FORMATO SNIP-02:

FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS

[LA INFORMACIÓN REGISTRADA EN ESTA FICHA TIENE CARÁCTER DE DECLARACIÓN JURADA, D.S. Nº 157-2002-EF]

FECHA DE LA ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN:

1. IDENTIFICACIÓN

1.1 CÓDIGO SNIP DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (ASIGNADO POR EL SISTEMA INFORMÁTICO)

1.2 NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

“FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE CAPACIDADES PARA EL DESARROLLO DE LA

CULTURA EN EL DISTRITO DE AYACUCHO”

1.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

FUNCIÓN 05 ASISTENCIA Y PREVISIÓN SOCIAL

PROGRAMA 014 PROMOCIÓN Y ASISTENCIA SOCIAL Y COMUNITARIA
SUBPROGRAMA 0049 PROMOCIÓN Y ASISTENCIA SOCIAL
RESPONSABLE GERENCIA DE PROMOCION Y DESARROLLO SOCIAL

1.4 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN PROGRAMA DE

INVERSIÓN

SI NO X

1.5 INDIQUE SI EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PERTENECE A UN CONGLOMERADO

AUTORIZADO

SI NO X

1.6 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

El proyecto se encuentra ubicado en:

DEPARTAMENTO: AYACUCHO PROVINCIA: HUAMANGA DISTRITO: AYACUCHO

1.7 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

NOMBRE: SUBGERENCIA DE FORMULACION DE PROYECTOS

PERSONA RESPONSABLE DE FORMULAR: ING. EDGAR GOMEZ MARTINEZ

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD FORMULADORA: WOLF RAINIERO FELICES AEDO

JR. LIMA 378 - AYACUCHO
TELÉFONOS: 312142

@hotmail.com

1.8 UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

SECTOR: GOBIERNOS LOCALES

PLIEGO: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

NOMBRE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUAMANGA

PERSONA RESPONSABLE DE LA UNIDAD EJECUTORA: GERMAN SALVADOR MARTINELLI CHUCHON

PORTAL MUNICIPAL Nº 44 – AYACUCHO
TELÉFONOS: 812580 – FAX 813058
mph_huamanga@terra.com.pe
 2. ESTUDIOS

2.1 NIVEL ACTUAL DEL ESTUDIO DEL PROYECTO 2.2 NIVEL DE ESTUDIO PROPUESTO
DE INVERSIÓN PÚBLICA POR LA UF PARA DECLARAR
VIABILIDAD

COSTO ELABORACIÓN
NIVEL FECHA AUTOR DEL ESTUDIO (Nuevos NIVEL X
Soles)
PERFIL PERFIL X
PREFACTIBILIDAD PREFACTIBILIDAD
FACTIBILIDAD FACTIBILIDAD

3. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Es importante para el Gobierno Local, mejorar la calidad educativa y fortalecer la identidad

cultural de la población en su jurisdicción, para ser mas idónea la calidad de vida del futuro
ciudadano, es por ello proponemos un trabajo exhaustivo con la población en general del distrito
de Ayacucho, promoviendo y difundiendo nuestros eventos de carácter cultural, artístico y
festivo.

3.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

LIMITADA PARTICIPACION DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE AYACUCHO EN EVENTOS DE

CARÁCTER CULTURAL, ARTISTICO, COSTUMBRISTA Y FESTIVO DEL DISTRITO DE AYACUCHO

3.2 ÁREA DE INFLUENCIA Y BENEFICIARIOS DIRECTOS

Área de influencia del proyecto

Departamento Provincia Distrito Localidad
AYACUCHO HUAMANGA AYACUCHO DISTRITO DE AYACUCHO,

Número de beneficiarios directos

Los beneficiarios DIRECTOS DEL PROYECTO SON 98,684 HABITANTES , QUE SE UBICAN DENTRO DEL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
CARACTERÍSTICAS DE LOS BENEFICIARIOS DIRECTOS
LOS POBLADORES DEL ÁREA DE INFLUENCIA EN SU MAYORÍA SE DEDICAN A DIFERENTES ACTIVIDADES, NIÑOS Y JOVENES EN ETAPA ESOLAR, PROFESIONALES,
ARTESANOS, COMERCIANTES, TRABAJADORES Y OBREROS SIN ESTABILIDAD LABORAL Y AMAS DE CASA.

3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE AYACUCHO EN

EVENTOS DE CARÁCTER CULTURAL, ARTÍSTICOS, COSTUMBRISTAS Y FESTIVOS

4. ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(LAS TRES MEJORES ALTERNATIVAS)

4.1 DESCRIPCIONES
Costo total Tiempo de Beneficiari
ALTERNATIV del proyecto ejecución o
AS Descripción S/. (meses) (población)

411,307 36 98,684
ALTERNATIVA 01
(RECOMENDADA)  FORTALECIMIENTO Y PROMOCION DE LA
CULTURA
0 0 0
ALTERNATIVA 2 NO SE CONCIDERA
 0 0
ALTERNATIVA 3 NO SE CONSIDERA

4.2 INDICADORES
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2 ALTERNATIVA 3
MONTO DE LA A PRECIO DE MERCADO
411,307
INVERSIÓN TOTAL
(NUEVOS SOLES) A PRECIO SOCIAL
345,715

COSTO BENEFICIO VALOR ACTUAL NETO

(A PRECIO (NUEVOS SOLES)
SOCIAL) TASA INTERNA RETORNO (%)
PRECIO SOCIAL 482,392
COSTO/ (NUEVOS SOLES)
EFECTIVIDAD INDICADOR 4.89
(NUEVOS SOLES X …)

4.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA RECOMENDADA

- Para asumir los costos de inversión, el proyecto cuenta con un presupuesto de la Municipalidad Provincial de Huamanga
En la fase de ejecución del proyecto, esta avalada por la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social
- En lo que se refiere a la etapa de operación y mantenimiento correrá a cargo de la Municipalidad Provincial de Huamanga.

5. COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(EN LA ALTERNATIVA RECOMENDADA)
 5.1 CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS
CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS

CRONOGRAMA DE INVERSION SEGÚN METAS AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 2010 -
% 1º 2º 1º 2º 1º 2º
(S/.)RUBRO 2017
Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. Sem.
ETAPA DE INVERSION
a. Expediente Técnico 2,500 2,500
c. PROMOCION Y DIFUSION DE ACTIVIDADES TRADICIONALES 198,450 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075
d. PROMOCION Y DIFUSION DE FESTIVALES CULTURALES Y
GASTRONOMICOS 198,450 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075 33,075
Gastos Generales (3% C.D.) 11,907 1,985 1,985 1,985 1,985 1,985 1,985

ETAPA DE POST INVERSION

Operación y Mantenimiento (Anual) 132,300 0 0 66,150 66,150 66,150 66,150 132,300
Fuente: Elaboración Propia

5.2 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009 2010

RUBRO % 1º 2º 1º 2º 1º 2º -
Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. Sem. 2017
ETAPA DE INVERSION
a. expediente Técnico 100% 100%
c. DESARROLLO DE ACTIVIDADES TRADICIONALES 100% 17% 17% 17% 17% 17% 15%
d. PROMOCION DE FESTIVALES CULTURALES Y GASTRONOMICOS 100% 17% 17% 17% 17% 17% 15%
Gastos Generales (3% C.D.) 100% 17% 17% 17% 17% 17% 15%
ETAPA DE POST INVERSION
Operación y Mantenimiento (Anual) 100% 0% 0% 50% 50% 50% 50% 100%

Fuente: Elaboración Propia

5.3 OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

FECHA PREVISTA DE INICIO DE OPERACIONES: (MES / AÑO)

COSTOS AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
OPERACIÓN 0 0 0
SIN
PROYECTO MANTENIMIENTO 0 0 0
121,80 121,80 121,80 0 0 0 0 0 0 0
CON OPERACIÓN
0 0 0
PROYECTO
MANTENIMIENTO 10,500 10,500 10,500 0 0 0 0 0 0 0

5.4 INVERSIONES POR REPOSICIÓN

AÑOS (NUEVOS SOLES)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INVERSIONES POR
REPOSICIÓN

5.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO: FONCOMUN

6. ASPECTOS COMPLEMENTARIOS SOBRE LA VIABILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

PÚBLICA

Viabilidad Técnica: la municipalidad tiene la capacidad necesaria para la ejecución del presente proyecto, la
misma que se encuentra dentro de objetivos y lineamientos de la municipalidad en materia de promoción y
desarrollo social.
VIABILIDAD AMBIENTAL: No genera impacto a los elementos del medio ambiente ya que en este proyecto no se
manipulan materiales ni insumos contaminantes.
VIABILIDAD SOCIOCULTURAL: Es viable porque el proyecto permitirá incrementar la participación de la población en las
actividades costumbristas e identificación cultural.
VIABILIDAD INSTITUCIONAL: La municipalidad provincial de Huamanga, como institución que promueve el desarrollo,
priorizará su ejecución, para lo cual, cuenta con los recursos presupuestales. La misma se encargará de la fase de
operación y mantenimiento del proyecto a través de la Gerencia de Promoción y Desarrollo Social.

7. OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

NO SE HAN REGISTRADO OBSERVACIONES.

8. Fecha de formulación
31 de enero del 2007

9. EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

No se han registrado evaluaciones

10. DOCUMENTOS TÉCNICOS

No se han registrado documentos físicos

11. DATOS DE LA DECLATORIA DE VIABILIDAD

No se han registrado datos de la Declaratoria de Viabilidad

12. Firmas
 ………………………………… ………………………………..
Ing. Edgar Gómez Martínez Ing. Rainiero
Wolf Felices Aedo