Professional Documents
Culture Documents
Chuong 3-Cã - C Mo Hinh Kinh Doanh Tmä - T
Chuong 3-Cã - C Mo Hinh Kinh Doanh Tmä - T
2. Tám yếu tố chính của mô hình - tạo thuận lợi cho giao dịch bằng
kinh doanh cách quản lý giao nhận hàng
❖ Giá trị đề xuất (Value ❖ Mô hình lợi tức (Revenue
proposition): tại sao khách hàng model): Bạn sẽ kiếm được tiền
nên mua hàng hóa/dịch vụ của bằng cách nào
bạn - Mô hình quảng cáo
- Cá nhân hóa và khách hàng hóa - Mô hình đăng ký, thu phí
các sản phẩm cung cấp thị trường - Mô hình sàn giao dịch
- giảm chi phí tìm kiếm thông tin, giá - Mô hình bán hàng
cả
1
10/21/2023
❖ Cơ hội thị trường: thị trường nào ❖ Lợi thế cạnh tranh: công ty có
Bạn dự định kinh doanh, quy mô những lợi thế gì?
của thị trường ntn? - sản phẩm
→ Xác định tiềm năng lợi nhuận - giá cả
❖Môi trường cạnh tranh: xác định - nhân lực
đối thủ cạnh tranh - tài chính
- đối thủ cạnh tranh trực tiếp/gián - thương hiệu của của công ty,…
tiếp
- thị phần, định giá
- lợi nhuận
2
10/21/2023
3
10/21/2023
4
10/21/2023
www.yellowpages.com
5
10/21/2023
6
10/21/2023
7
10/21/2023
8
10/21/2023
9
10/21/2023
- Theo số liệu của Bộ Công thương: Các lưu ý triển khai mô hình
Năm 2022: Doanh thu TMĐT: 13,7 tỷ kinh doanh TMĐT
USD, tăng 16% và chiếm 5.5% DT
bán lẻ, • Qui mô của dự án:
- Theo e-Commerce SEA: TMĐT VN o Thời gian
tăng trung bình 25% (2022-2025), và o Tài chính
năm 2025: 35 tỷ USD o Nhân lực
- Top 5 sàn TMĐT: Shopee, LAZADA, o Công nghệ
TIKI, MONO, ZALO o Pháp lý
10
10/21/2023
Các lưu ý triển khai mô hình Các lưu ý triển khai mô hình
kinh doanh TMĐT kinh doanh TMĐT
•Công nghệ •Thị trường.
•Kết quả kinh doanh là quan trọng: •Đối thủ cạnh tranh
•Khách hàng mục tiêu
➢ Chiến lược kinh doanh→chiến
•Thương hiệu và sản phẩm
•Xác định mục tiêu kinh doanh lược marketing
•Tỉ lệ hoàn vốn
•B2C hay B2B
11