PT Totalindo Eka Persada TBK: Laporan Keberlanjutan 2022

PT Totalindo Eka Persada Tbk
Laporan Keberlanjutan 2022

Sustainability Report 2022 1
Laporan Keberlajutan
BAB 1 Tema Laporan Keberlanjutan 2022
2 PT Totalindo Eka Persada Tbk

Nuansa Cilangkap Tower

Jl. Raya Cilangkap, RT.5/RW.1, Cilangkap,
Kec. Cipayung, Kota Jakarta Timur,

Sustainability Report 2022 i
01
TEMA LAPORAN
03
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN 2022 KEBERLANJUTAN
THEME OF SUSTAINABILITY REPORT 2022 SUSTAINABLE GOVERNANCE
02 Tema Laporan Keberlanjutan 2022 50 Pelibatan Para Pemangku Kepentingan

Theme of Sustainability Report 2022 Stakeholder Engagement
05 Tentang Laporan Keberlanjutan 2022 51 Metode Pelibatan Pemangku

PT Totalindo Eka Persada Tbk Kepentingan Perseroan
About Sustainability Report 2022 of Engagement Methods of The Company’s
PT Totalindo Eka Persada Tbk Stakeholders
06 Tingkat Pemenuhan Informasi 53 Penanggung Jawab Penerapan

dan Verifikasi Bisnis Berkelanjutan
Information and Verification Fulfillment Unit In Charge In The Implementation of
02
Level Sustainable Businesss
55 Penilaian Risiko Atas Penerapan

Bisnis Berkelanjutan
Risk Assessment on Sustainable Business
Implementation
IKHTISAR KINERJA 57 Sistem Manajemen Risiko
KEBERLANJUTAN Risk Management System
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
58 Kendala Terhadap Penerapan Bisnis
12 Ikhtisar Kinerja Ekonomi Berkelanjutan
Economic Performance Highlights Issues on The Implementation of
Sustainable Business
13 Ikhtisar Kinerja Lingkungan
Environmental Performance Highlights 59 Pengembangan Kompetensi Terkait
Bisnis Berkelanjutan
13 Ikhtisar Kinerja Sosial Competency Development Related To
Social Performance Highlights Sustainable Business
13 Strategi Keberlanjutan Kami 60 Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Our Sustainability Strategy Corporate Governance Implementation
15 Budaya Keberlanjutan Kami

Our Sustainability Culture
16 Penghargaan dan Sertifikasi

Awards and Certification
19 Sambutan Direktur Utama

Message From President Director
23 Profil Perusahaan
Company Profile
42 Materialitas
Materiality
ii PT Totalindo Eka Persada Tbk

04
ASPEK EKONOMI
06
ASPEK SOSIAL
ECONOMIC ASPECT SOCIAL ASPECT
66 Pendekatan Kami 87 Ketenagakerjaan

Our Approach Employment
67 Perbandingan Target dan Kinerja 94 Masyarakat

Comparison of Target and Performance Society
69 Perbandingan Target dan Kinerja 96 Produk dan Jasa

Keberlanjutan Products and Services
Comparison of Sustainability Target and
Performance
05
ASPEK LINGKUNGAN
07
LAMPIRAN
ENVIRONMENT ASPECT ATTACHMENTS
75 Pendekatan Kami 112 Pertanggungjawaban Laporan

Our Approach Keberlanjutan 2021
Management Responsibility for the 2021
75 Material Sustainability Report
Material
114 Indeks GRI Standards
76 Energi Index GRI Standards
Energy
78 Air 117 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017

Water Index POJK No. 51/POJK.03/2017
80 Emisi
Emission 121 Lembar Umpan Balik
Feedback Form
81 Limbah dan Efluen
Waste and Effluents
83 Pengaduan terkait Lingkungan Hidup

Complaints Related To The Environment

Sustainability Report 2022 iii
TEMA LAPORAN
KEBERLANJUTAN
2022
THEME OF SUSTAINABILITY REPORT 2022
02 Tema Laporan Keberlanjutan 2022

Theme of Sustainability Report 2022
05 Tentang Laporan Keberlanjutan 2022

About Sustainability Report 2022 of PT Totalindo Eka Persada Tbk
06 Tingkat Pemenuhan Informasi dan Verifikasi

Information and Verification Fulfillment Level
01
Kingland Avenue Apartment
Jl. Raya Serpong No.Km.8, Pakulonan,
Kec. Serpong Utara, Kota Tangerang Selatan,
Banten 15325
TEMA LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022

Theme of Sustainability Report 2022
Tumbuh Lebih Kuat, Lewati Tantangan Growing Stronger, Overcoming Challenges

Tahun 2022 masih diselimuti dengan beragam Year 2022 was a challenging but also filled with many
tantangan namun juga banyak peluang bagi sektor opportunities for the construction sector. Totalindo
konstruksi. Totalindo dengan jeli menangkap is keen to seize the existing opportunities to keep
peluang yang ada tersebut untuk terus improving its performance. The Company performs
meningkatkan kinerjanya. Perseroan melakukan sustainable development in the high-rise building
pengembangan berkelanjutan pada segmentasi development segment along with market expansion
pembangunan high-rise building disertai perluasan such as by opening branch offices in several regions
pasar dengan membuka kantor cabang di beberapa in order to reach more market share closely and
daerah agar dapat menjangkau pangsa pasar lebih quickly as part of the Company’s strategies in
dekat dan cepat sebagai bagian dari salah satu this year.. The implementation of this strategy has
strategi Perseroan di tahun ini. Penerapan strategi succeeded in bring the Company to grow even
tersebut berhasil membawa Perseroan semakin stronger and successfully overcome the challenges
tumbuh lebih kuat dan berhasil melewati tantangan in this year.
di tahun ini.
Di samping itu, Totalindo juga terus meningkatkan In addition, Totalindo continuously improving
inovasi dan teknologi serta mengembangkan innovation and technology as well as developing the
kompetensi dan kapabilitas Sumber Daya Manusia competency and capabilities of its Human Resources
agar dapat menambah nilai perusahaan (corporate to add the corporate value. Therefore, Totalindo will
value). Dengan demikian, Totalindo akan mampu be able to keep growing and optimistic in embracing
untuk terus tumbuh dan optimis menyongsong a sustainable future.
masa depan yang berkelanjutan.

PPA Kejaksaan Agung RI,

Jakarta


TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022

PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK
About Sustainability Report 2022 of PT Totalindo Eka Persada Tbk
Selamat datang pada Laporan Keberlanjutan Welcome to Sustainability Report 2022 of PT Totalindo
2022 PT Totalindo Eka Persada Tbk dengan tema Eka Persada Tbk with the theme of “Growing Stronger,
“Tumbuh Lebih Kuat Lewati Tantangan.” Laporan Overcoming Challenges”. This Sustainability Report is
keberlanjutan ini merupakan Laporan Keberlanjutan the third Sustainability Report issued by the Company.
ketiga yang diterbitkan oleh Perseroan. Hal This was part of the compliance with regulations
tersebut mendukung pemenuhan peraturan issued by the regulators and the Company’s
yang disyaratkan oleh regulator sekaligus wujud commitment to develop a sustainable business.
komitmen Perseroan untuk membangun bisnis
yang berkelanjutan.
Laporan Keberlanjutan PT Totalindo Eka Persada This Sustainability Report of PT Totalindo Eka Persada
Tbk ini disusun berdasarkan pencapaian kinerja Tbk was prepared based on economic, social, and
ekonomi, sosial dan lingkungan selama kurun environmental performance achievements starting
waktu 1 Januari 2022 hingga 31 Desember 2022 dan from January 1, 2022 until December 31, 2022 and
diterbitkan setiap tahun. [102-50][102-51][102-52] published annually. [102-50][102-51][102-52][102-53]
[102-53]
Laporan ini diterbitkan sesuai dengan kondisi This report was published in accordance with the
Perseroan sepanjang tahun 2022 dengan mengacu Company’s condition throughout 2022 with respect to
pada ketentuan yang termasuk dalam: [102-49] provisions in: [102-49]
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) • Regulations of Financial Service Authority (“POJK”)
No.29/POJK.04/2016 tentang Laporan No.29/POJK.04/2016 regarding the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Report of Issuer or Publicly Listed Company;
• POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan • POJK No.51/POJK.03/2017 regarding

Keuangan Berkelanjutan Perusahaan Publik; Sustainable Finance Implementation of Publicly
Listed Company;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor • Financial Services Authority Circular Letter No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi 16/SEOJK.04/2021 regarding the Format and
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Annual Report of Issuer or Publicly
Publik; Listed Company;
• Global Reporting Initiative (GRI) Standards; dan • Global Reporting Initiative (GRI) Standards; and
• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).
Laporan Keberlanjutan 2022 ini menjadi sumber This Sustainability Report 2022 is a source of
dokumentasi komperehensif yang berisikan comprehensive documentation which covers the
informasi kinerja keberlanjutan Perseroan dalam Company’s performance during the year. The
setahun. Informasi tersebut memuat dokumentasi information contains documentation that describes
yang menggambarkan aspek kinerja berkelanjutan the Company’s sustainable performance aspect that
Perseroan yang mengacu pada 3P yakni People, refers to 3P which consisting People, Planet, and Profit
Planet, dan Profit serta ESG yaitu Environmental, as well as ESG which consist of Environmental, Social
Social dan Governance. and Governance.
Laporan Keberlanjutan ini memuat kata “Perseroan” This Annual Report contains the word “Company”
dan “Perusahaan”, yang didefinisikan sebagai PT hereinafter referred to as PT Totalindo Eka Persada
Totalindo Eka Persada Tbk yang menjalankan Tbk, as the company that runs a business in the field
kegiatan usaha utama di bidang perkebunan jasa of construction services and property development.
konstruksi dan pengembang properti. Adakalanya The word “we” is at times used to simply refer to PT
kata “kami” digunakan atas dasar kemudahan Totalindo Eka Persada Tbk in general.
untuk menyebut PT Totalindo Eka Persada Tbk
secara umum.

Rusun Kampung Aquarium Blok A & C

Jakarta
TINGKAT PEMENUHAN INFORMASI DAN VERIFIKASI

Information and Verification Fulfillment Level
Informasi terkait aspek keberlanjutan yang disajikan Information related to the sustainable aspect
di dalam laporan ini merujuk pada indikator dan presented in this report refers to the indicators
topik material sesuai dengan GRI Standards In and material topics based on GRI Standards In
Accordance. Pemenuhan indikator dan topik Accordance. Fulfillment of the indicators and
material tersebut ditandai dengan mencantumkan material topics is marked by affixing the numbered
kode angka dalam kurung yang ditulis dengan huruf codes in brackets written in red letters at the end
berwarna merah pada bagian akhir paragraf. Selain of paragraphs. In addition, GRI Standards Index is
itu, Indeks GRI Standards juga tersedia di dalam also available in this report as navigation to ease
laporan ini sebagai navigasi untuk memudahkan obtaining the required information. [101][102-54][102-
dalam mendapatkan informasi yang diperlukan. 55]
[101][102-54][102-55]

Perseroan belum melakukan proses assurance The Company has not conducted assurance process
pada laporan ini, namun Perseroan telah melakukan in this report, however the Company has conducted
verifikasi dan validasi secara internal atas data-data internal verification and validation on the data
yang disajikan dalam laporan ini. [102-56] presented in this report. [102-56]

IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
12 Ikhtisar Kinerja Ekonomi

Economic Performance Highlights
13 Ikhtisar Kinerja Lingkungan

Environmental Performance Highlights
13 Ikhtisar Kinerja Sosial

Social Performance Highlights
13 Strategi Keberlanjutan Kami

Our Sustainability Strategy
15 Budaya Keberlanjutan Kami

Our Sustainability Culture
16 Penghargaan dan Sertifikasi

19 Sambutan Direktur Utama

Message From President Director
23 Profil Perusahaan
Company Profile
42 Materialitas
Materiality
02
Nuansa Cilangkap Tower A
Jl. Raya Cilangkap, RT.5/RW.1,
Cilangkap, Kec. Cipayung,
Kota Jakarta Timur,
BAB 2 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
PENDAPATAN
REVENUES
+25,64 menjadi I to
Rp761,94 Miliar I Billion
KONTRAK BARU
NEW CONTRACT
Rp1,343 Triliun I Trillion
PROFIT
2022
PENGGUNAAN ENERGI
ENERGY CONSUMPTION
PLANET 5.677,73 GJ
PEOPLE
DANA KEGIATAN CSR

CSR ACTIVITY FUND
Rp141,11 Juta I Million

PRODUK RAMAH LINGKUNGAN

ECO-FRIENDLY PRODUCT
43 Proyek I Projects
PEMASOK LOKAL
LOCAL SUPPLIER
258 Pemasok I Suppliers
EMISI CAKUPAN 1 DAN CAKUPAN 2

SCOPE 1 AND SCOPE 2 EMISSIONS
322,35 Ton Co2 eq
RATA-RATA JAM PELATIHAN KECELAKAAN KERJA

AVERGE TRAINING HOUR WORK ACCIDENT
0,23 NIHIL ZERO

IKHTISAR KINERJA EKONOMI

Economic Performance Highlights [B.1]
Uraian
Unit 2022 2021 2020
Description
Pendapatan Rp Miliar 761.937 606.434 319.672

Revenues Billion
Laba (Rugi) Tahun Rp Miliar (93.781) 573 (135.279)

Berjalan Billion
Profit (Loss) for the Year
Kontrak Baru Rp Miliar 1.343 303 1.008

New Contract Billion
Produk Ramah Proyek 43 41 41

Lingkungan Project
Eco-friendly Product
Pelibatan Pemasok Perusahaan Perseroan melibatkan Perseroan melibatkan Perseroan melibatkan

Lokal Company 258 Pemasok lokal 163 Pemasok lokal yang 146 Pemasok lokal
Local Supplier yang tersebar di tersebar di seluruh yang tersebar di
Involvement seluruh Indonesia Indonesia dengan seluruh Indonesia
dengan jumlah jumlah pengeluaran dengan jumlah
p e n g e l u a r a n Rp292.590.778.834 p e n g e l u a r a n
Rp244.644.361.414 Rp191.322.989.873
The Company The company involves
engaged with 258 163 local suppliers The company involves
local suppliers spread spread throughout 146 local suppliers
throughout Indonesia Indonesia with a spread throughout
with total spending of total expenditure of Indonesia with a
Rp244,644,361,414 Rp292,590,778,834 total expenditure of
Rp191,322,989,873
Produk Ramah Lingkungan Eco-friendly Product

Bagi Perseroan, produk ramah lingkungan For the Company, eco-friendly product is defined as
didefinisikan sebagai seluruh proyek unggulan all of the Company’s main projects with eco-friendly
Perseroan yang memiliki menggunakan material material of Aluma and provides open green space
ramah lingkungan Aluma dan menyediakan ruang area.
terbuka hijau.

IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN

Environmental Performance Highlights [B.2]
Uraian
Unit 2022 2021 2020
Description
Penggunaan Energi GJ 5.677,73 1.224,64 941,18

Energy Consumption
Jumlah Limbah 4.500 Belum melakukan Belum melakukan

Total Waste pencatatan data pencatatan data
Data has not been Data has not been
recorded recorded
Jumlah Emisi Cakupan 1 dan Cakupan 2 Ton Co2 eq 322,35 22,61 2,59
Total Scope 1 and Scope 2 Emission
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Preservation

Di setiap proyek yang dibangun, Perseroan In each project built, the Company always taking into
senantiasa mengupayakan pelestarian account the biodiversity preservation by taking care
keanekaragaman hayati dengan membuat of the surrounding environment of each project.
merawat lingkungan di sekitar proyek.
IKHTISAR KINERJA SOSIAL

Social Performance Highlights [B.3]
Uraian
Unit 2022 2021 2020
Description
Dana Kegiatan CSR Rp Juta 141,11 138,59 210,07

CSR Activity Fund Million
Rata-rata Jam Pelatihan Jam/Karyawan 0,23 0,15 0,06

Average Training Hour Hour/Employee
STRATEGI KEBERLANJUTAN KAMI

Our Sustainability Strategy [A.1]
Kami selalu berkomitmen untuk meningkatkan We are always committed to improving our
kinerja dari aspek keberlanjutan. Hal tersebut performance from the sustainability aspect. It
mencakup keseimbangan kinerja triple bottom includes a balance in our triple bottom line of 3P
line 3P (People, Planet dan Profit) kami. Kami performance (People, Planet and Profit). We focus
memfokuskan penerapan upaya dan inisiatif di in implementing efforts and initiatives for each
tiap aspek untuk mendukung pencapaian Tujuan aspect to support the achievement of Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sebagaimana Development Goals (SDGs) as described below:
yang dijabarkan sebagai berikut:

Aspek People
People Aspect
8.8 Melindungi Hak-hak tenaga kerja dan
mepromosikan lingkungan kerja yang aman
dan terjamin bagi semua pekerja, dan mereka
yang bekerja dalam pekerjaan bahaya
8.8 Protect labor rights and promote a safe and

secure work environment for all workers, and
those working in hazardous jobs
1.3 Menerapkan secara nasional system dan

upaya perlindungan sosial yang tepat bagi
semua, termasuk kelompok yang paling
miskin, dan mencapai cakupan substansial
bagi kelompok miskin dan rentan
Dukungan TPB
Support to SDGs 1.3 Implement nationally appropriate social
protection systems and measures for all,
including the poorest groups, and achieve
substantial coverage of the poor and vulnerable
2.1 Menghilangkan kelaparan dan menjamin
akses bagi semua orang, khususnya orang
miskin dan mereka yang berada dalam kondisi
rentan, termasuk bayi, terhadap makanan
yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang
tahun
2.1 Eliminate hunger and ensure access for all,

in particular the poor and those in vulnerable
situations, including infants, to safe, nutritious
and sufficient food all year round
Aspek Planet
Planet Aspect
9.4 Meningkatkan Infrastruktur dan retrofit
industri agar dapat berkelanjutan, dengan
peningkatan efisiensi penggunaan sumber
daya dan adopsi yang lebih baik dari teknologi
dan proses industry bersih dan ramah
lingkungan yang dilaksanakan semua negara
sesuai kemampuan masing-masing
9.4 Improve infrastructure and industrial retrofit

to make it sustainable, with increased efficiency
in the use of resources and better adoption of
Dukungan TPB clean and environmentally friendly industrial
Support to SDGs technologies and processes carried out by
all countries according to their respective
capabilities
12.5 Secara substansial mengurangi produksi
limbah melalui pencegahan, pengurangan,
daur ulang, dan penggunaan kembali
12.5 Substantially reduce waste production

through prevention, reduction, recycling and
reuse

Aspek Profit
Profit Aspect
9.1 Mengembangkan infrastruktur yang
berkualitas, andal, berkelanjutan dan
tanggung, termasuk infrastruktur regional dan
lintas batas, untuk mendukung pembangunan
ekonomi dan kesejahteraan manusia, dengan
focus pada akses yang terjangkau dan merata
bagi semua
9.1 Develop quality, reliable, sustainable and

responsible infrastructure, including regional
and cross-border infrastructure, to support
Dukungan TPB economic development and human well-being,
Support to SDGs with a focus on affordable and equitable
access for all
11.1 Menjamin akses bagi semua terhadap
perumahan yang layak, aman, terjangkau,
dan pelayanan dasar, serta menata kawasan
kumuh
11.1 Ensure access for all to adequate, safe,

affordable housing and basic services, as well
as managing slum areas
BUDAYA KEBERLANJUTAN KAMI

Our Sustainability Culture [F.1]
Strategi Keberlanjutan Perseroan dilakukan dengan The Company’s sustainability strategy is carried
menerapkan Budaya Keberlanjutan Perseroan yang out by implementing the Company’s sustainability
merupakan bagian dari nilai-nilai korporasi yakni culture which is part of the corporate values of
berkomitmen, integritas dan dedikasi. Selanjutnya commitment, integrity and dedication. Furthermore,
Budaya Keberlanjutan tersebut ditanamkan dan the sustainability culture is instilled and socialized
disosialisasikan kepada seluruh insan Perseroan among all employees of the Company so that it can
agar dapat diterapkan dalam kehidupan sehari- be applied in daily life. The implementation of the
hari. Penerapan Budaya Keberlanjutan Perseroan Company’s sustainability culture can be seen from
dapat dilihat dari kegiatan sesuai dengan Strategi the activities following the Company’s sustainability
Keberlanjutan Perseroan pada 3P. Pada Aspek strategy in the 3P. In the People Aspect, the Company
People, Perseroan memastikan penerapan budaya ensures the implementation of Occupational
K3, pada Aspek Planet, Perseroan senantiasa Health and Safety culture, in the Planetary Aspect,
memperhatikan Aspek Keberlanjutan dan the Company always pays attention to aspects of
pembangunan yang bertanggung jawab dalam sustainability and responsible development in each
setiap proyeknya. Sementara pada Aspek Profit, of its projects. While in the profit aspect, the Company
Perseroan terus menanamkan budaya agar seluruh continues to instill a culture so that all employees are
Karyawan berkomitmen, memiliki integritas dan committed, have integrity and are dedicated to being
berdedikasi untuk dapat mencapai kinerja yang able to achieve better performance every year. .
lebih baik lagi setiap tahunnya.

PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI

SERTIFIKAT GREEN BUILDING

Green Building Certificate [102-12]
Totalindo menerima Sertifikat Keanggotaan dari Totalindo received a Certificate of Membership from
Konsil Bangunan Hijau Indonesia. the Indonesian Green Building Council.
1. Totalindo menerima Sertifikasi Registrasi 1. Totalindo received a Certificate of Registration

untuk pemenuhan persyaratan ISO 45001:2018 from MS Certification Services PVT Ltd for
kategori General Building Construction dari MS fulfilling the requirements of ISO 45001:2018 in
Certification Services PVT. Ltd dengan masa the General Building Construction category with
berlaku sampai November 2023. a validity period until November 2023.

untuk pemenuhan persyaratan ISO 14001:2015 for fulfilling the requirements of ISO 14001:2015 in
kategori General Building Construction dari MS the General Building Construction category from
Certification Services PVT. Ltd dengan masa MS Certification Services PVT Ltd, with a validity
berlaku sampai September Tahun 2024. period until September 2024.

untuk pemenuhan persyaratan ISO 9001:2015 for fulfilling the requirements of ISO 9001:2015 in
kategori General Building Construction dari MS the General Building Construction category from
Certification Services PVT. Ltd dengan masa MS Certification Services PVT Ltd with a validity
berlaku sampai September Tahun 2024. period until September 2024.


Tangerang
4. Totalindo menerima Sertifikat Penghargaan 4. Totalindo received a Certificate of Appreciation

untuk penerapan Sistem Manajemen from the Minister of Manpower of the Republic
Keselamatan dan Kesehatan Kerja pada of Indonesia for its Occupational Health and
Sektor Industri Jasa Konstruksi dari Menteri Safety Management System implementation
Ketenagakerjaan Republik Indonesia pada 13 in the Construction Services Industry Sector on
Mei 2022. May 13, 2022.
5. Totalindo menerima penghargaan sebagai 5. Totalindo received a Best Quality Contractor

Kontraktor Terbaik dalam proyek Sky House award for Phase 1 of the Sky House BSD project
BSD Fase I dari Risland Indonesia. from Risland Indonesia.
6. Totalindo mendapatkan penghargaan sebagai 6. Totalindo received a “The Best Performance IPO”
The Best Performance IPO dari Majalah award from Investor Magazine.
Investor.

Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director

PESAN DIREKSI
Board Of Directors’ Message [102-14][102-15][D.1]
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear stakeholders,
Dampak dari perubahan iklim semakin cepat dan

The impact of climate change is spreading more
luas menyebar sehingga menjadi salah satu topik
quickly and widely so that it has become a topic of
yang menjadi perhatian dunia. Dalam Conference
global concern. At the Conference of the Parties or
of the Parties atau COP27 di Mesir, Indonesia telah
COP27 in Egypt, Indonesia has stated its commitment
menyatakan komitmennya untuk menerapkan
to implementing an adaptation plan due to climate
rencana adaptasi akibat perubahan iklim dengan
change with a focus on resilience in the economic,
fokus ketahanan (resilience) di bidang ekonomi,
social and environmental (ecosystem) fields.
sosial dan lingkungan (ecosystem).
Perseroan, dalam hal ini, juga memberikan The Company, in this case, also pays major
perhatian utama terhadap isu perubahan iklim dan attention to climate change issues and seeks to
berupaya melakukan inisiatif dalam koridor yang carry out initiatives in corridors that are relevant to
relevan dengan bidang usahanya. Salah satu inisiatif its business sector. One of the Company’s initiatives
Perseroan dalam upayanya terkait perubahan in its efforts related to climate change is through
iklim adalah melalui pengelolaan limbah. Pada waste management. In 2022, the Company has
tahun 2022, Perseroan telah menyusun program developed a “Reduce Waste to Landfill” program
“Reduce Waste to Landfill” yang akan dilakukan which will be carried out in stages and continuously
secara bertahap dan berkesinambungan di tahun in the coming year together with PT Wasterforchange
mendatang bersama dengan PT Wasterforchange Alam Indonesia to carry out more responsible waste
Alam Indonesia untuk melakukan pengolahan management so as to reduce the waste from the
limbah yang lebih bertanggung jawab sehingga Company’s operations at the Head office which will
dapat mengurangi limbah hasil operasional collected at the Final Disposal Site (TPA). This effort
Perseroan di kantor Pusat yang akan dikumpulkan is expected to reduce the accumulation of waste
di Tempat Pembuangan Akhir (TPA). Upaya ini in landfills and reduce the negative impact on the
diharapkan dapat mengurangi penumpukan environment.
sampah di TPA dan mengurangi dampak negatif
terhadap lingkungan.
Selain itu, Perseroan juga turut mendukung upaya In addition, the Company also supports the
pemerintah menuju net zero emission melalui government’s efforts towards net zero emission
kegiatan penghijauan dan penanaman pohon through greening activities and planting trees around
di sekitar proyek. Perseroan juga melakukan the project. The company also carries out routine
perawatan rutin mini garden di lokasi proyek maintenance of mini gardens at the project site and
dan kantor pusat sebagai bentuk pelestarian head office as a form of environmental preservation,
lingkungan yang diharapkan dapat menyerap which is expected to absorb carbon from emissions
karbon dari emisi yang telah dikeluarkan. that have been released.
Penggunaan bahan material dengan sistem aluma The use of materials with the aluma system in each
dalam setiap proyeknya merupakan salah satu project is one of the advantages of the Company
kelebihan Perseroan yang juga ramah lingkungan. which is also environmentally friendly. The use
Penggunaan material tersebut dapat mengurangi of these materials can reduce waste, be more
limbah, lebih aergonomis dan dapt mengurangi ergonomic and can reduce expenses for ongoing
pengeluaran proyek pembangunan yang berjalan. development projects. In addition, the Company also
Di samping itu, Perseroan juga terus melanjutkan continues efforts to manage the use of energy and
upaya pengelolaan penggunaan energi dan air water to make it more efficient.
agar lebih efisien.
Di tahun 2022, Perseroan berhasil menyelesaikan In 2022, the Company has succeeded in completing
proyek Rusun Nuansa Cilangkap dan Pondok the Nuansa Cilangkap and Pondok Kelapa Flats
Kelapa yang merupakan program pemerintah projects which are government programs in
dalam menyediakan hunian yang terjangkau providing affordable housing for the community.
bagi masyarakat. Kontribusi Perseroan atas The Company’s contribution to its participation is

partisipasinya tersebut merupakan wujud a form of the Company’s commitment to building

komitmen Perseroan dalam membangun kota dan sustainable cities and communities.
masyarakat yang berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan The Company is committed to continuing to make
kontribusi yang positif sehingga masyarakat sekitar a positive contribution so that the surrounding
dapat merasakan manfaat dengan kehadiran community can benefit from the Company’s
Perseroan di tengah-tengah mereka. Salah satu presence in their midst. One of the efforts made
bentuk upaya yang dilakukan Perseroan adalah by the Company is to carry out Corporate Social
dengan melakukan program Tanggung Jawab Responsibility programs such as giving donations
Sosial Perusahaan seperti pemberian donasi and assistance to surrounding communities and
dan bantuan bagi masyarakat sekitar dan korban victims of natural disasters, as well as the Company’s
bencana alam, serta partisipasi Perseroan dalam participation in local community activities.
kegiatan masyarakat setempat.
Sebagai bagian dari lapisan masyarakat, Perseroan As part of society, the Company also continues to
juga terus memberikan perhatian pada Sumber pay attention to its Human Resources (HR). Through
Daya Manusia (SDM) yang dimiliki. Melalui proyek- the projects that are being developed, the Company
proyek yang sedang dikembangkan, Perseroan has created jobs for more people so that they can
telah membuka lapangan pekerjaan bagi lebih have a positive impact on their welfare. The Company
banyak masyarakat sehingga dapat memberikan also continuously provides development and training
dampak positif terhadap kesejahteraan mereka. programs for human resources so that they have
Perseroan juga secara berkesinambungan the necessary competencies so that they have
menyediakan program pengembangan dan high competitiveness. The Company ensures the
pelatihan kepada SDM agar memiliki kompetensi fulfillment of all employee rights in accordance with
yang diperlukan sehingga memiliki daya saing yang applicable regulations, provides equal employment
tinggi. Perseroan memastikan pemenuhan seluruh opportunities and ensures there is no discrimination.
hak-hak karyawan sesuai dengan ketentuan yang Occupational health and safety aspects are also
berlaku, memberikan kesempatan kerja yang sama one of the Company’s priorities to provide a safe and
serta memastikan tidak adanya diskriminasi. Aspek secure work environment for all of its employees.
kesehatan dan keselamatan kerja juga menjadi
salah satu prioritas Perseroan untuk memberikan
lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi
selurh karyawannya.
Keseluruhan upaya Perseroan tersebut dijalankan All of the Company’s efforts are carried out in
sesuai dengan tata kelola keberlanjutan yang accordance with sustainability governance, which
merupakan bagian dari penerapan tata kelola is part of the implementation of good corporate
perusahaan yang baik atau Good Corporate governance or Good Corporate Governance (GCG).
Governance (GCG). Pengelolaan risiko dilakukan Risk management is carried out in accordance with a
sesusai dengan sistem manajemen risiko yang risk management system that is evaluated regularly
dievaluasi secara berkala sehingga Perseroan so that the Company can identify and anticipate
dapat mengidentifikasi dan mengantisipasi various potential risks that may arise.
beragam potensi risiko yang mungkin akan muncul.
Strategi keberlanjutan Perseroan dalam menjaga The Company’s sustainability strategy in maintaining
keseimbangan antara kinerja bisnis, lingkungan a balance between business, environmental and
dan sosial tersebut sejalan dengan konsep 3Ps social performance is in line with the 3Ps concept
(people, planet, dan profit) untuk mencapai Tujuan (people, planet and profit) to achieve Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Penerapan Development Goals (SDGs). The implementation
tata kelola keberlanjutan dalam mengelola of sustainability governance in managing the
dampak yang ditimbulan terhadap lingkungan dan environmental and social impacts is also in
sosial juga telah sesuai dengan aspek environment, accordance with the environmental, social and
social and governance (ESG). Melalui laporan ini, governance (ESG) aspects. Through this report,
Perseroan dapat mengukur perkembangan kinerja the Company can measure the development of
keberlanjutannya dan mengupayakan perbaikan its sustainability performance and seek future
ke depannya. improvements.

Tentunya diperlukan dukungan dan sinergi Of course, the support and synergy of many parties
banyak pihak agar untuk meningkatkan kontribusi is needed in order to increase the Company’s
Perseroan dalam perjalanan keberlanjutannya. contribution in its sustainability journey. On behalf
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima of the Board of Directors, we would like to thank all
kasih kepada seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders for their support, trust, dedication and
dukungan, kepercayaan, dedikasi, dan arahannya direction to the Company so far. With a commitment
kepada Perseroan selama ini. Dengan komitmen to continue to grow stronger, the Company will be
untuk terus tumbuh lebih kuat, Perseroan akan able to make even greater contributions to the
mampu memberikan kontribusi yang lebih besar environment and society.
lagi kepada lingkungan dan masyarakat.
Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors,

Donald Sihombing Donald Sihombing
Direktur Utama President director


PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
TENTANG KAMI
About Us [102-1][102-2]
PT Totalindo Eka Persada Tbk (“Perusahaan”) PT Totalindo Eka Persada Tbk (“the Company”)
didirikan berdasarkan Akta Notaris Drs. Trisasono, was established based on the Deed of Notary Drs.
S.H., No. 434 tanggal 31 Oktober 1996. Akta pendirian Trisasono, S.H., No. 434 dated October 31, 1996. The
tersebut disahkan oleh Menteri Kehakiman establishment deed was approved by the Minister of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C2- Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-
1253.HT.01.01.TH.97, tanggal 24 Februari 1997. 1253.HT.01.01.TH.97 dated February 24, 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta No. amended several times, most recently by Deed
214 tanggal 30 September 2020 Notaris Christina No. 214 dated 30 September 2020 Notary Christina
Dwi Utami, S.H., M.Hum., Notaris di Jakarta, para Dwi Utami, S.H., M.Hum., Notary in Jakarta,
pemegang saham menyetujui perubahan susunan the shareholders approved the change in the
pengurus Perusahaan. Perubahan ini telah composition of the Company’s management. This
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum change has received approval from the Minister of
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Surat Keputusan No.AHU-AH.01.03-0398527 through Decree No.AHU-AH.01.03-0398527 dated
tanggal 15 Agustus 2019. August 15, 2019.
Sesuai dengan Anggaran Dasar, maksud dan In accordance with the Articles of Association,
tujuan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang the purpose and objectives of the Company are
konstruksi, instalasi, perdagangan besar dan engaged in construction, installation, large trade and
pengembangan properti/real estate. Perusahaan property/real estate development. The Company
memulai operasi komersialnya pada tahun 1996. started its commercial operations in 1996.

MODEL BISNIS KAMI

Our Business Model [102-9][102-10]
Key Activities Customer

(KA) Relationship
(CR)
Value
Customer
Proposition
Key Partnership Channels Segments
(VP
(KP) (VP) (VP)
Key Resources
(KR)
Cost Structure Revenue Streams

(C$) (R$)
PRODUK DAN JASA

Products And Services [C.4]
Totalindo fokus pada bidang usaha Jasa Konstruksi Totalindo focuses on Construction Services and
dan Pengembang Properti dengan klasifikasi Property Developer with the following business field
bidang usaha sebagai berikut: classifications:
1. Spesialisasi di bidang konstruksi bangunan 1. Specialization in building construction
gedung
Totalindo memposisikan diri sebagai kontraktor Totalindo positions itself as a contractor

dengan spesialisasi pembangunan gedung specializing in building construction such as:
seperti:
• Gedung tempat tinggal • Residential building
• Gedung perkantoran • Office buildings
• Gedung industri • Industrial building

• Gedung perbelanjaan • Shopping building
• Gedung kesehatan • Health building
• Gedung pendidikan • Educational building
• Gedung penginapan • Lodging building
• Gedung tempat hiburan dan olahraga • Buildings for entertainment and sports
• Gedung lainnya • Other buildings
2. Spesialisasi di bidang konstruksi bangunan 2. Specialization in other civil building construction

sipil lainnya fields
Totalindo juga berpengalaman sebagai Totalindo is also experienced as a contractor of

kontraktor pembangunan konstruksi sipil, civil construction, such as:
seperti:
• Konstruksi jalan raya • Highway construction
• Jembatan dan jalan layang • Bridges and overpasses
• Landasan pacu pesawat terbang • Aircraft runway
• Jalan rel dan jembatan rel • Rail roads and rail bridges
• Terowongan • Tunnels
• Jaringan irigasi • Irrigation network
• Bangunan sipil lainnya • Other civil buildings
3. Spesialisasi di bidang Jasa Konstruksi 3. Specialization in Mechanical and Electrical

Bangunan Instalasi Mekanikal dan Elektrikal Installation Building Construction Services
• Instalasi listrik • Electrical installation
• Saluran air (plambing) • Drains (plumbing)
• Pendingin dan ventilasi udara • Air conditioning and ventilation
• Mekanikal • Mechanical
• Instalasi konstruksi lainnya yang tidak • Other construction installations that cannot
dapat diklasifikasikan ditempat lain be classified elsewhere
• Pengerjaan pemasangan kaca dan • Glass and aluminum installation

aluminium
• Bangunan elektrikal • Electrical buildings
• Pengerjaan lantai dan dinding • Work on floors and walls
• Peralatan saniter dan plafon • Sanitary ware and ceiling
• Pengecatan • Painting
4. Perdagangan 4. Trade
Totalindo memperluas kemampuan bisnisnya Totalindo expands its business capabilities in

di bidang perdagangan alat dan kebutuhan tools and construction needs trading as well as
kontruksi maupun sipil serta di bidang properti, civil and property sectors, such as:
seperti:
• Perdagangan besar peralatan dan • Wholesaler of household equipment and

perlengkapan rumah tangga supplies
• Perdagangan mesin kantor dan industri • Trade in office and industrial machines
• Suku cadang dan perlengkapannya • Spare parts and accessories

• Perdagangan besar suku cadang • Wholesaler of electronic spare parts for

elektronik perlengkapan elektronik electronic equipment
• Real estate yang dimiliki atau disewa • Owned or leased real estate
• Real estate atas dasar balas jasa (fee) atau • Real estate on a fee or contract basis
kontrak
Totalindo juga berperan sebagai kontraktor utama Totalindo also becomes the main contractor
dan menjalin kerjasama dengan kontraktor asing and cooperates with foreign contractors in
dalam Kerja Sama Operasi (“KSO”). Selain itu, Joint Operations (“KSO”). In addition, Totalindo’s
kinerja Totalindo juga didukung dengan sistem performance is supported by the Aluma system for
Aluma untuk jenis pekerjaan pembuatan struktur working on building high-rise structures. The Aluma
bangunan tinggi. Sistem Aluma menjadikan system enables Totalindo to complete structural
Totalindo dapat menyelesaikan pekerjaan struktur work more efficiently and effectively.
secara lebih efisien dan efektif.
Uraian Alamat Telepon/Fax

Description Address Phone/Fax
Kantor Pusat Jl. Tebet Raya No. 14 A, Tebet - Jakarta Selatan +62 21 8379 2192-94/
Head Office 12810 DKI Jakarta, Indonesia +62 21 8379 2199
Kantor Cabang Alamat Area Wilayah

No
Branch Office Address Regional Area
1 Kantor Cabang Batam Jl. Haji Fisabilillah Kompleks RUKO Orchid Park Kepulauan Riau dan Riau
Branch Office Batam Business Centre Blok B7/01, Taman Baloi-Batam
2 Kantor Cabang Subang Jl. Bumi Abdi Praja No. 1, Sukamelang Jawa Barat dan Banten
Branch Office Subang Kec. Subang, Kab. Subang Jawa Barat, 41211
3 Kantor Cabang Makassar Jl. Lamadukelleng No. 31 Kel. Kundjung Mae, Sulawesi
Branch Office Makassar Kec. Mariso, Kota Makassar
4 Kantor Cabang Medan Grand Jati Junction Mall, Level P1, No 3A Sumatera dan Aceh
Branch Office Medan Jl. Perintis Kemerdekaan, Kel. Perintis Kec. Medan
Timur, Kota Medan, Sumatera Utara, 20231
5 Kantor Cabang Surabaya Bumi Mandiri Tower 2 Lt 12 Jl. Panglima Sudirman JawaTimur dan Jawa
Branch Office Surabaya Kav. 66-68, RT/RW: 000/000 Embong Kaliasin Tengah
Genteng, Surabaya
6 Kantor Cabang Jayapura Jalan Raya Abepura No.6 Komplek Belakang Flores dan Papua
Branch Office Jayapura BMKG RT/RW : 002/003 Kel/Desa: Entrop, Kec.
Jayapura Selatan Papua Barat
7 Kantor Cabang Jabodetabek Jl. Tebet Raya No. 14 A, Jakarta Selatan Jabodetabek
Branch Office Jabodetabek
8 Kantor Cabang Balikpapan Regus Balikpapan Panin Tower Kalimantan
Branch Office Balikpapan Jl. Jenderal Sudirman No. 7 Panin Tower Lt. 8
Grand Sudirman Balikpapan, Kota Balikpapan
76114
9 Kantor Cabang Palembang Graha Edukasi, Jl. MP. Mangkunegara No.5 Lampung, Bengkulu,
Branch Office Palembang RT/RW: 01/01, Bukit Sangkal, Kec. Kalidoni Sumatera
Kota Palembang Barat dan Jambi
10 Kantor Cabang Bali Park23 Bali Mall, 3rd Floor Bali dan Lombok
Branch Office Bal Jl. Kediri, Tuban, Kuta Badung, Bali

VISI, MISI DAN NILAI KORPORASI

Vision, Mission And Corporate Values [C.1]

STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure


DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
3
1

1 Prof. Dr. Sutan Remy Sjahdeini, S.H., FCBArb

Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent
Commissioner
2 Mario Wylliam Waworundeng

Komisaris Independen
Independent Commissioner
3 Saut Irianto Rajagukguk

5 Komisaris
Commissioner
4 Achadiono Nugroho Putranto Utomo

Komisaris
Commissioner
5 Mayjen TNI (Purn) Turmarhaban Rajagukguk

Komisaris
Commissioner

DIREKSI
Board Of Directors
4 5

1 Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
2 Salomo Sihombing
Wakil Direktur Utama
Vice President Director
3 Sung Hyun Jim Baik

Direktur
Director
2 4 Marcel Rosihan Yacub
Direktur
Director
5 Marco Rosihan Yacub

Direktur
Director
6 Rully Setiapermadi
Direktur
Director

SKALA ORGANISASI
Organization Scale [102-7][102-8][C.3]
Keterangan
Unit 2022 2021 2020
Description
Jumlah Karyawan orang 700 644 582
Total Employees person
Pendapatan Rp miliar 761,937 606,44 319,67
Revenues million
Liabilitas Rp miliar 1.645,79 1.513,79 1.504,67
Liabilities Million
Ekuitas Rp miliar 754,081 847,18 845,71
Equity Million
Total Aset Rp miliar 2.399,87 2.360,97 2.350,38
Total Assets Million
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM

Composition Of Shareholders [102-5][C.3]
Per 31 Desember 2022

As of December 31, 2022

DEMOGRAFI KARYAWAN
Employee Demographic [C.3]
Demografi Karyawan berdasarkan level organisasi

Employee demographic by organizational level
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Direktur 6 7 5
Director
Deputy 6 6 0
General Manager 12 20 19
Manager 31 72 58
Supervisor 165 132 125
Staff 406 345 313
Non-Staff 74 54 62
Jumlah 700 636 582
Total
Demografi Karyawan berdasarkan tingkat pendidikan

Employee demographic by education level
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Pasca Sarjana 17 15 9
Postgraduate
Sarjana 284 244 216
Bachelor’s Degree
Akademi 38 21 27
Academy
Sekolah Menengah Atas ke bawah 361 356 328
Senior High School to lower level
Jumlah 700 636 582
Total

Demografi Karyawan berdasarkan status

kepegawaian
Employee demographic by employment status
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Permanen 60 66 785
Permanent
Kontrak (PKWT) 640 570 507
Contract (Fixed Time Employement
Agreement)
Masa Percobaan - 0 0
Probation Level
Lain-lain - 0 0
Others
Jumlah 700 636 582
Total
Demografi Karyawan berdasarkan usia

Employee demographic by age
Keterangan
2022 2021 2020
Description
> 50 116 106 63
42-49 139 133 108
34-41 153 147 114
26-33 221 192 141
18-25 71 58 156
Jumlah 700 636 582
Total
Demografi Karyawan berdasarkan jenis kelamin

Employee demographic by gender
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Laki-laki 635 585 527
Male
Perempuan 65 51 55
Female
Jumlah 700 636 582
Total

KEANGGOTAAN ASOSIASI
Association Membership [102-13][C.5]
Perseroan aktif berpartisipasi sebagai anggota The Companyactively participated as a member of

dalam beberapa asosiasi di Indonesia yang berkaitan several associations in Indonesia, which relate to
dengan kegiatan dan bidang usaha konstruksi integrated construction business sectors. Throughout
terintegrasi. Sepanjang tahun 2022, Perseroan tidak 2022, the Company did not provide other funds besides
memberikan dana lain di luar pembayaran iuran payment of membership fees.
anggota.
No Nama Asosiasi Jangkauan

Association Name Scope
1 ASPEKNAS Nasional I National
Asosiasi Pelaksana Konstruksi Nasional
2 GARANSI Nasional I National

Gabungan Rekanan Konstruksi Indonesia
3 SKIM – ESDM – SBUJPTL Nasional I National

PT Sertifikasi Badan Usaha Mandiri –
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Republik Indonesia – Sertifikat Badan Usaha Jasa
Penunjang Tenaga Listrik
4 GATAKI Nasional I National

Perkumpulan Tenaga Ahli dan Terampil
Konstruksi Indonesia
5 ATAKI Nasional I National

Asosiasi Tenaga Ahli Konstruksi Indonesia
6 GBCI Nasional I National

Green Building Council Indonesia


Capital Place & Four Season

Jakarta

PERUBAHAN SIGNIFIKAN DI TAHUN 2022

Significant Changes In 2022 [C.6]
Pada tahun 2022, terdapat beberapa perubahan In 2022, there were some significant changes in the
yang signifikan pada Perseroan antara lain: Company as follows:
• Perubahan komposisi Direksi • Changes in the composition of the Board of

Directors
• Penambahan komposisi Dewan Komisaris • Addition in the composition of the Board of

Commissioners

ALAMAT PERUSAHAAN
Company Address [102-3][C.2]
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Tebet Raya No. 14A

Tebet – Jakarta Selatan 12810
DKI Jakarta, Indonesia

MATERIALITAS
Materiality
IDENTIFIKASI ASPEK MATERIAL

Identification Of Material Topics
Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini, In compiling this Sustainability Report, the Company
Perseroan melakukan identifikasi aspek material identifies material aspects which are determined
yang ditentukan berdasarkan pengaruh signifikan based on significant influence on the Company
terhadap Perseroan dan para pemangku and its stakeholders through materiality analysis.
kepentingan melalui analisis materialitas. The analysis is carried out internally by taking into
Analisis tersebut dilakukan secara internal account the interests of stakeholders on issues that
dengan memperhatikan kepentingan pemangku have positive or negative impacts and are of concern
kepentingan atas isu-isu yang memiliki dampak to the Company and stakeholders. The results of the
positif maupun negatif serta menjadi perhatian bagi analysis are then validated to determine the priority
Perseroan maupun pemangku kepentingan. Hasil of material aspects.
dari analisis tersebut kemudian divalidasi untuk
menentukan prioritas aspek material. .

PENENTUAN ISI DAN BATASAN LAPORAN

Determining Content And Boundary Of The Report
Laporan ini disusun sesuai dengan prinsip dan This report is prepared based on the reporting
tahapan penyusunan pelaporan agar dapat principles and steps to be able to provide information
memberikan informasi kinerja keberlanjutan on economic, social, and environmental sustainability
ekonomi, sosial dan lingkungan selama tahun 2022. performance implementation throughout 2022. The
Penetapan isi laporan didasarkan pada prinsip- report content is determined based on the following
prinsip sebagai berikut: principles:
• Pelibatan pemangku kepentingan; • Stakeholders inclusiveness;
• Materialitas; • Materiality;
• Konteks keberlanjutan; dan • Sustainability context; and
• Kelengkapan. • Completeness.

Sedangkan penetapan kualitas laporan didasarkan Meanwhile, the report quality is determined based
pada prinsip-prinsip sebagai berikut: [101] on3 the following principles: [101]
• Akurasi; • Accuracy;
• Keseimbangan; • Balance;
• Kejelasan; • Clarity;
• Komparabilitas; • Comparability;
• Keandalan; dan • Reliability; and
• Ketepatan Waktu. • Timeliness.
Hasil analisis materialitas disampaikan kepada The results of the materiality analysis are submitted
Direksi untuk mendapatkan persetujuan sebagai to the Board of Directors for approval as part of the
bagian dari proses validasi dalam memastikan validation process to ensure report quality.
kualitas laporan.
Selanjutnya ditentukan konten laporan, yang Subsequently, the content of the report is determined,
meliputi 4 tahapan: which encompasses 4 steps:
1. Tahap pertama, identifikasi aspek-aspek 1. First step, identification of relevant sustainable

keberlanjutanyang relevan dengan karakteristik aspects to the Company’s business
bisnis Perusahaan dan menentukan batasan characteristics and assuring its boundaries.
ruang lingkup (boundary).
2. Tahap kedua, pembuatan prioritas atas aspek- 2. Second step, establish priorities of sustainable
aspek keberlanjutan yang akan dilaporkan aspects to be reported through the FGD process.
melalui proses FGD.
3. Tahap ketiga, validasi atas aspek material 3. Third step, validation upon prioritized material
yang telah menjadi prioritas guna memastikan aspects to confirm that the report contains
laporan memuat informasi kinerja positif dan balanced positive and negative performance
negatif secara berimbang. Validasi berupa information. Such validation is in the form of
pengesahan dari Direksi. endorsement from the Board of Directors.
4. Tahap keempat, kajian ulang atas laporan tahun 4. Fourth step, review of previous report, by
sebelumnya, dengan mempertimbangkan highlighting advice given by the stakeholders.
saran dari pemangku kepentingan. Demikian Likewise, with feedback and advice stated in this
pula masukan dan saran atas laporan tahun ini, annual report, it will be used as a consideration
akan digunakan sebagai pertimbangan dalam in determining the subsequent annual report’s
menentukan isi laporan tahun berikutnya. content.

TAHAPAN PENYUSUNAN LAPORAN

Steps in Preparing the Report
Step 1 Step 2 Step 3

Identification Prioritization Validation
Sustainability Contex Materiality Completeness
Stakeholder Inclusiveness
Report
Step 4
Review
Sustainability Stakeholder
Context Inclusiveness
Berdasarkan hasil uji materialitas, Perseroan telah Based on the materiality test result, the company
menentukan 9 (sembilan) topik material dengan has determined 9 (nine) material topics with major
dampak besar yang disusun melalui penilaian impacts which are compiled through internal
internal dimana keseluruhan topik tersebut assessments where all of these topics are still the
masih sama dengan topik material pada laporan same as the material topics in the previous year’s
keberlanjutan tahun sebelumnya mengingat sustainability report considering the conditions faced
kondisi yang dihadapi Perseroan di tahun 2022 by the Company in 2022 are still relatively the same.
masih relatif sama. Tidak ada pernyataan kembali There are no restatements as correction for the
sebagai perbaikan atas informasi yang disampaikan previously presented information in this report. [102-
sebelumnya dalam laporan ini. [102-34][102-46] 34][ [102-46][102-47][102-48]
[102-47][102-48]

BATASAN TOPIK-TOPIK MATERIAL DALAM LAPORAN

Boundary Of Material Topics In The Report
[102-45][102-46][102-47][103-1]
Berdasarkan hasil penilaian internal yang telah Based on the internal assessment taken by the
dilaksanakan Perseroan dalam menentukan topik Company in determining the material topics in the
material dalam laporan, berikut adalah daftar topik report, below is the list of material topics with high
material dengan dampak besar berikut batasannya. impact and its boundary.
Dampak pada
Topik Material Batasan
No. Perseroan
Material Topic Boundary
Impact to the Company
1. Pertumbuhan kinerja Keuangan Internal Perseroan dan Entitas Anak
Financial Performance Internal Company and its Subsidiaries
2. Kepuasan Pelanggan Eksternal Proyek yang Sudah Selesai
Customer Satisfaction External Completed Projects
3. Kualitas Produk dan Layanan Eksternal Kantor Pusat & Seluruh Proyek
Products and Services Quality External Head Office & All Projects
4. Pemasaran & Branding Eksternal Kantor Pusat & Proyek Percontohan
Marketing & Branding External Head Office & Pilot Projects
5. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Internal Seluruh Proyek
Occupational Health and Safety Internal All Projects
6. Program Pengembangan Sumber Daya Internal Kantor Pusat
Manusia Internal Head Office
Human Resources Development Program
7. Praktik Tata Kelola Perusahaan yang Baik Internal dan Eksternal Perseroan dan Entitas Anak
Good Corporate Governance Internal and External Company and its Subsidiaries
8. Kebijakan Anti Korupsi Internal Perseroan dan Entitas Anak
Anti Corruption Policy Internal Company and its Subsidiaries
9. Inovasi dan Pengembangan Teknologi Internal Kantor Pusat
Innovation and Technology Development Internal Head Office

MATRIKS TOPIK MATERIAL

Matrix Of Material Topics
Berikut adalah matriks dari topik material dalam Below is the matrix of material topics in this report.
laporan ini.
Important to Company
ENTITAS YANG TERCAKUP DALAM LAPORAN

KEBERLANJUTAN 2022
Entities Included In Sustainability Report 2022
Laporan Keberlanjutan 2022 ini mencakup This sustainability report of 2022 include the financial
informasi keuangan dan data-data Perseroan dan information and data of the Company and its
entitas anak Perseroan namun terdapat batasan subsidiaries, however there are boundaries on data
data yang berkaitan dengan setiap topik material related to each material topic based on the table
sesuai dengan tabel pada topik material. shown in the material topic.

TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABLE GOVERNANCE
50 Pelibatan Para Pemangku Kepentingan

Stakeholder Engagement
51 Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan

Engagement Methods of The Company’s Stakeholders
53 Penanggung Jawab Penerapan Bisnis Berkelanjutan

Unit In Charge In The Implementation of Sustainable Businesss
55 Penilaian Risiko Atas Penerapan Bisnis Berkelanjutan

Risk Assessment on Sustainable Business Implementation
57 Sistem Manajemen Risiko

Risk Management System
58 Kendala Terhadap Penerapan Bisnis Berkelanjutan

Issues on The Implementation of Sustainable Business
59 Pengembangan Kompetensi Terkait Bisnis Berkelanjutan

Competency Development Related to Sustainable Business
60 Penerapan Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Implementation
Banten 15325
BAB 3 Tata Kelola Keberlanjutan
Nuansa Cilangkap Tower A

Jakarta
PELIBATAN PARA PEMANGKU KEPENTINGAN

Stakeholder Engagement [E.4]
Dalam laporan ini, Perseroan telah mengidentifikasi In this report, the Company has identified 7 (seven)
7 (tujuh) pemangku kepentingan utama yang main stakeholders comprising shareholders,
terdiri dari pemegang saham, regulator, karyawan, regulators, employees, customers, contractors/
pelanggan, kontraktor/vendor/supplier, media vendors/suppliers, media and the local community.
dan masyarakat sekitar. Identifikasi tersebut The identification was derived from interaction
didapatkan dari analisa pola interaksi dan sifat pattern analysis and engagement with the Company’s
keterlibatan dengan kegiatan bisnis Perseroan business activities with significant influence
serta memiliki pengaruh yang signifikan di throughout 2022. As a public listed company, the
sepanjang tahun 2022. Sebagai perusahaan publik, Company is committed to engaging with every
Perseroan berkomitmen untuk terus melibatkan stakeholder through regular communication
setiap pemangku kepentingan melalui kegiatan activities and information transparency as well as
komunikasi rutin dan transparansi informasi serta easy access to the Company’s data. [102-40][102-42]
kemudakan akses atas data-data Perseroan. [102- [102-44]
40][102-42][102-44]

METODE PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN PERSEROAN

Engagement Methods Of The Company’s Stakeholders
Berikut adalah pelibatan pemangku kepentingan Below is the Company’s stakeholders engagement
Perseroan dalam operasional Perseroan. [102-33] in the Company’s operations. [102-33][102-40][102-43]
[102-40][102-43]
Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi

Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Pemegang Saham • Rapat Umum Pemegang Saham • Tahunan dan Sebagaimana
Shareholders General Meeting of Shareholders Diperlukan
Annually
• Laporan Tahunan • Tahunan
Annual Report Annually
• Pengumuman Kinerja Triwulanan • Triwulanan
Quarterly Performance Announcement Quarterly
• Konferensi Pers • Sebagaimana Diperlukan
Press Conference As Required
• Rapat bersama Analis • Sepanjang Tahun
Analyst Meeting Throughout the year
Regulator • Kepatuhan terhadap peraturan • Sebagaimana
Regulators Compliance to prevailing regulations Dipersyaratkan
• Laporan Tahunan As Required
Annual Report • Tahunan
• Laporan Bulanan Annually
Monthly Report • Bulanan
• Laporan Triwulanan Monthly
Quarterly Report • Triwulanan

Quarterly
Karyawan • Employee Gathering • Tahunan
Employees Employee Gathering Annually
• Town Hall Meeting • Tahunan
Town Hall Meeting Annually
• Pendidikan dan Pelatihan • Sebagaimana Diperlukan
Education and Training As Required
Pelanggan • Customer Gathering • Tahunan
Customers Customer Gathering Annually
• Survei Kepuasan Pelanggan • Sebagaimana Diperlukan
Customer Satisfaction Survey As Required
• Layanan Purna Jual • Sebagaimana Diperlukan
After Sales Service As Required
• Mekanisme Pengaduan • Sebagaimana Diperlukan
Complaint Mechanism As Required
Kontraktor/Vendor/Supplier Mekanisme Pengadaan Sebagaimana Diperlukan
Contractors/Vendors/Suppliers Procurement Mechanism As Required
Pertemuan Koordinasi Sebagaimana Diperlukan
Coordination Meeting As Required
Evaluasi Berkala Sebagaimana Diperlukan
Periodic Evaluation As Required

Pemangku Kepentingan Metode Pelibatan Frekuensi

Stakeholders Methods of Engagement Frequency
Media Jumpa Pers Sebagaimana Diperlukan

Media Press Conference As Required
Media Gathering Sebagaimana Diperlukan
Media Gathering As Required
Masyarakat Sekitar Program Pengembangan Masyarakat Sebagaimana Diperlukan
Local Community Community Development Program As Required
Berpartisipasi dalam kegiatan kemasyarakatan Sebagaimana Diperlukan
Participating in community activities As Required

PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN

Unit In Charge In The Implementation of Sustainable Businesss
[102-20][102-32][E.1]
Perseroan menerapkan tata kelola berkelanjutan The Company implements sustainable governance by
dengan memperhatikan aspek ekonomi, sosial dan taking into account economic, social and environmental
lingkungan hidup yang mengacu pada kerangka aspects referring to the following framework:
berikut:
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Lingkungan

Employment, Occupational Safety Enviroment
and Health Practices
Pengembangan Sosial
Tanggung Jawab Barang
dan Kemasyarakatan
dan atau Jasa
Social and Community
Goods and/or Services
Development
Responsibility

Penanggung jawab terkait penerapan Bisnis The person in charge regarding the implementation
Berkelanjutan dalam Perseroan dapat dijelaskan of Sustainable Business in the Company can be
dalam bagan berikut dimana: explained in the following chart where:

“ Upaya Perseroan untuk terus memberikan

kontribusi dan dampak positif baik kepada
masyarakat dan lingkungan menunjukkan
bahwa pola pikir keberlanjutan telah tertanam
dalam segala aspek yang kami lakukan.
Perseroan percaya dengan menyeimbangkan
aspek people, planet, profit, maka Perseroan
akan mampu menciptakan dan memberikan
nilai keberlanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
The Company’s efforts to continue making positive

contributions and impacts on society and the
environment show that a sustainability mindset
is embedded in all aspects of what we do. The
Company believes that by balancing the aspects
of people, planet, profit, the Company will be able
to create and deliver sustainable value for all
“
stakeholders.
Novita Frestiani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam menerapkan strategi keberlanjutan, In implementing the sustainability strategy, the

Perseroan telah menugaskan beberapa divisi Company has assigned several divisions that are
yang menjadi penanggung jawab di tiap aspek. responsible for each aspect. Furthermore, the
Selanjutnya penerapan strategi dan kegiatan implementation of sustainability strategies and
keberlanjutan akan dilaporkan kepada Direktorat activities will be reported to the relevant Directorate.
terkait. Direktur Utama memiliki peran dalam The President Director has a role in determining the
menentukan kebijakan, strategi, dan arah sustainability policies, strategies and directions to
keberlanjutan yang akan dilaksanakan oleh divisi be implemented by the division that is responsible
yang menjadi penanggung jawab penerapan for implementing the sustainability strategy. Every
strategi keberlanjutan. Setiap kegiatan yang activity carried out is constantly monitored and
dilakukan senantiasa dimonitor dan dievaluasi evaluated periodically for future improvements.
secara berkala untuk peningkatan ke depannya.
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN

Risk Assessment on Sustainable Business Implementation [E.3]
Perseroan senantiasa mengidentifikasi, mengukur, The Company constantly identifies, measures,

memantau dan mengendalikan risiko atas monitors and controls risks in the implementation
penerapan Bisnis Berkelanjutan terkait aspek of Sustainable Business related to economic, social
ekonomi, sosial dan lingkungan hidup secara and environmental aspects on a regular basis. In
berkala. Dalam rangka untuk mengelola risiko order to manage these risks effectively, the Board
tersebut secara efektif, Direksi telah menyetujui of Directors has approved several strategies for risk
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko, yang management, which are in line with the Company’s
sejalan dengan tujuan Perusahaan. Pedoman objectives. This guideline establishes the objectives
ini menetapkan tujuan dan tindakan yang harus and actions that must be taken in order to manage
diambil dalam rangka mengelola risiko yang risks faced by the Company.
dihadapi Perusahaan.

Rusun Kampung Aquarium Blok A & C

Jakarta

Pedoman utama Perusahaan dari kebijakan ini The Company’s main guideline for this policy is that
adalah semua kegiatan manajemen risiko dilakukan all risk management activities are carried out and
dan dipantau oleh Direksi. Dewan Komisaris monitored by the Board of Directors. The Board
memiliki peran dalam memberikan masukan of Commissioners has a role in providing input
terkait risiko-risiko yang muncul dan memberikan regarding emerging risks and providing direction to
arahan kepada Direksi. Adapun proses pelaporan the Board of Directors. The process of reporting risks
risiko-risiko yang dihadapi Perseroan dilakukan faced by the Company is carried out periodically
secara berkala melalui rapat bersama Direksi through joint meetings with the Board of Directors
dan Dewan Komisaris maupun rapat dengan and the Board of Commissioners as well as meetings
komite-komite terkait. Selain itu, Perseroan juga with related committees. In addition, the Company
memastikan bahwa Perseroan selalu mematuhi also ensures that the Company always complies with
peraturan perundang-undangan yang berlaku the applicable laws and regulations regarding the
terkait penerapan tata kelola perusahaan. Pada implementation of corporate governance. In 2022,
tahun 2022, Perusahaan melaporkan bahwa tidak the Company reported that no regulatory violations
terdapat pelanggaran peraturan yang terjadi. [419- had occurred. [419-1]
1]
SISTEM MANAJEMEN RISIKO

Risk Management System [102-30]
The Company has identified potential risks in the

Perseroan telah melakukan identifikasi potensi Company’s business environment and the possibility
risiko yang terdapat pada lingkungan bisnis of impacts on the achievement of the Company’s
Perseroan serta kemungkinan munculnya dampak objectives. The Company identifies risks and takes
terhadap pencapaian tujuan Perseroan. Perseroan action on the following risks:
melakukan identifikasi risiko dan tindakan serta
langkah-langkah atas risiko-risiko sebagai berikut:
• Risk of dependence on property market
• Risiko ketergantungan terhadap kondisi pasar condition in Indonesia
properti di Indonesia
• Risk of business competition
• Risiko persaingan usaha
• Risk of costs overruns
• Risiko peningkatan biaya konstruksi
• Raw material availability risk
• Risiko ketersediaan bahan baku
• Payment risk by customers
• Risiko pembayaran oleh pelanggan
• Risk of inability to maintain or recruit skilled
• Risiko ketidakmampuan untuk workers
mempertahankan atau merekrut tenaga kerja
terampil
• Risk of construction projects in the new area
• Risiko proyek konstruksi di daerah baru
• Risk of technological change
• Risiko perubahan teknologi
• Risk of regulatory changes
• Risiko perubahan peraturan
• Risk of failure to coordinate with subcontractors
• Risiko kegagalan berkoordinasi dengan
subkontraktor
• Risk of fines
• Risiko denda
• Occupational health and safety risks
• Risiko kesehatan dan keselamatan kerja
• Risk of ability to obtain funding
• Risiko kemampuan untuk mendapatkan
pendanaan
• Risk of foreign exchange rates fluctuations
• Risiko perubahaan kurs valuta asing

KENDALA TERHADAP PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN

Issues On The Implementation Of Sustainable Business [E.5]
Perseroan telah memetakan beberapa tantangan The Company has mapped several challenges faced
yang dihadapi berdasarkan 3 (tiga) isu utama based on 3 (three) main issues, namely environmental,
yakni lingkungan, sosial dan tata kelola. Ketiga isu social and governance. These three issues have an
tersebut memiliki pengaruh kepada Perseroan. impact on the Company. However, the Company is
Namun Perseroan berkomitmen untuk mengatasi committed to overcoming the challenges it faces
tantangan yang dihadapi melalui serangkaian through a series of activities as described in the
kegiatan sebagaimana yang telah dijabarkan dalam following table:
tabel berikut:
Pengaruh terhadap
Isu Utama Tantangan Upaya Perseroan
Perseroan
Main Issue Challenges The Company’s Effort
Impact to the Company
Lingkungan Pengaduan masyarakat P e n a n g a n a n Perseroan telah memiliki mekanisme
Environment terkait masalah lingkungan pengaduan yang internal pengaduan masalah lingkungan
yang berkaitan dengan kurang baik akan sehingga setiap pengaduan yang
aktivitas operasional berdampak negatif diterima dapat segera ditindaklanjuti.
maupun kegiatan proyek terhadap Perseroan. The Company already has an internal
yang berpotensi dapat Poor handling of complaint mechanism for environmental
memberikan dampak complaints will have a problems so that any complaints received
negatif terhadap Perseroan. negative impact on the can be followed up immediately.
Public complaints regarding Company.
environmental issues related
to operational activities
and project activities that
have the potential to have
a negative impact on the
Company.
Sosial Penerapan Kesehatan dan Adanya potensi Perseroan memastikan kondisi kantor dan
Social Keselamatan Kerja (K3) terjadi kecelakaan lokasi proyek telah memenuhi standar
sebagai bagian dari budaya kerja apabila aspek K3 K3 dengan baik dan penerapan K3 oleh
kerja yang harus diterapkan tidak terpenuhi. seluruh karyawan.
secara konsisten. The implementation of The Company ensures that the conditions
The implementation of Occupational Health of the office and the project location
Occupational Health and and Safety (OHS) as meet K3 standards properly and the
Safety (OHS) as part of a part of a work culture implementation of K3 by all employees.
work culture that must be that must be applied
applied consistently. consistently.
Tata Kelola Perubahan regulasi yang Pemberian sanksi Perseroan senantiasa berupaya untuk
Governance cepat dan adanya aturan atau denda. meningkatkan kepatuhan terhadap
baru. Imposing sanctions or peraturan perundang-undangan yang
Rapid regulatory changes fines. berlaku dari waktu ke waktu, sehingga
and new regulations. dapat turut meningkatkan penerapan tata
kelola perusahaan yang baik.
The Company always strives to improve
compliance with applicable laws and
regulations from time to time, which also
will contribute to the improvement of good
corporate governance implementation.

PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT BISNIS BERKELANJUTAN

Competency Development Related to Sustainable Business [E.5]
Perseroan berupaya untuk melakukan sosialisasi The Company seeks to disseminate and provide
dan memberikan pengetahuan terhadap knowledge on the importance of implementing
pentingnya penerapan bisnis berkelanjutan bagi sustainable business for the Company in the future.
Perseroan di masa mendatang.
Pada tahun 2022, Perseroan telah mengadakan In 2022, the Company has held training related to
pelatihan yang berkaitan dengan bisnis sustainable business, namely:
berkelanjutan yaitu:
Tanggal Pelatihan Program Pelatihan

Training Date Training Program
22 April 2022 Pengecualian Pajak atas Dividen dan Pengaturan natura sebagai objek pajak
April 22, 2022 Tax Exemptions on Dividends and Regulations in kind as tax objects
25 April 2022 Surveillance Audit SMM ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 dan SMK3 ISO 45001:2018
April 25, 2022 (Periode satu Tahun 2022)
Surveillance Audit QMS ISO 9001:2015, SML ISO 14001:2015 and SMK3 ISO 45001:2018
(Period one Year 2022)
9 Agustus 2022 Sertifikasi SMAP ISO 37001:2016
August 9, 2022 ISO 37001:2016 SMAP Certification
28 September 2022 Mengkaji Dampak Implementasi PSAK Baru (71,72 dan 73 ) terhadap Laporan
September 28, 2022 Keuangan Perusahaan
Reviewing the Impact of the Implementation of New PSAK (71,72 and 73 ) on the
Company’s Financial Statements
6 Oktober 2022 Uji Sertifikat Pembangkit Listrik Tenaga Uap
October 6, 2022 Steam Power Plant Certificate Test
24 November 2022 Uji Sertifikat Pembangkit Listrik Tenaga Surya
November 24, 2022 Solar Power Plant Certificate Test
Pelatihan ini diikuti oleh beberapa karyawan dan This training was attended by several employees and
Direksi serta Dewan Komisaris Perseroan. Hal the Board of Directors and Board of Commissioners
tersebut dilakukan untuk meningkatkan kesadaran of the Company. This was done to raise awareness
terkait pentingnya penerapan bisnis berkelanjutan. regarding the importance of implementing
sustainable business.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN

Corporate Governance Implementation
Penerapan tata kelola keberlanjutan merupakan The implementation of sustainable governance

bagian dari Tata Kelola Perusahaan yang Baik is part of Good Corporate Governance (GCG). The
atau Good Corporate Governance (GCG). Perseroan Company has implemented GCG best practices
telah menerapkan praktik terbaik GCG untuk to create sustainable value in the long term. The
menciptakan nilai keberlanjutan dalam jangka implementation of GCG principles in the Company,
panjang. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG pada namely transparency, accountability, responsibility,
Perseroan, yakni transparansi, akuntabilitas, independence and fairness, enables the Company to
responsibilitas, independensi, dan fairness, maintain a good reputation in carrying out business
menjadikan Perseroan mampu menjaga reputasi operations.
baik dalam menjalankan operasional bisnis.
STRUKTUR GCG
GCG Structure [102-18][102-19][102-22][102-23]
General Meeting of Shareholders
Audit Committe Board of Commissioners Board of Diretors Corporate Secretary
Internal Audit
Public Accountant
Perseroan telah membentuk Organ GCG yang The Company has formed GCG Organs consisting
terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), of the General Meeting of Shareholders (GMS), the
Direksi, dan Dewan Komisaris. Di dalamnya terdapat Board of Directors, and the Board of Commissioners.
Komite Audit yang bertugas membantu Dewan In the structure, The Audit Committee is tasked
Komisaris. Sementara Sekretaris Perusahaan, dan to assist the Board of Commissioners, while the
Audit Internal bertugas untuk membantu Direksi. Corporate Secretary and Internal Audit are assigned
Hal ini sejalan dengan ketentuan Undang-Undang to assist the Board of Directors. This is in line with the
No.40 tahun 2007 Bab I mengenai Ketentuan provisions of Law No.40 of 2007 Chapter I concerning
Umum Pasal 1. General Provisions of Article 1.
Perseroan juga telah melaksanakan audit The Company has also conducted an independent
independen terhadap Laporan Keuangan yang audit of published financial statements. In carrying
dipublikasikan. Dalam melaksanakan audit out an independent audit, Internal Audit and the Audit
independen, Audit Internal dan Komite Audit Committee work together with the public accountant
bekerja sama dengan Akuntan Publik yang ditunjuk appointed by the Company. [102-26]
Perseroan. [102-26]

PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI

Performance Assessment Of The Board Of Commissioners And Board Of Directors
[102-27][102-28]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh The performance evaluation of the Board of
Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan yang Commissioners is carried out by the Shareholders
disampaikan dalam Laporan tugas pengawasan in the Annual GMS which is submitted in the Report
Dewan Komisaris sepanjang tahun buku yang of the Board of Commissioners’ supervisory duties
bersangkutan pada RUPS, kemudian dituangkan throughout the fiscal year concerned at the GMS,
dalam Laporan Tahunan Perseroan. Kinerja Dewan then contained in the Company’s Annual Report.
Komisaris dilaporkan kepada pemegang saham The performance of the Board of Commissioners is
melalui RUPS. reported to shareholders through the GMS.
Pelaksanaan penilaian terhadap kinerja Direksi oleh The assessment of the performance of the Board
Pemegang Saham dilakukan melalui mekanisme of Directors by the Shareholders is carried out
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Kinerja through the mechanism of the General Meeting of
Direksi dilaporkan kepada pemegang saham Shareholders (GMS). The performance of the Board
dalam mekanisme RUPS. of Directors is reported to shareholders in the GMS
mechanism.
KODE ETIK
Code Of Conduct [102-17] [102-41]
Perseroan telah menyusun Kode Etik sebagai

The Company has compiled the Code of Ethics as a
salah satu wujud pengimplementasian GCG
form of consistent and directed GCG implementation.
yang konsisten dan terarah. Bagi Perseroan,
For the Company, this Code of Ethics is very important
Kode Etik ini sangat penting sebagai bagian
as part of the overall GCG implementation. Thus, it is
pengimplementasian GCG secara menyeluruh.
expected to increase the value of the company and
Dengan demikian, diharapkan dapat meningkatkan
strive for sustainable business growth in the long
nilai perusahaan dan mengupayakan pertumbuhan
term, both for Capital Owners/Shareholders and
bisnis secara berkelanjutan dalam jangka panjang,
other Stakeholders.
baik bagi Pemilik Modal/Pemegang Saham
maupun Pemangku Kepentingan lainnya.
Dengan memberlakukan Kode Etik, Perseroan By implementing the Code of Ethics, the Company
berharap agar segenap Individu Totalindo memiliki hopes that all of Totalindo’s people have and make
dan menjadikan perilaku etis sebagai budaya ethical behavior a corporate culture. Ethical behavior
Perseroan. Perilaku beretika akan menimbulkan will create mutual trust between the Company and
rasa saling percaya antara Perseroan dengan para its stakeholders, and prevent opportunistic actions
pemangku kepentingan, serta mencegah tindakan among employees, customers, business partners and
oportunis di kalangan Karyawan, Pelanggan, Mitra suppliers. The Company sets a Code of Ethics based
Usaha, maupun Pemasok (supplier). Perseroan on the Company’s vision, mission and core values.
menetapkan Kode Etik dengan berpedoman pada The Code of Ethics will be a reference for matters
visi, misi dan nilai inti Perusahaan (core value). Kode relating to conflict of interest, handling information,
Etik akan menjadi acuan bagi hal-hal yang terkait and enforcing regulations within the Company.
dengan conflict of interest, penanganan informasi,
serta penegakan peraturan di lingkungan
Perseroan.
Perseroan mewajibkan seluruh karyawan untuk The Company requires all employees to comply with
mematuhi Kode Etik Perusahaan. Individu Totalindo the Company’s Code of Ethics. Totalindo personnel
yang melakukan segala bentuk pelanggaran who commit all forms of violations of the Code of
terhadap Kode Etik, akan dikenakan sanksi atau Ethics, will be subject to sanctions or disciplinary
tindakan disiplin. Sejalan dengan hal tersebut, action. In line with this, the Company will always
Perseroan akan senantiasa menanamkan Kode Etik instill the Code of Ethics in the work culture. Thus,

dalam budaya kerja. Dengan demikian, Perseroan the Company can build healthy, professional,
dapat membangun sumber daya manusia yang independent, trustworthy and capable human
sehat, profesional, mandiri, dapat dipercaya serta resources to face the various challenges faced by the
mampu menghadapi berbagai tantangan yang Company in the future.
dihadapi Perseroan pada masa mendatang.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN

Policy On Conflict Of Interest Management [102-25]
Kebijakan terkait pengelolaan benturan Policy on conflict of interest management of the

kepentingan Perseroan tercantum dalam kode etik Company is stated in code of conduct that must by
yang harus ditaati oleh setiap karyawan Perseroan. complied by all of the Company’s employees.
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI

Anti Corruption Policy
Salah satu wujud komitmen Perseroan dalam One of the Company’s commitments to implement
menerapkan tata kelola perusahaan yang sustainable corporate governance is the
berkelanjutan adalah penerapan kebijakan anti implementation of anti-corruption policies.
korupsi.
Perseroan telah memiliki pedoman pengendalian The Company has established anti-corruption and
anti korupsi dan gratifikasi yang memiliki tujuan: gtratification control guideline with aims: [205-2]
[205-2]
1. Untuk mencegah kerugian baik materil 1. To prevent material and immaterial losses
maupun immateril yang dapat mengganggu that could interfere with the continuity of the
kelangsungan usaha/bisnis Perusahaan. Company’s business/business.
2. Untuk meningkatkan ketaatan dan kedisiplinan 2. To improve compliance and discipline of the
Perusahaan terhadap hukum, peraturan dan Company with laws, regulations and ethics and
etika serta mendukung program pemerintah to support government programs in order to
dalam rangka mencegah tindakan korupsi di prevent acts of corruption in Indonesia.
Indonesia.
3. Untuk meningkatkan kesadaran akan budaya 3. To increase awareness of high ethical culture in
beretika tinggi didalam melaksanakan carrying out work activities related to external
kegiatan kerja yang berhubungan dengan parties, in this case partners, other private
pihak eksternal, dalam hal ini mitra kerja, agencies and the Government associated with
instansi swasta lain dan Pemerintah yang the Company.
berhubungan dengan Perusahaan.
Penerapan pedoman tersebut telah dilakukan The implementation of that guideline has been taken
dengan: by:
1. Mencantumkan larangan penerimaan, 1. Stating the prohibition of receiving, giving
pemberian Gratifikasi pada setiap proses gratuities in every process of procuring goods
pengadaan barang dan jasa atau pada kontrak and services or on procurement and service
pengadaan dan jasa serta pada surat-surat contracts as well as in letters submitted to
yang disampaikan kepada rekanan atau pihak partners or other third parties.
ketiga lainnya.
2. Melakukan komunikasi dan Pelatihan Anti 2. Communicating and Anti-Corruption Training

Korupsi terhadap seluruh divisi dan karyawan for all divisions and employees of the Company,
Perusahaan baik karyawan lama dan karyawan both old employees and new employees.
baru.
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat aksi korupsi Throughout 2022, there were no corruption actions
yang terjadi di seluruh unit usaha Perseroan. [205-1] occurred in all business units of the Company. [205-1]


ASPEK
EKONOMI
ECONOMIC ASPECT
66 Pendekatan Kami
Our Approach
67 Perbandingan Target Dan Kinerja

Comparison of Target and Performance
69 Perbandingan Target Dan Kinerja Keberlanjutan

Comparison of Sustainability Target and Performance
04
BAB 4 Aspek Ekonomi
HNI Plaza
Jakarta
ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed to providing the
memberikan kinerja yang terbaik dengan fokus best performance with a focus on effective and
pada pengerjaan proyek yang efektif dan produktif productive project work and increasing efficiency.
dan peningkatan efisiensi.
Topik Material Material Topic
• Target dan Perkembangan Kami • Our Target and Progress
• Kinerja Keuangan • Financial Performance
PENDEKATAN KAMI
Our Approach [102-11][103-2]
Pemulihan dari dampak pandemi perlahan mulai The recovery from the impact pandemic slowly
memberikan dampak pada kinerja keuangan kami. affected our financial performance. We are still
Kami tetap berupaya mengoptimalkan efisiensi committed to optimizing efficiency and maintaining
dan mempertahankan produktivitas sehingga productivity so we believe this can make us a
kami yakin hal tersebut dapat menjadikan kami company that grows sustainably going forward.
perusahaan yang tumbuh berkelanjutan ke depan.

PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA

Comparison Of Target And Performance [F.2]
Terkait kinerja ekonomi Perseroan, pada tahun Regarding the Company’s economic performance,
2022, Perseroan mencatatkan target dan realisasi in 2022, the Company recorded the following targets
sebagai berikut: and realization:
Tabel Perbandingan Target dan Realisasi 2022

Table of Target and Realization Comparison in 2022
(Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah)
Keterangan Target 2022 Realisasi 2022

Description Target 2022 Realization 2022
Aset Target aset tidak tersedia 2.357
Assets Assets target is not available
Pendapatan 1.000 762
Revenues
Kontrak Baru 1.750 1.343
New Contracts
Pada tahun 2022, Perseroan membukukan In 2022, the Company recorded revenues of Rp761.9
pendapatan usaha sebesar Rp761,9 miliar sebagai billion as the economic value generated. Meanwhile,
nilai ekonomi yang dihasilkan. Sementara jumlah the total economic value distributed in 2022 was
nilai ekonomi yang didistribusikan pada tahun Rp714.5 billion, so the retained economic value was
2022 adalah sebesar Rp714,5 miliar sehingga nilai Rp47.4 billion.
ekonomi yang ditahan tercatat sebesar Rp47,4
miliar.

BAB 4 Aspek Ekonomi
Tabel Nilai Ekonomi yang Diperoleh dan Didistribusikan

Table of Generated and Distributed Economic Value [201-1]
(Dalam miliar Rupiah / In billion Rupiah)
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Pendapatan 761,9 606,4 319,6
Revenues
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan (A) 761,9 606,4 319,6
Total Generated Economic Value
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Biaya Operasional 681,7 575,2 312,6
Operational Expense
Gaji dan Tunjangan Karyawan 32,7 31,0 23,5
Employee Salary and Allowance
Pembayaran Pajak Penghasilan - - 9,5
Tax Income Payment
Investasi untuk Program Pengembangan 0.1 0.1 0,3
Masyarakat
Investment for Community Development
Program
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (B) 714,5 606,5 346,1
Total Distributed Economic Value
Nilai Ekonomi yang Ditahan (A-B) 47,4 0,1 (26,5)
Retained Economic Value

PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA KEBERLANJUTAN

Comparison Of Sustainability Target And Performance [102-29][102-31][103-3][F.3]
Berikut adalah perkembangan kami di sepanjang Below are our progress throughout 2022 and our
tahun 2022 dan target kami ke depan. target in the future.
Topik-topik Material
Keberlanjutan Perkembangan di 2022 Target Status
Material Sustainability Progress in 2022 Targets Status
Topics
Pertumbuhan kinerja Pada tahun 2022, pendapatan Perseroan Target pendapatan Perlu Peningkatan
Keuangan mencapai sebesar Rp761,9 miliar atau Rp1 triliun. Need Improvement
Financial Performance 76% dari yang ditargetkan sebesar Rp1 Revenue target is Rp1
Triliyun. Pencapaian ini perlu diapresiasi di trillion
tengah kondisi ekonomi dan industri yang
menantang.
In 2022, the Company’s revenue reached
Rp761,9 billion or 76% of the targeted
Rp1 trillion.. This achievement needs to be
appreciated amidst challenging economic
and industrial conditions.
Kepuasan Pelanggan Pada tahun 2022, Perseroan telah Melakukan survei Perlu direalisasikan.
Customer Satisfaction melakukan pengukuran tingkat kepuasan kepuasan pelanggan. Need to be realized
pelanggan dengan metode Survei Conducting customer
Kepuasan Pelanggan dengan mengacu satisfaction survey.
pada Parasuraman Servqual Model.
In 2022, the Company has measured the
level of customer satisfaction using the
Customer Satisfaction Survey method with
reference to the Parasuraman Servqual
Model.
Kualitas Produk dan Pada tahun 2022, seluruh proyek Ketepatan waktu Sesuai Target
Layanan Perseroan telah memenuhi standar penyelesaian dan On Track
Products and Services kualitas bangunan dan layanan serta kualitas yang sesuai
Quality diselesaikan tepat waktu. standar.
In 2022, all of the Company’s projects have Timeliness of
met building and service quality standards completion and quality
and were completed on time. according to standards.
Pemasaran & Branding Tim marketing Perseroan lebih fokus dan Pencapaian kontrak Sesuai Target
Marketing & Branding gencar melakukan kegiatan pemasaran baru. On Track
terkait tender proyek. Pada tahun 2022, Achievement of new
nilai kontrak baru Perseroan tercatat contract.
tumbuh 343,23%.
The Company’s marketing team was
more focused and aggressively carry out
marketing activities related to project
tenders. In 2022 the Company’s new
contract value grew by 343,23%.

BAB 4 Aspek Ekonomi
Topik-topik Material
Keberlanjutan Perkembangan di 2022 Target Status
Material Sustainability Progress in 2022 Targets Status
Topics
Kesehatan dan Pada tahun 2022, Perseroan telah Kecelakaan kerja yang Sesuai Target
Keselamatan Kerja melakukan 14 kegiatan berkaitan dengan nihil. On Track
Occupational Health K3 seperti vaksinasi, swab antigen, Zero occupational
and Safety kegiatan olah raga, simulasi pemadaman accident.
api, dan penggunaan alat kerja.
In 2022, the Company has carried out 14
activities related to K3 such as vaccinations,
antigen swabs, sports activities, fire
extinguishing simulations, and the use of
work tools.
Program Pada tahun 2022, Perseroan telah Meningkatkan Sesuai Target

Pengembangan memberikan pelatihan kepada karyawan kompetensi dan On Track
Sumber Daya Manusia seperti perpanjangan Sertifikasi Keahlian memberikan program
Human Resources (SKA) dan Sertifikasi Keterampilan Kerja pelatihan kepada
Development Program (SKT) untuk tingkat Madya dan Utama karyawan setiap
yang diterbitkan oleh Dewan Pimpinan tahunnya.
Nasional Asosiasi Tenaga Ahli Konstruksi Improving comptetency
Seluruh Indonesia (DPN - ATAKSI). and providing training
In 2022, the Company has provided programs to employees
training programs to employees such as annually.
extension of Expertise Certification (SKA)
and Work Skills Certification (SKT) for
Intermediate and Primary levels issued by
Dewan Pimpinan Nasional Asosiasi Tenaga
Ahli Konstruksi Seluruh Indonesia (DPN -
ATAKSI).
Praktik Tata Kelola Sepanjang tahun 2022, Perusahaan P e m e n u h a n Sesuai Target

Perusahaan yang Baik dapat memenuhi ketentuan Tata Kelola Praktik Tata Kelola On Track
Good Corporate Perusahaan yang Baik sebagaimana Perusahaan yang Baik.
Governance diatur dalam ketentuan pasar modal dan Compliance to Good
anggaran dasar Perusahaan. Corporate Governance
During 2022, the Company has complied Practices.
with the GCG rules as regulated in
the capital market regulation and the
Company’s articles of associations.
Kebijakan Anti Korupsi Pada tahun 2022, Perseroan memastikan Tidak ada tindakan Sesuai Target
Anti Corruption Policy penerapan kebijakan anti korupsi dan korupsi. On Track
tidak terdapat tindakan korupsi yang No corruption action.
ditemukan di sepanjang tahun.
In 2022, the Company ensures the
implementation of anti-corruption policies
and that no acts of corruption are found
throughout the year.
Inovasi dan Pada tahun 2022 Perseroan telah Pengembangan Sesuai target
Pengembangan menerapkan teknologi TIK berupa sistem teknologi untuk On track
Teknologi ERP berbasis web based yang sudah menjaga produktivitas
Innovation and berjalan dari tahun sebelumnya. karyawan.
Technology In 2022 the Company has implemented ICT T e c h n o l o g y
Development in the form of a web-based ERP system that development to
has been running from the previous year. maintain employee
productivity.

Plaza Indonesia Extention

Jakarta

ASPEK
LINGKUNGAN
ENVIRONMENT ASPECT
75 Pendekatan Kami
Our Approach
75 Material
Material
76 Energi
Energy
78 Air
Water
80 Emisi
Emission
81 Limbah dan Efluen

Waste and Effluents
83 Pengaduan Terkait Lingkungan Hiup

Complaints Related to The Environment
05
BAB 5 Aspek Lingkungan
Kirana Commercial Avenue

Jakarta

ASPEK LINGKUNGAN
ENVIRONMENT ASPECT
Perseroan percaya bahwa kami harus The Company believes that we have to take
mempertanggungjawabkan dampak dari kegiatan accountability for the impact that our activities
bisnis kami terhadap lingkungan, oleh karena itu have on the environment, therefore we start to be
kami mulai mengelola jejak operasional kami, responsible in managing our operational footprints,
termasuk menggunakan sumber daya seperti including using the resources like energy, and water
energi dan air secara efisien. in a sustainable way.
• Material • Material
• Energi • Energy
• Air • Water
• Inisiatif Pelestarian Keanekaragaman Hayati • Initiatives of Biodiversity Preservation
• Emisi • Emission
• Limbah • Waste
• Pengaduan terkait Lingkungan Hidup • Complaint related to Environment
PENDEKATAN KAMI
Our Approach [102-11][103-2]
Kami senantiasa berupaya untuk mengurangi We always strive to reduce our carbon footprint and
jejak karbon dan meminimalkan dampak negatif minimize negative impacts on the environment. This
terhadap lingkungan. Hal ini dilakukan dengan is done by ensuring compliance with applicable
memastikan aspek kepatuhan terhadap peraturan rules and regulations and other initiatives. In 2022,
dan ketentuan yang berlaku dan inisiatif lainnya. the Company has disbursed cost amounted to
Pada tahun 2022, Perseroan telah mengeluarkan Rp187.021.550 for activities in the environmental
biaya sebesar Rp187.021.550 untuk melakukan aspect including activities of corporate social
kegiatan dalam aspek lingkungan termasuk responsibilities. [F.4]
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan. [F.4]
MATERIAL
Material
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH THE USE OF ENVIRONMENTALLY

LINGKUNGAN[301-3][F.5] FRIENDLY MATERIAL [301-3][F.5]
Wujud komitmen lain yang dilakukan Totalindo As a company, Totalindo has manifested
sebagai perusahaan yang peduli terhadap commitments that care about the environment. One
lingkungan adalah selalu berusaha menggunakan commitment shown is to always try to use more
bahan-bahan yang lebih ramah lingkungan dalam environmentally friendly materials in its business
proses usahanya. processes.

Salah satu keunggulan kompetitif Perseroan adalah One of the Company’s competitive advantages is the
penggunaan teknologi Aluma. Selain memberikan use of Aluma technology. In addition to providing
keuntungan pada efisiensi dan efektifitas usaha, benefits to business efficiency and effectiveness,
teknologi Aluma menggunakan bahan baku Aluma technology uses aluminum raw materials
aluminium yang dapat dipakai berulang kali. Bila that can be used repeatedly. If it is compared to
dibandingkan perancah lain berbahan dasar kayu, other wood-based scaffolding, Aluma has the
Aluma memiliki keuntungan minim limbah yang advantage of minimal waste that positively impacts
berdampak positif bagi lingkungan. the environment
ALUMA
Kebijakan dan pedoman Proses terintegrasi

keamanan yang diakui industri
Integrated process
Industry-recognized safety AMAN PINTAR Design Engineering
policies and manual
SAFE SMART Design Engineering
Produk Inovatif
Innovative Products
EFISIEN
EFFICIENT
Teknologi terintegrasi
Integrated Technology
ENERGI
Energy
JUMLAH PEMAKAIAN ENERGI [F.6] TOTAL AND INTENSITY OF ENERGY USE

Pada tahun 2022, Perseroan mencatatkan In 2022, the Company recorded electricity usage of
penggunaan listrik sebesar 1.012,23 GJ dari 900,39 1,012.23 GJ from 900.39 GJ in 2021 while the use of
GJ di tahun 2021 sementara penggunaan BBM fuel was 159.56 GJ in 2022 from 324.25 GJ in 2021. The
sebesar 159,56 GJ di tahun 2022 dari 324,25 GJ increase in usage was due to the return to normal
di tahun 2021. Peningkatan penggunaan tersebut activity after revocation of Community Activity
disebabkan oleh kembali normalnya aktivitas Restrictions (PPKM) so that operational activities
setelah pencabutan Pemberlakuan Pembatasan run normally as before the pandemic. In 2022, the
Kegiatan Masyarakat (PPKM) sehingga aktivitas Company will also carry out aggressive marketing
operasional berjalan normal seperti sebelum activities so that this will encourage an increase in
pandemi. DI tahun 2022, Perseroan juga melakukan energy consumption.
kegiatan pemasaran secara agresif sehingga hal
tersebut mendorong peningkatan pemakaian
energi.
Dengan penggunaan tersebut, intensitas With this use, the intensity of energy use is 1.67 GJ/
pemakaian energi adalah sebesar 1,67 GJ/ employee in 2022.
karyawan di tahun 2022.

Tabel Pemakaian Energi

Table of Energy Use
Energi Satuan
2022 2021 2020
Energy unit
BBM Liter 136.418 9.481 1.004
Fuel
GJ 4.665,50 324,25 34,34
Listrik Kwh 281.175 250.109 251.900
Electricity GJ 1.012,23 900,39 906,84
Jumlah GJ 5.677,73 1.224,64 941,18
Total
Jumlah Karyawan 700 636 582
Total Employees
Intensitas Pemakaian GJ/karyawan 8,11 1,93 1,62
Energi/karyawan GJ/employee
Intensity of Energy Use/
employee
Catatan Note
1 liter = 0,0342 GJ 1 liter = 0.0342 GJ
1 kwh = 0,0036 GJ 1 kwh = 0.0036 GJ
Pemakaian BBM menggunakan konversi biaya Fuel consumption uses a cost conversion using the
dengan menggunakan referensi harga rata-rata average price reference for Pertamax Ron 92 from
Pertamax Ron 92 dari Pertamina Pertamina..
UPAYA EFISIENSI ENERGI [F.7] ENERGY EFFICIENCY EFFORT [F.7]

Sebagai bagian dari upaya untuk menggunakan As part to use energy efficiently, the Company always
energi secara efisien, Perseroan terus promotes an energy-saving campaign for employees
mengkampanyekan hemat energi kepada such as turning off computers after completing the
karyawan seperti mematikan komputer setelah work, turning off unused lights, turning off air con
selesai bekerja, mematikan lampu yang tidak when not being used, using operational vehicles
digunakan, mematikan pendingin ruangan setelah efficiently, and using public transportation.
tidak digunakan, menggunakan kendaraan
operasional secara efisien, dan menggunakan
transportasi umum.

South Hill Apartment

Jakarta
AIR
Water
EFISIENSI PENGGUNAAN AIR [F.8] Efficient Use of Water [F.8]

Dalam kegiatan operasional di kantor pusat, In its operational activities in the head office, the
Perseroan menggunakan air dari 1 (satu) sumber air Company uses water that is supplied from well
yaitu air sumur. Untuk itu, Perseroan tidak memiliki water. For this reason, the Company does not have a
catatan berapa jumlah penggunaan air mengingat record of how much water is used, considering that
sumber air menggunakan energi listrik dan tidak the source of water uses electricity and there is no
ada alat yang dapat mengukur jumlah penggunaan tool that can measure the amount of water use.
air.
The Company continuously urges all employees to

Perseroan terus menghimbau seluruh karyawan use water efficiently according to their needs
untuk melakukan efisiensi dalam menggunakan air
sesuai dengan kebutuhannya.
INISIATIF PELESTARIAN KEANEKARAGAMAN HAYATI

Initiatives Of Biodiversity Preservation
DAMPAK WILAYAH OPERASIONAL Impact Of Operational Area To

TERHADAP KEANEKARAGAMAN HAYATI Biodiversity [F.9]
[F.9]
Wilayah operasional Perseroan tidak berada di The Company’s operational areas are not in areas
wilayah yang dekat atau di dalam area konservasi close to or within the conservation areas with high
yang memiliki keanekaragaman hayati tinggi. biodiversity value. However, the Company always
Namun Perseroan tetap berupaya untuk turut contribute to preserve the biodiversity aournd its
melestarikan keanekaragaman hayati di sekitar operational areas.
wilayah operasionalnya.

Selain itu, Perseroan juga memastikan bahwa In addition, the Company also ensures that the
kegiatan yang dilakukan telah memenuhi ketentuan activites performed have fulfilled the prevailing
pengelolaan lingkungan yang berlaku. environment management provisions.
USAHA KONSERVASI BIODIVERSITY CONSERVATION EFFORTS

KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.10] [F.10]
Dalam setiap proyek yang dikerjakan oleh The Company continuously develops green areas
Perseroan, Totalindo mengembangkan daerah in every project in the form of mini gardens. Besides
hijau berbentuk kebun mini (Mini Garden). Selain functioning as a green open space for workers on the
berfungsi menjadi ruang terbuka hijau bagi para project, the area also functions as a water catchment
pekerja di proyek, area tersebut juga berfungsi area and absorbs pollution/dust as a result of the
sebagai area resapan air dan menyerap polusi/ building construction process. This program is a
debu yang dihasilkan dari proses pembangunan form of commitment and contribution made by the
gedung. Program ini merupakan wujud komitmen Company to biodiversity in each project environment.
dan kontribusi yang dilakukan Perseroan pada
keanekaragaman hayati di setiap lingkungan
proyek.
Pada tahun 2022, Perseroan melakukan perawatan In 2022, the Company conducted regular
rutin mini garden seluas 17 m2. dengan pengeluaran maintenance of mini garde of 17 m2
sebesar Rp.xx

EMISI
Emission
Pada tahun 2022, Perseroan mulai menghitung In 2022, the Company started to self-calculate
emisi yang dihasilkan dari penggunaan listrik emission from the use of electricity and fuel in its
dan BBM dalam kegiatan operasionalnya secara operational activities.
mandiri.
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI [F.11] TOTAL EMISSIONS AND INTENSITY [F.11]
Perseroan mencatatkan jumlah emisi Cakupan The Company recorded total Scope 1 and Scope 2
1 dan Cakupan 2 sebesar 0,4605 Ton CO2eq di emissions of 0.4605 Ton CO2eq in 2022, an increase
tahun 2022, naik dibandingkan dengan tahun compared to 2021. This increase occurred in line with
2021. Peningkatan tersebut terjadi sejalan dengan the return to normal post-pandemic operational
kembali normalnya kegiatan operasional pasca activities and increased marketing activities.
pandemi dan peningkatan kegiatan pemasaran. Emission intensity was recorded at 0.4605 Ton
Intensitas emisi tercatat 0,4605 Ton CO2eq/ CO2eq/employee.
karyawan.
Uraian Satuan
2022 2021 2020
Description Unit
Emisi Cakupan 1 Ton Co2-eq 322,11 22,39 2,37
Scope 1 Emission
Emisi Cakupan 2 Ton Co2-eq 0,24 0,22 0,22
Scope 2 Emission
Jumlah Emisi Cakupan 1 Ton Co2-eq 322,35 22,61 2,59
dan Cakupan 2
Total Scope 1 and Scope 2
Emission
Total Karyawan Karyawan 700 636 582
Total Employees Employee
Intensitas Emisi Ton Co2-eq/Karyawan 0,4605 0,0356 0,0045
Emission Intensity Ton Co -eq/Employee
2
Catatan Note:
Cakupan 1: Pemakaian BBM Scope 1: Fuel Consumption
• Dihitung berdasarkan 2006 IPCC Guidelines • Calculated based on 2006 IPCC Guidelines for
for National Greenhouse Gas Inventories. National Greenhouse Gas Inventories. Using the
Menggunakan referensi Pertamax Ron 92 Pertamax Ron 92 reference from the National
dari Laporan Nilai Faktor Emisi CO2 Nasional Fuel Oil CO2 Emission Factor Value Report
Bahan Bakar Minyak (Badan Penelitian dan (the Ministry of Energy and Mineral Resources
Pengembangan Energi dan Sumber Daya Research and Development Agency 2021).
Minernal Kementerian Energi dan Sumber
Daya Mineral 2021)
• Gasoline Emission Factor Value (Ton CO2/TJ) =
• Nilai Faktor Emisi Gasoline (Ton CO2/TJ) = 69,04 69.04
• Faktor konversi 1 TJ = 1.000 GJ • Conversion factor 1 TJ = 1,000 GJ
Cakupan 2: Pemakaian Listrik Scope 2: Electricity Consumption
• Dihitung berdasarkan Faktor Emisi GRK Sistem • Calculated based on the 2019 GHG Emission
Ketenagalistrikan Tahun 2019, Kementerian Factor for Electricity System, Ministry of Energy
ESDM. Untuk kemudahan perhitungan and Mineral Resources. For ease of calculation,
menggunakan metode ex-post dengan the ex-post method is used by using the Jamali
menggunakan faktor emisi Jamali dengan emission factor with the assumption that the
asumsi aset bank yang paling signifikan ada di Bank’s most significant assets are located in
Pulau Jawa. Java.
• Nilai Faktor Emisi Listrik (Ton CO2e/mWh) ex- • Ex-post Electricity Emission Factor Value (Ton
post= 0,87 CO2e/mWh) = 0.87
• Faktor konversi 1 mWh = 1.000 kWh • Conversion factor 1 mWh = 1,000 kWh

UPAYA PENGURANGAN EMISI [F.12] EFFORT IN REDUCING EMISSIONS [F.12]

Dalam rangka upaya untuk mengurangi emisi GRK, In order to reduce GHG emissions, the Company
Perseroan melakukan berbagai kegiatan seperti carries out various activities such as efforts to
upaya efisiensi penggunaan listrik, bahan bakar, efficiently use electricity, fuel, use environmentally
menggunakan bahan yang ramah lingkungan, friendly materials, waste management in accordance
pengelolaan limbah sesuai dengan ketentuantang with applicable regulations.
berlaku.
LIMBAH DAN EFLUEN

Waste And Effluents
Dalam kegiatan yang berhubungan dengan In activities related to administration and offices, the
administrasi dan perkantoran, Perseroan Company produces types of non-hazardous and
menghasilkan jenis limbah non berbahaya dan toxic (non-B3) waste.
beracun (non B3).
Pengelolaan limbah tersebut dilakukan oleh pihak The waste management is carried out by the building
pengelola gedung. management.
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH WASTE MANAGEMENT MECHANISM [F.14]

[F.14]
Pengolahan Limbah Perseroan dilakukan dengan The Company’s waste processing is carried out with two
dua mekanisme, dimana mekanisme pengolahan mechanisms, where the mechanism for treating waste at
limbah di lokasi proyek dan juga kantor pusat the project site and also at the head office has a different
memiliki mekanisme yang berbeda. mechanism.
Mekanisme Pengolahan Limbah Proyek Project Waste Treatment Mechanism

Pengelolaan Limbah pada lokasi Proyek Waste Management at the Project location uses the 3R
menggunakan konsep 3R yaitu Reduce, Reuse, dan concept, namely Reduce, Reuse and Return. With details
Return. Dengan detail seperti berikut ini: like the following:
• Melakukan Reuse pada limbah plywood/Kayu • �Reusing waste plywood/Wood for other purposes in
keperluan lain dalam proyek the project
• Melakukan Reduce dengan menjual limbah • Reduce by selling unused waste, such as iron and
yang sudah tak terpakai, seperti Besi dan Kayu wood
• Melakukan Return untuk alat dan perlengkapan • Returning tools and equipment that can still be used
yang masih dapat digunakan ke Gudang Pusat to the Cikarang Central Warehouse (such as Aluma,
Cikarang (seperti Aluma, Scaffolding, Sapot, Scaffolding, Sapot, etc.)
dll)
REUSE
RETURN REDUCE

Mekanisme Pengolahan Limbah Kantor Head Office Waste Management

Pusat Mechanism
Pengelolaan Limbah kantor pusat dilakukan dengan Head office waste management is carried out with the
pemerintah setempat dengan jasa pengangkutan local government with integrated transportation services
terintegrasi RT/RW setempat di wilayah kantor from the local RT/RW in the head office area. The flow of
pusat. Alur pengolahan limbah biasanya terjadi sewage treatment usually occurs as follows:
seperti berikut ini:
Namun, sejak tahun 2022, Perseroan telah However, since 2022, the Company has committed to
berkomitmen untuk melakukan pengurangan reducing waste that ends up in Final Disposal Sites by
limbah yang berujung ke Tempat Pembuangan carrying out the “Reduce Waste To Landfill” program with
Akhir dengan melakukan program “Reduce Waste Waste4Change, so that in the following years, the waste
To Landfill” Bersama Waste4Change, sehingga treatment mechanism will change as follows:
tahun-tahun berikutnya, mekanisme pengolahan
limbah akan berubah seperti berikut ini:

JUMLAH LIMBAH BERDASARKAN JENIS TOTAL WASTE BY TYPE [F.13]

[F.13]
Pada tahun 2022, Perseroan mencatatkan jumlah In 2022, the Company recorded a total waste of 4,500
limbah sebesar 4.500 kg. Perseroan memastikan kg. The Company ensures that waste management is
bahwa pengelolaan limbah telah seuai dengan in accordance with applicable regulations.
ketentuan peraturan yang berlaku.
TUMPAHAN [F.15]
Pada tahun 2022, tidak terdapat tumpahan bahan In 2022, there were no spills of chemicals and other
kimia dan bahan berbahaya lainnya yang dapat hazardous materials that could potentially affect
berpotensi mempengaruhi tanah, air, udara, soil, water, air, biodiversity, and human health.
keanekaragaman hayati, dan kesehatan manusia.
PENGADUAN TERKAIT
LINGKUNGAN HIUP
Complaints Related To The Environment
[F.16]
Untuk memastikan pengaduan masalah To ensure complaints of environmental problems

lingkungan terkait aktivitas operasional kantor related to office operational activities and project
maupun kegiatan proyek tertangani dengan baik, activities are handled properly, the Company has an
Perseroan telah memiliki mekanisme internal internal mechanism for complaints of environmental
pengaduan masalah lingkungan sebagai berikut: problems as follows:
Skema Pengaduan Masalah Lingkungan

Environmental Complaint Sxheme
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat pengaduan Throughout 2022, there were no complaints related to the
terkait lingkungan hidup yang diterima oleh environment received by the Company
Perseroan.

ASPEK
SOSIAL
SOCIAL ASPECT
87 Ketenagakerjaan
Employment
94 Masyarakat
Society
96 Produk Dan Jasa

Products and Services
06
Banten 15325
BAB 6 Aspek Sosial

ASPEK SOSIAL
Social Aspect
Kehadiran Perseroan di tengah-tengah masyarakat The presence of the Company in the midst of society
mendorong Perseroan untuk terus berkontirbusi encourages the Company to continue to contribute
pada peningkatan kehidupan sosial masyarakat. to improving the social life of the community. This
Hal ini mencakup seluruh lapisan masyarakat includes all levels of society such as Employees
seperti Karyawan melalui penerapan praktik through the application of employment practices,
ketenagakerjaan, Masyarakat setempat melalui the local Community through corporate social
kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan, dan responsibility activities, and Customers through the
Pelanggan melalui pengembangan produk dan development of products and services.
jasa.

• Ketenagakerjaan • Employment
• Masyarakat • Society
• Products and Services
• Produk dan Jasa
PENDEKATAN KAMI [102-11][103-2] OUR APPROACH [102-11][103-2]

Dalam meningkatkan kontribusinya terhadap In improving its contribution to each field in the social
masing-masing bidang dalam aspek sosial, aspect, the Company always monitors, evaluates
Perseroan senantiasa melakukan pemantauan, and improves the implementation from time to time.
evaluasi serta peningkatan penerapan dari waktu Therefore it will create harmony and strong synergy
ke waktu. Sehingga, tercipta keharmonisan dan that further strengthen the Company’s business
sinergi yang kuat yang dapat memperkokoh sustainability.
keberlanjutan bisnis Perseroan.
KETENAGAKERJAAN
Employment
PENGEMBANGAN SUMBER DAYA HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT

MANUSIA
Perseroan memiliki komitmen untuk senantiasa The Company is committed to always enhancing
memaksimalkan kemampuan yang dimiliki agar its capabilities, so that it can optimally improve the
dapat meningkatkan kinerja perseroan menjadi Company’s performance in the future. Efforts to
lebih optimal pada masa mendatang. Upaya maximize performance are not only done through
memaksimalkan kinerja tidak hanya dilakukan optimizing the capacity of production equipment
lewat optimalisasi kapasitas alat produksi dan and business development strategies, but also
strategi pengembangan bisnis, melainkan seluruh all elements of the Company, including Human
elemen yang dimiliki oleh perseroan, termasuk Resources (HR).
Sumber Daya Manusia (SDM).
Sebagai salah satu elemen terpenting dalam As one ofthe most important elements in the Company’s
struktur penopang bisnis perseroan, pengelolaan business support structure, HR management plays
SDM menjadi sangat penting untuk dilakukan a very crucial role to implement business objectives
guna mengimplementasikan tujuan-tujuan usaha through the business vision outlined by the
melalui visi bisnis yang telah digariskan oleh management. On that basis, the Company has so far
Manajemen. Atas dasar hal tersebut, Perseroan implemented an HR management strategy that has
sejauh ini telah menerapkan strategi manajemen led to the development of quality human resources,
SDM yang bermuara pada pembangunan SDM to be further developed and utilized optimally in
yang berkualitas, untuk kemudian dikembangkan supporting the Company’s business targets.
dan didayagunakan secara lebih optimal dalam
mendukung target bisnis Perseroan.

BAB 6 Aspek Sosial
The Parc South City

Jakarta
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL WORK OPPORTUNITY [F.18]

[F.18]
Salah satu fungsi manajemen SDM di antaranya One of the functions of HR management to ensure
adalah memastikan pasokan yang cukup atas an adequate supply of the needs of the number of
kebutuhan jumlah karyawan guna mempertahankan employees to maintain the proportionality of the
proporsionalitas persentase jumlah tenaga kerja di percentage of the workforce in each field and project.
tiap bidang dan proyek. Tujuannya adalah untuk The aim is to ensure that the Company’s business
memastikan bahwa kegiatan usaha Perseroan activities can continue to run properly and effectively
dapat terus berjalan dengan baik dan efektif tanpa without interruption due to labor shortages.
adanya gangguan akibat kekurangan tenaga kerja.
Untuk itu, Manajemen melakukan rekrutmen For this reason, the Management conducts
dengan memperhatikan pengetahuan (latar recruitment by paying attention to the knowledge
belakang pendidikan), kecakapan dan keahlian (educational background), skills and expertise
yang dimiliki, kepribadian Calon Karyawan yang possessed, the personality of the prospective
melamar, serta prinsip kesetaraan kesempatan employee applying, as well as the principle of equal
dalam bekerja sehingga Perseroan memastikan opportunity at work so that the Company ensures
tidak adanya diskriminasi dalam lingkungan kerja that there is no discrimination in the Company’s
Perseroan. Dalam proses rekrutmen tersebut, work environment. In the recruitment process,
Perseroan menjamin proses tersebut dilakukan the Company ensures that the process is carried
secara transparan dan adil berdasarkan kualifikasi out transparently and fairly manner based on the
yang dibutuhkan oleh Perseroan. qualifications required by the Company.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM HR TRAINING AND DEVELOPMENT [F.22]

[F.22]
Perseroan juga memiliki SDM yang beragam dari The Company also has diverse human resources from
latar belakang pendidikan, usia, jenjang jabatan educational backgrounds, ages, levels of positions
dan memastikan untuk memberikan kesempatan and ensures to provide equal opportunities for both
yang setara baik bagi karyawan pria maupun wanita male and female employees in terms of career paths.
dalam hal jenjang karir.

Tabel Rata-rata Jam Pelatihan Tahun 2022

Table of Average Training Hours in 2022 [102-8][404-1][405-1][F.22]
Rata-rata Jam Pelatihan

Keterangan Jumlah Jam Pelatihan Jumlah Karyawan Tiap Karyawan
Description Total Training Hours Total Employees Average Training Hours per
Employee
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender
Pria 145 635 0,22
Male
Wanita 15 65 0,23
Female
Berdasarkan Usia
By Age
51-60 tahun 22 116 0,19
51-60 years old
41-50 tahun 41 139 0,29
41-50 years old
31-40 tahun 47 153 0,31
31-40 years old
21-30 tahun 36 221 0,16
21-30 years old
18-25 tahun 14 71 0,20
18-25 years old
Berdasarkan Jenjang Jabatan
By Position Level
Direktur 24 6 4
Director
General Manager 28 12 2,33
General Manager
Manajer 32 31 1,03
Manager
Supervisor 43 165 0,26
Supervisor
Staf 33 406 0,08
Staff
Non Staf 74
Non Staff
LINGKUNGAN BEKERJA [F.21] WORK ENVIRONMENT [F.21]

Perseroan berkomitmen untuk selalu menyediakan The Company is committed to always providing a
tempat kerja dan fasilitas yang aman dan safe and comfortable workplace and facilities for
nyaman bagi karyawan agar dapat meningkatkan employees in accordance with collective bargaining
produktivitas mereka dalam bekerja sesuai dengan agreements (PKB) to increase their productivity at
Perjanjian Kerja Bersama (PKB), seperti: work, such as:
• Ruang menyusui • Nursing room
• Mushola • Mushola

BAB 6 Aspek Sosial
• Ruang P3K • First Aid room

• Ruang tamu • Living room
• Pantry • Pantry
• Smoking area • Smoking area
• Parkiran • Parking space
• Mess Karyawan • Employee mess
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY

[F.21] [F.21]
Perseroan juga berkomitmen untuk menjalankan The Company is also committed to carrying out
program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) occupational health and safety (K3) programs with
dengan target zero accident. Untuk menjamin a target of zero accidents. The Company guarantees
Keselamatan dan Kesehatan di lingkungan Kerja, Health and Safety in the Work environment by
Perseroan selalu melaksanakan kegiatan K3 yang carrying out K3 activities which are a series of
merupakan rangkaian kegiatan yang biasanya activities that are usuallyregular. Those activities
bersifat reguler. Kegiatan-kegiatan tersebut antara include as follows:
lain adalah:
• Tool Box Meeting
• Tool Box Meeting
• Safety Talk
• Safety Talk
• Inspeksi Tower Crane
• Tower Crane Inspection
• Inspeksi APAR
• APAR Inspection
• Inspeksi Panel Listrik
• Electrical Panel Inspection
• Inspeksi APD
• PPE Inspection
• Inspeksi Passenger Hoist
• Passenger Hoist Inspection
• Inspeksi Mes
• Employee Housing Inspection
• Inspeksi Scaffolding
• Scaffolding Inspection
• Safety Patrol
• Safety Patrol
• Safety Meeting
• Safety Meeting
• Safety Induction
• Safety Induction
• Safety Training
• Safety Training
• Cleaning Day
• Cleaning Day
• Gate Patrol
• Gate Patrol
• Fogging
• Fogging
• Meeting P2K3
• P2K3 Meeting
• Training Auditor K3LK
• Auditor K3LK Training
• Surveillance Audit Report Quality Environment
• Surveillance Audit Report Quality Environment
and Safety Health Management System
and Safety Health Management System
• Transition Audit Report Quality, Environment and
• Transition Audit Report Quality, Environment
Safety and Health Management System
and Safety and Health Management System
• Pelatihan Tanggap Darurat
• Emergency Response Training
• Audit Eksternal SMK3 PP No. 50 Tahun 2020
• SMK3 PP No. 50 of 2020 External Audit
• Pelatihan ISO 450001 Tahun 2018
• ISO 450001 of 2018 Training
• Pelatihan P3K
• First Aider Training

Sepanjang tahun 2022, Perseroan mencatatkan Throughout 2022, the Company recorded 1,831,670
1.831.670 jam kerja dengan tingkat keparahan man-hours with a severity rate of 2.30 and frequency
kecelakaan kerja 2,30 dan tingkat keseringan rate of 7,58 specifically in Kingsland project. These
kecelakaan kerja sebesar 7,58 khusus di figures decreased/increased compared to 2021
proyek Kingsland. Angka tersebut naik/ which showed an improved K3 performance. [403-2]
turun dibandingkan dengan tahun 2021 yang
menunjukkan kinerja K3 yang terus membaik. [403-
2]
Keterangan
2022 2021 2020
Description
Jumlah Jam Kerja 1.831.670 1.161.080 911.040
Man Hour (MH)
Tingkat Keparahan 2,30 1,72 4,39
Kecelakaan Kerja
Severity Rate (SR)
Tingkat Keseringan 7,58 3,45 5,49
Kecelakaan Kerja
Frequency Rate (FR)
PELAKSANAAN ASPEK KESEHATAN DAN IMPLEMENTATION OF OCUPATIONAL

KESELAMATAN KERJA (K3) HEALTH AND SAFETY (OHS)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) merupakan Occupational Health and Safety (OHS) is a very
aspek yang sangat penting bagi Perseroan. Oleh important aspect for the Company. Therefore, the
karena itu, Perseroan memastikan kondisi di kantor Company ensures that the conditions in the offices
dan lokasi proyek memiliki standar K3 dengan baik. and project locations have good K3 standards. In
Selain itu, semua karyawan yang bekerja di lokasi addition, all employees working at the project site
proyek telah dilengkapi dengan perlengkapan are equipped with adequate safety equipment.
keselamatan kerja yang memadai.
Selama tahun 2022, Perseroan melakukan berbagai During 2022, the Company carried out various
kegiatan terkait dengan K3 sebagai berikut: activities related to OHS as follows:
TANGGAL
KEGIATAN
NO PELAKSANAAN
ACTIVITY
IMPLEMENTATION DATE
Pelaksanaan Pengukuran Fisik Implementation of Physical Measurement of
18 Januari 2022
1. Kualitas Lingkungan Kerja di Proyek Work Environment Quality in the Hongkong
January 18, 2022
Hongkong Kingland Avenue Kingland Avenue Project
Implementation of Healthy Worker
Pelaksanaan Senam Pekerja Sehat di 18 Februari 2022
2. Gymnastics at the Hongkong Kingland
Proyek Hongkong Kingland Avenue February 18, 2022
Avenue Project
Pelaksanaan Training penggunaan Implementation of Training on the use of Full
18 Maret 2022
3. Full Body Harness di Proyek Body Harnesses at the Hongkong Kingland
March 18, 2022
Hongkong Kingland Avenue Avenue Project
Pelaksanaan kegiatan Swab Antigen Implementation of Antigen Swab activities at 22 Maret 2022
4.
di Proyek Arandra Residence the Arandra Residence Project March 22, 2022
Pelaksanaan kegiatan Vaksinasi II & III Implementation of Vaccination II & III
25 Maret 2022
5. Covid-19 di Proyek Sky House Alam Covid-19 at the Sky House Alam Sutera
March 25, 2022
Sutera Project

BAB 6 Aspek Sosial
TANGGAL
KEGIATAN
NO PELAKSANAAN
ACTIVITY
IMPLEMENTATION DATE

Pelaksanaan Senam Pekerja Sehat di 29 Maret 2022
6. Gymnastics at the Hongkong Kingland
Proyek Hongkong Kingland Avenue March 29, 2022
Avenue Project
Pelaksanaan Simulasi Pemadaman Implementation of a Fire Fighting Simulation
Api menggunakan media APAT & using APAT & APAR media at the South 15 Juni 2022
7.
APAR di Proyek South Condo One Condo One Avenue Batam Project June 15, 2022
Avenue Batam
06 Agustus 2022
8. Api dengan Tim DAMKAR di Proyek with the DAMKAR Team in the DJBC
August 6, 2022
DJBC Kalbagsel Kalbagsel Project
Pelaksanaan kegiatan Vaksinasi II & Implementation of Vaccination II & III
31 Agustus 2022
9. III Covid-19 di Proyek RS Elizabeth Covid-19 at the Elizabeth Purwokerto
August 31, 2022
Purwokerto Hospital Project

Api menggunakan media APAR di using APAR media at the South Condo One 15 November 2022
10.
Proyek South Condo One Avenue Avenue Batam Project November 15, 2022
Batam
Pelatihan Penggunaan Pesawat Training on the Use of Gondola Type Lifting
18 November 2022
11. Angkat Angkut Jenis Gondola di Aircraft at the Sky House Alam Sutera Project
November 18, 2022
Proyek Sky House Alam Sutera
22 November 2022
12. Api menggunakan media APAR di using APAR media in the Sky House Alam
November 22, 2022
Proyek Sky House Alam Sutera Sutera Project
Pelaksanaan Swab Antigen di Proyek Implementation of Antigen Swabs at the November 2022
13.
RS Betsaidah Cilegon Betsaidah Hospital Cilegon Project November 22, 2022
Pelaksanaan Senam Pekerja Sehat di Desember 2022
14. Gymnastics at the Elizabeth Hospital
Proyek RS Elizabeth Purwokerto December 23, 2022
Purwokerto Project
Sementara itu, terkait penanggulangan COVID-19, Meanwhile, regarding the prevention of COVID-19,
Perseroan telah melakukan serangkaian kegiatan the Company has carried out a series of activities to
untuk memastikan kesehatan dan keselamatan ensure the health and safety of all employees. These
kerja seluruh karyawannya. Kegiatan-kegiatan activities include:
tersebut antara lain:
• Test Rapid dan Swab secara rutin • Routine Rapid and Swab Test
• Cek Suhu sebelum memasuki area kantor • Check the temperature before entering the office
area
• Mewajibkan mencuci tangan sebelum • Require washing hands before entering the
memasuki area kantor office area
• Mewajibkan menggunakan masker • Requires wearing a mask
• Menghimbau karyawan untuk tidak ke luar • We urge employees not to go out of town other
kota selain urusan pekerjaan than to work
• Menghimbau untuk selalu membuka jendela • Appealing to always open the windows of the
ruangan agar sirkulasi udara terjaga room so that air circulation is maintained

• Menghimbau untuk tidak berkerumun di area • Appealing not to crowd in the office area
kantor
• Menggunakan opsi meeting by zoom untuk • Use the meeting by zoom option to reduce the
mengurangi penyebaran COVID-19 spread of COVID-19
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
KERJA PAKSA [408-1][409-1][F.19] [408-1][409-1][F.19]
Perseroan selalu mengutamakan aspek The Company always prioritizes the aspects of
compliance terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations,
undangan yang berlaku termasuk yang berkaitan including those relating to labor. For this reason, the
dengan tenaga kerja. Untuk itu, Perseroan Company ensures that there are no underage workers
memastikan bahwa tidak ada tenaga kerja di and forced laborers working for the Company.
bawah umur dan tenaga kerja paksa yang berkerja
di Perseroan.
UPAH MINIMUM REGIONAL [F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [F.20]

Salah satu fungsi manajemen SDM dalam struktur One of the functions of HR management in the
kinerja perusahaan adalah memberikan penilaian structure of company performance is to provide an
atas seluruh Karyawan dan menentukan porsi assessment of all employees and determine the
apresiasi dan/atau sanksi yang bakal diberikan portion of appreciation and/or sanctions that will
kepada Karyawan terkait, sesuai dengan rekam be given to related employees, in accordance with
kinerja yang telah dilakukan dalam satu periode the record of performance that has been carried out
tertentu. Atas dasar hal tersebut, Perseroan telah in a certain period. Based on this, the Company has
menerapkan sistem reward and punishment implemented a reward and punishment system as an
sebagai bagian tak terpisahkan dari kinerja inseparable part of HR management performance,
manajemen SDM, berikut dengan sistem along with its remuneration system.
remunerasinya.
Dalam hal remunerasi, Perseroan senantiasa In terms of remuneration, the Company always
memberikan imbalan atas jasa karyawan sesuai provides rewards for employee services in accordance
dengan Upah Minimum Regional (UMR) Provinsi. with the Provincial Regional Minimum Wage (UMR).
Imbalan atas jasa Karyawan tetap golongan The compensation for permanent employee services
terendah sama dengan UMR Provinsi yang for the lowest class in the Company is equal to the
ditetapkan oleh Pemerintah. Provincial UMR set by the Government.
Dengan mempertimbangkan sifat pekerjaan Taking into account the nature of the work and
dan proyek yang digarap oleh Perseroan, maka projects worked on by the Company, the availability
dibutuhkan ketersediaan perlengkapan kerja of work equipment that supports maximum
yang menunjang pelaksanaan kinerja secara lebih performance is needed. Therefore, the Company
maksimal. Oleh karena itu, Perseroan menyediakan provides facilities (work equipment) suitable for
fasilitas (perlengkapan kerja) yang sesuai untuk employees, including:
karyawan, di antaranya:
1. Bagi Karyawan yang dikarenakan sifat 1. employees, who are due to the nature of their
pekerjaan dan lokasinya memerlukan work and location, require additional equipment,
peralatan tambahan, Perseroan menyediakan hence the Company provides work equipment
perlengkapan kerja yang sesuai dengan suitable to the needs of their duties
kebutuhan tugasnya.
2. For employees, who due to the nature of their
2. Bagi Karyawan yang dikarenakan sifat work and duties, require work clothes/uniforms,
pekerjaan dan tugasnya membutuhkan thus they are subject to being provided by the
pakaian kerja/seragam, maka Perseroan juga Company
telah menyediakannya.
Perseroan juga terus meningkatkan kesejahteraan The Company also continues to improve employee
karyawan dengan menyediakan beragam fasilitas, welfare by providing a variety of facilities, including:
di antaranya: [401-2] [401-2]
1. Gaji (upah). 1. Salary
2. Fasilitas kesehatan, berupa penggantian 2. Health facilities, in the form of employee

BAB 6 Aspek Sosial
pengobatan karyawan sesuai dengan treatment reimbursement in accordance with

ketentuan Peraturan Perusahaan. the provisions of the Company Regulations.
3. BPJS Ketenagakerjaan. 3. Employment BPJS.
4. Tunjangan makan. 4. Food allowance.
5. Tunjangan lembur. 5. Overtime benefits.
6. Tunjangan transport. 6. Transportation allowance.
7. Insentif kehadiran (sesuai dengan data 7. Attendance incentives (according to the

kehadiran absensi fingerprint). fingerprint attendance data).
8. Kendaraan operasional. 8. Operational Transport.
9. Tunjangan luar kota (bagi Karyawan yang 9. Out-of-town allowance (for employees who are
ditempatkan di luar Kawasan Jabodetabek). placed outside the Greater Jakarta Area).
Dalam hal penggantian pengobatan, Perseroan

mencatatkan pengeluaran sebesar Rp650.390.121
selama tahun 2022.
MASYARAKAT
Society
DAMPAK OPERASI TERHADAP IMPACT OF OPERATIONS TO

MASYARAKAT SEKITAR [F.23] SURROUNDING COMMUNITIES [F.23]
Perseroan percaya bahwa untuk senantiasa tumbuh, The Company believes that to continue to grow,
maka Perseroan juga harus menebar manfaat dan the Company must also spread benefits and
berbagi dengan masyarakat, khususnya di sekitar share with the community, especially around its
wilayah operasionalnya. Pandemi yang terjadi dan operational areas. The pandemic that occurred
beberapa bencana di tahun 2022 juga memberikan and several disasters in 2022 also had an impact
dampak bagi masyarakat sekitar. Untuk itu, on the surrounding community. For this reason,
Perseroan berupaya memberikan dukungannya the Company strives to provide its support through
melalui beragam kegiatan untuk berbagi dengan various activities to share with the surrounding
masyarakat sekitar. community.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

PERUSAHAAN (CSR) [F.25] (CSR) ACTIVITIES [F.25]
Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah melakukan Throughout 2022, the Company has implemented
serangkaian kegiatan tanggung jawab sosial corporate social responsibility (CSR) activities that
perusahaan (CSR) yang sejalan dengan Tujuan are in line with the Sustainable Development Goals/
Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable SDGs) in Indonesia, especially for those who live
Development Goals/SDGs) di Indonesia khususnya around the operational area. This is intended so that
kepada masyarakat di sekitar area operasional. Hal the Company can maintain a good relationship that
tersebut ditujukan agar Perseroan dapat menjaga can support its operational activities. In addition, the
hubungan yang baik yang dapat mendukung Company also strives to provide support through
kegiatan operasionalnya. Selain itu, Perseroan juga various donations to the public.
berupaya memberikan dukungan melalui beragam
donasi kepada masyarakat.

Tabel Kegiatan CSR Tahun 2022

Table of CSR Activities in 2022
No. Kegiatan CSR SDGs Penjelasan Capaian

CSR Activity Description Achievement
1. CSR Berbagi Berkah Alokasi Dana: Perseroan memberikan takjil berbuka puasa,
Ramadhan Fund Allocation: bantuan dana operasional Yayasan Nurul Iman, dan
CSR of Sharing Berkah santunan kepada 50 Anak Yatim Piatu. Selain itu,
Rp37.714.055
Ramadhan Perseroan juga membagikan 335 paket takjil kepada
karyawan dan warga sekitar serta masyarakat
Menghapus Periode kurang mampu.
Kelaparan Pelaksanaan: The company provided takjil for breaking the fast,
Zero Hunger Implementation operational funding for the Nurul Iman Foundation,
Period: and compensation for 50 orphans. In addition,
2022 the Company also distributed 335 takjil packages
to employees and local residents as well as the
underprivileged community.
2. CSR Totalindo Alokasi Dana: Dalam merayakan Idul Adha 1443H, Perseroan turut
Berqurban Fund Allocation: merayakannya dengan mennyumbangkan hewan
CSR of Totalindo qurban (Sapi) seberat 500Kg kepada Masjid Al-
Rp37.161.488
Berqurban Makmur, Menteng Dalam
In celebrating Eid al-Adha 1443H, the Company also
Menghapus Periode celebrates it by donating a 500 kg qurban animal
Kelaparan Pelaksanaan: (cow) to the Al-Makmur Mosque, Menteng Dalam.
Zero Hunger Implementation
Period:
2022
3. CSR Donor Darah Alokasi Dana: Merayakan HUT Totalindo Ke-26, Perseroan
dalam rangka HUT Fund Allocation: mengadakan Donor Darah sebagai bentuk aksi
Perseroan “Raise kemanusiaan dan wujud rasa syukur atas perjalanan
-
Humanity by Sharing 26 tahun berdirinya Totalindo. Dengan kegiatan ini,
Our Blood” Perseroan berhasil menyumbangkan 41 Kantong
CSR of Blood Donation Kesehatan Periode Darah dari 75 Peserta yang hadir di Kantor Pusat
for the Company’s yang Baik dan Pelaksanaan: Celebrating Totalindo’s 26th Anniversary, the Company
Anniversary “Raise Kesejahteraan Implementation held a Blood Donation as a form of humanitarian
Humanity by Sharing Good Health and Period: action and a form of gratitude for the 26 year journey
Our Blood” Well Being 2022 of Totalindo’s establishment. With this activity, the
Company succeeded in donating 41 Blood Bags from
75 Participants who were present at the Head Office.
4. CSR untuk Alokasi Dana: Perseroan yang diwakili oleh Kepala Kantor Cabang
Kemanusiaan Bantuan Fund Allocation: Bali, Erdi Siregar salurkan 400 paket bantuan bagi
Korban Banjir para korban bencana Banjir di Jembrana, Bali yang
Rp49.648.340
CSR for Humanity, Flood secara simbolik diserahkan kepada Bupati Jembrana
Periode ( I Nengah Tamba, S.H.).
Donation
Kesehatan Pelaksanaan:
The company, represented by the Head of the Bali
yang Baik dan Implementation Branch Office, Erdi Siregar, distributed 400 aid
Kesejahteraan Period: packages for flood victims in Jembrana, Bali which
Good Health and 2022 were symbolically handed over to the Jembrana
Well Being Regent (I Nengah Tamba, S.H.).
5. CSR Natal “Cherish Our Alokasi Dana: Menyambut Hari Raya Natal, Perseroan berbagi
Christmas by Sharing Fund Allocation: kasih dengan anak disabilitas mental dan serahkan
Love with Disability bantuan dana serta sembako kepada Yayasan
Rp23.590.415
People” Bhakti Luhur yang diwakili oleh Corporate Secretary
CSR for Christmas PT Totalindo Eka Persada Tbk
“Cherish Our Christmas Menghapus Periode Welcoming Christmas Day, the Company shared love
by Sharing Love with Kemiskinan Pelaksanaan: with children with mental disabilities and handed over
Disability People” No Poverty Implementation financial assistance and groceries to the Bhakti Luhur
Period: Foundation, represented by the Corporate Secretary
2022 of PT Totalindo Eka Persada Tbk.

BAB 6 Aspek Sosial
PELAPORAN PENGADUAN [F.24] COMPLAINT REPORTING [F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana bagi The Company has provided a means for external
para pemangku kepentingan eksternal seperti stakeholders such as the communities to submit
masyarakat untuk menyampaikan pengaduan. any complaints. The complaint mechanism can be
Mekanisme pengaduan tersebut dapat dilakukan carried out to the official address of the Company
melalui alamat resmi Perseroan maupun melalui or through the Company’s website and email.
website dan email Perseroan.
PRODUK DAN JASA

Products And Services
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO PROVIDING SERVICES

ATAS PRODUK KEPADA PELANGGAN ON PRODUCTS TO CUSTOMERS [F.17]
[F.17]
Dengan beragam tantangan yang masih dihadapi With the various challenges that we still faced this
tahun ini, Perseroan tetap berkomitmen untuk year, the Company remains committed to focusing
fokus memberikan yang terbaik kepada pelanggan on delivering the best to its customers equally.
secara setara. Di sepanjang tahun, kami tetap Throughout the year, we continued with ongoing
melanjutkan proyek yang sedang berjalan dengan projects while adhering to strict health protocols.
tetap memperhatikan protokol kesehatan yang With more than 20 years of experience and a track
ketat. Dengan pengalaman dan rekam jejak selama record, we remain optimistic to present a variety of
lebih dari 20 tahun, kami tetap optimis untuk quality projects in the future and continue to prioritize
menghadirkan beragam proyek yang berkualitas operational excellence.
ke depannya dan tetap mengutamakan operational
excellence.

PENGEMBANGAN PRODUK [F.26] PRODUCT DEVELOPMENT [F.26]

Kami fokus pada bidang usaha Jasa Konstruksi We focus on the Construction Services and Property
dan Pengembang Properti dimana Perseroan Development business where the Company offers
menawarkan jasa konstruksi terintegrasi, mulai integrated construction services, ranging from
dari jasa konsultasi dan desain konstruksi, construction consulting and design services,
pekerjaan persiapan, struktur, arsitektur hingga preparatory work, structures, architecture to
kinerja mekanikal elektrikal dan juga pemipaan. mechanical electrical performance and also
Untuk mengembangkan bisnisnya, Perseroan piping. To develop its business, the Company also
juga mengembangkan teknologi informasi agar develops information technology in order to support
dapat mendukung kegiatan operasionalnya untuk its operational activities to achieve operational
mencapai operational excellence. excellence.
PENGEMBANGAN TEKNOLOGI [F.26] TECHNOLOGY DEVELOPMENT [F.26]

Untuk dapat meningkatkan operational excellence In order to increase operational excellence through
melalui efisiensi dan efektifitas proses bisnis, efficiency and effectiveness of business processes,
Perseroan melakukan pengembangan teknologi the Company has developed technology that
yang berfokus pada beberapa area yakni Sumber focuses on several areas, namely Human Resources
Daya Manusia (SDM), Permintaan Barang (SPB) dan (HR), Demand for Goods (SPB) and ERP.
ERP.
SDM HR
Pengembangan teknologi terkait SDM dilakukan Human resource-related technology development is
dengan penggunaan mesin pindik jari (finger carried out by using a fingerprint machine in order to
print) agar dapat mendokumentasikan sistem properly document the staffing system and facilitate
kepegawaian dengan baik dan mempermudah reporting.
pelaporan.
SPB SPB
Pengembangan teknologi terkait SPB dilakukan The development of SPB-related technology is
dengan melakukan permintaan barang untuk carried out by requesting goods for office and project
keperluan kantor maupun proyek secara online needs online which is integrated with an inventory
yang terintegrasi dengan inventori database database and inventory of goods.
maupun cadangan barang.
ERP ERP
Sementara pengembangan teknologi terkait Meanwhile, the development of ERP-related
ERP mencakup pengintegrasian sistem berbasis technology includes the integration of a web-based
web yang terkoneksi secara real time antar divisi system that is connected in real-time between
maupun dengan kantor pusat dan juga lokasi divisions and with the head office as well as project
proyek yang meliputi permintaan barang dan locations which include demand for goods and
jasa, sistem pembayaran, hingga sales dan juga services, payment systems, sales and also receipt of
penerimaan pembayaran. payments.
Dengan melakukan beragam pengembangan By carrying out various technological developments,

teknologi tersebut, Perseroan dapat meningkatkan the Company can improve the efficiency and
efisiensi dan efektifitas proses bisnisnya sehingga effectiveness of its business processes to provide
dapat memberikan operational excellence. operational excellence.

Kilas Kinerja 2022 BAB 6 Aspek Sosial Profil Perusahaan
2022 Perfomance Highlights Company Profile
TIPE PROYEK & SEGMEN PASAR YANG MULTI-TYPE PROJECTS & MULTI-
BERAGAM SEGMENT MARKETS [102-4][102-6][F.28]
Hotel
Hotel
Hotel
Hotel Mulia, Jakarta The Stones, Bali
Mulia Resort, Bali
Komersial
Komersial
Commercial
ITC Kebon Kelapa, Bandung Roxy Square, Jakarta
Mega Glodok Kemayoran, Jakarta
12 PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK

Laporan Tahunan 2022 | Annual Report 2022

Residensial
Residensial
Residential
Residential
Puri Mansion Apartment, Jakarta South Hills Residence, Jakarta
Menteng Park, Jakarta Bassura City, Jakarta
Kalibata City, Jakarta Midtown Residence, Tangerang
Sedayu City, Jakarta
PT TOTALINDO EKA PERSADA TBK 13

Annual Report 2022 | Laporan Tahunan 2022

Kilas Kinerja 2022 Profil Perusahaan
BAB 6 Aspek Sosial
Infrastruktur
Infrastruktur
Infrastructure
Infrastructure
Jalan dan Jembatan Pasteur Cikapayang, Bandung Jembatan Siak Sri Indrapura, Riau
Jalan Layang Non Tol Antasari Blok M, Jakarta Jalan Tol Cipularang Phase II, Jawa Barat
Perkantoran
Perkantoran
Office
Office
Citicon Tower, Jakarta PPA Kejaksaan Agung RI, Jakarta


Rusunami/Rusunawa
Rusunami/Rusunawa
Low-Cost
Low-Cost Apartment
Apartment
Rusun Nagrak Tower 1-5, Jakarta Rusun KS Tubun, Jakarta
Rusun Panglima Tinggi Polri, Jakarta
Asrama
Asrama
Dormitory
Dormitory
Asrama UGM, Yogyakarta Asrama UNISA, Yogyakarta


Kilas Kinerja 2022 Laporan Keberlajutan Profil Perusahaan
2022 Perfomance HighlightsBAB 6 Aspek Sosial Company Profile
RumahSakit
Rumah Sakit
Hospital
Hospital
OMNI Hospital Pulomas, Jakarta OMNI Hospital Alam Sutera, Tangerang
Perumahan
Perumahan
Landed House
Landed House
Pembangunan Rumah (875) Kementerian PUPR, Aceh Besar Pembangunan Rumah (1200) Kementerian PUPR, Aceh Jaya
RumahIbadah
Rumah Ibadah
Worship
Worship House
House
Gereja Tiberias Indonesia, Jakarta Masjid Raya Jakarta, Jakarta


Pasar
Pasar
Market
Market
Pasar Mawar, Pontianak Pasar Bandar Jaya, Lampung
Pusat Pendidikan
Pusat Pendidikan
Education Center
Education Center
STIE Perbanas, Jakarta North Jakarta Intercultural School, Jakarta
Industri
Industri
Industrial
Industrial
Coke Oven Intergrated Steel Mill, Cilegon Water Treatment Plant For Plat Mill, Cilegon


BAB 6 Aspek Sosial
Villa
Villa
Villa
Villa
The Chedi Villas, Bali
PROYEK BERJALAN
PROYEK BERJALAN 20222022
Ongoing Project
Ongoing Project In 2022
In 2022
Kingland Avenue Apartment, Tangerang Sky House Alam Sutera tahap 2 Alam Sutera, Tangerang
The Parc South City, Tangerang Line Project WP4 Cilegon, Cilegon


PROYEK
PROYEK BERJALAN
BERJALAN 2022 2022
Ongoing
Ongoing Project
Project In 2022 In 2022
RS Bethsaida, Cilegon Krakatau Posco Cilegon
Universitas Riau, Riau The South Condo One Avenue, Batam
RS St. Elisabeth, Purwokerto Gedung Parkir RS Moewardi, Solo
31 Sudirman Suites Makasar, Makasar Kantor Bea Cukai, Banjarmasin

BAB 6 Aspek Sosial
MEMBERIKAN LAYANAN TERBAIK [F.28] DELIVERING SERVICE EXCELLENCE [F.28]

Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to providing the
memberikan layanan terbaik kepada seluruh best service to all service users. The Company always
pengguna jasa. Perseroan selalu mempertahankan maintains the quality of its services and maintains
kualitas layanannya dan menjaga serta membangun and sustainably builds its business.
bisnis secara berkelanjutan.

PROYEK BERJALAN 2022
ON GOING PROJECT 2 [102-4][102-6]
PROYEK
PROYEK BERJALANBERJALAN
2022 2022
Ongoing Project In 2022 In 2022
Ongoing Project
HNI Jakarta Kampung Aquarium blok A, Jakarta
Kampung Aquarium Blok C, Jakarta

PROYEK SELESAI
PROYEK BERJALAN 2022 2022
Completed
Ongoing Project In 2022Project In 2022
Klapa Village Tower B,, Jakarta Rusun Cilangkap Tower A, jakarta
Marketing Galerry Alam Sutera, Tangerang Batamindo Industrial, Batam
Arandra Tower 2 dan 3, Jakarta
Sepanjang tahun 2022, tidak terdapat proyek yang Throughout 2022, there were no project being
tidak jadi diluncurkan. [F.29] cancelled to launch [F.29]


BAB 6 Aspek Sosial
EVALUASI KEAMANAN PROYEK [F.27] PROJECT SAFETY EVALUATION [F.27]

Perseroan memastikan keamanan proyeknya The Company ensures the safety of its project prior
sebelum diserahkan kepada pelanggan melalui to delivered to the customers through the following
serangkaian kegiatan yaitu: activities:
1. Melakukan dan memastikan proses Berita 1. Conduct and ensure that the process of the
Acara Serah Terima (BAST 1) dan (BAST 2) Handover Events (BAST 1) and (BAST 2) runs well.
berjalan dengan baik.
2. Melakukan proses retensi Proyek dengan 2. Carry out the Project retention process with the
kegiatan sbb: following activities:
• Menjaga kebersihan Proyek • Keeping the Project clean
• Memastikan semua system berfungsi • Ensure all systems are functioning properly
dengan baik untuk pekerjaan MEP dan for MEP and Architect work
Arsitek
• Menjaga keamanan sekitar Proyek • Maintain security around the Project
KEPUASAN PELANGGAN [F.30] CUSTOMER SATISFACTION [F.30]
Untuk mengukur keberhasilan usaha dan

To measure business success and obtain evaluation
memperoleh evaluasi dari kegiatan usaha,
of business activities, the Company accommodates
Perseroan mengakomodir kebutuhan pelanggan
customer needs by monitoring satisfaction and
dengan melakukan monitoring kepuasan serta
complaints from customers (Project Owner). This is
keluhan dari Pelanggan (Project Owner). Hal ini
done with the Company’s interpersonal approach to
dilakukan dengan pendekatan interpersonal
the Customer (Project Owner) so that the criticisms
Perseroan kepada Pelanggan (Project Owner)
and suggestions submitted occur in two directions.
sehingga kritik dan saran yang disampaikan terjadi
secara dua arah.

Untuk mengukur tingkat kepuasan pelanggan To measure the level of customer satisfaction for the
atas jasa dan pelayanan yang Perseroan services and services we provide, the Company has
berikan, Perseroan telah menetapkan metode established a Customer Satisfaction Survey method
Survei Kepuasan Pelanggan dengan mengacu with reference to the Parasuraman Servqual Model
pada Parasuraman Servqual Model yang dapat which can describe and cover all of the Company’s
menjabarkan dan mencakup seluruh kegiatan business activities.
usaha Perseroan.
Alur Proses Kepuasan Pelanggan Flow of Client Satisfaction Process

Perseroan melakukan evaluasi secara berkala The Company conducts periodic evaluations of
terhadap penanganan keluhan agar dapat complaint handling in order to develop and improve
mengembangkan dan memperbaikinya dan it and provide satisfaction according to customer
memberikan kepuasan sesuai harapan pelanggan, expectations, both in terms of quality of completion
baik dari sisi kualitas penyelesaian, maupun dari and in terms of speed. During 2022, there were
sisi kecepatan. Selama tahun 2022, tidak ada no complaints related to products / services and
pengaduan terkait Produk/Layanan jasa dan customers.
pelanggan.

LAMPIRAN
ATTACHMENTS
112 Pertanggungjawaban Laporan
Keberlanjutan 2021
Management Responsibility for the 2021
Sustainability Report
114 Indeks GRI Standards

Index GRI Standards
117 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017

Index POJK No. 51/POJK.03/2017
121 Lembar Umpan Balik

Feedback Form
BAB 7 Lampiran
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB LAPORAN

KEBERLANJUTAN 2021 OLEH DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan
PT Totalindo Eka Persada Tbk tahun 2021 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 Mei 2023
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Prof. Dr. Sutan Remy Sjahdeini, S.H., FCBArb

Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
Mario Wylliam Saut Irianto

Waworundeng Rajagukguk
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Achadiono Nugroho Mayjen TNI (Purn)

Putranto Utomo Turmarhaban Rajagukguk
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

Statement of Responsibility For 2021 Sustainability Report by Board of

Commissioners and Board of Directors
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Sustainability Report of PT Totalindo Eka
Persada Tbk for 2021 fiscal year has been presented comprehensively and therefore we are fully responsible for
the validity of the contents of this Sustainability Report.
This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 May 2022
Direksi
Board of Directors
Donald Sihombing
Direktur Utama
President Director
Salomo Sihombing Sung Hyun Jim Baik Marcel Rosihan Yacub

Wakil Direktur Utama Direktur Direktur
Vice President Director Director Director
Marco Rosihan Yacub Rully Setiapermadi

Direktur Direktur
Director Director

BAB 7 Lampiran
Index Global Reporting

Initiatives Standards
[102-55]
Penyajian di Laporan Keberlanjutan
Standar GRI Sustainability Reporting System
GRI Standards Judul No. Halaman
No.
Disclosure Title Page No.
GRI 101
Prinsip Pelaporan
Dasar 101 6
12,32
Reporting Principles
Foundation
Menggunakan GRI Standards untuk laporan keberlanjutan
Using the GRI Standards for sustainability reporting
Membuat klaim berkaitan dengan penggunaan GRI Standards
Making claims related to the use of the GRI Standards
GRI 102 Profil Organisasi /Organization Profile
Pengungkapan Umum
General Disclosures Nama perusahaan
102-1 23
20
The Company’s name
Aktivitas, merek, produk dan jasa
102-2 23
20
Activities, brands, products and services
Lokasi kantor pusat
102-3 41
31
Head offices location
Lokasi kegiatan operasional
102-4 98
22,75,83
Operational location
Bentuk kepemilikan dan legal
102-5 34
24
Ownership and legal form
Pasar yang dilayani 98
102-6 75,83
Market served
Skala perusahaan
102-7 34
24
The Company’s scale
Informasi terkait karyawan dan pekerja lainnya
102-8 34
24
Information on employees and other workers
Rantai Pasokan
102-9 24
20
Supply chain
Perubahan signifikan terhadap perusahaan dan rantai pasokan
102-10 24
20
Significant changes to the organization and its supply chain
Prinsip-prinsip atau pendekatan-pendekatan yang diterapkan dalam
102-11 rangka manajemen risiko 66
52,58,64
Precautionary principle or approach
Inisiatif-inisiatif eksternal
102-12 16
15
External initiatives
Keanggotaan dalam asosiasi
102-13 37
30
Associations membership
Strategi /Strategy
Sambutan dari Dewan Direksi
102-14 19
16
Message from Board of Directors
Etika & Integritas /Ethics & Integrity

Nilai-nilai, prinsip-prinsip, standar-standar dan perilaku norma yang
102-16 dianut oleh perusahaan 27
30
Values, principles, standards, and norms of behavior
BAB 06
Lampiran
96
Tata Kelola /Corporate Governance
Struktur tata kelola

102-18 60
45
Governance structure
Komposisi dewan tata kelola dari tingkat tertinggi dan jajarannya
102-22 60
45
The highest corporate governance composition and its committees
Kedudukan dewan tata kelola tertinggi
102-23 60
45
The highest corporate governance board position
Proses nominasi dan pemilihan dewan tata kelola tertinggi
102-24 60
46
Nominating and selecting the highest governance body
Konflik kepentingan
102-25 62
48
Conflicts of interest
Pengikatan Pemangku Kepentingan /Stakeholder Binding
Daftar kelompok pemangku kepentingan

102-40 50
38
List of stakeholder groups
Perjanjian Kerja Bersama
102-41 61
66
Collective bargaining agreements
Identifikasi dan pemilihan pemangku kepentingan
102-42 38
50
Identifying and selecting stakeholders
Pendekatan terhadap pengikatan pemangku kepentingan
102-43 51
38
Approach to stakeholder engagement
Topik dan isu utama
102-44 50
38
Key topics and concerns raised
Praktek Pelaporan /Reporting Practice
Entitas termasuk laporan keuangan konsolidasi

102-45 46
34
Entities included in the consolidated financial statements
Penentuan isi laporan, topik dan batasannya
102-46 46
34
Defining report content and topic boundaries
Daftar topik yang material
102-47 46
34
List of material topics
Penyajian kembali informasi 45
102-48 34
Restatements of information
Perubahan dalam laporan
102-49 5
34
Changes in reporting
Periode laporan 5
102-50 34
Reporting period
Tanggal laporan terakhir
102-51 5
11
Date of most recent report
Siklus pelaporan
102-52 5
11
Reporting cycle
Informasi nama kontak terkait pertanyaan atas laporan 5
102-53 11,104
Contact point for questions regarding the report
Informasi bahwa laporan telah sesuai dengan GRI Standards Opsi Core
102-54 6
12
Claims of reporting in accordance with the GRI Standards
Daftar indeks GRI Standards Core
Attachments
102-55 6
96
GRI content index
Assurance eksternal
102 -56 7
12
External assurance
BAB 06
Laporan Keberlanjutan 2022 97

BAB 7 Lampiran
Penyajian di Laporan Keberlanjutan

Standar GRI Sustainability Reporting System
GRI Standards Judul No. Halaman
No.
Disclosure Title Page No.
GRI 201
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
Kinerja Ekonomi 201-1 68
55
Direct economic value generated and distributed
Economic Performance
GRI 205 Operasional yang dinilai risikonya berkaitan dengan korupsi
205-1 62
48
Anti-Korupsi Operations assessed for risks related to corruption
Anti-Corruption
Komunikasi dan pelatihan terkait kebijakan dan prosedur anti-
korupsi
205-2 62
48
Communication and training about anti-corruption policies and
procedures
GRI 301
Bahan yang digunakan berdasarkan berat atau volume
Bahan 301-3 60
75
Materials used by weight or volume
Materials
GRI 302
Konsumsi energi di dalam Perusahaan
Energi 302-1 76
58
Energy consumption in the organization
Energy
GRI 401 Manfaat yang diberikan kepada karyawan permanen yang tidak diberikan
Ketenagakerjaan kepada karyawan sementara atau paruh kerja
401-2 93
69
Employment Benefits provided to full-time employees that are not provided to
temporary or part-time employees
GRI 403
Kesehatan dan Keselamatan Tipe cidera dan tingkat cidera, penyakit karena pekerjaan, hari yang hilang,
tingkat absensi, dan jumlah fatalitas yang berkaitan dengan pekerjaan
Kerja 403-2 91
67
Types of injudry and rates of injury, occupational diseases, lost days, and
Occupational Helath and absenteeism, and number of work-related fatalities
Safety
GRI 404
Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
Pelatihan dan Pendidikan 404-1 89
65
Average hours of training per year per employee
Training and Education
GRI 405
Keberagaman dan
Keberagaman badan tata kelola dan karyawan
Kesempatan yang sama 405-1
Diversity of governance bodies and employees
89
39
Diversity and equal
opportunity
GRI 408 Operasional dan supplier dengan risiko signifikan berkaitan dengan
Pekerja Anak 408-1 insiden pekerja anak 93
68
Child Labor Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor
GRI 409 Operasional dan supplier dengan risiko signifikan berkaitan dengan
Pekerja paksa atau wajib insiden pekerja paksa atau wajib
409-1 93
68
Forced or compulsory labor Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced or
compulsory labor
GRI 413 Operasional dengna pelibatan masyarakat setempat, penilaian dampak,
Masyarakat setempat dan program pengembangan
413-1
Operations with local community engagement, impact assessment, and
94
70
Local communities
development programs
GRI 419
Ketidakkepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan di bidang
Kepatuhan sosial ekonomi
419-1 sosial dan ekonomi 57
41
Socioeconomic compliance
Non-compliance with laws and regulations in the social and economic area
BAB 06
Lampiran
98
Daftar Indeks POJK 51/POJK.03/2017
Nama Indeks No. Halaman

No.
Index Name Page No.
Strategi Keberlanjutan /An Explanation on Sustainability Strategies
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 13
14
Explanation on Sustainable Strategies
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan /An Overview of the Sustainability Performance Aspect
Ikhtisar Kinerja Ekonomi

B.1 12
12
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 13
13
Environment Performance Review
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 13
13
Social Performance Review
Profil Perusahaan /Company Profile

Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 27
23
Sustainability Vision, Mission and Values
Alamat Perusahaan
C.2 41
31
Company Address
Skala Perusahaan
C.3 34
24
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha Yang Dijalankan
C.4 24
21
Product, Services and Business Activities
Keanggotaan Pada Asosiasi
C.5 37
30
Membership in Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 40
31
Significant Organization Changes
Penjelasan Direksi /Explanation on the Board of Directors

Penjelasan Direksi
D.1 19
16-19
Explanation on the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan /Sustainability Corporate Governance

Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 53
39
Sustainability Finance Implementation Responsibility
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan berkelanjutan
E.2 59
43
Competencies development for sustainability on members of the Board of Directors
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.3 55
41
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
E.4 50
38
Relations with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.5 58
42
Issued Regarding Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan /Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan

F.1 15
15
Activities to Build a Sustainability Culture
Attachments
BAB 06

BAB 7 Lampiran

No.
Index Name Page No.
Kinerja Ekonomi /Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi
F.2 67
54
A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or investments, revenues
and profits/losses
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen Keuangan
atau Proyek Yang Sejalan
F.3 69
52
A comparison of production targets and performance, portfolios, financing targets, or investments on
Finance Instruments or On Going Projects
Kinerja Lingkungan /Environment Performance
Umum
General 58
75
F.4
Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost Incurred
Aspek Material /Material Aspect

Penggunaan Material Yang Ramah Lingkungan
F.5 75
60
A description of the use of environmentally friendly materials, for example the use of recycled materials
Aspek Energi /Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi Yang Digunakan

F.6 76
58
The amount and intensity of energy used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 77
59
Efforts and achievements of energy efficiency, including renewable energy sources
Aspek Air /Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 78
61
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati /Biodiversity Aspect

Dampak Dari Wilayah Operasional Yang Dekat atau Berada Di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati
Tidak berhubungan78
/ Non-related
Impacts of operational areas that are near or in conservation area
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Tidak berhubungan79
F.10
Efforts to conserve biodiversity / Non-related
Aspek Emisi /Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya Tidak berhubungan
80
F.11
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type / Non-related
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Yang Dilakukan Tidak berhubungan81
F.12
Emission Reduction Efforts and Achievements Made / Non-related
BAB 06
Lampiran
100

No.
Index Name Page No.
Aspek Limbah Dan Efluen /Waste and Effluents Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen Yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis Tidak berhubungan83
F.13
Number and intensity of emissions by type / Non-related
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Tidak berhubungan81
F.14
Waste and effluent management mechanisms / Non-related
Tumpahan Yang Terjadi (Jika Ada) Tidak berhubungan83
F.15
Spill That Happenes (if any) / Non-related
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup /Aspects of Complaints Related to the Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup Yang Diterima Dan Diselesaikan Tidak berhubungan83
F.16
The number and content of environmental complaints that were received and solved / Non-related
Kinerja Sosial /Social Performance

Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik Untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa
Yang Setara Kepada Konsumen
F.17 96
72
Commitment of LJK, Issuer, or Public Company to Provide Equal Service for Products and /or Services to
Consumers
Aspek Ketenagakerjaan /Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja 88

F.18 65
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 68
93
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 93
68
Regional Minimum Wages
Lingkungan Bekerja Yang Layak Dan Aman
F.21 89
66
Decent and safe working environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 89
65
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat /Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar

F.23 94
70
The Impact of Operations on the Surrounding Community
Pengaduan Masyarakat
F.24 96
71
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 94
70
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Attachments
BAB 06

BAB 7 Lampiran

No.
Index Name Page No.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
/Responsibility for Sustainable Product / Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan
F.26 97
72
Innovation and Sustainable Financial Product / Service Development
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 108
86
Products / services that have been evaluated for safety for customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 98
75,82
Product / Service Impact
Jumlah Produk Yang Ditarik Kembali
F.29 107
85
Number of Products Withdrawn Back
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 108
86
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and / or Services
Lain-lain /Others
Verifikasi Tertulis Dari Pihak Independen, Jika Ada
G.1 7
N/A
Written Verification From an Independent Party, If Any
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Keberlanjutan
G.2 112
92-93
Statement of Members of the Board of Directors and Members of the Board of Commissioners regarding
the Responsibility for Sustainability Reporting
Lembar Umpan Balik
G.3 121
103
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.4 122
N/A
Responses to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK No.51/POJK.03/2017
G.5 117
99-102
List of Disclosures in Accordance with POJK No.51/POJK/03/2017
BAB 06
Lampiran
102
Lembar Umpan Balik

Feedback Form
Laporan Keberlanjutan 2021 PT Totalindo Eka Persada Tbk memberikan gambaran kinerja
keuangan dan keberlanjutan. Kami mengharapkan kritik dan saran dari pemangku kepentingan
terkait Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirim formulir ini melalui email atau pos.
The 2021 Sustainability Report of PT Totalindo Eka Persada Tbk provides an overview of financial
and sustainability performance. We are looking forward to receive any critics and suggestions
from stakeholders about this Sustainability Report by sending this form by email or mail.
Golongan Pemangku Kepentingan

Stakeholders Group
Pemegang Saham Masyarakat Nasabah Rekanan

Shareholders Community Customer Partners
Media Massa Pegawai

Mass Media Employee
Pemerintah, Regulator, Legislatif Nasabah Lain-lain, mohon sebutkan .....

Government, Regulator, Legislative other, please state ....
Customer
Mohon pilih jawaban berikut yang paling sesuai dengan pertanyaan di bawah
Please choose the most appropriate answer that suit with the questions below
Ya Tidak
Yes No
1. Laporan ini bermanfaat bagi Anda
This report is useful to you.
2. Laporan ini sudah mengambarkan kinerja LJK dalam pembangunan
berkelanjutan
This report describe Company’s performance in sustainability development.
Attachments
BAB 06

BAB 7 Lampiran
Mohon berikan penilaian atas tingkat aspek material yang dinilai penting menurut anda bagi
keberlanjutan PT Totalindo Eka Persada Tbk (nilai 1=paling tidak penting s/d 5=paling penting).
Please give assessment level to material aspects which you deemed as important for the
sustainability of PT Totalindo Eka Persada Tbk (score 1=least important up to 5=most important).
1 2 3 4 5
Kinerja Ekonomi
Kepegawaian
Employment
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Diversity and Equal Opportunity
Lain-lain
Others
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini:

Please provide advice/suggestion/comments on this report statements:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar umpan balik ini dikirimkan kembali ke
alamat
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to address follows:
[102-53]
Jl. Tebet Raya No. 14A
DKI Jakarta - 12810
P (+62 21) 83792192, 83792195

F (+62 21) 83792199
E corporate.secretary@totalindo.co.id
BAB 06
Lampiran
104


PT Totalindo Eka Persada TBK: Laporan Keberlanjutan 2022

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

PT Totalindo Eka Persada TBK: Laporan Keberlanjutan 2022

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

PT Totalindo Eka Persada Tbk

Laporan Keberlanjutan 2022

2 PT Totalindo Eka Persada Tbk

Nuansa Cilangkap Tower

Laporan Keberlanjutan 2022

02 Tema Laporan Keberlanjutan 2022 50 Pelibatan Para Pemangku Kepentingan

05 Tentang Laporan Keberlanjutan 2022 51 Metode Pelibatan Pemangku

06 Tingkat Pemenuhan Informasi 53 Penanggung Jawab Penerapan

55 Penilaian Risiko Atas Penerapan

13 Strategi Keberlanjutan Kami 60 Penerapan Tata Kelola Perusahaan

15 Budaya Keberlanjutan Kami

16 Penghargaan dan Sertiﬁkasi

19 Sambutan Direktur Utama

ii PT Totalindo Eka Persada Tbk

66 Pendekatan Kami 87 Ketenagakerjaan

67 Perbandingan Target dan Kinerja 94 Masyarakat

69 Perbandingan Target dan Kinerja 96 Produk dan Jasa

75 Pendekatan Kami 112 Pertanggungjawaban Laporan

78 Air 117 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017

83 Pengaduan terkait Lingkungan Hidup

Laporan Keberlanjutan 2022

02 Tema Laporan Keberlanjutan 2022

05 Tentang Laporan Keberlanjutan 2022

06 Tingkat Pemenuhan Informasi dan Veriﬁkasi

TEMA LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022

Tumbuh Lebih Kuat, Lewati Tantangan Growing Stronger, Overcoming Challenges

2 PT Totalindo Eka Persada Tbk

PPA Kejaksaan Agung RI,

Laporan Keberlanjutan 2022

4 PT Totalindo Eka Persada Tbk

TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN 2022

• POJK No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan • POJK No.51/POJK.03/2017 regarding

• Sustainable Development Goals (SDGs). • Sustainable Development Goals (SDGs).

Laporan Keberlanjutan 2022

Rusun Kampung Aquarium Blok A & C

TINGKAT PEMENUHAN INFORMASI DAN VERIFIKASI

6 PT Totalindo Eka Persada Tbk

Laporan Keberlanjutan 2022

12 Ikhtisar Kinerja Ekonomi

13 Ikhtisar Kinerja Lingkungan

13 Ikhtisar Kinerja Sosial

13 Strategi Keberlanjutan Kami

15 Budaya Keberlanjutan Kami

16 Penghargaan dan Sertiﬁkasi

19 Sambutan Direktur Utama

Rp761,94 Miliar I Billion

Rp1,343 Triliun I Trillion

DANA KEGIATAN CSR

Rp141,11 Juta I Million

10 PT Totalindo Eka Persada Tbk

PRODUK RAMAH LINGKUNGAN

258 Pemasok I Suppliers

EMISI CAKUPAN 1 DAN CAKUPAN 2

322,35 Ton Co2 eq

RATA-RATA JAM PELATIHAN KECELAKAAN KERJA

0,23 NIHIL ZERO

Laporan Keberlanjutan 2022

IKHTISAR KINERJA EKONOMI

Pendapatan Rp Miliar 761.937 606.434 319.672

Laba (Rugi) Tahun Rp Miliar (93.781) 573 (135.279)

Kontrak Baru Rp Miliar 1.343 303 1.008

Produk Ramah Proyek 43 41 41

Pelibatan Pemasok Perusahaan Perseroan melibatkan Perseroan melibatkan Perseroan melibatkan