MANAGEMENT

CURS INTRODUCTIV

AN UNIVERSITAR 2023/2024

Facultatea: Economie Teoretică și Aplicată * Economie și Comunicare Economică în Afaceri * Anul I

CUPRINS

- Modalitatea de desfășurare a activităților didactice

- Evaluarea activității la seminar
- Modalitatea de desfășurare a examenului
- Alte aspecte organizatorice - Întrebări din partea studenților

ASPECTE ORGANIZATORICE FISA DISCIPLINEI ÎNTREBĂRI

- Obiective și competențe dobândite

- Structura activităților de curs
- Structura activităților de seminar
- Alte aspecte legate de Fișa disciplinei
ASPECTE ORGANIZATORICE
MODALITATEA DE DESFĂȘURARE A ACTIVITĂȚILOR DIDACTICE DE CURS

 Derularea cursurilor: în campus

 Suport de curs: integral pe platforma online.ase.ro

 Alte activități legate de curs: forumuri de discuții pe platforma online.ase.ro

ASPECTE ORGANIZATORICE
EVALUAREA ACTIVITĂȚII PE PARCURSUL SEMESTRULUI

 Ponderea evaluării pe parcursul semestrului în evaluarea finală: 50%

Criteriu de evaluare pe parcursul Pondere în evaluarea

Metode de evaluare
semestrului finală (%)
SEMINAR:
▪ Frecvența la seminarii ▪ Prezență la seminar
▪ Calitatea intervențiilor
▪ Rezolvarea temelor, testelor, studiilor de caz
▪ Participare activă, dezbateri, teme, teste
▪ Proiect, simulari manageriale
40%
▪ Evaluare practică
CURS:

10%
▪ Prezență
▪ Frecvența
▪ Participare activă, dezbateri
▪ Calitatea intervențiilor
ASPECTE ORGANIZATORICE
MODALITATEA DE DESFĂȘURARE A EXAMENULUI
”Evaluarea cunoştinţelor prin
probe de verificare se realizează
 Modalitatea de examinare: probă de verificare prin notare pe parcursul
semestrului, conform cerinţelor
 Proba de verificare se va susține în ultima săptămână a semestrului, în
fişei disciplinei. În cazul în care
cadrul ultimului curs fişa disciplinei prevede în mod
 Forma de examinare: scrisă (test grilă), în campus explicit și o evaluare în ultima
săptămână a semestrului,
 Structură: 30 întrebări, pe diferite niveluri de dificultate ponderea acesteia în nota din
catalog nu poate depăşi 50%.
 Durata: 1 oră Obligaţiile prevăzute la
disciplinele care se finalizează

50%
prin probe de verificare
 Ponderea probei de verificare în nota finală: nepromovate se refac integral
în următorul an universitar.”
  Obiectiv general: Formarea și dezvoltarea de aptitudini și
comportamente necesare în managementul unei organizații.

FISA DISCIPLINEI
 Obiective specifice:
OBIECTIVE ȘI COMPETENȚE  Cunoașterea și utilizarea de către studenți a conceptelor de
SPECIFICE management de bază.
 Asimilarea și aplicarea practică de către studenți a metodelor și
tehnicilor specifice de management.
 Dezvoltarea capacității de analiză a problemelor de management
specifice dintr-o organizație și de a lua decizii manageriale
fundamentate.
 Dezvoltarea capacității studenților de a lucra în cadrul unei echipe.

 Competențe specifice: Competențe privind planificarea,

organizarea, coordonarea, antrenarea resurselor umane și
controlul activităților unei organizații.
FISA DISCIPLINEI
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚILOR DE CURS (1)

 1. Curs introductiv: Prezentarea obiectivelor și a competențelor dobândite prin procesul de învațare, a

cerințelor și a modului de evaluare pe parcurs si la final.

 2.Fundamentele teoretice ale managementului: conceptul de management; școlile de management;

funcțiile managementului; procesul de management; organizația și mediul ambiant.

 3.Sistemul decizional: definire, clasificare, etapele adoptării deciziei manageriale; metode și tehnici de
adoptare a deciziilor; metode de stimulare a creativității folosite pentru adoptarea deciziilor.

 4.Managementul strategic al organizației: strategia organizației si elementele sale componente; opțiuni

strategice ale organizației; avantajul competitiv.
FISA DISCIPLINEI
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚILOR DE CURS (2)

 5.Sistemul organizatoric: organizarea structurală; organizarea procesuală; organizarea informală; documente

specifice de formalizare a organizării.

 6. Sistemul informațional și comunicarea: definirea sistemului informațional al organizației; componentele

sistemului informațional; sisteme informatice pentru management; comunicarea în cadrul organizației.

 7.Sistemul de metode și tehnici de management: managementul prin obiective; managementul prin bugete;
managementul prin costuri; tehnici speciale de management.

 8.Management de proiect: metode de selecție a proiectelor; elementele definitorii ale unui proiect;
planificarea proiectelor; costurile proiectelor.
FISA DISCIPLINEI
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚILOR DE CURS (3)

 9.Managementul producției: procesul de producție; mentenanța echipamentelor tehnologice.

Managementul calității proceselor: planificare, realizare, control și acțiune - procesul fundamental
al managementului calității; instrumente și tehnici de management al calității proceselor.

 10. Managementul asigurării resurselor materiale și al vânzărilor: managementul aprovizionării

cu resurse materiale și echipament tehnic; managementul logisticii și gestiunea stocurilor de resurse
materiale; managementul vânzărilor.
FISA DISCIPLINEI
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚILOR DE CURS (4)

 11. Managementul resurselor umane: grupuri vs echipe; leadership; cultura organizațională; planificarea,
recrutarea și selecția resurselor umane; analiza postului; importanța motivării resurselor umane; teorii ale
motivației în muncă; evaluarea performanțelor resurselor umane.

 12. Managementul activității financiar-contabile: managementul activității financiare; managementul

activității de contabilitate; controlul de gestiune.
FISA DISCIPLINEI
CONȚINUTUL ACTIVITĂȚILOR DE SEMINAR

 Seminar introductiv

 Studii de caz

 Simulări manageriale / Jocuri de management

 Aplicații practice: metode de fundamentare a deciziilor JOCUL CORAV