UNIDAD APRENDERAS A. Dorin el concepte de cost logstico ash como a casficar los erent tipas de eostes que asume una empresa Dierenciat entre los costes avectos & indiectos, fos y variables, teendo en ‘cuenta todos os elementos elas operaciones lgitcas ptimizar os castes listeos, ESTUDIARAS... 1. El concepto de coste logit steslngitcos, prousonamiento 2. tos tipos de 3. tos costes d 6. Los costes de acinistract 7. ta optimizac de os ‘Y SERAS CAPAZ DE... Intervienen en un pro centso de coateo prod correspondientePOULLELELEL ELE LELELEDEEELLELELEELELEL ELE DEDLELLLELULE! { 1. Concepto de coste logistic” Enla actuaidad, ef mercado es mucho mas competitvo, fo cue obliga a fas empresas a dismt huirsus margenes de beneicio, Ante esta stuacion, las empresas intentan reducir los costes, yy una de las éreas donde se puede aplicar con mas clridad esta reduccion es en la de logis ca, El anilss de la propia funcién logistica servird de punto de partda para delta los costes logisticasy alterenclrls del resto de costes de la empresa Los costes logisticos son aquellos ocasionados a parti de la entrada de un articuo en | elalmacén hasta su entrega en su destino fil Por tanto, estes costes estdn cansituidos por la summa de touos los costes comprendidos en la cadena logistica, que ve desde la emison de peas alos proveedores, pasando por e control Y la gestion del stock almacenado, hasta la entrega del producto final a clente (Figura 8.1. Ast or efempla, los costes de gestion incluyen la organizaciin de las ordenes de compra alos praveedares y de las facturas, la planificacion del inventari y de la dstribucton, asf como to- 10s los procesos adminstrativas necesarios para hacer llegar el producto al chet. Es decir, los costes logistcos abarcan todos los costes que soporta la empresa con el fin de Ggestionar y controlar tanta el flujo de materiales como el flyjo de informacion asociado a este, A partir de este andlss es posible diferenclar ds tipos de costes: + Los costes de gestion de ia informacion, + Los costes de control del yo de materiales. Una empress aumenta su competiividad no solo adquiiendo bienes al menar coste posible sino tambien con una buen planiicacon lagistica capaz de salsfacer las neceskiades de la ‘cadena de suministros de la manera mas efcaz y eftente posible, es dect, cumpiendo el ‘objetivo de poner a disposcion del clente el producto en et tiempo correcto, en las mejores condiciones y con el menor coste posible pata la empresa. Los costes logiticos mantlenen una relacion inversa con el desarrollo econémico: a mayor desarrollo ecanémico de un pais, menores costes lagisticos para la empresa ACTIVIDADES 1. Vsualza los videos de los enlaces sigulnles para conocer el proceso logstico de Amar |” aan su gestion del almacen y un analss de los eerentes tos de costes logsticasse- | ‘i los cass, y responde alas cuestiones bttps://wwwyoutube-com /watchv=m-FowlHWOSE: btps://wwuyoutube-com/watch?v=XXqRFMBON)s ‘a] zCome distribuye Amazon fos productos en el almacén, los separa por tpos 0 los ‘oloca mezclades? )cEsta istibucton afecta alos costes? ¢A qué tipo de coste? } & apicable a todas las empresas? < eComeo funciona la gestion lagstica de Amazon? | ef zcuates et objetivo de amazon dentro de la funcion lngitica? 2. Asies por dentro el centro lgistico de Mercadona en Ciempozuetos (Mack | tps:z/wwwyoutube-com/watch?v=6ve-poaageo | ) Que tipo de coste de personal tiene este almacén? +] zCome funciona la expedcion de pedidos dela empresa? | VOCABULARIO Costes ocultos. Aquellos que no son facimente cuanticables | fen el proceso productive. Por fefempld, la obsolescencia o la pérdida de valor de las exsten as del almacén por la aparieion de nuevos 0 mejores productos. Fg. 8.1. Composicion de os costes lo ‘isto en tanto por cient@ wee Conia la web de Checkoptima, ‘La empresa AOI,S. L, Compra 10,000 unidades de la referencia CNOZ a 18€/ud. Iiuplfwwmcheckopumacor, | ry per adqu 05 100 pls han io recess ds das de abo cel empleo 4 ¥ analiza mariana det cepatamentodelogstc [600¢] yeh vado material de ocnay tha 10008) costes lgsicosy 1 os {si coho un programa informatio exis (SGASOFT| paral erin de pedis [coste Hsminwair dichos costes, [por pedido: SOE}. Este producto se almacenaré durante cuatro dias. Las horas de carga, {escrgay manterinsento de amacenasceden a 500€ Fara poder controlar el estado det prod.ctoseenples el oftware SGASOPT se preca el Wabp de una perions duran ‘te un dia (2.0004. | Un yez el cet sola los 100 pas, se eset uta cone programa de gestion 2 fn do optiniar el cose del transporte [este del troniprtsta, 30006), El comercial Cobra us comin parla ven del 5% El precio de venta de cada reerenciaCNO2 e de ‘woe Se pide calcul os costes agsicas, Solucién: CASO PRACTICO 1, Costes logisticos Costes de compras {coste no logistico} wimara de uniaades Precio de compra i — 22,0000 | TB. ( Personal de gest 7 soo j0€. | Mata dns aera de iis 1.900;00€ 's00,00€ 4.500,00€ Importe de venta (coste nologistico) | THe de unidades. Precio de venta - -importe de la venta 0 a i 2i0.000,00€ IMPORTANTE | Pimpaste total deta venta 1 1210000006 aac aii ec Sa lc ata Costes de comisiin de ventas {caste nologistico} | ELINA, en tanto sea deduciale, no | ea del ceri 9 ~ gas0000¢ forma parte del coste dela com: Pra. ACTIVIDADES, | 3, Laempress Ao2, 5. ha adquri durante el eecico 6.000 Este producto se amacena durante dos das La carya, la des Unkdades mensuales de la referencia CNOI a 3€/ud, con un descuento comercial del 20% y forma de pago de 90 dias | mediante tansferencia bancaria, Para poder emit estos 200 palés mensuales han sida nece- ‘aries dos dias do trabajo del empleado dol departamento de logistica(salario det empleado, 60 €/ca se ha utlzado ma terial de ofcna coste del material de oicina por dia, 40] Yan programa Informatica exclssivo [SEPSOFT| para la ein- ston de pedidos coste por cada 100 pales: 5) carga y el mantenimiento del almacén ascionden a 7,967 pale era pacer controler el estado del producto se utza ol software SPCSOFT y se requlere del trabajo de una persona ‘durante las das dias (coste mensual, 2.6006) el resto dele Jornada reaiza otf tareas. Cuando ol chente sola los 300 palés se calcula la ruta con el programa de gestion afin ‘de optimiza el coste del transporte [coste por transport, .0/pale. El comercial cobra una comtston por la venta de '5%.C precio de venta de cada referencia (NOI es de 1OCud Se pide calcula los costes logiticos aul,PUUUUUUR ERO UU US UES e EVE UU VU U UU UU UU UU 2. Tipos de costes logisticos ~ Para clasficar os costes debernos conocer su comportamlento. Ademds, cuando se fabrican © almacenan varias referencias de un mismo producto, unas generan un mayor coste que otras (Figura 8.2) Los costes logjsticos se alviden en dos grandes grupos: sequin el nivel de actividad y segin la Imputacion al producto. A. Costes en funcion del nivel de actividad Los costes asociados al nivel de actividad se dvden en costes fos y variables (Table 8.1} Costes concepto Bjemplo + aquellos que soporta la empresa simple- | mente por estar en funcionamiento; sue {en permanecer constantes en e tempo | Fig, 2, Para reducr os castes es nece alquler del focal, a amar-_sario fever a cabo una gestion efciente ¥y pagarse de forma perladica | tzacion de la maqunaria, lade a empresa, en cuonto ata creacion ‘mano de obra Indrecta (en- de nyrvestructuras especotizads fola + Sennen eas unites br | TS pena te ges, fn ony arn at fijos | cadas ylo almacenadas. cargade, personal de ges eee tién, seguridad, timpeza] asi | lot puntos oe olmacenale con os redes + Se consideran cargas de estructira, y2 Como : de tnsport, | que permiten e! mantenimiento de 1a ¢5-| jax a tructuraproduciva del empresa y, por tant, s funenamiento ~ Varin en fancton del eivet de actividad | er consump oe maters pr Ae a empresa. | mas y corponentes aunt + Dependen de as unidades products ya | res a mand de ea decta {SABIAS QUE..? Costes ilade [salarlas det le Costes |” maiptedss. sls et personal ee pro + figunos de estos costes mantenen una | éuclon y/o manipulacon). Una empresa optimiza la ges: ‘etcdn peoporconal on Inefra de ven | asicomoe! transporte delos | tin dl sock ses capan de so i Benes producios tsfoce a demands ats vez qe | rrniniza os costes Tabla a1. Castes en funcion del rive de active 8. Costes segun su aplicacién al producto Segum su imputacin al producto los costes se casiican en: + Costes directos. Son aquellos que se identiican claramente con el producto fabricado 0 con el servicio prestado {también con los aticulos manipulados, en el caso del almace Costes indirectos. Co: aun centro de caste en particular sino que afectan al proceso en su conjunto Los costes inirectos mas habituaes son el personal de gestlon, las tasas municipal, el personal d rectivo, el alauiler del focal, el seguro y los impuestos, = Costes semidirectos. Algunos costes indirecos se pue® CLAVES Y CONSEJOS comunes que no pueden ser aribuides @ un producto concreto Segin el Centro Espattl de Lo- agistca, Evers y UND, la Organi Zzacion Empresarial de Logitica Convert en semidirectos 9 | y Transparte, los costes logit part de sistemas de control de costes por seccl6a 0 por maquina. Los costes indivectos Y | os representan el 6.5% de las los semidectos se mputan a cada preducto utlizanda sistemas de reparto.Aiguns costes yentay de las empresas. ‘son drectos 6 Indirect en furcion des se quleren asignar no a una unidad de veerenca, ACTIVIDADES. visualiza el siguiente video sobre lo time: bntps://wwwusyoutube.com/watch?vakG8S-TOKMAE of Que servicios iogisticasofrece checktrans? bf Que aberro de costes logisticos ofece? 6 eCuales son los servicios que corieren el coste en benefici y comme? (£5 una estrategia de costes 0 de marketing? vzaclen de los costes logistics de Checkep"SE CASO PRACTICO 2. Tipos de costes logisticos | Laempresa HO}, SL, dedcada als comercatizacion de produc | tos de amentacion, presenta ls siguientes datos: + Adquiere 200,000 unidades del producto A, con un precio de 4€/ud, yn descuenco comercial del 10% y un rappel {el 5%, E1'VA Soportado es del 21%. +Gastos de personal para ia emision de los pedidos: 8.0006, +Gastos de material y software para la emisién de los pedi os: 7.000€, + Coste det personal de almacén para manipula el produc {0A 18.0006. + Alquiler dela carretilaelevadora: 12.0008. + Alguler dt loca 25.000€. «+ Amorlzacion de as estanterias: 5.0006. + Factura de reparaciones del inmoizado de almacén pen: ientes de pagar: 7.000€. + Coste de almacenamiento: 4.500 €. Solucton: i Costes de compras [coste no ogistico} | nimere de unidades “rei compra “Import det conga Cvaze | Importe total de a compra Personal dé Gestion de pedidos ‘Material de oficina para emision de pedidos. | Coste de personal atmacer | alguter de careila elevad "Alquiler del local | Amortizacion estanterias | Almacenamiento, “costes deo ‘de peaidos ‘Frransportist Importe de venta (no costelogistco} [Wine demandes { rc Import df re nave [porte oa de avert Costes comisién de ventas {no coste logistico} Comision comercial 1% | Nomina gerencia inereses desc uento ef@ctos = + Coste anual del programa SPRUTSOFT para optimiza” I2 ruta de las pedidosreaizados por tos cients} 17.0006 + Comision de ventas: 1% + Transporte de ventas: 30.000€. + Nomina de gerenci: 100.000€. + Inereses de descuento de efectos: 1.0006 + Venta de 200,000 unidades del producto A, con un precio de 20d + Waepercutide: 21% Se pide 4) Caleular os costes lalsticos de aprowsionarsiento, mace ypamiento transporte y admenistracton. 6) Calcular los costes lngistcos de cada centro de coste. < Determinar cules de estos costes son fis, variables, dire tos, ndivectos y semideectos 200.000 ls” 3a reid '327.640,006_ 000 8¢ -Aerrnaments | Sica ro0900€ Aprevsonaminto | Sendreco 1#.000,00¢ | Almacenamniento | Semidiecto 12.000,00€ | Aimacenamlento | Semisirecto ye fA (0 | Semidrecio Semirecto Seriairecto| | Semiairec —" Semidrecto Esemigrecto | 70000 | 000] 4.008000.00€” 210 00000¢ 4.840.000,00€ "a400,00¢ | Directo | roa.00eo0¢ | indrecio | 1000.00 | IndectoPUVULELLELULLELL LULU LE LE LULU LU LULL ULLULELULELLULLLULELLET { 3. Costes de aprovisionamiento de compras Vamos a distinguiren este apartado entre dos tinos de costes relacionados can el apovisiona Imiento de las compras el caste de la compra proplamente dicho y el coste de erision de los pedidos. 3.1.Coste de compra 1 departamento de compras se encarga de adqurir el stock neceserio en el momenta opor ‘uno, conta cantidad y a calidad requeridas, y aun precio adecundo. El coste de compra estaria constituido por ei precio de cada producto multipikado por el numero de unidades adquiridas De dicho importe habra cue deduct los descuentos, los rappels y as bonficactones abten das, asi como las subvenclones recbidas par la compra, en et caso de que las hublera [Figura 8.3) Precio total de compra = [Precio unitario x mimmero de unidades) + Todos fos gastos adicio ‘noes hasta la entrada en el almacen de fa empresa ~ Descuentos ~ Rappels - Subvenciones Es importante remarcar que el caste de realizar las compras no forma parte de los costes ogi 'icos, sino que es un caste de adquisicion de mercancias. Cuando el departamento de compras decide adquirr un determinado producto emite un pet ‘do. su proveedor Para realizar est tarea, la empresa necesita Ivertirrecuses, lo que implica una serie de gastos. 3.2. Coste de emision de los pedidos El coste de apravsionamlento es el coste ge emisién de peddos e incluye los salarios {el personal, os gastos de material la arhortlzaciones de las elementos del inmovl. | zado necesarios para realizac estas \areasy el coste de las comunicaciones. Elcoste de emision de pectios inctuye: + Sueld bruto del personaly cotzaciones ala Seguridad Saclal a cargo de la empresa + Amortizacion de equipos informaticas y de magunara + Costes de material para la erison de fs pedidos. + Otr05 costes elecricldad,tefono, Internet.) Para calcular el coste unitario de emison de ls pedidos se aplca la Formula siguiente: Coste total de emison de pedidos Coste untario de emsin de peas = SoH Hah Se SiS se ACTIVIDADES | 5. La empresa CNN, S.A adler una parti por valor de 1SOC0DE. Los costes de | transporte ascienden 23 500€ y los de cage, 2 S00€. La empresa almacena is pro ducts en un aimacén logtio por un impart de 40000€ y la gestidn de este alma én asclende a 48.0006. a empresa vende os productos or 000.0006. €l este de |) tansporteascende a 30.000€ yas comisones del gestion de ventas, a 60006 Hay cinco empleads que dedican 1.000 horas anusles oa adminstracin de pede, 3, durante elresto dela jomada,realzan tareas en el alacen (700 horas aruaes sen Goel ldo bruto de cada ermpeado de 21.000€ aks y Ia Seguriad Socal a orga ela empresa de 5.500€ Utlizan un equpo informatio vlorado en 20.0006 (da | 4 aos ye software de gestion ests valrad en 1.000 (i 5 aos | Se pide calcul el ost otal dea est de pees ' 5 VOCABULARIO Norma n.* 10 PGC. indica como valorar las exstencis Rappel. Descwentos por e vou ren de compras realzadas alo. | largo de un perioso (trimestre | semestre, ato o temporada, or ig. 8.3. Costes de compra “ ¢SABIAS QUE..? A efectos de costes, se tiene que tener en cuenta el suelda brit de los empleados més las cotiza clones a fa Seguridad Soclal a | cargo dela empresa y ols gas ts sociales,Ee RELACIONA :... CASO PRACTICO 3. Coste de emision de los pedidos 1 eto de Ababa deena | La empresa MUS: ho emo 2000 peas Resta tas deen ato ere pedidos en 24 horas: ‘dos, cada uno de ellos con un sueldo bruto de 18.000 € anuales. Las cotizaciones 2 (a Segu: eaten Saat ago de empresa asdencen a 8c00 pro cotaacon de sc realvebeentreper” veo Une ns teal te s00e Acer, nempres Conceal | pedides-24-horas/ pensiones para Cada uno por 50 /mes, Otros costes asaclados la erision de pedidos son ——— pwn dl eqap normal: 6:00 va sos 1 oe » Sotwore de gest: 4000 va cut aos} newman com " Gansmo de mateal de of: ts000€ [un % coresponde a ems de vender-er-amazon- dios} | Shamencsutevende- « Cnpocte ds surdnstsfuz, agua elon cen 830.000 € an 5 comes | productoryaserste pond orion de pecs | Gaeuear siete ne neOr?ascene 2 0500E y empress fa eno 500 pes de 15.000€ cada uno y 500 pedis de igual valor que 9) Calcular el coste total de la emison de pedidos. b) Celcular el caste medio de cada pedo «Calcul el coste del pedido n® 10077, 1 pedido 1° 007, pie: Solucion Coste total emision de pedidos "cose de personal para a emision de peidos 6.400006 Equios nformatcos : — _20000€) = 0004 Sra Gisin de pesos is00.96 i 1 s00.00€ imported s250000€ importe toa pedis : Es 277500000006 “importe peice ns 10077 - 1950000 Coste medo via por piso 7 15258 "35.006 ACTIVIDADES 6. La empresa JH03, 5. |, dedicada a a camercialzacion de los productos A, By C deal mentacian, presenta ls sigulentes datos: AAdqutere 100.000 undades de producto Aa 40/ud, con un descuento comercial de 5% 80.000 unidades del prodicto 6 a 60d. y 90.000 unidades del producto C a ToOelud, Las referencias B y C no tienen ningin descuento. Las ventas aportan un rmargen comercial del 30%. tras gastos son os sigulentes: + Gostos de personal para la emision de pedidos: 10.000€. + Coste del personal de slmacén de ls tes prosuctos: 4.000 € + Alquiler del local, 25.0006, y de la maquinaria para manipuar (0s productos, 1o.000€ + Transporte de ventas de los productos 8, 8 y C: 13.0006 Factura de reparaciones del nacén pendlentes de abonar: 8.0006 Mominas del crectorfnanciero y comercial 180.0006. += Ordenatdoyy programa de gestin de rulas: 6.5006 Se pe determina ios costes ngisticos de aproustonamiento, almacenamiento, transporte yy administracion dela nformacioa,PUUELEL ELL EL EL ELLE LELELLLELEULLLLEELELLELELELELELLULI 4. Costes de almacenamiento La recepcion y la conservacién adecuada de as mercancias en el almactn, ya sea por parte de la propia empresa o de su operador logistco,implican una sene de costes, englobadas bajo el concepto de costes de almacenarienta A. Coste del espacio [Abarca tanto el espaclo que ocupan las mercanclas en el almacér: como aquel destinado alas tareas relacionadas con la gestion det almacen, Los almacenes necesitan contar con una serie de Instalaclones [mueles, puertas, armarios, estanteras} para que los productos puedan ser conservados en condlcicnes adecuadas, Ei caste del espacio serd la suma de la cantidad dedicada a elqular © amartizar dicho espacio mas fos gastos de reparacin y mantenimiento de is instalaciones [Tabla 8.2. 1a cuota de arendamiento del almacén supone un coste. En el! Arrendamiento — supuesto de que el almacén sea propiedad de la empresa, este coste vendriareflelado por a custa de amertizacion, Los ntereses abonadios de manera perica sol almacén ha sto adquirido mediante un préstamo, Conservacion _ Som los costes de reparacion y conservacion del almacén. Impuestos y otros Toba 8.2. Costes hades det espace sco. Financiacién 4 8. Amortizaciones En este apartad se incluyen la amortizacion y/o ef alquler de fos equipos, os medias de mar ripulacion y almacenae, as! como las icencias de los programas informatics. os terrenos no se amortizan. C. Costes financieros Comprende lostntereses que abona la empresa cle forma peridca al recur a fnanclacion lextema aia hora de adquiir 1s equipo. D. Costes de manipulacién Som os recursos empleadas en i recepcion la colocact6n, ef movimiento y la manipulacion de mercancias en el almacén, Este agariado incluye: + 10s salarios del personal destinado 2 fa manipulacton de mercancias en el almacen, eH alquler 0 a amontizacion de fa maquinaranecesara pare manipular la mercancia en almacén [montacargas, transelevadores, transportadore i + Los suminstrs energétcos {la electricidad y ef combustible empleados por a maquineria E, Costes de externalizacion (outsourcing) Son los costes que el operador fogistico carga a la empresa por desarolar algunas funciones logisticas por cuenta de su dente, por ejemplo, la recepcién la conservacion, la colocacién y lar manipulacién de mercancias en el almacén del propo operador logistic. F. Otros costes Los gastos de reparacion y conservacion de los equipas de manipulacion y almacenae [estan teria, maquinas, etc | ACTIVIDADES, 7. Visualza fs siguientes videos del Grupa MolineroLog(tica [hutps://wwwe youtube.com/watchv=Ls2roytoY Correras Logistic? a of -Que actividades ofrocen estos operadores logistcos? } ee tipo de costes seian? [hteps://wowyoutube.com/watch2v=80Xaw7 XZ) Carreras Logistica Inttps://swww.youtube-com/watch?v=1Rfzz7AG8e¥) Y contestaa las siguientes preguntas ro? VOCABULARIO Operadorlogistico. Aquella er presa que, por encargo de su lente, realiza los procesos de lina 0 varias Fases desu cadena de abastecimiento [apravsions imiento, transporte, almacenaje, distrbucion e incluso. ciertas actividades del proceso produc 5) IMPORTANTE Fo. | el método de fa amortizacion lineal supone que la deprecia- con de los bienes responde al | Uempo ¥ no al uso. €s uno de los | mas utiizadas y consiste en amortzar una cantidad constan- te por periodo. Se emplea para amortizar maqunara, edicis. | mobitaro, equipos para proceso Se informacion, et. Coste anval= (Precio de adgusivon ~ valor "da at 4) (Qué servicios ofrece cada uno de los operadores logit of Que significa extemalizer para el Grupo Molinero, ICP yEF amuses Con el metodo basado en fa ac ‘Uvidad, las cuotas de amortize ida anuales se establecen te: Fiendo en cuenta el numero de horas de trahao 0 las unidades producidas. Coste anual = {Precio de adqusicion ~ valor residual] Vida ae VOCABULARIO Vida Gti, Duracion estimads que un elemento puede tener, ‘cumplendo correctamente con Jo funcion para la cual ha sido creado, Valor residual, Valor final de un activo después de su atnortiza clén y depreciacion, es deci al final de su vida ot El valor resi- ‘dual sed relativamente altos el ‘active puede ser vencido 0 reute lizado (un eco] y sera bao © hula st el activo no puede apo: vecharse de ninguna. manera [uns mdqulna con diez aios de anliguedad que se ha quedado obsoeta 4.1. Calculo de los principales costes de almacenamiento La amortizacion representa l imputacon del desgaste po so de un len como cote en et ejrelo contabe de una empresa, (cen nee ‘wed ti de Ben Coste amortizacion lineal El coste total de amortzacién se calcula sumando todos tos costes de amortizacion de jos diferentes elementos dl imovlizado A efectos de intmovilizado, se tendrin en cuenta todos fs elementos que forman parte dela seccidn de almacenaf, tanto vehlcuos de tracelon mecanica como semirremolques y equlpos auxliares. En la relacion de costes no se ncluye elVA, al ser fscalmente deducible, Estos seria los cos: tes de almacenamniento ms sigifcatvos: + Costes de financlaclon,Ineteses soportados durante el eferclelo por la adquiscion de os ferentes elementos del inmowizado (con Independencia de la modaldad de fnanctacion, préstamo, leasing cualquler otro producto fnanciero para la adquscion del bien), + Costes de manipulacion. Se corresponden con fos recursos humans y tecnicos empleados cen fa manipulacion dela mercancta en el almacén, Sse computa et sueldo bruto de cada empleado y se afade el pago de as cotizaciones ta Seguridad Social a carga de la empresa, la detas otros posbles beneficios sociales de los ‘empleados, como, por erempi, un plan de penslones cargo de la empress, Coste total de manipuacion TWamero de horas de manipulacion | Coste de manipulacion par hora « Costes de la externallzacion foutsourcing}. La factura emitida por el operadorlogistico includ los conceptas de mane de las materiales, control del stock, embalale, desconsol ddacidn, manipuacion, pesaje, expedicin de tramites aduaneros, contol de calidad, caduc: dad de los stacks, empaquetado, embalaje, montaje y merchandising. 12 acrroaves {8 Visualiza ls siguientes videos en los que se explca el concepto de amortzacion yan za cada uno de las casos, sindote de ls cuestiones expuestas coma gu: | + Intpsi//worayoutube.conv/watchtvaKjgGZb16-6 + ints ayoutube com/watch?ve}eTzOpOX8z4 + pid ww.youtube.com/watchy=fov2FVNK290 6} Define cut oa avatzacion. {ay =O EHC WB2 one residual es de L800€ y se paga en sels cuota trimestrales de gual import Gl sueldo bruto ce cada uno de los seis empleados es de 8.5006 y la Seguridad Social a cargo dela empresa por en pleado ascende a 3.4006. For cada palé vendo, cada opera ie necesta 16 minutos de recrrdo, 3 minutos de ientiicar clon, Y minuto de extraccion y 10 minutos para acondicioner ot digo, La jomada latoral es de 1.750 haras a af [descansos ‘de 30 minutos includos en fa Jornada. Dias laborables: 225 EL sequro semestral asclende a 9.0006, los gastos mensuales Roparationes en el almacén: 2.0006. + Sueldo de gerencia: 5.0006. + + Encargado de almacén: 23006 Se pide calcularelimporte de los costes logistcos. 2. La empresa 68, S. L, produce y comercllza fos productos Aiteticos QQ. Los datos relativos para este ejercclo som: + Compra: 2000 kg a 3€/kg, + Vee: 1.500 kg a 25€/kg + Los castes de personal de emision de pedis ascienden a: sueldo bruto, 1.2006, y Seguridad Sacial a cargo de la empresa, 4006. Plan de pensiones por trabajador: 30€ (12 pagas). + Las equipos lnformaticos y et softwore paca la manipula cn de pedidos tlenen un valor de 5.0006 INA incluido), Vida ati 4 aos; valor resituak S00€. Los costes del material para la emision de peddos ascen den a 10006 Coste de manipulacion de productos: 7,90 por producto almacenado. Comision camerctal det 10% segun el mporte de la venta, Seplde: 0) Caetr cost untario de ads dl product. y gn Dy Caleular ls costes de la emision de pedidos. 4.La empresa DD, S. A, comercializa durante el eercicio tres productos, A.B C, y nos Faclita la sigulente informacion + El imero de unidades manipuladas y lmacenadas es A: 1.000, B:3.000 y C: 6.000. + Precio de adquisclon: A, a76€/uds B, 6806/ud. y C, ‘980 Wud, tienen un margen del 40% sobre el precio de coste + Elcoste unitarl del emialaje del producto vendido es de 4€ para Ay B€ para By C. + Cada referencia A ocupa 1 m* y 8 y C ocupan 3m’ + El coste del personal por empleado correspondiente a la ‘mano de obra directa Ge a secion de manipuactén es de: sueldo brute 20.000€, Seguridad Social a cargo de a em ‘tesa 8,000€, plan de pensiones 900€ y prima de aisen Cla médica pivada 1.800€. Todos los contratastlenen una banificacin de 15256. Trabajan 7 emnpleados en esta sec: ‘eign, Se teparter en funcion de las undades manips, + Los costes correspondlentes alas reparaciones y el mante- rimiento de los equipos del almacén de la empresa as clenden 24.8506, MA Inclulda [60% para A, 30% para B y et resto para Cl + Climporte dela factura éetalquler de las 4 caretilas ele vadoras y 5 relraciles asclende 3 12.000€ {NA includ}. Dicho coste se reparte en funcion de las unidades manipu lads, + Los Seguros covrespondientes al almacén suman 6.000€. [ste importe se reparte en funcién del val de actus cin de las productos + Los siguientes costes se reparten en functén de los mde superficle utiizada: + Surninstros correspondientes af almacén: 1.0006. + Alquiler del local: 7.500€ mensuales. + La factura de los costes de seguridad y limpieza mensual asclenden a 9.315€ (IVA Inchuido} «Se deteriora un 1% de cada una de las unidades almace- radas, y la empresa enlrega estas unidades no dlspani bles para fa venta sin el ombalaje a una empresa de ret- claje, que tiene un coste de 3 €/ud.VUVU UU UU UU DUVET TUE UP UUVVVUVUTUUTU EDU EDU SS UD EPVE! | + Otros costes: picking, 1,200,006 control de calidad, 2,000,00€, + Al picking del producto A le correspond un consumo 0.25 horas/maquina por unidad randpulada, y al de fos productos B y C, de 0,30 + El control de calidad del producto A dedica 6 minutos por Unidad, el del resto de productos, 15 minutos, + ELcontrat de expedictones tiene un coste del 0,02% sobre imported las ventas + Para el producto C se externaliza una parte del proceso a la empresa OUT, 5. L, cuya factura asclende a 12.0006 (va isch Se pide determinar cual es et coste de almacenamfento de cada producto (8, 8 y Cl. En a empresa XX, SL, dedicada a la fabricacion de produc: tos textiles, el departamento de exsedciones realza con su flota de 4 camiones el transporte de mercancias & todos sus cilentes, excepto las exportaciones, que estan extermalza das ala empresa de transporte Tarsportes internacionales, 5-L La media anual por vehiculo es de 400.000 kr, Los datos mis rlevantes de los vehiculos son ls siquentes + Se adquirié una flota de vehicuos por un limporte de 180.000€ cada uno [VA Include. valr de fos neat as es de 8000¢ lincluidos en el mporte anterior). Se es lima una vida ut de 1.800.000 km y un valor residual de 20,000€, Se amortiza por el sistema funcional + EL coste det personal de cada conductor es de 40.0006 anual. + ELimpuesto sobre vehiculas de traccion mecanica ascen- id 4 490€ El seguro del vehicula, a 1200€, + Para la adquisicion de cada vehiculo se Solcit6 un présta ‘mo de 180.000; elimporte de os intereses anvales es de 5.2506, + Cveticuo consume una media de 15 Itros por cada 100 km, slendo el precio medio de cornbustble de 1,18€/Rr0 [VA ro nell + El vehiculo lleva & neumaticas (se estima una vida Gt de 50.000 km}. + Cada 10.000 km es necesarto camiblar el aceite y los fi leos, con un caste de 2506. + El coste de las eparaciones se estima en 0,03€ por cada kin record, + Elimporte de las facturas emits por la empresa lS. por los repartos internacionales, ha sido de 800.0006 (IVA Inco + Las'ventas nacionales han sido de 200.000 referencias, y las ventas internacionales, de 100.000. + Cleoste del control de calidad del etiquetale y cecuentos 4e personal por empleado es de 35.000 €/anuaes. + La fnversion en maquinaria para este departarento ha sido de 143.5006, el valor residual 2.0006 y fa amoritza ones funcional, Vida iti: 5.000.000 referencias, Coste de las etiquetas es 0,002€ por recepcion y 0,003 por expealeton A partir de esta informacion, se pide: a} Calcular el coste del departamento de transporte, adm ristracion y gestion en el presente eercci. 6} Calcular et coste por Kldmetro. <} Cakcularelcoste por unided transportada a nivel interno yanivel extemo, 6. Malprinc, S.A, es una empresa que se dedca a la fa bnicaciin de prezas metileas. En el depatamento de Io djstica hay 10 erpleados para la reception y expedicion de 250000 referencias anvales. Las funclones de este de partamento son el contol de calidad, el etiquetae y 10 Euentos, asi come el mantenimiento © implementacion del Software par el corecto funcienarient,expedlény reex pec del departamento logistic. Nos facitan la igulente nfrmacibn anual + Elcoste de personal por empleado es de 35.000 fanva les + La Inversion de maquinaa para este departamento ha sido de 500.000 € {VA inch). Valor restual 000 € y amortzacion funclonal. Vida dit 2.000.000 de referen- Cis. Alquter del local 2.000 € menses. + EL coste de las elquetas es 002€ por recepciny 003 por expen + Hay 10 referencias del producto «?» valoradas en 2.000 ‘que actuaimente tienen poca demanda en el mercado Y por tanto han sido venddas al cent LINUN, S.A, por un aloe de 2006. + Lareferenca «0», ue tene un precio de coste de 10€ y Ln preco ae venta de 30€. Debio a que a empresa no tlsporfa de 1.000 unidades en su almacén, el clente L, molest, ha deco romper larelacion con a fa y ac uri todas las compas del presente elec en la com ® perencia, + Se dewuetven en este ejrcclo un 5% de las expetciones; para a recepciony reexpedicion de cada una de estas referencias e necesttan dos minutos po referencia, Las has anuales segincorenlo so: 1.600 dorante 230 dias laborabes, con un descanso diario dentro de la jrmada efectiva de 30 minutos. Para eal za estas eexpedciones se necesita a maquina IVS, cuyo coste de adgusicon es 861000 IVA Incl, a pagar en 10 cuotas mensuales de igual Import La vida il es de un mien de expedicones Yel manterrventotlene un coste de 0, € por referencia, + Se han deteriorado 100 referencias en el almacén y se ene que cambiar el emballe + Coste embalae:0.2€ por referencia, un opearo neces tases dias para realardchafuncon Se pide: a) Caketlar bos costes ocultos bj Caleular los costes del departamento de lgitia del pe * sente erco. } Caled ls costes loisticos totalsRESUELVE EL RETO La empresa FARGL, S.L, se dedica a la fabricaclin de productos lécteos. Durante el ejercicia ha fabricado y vendida, entre ot yogur 1 el yogur 210s datos del periodo son los siguientes: Compras Concepto Produccion Consumo gramos/unidad de materia prima 1 Consumo gramos/unidad de materia prima 2 Consume grames/unidad de componente-qusto I 5 30 Produccién unidades/hora 100 200 Coste total de produccion {personal 1.000€ Formato yogures en gramos Preclo materia prima 1por kllo Preclo materia prima 2 por kilo Precio componente-gusto por kilo 100€ Costes ndirectos Seccion A SeccionB Administracion Comercial Servicios extemos 400 Suminstos seo Coste de personal : aaa 3500 - Amoctzaciones | 50 | Subtotales | ar00€ as0€ | ts000€ 240006 Cadena de fabricacion: a oS @ Control de calidad. Rechaza el 10% dela produccion terninada por no aleanzar el peso correspondiente Se vende ‘un centro law cost, Gangas Alimenticas, 5. L 4 0,10 €/unidad, Proceso de produecién Se gersra una peda viel 1% Esta mercancla es irrecuperable, por lo que es recogida por la empresa Toco en Desperdicos, 5.1. con un caste de 0,20 €/kl,ALEVLEECEELELELELE SE EE EEE EELEVVUOUULESEEEOUEVDEREHHVUET RESUELVE EL RETO & Secon de envasado y ‘empaquetado. + Envase: 36a) | caja contiene 100 envases + Einpaquetac: s€/contenedor {1-contenedor contiene 50 envases para empaquetay. <> costes deadministracion Ycomerciaizecen, Serepaten porigulen 258 farcongelavundaces gs produce yobecadas Otros datos La empresa ha adqurdo na nave para Ia produccion exclu sive de ls yogures 1 2 por valor de 400.000 limporte to tale la adquisicon, VA ieldol la vida Gul de esta nave es de 50 ais valor del terreno, 100,000€| El valor residual es de 50.000 €. EI mantenimento semestral asciende 3 3.200€ [inv porte total dela Factura, WA Incl + El alguler mensual del almacén es de $00 m®, en exclusiva pata los yogures 1y 2, asciende a 1.0006. El importe del se {ur trmestral es de 2506, los gastos mensuales de la em prese de seguridad PROSEGURI, SL. suman 4.600€ mensue- Fes IVA nel} y el iipuesto local [6] ascend a 1.8006. + La empresa adquiié un vehicula por un importe de 200.0006 {WA inciuldo.€ vehiculo leva & neumatica, cuyo coste es de 5.000€ cada uno [elias en el anterior importe}: se estims tuna media de duracion de 52.650 km, una vida Ott de 2 mill nes de kilometros y un valor residual de 1.000. Se amortiea por el sistema funcional, + et coste de personal correspondiente de un choer es: sueldo bruto, 30.000€; Seguridad Social 4 cargo ce la empresa 10.0006 plan de pensiones, 3006, y prim de asistencla me ‘lca prvads, 200. Todos fs contratos tienen una bonce con de 1.0006. Cuando no reparte fos yooures !y 2, reparte 1 producto Flan + Cada 26.325 km es necesarin cambiar el aceite y 1 fos, con un coste de 2.530€ {VA Incluldo. El coste de las repara tones se estima en 0,03 € por cada kin recorido > Horas de trabajo por + La seccién A taba 1.000 horas {700 horas deieadas a yoaur I a seccton 8 taboa 11500 horas [1.000 horas dedicadas al yogurt a ‘condiciones de venta. : Segin contrato (2 3. bj la frmula «compre . 3 pague 2» a + Elseguro de transporte de os artculs asciende a $.000€. CI immpuesto sobre vericulos de traccion mecanica, a 2.1006. + Combustible: 20 ltras/I00 km, Precio: 09 fro [NA no I cud} + Todos los productos se entregan alos clientes le Maciid ki metros por recorvio: 225. «tr cada camion hay capacldad para 33 pals, y los dias labo: rables durante el ejercicio son 220. En cada palé hay $00 en vases. Un viaje dua & horas [un viaje por ca laborablel. Cn et viaje de vuelta transporta productos XX y cobra por cada vile 2.2006, que se reparten proporclonalmente segun los produ tos entregados, + Los costes de personal por emision de pedidos ascienden 2 sueldo bruto, 1200 €, y Seguridad Social a cargo de la empre 5a, 4006. Plan de pensiones por trabajador:30€ (12 pages). + Los equipos informatics y el software pare la manipulacton ie pecidos tienen un valor de 17.3006 Vida ati 4 afos; valor reskdual 1.900€ Los costes del material para la emisiin de pedidos suman 1.000€ IVA includ}, + bos gastos de transporte se reparten en funcion de fos viajes de cada aticu. Se pide: df Caleular el caste untario de aquisition de cada producto. b) Caleuar cada uno de ls costes logiticos