BOLETN DE EMPRENDIMIENTO ECONMICO

QUINTA EDICIN, OCTUBRE 2011

Pasos ms firmes para ayudar a crecer a las MYPE

os ltimos acontecimientos econmicos y financieros de Europa y Estados Unidos despiertan los temores de una nueva crisis internacional que puede afectar nuestras exportaciones y algunos sectores de la economa peruana. En este escenario, es urgente que el actual gobierno defina las polticas de promocin y desarrollo de las MYPE, de cuya economa dependen muchas familias de nuestro pas. Las necesidades de los micros y pequeos empresarios para lograr su competitividad y formalidad son diversas. Primero, se necesita centralizar los programas de promocin a las MYPE; es decir, contar con una sola instancia especializada, dotada

de los fondos suficientes, que brinde las pautas e instrumentos para mejorar las capacidades y oportunidades de empresarios y empresarias. Segundo, se requieren mayores oportunidades de trabajo ligadas a la expansin del gasto pblico, como es el caso de los programas de compras estatales. Y, tercero, es importante establecer un conjunto de normas que anime a la formalizacin, para lo cual se debiera empezar por simplificar los trmites existentes. Todo ello debe hacerse dentro de una gran tarea de promocin de la economa peruana en general, que logre la articulacin de las

empresas en sus diversos niveles y de estos con su territorio. A nivel de territorio, los gobiernos regionales y locales tienen que lograr la concertacin entre las instituciones de promocin a las MYPE, y con los representantes de las asociaciones y gremios empresariales, para definir acciones conjuntas de impulso a la economa local y el desarrollo de un espritu emprendedor. Se trata de promover, mediante alianzas, el desarrollo econmico sostenible de cada distrito o mbito territorial. Las mesas de concertacin -como la Mesa de Concertacin de Desarrollo Econmico Local de Ate- son espacios indispensables para sumar esfuerzos, orientar los recursos y agilizar los procesos.

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Las MYPE en la agenda del nuevo gobierno

Eco. Julio Gamero Requena Consultor y profesor de la Universidad Nacional de Ingeniera
El Primer Ministro, en su discurso del 25 de agosto pasado, refiri lo siguiente sobre las medidas que este gobierno dar para apoyar a las microempresas. Se perfeccionar la Ley MYPE para promover su formalizacin y ofrecer mejores servicios a las micro y pequeas empresas. Se propone modificar la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, con el fin de elevar y hacer sostenibles en el tiempo los ingresos de las MYPE. Se implementarn programas para apoyar a las pymes exportadoras en las regiones, y se capacitarn y certificarn a 600 promotores regionales de comercio exterior. Se crearn en las regiones centros de negocios para exportar. En los dos meses transcurridos se han ido trabajando dos iniciativas para establecer un marco institucional que brinde soporte a la microempresa. Estas son: a) el diseo de una agencia estatal que concentre las acciones de los diferentes programas de apoyo que brinda el Estado y, b) la elaboracin de un proyecto de una nueva ley de microempresa. Respecto de la primera iniciativa, cabe sealar que dicha propuesta recoge la inquietud de los gremios y microempresarios sobre la necesidad de centralizar en una sola entidad todo el impulso estatal para el sector, ya que las coordinaciones entre los numerosos sectores han evidenciado que no son ni efectivas ni eficientes. Esta iniciativa, que se grafica a continuacin, constituira un tercer momento de la accin estatal orientada a la promocin de la MYPE. Un primer momento de la accin del Estado aconteci en el 2003 cuando se constituy el Viceministerio de Promocin del Empleo y la Microempresa junto con Prompyme, que dependieron del Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo. Un segundo momento, aconteci entre los aos 2007 y 2008 cuando se cancel la operacin de Prompyme, incluyendo parte de su accionar

Propuesta de la agencia de apoyo a las MYPE

Fuente: PRODUCE, http://emprendedores.cade-ipae.pe/wp-content/uploads/2011/09/ProduceCADE.pdf

en Mi Empresa y se transfiri la rectora de la microempresa, del Ministerio de Trabajo hacia el Ministerio de la Produccin. Este periodo trunc un proceso de institucionalizacin en curso y, en perspectiva, aport poco a la construccin de una clara poltica de fomento a dicho sector. Se estara, en consecuencia, en un tercer momento de la accin estatal de atencin a las MYPE que, aprendiendo de las lecciones del ltimo decenio, buscara hacer visible el apoyo presupuestario hacia dicho sector. En ese sentido, la nueva ley de microempresa debe considerar entre sus objetivos el diseo de un sistema de

incentivos lo suficientemente potente para que el microempresario, puesto en el anlisis costo beneficio, perciba una ganancia bastante clara.
El gobierno local debe fortalecer las capacidades de las y los empresarios.

Qu es ConectaDEL?
ConectaDEL es un programa de formacin para el desarrollo econmico local lanzado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) y entidades socias en Argentina, Brasil, Chile, Guatemala y Per. En nuestro pas, el programa es ejecutado por el Consorcio de Organizaciones Privadas de Promocin al Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa (Copeme). Los invitamos a visitar su pgina web: www.conectadel.org/

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Sobre el desarrollo econmico local en el Per: Se han dado pasos basados en el principio de la cooperacin
Bernhard Adam es
especialista en Desarrollo econmico local e integra el Consorcio de Organizaciones Privadas de Promocin al Desarrollo de la Micro y Pequea Empresa (Copeme). Aqu nos alcanza su punto de vista sobre lo avanzado en nuestro pas.

del apoyo de la cooperacin o del sector pblico, se han dado otros pasos con una visin de manejar el desarrollo buscando la participacin, basados en el principio de la cooperacin. Esto ha aportado a que las mismas empresas del sector industrial estn ms dispuestas a involucrarse en los procesos de dilogo y participacin. Aunque las expectativas no siempre se han cumplido, creo que en trminos generales el Per est avanzando y tambin pensando ms a largo plazo. Est claro que el modelo econmico del Per y el xito que ha tenido en los ltimos diez aos en sus tasas de crecimiento, est llegando, de algn modo, a sus lmites; si el Per quiere avanzar con la misma dinmica es necesario trabajar de manera diferente. Creo que para fomentar los temas de productividad, competitividad e inversin es indispensable preocuparse ms de este tema de construccin del capital social.

Es indispensable preocuparse ms del tema de la construccin del capital social dice Bernhard Adam.

Cmo se han trabajado los procesos de desarrollo econmico local en el Per?

El concepto de desarrollo econmico local implica trabajar con los actores que viven en un territorio y estn relacionados a procesos econmicos; no solo es ubicarlos, tambin es analizar las relaciones que tienen entre ellos e impulsar procesos de cooperacin y concertacin de diversas instituciones para construir lo que hoy en da se llama el capital social. Podemos decir que hace diez aos se empez a trabajar el tema de la promocin de desarrollo econmico local, en relacin al proceso de descentralizacin que se inici en el ao 2002, con la Ley de Bases de la Descentralizacin y la Ley Orgnica de Municipalidades, donde ha quedado definido que el tema de desarrollo econmico es una competencia municipal local. Un paso importante que ha dado el sector pblico ha sido integrar este tema en las competencias locales. Se ha avanzado un poco, pero el proceso de descentralizacin como tal es complejo y es claro que no se acaba en cinco aos. Se requiere un esfuerzo ms definido y esperamos que el actual Gobierno pueda darle mayor impulso. Por otro lado, la cooperacin internacional ha sido un actor muy importante en el Per para promover el concepto del desarrollo econmico local, algunas de las experiencias concretas se deben a este apoyo, y es importante reconocerlo. Independientemente

Cules seran las tareas que debe impulsar un gobierno local para lograr el desarrollo econmico local -DEL-?
Las tareas, obviamente, van mucho ms all de cumplir con la parte legal y de impulsar los procesos de participacin. Como el nombre lo dice, el desarrollo econmico local implica una actividad econmica, el gobierno local no es el nico actor en este proceso, puede decirse que los principales protagonistas del desarrollo econmico local son las empresas, el sector productivo. No es tarea del gobierno local reemplazar la actividad del sector empresarial, tiene ms un rol de promocin,

dinamizar los procesos econmicos, facilitar la participacin e incorporacin de los actores en las economas locales; es decir, facilitar las cosas pero no necesariamente hacerlas. El gobierno local tiene que trabajar en el desarrollo de servicios que pueda brindar a los actores empresariales, econmicos, como: servicios de informacin y promocin, pueden fortalecer las capacidades de los empresarios o sus representantes a travs de talleres o pasantas, o a travs de cualquiera de las herramientas que existen hoy en da, como las plataformas virtuales. Cuando hablamos de capacitar, una tarea importante es convocar a los diferentes actores, reunirlos y hacer que intercambien informacin, que establezcan relaciones directas hasta construir alianzas, no solamente empresas y Estado, sino tambin universidades u otras instituciones del sector educativo y sector financiero. La competitividad hoy en da no es solo una competitividad empresarial, es la competitividad de todo un entorno, de un sector empresarial, los gobiernos locales pueden incidir bastante de manera positiva o tambin negativa.

Los principales protagonistas del desarrollo econmico son las empresas.

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Elsie Guerrero Bedoya es la actual gerente de Desarrollo Econmico de la Municipalidad de Ate, en esta entrevista comparte la visin y acciones que ha trazado la autoridad local para abordar el tema.

Nuevas acciones de la Mun Ate impulsan el desarrollo ec

Cules son los desafos que enfrenta Ate para impulsar su desarrollo econmico?
Consideramos fundamental que todas las capacidades que tienen los emprendedores y las empresas se articulen y que el desarrollo se extienda a todos los sectores del distrito. El desarrollo de las capacidades, el capital humano, es un asunto fundamental; ya se ha iniciado un proceso de atencin a los emprendimientos a partir de las iniciativas de diversas instituciones, queremos que esto contine, mejorar la calidad, lograr una articulacin con la mediana y la gran empresa. Una gran veta que est poco atendida es el turismo. Ate tiene zonas arqueolgicas muy importantes, no solo la ya conocida zona arqueolgica de Puruchuco; pero antes, debemos cuidar y evitar que continen las invasiones y la depredacin de ese gran recurso, tambin queremos articularlas a un circuito turstico. En estos momentos, la Municipalidad de Ate, conjuntamente con las municipalidades de Santa Anita, Chaclacayo, Chosica y El Agustino estn promoviendo la formacin de una mancomunidad, pues hay una serie de elementos comunes entre todas ellas y donde la Carretera Central es el elemento articulador. Es un gran desafo para el distrito participar en esa mancomunidad; en su momento, el alcalde, seor Oscar Benavides Majino, lo va a anunciar, la idea es que las actividades econmicas se articulen y aprovechen las oportunidades.

El desarrollo de capacidades empresariales es una prioridad para la Municipalidad de Ate.

Qu acciones est dando la Gerencia de Desarrollo Econmico?

En primer lugar, la municipalidad quiere tener una visin integral de las pequeas empresas, un primer paso que se ha dado ha sido llevar a cabo un empadronamiento de todas las empresas para saber cuntas existen en el distrito y cules son las caractersticas del conjunto.

En segundo lugar, se estn simplificando todos los trmites para el otorgamiento de licencias, a fin de promover la formalidad lo ms posible en este distrito; para locales pequeos se estn dando las licencias en menos una hora. Por otro lado, se han firmado convenios con instituciones; como ejemplo, tenemos la Ventanilla nica con el Ministerio de la Produccin, que es una sucesin de ventanillas donde el pequeo empresario encuentra todos los servicios relacionados para su formalidad de manera inmediata. Por otro lado, tambin hay centros o ncleos de informacin como los Centros Cofide que queremos acercarlos mucho ms al pblico y ubicarlos en lugares como los grandes centros comerciales; es decir, sacar los servicios de las cuatro paredes de la municipalidad. Se trata de promover la formalidad de las pequeas empresas, incentivar e impulsar su competitividad y desarrollo empresarial y la calidad de sus recursos humanos, as como vincular las acciones de algunas empresas o grupos empresariales con el distrito, con el territorio.

Qu papel juega la Mesa de Concertacin en el desarrollo econmico?

La Mesa es un elemento clave a todo nivel pues permite un encuentro entre el Estado y la sociedad civil que participa en el territorio, adems facilita la coordinacin entre las instituciones del Estado para potenciar los pasos que se dan. Es sumamente necesario que se coordine y articulen las acciones entre niveles de Gobierno y la sociedad civil, as se asegura el mejor desempeo de cada una y se vigila que no haya duplicidades. Se trata de considerarnos todos los participantes de la Mesa de Concertacin como socios que sumamos nuestros esfuerzos para lograr el desarrollo econmico sostenible del distrito. Las mesas son espacios indispensables para promover el desarrollo econmico inclusivo, para racionalizar los recursos y hacer mejor y ms rpido las cosas.

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nicipalidad de conmico local

Queremos que todos tengan la oportunidad de capacitarse

En estos centros de capacitacin que se implementan y funcionan con el apoyo del Ministerio de la Produccin y algunas ONG se han organizado cursos diversos, como: atencin al cliente, gestin de ventas, exportacin, responsabilidad jurdica, computacin, todo lo referido al tema comercial-industrial con el objetivo de ayudar a crecer al sector industrial. Los cursos se estn dictando en Huaycn y Villa Vitarte los jueves y viernes a partir de las 4 de la tarde, se abordan adems otros temas, como: costos y precios, competitividad, financiamiento, mentalidad empresarial, todos los conocimientos que debe tener la MYPE. Por curso se capacita a 20 personas, nuestra meta es llegar a 1,000 empresarios a fin de ao. Incluso, estamos descentralizando la capacitacin porque nuestra intencin es que todos tengan acceso a los conocimientos; por ejemplo, ya hemos llegado al mercado de La Arenera, en los propios puestos hemos capacitado un promedio de 100 comerciantes que necesitan del conocimiento y oportunidades, los estamos sensibilizando para que se formalicen y dejen a su familia una actividad mas slida y competitiva en el mercado. PUEDEN ACERCARSE A LOS: Centros de Capacitacin Mi Empresa en: Villa Vitarte, al costado de la Caja de Ahorros de Huancayo, frente al grifo Tokio. Huaycn: Avenida 15 de Julio, al costado del Centro Mdico Gonzales.

Seala Alex Serna Loa, subgerente de Fomento a la Inversin y Turismo de la Municipalidad de Ate

Qu acciones viene desarrollando la subgerencia?

Trabajamos con el objetivo de buscar el bienestar de la poblacin, y de los comerciantes y la pequea industria, as como en el tema de la insercin laboral a travs del Servicio Nacional del Empleo en Huaycn y Ate, deseamos que las personas puedan trabajar en la empresa privada. Venimos impulsando el da del turismo y la gastronoma, as como generando espacios para valorar la artesana, con el fin de brindar a los pequeos industriales oportunidades de trabajo. Nuestra visin propone una economa sostenible generando mercados competitivos para nuestros productos, como el que desarrolla Cosbesac una empresa que procesa granos andinos en Huaycn, o el que hace la metalmecnica, somos pioneros en el ensamble de las motos en el parque industrial El Asesor. Un instrumento fundamental para el desarrollo de capacidades y conocimientos son los Centros de Capacitacin Mi Empresa que hemos inaugurado recientemente en Huaycn y Villa Vitarte.

DESEAMOS QUE LAS PERSONAS PUEDAN TRABAJAR EN LA EMPRESA PRIVADA. VENIMOS IMPULSANDO EL DA DEL TURISMO Y LA GASTRONOMA, AS COMO GENERANDO ESPACIOS PARA VALORAR LA ARTESANA, CON EL FIN DE BRINDAR A LOS PEQUEOS INDUSTRIALES OPORTUNIDADES DE TRABAJO.

En Ate y Huaycn se han instalado centros de capacitacin para las MYPE.

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Hablan los empresarios Tres confeccionistas comparten sus sueos y recuerdan sus esfuerzos
Abel Guzmn Estrella
Este negocio lo empec con mi hermano mayor. Comenzamos comprando una mquina que aprendimos a manejar poco a poco, hacamos primero puras blusas, de ah pantalones, faldas. Ahora trabajo con otro de mis hermanos y

Los empresarios y empresarias aspiran a contar con una produccin propia y no depender de la subcontratacin.

tenemos una visin de crecer, sabemos que sin sacrificio no se logra nada. Mi visin es sacar mi propia mercadera, siempre hemos estado dando servicios a diferentes clientes y mi sueo es que pueda sacar mi propia mercadera con mis propios moldes, con diseos mos y tratar de colocarlos en el mercado. Muchas veces las personas nos dicen si ustedes saben armar todo tipo de prendas por qu seguir en la misma situacin?. Si fusemos productores de nuestra propia mercadera las cosas seran diferentes. Nosotros no queremos quedarnos en esto porque es mnima la ganancia, es un poquito esclavizado y hemos visto que otros, teniendo sus propias tiendas, ganan mucho ms. Claro, estamos en este local pequeo solamente por un tiempo porque pensamos techar el ltimo piso y hacer un taller grande. Ahorita no podemos traer ms personas por el espacio, las mquinas estn arrimadas.

vez que he aprendido a poner elstico me he decidido a poner mi pequeo taller. He empezado sacando modelos, me compraban, hasta que con mis padres decidimos comprar dos mquinas ms. Primero dbamos servicios pero termin la campaa y no hubo ms ventas, entonces compramos un rollito de tela y con mi pap, mi mam y mi hermano armamos de a pocos este taller, lo ms importante es que la familia est junta. Ahora producimos ropa interior de dama, solo talla estndar, todava no sacamos por tallas, compramos tela blanca y estampamos. Llevo a vender a Gamarra, tenemos dos o tres clientes que nos compran; de acuerdo a lo que hemos avanzado nos compran. Claro, no nos dan todo el precio, pero como es al contado, ya ests viendo dinero, cobras, puedes seguir comprando tela, elstico, hilos, tambin queda para el men. Ahorita, para crecer, me falta experiencia y maquinaria. Hay que ser ambicioso tambin, yo quisiera exportar, es mi sueo, pero bien hecho, con medidas exactas, con patronaje. Esa es mi meta, pero necesito ms que nada la maquinaria para el atraque.

empresa que me dio la posibilidad de comprar mis accesorios, mi maquinaria. Fabricaba polos simples con tres mquinas y hubo un momento en que empez a pedir en cantidad, me daban adelanto con lo cual pude comprar mis mquinas; y as empec a trabajar con ellos, con mi esposa hemos trabajado para la misma empresa. Hemos avanzado hasta donde hemos podido pero queremos crecer independientemente. Estamos sujetos a servicios, sujetos al contrato, al tiempo, a lo que ellos nos dicen, a la fecha de entrega; no hay ningn momento en que podamos vernos a nosotros, yo quiero hacer para mi mismo. Sin embargo, desconozco lo que es buscar un cliente, un mercado y sacar un costo o un margen. Nosotros conocemos la produccin pero sobre conocer la materia prima que lleva una prenda cmo hago?. Nosotros sabemos de comprar hilo, coser, limpiarlo y entregar la mercadera; pero para pasar a produccin propia nos falta esa experiencia y quin nos pueda orientar.

Freddy Cortez
Yo trabajaba en una empresa, hubo reduccin de personal y nos dieron las mquinas. Me dije, tendr que ingenirmelas de una u otra forma para hacer lo que todos hacen en confeccin. Empec sin experiencia. Me contact con una

Jane Mandujano
Yo trabajaba en confecciones y miraba que era algo fcil, solo eran necesarias dos mquinas para empezar, remalle y recubridora. Y una

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Observatorio de la Economa Local de Huaycn

Instituciones se movilizan para recoger informacin sobre las MYPE de Huaycn
Un valioso trabajo conjunto vienen desarrollando la Universidad Unin, la Sub-Gerencia de Fomento a la Inversin y el Turismo de la Municipalidad de Ate y el proyecto Huaycn por el emprendimiento que han sumado esfuerzos para impulsar el Observatorio de la Economa Local en Huaycn. En esta oportunidad, alcanzamos nueva informacin que las instituciones han recogido sobre la actual situacin de las micro y pequeas empresas de Huaycn, sus principales problemas, as como propuestas para su desarrollo. Segn la informacin del Observatorio, se estima que en Huaycn existen cerca de 5,000 unidades econmicas, que constituyen una importante fuente de empleo. En su mayor parte, estas unidades pertenecen al sector comercio (54.3%); le siguen, el sector transporte (22.2%), la industria (11.8%) y el sector agropecuario (11.7%). Como se puede apreciar, los actores ms importantes del desarrollo econmico local de esta zona pertenecen a las MYPE. Con miras a conocer la situacin de las MYPE, en lo referido a su nivel de formalizacin y necesidades de capacitacin, realizamos, con la colaboracin de los alumnos de Ciencias Administrativas de la Universidad Unin, los promotores de la municipalidad y el proyecto Huaycn hacia el emprendimiento, una encuesta a 76 microempresas del sector industrial.

Resultados sobre la formalidad y la competitividad

El acceso a la formalidad empresarial es diferenciado. Los empresarios y empresarias priorizan la formalidad tributaria, pero les es ms difcil acceder o formalizarse ante las autoridades municipales y/o laborales. El 62% cuenta con RUC, aunque la posesin del RUC es menor en las empresas conducidas por mujeres. Muchos reconocen que los mayores beneficios de la formalidad son: no tener problemas con las autoridades, el acceso al crdito y a nuevos clientes. Solo un 26% cuenta con licencia de funcionamiento, el 40% de ellos la ha obtenido en el ltimo ao. A la mayora de ellos le tom entre 2 a 4 meses obtenerla. El 48% de las personas que no tienen licencia desconocen los trmites necesarios para obtenerla, el desconocimiento sobre cmo

obtener la licencia es mayor en las empresas conducidas por mujeres. Solo un 8% conoce la Ley MYPE y sobre derechos laborales, aunque un 29% ha escuchado algo de la norma. La formalidad es una consecuencia de la consolidacin de los negocios, y del incremento de sus niveles de competitividad. Para ello hace falta reforzar las capacidades de emprendimiento. Un 32% seala que desconoce de herramientas de gestin empresarial y un 40% tiene solo un conocimiento parcial. Las empresarias muestran una mayor necesidad de conocimiento de herramientas de gestin empresarial. Los empresarios desean ser capacitados, principalmente en los temas de marketing y costos, aunque tambin en diseo, calidad y gestin de la produccin; las mujeres muestran una mayor preocupacin por la calidad mientras que los varones priorizan el diseo de productos. Un 41% est dispuesto a ser capacitado en una frecuencia mensual y un 20% bimensual.

Esto respondieron las MYPE encuestadas Entrevistamos a 76 conductores y conductoras de microempresas.

71% fueron varones y un 29% mujeres. La mayor parte trabaja en los rubros de: confecciones (43.4%), carpintera (26.3%) y calzado (17.1%). Las mujeres se concentran en el sector confecciones. 29% de las MYPE encuestadas son conducidas por mujeres.

LAS MYPE ENCUESTADAS Sector a. Confecciones b. Calzado c. Metalmecnica d. Carpintera e. Otros TOTAL Empresas 33 13 1 20 9 76 Porcentaje 43.4% 17.1% 1.3% 26.3% 11.9% 100%

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< TIPS para las MYPE > Constituye tu empresa en solo 3 das

El costo por el servicio es de S/. 490 nuevos soles, hasta un capital social de S/. 10,000 nuevos soles. El pago incluye tarifas registrales (por bsqueda y reserva de nombre de la empresa), gastos notariales adems del trmite para obtener el RUC y la autorizacin de impresin de los comprobantes de pago. El beneficio es que todos los pasos para la formalizacin se presentan en un solo paquete gracias a la alianza de COFIDE, el Centro Peruano de Fomento y Desarrollo de Pymes (Cepefodes) y la Superintendencia Nacional de Registros Pblicos (SUNARP). Las instituciones se han unido para poder ayudarte. El tipo de sociedad a constituir va de acuerdo a la cantidad de socios que tiene tu empresa: una Empresa Individual de Responsabilidad Limitada

(EIRL) para una sola persona y una Sociedad Annima Cerrada (SAC), cuando se renen de 2 a 20 socios. Pero sobre esto tambin recibes asesora gratuita.

El Centro COFIDE atiende, gracias a un convenio con la Municipalidad de Ate, en el Centro Comercial Plaza Vitarte, Carretera Central km 7.5, Ate. Para ms informacin llama al telfono: 462-6693.
El Centro COFIDE te ofrece adems capacitacin gratuita en negocios, especialmente en los temas de marketing, contabilidad, administracin y finanzas. La capacitacin se realiza todos los viernes de octubre, noviembre y diciembre de 10 de la maana a 1 de la tarde, en el cuarto piso de la Municipalidad de Ate.

El Centro COFIDE (Corporacin Financiera de Desarrollo) de Ate te apoya en la constitucin de tu empresa. Por qu es importante dar este paso? Porque si tienes una empresa formalmente constituida podrs operar en mejores condiciones, obtener crditos, acceder a mayores mercados, inscribir a los trabajadores.

EXPO-TEXTIL, TEX-MODA y CALZATEX

Son tres interesantes eventos que se realizarn simultneamente del 20 al 23 de octubre en el Centro de Convenciones del Jockey Plaza. El pblico podr apreciar una oferta muy amplia de insumos y proveedores para la industria textil, confecciones y calzado. Ser una oportunidad para mirar nuevos productos y encontrarse con compradores de provincias y visitantes extranjeros, que desean conocer la oferta de Per en prendas de vestir, ropa interior y lencera, ropa deportiva, calzado casual, deportivo, de vestir, bolsos, correas y carteras. Se exhibirn mquinas y equipos, accesorios y repuestos para la industria textil, confecciones, cuero y calzado, materias primas diversas, as como una infinidad de accesorios y servicios vinculados. El Centro de Convenciones del Jockey Plaza est ubicado en la cuadra 42 de la avenida Javier Prado Este, en Santiago de Surco. Ms informacin encontrars en la pgina web del evento: www.expotextilperu.com o llamando al telfono: 242-8464.

El proceso es simple y rpido.

Acude al Centro COFIDE llevando fotocopia de tu DNI, la idea o rubro de tu negocio y un recibo de agua, luz o telfono. Llenars un formulario que facilita el trmite simplificado, luego de lo cual obtendrs la minuta (que contiene los acuerdos de constitucin de la empresa y el estatuto) que se traslada, va internet, a cualquiera de las notaras asociadas y a los Registros Pblicos.

Boletn Empresari@s en accin - Coordinadora de proyecto: Isabel Riquelme Lpez. Editor responsable: Abelardo Vildoso. Correccin y edicin periodstica de textos: Marita Obregn. Fotografas: Archivos ASPEm, ADEC-ATC y Walter Silvera Prado. Diseo grfico: Maritza Correa. / Es una edicin de: ASPEm - Asociacin Solidaridad Pases Emergentes, telfono: 266-0504, la Asociacin Laboral para el Desarrollo (ADEC-ATC), telfono: 421-3055.

Con la participacin de:

El contenido de este boletn es de exclusiva responsabilidad de sus editores y no refleja necesariamente los puntos de vista de la Unin Europea.

Y el auspicio de: