la carrera profesional al cumplimiento de as funciones de
a empleada o el empleado publico.
A través de este procedimiento se valorara oeriddicamente la conducta
orofesional y se mediré el rendimiento 0 el logro de resultados de las
trabajadoras y trabajadores oublicos. La finalidad es mejorar la
oroductividad de las diferentes unidades y la calidad de los servicios
oublicos.
La regulacién de la carrera profesional horizontal es otra de las grandes
novedades. Este sistema, que evidencia una apuesta por la promocion
orofesional interna, consiste en a progresi6n en un itinerario de tramos sin
gue sea necesario que se produzca un cambio de puesto de trabajo. Los
ascensos deberdn tener en cuenta la trayectoria profesional y el resultado
de la evaluacion del desemperio.
Otros factores que se tendran en cuenta para esta formula de promocion
en la Administracion seran el cumplimiento de un itinerario de formacién
especializada. Ademas, y segiin cada caso particular, la participacion en
actividades de gestién del conocimiento, docencia o investigacién se
tendran en cuenta para los ascensos.
Complementos salariales
El texto del anteproyecto aprobado hoy incluye la creacién de dos nuevos
complementos salariales para las empleadas y empleados pUblicos. Estos
estan basados en su evaluacin de desempefo y en su evolucién
orofesional dentro de cualquiera de los ambitos en los que se aplicard la
futura legislacion
El primero de ellos es el complemento de carrera. Este retribuira la
orogresion que se vaya alcanzando en la carrera profesional. Su cuantia
sera la misma para todo el personal funcionario del mismo grupo o
subgrupo de clasificacion profesional que lo tenga reconocido.
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