12/09/23

CHƯƠNG 4: KẾ TOÁN
CHI PHÍ THEO QUY
1
TRÌNH SẢN XUẤT

CHƯƠNG 4: KẾ TOÁN CHI PHÍ THEO QUY TRÌNH SẢN XUẤT

• LO1: Nhận diện loại hình doanh nghiệp sử dụng kế

toán chi phí theo quy trình sản xuất
• LO2: Xác định các đặc điểm và thủ tục chi phí theo
MỤC TIÊU
quy trình sản
• LO3: Tính giá thành theo phương pháp trung bình
• LO4: Tính giá thành theo phương pháp FIFO
• LO5: Phân bổ chi phí sản xuất chung
• LO6: Sử dụng tài khoản T để phản ánh chi phí
• LO7: Chi phí chi phí của bộ phận phục vụ

1
 12/09/23

CHƯƠNG 4: KẾ TOÁN CHI PHÍ THEO QUY TRÌNH SẢN XUẤT

4.1.Tổng quan về kế chi phí theo quá trình sản xuất
4.1.1.Điều kiện ứng dụng
4.1.2.Đặc điểm cơ bản
4.2.Đặc điểm và thủ tục kế toán chi phí theo quá trình sản xuất
4.2.1.Chi phí nguyên vật liệu
4.2.2.Chi phí nhân công NỘI DUNG
4.2.3.Chi phí sản xuất chung
4.3. Tính và báo cáo giá thành trong các trường hợp
4.3.1.Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo WA
4.3.2.Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo FIFO
4.4.Xử lý chênh lệch chi phí sản xuất chung
4.5.Phản ảnh trên tài khoản kê toán theo quá trình sản xuất
4.6.Kế toán chi phí hoạt động phục vụ
4.6.1.Khái quát hoạt động phục vụ
4.6.2.Nội dung và đặc điểm chi phí hoạt động phục vụ
4.6.2.Các phương pháp tính và phân bổ chi phí hoạt động phục vụ
4.6.3.Phản ảnh trên tài khoản chi phí hoạt động phục vụ
3

4.1: TỔNG QUAN KẾ TOÁN CHI PHÍ THEO QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Tổ chức quy trình sản xuất

Công việc (Đơn đặt hàng)

Quá trình

2
 12/09/23

4.1: TỔNG QUAN KẾ TOÁN CHI PHÍ THEO QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Hệ thống kế toán chi phí theo quá trình sản xuất (process costing):
• Điều kiện: Được áp dụng trong những doanh nghiệp sản xuất sản phẩm
hàng loạt, các sản phẩm có đặc tính đồng nhất và chưa xác định cụ thể
được khách hàng mua, đồng thời việc sản xuất được lặp đi lặp lại nhiều
lần. Ví dụ, công ty giấy sản xuất ra các tập vỡ học sinh, Công ty nước giải
Đặc điểm chi khát sản xuất những chai nước ngọt
phí theo quá • Nội dung cơ bản: Tiếp cận, nhận dạng, tính toán, ghi chép chi phí sản xuất
và giá vốn sản phẩm cho từng công đoạn, từng quy trình hay từng phân
trình sản xuất xưởng sản xuất theo cách tổ chức riêng ở mỗi doanh nghiệp trong thực
hiện hoạt động sản xuất.

• Chi phí sản xuất mỗi đơn vị sản phẩm (Giá vốn mỗi sản phẩm):
Tổng chi phí sản xuất thực hiện quá trình sản xuất
Tổng số sản phẩm được sản xuất ra tương ứng

• Tổng chi phí sản xuất: Có thể chỉ là chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ
hoặc cũng có thể gồm cả chi phí sản xuất kỳ trước có liên quan và chi phí
sản xuất phát sinh trong kỳ.
• Tổng số sản phẩm được sản xuất ra tương ứng: Được tính toán theo giả
thuyết dòng luân chuyển chi phí như phương pháp nhận diện trực tiếp,
bình quân gia quyền, nhập trước xuất trước.

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Direct Materials Cost):
Gồm chi phí của nguyên liệu, vật liệu có liên quan trực tiếp
đến quá trình sản xuất sản phẩm – Chi phí trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp (Direct

Labor Cost): Gồm chi phí về lương
Đặc điểm chi phí
và các khoản trích theo lương của lao
sản xuất
động trực tiếp thực hiện sản xuất sản
phẩm – Chi phí trực tiếp hoặc gián
tiếp.

Chi phí sản xuất chung (Manufacturing Overhead): Gồm

tất cả chi phí phục vụ sản xuất như chi phí lương quản lý
sản xuất, chi phí công cụ dụng cụ, chi phí khấu hao nhà
xưởng và thiết bị sản xuất, chi phí dịch vụ phục vụ quản
lý sản xuất,….Chi phí gián tiếp.
6

3
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Direct Materials Cost): Gồm chi
phí của nguyên liệu, vật liệu có liên quan trực tiếp đến quá trình
sản xuất sản phẩm – Chi phí trực tiếp

Đặc điểm chi phí NVL

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Direct Materials Cost)
7

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

PHIẾU XUẤT KHO NVL PHIẾU NHẬP KHO TP

Nguyên vật liệu thô

Phân xưởng 1 BTP 1

Dòng chi phí nguyên vật

liệu Phân xưởng 2 BTP 2

Phân xưởng 3 TP

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (Direct Materials Cost)

4
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

A materials requisition form

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Phiếu xuất kho

10

10

5
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Chi phí nhân công trực tiếp (Direct Labor Cost): Gồm chi
phí về lương và các khoản trích theo lương của lao động
trực tiếp thực hiện sản xuất sản phẩm – Chi phí trực tiếp
hoặc gián tiếp.

Đặc điểm chi phí nhân

công trực tiếp

Chi phí nhân công trực tiếp (Direct Labor Cost)

11

11

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Dòng chi phí nhân công trực tiếp

Nguyên vật liệu thô

Phân xưởng 1 BTP 1

PHIẾU THEO DÕI LAO ĐỘNG

Phân xưởng 2 BTP 2

PHIẾU THEO DÕI LAO ĐỘNG

CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG Phân xưởng 3 TP

1. Bảo hiểm xã hội ?
2. Bảo hiểm thất nghiệp ? PHIẾU THEO DÕI LAO ĐỘNG
3. Bảo hiểm ý tế ?
4. Kinh phí công đoàn ?
5. ……. Chi phí nhân công trực tiếp (Direct Labor Cost)

12

12

6
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

A Employee Time Ticket

PHIẾU THỜI GIAN LAO ĐỘNG

Số phiếu thời gian lao động : 01/PTGLĐ Ngày : 04/03/X
Lao động : Nguyễn Văn B Địa điểm : Phân xưởng 1
Bắt đầu Kết thúc Thời gian Hệ số Tổng số Công việc
hoàn thành tiền

Tổng cộng
Giám sát ……………………………..

13

13

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Bảng tính lương

14

14

7
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Chi phí sản xuất chung (Manufacturing Overhead): Gồm tất

cả chi phí sản xuất nhưng không thuộc hai khoản mục chi
phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp
như chi phí lương quản lý sản xuất, chi phí công cụ dụng cụ,
chi phí khấu hao nhà xưởng và thiết bị sản xuất, chi phí dịch
vụ phục vụ quản lý sản xuất,….Chi phí gián tiếp.

Đặc điểm chi phí sản xuất chung

Chi phí sản xuất chung (Manufacturing Overhead) 15

15

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

Dòng chi phí sản xuất chung

Nguyên vật liệu thô

Phân xưởng 1 BTP 1

Chi phí phục vụ quản lý sản xuất

Phân xưởng 2 BTP 2

Chi phí phục vụ quản lý sản xuất

BẢNG KÊ CHI PHÍ PHỤC VỤ QUẢN LÝ Phân xưởng 3 TP

1. Lương, khoản trích theo lương ?
2. Nguyên vật liệu ? Chi phí phục vụ quản lý sản xuất
3. Công cụ dụng cu ?
4. Máy móc thiết bị, tài sản ?
5. Dịch vụ thuê ngoài ?
6. Chi phí khác ?
7. Thuế tính vào chi phí
Chi phí sản xuất chung (Manufacturing Overhead):
16
8. …….

16

8
 12/09/23

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

1. Đơn giá chi phí sản xuất chung ước tính Ước tính chi phí sản xuất
chung
(Predetermined overhead rate)
Đơn giá chi phí sản Tổng chi phí sản xuất chung ước tính
=
xuất chung ước tính Cơ sở phân bổ chi phí sản chung ước tính
2. Đơn giá chi phí sản xuất chung ước tính được tính đầu kỳ sản xuất và có thể xây dựng
theo từng công đoạn, cả quy trình hay bộ phận sản xuất. Tuy nhiên, khi xây dựng cho
cả quy trình, bộ phận sản xuất sẽ có độ độ chính xác giảm, nhất là trường hợp ở các
công đoạn có nguyên nhân gây nên chi phí khác nhau.
3. Xây dựng đơn giá chi phí sản xuất chung dựa trên 2 cơ sở:
 Mức chi phí sản xuất chung dự tính trong kỳ (gồm biến phí, định phí).
 Cơ sở phân bổ được chọn (số h công lao động, hay số giờ máy thiết bị sử dụng, hay số
sản phẩm được sản xuất ra,…)
4. Ngoài hình thức đơn giá, chi phí sản xuất chung ước tính còn được tính theo hệ số, tỷ
lệ. Ví dụ, tỷ lệ trên chi phí nhân công trực tiếp.
5. Mức phân bổ chi phí sản xuất chung

Đơn giá chi phí sản Cở sở phân bổ chi phí

Chi phí sản xuất
= xuất chung ước x sản xuất chung thực
chung phân bổ 17
tính tế

17

4.2: ĐẶC ĐIỂM VÀ THỦ TỤC CHI PHÍ QUY TRÌNH SẢN XUẤT

• Sự cần thiết sử dụng đơn giá chi phí sản xuất chung ước tính
(The Need for a Predetermined Rate) Ước tính chi phí sản
xuất chung
• Sử dụng đơn giá chi phí sản xuất chung ước tính mà không sử dụng đơn giá chi
phí sản xuất chung thực tế trong tính giá vốn sản phẩm ở từng công đoạn hay
quy trình sản xuất là vì khi tính dựa trên chi phí sản xuất chung thực tế khó khả
thi, không kịp thời, không chính xác và đôi khi không cần thiết.
• Những nguyên nhân:
 Thứ nhất, thực tế, không phải bất kỳ loại chi phí sản xuất chung nào cũng có thể
thu thập được khi kết thúc quá trình sản xuất.Từ đó, dựa trên chi phí sản xuất
chung thực tế sẽ khó khả thi, không kịp thời và đôi khi không chính xác, nhất là
khi mức độ hoạt động biến động lớn qua các kỳ.
 Thứ hai, trong hoạt động sản xuất, chi phí sản xuất chung, nhất là những chi phí
liên quan đến việc phục vụ sản xuất thường có sự biến động qua các kỳ và mức
độ hoạt động, sản lượng sản xuất cũng biến động qua các kỳ, nếu tính theo chi
phí sản xuất chung thực tế sẽ xảy ra trường hợp giá vốn mỗi sản phẩm (giá thành
đơn vị) giữa các kỳ kế toán có thể xảy ra sự khác biệt đáng kể mặc dù được thực
hiện trên cùng công việc, cùng tiêu chuẩn kỹ thuật. Điều này là không cần thiết.

18

18

9
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

1. Tính giá thành sản phẩm của hệ thống kế toán chi phí theo quá trình
Chi phí giá thành sản xuất lần lượt thực hiện theo từng giai đoạn của quy trình sản xuất
cho đến khi kết thúc quy trình, lần lượt tính giá thành giai đoạn thứ
nhất, sau đó, tính giá thành giai đoạn thứ hai, giai đoạn kế tiếp cho đến
khi kết thúc quy trình.
2. Tính giá thành sản phẩm theo quy trình sản xuất gồm có hai nội dung
chính, thứ nhất là tính giá thành đơn vị sản phẩm (chi phí sản xuất của
mỗi đơn vị sản phẩm hoàn thành tương đương); thứ hai là dựa trên cơ
sở giá thành đơn vị sản phẩm để tính chi phí sản xuất sản phẩm dở
dang cuối kỳ, tính tổng giá thành sản phẩm và chi phí sản xuất của sản
phẩm hỏng (nếu có).
3. Tính giá thành đơn vị sản phẩm (chi phí sản xuất mỗi sản phẩm hoàn
thành tương đương) tùy thuộc vào phương pháp ghi nhận dòng luân
chuyển chi phí sản xuất. Về cơ bản, có 3 phương pháp ghi nhận dòng
luân chuyển chi phí sản xuất là nhận diện trực tiếp, bình quân gia
quyền, nhập trước xuất trước. Trong hoạt động sản xuất, ghi nhận chi
phí sản xuất theo phương pháp nhận diện trực tiếp là rất phức tạp, rất
khó khả thi, vì vậy, nếu hoạt động sản xuất ra những sản phẩm có tính
chất cá biệt ít lặp lại thì kế toán thường sử dụng kế toán chi phí theo
đơn đặt hàng, còn lại, phổ biến, kế toán thường ghi nhận chi phí theo
hai phương pháp là bình quân gia quyền hoặc phương pháp nhập trước
xuất trước nên tính giá thành đơn vị cũng được thực hiện phổ biến trên
nền tảng của hai phương pháp này.
19

19

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp bình quân
Compute the cost per equivalent unit using the weighted-average method

Sản phẩm hỏng

được sửa chữa

Sản phẩm hỏng

không sửa chữa
Sản phẩm dở
Hoặc bán thành phẩm dang đầu kỳ
Sản phẩm Sản phẩm hoàn
HỆ THỐNG đầu ra thành nhập kho
SẢN XUẤT
Nguyên liệu thô
Sản phẩm
dở dang
cuối kỳ

20

20

10
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp bình quân
Compute the cost per equivalent unit using the weighted-average method

Sản phẩm hỏng

được sửa chữa

Số lượng sp hỏng
X
Sản phẩm dở Tỷ lệ hoàn thành
Hoặc bán thành phẩm dang đầu kỳ
Sản phẩm Số lượng sp hoàn thành
HỆ THỐNG đầu ra X
SẢN XUẤT 100%
Nguyên liệu thô
Số lượng sp dở dang
X
Tỷ lệ hoàn thành

Sản lượng hoàn thành tương đương

Tính theo phương pháp bình quân
21

21

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp bình quân
Compute the cost per equivalent unit using the weighted-average method

Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ + Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ

Sản lượng hoàn thành tương đương

GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ SẢN PHẨM

[CHI PHÍ SẢN XUẤT MỖI ĐƠN VỊ SẢN PHẨM HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG]

Tổng giá thành

=
Chi phí sản phẩm hỏng (nếu có) Giá thành đơn vị sp Chi phí sản phẩm dở dang cuối kỳ
= X =
Giá thành đơn vị sản phẩm Số lượng sp hoàn thành Giá thành đơn vị sản phẩm
X X
Số lượng sp hỏng x Tỷ lệ hoàn thành Số lượng sp dở dang x Tỷ lệ hoàn thành

22

22

11
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Công ty

BÁO CÁO SẢN XUẤT

Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo phương pháp bình quân
A.PHẦN TÍNH SẢN LƯỢNG HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG
SP CHIA THEO CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ
CHỈ TIÊU CPNVL C CPNVLP TT CPNCTT CPSXCPB
BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2
1.SL sản phẩm hoàn thành
2.Sản phẩm dở dang cuối kỳ [2.1]*[2.2]
2.1.SL sản phẩm dở dang cuối kỳ
2.2.Tỷ lệ hoàn thành

3.Sản phẩm hỏng không sửa được [3.1]*[3.2]

3.1.SLsản phẩm hỏng không sửa được
3.2.Tỷ lệ hoàn thành
4. Tổng sản phẩm hoàn thành tương đương
[1]+[2]+[3]

23

23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

BÁO CÁO SẢN XUẤT

Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo phương pháp bình quân
B.PHẦN TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM [PHÂN BỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT]
SP CHIA THEO CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ

CHỈ TIÊU CPNVL C CPNVLP TT CPNCTT CPSXCPB

BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2

1.CPSX dở dang đầu kỳ

2.CPSX phát sinh trong kỳ
3.Khoản giảm CPSX đầu vào
4.Tổng CPSX đầu vào [1]+[2]-[3]
5.SL sản phẩm hoàn thành tương đương [A4]

6. Giá thành đơn vị (*) [4]/[5]

7. Phân bổ chi phí sản xuất cho
7.1.Sản phẩm hoàn thành
7.1.1.SL sản phẩm hoàn thành [A1]
7.1.2.Giá thành sản phẩm [7.1.1] * [6]
7.2.Sản phẩm dở dang cuối kỳ
7.2.1.SL sản phẩm hoàn thành [A2]
7.2.2.Giá thành sản phẩm [7.2.1] * [6]
7.3.Sản phẩm hỏng không sửa được 24

24

12
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Theo soá lieäu töø tình hình saûn xuaát cuûa saûn phaåm A nhö sau:
- Soá löôïng sp dôû dang ñaàu kyø 100 sp; trong ñoù, chi phí ñaõ cheá bieán cuûa khoaûn
muïc CPNVLTT laø 80%, CPNCTT laø 70%, CPSXC laø 60%;
- Soá löôïng saûn phaåm ñöa vaøo saûn xuaát trong kyø laø 1.900sp;

- Soá löôïng sp hoaøn thaønh nhaäp kho trong kyø laø 1.600sp;

- Soá löôïng sp dôû dang cuoái kyø laø 400sp; trong ñoù, chi phí ñaõ cheá bieán cuûa khoaûn
muïc CPNVLTT laø 70%,CPNCTTlaø 60%, CPSXC laø 40%;
- Baûng keâ chi phí saûn xuaát dôû dang ñaàu kyø vaø phaùt sinh thöïc teá trong kyø :

Chæ tieâu CP CP CP
nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp nhaân coâng tröïc tieáp saûn xuaát chung

Dôû dang ñaàu kyø 76.000 45.500 45.000

Phaùt sinh trong kyø 1.800.000 1.239.000 1.325.000
 Lập baùo caùo sản xuất trong tröôøng hôïp tính saûn löôïng hoaøn thaønh töông
ñöông theo pp bình quaân vaø phaûn aûnh treân taøi khoaûn chi tieát.
 Laäp baùo caùo sản xuất trong tröôøng hôïp tính saûn löôïng hoaøn thaønh töông
ñöông theo pp FIFO vaø phaûn aûnh leân taøi khoaûn chi tieát.
 Cho bieát, möùc troïng yeáu neáu tyû troïng cheânh leäch chi phí saûn xuaát chung lôùn
hôn 5%.
 Cho bieát, ñôn giaù öôùc tính chi phí saûn xuaát chung laø 750 ñ/sp 25

25

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp bình quân
Compute the cost per equivalent unit using the weighted-average method
Sản phẩm hỏng
được sửa chữa

0X0
(sản phẩm hỏng)
Sản phẩm dở
Hoặc bán thành phẩm dang đầu kỳ
Sản phẩm 1.600 X 100%
HỆ THỐNG đầu ra (sản phẩm hoàn thành)
SẢN XUẤT
Nguyên liệu thô
400 X
70%, 60%, 40%
(sản phẩm dở dang)

Sản lượng hoàn thành tương đương

Tính theo phương pháp bình quân
26

26

13
 12/09/23

4.2: TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG THEO PP BÌNH QUAÂN

BAÙO CAÙO SAÛN XUAÁT

A.PHAÀN TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG
Chæ tieâu Saûn CHIA THEO CAÙC KHOAÛN MUÏC
phaåm
CPNVLTT CPNCTT CPSXC
1.SLSPHT 1.600 1.600 1.600 1.600

2.SLSPHTTÑ CUÛA DDCK 280 240 160

- SLSP 400 400 400 400

- TYÛ LEÄ HT 70% 60% 40%

3.TOÅNG SPHTTÑ 2.000 1.880 1.840 1.760

CPSXCPHAÂN BOÅ = [ 1.600 + 400 X 40% - 100 X 60%] X 750 = 1.275.000

27

27

4.2: TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG THEO PP BÌNH QUAÂN

B.PHAÀN TÍNH GIAÙ THAØNH

Chæ tieâu Toång coäng CHIA THEO CAÙC KHOAÛN MUÏC

CPNVLTT CPNCTT CPSXCPB

1.CPSXDDÑK 166.500 76.000 45.500 45.000

2.CPSXPSTK 4.314.000 1.800.000 1.239.000 1.275.000

3.KHOAÛN GIAÛM GIAÙ THAØNH 0 0 0 0

4.TOÅNG CPSX [1]+[2]-[3] 4.480.500 1.876.000 1.284.500 1.320.000

5.SLSPHTTÑ [A3] 1.880 1.840 1.760

6.CP ÑÔN VÒ [4]/[5] 2.446 998 698 750

7.SLSPHTTÑ CUÛA DDCK 280 240 160

8.CPSX DDCK [6].[7] 566.960 279.440 167.520 120.000

9.SLTP [A1] 1.600 1.600 1.600

10.Z SAÛN PHAÅM [6].[9] 3.913.540 1.596.560 1.116.980 1.200.000

28

28

14
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp nhập trước xuất trước
Compute the cost per equivalent unit using the first in first out method

Sản phẩm
sản xuất kỳ trước
Sản phẩm dở Sản phẩm đầu ra được tiếp tục hoàn
dang đầu kỳ
thành trong kỳ
Hoặc bán thành phẩm
HỆ THỐNG
SẢN XUẤT
Sản phẩm đưa vào sản
Nguyên liệu thô xuất và hoàn thành
trong kỳ
Sản phẩm đầu ra
Sản phẩm đưa vào sản
xuất và dở dang cuối
kỳ

Sản phẩm đưa vào sản

xuất và hỏng không
sửa chữa
29

29

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp nhập trước xuất trước
Compute the cost per equivalent unit using the first in first out method

Số lượng sản phẩm

sản xuất kỳ trước
được tiếp tục hoàn
thành trong kỳ
Sản phẩm dở
dang đầu kỳ
Số lượng sản phẩm hoàn thành
Số lượng sản phẩm
HỆ THỐNG đưa vào sản xuất và
SẢN XUẤT hoàn thành trong kỳ

Số lượng sản phẩm

hoàn thành nhập kho
trong kỳ
-
Số lượng sản phẩm
sản xuất kỳ trước
được tiếp tục hoàn
thành trong kỳ

30

30

15
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp nhập trước xuất trước
Compute the cost per equivalent unit using the first in first out method

Số lượng
Số lượng sp sản xuất kỳ
trước chuyển sang
Sản phẩm dở sản phẩm X
Sản phẩm đầu ra
dang đầu kỳ Tỷ lệ tiếp tục chế biến
hoàn
Hoặc bán thành phẩm thành
HỆ THỐNG tương
SẢN XUẤT đương Số lượng sp đưa vào sản
xuất và hoàn thành trong
Nguyên liệu thô trong kỳ kỳ

Sản phẩm đầu ra Số lượng sp đưa vào sản

Theo xuất và dở dang cuối kỳ
x
Phương Tỷ lệ hoàn thành
pháp
FIFO Số lượng sp đưa vào sản
xuất và hỏng không sửa
chữa
X
Tỷ lệ hoàn thành
31

31

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp nhập trước xuất trước
Compute the cost per equivalent unit using the first in first out method

Chi phí sản xuất phát sinh trong kỳ

Sản lượng hoàn thành tương đương trong kỳ

GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ SẢN PHẨM TRONG KỲ

[CHI PHÍ SẢN XUẤT MỖI ĐƠN VỊ SẢN PHẨM HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG]
Giá thành sản phẩm dở dang Giá thành sản phẩm sản xuất hoàn thành trong kỳ
đầu kỳ được tiếp tục chế
=
biến hoàn thành
Giá thành đơn vị trong kỳ x Số lượng sp đưa vào sx và hoàn thành trong kỳ
=
Chi phí sản xuất dở dang đầu Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ
kỳ =
+ Giá thành đơn vị trong kỳ x Số lượng sp đưa vào sx và dở dang cuối kỳ
[Giá thành đơn vị trong kỳ X Tỷ lệ hoàn thành tương ứng
X
Số lượng sản phẩm dở dang
đầu kỳ Chi phí sản xuất sản phẩm hỏng không sửa chữa
X Giá thành đơn vị trong kỳ x Số lượng sp đưa vào sx hỏng không sửa chữa
Tỷ lệ tiếp tục chế biến] X Tỷ lệ hoàn thành tương ứng 32

32

16
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Công ty

BÁO CÁO SẢN XUẤT

Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo phương pháp FIFO
A.PHẦN TÍNH SẢN LƯỢNG HOÀN THÀNH TƯƠNG ĐƯƠNG
SP CHIA THEO CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ
CHỈ TIÊU CPNVL C CPNVLP TT CPNCTT CPSXCPB
BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2
1.Sản phẩm dở dang đầu kỳ [1.1] * [1.2]
1.1.SL sản phẩm dở dang đầu kỳ
1.2.Tỷ lệ tiếp tục chế biến
2.Sản phẩm đưa vào sx và hoàn thành trong kỳ
3.Sản phẩm dở dang cuối kỳ [3.1] * [3.2]
3.1.SLsp đưa vào sản xuất và dở dang cuối kỳ

3.2.Tỷ lệ hoàn thành

4.Sản phẩm hỏng không sửa được [4.1]*[4.2]
4.1.SLsp đưa vào sản xuất và hỏng trong kỳ
4.2.Tỷ lệ hoàn thành
5.Tổng sp hoàn thành tương đương trong kỳ
[1]+[2]+[3]+[4] 33

33

BÁO CÁO SẢN XUẤT

Trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đương theo phương pháp FIFO
B.PHẦN TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM [PHÂN BỔ CHI PHÍ SẢN XUẤT]
SP CHIA THEO CÁC KHOẢN MỤC CHI PHÍ

CHỈ TIÊU CPNVL C CPNVLP TT CPNCTT CPSXCPB

BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2 BTP1 GĐ2

1.CPSX phát sinh trong kỳ

2.Khoản giảm CPSX đầu vào trong kỳ
3.Tổng CPSX đầu vào trong kỳ [1]-[2]
4.SLsản phẩm hoàn thành tương đương [A5]
5. Giá thành đơn vị trong kỳ (*) [3]/[4]
6. Phân bổ cho
6.1.Sản phẩm dở dang đầu kỳ và hoàn thành
6.1.1.SL sản phẩm hoàn thành trong kỳ [A1]
6.1.2.CP tiếp tục chế biến [6.1.1] * [5]
6.1.3.CPSX dở dang đầu kỳ
6.1.4.Giá thành [6.1.2] +[6.1.3]
6.2.Sản phẩm đưa vào sx và hoàn thành trong kỳ
6.2.1.SL sản phẩm hoàn thành trong kỳ [A2]
6.2.2. Giá thành sản phẩm [6.2.1] * [5]
6.2.Sản phẩm dở dang cuối kỳ
6.2.1.SL sản phẩm hoàn thành [A3]

7.2.2.Giá thành sản phẩm [6.2.1] * [5]

34
6.3.Sản phẩm hỏng không sửa được

34

17
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Theo soá lieäu töø tình hình saûn xuaát cuûa saûn phaåm A nhö sau:
- Soá löôïng sp dôû dang ñaàu kyø 100 sp; trong ñoù, chi phí ñaõ cheá bieán cuûa khoaûn
muïc CPNVLTT laø 80%, CPNCTT laø 70%, CPSXC laø 60%;
- Soá löôïng saûn phaåm ñöa vaøo saûn xuaát trong kyø laø 1.900sp;

- Soá löôïng sp hoaøn thaønh nhaäp kho trong kyø laø 1.600sp;

- Soá löôïng sp dôû dang cuoái kyø laø 400sp; trong ñoù, chi phí ñaõ cheá bieán cuûa khoaûn
muïc CPNVLTT laø 70%,CPNCTTlaø 60%, CPSXC laø 40%;
- Baûng keâ chi phí saûn xuaát dôû dang ñaàu kyø vaø phaùt sinh thöïc teá trong kyø :

Chæ tieâu CP CP CP
nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp nhaân coâng tröïc tieáp saûn xuaát chung

Dôû dang ñaàu kyø 76.000 45.500 45.000

Phaùt sinh trong kyø 1.800.000 1.239.000 1.325.000
 Lập baùo caùo sản xuất trong tröôøng hôïp tính saûn löôïng hoaøn thaønh töông
ñöông theo pp bình quaân vaø phaûn aûnh treân taøi khoaûn chi tieát.
 Laäp baùo caùo sản xuất trong tröôøng hôïp tính saûn löôïng hoaøn thaønh töông
ñöông theo pp FIFO vaø phaûn aûnh leân taøi khoaûn chi tieát.
 Cho bieát, möùc troïng yeáu neáu tyû troïng cheânh leäch chi phí saûn xuaát chung lôùn
hôn 5%.
 Cho bieát, ñôn giaù öôùc tính chi phí saûn xuaát chung laø 750 ñ/sp 35

35

4.3TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

Tính toán chi phí đơn vị theo phương pháp nhập trước xuất trước
Compute the cost per equivalent unit using the first in first out method

Số lượng
100 X
sản phẩm 20%, 30%, 40%
Sản phẩm dở Sản phẩm đầu ra
dang đầu kỳ: (Sản phẩm dở dang đầu
kỳ tiếp tục chế biến và
100 sp hoàn hoàn thành trong kỳ)
Hoặc bán thành phẩm thành
HỆ THỐNG tương 1.600 – 100 =1.500
SẢN XUẤT đương (Sản phẩm đưa vào sx và
Sản phẩm đưa hoàn thành trong kỳ)
Nguyên liệu thô vào sx:
trong kỳ
1.900 sp
Sản phẩm đầu ra
Theo 400 X
70%, 60%, 40%
(SPDD cuối kỳ)
Phương
pháp
FIFO 00 X 00
(SP hỏng)

36

36

18
 12/09/23

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG THEO PP FIFO

BAÙO CAÙO SAÛN XUAÁT

A.PHAÀN TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG
Chæ tieâu Saûn phaåm CHIA THEO CAÙC KHOAÛN MUÏC

CPNVLTT CPNCTT CPSXC

1.SLSPHTTÑ CUÛA DDÑK 20 30 40

- SLSP 100 100 100 100

- TYÛ LEÄ TIEÁP TUÏC CBIEÁN 20% 30% 40%

2.SLSPÑV VAØ HT TRONG KYØ 1.500 1.500 1.500 1.500

3.SLSPHTTÑ CUÛA DDCK 280 240 160

- SLSP 400 400 400 400

- TYÛ LEÄ HT 70% 60% 40%

4.TOÅNG SPHTTÑTK [1+2+3] 2.000 1.800 1.770 1.700

37

37

4.3 TÍNH GIÁ THÀNH VÀ BÁO CÁO GIÁ THÀNH

TÍNH SAÛN LÖÔÏNG HOAØN THAØNH TÖÔNG ÑÖÔNG THEO PP FIFO

B.PHAÀN TÍNH GIAÙ THAØNH

Chæ tieâu Toång coäng CHIA THEO CAÙC KHOAÛN MUÏC

CPNVLTT CPNCTT CPSXCPB
1.CPSXPSTK 4.314.000 1.800.000 1.239.000 1.275.000
2.KHOAÛN GIAÛM GIAÙ THAØNH 0 0 0 0
3.TOÅNG CPSX trong kỳ [1]-[2] 4.314.000 1.800.000 1.239.000 1.275.000
4.SLSPHTTÑ TRONG KYØ 1.800 1.770 1.700
5.CP ÑÔN VÒ TRONG KYØ[3/4] 2.450 1.000 700 750
6.SLSPHTTÑ CUÛA DDCK 280 240 160
7.CPSX DDCK [5].[6] 568.000 280.000 168.000 120.000
8.SLSPHTTÑ CUÛA SPDDÑK 20 30 40
9.Z SPDDÑKHT [CPDDÑK + [5].[8] 237.500 96.000 66.500 75.000
10.SLSP ÑÖA VAØO VAØ HT TK 1.500 1.500 1.500
11.Z SAÛN PHAÅM [5].[10] 3.675.000 1.500.000 1.050.000 1.125.000

38

38

19
 12/09/23

4.4: XỬ LÝ CHÊNH LỆCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG

Chênh lệch chi phí sản xuất chung

Chi phí sản xuất chung thực tế - Chi phí sản xuất chung phân bổ ước tính
Chênh lệch chi phí sản xuất > 00 – Phân bổ thiếu (underapplied)
Chênh lệch chi phí sản xuất < 00 – Phân bổ thừa (overapplied).

 Xử lý chênh lệch chi phí sản xuất chung trên tài

khoản chi phí sản xuất chung được thực hiện bằng
một trong hai phương án.
Xử lý
chênh lệch  Phương án thứ nhất, kết chuyển toàn bộ chênh lệch
chi phí chi phí sản xuất chung vào tài khoản giá vốn hàng
bán.
sản xuất chung
 Phương án thứ hai, phân bổ chênh lệch chi phí sản
Problems of xuất chung cho các đối tượng có liên quan như sản
Overhead phẩm dở dang cuối kỳ, thành phẩm tồn kho, giá vốn
Application hàng bán theo tiêu thức tỷ lệ chi phí sản xuất chung
phân bổ ước tính của từng đối tượng hoặc giá vốn của
từng đối tượng liên quan trong kỳ kế toán

39

39

4.4: XỬ LÝ CHÊNH LỆCH CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG

CHỈ TIÊU TỔNG SP DD TP TK GV

CỘNG CK CK HÀNG BÁN
Xử lý CPSXC THỰC TẾ [1] A
chênh lệch CPSXC PHÂN BỔ ƯỚC TÍNH [2] B
chi phí CHÊNH LỆCH CPSXC [3]= [1]–[2] C = A-B
sản xuất chung CPSXC PHÂN BỔ ƯỚC TÍNH [4] K K1 K2 K3
TỶ LỆ PHÂN BỔ [5] E(I) E1 = K1/K E2 = K2/K E3 = K3/K
Problems of
Overhead MỨC PHÂN BỔ [6] C E1.C E2.C E3.C
Application

CHỈ TIÊU TỔNG SP DD TP TK GV

CỘNG CK CK HÀNG BÁN
CPSXC THỰC TẾ [1] A
CPSXC PHÂN BỔ ƯỚC TÍNH [2] B
CHÊNH LỆCH CPSXC [3]= [1]–[2] C = A-B
GIÁ VỐN [4] Q Q1 Q2 Q3
TỶ LỆ PHÂN BỔ [5] E(I) E1 = Q1/Q E2 = Q2/Q E3 = Q3/Q
MỨC PHÂN BỔ [6] C E1.C E2.C E3.C
40

40

20
 12/09/23

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

Use T- accounts to show the flow of costs in the process costing system.
Tiền, NVL SXDD I Phải thu
DDĐK

(1) (5)

(2)

627 SXDD II
(3) (4) (6) (6a)
DDCK

[10 – Phân bổ chênh lệch CPSXC] Thành phẩm

(6b)
Giá vốn
(6c)

41

41

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

Use T- accounts to show the flow of costs in the process costing system.

154 I 154 II
(6a) DDĐK 111,138
111,112,152,331,.
(1) (8)

(2)

627 154 III

(3) (7) (9) (9a)
DDCK

[10 – Phaân boå cheânh leäch CPSXC] 155

(9b)
Vận dụng tài khoản kế 632
toán Việt Nam (9c)
42

42

21
 12/09/23

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

Use T- accounts to show the flow of costs in the process costing system.

154,631 632 511 111,112

(13) (14)

111,112,331,334 641
(1,2,3)
Vận dụng tài khoản kế
toán Việt Nam
642 131
(1,2,3) (15)

BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH BÁO CÁO KẾT QUẢ KINH DOANH
Doanh thu……………………………. Doanh thu…………………………….
Giá vốn……………………………….. Biến phí …..…………………………..
Lợi nhuận gộp………………………. Số dư đảm phí……………………….
Chi phí bán hàng và quản lý……… Định phí ………………………………
Lợi nhuận……………………………. Lợi nhuận…………………………….
43

43

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

Use T- accounts to show the flow of costs in the process costing system.

627 154 [….]

Xử lý (4,7)
chênh lệch
chi phí
sản xuất chung [10a1]
155
Problems of
Overhead [10a] [10a2]
Application 632
[10a3]

[10b] [10b]

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
44

44

22
 12/09/23

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

627 154 [PP BÌNH QUAÂN]

166.500
[….] 1.325.000 1.275.000 154 152 1.800.000 00 152,111

50.000 632 (*) 334,338 1.239.000

627 1.275.000 3.913.540 155

4.314.000 3.913.540

566.960

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
45

45

4.5. SỬ DỤNG TÀI KHOẢN TẬP HỢP CHI PHÍ

627 154 [PP FIFO]

166.500
[….] 1.325.000 1.275.000 154 152 1.800.000 00 152,111

50.000 632 (*) 334,338 1.239.000 237.500 155

627 1.275.000 3.675.000 155

4.314.000 3.912.500

568.000

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
46

46

23
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ

Service Department Allocations
Bộ phận phục vụ

Dịch vụ điện
Dịch vụ nước
Dịch vụ sửa chữa
Dịch vụ ăn uống
Dịch vụ hành chính
Dịch vụ quản trị
…..

47

47

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ

Service Department Allocations

 Bộ phận phục vụ thường có quy mô nhỏ với chức năng chính là

cung cấp các sản phẩm, dịch vụ cho các bộ phận chức năng
Bộ phận phục vụ trong nội bộ doanh nghiệp như bộ phận sản xuất, bộ phận bán
hàng,..
Dịch vụ điện
 Chi phí bộ phận phục vụ cuối cùng được phân bổ cho các bộ
Dịch vụ nước
phận chức năng sử dụng sản phẩm, dịch vụ của bộ phận phục
Dịch vụ sửa chữa
vụ. Vì vậy, chi phí bộ phận phục vụ là một phần của chi phí bộ
Dịch vụ ăn uống
phận chức năng và ảnh hưởng đến thông tin chi phí, giá thành,
Dịch vụ hành chính
kết quả hoạt động của bộ phận chức năng.
Dịch vụ quản trị
…..
 Các phương pháp phân bổ chi phí bộ phận phục vụ :
• Phương pháp trực tiếp (Direct Method)
• Phương pháp bậc thang (Step-Down Method)
• Phương pháp phân bổ lẫn nhau (Reciprocal Method)

48

48

24
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

Z đơn vị !

4 4 4 4 4 4 4 4

Giá thành thực tế đơn vị cần phân bổ

(hệ số phân bổ)

Z đơn vị

8 8 8 8 8 8

Sản lượng Sản lượng

Tiêu dùng nội bộ chuyển giao nội bộ
Sản lượng
Cung ứng ra bên ngoài
Các bộ phận phục vụ 49
49

49

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

•Phương pháp trực tiếp (Direct Method)
BPPV
CPSXDD ĐK + CPSXPSTK
A

Giá thành Chi phí sản xuất

BPPV thực tế phát sinh ban đầu ở bộ
B cần phận phục vụ
phân bổ
=
của mỗi Sản lượng sản xuất
đơn vị –
Hoạt Hoạt sản
động động Sản lượng tiêu dùng nội
phẩm,
bộ ở bộ phận phục vụ
X Y dịch vụ
của bộ -
phận Sản lượng cung ứng cho
Sản lượng bộ phận phục bộ phận phục vụ khác
phục vụ
vụ cung ứng cho bộ phận
chức năng (bên ngoài các (hệ số
phân bổ)
bộ phận phục vụ)

Phân bổ cho hoạt động (i) = Z thực tế cần phân bổ mỗi đv sp x Sản lượng cung ứng hoạt động (i) 50
50

50

25
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

CPSX Xác định thứ tự phân bổ các bộ phận phục
phân bổ cho
BPPV khác
vụ - Bộ phận phục vụ ảnh hưởng nhiều đến
BPPV
bộ phận phục vụ khác được phân bổ trước
A
- Bộ phận có sản phẩm cung ứng cho nhiều
bộ phận phục vụ khác và có chi phí lớn
nhất được phân bổ trước
BPPV
B
Chi phí ban Chi phí bộ phận
Giá thành đầu của bộ phục vụ phân bổ
thực tế phận phục vụ + trước chuyển sang
Hoạt Hoạt
cần phân
động động bổ của
X Y mỗi đơn = Sản lượng sản Sản lượng
vị sản xuất cung ứng cho
phẩm, – - bộ phận phục vụ
dịch vụ Sản lượng tiêu phân bổ
dùng nội bộ ở trước
Phương pháp bậc thang (Step-Down Method) bộ phận

51
Phân bổ cho hoạt động (i) = Z thực tế cần phân bổ mỗi đv sp x Sản lượng cung ứng cho hoạt động (i) 51

51

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

BOÄ PHAÄN PHUÏC VUÏ A BOÄ PHAÄN PHUÏC VUÏ B

Sản lượng
cung ứng
cho các hoạt
Hoạt động chức năng X Hoạt động chức năng Y động chức
năng và bên
ngoài

Phương pháp phân bổ lẫn nhau (Reciprocal Method)

52
52

52

26
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Giá thành CPSX CPSX Khoản Chi phí của sản Chi phí của sản
thực tế cần dở dang + phát - - giảm + phẩm nhận từ - phẩm chuyển
phân bổ đầu kỳ sinh giá bộ phận phục cho bộ phận
mỗi đơn vị trong kỳ thành vụ khác phục vụ khác
sản phẩm =
(hệ số
phân bổ) Sản lượng bộ phận - Sản lượng tiêu dùng nội - Sản lượng chuyển cho
phận phục vụ bộ ở bộ phận phục vụ bộ phận phục vụ khác

Phân bổ cho hoạt động (i) = Z thực tế cần phân bổ mỗi đv sp x Sản lượng cung ứng cho hoạt động (i)

Chi phí của sản phẩm nhận từ bộ phận phục vụ khác:

SL sản phẩm nhận từ bộ phận phục vụ khác x Z đơn vị của sp bộ phận phục vụ khác

Chi phí của sản phẩm chuyển cho bộ phận phục vụ khác:
SL sản phẩm chuyển bộ phận phục vụ khác x Z đơn vị của sp bộ phận phục vụ

Z đơn vị của sp bộ phận phục vụ (chuyển hoặc nhận) được tính theo
• Chi phí kế hoạch
• Chi phí ban đầu Phương pháp phân bổ lẫn nhau (Reciprocal Method)
• Chi phí thực tế 53
53

53

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

Z đơn vị của sp bộ phận phục vụ (chuyển hoặc nhận) được tính theo
• Chi phí kế hoạch
• Chi phí ban đầu Phương pháp phân bổ lẫn nhau (Reciprocal Method)
• Chi phí thực tế

Giá thành kế hoạch

Chi phí kế hoạch Đơn vị

Tổng chi phí ban đầu

Chi phí ban đầu SL sản xuất – SL tiêu dùng nội bộ

Giá thành thực tế

Chi phí thực tế cần phân bổ
54
54

54

27
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

154 A[ZA] 154 B [ZB]

DDĐKA DDĐKB
152 A xxx A1.ZA 154 B 152 B xxx B1.ZB 154A

334,338 A xxx A2.ZA ….. 334,338 B xxx B1.ZB ….

627 A xxx A3.ZA ….. 627 B xxx B1.ZB ….

154B B1.ZB 154 A A1.ZA

xxx + B1.ZB ∑A.ZA xxx + A1.ZA ∑B.ZB

DDCKA DDCKB

[1] : DDĐKA + [xxx + B1.ZB ] = [∑A.ZA] + DDCKA Vận dụng tài khoản kế
[2] : DDĐKB + [xxx + A1.ZA] = [∑B.ZB] + DDCKB toán Việt Nam

Phương pháp phân bổ lẫn nhau (Reciprocal Method) 55

55

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Use T- accounts to show the flow of costs in the Service Department

154 B 154 A
DDĐK

[5] [6] 152,155

111,112,152,331,.
(1) [7]

(2)

627 154
(3) (4) [8] [8a]
DDCK

[9] 627
[8b]
641,642
[8c] 56

56

28
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Phân bổ chi phí bộ phận phục vụ Service Department Allocations

 Mỗi phương pháp phân bổ chi phí bộ phận phục vụ có thể dẫn đến
mức phân bổ chi phí cho các đối tượng liên quan khác nhau, tính
chính xác khác nhau và chọn phương pháp phân bổ nào là quyền
của doanh nghiệp.
 Sự lựa chọn phương pháp kế toán cũng như phương pháp phân bổ
chi phí hoạt động phục vụ thường được xem xét, cân đối giữa chi
Service phí và lợi ích để có được thông tin chi phí hợp lý và tiết kiệm.
Department  Các phương pháp phân bổ chi phí bộ phận phục vụ đã trình bày
vẫn là những phương pháp phân bổ chi phi truyền thống, việc xác
định hệ số phân bổ (giá thành thực tế cần phân bổ của mỗi đơn vị
sản phẩm) dựa trên một cơ sở phân bổ duy nhất, thường là kết
quả đầu ra như số sản phẩm, số giờ công lao động trực tiếp, số giờ
máy hoạt động, …nên ngày nay, với sự thay đổi mức phí, tỷ lệ chi
phí và nhiều nguyên nhân khác nhau gây nên chi phí ở các hoạt
động phục vụ có thể dẫn đến mức phân bổ chi phí cho từng đối
tượng có thể không chính xác.

57

57

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

Coâng ty AC noäp thueá giaù trò gia taêng theo phöông phaùp khaáu tröø, toå chöùc saûn xuaát
goàm hai boä phaän phuïc vuï laø boä phaän söûa chöõa vaø boä phaän vaän taûi, moät phaân
xöôûng saûn xuaát saûn phaåm chính A, moät phaân xöôûng saûn xuaát saûn phaåm chính B.
Theo taøi lieäu cuûa coâng ty thaùng 12/X nhö sau:
I. Soá dö ñaàu thaùng 12/X:
TK 154 (Söûa chöõa): 00
TK 154 (Vaän taûi): 00
II. Baûng keâ chi phí trong kyø töø caùc chöùng töø goác:
Ñôn vò 1.000 ñoàng

TK 111 TK 152 TK153 TK 214 TK 331 TK 334

(2L)
1.BP söûa chöõa - - - - - -
- Saûn xuaát - 4.000 - - - 2.000
- Phuïc vuï, quaûn lyù 340 - 1.600 5.000 170 1.000
2.BP vaän taûi - - - - - -
- Saûn xuaát - 3.000 - - - 2.500
- Phuïc vuï, quaûn lyù 230 1.600 1.200 6.000 265 1.000

58

58

29
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

III.Taøi lieäu khaùc:

1. Trích kinh phí coâng ñoaøn, baûo hieåm xaõ hoäi, baûo hieåm y teá, baûo hieåm thaát
nghieäp tính vaøo chi phí theo quy ñònh 23%.
2. Giaù thaønh keá hoaïch cuûa
- Boä phaän söûa chöõa 8.000ñ/h;
- Boä phaän vaän taûi 750ñ/taán-km.
IV.Baùo caùo cuûa caùc boä phaän:
1. Boä phaän söûa chöõa: 1.800 h, goàm coù:
- Söûa chöõa MMTB cuûa boä phaän söûa chöõa 50h;
- Söûa chöõa MMTB cuûa boä phaän vaän taûi 500h;
- Söûa chöõa MMTB ôû phaân xöôûng saûn xuaát saûn phaåm A 700h;
- Söûa chöõa MMTB ôû phaân xöôûng saûn xuaát saûn phaåm B 550h.
2. Boä phaän vaän taûi: 30.200 taán, goàm coù
- Vaän chuyeån vaät tö duøng ôû boä phaän vaän taûi 200 taán;
- Vaän chuyeån vaät tö cho boä phaän söûa chöõa 500 taán;
- Vaän chuyeån thaønh phaåm nhaäp kho cho phaân xöôûng saûn xuaát saûn phaåm A
laø 10.000 taán;
- Vaän chuyeån thaønh phaåm nhaäp kho cho phaân xöôûng saûn xuaát saûn phaåm
B laø 19.500 taán
3.Công suất (mức hoạt động trong kỳ) ước tính bằng thực tế nên CPSXC phân bổ bằng
CPSXC thực tế.
59

59

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

•Phản ảnh tình hình chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hoạt động phục vụ trên tài
khoản chi tiết trong trường hợp tính, phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm của các bộ
phận phục vụ theo phương pháp trực tiếp.

•Phản ảnh tình hình chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hoạt động phục vụ trên tài
khoản chi tiết trong trường hợp tính, phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm của các bộ
phận phục vụ theo phương pháp bậc thang.

•Phản ảnh tình hình chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hoạt động phục vụ trên tài
khoản chi tiết trong trường hợp tính, phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm của các bộ
phận phục vụ cung ứng lẫn nhau theo chi phí kế hoạch.

•Phản ảnh tình hình chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hoạt động phục vụ trên tài
khoản chi tiết trong trường hợp tính, phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm của các bộ
phận phục vụ cung ứng lẫn nhau theo chi phí ban đầu.

•Phản ảnh tình hình chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm hoạt động phục vụ trên tài
khoản chi tiết trong trường hợp tính, phân bổ chi phí sản xuất sản phẩm của các bộ
phận phục vụ cung ứng lẫn nhau theo chi phí thực tế.
60
Cho biết, mức sản xuất trong kỳ cao hơn mức sản xuất bình thường.
60

30
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

627SC 154SC
111 340.000 00
242 800.000 152 SC 4.000.000
214 5.000.000 334,338 SC 2.460.000 7.840.000 627A
331 170.000 627SC 7.540.000 6.160.000 627B
334 1.000.000
338 230.000
7.540.000 154SC 14.000.000 14.000.000
7.540.000 7.540.000 00

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
61

61

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SƠ ĐỒ KẾ TOÁN – PHÂN BỔ TRỰC TIẾP

627VT 154VT
111 230.000 00
152 1.600.000 152 VT 3.000.000
142 600.000 334, 338 VT 3.075.000
214 6.000.000 627VT 9.925.000 5.420.000 627A
331 265.000 10.580.000 627B
334 1.000.000
338 230.000 9.925.000 154VT
9.925.000 9.925.000 16.000.000 16.000.000
00

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
62

62

31
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

1. Söûa chöõa 1.800 h:
Töï söûa chöõa 50h;
PHAÂN BOÅ THEO PHÖÔNG PHAÙP TRÖÏC TIEÁP Vaän taûi 500h;
SX A 700h;
1. Toång hôïp vaø phaân boå chi phí boä phaän söûa chöõa : SX B 550h.
- Toång hôïp chi phi saûn xuaát 2. Vaän taûi 30.200 taán
- Phaân boå chi phí boä phaän söûa chöõa – pp tröïc tieáp Töï vaän taûi 200 taán;
Ñôn giaù phaân boå: Söûa chöõa 500 taán;
SX A laø 10.000 taán;
[00 + 14.000.000 – 00 ] ÷ [700 + 550] = 11.200ñ/h
SX B laø 19.500 taán
- Phaân boå:
SCMMTB SP A : 700 h x 11.200 ñ/h = 7.840.000ñ
SCMMTB SP B : 550h x 11.200ñ/h = 6.160.000ñ

2. Toång hôïp vaø phaân boå chi phí saûn xuaát boä phaän vaän taûi
- Toång hôïp chi phi saûn xuaát :
 Phaân boå chi phí boä phaän vaän taûi – pp tröïc tieáp:
ÑG phaân boå: [00+16.000.000–00]÷ [10.000+19.500] = 542 ñ/t-km
- Phaân boå:
- VC SP A : 10.000 x 542 ñ/t-km = 5.420.000ñ
- VC SP B : 19.500 x 542 ñ/t-km = 10.580.000ñ
63

63

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SÔ ÑOÀ KEÁ TOÙAN – PHAÂN BOÅ BAÄC THANG

154 VT 154 SC
00 00
152 V 3.000.000 266.500 154S 152 S 4.000.000 7.989.100 627A

334,338 V 3.050.000 5.330.000 627A 334,338 S 2.460.000 6.277.400 627B

627V 9.950.000 10.403.500 627B 627S 7.540.000

154V 266.500

16.000.000 16.000.000 14.266.500 14.266.500

00 00

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
64

64

32
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ 1. Söûa chöõa 1.800 h:

Töï söûa chöõa 50h;
Vaän taûi 500h;
SX A 700h;
PHAÂN BOÅ BAÄC THANG SX B 550h.
2. Vaän taûi 30.200 taán
Töï vaän taûi 200 taán;
1. Toång hôïp, phaân boå chi phí saûn xuaát boä phaän vaän taûi Söûa chöõa 500 taán;
- Toång hôïp chi phi saûn xuaát : SX A laø 10.000 taán;
 Phaân boå chi phí boä phaän vaän taûi – pp BAÄC THANG :
SX B laø 19.500 taán
Ñôn giaù phaân boå :
([00 +16.000.000–00]+ [xx]) ÷ ([30.200 – 200] – [xx]) = 533 ñ/t-km
- Phaân boå :
- BP SC : 500 x 533ñ/t-km = 266.500 ñ
- VC SP A : 10.000 x 533ñ/t-km = 5.330.000ñ
- VC SP B : 19.500 x 533ñ/t-km = 10.403.500ñ
2. Toång hôïp vaø phaân boå chi phí saûn xuaát boä phaän SC – PP BAÄC THANG :
- Toång hôïp chi phi saûn xuaát
 Phaân boå chi phí boä phaän söûa chöõa – pp BAÄC THANG
Ñôn giaù phaân boå :
([00 + 14.000.000 – 00]+[266.500]) ÷ ([1.800 – 50] – [500]) = 11.413 ñ/h
- Phaân boå :
SCMMTB SP A : 700 h x 11.413ñ/h = 7.989.100ñ
SCMMTB SP B : 550 h x 11.413ñ/h = 6.277.400ñ
65

65

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SÔ ÑOÀ KEÁ TOAÙN - PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ KEÁ HOAÏCH

627SC 154SC
111 340.000 00
242 800.000 152 SC 4.000.000 4.000.000 154V
214 5.000.000 334, 338 SC 2.460.000 5.810.000 627A
331 170.000 627SC 7.540.000 4.565.000 627B
334 1.000.000 154VT 375.000
338 230.000
7.540.000 154SC 14.375.000 14.375.000
7.540.000 7.540.000

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
66

66

33
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SÔ ÑOÀ KEÁ TOAÙN - PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ KEÁ HOAÏCH
627VT 154VT
111 230.000 00
152 1.600.000 152 VT 3.000.000
142 600.000 334, 338 VT 3.075.000 375.000 154SC
214 6.000.000 627VT 9.925.000 6.652.542 627A
331 265.000 154SC 4.000.000 12.972.458 627B
334 1.000.000
338 230.000 9.925.000 154VT
9.925.000 9.925.000 20.000.000 20.000.000
00

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam
67

67

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ 1. Söûa chöõa 1.800 h:

Töï söûa chöõa 50h;
Vaän taûi 500h;
PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ KEÁ HOAÏCH SX A 700h;
SX B 550h.
1. Toång hôïp chi phí saûn xuaát vaø tính giaù thaønh
– Boä phaän söûa chöõa
2. Vaän taûi 30.200 taán
- Tính vaø phaân boå chi phí boä phaän SC Töï vaän taûi 200 taán;
• Cp nhaän töø boä phaän VT : 500 t x 750 ñ/t = 375.000ñ Söûa chöõa 500 taán;
• Cp chuyeån boä phaän VT : 500 h x 8.000ñ/h = 4.000.000ñ
- Toång giaù thaønh thöïc teá caàn phaân boå :
SX A laø 10.000 taán;
[00 + 14.000.000 – 00] + [375.000 – 4.000.000] = 10.375.000 SX B laø 19.500 taán
- Giaù thaønh thöïc teá caàn phaân boå 1 h coâng
- 10.375.000 ÷ [1.800h – 50h – 500h] = 8.300 ñ/h 2. Z keá hoaïch
- Phaân boå cho boä phaän chöùc naêng :
SCMMTB SP A : 700h x 8.300ñ/h = 5.810.000ñ Boä phaän söûa chöõa
- SCMMTB SP B : 550h x 8.300ñ/h = 4.565.000ñ 8.000ñ/h;
Boä phaän vaän taûi
2. Toång hôïp chi phí saûn xuaát vaø tính giaù thaønh
– Boä phaän vaän taûi 750ñ/taán-km.
- Tính vaø phaân boå chi phí boä phaän VT
• Toång giaù thaønh thöïc teâ caàn phaân boå :
- [00 + 16.000.000 – 00] + [ 4.000.000 - 375.000]= 19.625.000
- Giaù thaønh thöïc teá caàn phaân boå 1 taán – km:
19.625.000 ÷ [30.200 - 200- 500] = 665,25 ñ/taán -km
- Phaân boå cho boä phaän chöùc naêng :
- VC SP A : 10.000 x 665,25 = 6.652.542 đ
- VC SP B : 19.500 x 665,25 = 12.972.458 đ

68

68

34
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SÔ ÑOÀ KEÁ TOÙAN – PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ BAN ÑAÀU

154 SC 154 VT

00 00

152 S 4.000.000 4.000.000 154V 152 V 3.000.000 266.500 154S

334,338 S 2.460.000 5.749.100 627A 334, 338 V 3.075.000

627S 7.540.000 4.517.400 627B 627V 9.925.000 6.690.000 627A

154V 266.500 154S 4.000.000 13.043.500 627B

14.266.500 14.266.500 20.000.000 20.000.000

00 00

Vận dụng tài khoản kế

toán Việt Nam 69

69

1. Söûa chöõa 1.800 h:

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ Töï söûa chöõa 50h;
Vaän taûi 500h;
PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ BAN ÑAÀU SX A 700h;
SX B 550h.
2. Vaän taûi 30.200 taán
Töï vaän taûi 200 taán;
Söûa chöõa 500 taán;
1. Toång hôïp chi phí saûn xuaát vaø tính giaù thaønh SX A laø 10.000 taán;
– Boä phaän söa chöõa SX B laø 19.500 taán
- Tính vaø phaân boå chi phí boä phaän SC
Chi phí ban ñaàu 1 h coâng SC : [0+14.000.000–0] ÷ [1.800 – 50]= 8.000 ñ/h
Chi phí ban ñaàu 1T- km : [0+16.000.000–0] ÷ [30.200 –200] = 533 ñ/t-km
Cp nhaän töø boä phaän VT : 500 t x 533ñ/t = 266.500
Cp chuyeån boä phaän VT : 500 h x 8.000ñ/h= 4.000.000
- Toång chi phí thöïc teá caàn phaân boå :
- [00 + 14.000.000 – 00] + [266.500 – 4.000.000] = 10.266.500
- Chi phí thöïc teá caàn phaân boå 1 h coâng
- 10.266.500 ÷ [1.800 – 50 – 500] = 8.213 ñ/h
- Phaân boå cho boä phaän chöùc naêng :
- SCMMTB SP A : 700h x 8.213 ñ/h = 5.749.100ñ
- SCMMTB SP B : 550h x 8.213ñ/h = 4.517.400ñ
2. Toång hôïp chi phí saûn xuaát vaø tính giaù thaønh – Boä phaän vaän taûi
- Tính vaø phaân boå chi phí boä phaän VT – pp phaân boå laãn nhau – Chi phí BÑ
- Chi phí thöïc teá caàn phaân boå :
- [00 + 16.000.000 – 00 – 00] + 4.000.000 - 266.500] = 19.733.500
- Chi phí thöïc teá caàn phaân boå 1 T- km :
- 19.733.500 ÷ [30.200 – 200 - 500] = 669 ñ/t-km
- Phaân boå cho boä phaän chöùc naêng :
- VC SP A : 10.000 x 669ñ/t-km = 6.690.000ñ
- VC SP B : 19.500 x 669ñ/t-km = 13.043.500ñ 70

70

35
 12/09/23

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

SÔ ÑOÀ KEÁ TOÙAN – PHAÂN BOÅ LAÃN NHAU THEO CHI PHÍ THÖÏC TEÁ

154 SC [ZSC] 154 VT [ZVT]

00 00
152 S 4.000.000 500 ZSC 154VT 152 V 3.000.000 500 ZVT 154SC

334,338 S 2.460.000 700 ZSC 627 A 334,338 V 3.075.000 10.000 ZVT 627 A

627S 7.540.000 550 ZSC 627 B 627V 9.925.000 19.500 ZVT 627 B

154V 500 ZVT 154S 500 ZSC

14.000.000+ 500 ZVT 1.750 ZS 16.000.000 + 500 ZSC 30.000 ZVT

00 00

[1] : 00 + [14.000.000 + 500 ZVT ] = [500 ZSC + 700ZSC + 550ZSC] + 00

[2] : 00 + [16.000.000 + 500ZSC] = [ 500 ZVT + 10.000 ZVT + 19.500 ZVT] + 00

71

71

4.6. CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG PHỤC VỤ

PHAÂN BOÅ THEO CHI PHÍ THÖÏC TEÁ

1. Tính giaù thaønh thöïc teá saûn phaåm cuûa caùc boä phaän
- ZSC = Giaù thaønh thöïc teá 1 h; ZVT = Giaù thaønh 1taán - KM
• [1] : 00 + [14.000.000 + 500 ZVT ] = [500 ZSC + 700 ZSC + 550 ZSC] + 00
• [2] : 00 + [16.000.000 + 500 ZSC] = [ 500 ZVT + 10.000 ZVT + 19.500 ZVT] + 00
- Giaûi heä phöông trình
• ZSC = 8.191 ñ/h ; ZVT = 670 ñ/t-km
1. Söûa chöõa 1.800 h:
Töï söûa chöõa 50h;
- Phaân boå CHI PHÍ BOÄ PHAÄN SC :
Vaän taûi 500h;
Nhaän chuyeån ñeán : 500 t x 670 = 335.000
SX A 700h;
Chuyeån ñi : 500 h x 8.191 = 4.095.500
SX B 550h.
SCMMTB SP A : 700 h x 8.191 = 5.733.700
2. Vaän taûi 30.200 taán
SCMMTB SP B : 550 h x 8.191 = 4.505.050
Töï vaän taûi 200 taán;
- Phaân boå CHI PHÍ BOÄ PHAÄN VT :
Söûa chöõa 500 taán;
Nhaän chuyeån ñeán : 500 h x 8.191 = 4.095
SX A laø 10.000 taán;
Chuyeån ñi : 500 t x 670 = 335.000
SX B laø 19.500 taán
SCMMTB SP A : 10.000 t x 670 = 6.700.000
SCMMTB SP B : 19.000 t x 670 = 12.730.000
72

72

36
 12/09/23

4.7. SỬ DỤNG HỆ THỐNG THÔNG TIN

Use of Information Technology

Ngày nay, với sự bùng nổ và thâm nhập ngày càng sâu rộng của công nghệ thông tin
vào nhiều lĩnh vực hoạt động kinh tế, xã hội. Trong lĩnh vực quản lý, kế toán, công
nghệ thông tin cũng được ứng dụng khá phổ biến để giảm bớt sự vất vã trong công
việc, tăng tính hiệu quả của công việc cũng như góp phần nâng cao tính hữu hiệu
của thông tin kế toán.

Việc áp dụng công nghệ thông tin trong hệ thống kế

toán chi phí gắn liền với quy trình mã hóa điện tử, kết
nối, xử lý các mã hóa điện tử. Một hoạt động sản xuất
sẽ được xây dựng thành một mã số điện tử và vật tư,
lao động, cơ sở vật chất sử dụng cho từng hoạt động
sản xuất cũng như cho từng bộ phận cũng được mã hóa
bằng những mã số điện tử tương tự trong hệ thống
ngôn ngữ lâp trình nhất định và quá trình xử lý chi phí,
tính giá thành, báo cáo và ghi nhận trên tài khoản là
một quá trình tự động hóa theo một ngôn ngữ lập trình
kết nối trong doanh nghiệp với bên ngoài doanh
nghiệp.
73

73

BÀI TẬP

Câu 1: Công ty AB có tài liệu về chi phí và kết quả sản xuất như sau
Chi phí chế biến của các khoản mục
Chỉ tiêu Tổng cộng
NVLTT NCTT SXC
Chi phí dang đầu kỳ 5.420.000 1.760.000 1.260.000 2.400.000
Chi phí phát sinh trong kỳ 47.847.200 13.425.000 12.111.800 22.310.400
Đơn giá phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính trong kỳ là 4.200 đ/sp

Tỷ lệ đã chế biến của các khoản mục

Chỉ tiêu Số lượng sp
NVLTT NCTT SXC
Sản phẩm dở dang đầu kỳ 1.000 sp 80% 70% 60%
Tổng thành phẩm nhập kho 5.000 sp 100% 100% 100%
Sản phẩm dở dang cuối kỳ 500 sp 70% 50% 60%
Sản phẩm hỏng không sửa được 40 sp 50% 40% 30%

1. Tính giá thành đơn vị chi tiết theo từng khoản mục
trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đượng theo phương pháp bình quân

2. Tính giá vốn của thành phẩm, sản phẩm dở dang cuối kỳ, sản phẩm hỏng không sửa chữa được
3. Tính giá thành đơn vị chi tiết theo từng khoản mục
trường hợp tính sản lượng hoàn thành tương đượng theo phương pháp nhập trước xuất trước

4. Tính giá vốn của thành phẩm, sản phẩm dở dang cuối kỳ, sản phẩm hỏng không sửa chữa được 74

74

37
 12/09/23

BÀI TẬP

Câu 2: Công ty CD có tài liệu về chi phí và kết quả sản xuất như sau

Chỉ tiêu Bộ phận Điện Bộ phận sửa chữa

Chi phí sản xuất ban đầu 6.160.000 (đ) 4.081.000 (đ)
Sản lượng sản xuất trong kỳ 2.400 kwh 1.100 h
Chi tiết
Sử dụng trong bộ phận 200 kwh 40h
Chuyển bộ phận phục vụ khác 200 kwh 60h
Chuyển các bộ phận sản xuất chính ngoài bộ phận phục vụ 2.000 kwh 1.000h
Chi phí sản xuất kế hoạch 2.800 đ/kwh 3.700 đ/h

1. Tính giá thành thực tế cần phân bổ của mỗi đơn vị sản phẩm của hoạt động phục vụ
a. Theo phương pháp phân bổ trực tiếp
b. Theo phương pháp phân bổ bậc thang
c. Theo phương pháp phân bổ lẫn nhau với chi phí kế hoạch
d. Theo phương pháp phân bổ lẫn nhau với chi phí ban đầu
e. Theo phương pháp phân bổ lẫn nhau với chi phí thực tế.

2. Tính mức phân bổ cho các bộ phận khác ngoài bộ phận phục vụ

3. Ghi nhận bút toán phân bổ chi phí cho bộ phận khác

75

75

38