LAPORAN TAHUNAN

ANNUAL REPORT 2022

DAFTAR ISI
Table of Contents

Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kebijakan Perusahaan

1 Vision, Mission, Values and Policies of The Company

Ikhtisar Keuangan
3 Financial Highlights

Ikhtisar Mengenai Saham

4 Highlight of The Shares

Laporan Dewan Komisaris

5 Message of The Board of Commissioners

Profil Dewan Komisaris

8 Profile of The Board of Commissioners

Laporan Direksi
11 Report of The Board of Directors

Profil Direksi
14 Profile of The Board of Directors

Profil Perseroan
18 Company Profile

Tata Kelola Perusahaan yang Baik

31 Good Corporate Governance

Analisa dan Pembahasan Manajemen

78 Management Analysis and Review

Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (Laporan Keberlanjutan)

88 Social and Environment Responsibility (Sustainability Report)

Struktur Organisasi
135 Organization Structure

Lembar Pernyataan Dewan Komisaris & Direksi

136 Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors

Laporan Auditor Independen

- Independent Auditor Report

Laporan Tahunan ini terdapat pada website Perseroan

dengan alamat website: www.jembo.co.id dan dapat diakses setiap saat.
This Annual Report can be found in the Company’s website
with the website address: www.jembo.co.id and can be accessed anytime.
VISI, MISI, NILAI-NILAI DAN KEBIJAKAN PERUSAHAAN
Vision, Mission, Values and Policies of the Company’s Quality

VISI VISION

Menjadi produsen kabel terdepan dan terpercaya To be the leading and most trusted cable
di Indonesia manufacturer in Indonesia

MISI MISSION

Mengembangkan usaha yang memberi manfaat Develop a business that provides the best benefit
terbaik bagi pemangku kepentingan for stakeholders

NILAI-NILAI PERUSAHAAN COMPANY VALUES

SPEK SPEK

Solid : Kesepahaman dalam pemikiran, Solid : Understanding in thought, feeling

keterikatan perasaan dan tindakan nyata attachment and real action to achieve
untuk mencapai tujuan. goals.
Pro Aktif : Berfikir dan bertindak dengan insiatif Pro-active : Thinking and acting with high initiative.
yang tinggi. Efficient : Completing work in a timely and
Efisien : Menyelesaikan pekerjaan dengan tepat satisfactory manner.
waktu dan memuaskan. Quality : Conformity to expected requirements.
Kualitas : Kesesuaian dengan persyaratan yang
diharapkan.

www.jembo.co.id 1
NILAI-NILAI INDIVIDU
JEMBO
Jujur : Integritas yang tinggi dan kesesuaian
sikap antara perkataan dan perbuatan.
Empati : Sepemikiran dan seperasaan dengan
keadaan yang dialami orang lain.
Mandiri : Berdiri sendiri dan mampu menghasilkan
etos kerja yang tinggi.
Belajar : Semangat untuk meningkatkan
pengetahuan dan ketrampilan.
Optimis : Selalu berpikir positif, berpengharapan
dan berpandangan baik dalam
menghadapi segala hal.
KEBIJAKAN PERUSAHAAN : MUTU, K-3 dan
LINGKUNGAN
1. Memproduksi produk yang sesuai dengan
kebutuhan dan persyaratan yang diinginkan
pelanggan.
2. Berkomitmen untuk menghilangkan dan
mengurangi risiko keselamatan kerja.
3. Melakukan pencegahan kecelakaan kerja dan
penyakit akibat kerja.
4. Melakukan pencegahan terhadap pencemaran
lingkungan yang meliputi; limbah padat, cair dan
polusi udara serta mengendalikan dampak yang
timbul.
5. Melakukan perbaikan berkelanjutan dari sistem
manajemen kualitas, keselamatan dan kesehatan
kerja serta lingkungan
.
6. Mematuhi dan melaksanakan ketentuan peraturan
perundang-undangan dan persyaratan lainnya
terkait dengan kualitas, keselamatan dan kesehatan
kerja serta lingkungan yang berlaku bagi
perusahaan.
7. Menjaga hubungan yang harmonis dengan
masyarakat di sekitar kegiatan operasi dan pihak
pihak yang berkepentingan.
8. Mengoptimalkan peran Panitia Pembina
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (P2K3) sebagai
wadah kerjasama dalam mengelola K3L di
Perusahaan.
9. Melibatkan komunikasi, partisipasi, dan konsultasi
dengan pekerja.
2 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
INDIVIDUAL VALUES
JEMBO
Honest : High integrity and conformity of
attitude in words and deeds.
Empathy : Like-mindedness and feeling with the
circumstances experienced by
others.
Independent : Steadfast and able to produce a high
work ethic.
Learning : The spirit to improve knowledge and
skills.
Optimistic : Always think positive, hopeful and
have a good outlook in facing
everything.
COMPANY POLICY : QUALITY, K-3 and
ENVIRONMENT
1. Manufacture appropriate products to meet the needs
of both local and international customers.
2. Committed to eliminate and reduce occupational
safety risks.
3. Prevent accidents and occupational diseases in the
work place.
4. Prevent pollution through waste water, vapor and
dust and noise, and maintain a "green" environmental
policy for long term sustainability.
5. Make continuous improvement of the quality
management system, occupational safety and health
and the environment.
6. Comply with and implement the provisions of laws
and regulations and other requirements related to
quality, occupational safety and health and the
environment that apply to the company.
7. Maintain harmonious relationships with communities
around operations and interested parties.
8. Optimize the role of the Occupational Safety and
Health Committee (P2K3) as a forum for cooperation
in managing HSE in the Company.
9. Involve communication, participation, and
consultation with workers.
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights

Dalam Miliar Rupiah In Billion Rupiah

(Kecuali Jumlah Saham yang beredar dan Laba Bersih per Saham) (Except for Number of Circulating Shares and Net Profit per Shares)

2022 2021 2020 2019 2018

EKUITAS EQUITY
Jumlah Saham yang beredar 151,2 151,2 151,2 151,2 151,2 Number of Circulating Shares
(dalam juta lembar) (in million shares)

Modal Saham 75,6 75,6 75,6 75,6 75,6 Shares Capital

POSISI KEUANGAN FINANCIAL POSITION

Aset Lancar 1.612,70 1.153,29 931,14 1.287,48 1.454,79 Current Asset
Aset Keuangan tersedia untuk dijual 9,72 9,75 5,64 4,98 5,40 Available for Sales Financial
Aset Tetap 504,36 506,43 539,01 569,09 588,76 Asset
Aset Lain-lain 73,02 67,51 38,16 27,20 53,20 Fixed Asset
Jumlah Aset 2.199,80 1.736,98 1.513,95 1.888,75 2,102,15 Other Asset
Liabilitas Jangka Pendek 1,391.32 976,53 683,97 1.028,26 1.293,66 Total Asset
Liabilitas Jangka Panjang 60,26 64,22 94,92 104,36 100,39 Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.451,57 1.040,74 778,90 1.132,62 1.394,06 Not Current Liabilities
Ekuitas 748,23 696,23 735,05 756,13 708,09 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas & Ekuitas 2.199,80 1.736,98 1.513,95 1.888,75 2.102,15 Equities

HASIL USAHA OPERATIONAL REVENUE

Penjualan Bersih 2.816,47 1.721,40 1.575,00 2.926,10 3.207,58 Net Sales
Beban Pokok Penjualan 2.592,16 1.689,12 1.430,70 2.575,45 2.869,86 Cost of Good Sold
Laba (Rugi) Kotor 224.31 32,28 144,30 350,65 337,72 Gross Profit (Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 60,09 (73,68) 21,25 144,97 122,05 Profit (Loss) Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 57,63 (47,18) 11,92 102,52 88,43 Profit (Loss) for The Year
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan 51,99 (38,81) 15,87 96,16 94,50 Comprehensive Income for The Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang dapat 57,63 (47,18) 11,92 102,52 88,43 Profit Attributable for Owner
distribusikan kepada Pemilik Entitas Parent Entity Non Controlling
Induk dan Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) Komprehensif Tahun 51,99 (38,82) 15,87 96,16 94,50 Comprehensive Income
Berjalan yang dapat diatribusikan Attributable for Owner of the
kepada Pemilik Entitas Induk dan Parent Entity Non Controlling
Kepentingan Non Pengendali Interest
Laba (Rugi) per Saham (Satuan Penuh) 381 (312) 79,00 678,03 584,85 Earning Per Share (In Full Amount)

RASIO-RASIO KEUANGAN % % % % % FINANCIAL RATIOS

Rasio Lancar 116 118 136 125 112 Current Ratio
Liabilitas/Ekuitas 194 149 106 150 197 Liabilities/Equities
Liabilitas/Jumlah Aset 66 60 51 60 66 Liabilities/Total Asset
Ekuitas/Jumlah Aset 34 40 49 40 34 Equities/Total Asset
Laba (Rugi) Bersih/Jumlah Aset 2,62 (2,72) 0,79 5,43 4,21 Nett Profit (Loss)/Total Asset
Laba (Rugi) Bersih/Ekuitas 7,70 (6,78) 1,62 13,56 12,49 Nett Profit (Loss)/Total Equities
Laba Kotor/Penjualan Bersih 7,96 1,88 9,16 11,98 10,53 Gross Profit/Net Sales
Laba Sebelum Pajak/Penjualan Bersih 2,13 (4,28) 1,35 4,95 3,81 Profit Before Tax/Net Sales
Laba Bersih/Penjualan Bersih 2,05 (2,74) 0,76 3,50 2,76 Net Profit/Net Sales

www.jembo.co.id 3
IKHTISAR MENGENAI SAHAM
Highlights on Shares

IKHTISAR MENGENAI SAHAM SUMMARY OF SHARES

1. Jumlah Saham yang Beredar dan Transaksi 1. Number of Circulating Shares and Shares
Saham Transaction

On 31 December 2022, the Company’s paid-up

Pada tanggal 31 Desember 2022, modal yang
disetor Perseroan tidak mengalami perubahan
yaitu sebesar Rp75,6 miliar yang terdiri dari 151,2
juta lembar saham biasa masing-masing dengan
nilai nominal Rp500,00 (lima ratus rupiah) per
lembar saham. Saham-saham Perseroan tersebut,
seluruhnya telah dicatatkan di Bursa Efek
Indonesia (sebelumnya Bursa Efek Jakarta) sejak
tanggal 18 November 1992.
Untuk masa triwulan pada tahun 2022 dan 2021,
tidak ada saham baru dari Perseroan yang
diterbitkan.
capital did not underwent a change amounting to
Rp75.6 billion consisting of 151.2 million ordinary
shares with a respective nominal value of
Rp500.00 (five hundred rupiah) per share. Such
Company’s shares, in overall are registered in the
Indonesian Stock Exchange (previously Jakarta
Stock Exchange) since 18 November 1992.
For the quarter period of 2022 and 2021, there
are no new shares issued by the Company.

Harga Saham Perseroan Terendah, Tertinggi dan Penutupan serta Volume, Nilai Transaksi dan Kapitalisasi Pasar
The Lowest, Highest, Closing Company Shares Price and Volume, Transaction Value and Market Capitalization

Harga Per Saham (Rp) Total Transaksi

Price per Share (Rp) Total Transaction Kapitalisasi Pasar
Terendah Tertinggi Penutupan Volume Nilai Market Capitalization
Lowest Highest Closing Volume Value

2022 2021
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 4.400 6.950 4.600 78.200 483.657.500 695.520.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 4.020 5.275 4.170 78.700 307.863.500 630.504.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 3,600 6.125 4.560 330.100 1.517.298.000 689.472.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 4.470 4.950 4.940 37.300 179.351.000 746.928.000.000 Quarter 4 (Oct-Des)
3.600 6.950 4.940 524.300 2.443.170.000
2021 2021
Triwulan ke 1 (Jan-Mar) 4.710 6.250 5.450 3.800 21.633.500 824.040.000.000 Quarter 1 (Jan-Mar)
Triwulan ke 2 (Apr-Jun) 5.100 9.900 9.500 91.700 646.425.000 1.436.400.000.000 Quarter 2 (Apr-Jun)
Triwulan ke 3 (Jul-Sep) 5.400 10.000 6.225 108.700 741.947.500 941.220.000.000 Quarter 3 (Jul-Sep)
Triwulan ke 4 (Okt-Des) 5.400 7.500 6.050 77.100 477.842.500 914.760.000.000 Quarter 4 (Oct-Des)
4.710 10.000 6.050 281.300 1.887.848.500

2. Aksi Korporasi 2. Corporate Action

Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 During the fiscal year which ended on 31 December
Desember 2022, Perseroan tidak pernah melakukan 2022, the Company did not conduct any corporate
aksi korporasi. action.

3. Penghentian Perdagangan Sementara

3. Temporary Trade Suspension
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, perdagangan saham Perseroan During the fiscal year which ended on 31 December
yang beredar tidak pernah mengalami penghentian 2022, the Company circulating shares trade had
sementara (suspension). never been temporary suspended.

4 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Message of The Board of Commissioners

Para Pemegang Saham yang terhormat, Dear Shareholders,

Tahun 2022, merupakan awal bagi
perekonomian Perseroan setelah
berturut-turut mengalami penurunan sebagai akibat
dampak pandemi covid 19. Kondisi tersebut juga
secara tidak langsung memberikan dampak positif
bagi Perseroan dan rasanya tidak berlebihan bila kami
naikan Puji dan Syukur kepada Tuhan yang Maha Esa
atas limpahan rahmat dan anugrahnya yang telah
menghantarkan kita semua dan khususnya PT Jembo
Cable Company Tbk., dapat melewati tahun 2022
dalam kondisi yang lebih baik.
Dewan Komisaris telah meneliti dan mempelajari
Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan tahun 2022
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka
Puradiredja Suhartono dengan pendapat ”Laporan
Keuangan Konsolidasian Grup per
Desember 2022 menyajikan secara wajar, dalam
semua hal yang material, serta kinerja keuangan
konsolidasian dan arus kas konsolidasiannya untuk
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia”,
dimana hasil penjualan konsolidasi
mengalami kenaikan sebesar Rp1.095,07 miliar atau
naik 63,62%, dari Rp1.721,40 miliar pada tahun 2021
menjadi Rp2.816,47 miliar pada tahun
Peningkatan hasil penjualan konsolidasian Perseroan
tersebut juga diikuti oleh kenaikan laba bersih
Perseroan pada periode tahun 2022 sebesar Rp57,63
miliar dimana pada tahun 2021 mengalami kerugian.
pemulihan The year 2022, is the beginning of the Company's
dua tahun economic recovery after two consecutive years of
decline due to the impact of the Covid 19 pandemic.
This condition also indirectly has a positive impact on
the Company and it is not excessive if we raise Praise
and Gratitude to God Almighty for the abundance of
grace and guidance that has led us all and especially
PT Jembo Cable Company Tbk., to get through 2022
in better conditions.
The Board of Commissioners has examined and
studied the Company's Consolidated Financial
Statements for 2022 which have been audited by
Kanaka Puradiredja Suhartono Public Accounting
Firm with the opinion "The Group's Consolidated
Financial Statements as of December 31, 2022
present fairly, in all material respects, as well as its
consolidated financial performance and consolidated
tanggal 31
cash flows for the year then ended, in accordance
with Financial Accounting Standards in Indonesia",
where the Company's consolidated sales results
increased by Rp1. 095.07 billion or an increase of
63.62%, from Rp1,721.40 billion in 2021 to
Rp2,816.47 billion in 2022. The increase in the
Perseroan Company's consolidated sales results was also
followed by an increase in the Company's net profit
in the 2022 period of Rp57.63 where in 2021 there
2022. was a loss.

Dewan Komisaris meminta kepada jajaran Direksi

untuk dapat mempertahankan dan meningkatkan
kinerja Perseroan dengan terus meningkatkan
pengawasan dalam pelaksanaan kegiatan Perseroan
serta lebih lagi memperhatikan risiko yang mungkin
timbul dalam operasional Perseroan khususnya yang
disebabkan oleh fluktuasinya harga bahan baku dan
juga nilai tukar mata uang, serta sekaligus
mempersiapkan langkah-langkah anitisipasi dan
penanggulangannya. Peningkatan kemampuan The Board of Commissioners requests the Board of
sumber daya manusia perlu terus ditingkatkan dan Directors to be able to maintain and improve the
dibangun di atas landasan disiplin kerja yang ketat Company's performance by continuing to improve
namun dengan kreatifitas yang tinggi. Perhatian dan supervision in the implementation of the Company's
peningkatan juga harus diberikan pada seluruh activities and paying more attention to the risks that
may arise in the Company's operations, especially
perangkat yang terkait dengan penggunaan sistem
those caused by fluctuations in raw material prices
teknologi informasi agar dapat mendukung
and currency exchange rates, as well as preparing
pengelolaan Perseroan dengan memberikan informasi
steps to anticipate and overcome them. The ability of
secara cepat, tepat dan akurat. Selain itu dikarenakan
human resources needs to be continuously improved
pandemi masih berlangsung, Perseroan juga terus and built on the foundation of strict discipline but
menjaga pelaksanaan protokol kesehatan agar tidak with high creativity. Attention and improvement must
mengganggu operasional Perseroan. also be given to all devices related to the use of
information technology systems in order to support
Dewan Komisaris menyetujui prospek usaha yang the management of the Company by providing
disampaikan oleh Direksi, bahwa kebutuhan kabel information quickly, precisely and accurately. In
akan mengalami peningkatan seiring dengan addition, due to the ongoing pandemic, the
pembangunan di berbagai daerah di dalam negeri Company also continues to maintain the
baik yang dilakukan oleh Pemerintah maupun swasta implementation of health protocols so as not to
disrupt the Company's operations.
dan juga ditambah dengan penggantian kabel-kabel
yang terpasang pada infrastruktur, gedung dan pabrik
The Board of Commissioners approved the business
yang telah memasuki usia akhir dari penggunaan.
outlook presented by the Board of Directors, that the
Pembangunan di berbagai belahan dunia juga
need for cables will increase along with the
memberikan peluang tersendiri bagi Perseroan. development in various regions in the country both
carried out by the Government and the private sector
Dewan Komisaris sangat menghargai kerja keras yang and also coupled with the replacement of cables
telah dilakukan oleh jajaran Direksi, dalam upaya installed in infrastructure, buildings and factories that
meningkatkan produktifitas Perseroan serta menjaga have entered the final age of use. Development in
konsistensi dalam menjalankan Perseroan agar various parts of the world also provides opportunities
searah dengan tekad penerapan tata kelola for the Company.
perusahaan yang baik, sehingga pengelolaan
Perseroan dapat tetap sejalan dengan peraturan The Board of Commissioners highly appreciates the
hard work done by the Board of Directors, in an effort
perundang-undangan yang berlaku dan hal ini
to increase the Company's productivity and maintain
tentunya memberikan rasa aman seluruh pemangku
consistency in running the Company in line with the
kepentingan, khususnya bagi investor dalam
determination to implement good corporate
berinvestasi.
governance, so that the management of the
Company can remain in line with applicable laws and
regulations and this certainly provides a sense of
security for all stakeholders, especially for investors
in investing.

6 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

Pada akhirnya, Dewan Komisaris mengucapkan
terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan,
diantaranya: para Pemegang Saham, Pelanggan,
mitra kerja dan semua pihak yang telah memberikan
dukungan serta kepercayaan bagi kami dalam usaha
peningkatan kinerja Perseroan.
Finally, the Board of Commissioners would like to
thank all stakeholders, including: shareholders,
customers, partners and all parties who have
provided support and trust for us in our efforts to
improve the Company's performance.

Tangerang, April 2023

Merryanawati Anwar, BSc., MBA

Presiden Komisaris
President Commissioner

www.jembo.co.id 7
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Profile of The Board of Commissioners
Menjabat sebagai Presiden Komisaris sejak tahun
2021, yang penunjukan pertamanya melalui Rapat
Umum Pemegang Saham Luar Biasa, Tanggal 8
Februari 2021 dan tercatat dalam Akte Pernyataan
Keputusan Rapat No 6, tanggal 18 Februari 2021.
Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Perseroan
sejak tahun 2017, dengan penunjukan pertamanya
melalui Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
tahun 2017 dan tercatat dalam Akte Notaris No. 1,
tanggal 2 Juni 2017. Lulusan University of Kansas,
Amerika Serikat, dan Master of Business
Administration dari Golden Gate University San
Francisco, Amerika Serikat. Berkewarganegaraan
Indonesia. Berusia 51 tahun, berpengalaman luas di
bidang pengelolaan perseroan, diantaranya menjabat
sebagai Portfolio & Legal Compliance Manager, Point
West Capital San Francisco USA tahun 1996 s/d 1998,
sebagai Finance Operation Manager, General Electric
Capital tahun 1999 s/d tahun 2000; sebagai Direktur
Utama PT Monaspermata Persada sejak tahun 2020
s/d sekarang; Direktur Utama PT Persada Asri Mandiri
sejak tahun 2.000 s/d sekarang; dan sebagai Direktur
Utama PT. Permata Persada Mandiri sejak tahun 2014
s/d sekarang ini.
8 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Merryanawati Anwar, BSc., MBA
Presiden Komisaris President Commissioner
Served as President Commissioner since 2021, whose
first appointment was through the Extraordinary
General Meeting of Shareholders, Dated February 8,
2021 and recorded in the Meeting Resolution No. 6,
dated February 18, 2021. Previously served as
Company’s Commisioner since 2017, with the first
appointment through the Annual General Meeting of
Shareholders in 2017 and recorded in the Notary Deed
No. 1, dated 2 June, 2017. Graduated from the
University of Kansas, USA, and Master of Business
Administration from The Golden Gate University San
Francisco, United States. An Indonesian citizen. Aged
51 years, extensive experience in the field of
management of the company, including serving as
Portfolio & Legal Compliance Manager, Point West
Capital San Francisco USA in 1996 to 1998, as
Finance Operation Manager, General Electric Capital
in 1999 to 2000; as President Director of PT
Monaspermata Persada since 2020 until present;
President Director of PT Persada Asri Mandiri since
2000 until present; and as President Director of PT
Permata Persada Mandiri since 2014 until present.
 Soebiantoro

Komisaris Commissioner

Mejabat sebagai Komisaris sejak tahun 2018, Held the position as Commissioner since 2018, his first
penunjukan pertamanya melalui Rapat Umum appointment was through the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan tahun 2018, tercatat of Shareholders in 2018, recorded in the Minutes of the
dalam Akte Risalah Rapat Umum Para Pemegang Annual General Meeting of Shareholders, PT Jembo
Saham Tahunan, PT Jembo Cable Company Tbk. No. Cable Company Tbk. No. 6, Dated May 4, 2018. An
6, Tanggal 4 Mei 2018. Berkewarganegaraan Indonesian citizen. 68 years old. Graduated from
Indonesia. Berusia 68 tahun. Lulusan dari Universitas Tsinghua University, Beijing. Has extensive experience
Tsinghua, Beijing. Berpengalaman luas di bidang in the field of company management among others; as
pengelolaan perusahaan diantaranya; sebagai Director of the Company from 1990 until 1992, as Vice
Direktur Perseroan sejak tahun 1990 s/d 1992, President of the Company from 1993 until 1996, as
sebagai Vice President Perseroan sejak tahun 1993 Vice Commissioner from 1997 to 2001; as
s/d 1996, sebagai Vice Commisary sejak tahun 1997 Commissioner of PT Bangun Inti Persada Tbk. since
s/d 2001; sebagai Komisaris PT Bangun Inti Persada 2014 until present.
Tbk. sejak tahun 2014 s/d sekarang.

www.jembo.co.id 9

Menjabat sebagai Komisaris Independen dengan
penunjukannya melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa pada tanggal 18 Februari 2021,
tercatat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No.
06 tanggal 18 Februari 2021. Berkewarganegaraan
Indonesia. Berusia 37 tahun. Lulusan dari Universitas
Tarumanagara dengan jurusan Ekonomi Akuntansi.
Sebelumnya pernah bekerja di Ernst & Young pada
tahun 2008 s/d tahun 2012, saat ini menjabat sebagai
Managing Partner PT Wiksa Taktikal Prima dan
sebagai Komite Audit PT Yulie Sekuritas Indonesia
Tbk.
10 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Tommy Wijaya
Komisaris Independen Independent Commissioner
Serve as an Independent Commissioner appointed by
the Extraordinary General Meeting of Shareholders on
18 February, 2021, as recorded in the Deed of
Statement of the Meeting Resolution No. 06 dated 18
February, 2021.An Indonesian citizen. 37 years old.
Graduated from Tarumanagara University majoring in
Accounting Economics. Previously worked at Ernst &
Young from 2008 until 2012, currently serving as
Managing Partner of PT Wiksa Taktikal Prima and as
Audit Committee of PT Yulie Sekuritas Indonesia Tbk.
LAPORAN DIREKSI
Message of The Board of Directors
Para Pemegang saham dan pemangku kepentingan
yang terhormat,
Sudah selayaknya Puji dan Syukur kami panjatkan
kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah
melimpahkan rahmat Nya yang tidak terhingga
Perseroan dapat melewati tahun yang tidak mudah.
Tahun 2022 menjadi momentum pemulihan kinerja
bagi Perseroan, setelah tahun sebelumnya kinerja
Perseroan mengalami kemunduran akibat pandemi
yang melanda seluruh dunia. Atas nama Direksi, kami
sampaikan Laporan Tahunan sebagai bentuk
pertanggung jawaban kepada para pemegang saham
dan para pemangku kepentingan
Dengan kondisi perekonomian nasional yang
pertumbuhannya lebih tinggi dari pertumbuhan
perekonomian global yang diperkirakan masih lebih
tinggi 2,2% hingga 2,7% dan program Proyek
Strategi Nasional tentang pembangunan infrastruktur
yang masih terus berjalan, Perseroan sangat optimis.
Persaingan bisnis yang ketat dalam industri kabel
Perseroan senantiasa berupaya menjaga kualitas
kabel yang dihasilkan dan penyelesaian Produksi
dengan tepat waktu dan teru memaksimalkan
penggunaan sumber daya yang dimiliki. Strategi
efisiensi dilakukan upaya-upaya perbaikan disetiap
proses bisnis baik pemasaran, keuangan, produksi.
Strategi pengembangan kompetensi dilakukan untuk
mempersiapkan sumberdaya yang profesional.
Strategi investasi dengan membuat keputusan
investasi secara tepat yang memberikan nilai tambah
Perseroan.
Direksi bersama tim manajemen merumuskan target
usaha, anggaran, strategi dan kebijakan strategis
dalam bentuk rencana kerja dan anggaran,
berdasarkan gambaran umum kondisi internal dan
eksternal yang terjadi. Dimana kondisi internal
tersebut mencakup kesiapan sumber daya manusia,
kapasitas produksi, dan data historis penjualan,
sedangkan kondisi eksternal meliputi proyeksi
pertumbuhan ekonomi, indikator makro ekonomi,
kondisi sosial, proyeksi harga bahan baku utama
serta kondisi pasar dan persaingan usaha. Sebagai
langkah lanjutan, dalam rapat bersama Dewan
Komisaris, Direksi memaparkan rencana kerja dan
anggaran yang telah dibahas dalam rapat tim
Dear Shareholders,
The year 2021 as a continuation of the year 2020, is a
difficult year due to the Corona-Covid 19 pandemic,
ongoing the whole year through and also an
international disaster affecting all sectors including
the cable industry.
Praise and Gratitude to the Lord Almighty for his grace
to the Company, enabling it to pass the year that was
not easy. On behalf of the Board of Directors, we
submit the Annual Report as a form of accountability
to the shareholders, especially and to interested
parties in general.
The Central Statistics Agency (BPS) recorded that
cumulatively Indonesia's economy during the year
2021 succeeded to positively grow 3.69% or faster
than in year 2020 which contracted 2.07%. This
Indonesia's economic improvement is observable in
the positive growth since the second quarter to the
fourth quarter of 2021. Although it slightly
experienced a correction in the third quarter.
With the economic conditions starting to improve, the
national cable industry is still stagnant, many national
projects are still being postponed, including the
35,000 mega Watt power projects which have been
delayed since last year.
In its effort to improve the performance of 2021 due to
the pressure of the price increase of the key raw
material copper, the Company has taken strategic
steps in its production and sales. The Company has
made efficiency in the use of raw materials,
maintaining product quality and implementing cost
savings, improvement and improving employee
performance.
The Company's consolidated sales in 2021 amounted
to Rp.1,721.40 billion, an increase of 9.30%
compared to 2020 of Rp.1,575 billion. Such increase
was mainly obtained from the increase in sales in 2021
from the Company's distributors. When compared
www.jembo.co.id 11
manajemen yang kemudian demi kesempurnaannya
Dewan Komisaris memberikan pandangan,
rekomendasi dan persetujuannya. Direksi juga
memiliki peran yang sangat strategis dalam
memastikan strategi Perseroan dilaksanakan sesuai
dengan rencana mulai dari pemasaran, keuangan,
produksi, perpajakan dan sumberdaya manusia.
Pada tahun 2022, Direksi Perseroan melakukan rapat
sebanyak 47 kali yang dilakukan guna memastikan
implementasi dari strategi yang telah ditetapkan, dan
di dalam rapat tersebut di bahas tentang laporan hasil
tindak lanjut dari hasil keputusan rapat sebelumnya,
kemudian segala informasi tentang pencapaian hasil
kerja, permasalahan dan hambatan yang dihadapi,
perkembangan pasar termasuk informasi tentang
kompetitor. Rapat yang dilakukan oleh Direksi
Peseroan di upayakan untuk menghasilkan keputusan
strategis guna mengatasi kendala yang terjadi dalam
pencapaian kinerja bulanan.
Tahun 2022 merupakan momentum pemulihan bagi
kinerja Perseroan. Penjualan konsolidasian Perseroan
tahun 2022 sebesar Rp2.816,47 miliar naik 63,62%
dibandingkan tahun 2021 sebesar Rp.1.721,40 miliar,
kenaikan tingkat penjualan paling besar
dikonstribusikan oleh kelompok kabel listrik sebesar
Rp2.046,29 miliar pada tahun 2022 atau naik 70,07%
dari tahun 2021. Sementara terhadap target/ proyeksi
2022 tingkat penjualan mencapai 106,28% dari
target/ proyeksi penjualan tahun 2022 yang telah
ditetapkan sebesar Rp2.650 miliar. Laba bersih naik
menjadi Rp57,63 miliar dari rugi bersih yang diderita
tahun 2021 sebesar (Rp47,18 miliar). Sementara
pencapaian terhadap target/ proyeksi 67,15%.
Jumlah aset meningkat menjadi Rp2.199,80 miliar
dari Rp1.736,98 miliar pada 31 Desember 2021,
peningkatan jumlah aset tersebut mencapai Rp462,82
miliar atau sebesar 26,65%. Jumlah ekuitas menjadi
Rp748,23 miliar dari Rp696,23 miliar di tahun 2021,
peningkatan ekuitas tersebut sebesar Rp52 miliar
atau sebesar 7,47%.
Kendala yang cukup penting dan paling utama adalah
fluktuasi harga bahan baku utama yang terjadi setiap
saat. Untuk mengatasi hal tersebut Perseroan
melakukan pengaturan kembali proses prosedur
pembelian bahan baku utama tersebut.
12 Laporan Tahunan 2021 Annual Report
with the 2021 projection of Rp.2,265.71, the
realization of the sales achievements in 2021 only
recorded 75.98% of the projections due to the
non-achievement of sales targets, especially to PLN.
Due to the significant influence of the increase in the
price of main raw materials, especially during the year
2021, the Company experienced a net loss of Rp41.18
billion, while in 2020 still earned a net profit of
Rp.11.92 billion, while the projected net profit in 2021
amounted to Rp.56.87 billion.
With the start of Corona-Covid 19 control and the
increase in community economic activity starting in
early 2022, the Company is optimistic that the
demand for electricity cables and telecommunication
cables shall begin to increase, and so the efforts will
increase. It will be done mainly to continue to increase
sales to distributor by expanding the marketing
network throughout all Indonesia. Improving the
purchase of key raw materials to anticipate the
fluctuations of price in key raw materials that can
affect the Company's profits.
The principles of good corporate governance (GCG)
shall became the foundation of all the Company's
business activities. The Company's strategic policies
and operational activities, refer to the prevailing laws
and regulations especially as regulated in the Financial
Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
concerning Good Corporate Governance for Public
Companies ("POJK No. 21/2015") as well as its
implementation regulations. In implementing GCG,
the Company is guided by the fulfillment of the five
GCG principles which include transparency,
accountability, responsibilty, independency and
fairness in the hope that the implementation of such
GCG can provide maximum results for the Company's
performance and provide a positive impact on all
shareholders.
Sampai saat ini prospek usaha Perseroan yaitu
sebagai salah satu industri kabel masih sangat
menjanjikan. Kebutuhan akan kabel baik kabel listrik
maupun kabel telekomunikasi masih sangat banyak
terkait dengan program Proyek-proyek Strategi
Nasional (PSN) yang kesemuannya tentang
pembangunan infrastruktur baik yang sedang
berlangsung maupun yang akan datang.
That is what we are able to convey as our report in
2021 and allow us on this good opportunity to express
our thanks to all parties who have assisted and
supported us, be it the Government, the Board of
Commissioners, employees, shareholders,
customers, the community in the vicinity and all
parties for their cooperation and support in an effort to
improve the Company's performance as a whole.

Kebijakan strategis dan kegiatan operational

Perseroan mengacu kepada peraturan
perundang-undangan yang berlaku khususnya
sebagaimana di atur dalam Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 21/POJK.04/2015 tentang Tata Kelola
Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan Terbuka
(“POJK No. 21/2015”) serta peraturan
pelaksanaannya. Prinsip tata kelola perusahaan yang
baik/ Good Corporate Governance (GCG) menjadi
landasan dari segala kegiatan usaha Perseroan.
Dalam melaksanakan GCG, Perseroan berpedoman
pada pemenuhan lima prinsip GCG yang mencakup
transparansi, akuntabilitas, pertanggung-jawaban,
kemandirian dan kewajaran dengan harapan agar
penerapan GCG tersebut dapat memberikan hasil
yang maksimal bagi kinerja Perseroan serta memberi
dampak yang positif bagi seluruh pemangku
kepentingan.

Demikian yang dapat kami sampaikan sebagai

laporan kami ditahun 2022 dan tidak lupa kami
mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak
yang telah membantu dan mendukung kami, baik
Pemerintah, Dewan Komisaris, karyawan, pemegang
saham, pelanggan, masyarakat disekitar dan semua
pihak atas kerja sama dan dukungan dalam upaya
untuk meningkatkan kinerja Perseroan secara
menyeluruh.

Tangerang, April 2023

Santoso
Presiden Direktur
President Director
 PROFIL DIREKSI
Profile of The Board of Directors
Beliau merupakan pendiri Perseroan,
berkewarganegaraan Indonesia, berusia 83 tahun.
Menjabat sebagai Presiden Direktur sejak tahun 1973
hingga sekarang ini yang penunjukannya tercantum
dalam Akte Perseroan Terbatas PT Jembo Cable
Company, Akte Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973.
Lulusan dari Sekolah Menengah Atas ini
berpengalaman luas dalam dunia bisnis, industri dan
perdagangan, diantaranya sebagai Pedagang tahun
1962 s/d 1964; Direktur CV Sarihon tahun 1965;
Komisaris Utama, PT Monaspermata Persada tahun
1989 s/d sekarang; Komisaris Utama, PT Sinarmonas
Industries tahun 2005 s/d 2018.
14 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Santoso
Presiden Direktur President Director
Founding father of the Compppany, an Indoonesian
citizen, age 83 years. Hedl the position as President
Director since 1973 until present, the appointment is
recorded in the Deed of the Limited Liability Company
PT Jembo Cable Company, Notarial Deed No. 51
dated 17 April 1973.
A graduate of the Secondary High School he has an
extensive experience in the business world, industry
and trade, among others as Trader from 1962 until
1964; Director of CV Sarihon in 1965; resident
Commissioner in PT Monaspermata Persada since
1989 until present; President Commissioner of PT
Sinarmonas Industries since 2005 until 2018.
 Antonius Benady

Direktur Director

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun
1996, penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan
tercatat dalam Akte Notaris No. 82 tanggal 25 Juni
1996. Merangkap sebagai Sekertaris Perseroan.
Kewarganegaraan Indonesia, lulusan Fakultas
Ekonomi Universitas Indonesia, berusia 69 tahun.
Berpengalaman luas di bidang akuntansi
keuangan, diantaranya sebagai Auditor pada Kantor
Akuntan Hadori & Co. tahun 1976 s/d 1980; dan
Manajer Akuntansi Jumbo Biskuit tahun 1983 s/d
1987.
Held the position of the Company’s Director since
1996, his appointment was through an Annual GMS of
PT Jembo Cable Company Tbk. Recorded in the
Notarial Deed No. 82 dated 25 June 1996. Concurrent
as the Company’s Secretary. An Indonesian Citizen.
Graduate of the Economic Faculty, Universitas
Indonesia, age 69 years. Has an extensive experience
dan in the field of Accountancy and finance, among others
as Auditor in the Acountant Office Hadori & Co.as of
1976 until 1980; and Accountant Manager in Jumbo
Biskuit since 1983 until 1987.

www.jembo.co.id 15
 Nanyang Santoso

Direktur Director

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun
2011. Penunjukan melalui Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk., dan
tercatat dalam Akte Notaris No. 39 tanggal 15 Juni
2011. Kewarganegaraan Indonesia, lulusan
Universitas Toronto, berusia 56 tahun berpengalaman
luas di bidang pengelolaan perusahaan, diantaranya;
menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun
1994 s/d 2004; menjabat sebagai Direktur Utama PT
Ryu Ei Kogyo sejak tahun 2013 s/d sekarang; dan
menjabat sebagai Komisaris Utama PT
Indonesia sejak tahun 2012 s/d sekarang.
Held the position of the Company’s Director since
2011. Appointed through the Annual GMS of PT
Jembo Cable Company Tbk. Recorded in the Notarial
Deed No. 39 dated 15 une 2011. An Indonesian
dari citizen, a graduate of the Toronto University, aged 56
years has extensive experince in company
management, among others; as the Company’s
Commissioner since 1994 until 2004; as President
Director of PT Ryu Ei Kogyo since 2013 until present
and as President Commissioner PT Qualis Indonesia
Qualis since 2012 until present.

16 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 Cahayadi Santoso

Direktur Director

Menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun Held the position of the Company’s Director since
2017. Penunjukannya melalui Rapat Umum Pemegang 2017, his appointment was through an Annual GMS of
Saham Tahunan PT Jembo Cable Company Tbk. PT Jembo Cable Company Tbk. in 2018. Recorded in
tahun 2018 dan tercatat dalam Akte Notaris No. 6 the Notarial Deed No. 6 dated 4 May 2018.
tanggal 4 Mei 2018. Kewarganegaraan Indonesia, An Indonesian citizen, aged 49 years, a graduate of
berusia 49 tahun, lulusan dari Commercial of Hosei Commercial of Hosei University, Tokyo Japan. Has
University, Tokyo Jepang. Berpengalaman luas di extensive experince in company management, among
bidang pengelolaan perusahaan, diantaranya others; as the Company’s Director since 2001 until
menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak tahun 20011; as President Director of PT Sinarmonas
2001 s/d 2011, sebagai Direktur Utama PT Industries since 2005 until present; Commissioner in
Sinarmonas Industries sejak tahun 2005 s/d sekarang; PT Wanda Jembo Cable since 2009 until present;
Komisaris PT Wanda Jembo Cable sejak 2009 s/d Commissioner in PT Cahaya Kinetik Indonesia since
sekarang; Komisaris PT Cahaya Kinetik Indonesia 2016 until present.
sejak 2016 s/d sekarang.

www.jembo.co.id 17
 PROFIL PERSEROAN
Company Profile

Data Perusahaan Company’s Data

Nama PT Jembo Cable Company Tbk. Name
Tanggal didirikan 4 April 1973 Date of incorporation
Pencatatan di Bursa Efek 18 November 1992 Listing at Jakarta Stock Exchange
Jumlah saham yang tercatat 151.200.000 Total share listed

Susunan modal Capital structure

(Setelah penawaran umum) (after PO)
Modal dasar Rp300 miliar/bilion Authorized capital
Jumlah Saham 600.000.000 Total Share
Nominal per Saham Rp500,- Par Value per Share
Modal ditempatkan Rp75,6 miliar/bilion Subscribed and paid-up
Pemegang saham Share holder
PT Monas Permata Persada 52,57% PT Monas Permata Persada
PT. Indolife Pensiontama 17,58% PT. Indolife Pensiontama
Fujikura Ltd, Japan 13,51% Fujikura Ltd, Japan
Fujikura Asia Ltd, Singapore 6,49% Fujikura Asia Ltd, Singapore
Masyarakat Umum 9,85% Public
Produk-produk Kabel listrik tegangan rendah tembaga Products
Low Voltage-CU insulated cable
Kabel listrik tegangan rendah aluminium
Low Voltage-AI insulated cable
Kabel listrik tegangan menengah
Medium voltage cable
Kabel telekomunikasi
Telecommunication cable
Kabel Instrumen
Instrument cable
Kabel landas pacu
Airfield Lighting cable
Kabel marine
Marine Cable
Kabel dengan lapisan metal bergelombang
Metal corrugated armoured cable
Alamat kantor pusat dan pabrik Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari – Jatiuwung Address of head office and factory
Tangerang 15137 Indonesia.
Telp. : (62-21) 591-9442 (Hunting)
Fax. : (62-21) 556-50466.
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.co.id

Alamat kantor pemasaran Mega Glodok Kemayoran Address of marketing office

Office Tower B 6 Floor
th

Jl. Angkasa Kav. B – 6, Jakarta Pusat, Indonesia

Telp. : (62-21) 6570-1511 (Hunting),
(62-21) 2937-1222 (Hunting)
Fax. : (62-21) 6570-1488, 6570-1556

18 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN
Perseroan memulai kegiatannya dengan memproduksi
kabel listrik tegangan rendah dengan penghantar
tembaga, kemudian dilanjutkan dengan kabel listrik
tegangan rendah dengan penghantar aluminium, lalu
kabel listrik tegangan menengah. Perseroan terus
menambah varietas produknya dengan kabel-kabel
baru, diantaranya kabel telepon metalik dan kabel serat
optik, kemudian kabel tahan bakar (fire resistant cable),
kabel instrumen (intrumentation cable), kabel marine
(marine cable) dan juga kabel dengan lapisan metal
bergelombang (metal corrugated armoured cable).
Dalam perjalanannya, Perseroan menjadi pelopor
dibidang indutri kabel, khususnya untuk produksi kabel
serat optik (fiber optic cable) sebagai yang pertama di
Indonesia pada tahun 1993 serta kabel power dengan
lapisan metal bergelombang (metal carrogated
armoured cable) pada tahun 2015, dan hingga saat ini
PT Jembo Cable Company Tbk., merupakan salah satu
produsen kabel yang turut serta dalam pembangunan.
Pada tanggal 18 November 1992, Perseroan
mencatatkan sahamnya pertama kali di Bursa Efek
Jakarta (sekarang disebut Bursa Efek Indonesia) dan
pada tahun yang sama Perseroan mengadakan
perjanjian kerjasama dalam bidang teknik produksi
dengan Fujikura Ltd., yang merupakan salah satu
perusahaan kabel terkemuka dari Jepang, guna
pengembangan dan peningkatan teknologi.
Demi menjaga mutu barang dan jasa secara
terus-menerus, Perseroan melakukan investasi besar
dengan mengadakan peralatan dan perlengkapan di
bidang Quality Control. Perseroan juga menerapkan
standar mutu dalam prosesnya, yang dilengkapi
dengan sertifikat ISO 9002 dari TUV Product Service
GmbH yang diperoleh pada tahun 1995 dan terus
diperbaharui hingga sertifikat ISO 9001:2015 pada
tahun 2018, hal tersebut dilakukan oleh Perseroan
untuk meningkatkan dan menjaga kualitas produk yang
dihasilkan serta pelayanan terhadap pelanggan.
Pada bulan Desember 2007, Perseroan memperoleh
Sertifikat ISO 14001:2004 untuk Sistem Managemen
Lingkungan yang kemudian diperbaharui dengan
sertifikat ISO 14001:2015 pada tahun 2018. Sedangkan
untuk Sistem Managemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja Perseroan memperoleh Sertifikat OHSAS
18001:2007 pada bulan Desember 2009 yang
dikeluarkan oleh Badan Sertifikasi TUV Product Service
GmbH, kemudian diperbaharui dengan Sertifikat ISO
45001:2018 pada tahun 2021 yang penerapannya telah
BRIEF HISTORY OF THE COMPANY
The Company started its operation by producing
copper conductor low voltage electrical cables, later
on followed by low voltage aluminum conductor
electrical cables, and further medium voltage
electrical cables. The Company continues to increase
its production variety with new cables, among them
metallic phone cables and fiber optic cables, further
fire resistance cables, instrumentation cables, marine
cables and also metal corrugated armoured cables. In
its course, the Company has become a pioneer in the
cable industry, especially as the first fiber optic
cablesproducer in Indonesia in 1993 and also metal
corrugated armoured cables in the year 2015, and
until present PT Jembo Cable Company Tbk., is one
of the foremost cable manufacturers engaged in
development.
On 18 November 1992, the Company listed, for the
first time, its shares in the Jakarta Stock Exchange
(presently the Indonesian Stock Exchange) and in the
same year the company also entered into a
cooperative agreement in the field of technical
production with Fujikura Ltd., one of the foremost
cable industries in Japan, to develop and enhance
technology.
To continuously maintain its production quality and
services, the Company conduct great investment by
providing tools and equipment in the field of Quality
Control. The Company also applied quality standard in
its process, completed by the ISO 9002 certificate
from TUV Product Service GmbH obtained in 1995
and continuously renewed until the ISO
9001:2015certificate in 2018, such matters were
conducted by the Company to improve and maintain
its production quality and services to its customers.
In December 2007, the Company obtained the ISO
14001:2004 Certificate for its Environment
Management System which was later on renewed with
the ISO 14001:2004 Certificate in 2018. As for the
Companies’ Occupational Health and Safety
Management System the Company has obtained the
OHSAS 19001:2007 Certificate on December 2009
issued by the TUV Product Service GmbH
Certification Agency, which was later renewed by ISO
45001:2018 Certificate in 2021 applied since 2018.
The Company also obtained the SMK3 Certificate
dated 30 July 2018, based on the Decision Letter of
the Minister of Man Power Republic of Indonesia No.
161.
www.jembo.co.id 19
 dilakukan sejak tahun 2018. Perseroan juga
memperoleh Sertifikat SMK3 tertanggal 30 Juli 2018,
berdasarkan Surat Keputusan Menteri Ketenaga
Kerjaaan RI No. 161.
Dengan kemajuan dan pengalaman lebih dari empat
puluh lima tahun, serta semangat “TOGETHER WE
GROW”, Perseroan telah mampu menjadi produsen
terkemuka dalam industri kawat dan kabel.
With its advancement and experience of more than
forty-five years, and the spirit of “TOGETHER WE
GROW”, the Company has become one of the
foremost manufacturers in the field of wire and cable
industry.
EMITEN VISION AND MISSION OR PUBLIC
COMPANY

Presented in a separate page.

VISI DAN MISI EMITEN ATAU PERUSAHAAN
PUBLIK

Disajikan pada halaman tersendiri. BUSINESS ACTIVITIES

The Company owns 2 groups in the business field,

which are: In the field of Processing Industry and Civil
KEGIATAN USAHA Structure Construction.

Perseroan memiliki 2 kelompok bidang usaha, yaitu:

1. The Processing Industry Field, consist of:
Bidang Industri Pengolahan dan Bidang Konstruksi
Bangunan Sipil. a. Electric Cables and Other Electronic are
business of producing various types of
1. Bidang Industri Pengolahan, terdiri dari : electrical cables and electronic cables
a. Industri Kabel Listrik dan Elektronik lainnya wrapped in isolators or shield from steel,
yaitu usaha pembuatan berbagai macam kabel copper or aluminium, among otherst:
listrik dan kabel elektronik yang dibalut dengan
isolator atau penyekat dari baja, tembaga atau - Low voltage power cable, with copper or
aluminium, diantaranya: aluminum conductors. This type of cables
- Kabel listrik tegangan rendah (Low Voltage are much used in power generation,
Power Cable), dengan penghantar industry, infrastructure, buildings and
tembaga atau aluminium. Kabel ini banyak underground and overhead network
digunakan pada pembangkit tenaga listrik, installations, also inside or outside rooms.
industri, infrastruktur, gedung dan instalasi - Medium voltage power cable, with copper
jaringan bawah tanah dan udara, juga di or aluminum conductors. This type of
dalam maupun di luar ruang. cables are much used in power generation,
- Kabel listrik tegangan menengah (Medium industry, infrastructure, building and other
Voltage Power Cable), dengan penghantar installation both underground or overhead.
tembaga atau aluminium. Kabel ini banyak - Overhead Transmission and Distribution
digunakan pada pembangkit listrik, cables, are cables much used in
industri, infrastruktur, gedung dan instalasi transmission and distribution network.
lainnya baik di dalam tanah maupun di - Telecommunication cables with copper and
udara. fiber optic conductors, are cables used in
- Kabel transmisi udara dan distribusi the telecommunication network..
(Overhead Transmmission & Distribution), - Instrumentation Cables, are cables used to
merupakan kabel yang banyak digunakan transmit signal from field instrument to the
pada jaringan transmisi dan distribusi. control room in industrial units.
- Kabel telekomunikasi dengan konduktor - Control Cable, are cables used in
tembaga dan serat optik, merupakan kabel machinery equipment and plant
yang digunakan pada jaringan construction, moving belt and production
telekomunikasi

20 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 - Kabel instrumen (Instrument Cable), line and continuous assembling.
merupakan kabel yang digunakan untuk - Airfield lighting cables, are cables used in
mentransmisikan sinyal dari instrumen the lighting of runways in airports.
lapangan ke ruang kontrol pada unit - Metal Corrugated Armoured Cables, are
industrial. types of cables much used in the field of
- Kabel kontrol (Control Cable), merupakan mining, petrochemical, oil and gas, and
kabel yang digunakan pada perkakas hazardous areas.
mesin dan konstruksi pabrik, ban berjalan - Marine Cables (Offshore) are cables
dan jalur produksi serta perakitan yang especially used in drilling offshore oil and
bergerak terus-menerus. production, petrochemical, oil and gas,
- Kabel landasan pacu (Airfield Lighting floating production storage and offloading
Cable), merupakan kabel yang digunakan (fspo), floating production units, and
pada sirkuit penerangan landasan pacu vessels.
bandar udara. - Fire resistant & Flame Retardant Cables,
- Kabel dengan lapisan metal bergelombang are cables much used in emergency
(Metal Corrugated Armoured Cable), lighting, fire alarm system, power control
merupakan jenis kabel yang banyak and circuit, power generation,
digunakan pada kawasan penambangan,
underground tunnels, waste processing
Petrokimia, Minyak dan Gas, serta
installation, lift and escalator in high rise
kawasan yang berbahaya.
buildings.
- Kabel marine (lepas pantai) (Marine
- Lead Sheathed Cables, are cables used in
Cable(Offshore)), merupakan kabel yang
areas with high acid level such as: oil and
khusus digunakan pada pengeboran
gas mining, petrochemical and
minyak lepas pantai dan produksi,
petrokimia, minyak dan gas, floating hydrocarbon.
production storage dan offloading (FSPO),
unit produksi terapung, dan kapal-kapal. b. Fiber Optic Cable Industry, is a business
- Kabel tahan api dan kabel dengan producing optic fibre cables
kemampuan menahan rambatan api (Fire c. Plastic Pipes Industry and its Equipment, this
Resitant & Flame Retardant Cable), business include the production of plastic
merupakan kabel yang banyak digunakan
pipes and hose, such as PVC/PE/PP pipes and
pada penerangan darurat, sistem alarm
plastic hose PVC/PE/PP. Including plastic
kebakaran, kontrol dan sirkuit daya,
pembangkit listrik, terowongan bawah containers and pipe equipment.
tanah, instalasi pengolahan limbah, lift dan
eskalator pada gedung-gedung tinggi.
- Kabel dengan pelindung timah hitam (Lead
Sheadthed Cable), merupakan kabel yang
digunakan pada area yang tinggi tingkat
keasamannya seperti; penambangan
minyak dan gas, petrokimia dan
hidrokarbon.
b. Industri Kabel Serat Optik, merupakan usaha
pembuatan kabel serat optik.

c. Industri Pipa Plastik dan Perlengkapnnya,

usaha ini mencakup pembuatan pipa dan
selang dari plastik, seperti pipa PVC/PE/PP
dan selang pelastik PVC/PE/PP. Termasuk
tabung plastik dan pelengkapan pipa.

www.jembo.co.id 21
 2. Bidang Konstruksi Bangunan Sipil: 2. Civil Building Construction Field:
Merupakan kegiatan pembangunan yang Are development activities which include
mencakup, pemeliharaan dan perbaikan konstruksi maintenance and repair of electrical network and
jaringan elektrikal dan telekomunikasi lainnya. other telecommunication construction. Including
Temasuk konstruksi jaringan pipa untuk minyak pipe network construction for oil and gas.
dan gas.
OPERATIONAL TERITORY

WILAYAH OPERASIONAL PT Jembo Cable Company Tbk., owns a central office

PT Jembo Cable Company Tbk., memiliki kantor pusat
dan pabrik pembuatan kabel yang berada di wilayah
Tangerang dengan alamat lengkap di Jl. Pajajaran, Kel.
Gandasari, Kec. Jatiuwung-Tangerang. Kemudian
kantor pemasaran yang berlokasi di Jakarta, dengan
alamat lengkap di Mega Glodok Kemayoran, Tower
B-Lt. 6, Jl. Angkasa Kav. B-6, Kemayoran, Jakarta
Pusat. Perseroan memasarkan produknya, hampir di
seluruh wilayah Republik Indonesia serta beberapa
negara yang menjadi tujuan ekspor yang akhir-akhir ini
Singapore, Australia dan Bhutan, Malaysia, Thailand,
Italia, India, Korea Selatan, Denmark dan Anggola.
and cable production plant situated in the Tangerang
territory with the complete address in Jln. Pajajaran,
Sub-District Gandasari, District Jatiuwung-Tangerang.
And marketing office located in Jakarta, with the
complete address Mega Glodok Kemayoran, Tower B,
6th Floor, Jl. Angkasa Kav. B-6, Kemayoran, Central
Jakarta. In 2022, the Company marketed its products,
nearly all over the territory of the Republic of
Indonesia and several other countries which are
export destination among others: Singapore,
Australia, Bhutan, Malaysia, Thailand, Italia, India,
South Korea, Denmark and Angola.

COMPANY ORGANIZATION STRUCTURE

STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN
The Organization Structure is presented in an appart
Struktur Organisasi di sajikan dalam lembar tersendiri page

DAFTAR KEANGGOTAAN ASOSIASI LIST OF ASSOCIATION MEMBERSHIP

Selama tahun 2022, Perseroan terdaftar sebagai During 2021, the Company was registered as
anggota asosiasi pada berbagai asosiasi. Adapun association member in various associations. Those
asosiasi-asosiasi tersebut adalah sebagai berikut : assosiations are as follows:

Keanggotaan Asosiasi
Association Membership

Posisi Asosiasi Position

Anggota AEI (Asosiasi Emiten Indonesia) Member
Indonesian Emiten Association
Ketua Dewan Pengawas APKABEL (Asosiasi Pabrik Kabel Listrik Indonesia) Head of the Supervisory Board
Ketua Bidang Kabel Indonesian Electric Cable Association Head of the Telecommunication
Telekomunikasi Cable Field
Anggota PIKKI (Perkumpulan Industri Komponen Kapal Indonesia) Member
Indonesian Shipping Component Industry Association Member
Anggota IPERINDO (Ikatan Perusahaan Industri Kapal dan Lepas Pantai Indonesia) Member
Ship Industry Company Association and Indonesian Offshore
Anggota KADIN (Kamar Dagang dan Industri) Member
Chamber of Trade and Industry
Anggota APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) Member
Association of Indonesian Entrepreneurs

22 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

PROFIL DIREKSI BOARD OF DIRECTOR’S PROFILE

1. Tugas & Fungsi 1. Duties and Functions

Dalam mengelola Perseroan, para anggota Direksi In managing the Company, members of the Board
memiliki tugas dan fungsinya masing-masing, of Directors have the respective task and function,
antara lain: among others:

- Santoso, as President Director. The duties

- Santoso, menjabat sebagai President Direktur.
conducted as President Director are to ensure
Adapun tugas yang dilaksanakan sebagai
Presiden Direktur adalah Memastikan the Company’s sustainable success and
keberhasilan dan pertumbuhan Perseroan development and supervising the Company’s
yang berkesinambungan serta mengawasi operation effectively, efficiently and adaptable.
jalannya Perseroan secara efektif, efisien dan
mudah beradaptasi. - Antonius Benady, as Financial Director and
concurrently also as the Company’s Secretary.
- Antonius Benady, menjabat sebagai Direktur
Keuangan dan merangkap sebagai Sekretaris The duties conducted are to ensure the
Perusahaan. Adapun tugas yang dilakukan Company’s finance is sound and handled with
adalah Memastikan bahwa keuangan responsibility, Monitor the soundness of the
Perseroan dalam keadaan benar dan ditangani Company’s finance in overall, increase the
dengan cara yang bertanggung jawab, Company’s value by preparing financial
Memantau kesehatan keuangan Perseroan
perspective which can be trusted and
secara menyeluruh, Menambah nilai
Perusahaan dengan menyediakan perspektif consistent.
keuangan yang dapat dipercaya dan
konsisten. - Nanyang Santoso, as Director of Human
Resources and General Affairs. The duties
- Nanyang Santoso, menjabat sebagai Direktur conducted are to ensure a sound and safe
Sumber Daya Manusia dan Urusan Umum.
occupational place and competent workforce,
Adapun tugas yang dilaksanakan adalah
Memastikan tempat kerja yang sehat dan ensure that the management of the Human
aman serta tenaga kerja yang kompeten, Resources are safe, efficient, and supporting
Memastikan bahwa pengelolaan Sumber Daya the growth of the Company.
Perseroan aman, efisien dan mendukung
pertumbuhan Perseroan. - Cahayadi Santoso, as Director of Marketing
and concurrently also as Manufacture Director.
- Cahayadi Santoso, menjabat sebagai Direktur
Pemasaran. Adapun tugas-tugas yang The duties conducted are: Lead, manage and
dilakukan yaitu: Memimpin, mengelola dan direct and conduct strategical and tactical
mengarahkan serta melaksanakan pemasaran marketing and sales to achieve profitable
dan penjualan yang strategis dan taktis guna income growth, create effective and efficient
mencapai pertumbuhan pendapatan yang and maintain measurable marketing and sales.
menguntungkan serta menciptakan dan
memelihara pemasaran dan penjualan yang
terukur, efektif dan efisien. As Manufacture Director ensure the effective,
efficient and capability of the plant/ operational
Direktur Manufaktur yaitu Memastikan activities in the Company. Ensure the products
efektivitas, efisiensi dan kemampuan pabrik/ and services compatibility to the need of the
kegiatan operasi dalam Perseroan, customers and maintain an operational high
Memastikan kesesuaian produk dan jasa-jasa
standard of production, production quality,
terhadap kebutuhan pelanggan serta
Mempertahankan standar-standar tinggi trust and safety.
operasi pembuatan, kualitas produksi,
keterpercayaan dan keamanan.

www.jembo.co.id 23
 2. Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja; Dasar
Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan
Profil Direksi: riwayat jabatan, pengalaman kerja
yang dimiliki, dasar hukum penunjukan pertama
kali dan riwayat pendidikan disajikan dalam
halaman tersendiri.
3. Hubungan Afiliasi
Terdapat hubungan afiliasi, sebagaimana berikut ini :
- Santoso, Nanyang Santoso dan Cahayadi
Santoso anggota Direksi Perseroan, memiliki
hubungan keluarga.
- Santoso, Nanyang Santoso dan Cahayadi
Santoso anggota Direksi Perseroan,
merupakan pemegang saham PT
Monaspermata Persada (pemegang saham
utama Perseroan).
4. Perubahan Komposisi anggota Direksi.
Pada tahun buku 2022, tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Direksi.
PROFIL DEWAN KOMISARIS
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja;
Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat Pendidikan
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan
adalah sebagai berikut :
- Presiden Komisaris President Commissioner
- Komisaris Commissioner
- Komisaris Independen Independent Commissioner
Profil anggota Dewan Komisaris: riwayat jabatan,
pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum
penunjukan pertama kali dan riwayat pendidikan
disajikan dalam halaman tersendiri.
2. Hubungan Afiliasi
Terdapat hubungan afiliasi antara anggota Dewan
Komisaris, sebagaimana berikut ini :
- Merryanawati Anwar MSc, MBA. dan
Soebiantoro anggota Komisaris PT Jembo
Cable Company Tbk, selaku pemegang
(memiliki) saham Perseroan.
24 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
2. Brief on the Position; Work Experience; Basic
Lawful Appointment; Educational History
The Board of Directors profile: brief of position,
experience owned, legal basic of the first
appointment and educational resume are presented
in an apart sheet.
3 Affiliation Relation
There are affiliation relations, as evident from:
- Santoso, Nanyang Santoso and Cahayadi
Santoso as the Company’s Board of Directors,
have blood relative relation.
- Santoso, Nanyang Santoso and Cahayadi
Santoso members of the Company’s Board of
Directors, are shareholders in PT
Monaspermata Persada (main shareholders in
the Company).
4. Changes in the Composition of the Board of
Directors.
In the fiscal year 2022, there was no change in the
membership of the Board of Directors.
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONER
1. Name; Position Brief; Work Experience; Basic
Lawful Appointment; Educational History
The formation of the Board of Commissioners is as
follows :
: Merryanawati Anwar BSc, MBA.
: Soebiantoro
: Tommy Wijaya
Profile of the members of the Board of
Commissioners: position brief, experience owned,
legal basic for the first appointment and
educational history are presented in an apart sheet.
2. Affiliation Relation
There is an affiliation relation between members of
the Board of Commissioners, as follows:
- Merryanawati Anwar MSc, MBA. and
Soebiantoro members of the Board of
Commissioners PT Jembo Cable Company
Tbk., as the Company’s shareholders.
3. Pernyataan Independensi Komisaris
Independen dalam Hal Komisaris Independent
telah menjabat lebih dari 2 periode.
Pada tahun 2022 belum ada anggota Dewan
Komisaris Independen yang masa jabatannya
melampaui 2 periode, dan menyatakan dirinya tetap
independen.
4. Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, tidak terdapat perubahan
komposisi anggota Dewan Komisaris.
PERUBAHAN SUSUNAN DEWAN KOMISARIS
DAN ATAU DIREKSI SETELAH BERAKHIRNYA
TAHUN BUKU DAN SAMPAI BATAS WAKTU
PENYAMPAIAN LAPORAN TAHUNAN
Setelah berakhirnya tahun buku pada tanggal 31
Desember 2022 sampai dengan batas waktu
penyampaian Laporan Tahunan, tidak terjadi pergantian
atau perubahan susunan anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris.
SUMBER DAYA MANUSIA
Pada tahun 2022, Perseroan memiliki karyawan
sebanyak 852 orang yang terbagi menjadi karyawan
tetap sebanyak 812 orang dan karyawan kontrak
sebanyak 40 orang, dengan total pria sebanyak 800
orang dan wanita sebanyak 52 orang atau 6,55%.
Untuk jenjang pendidikan, pada tahun 2022, tercatat
bahwa jenjang pendidikan terbanyak karyawan adalah
Sekolah Menengah Atas sebanyak 745 orang atau
87,44%, selanjutnya Strata I sebanyak 79 orang atau
9,27%, kemudian Diploma sebanyak 26 orang atau
3,05% dan yang terakhir untuk Strata II sebanyak 2
orang atau 0,23%.
Pada tingkat usia karyawan, dengan usia antara 25-30
tahun tetap menjadi yang terbanyak dengan jumlah 199
orang atau 23,35%, disusul dengan usia antara 31-40
sebanyak 245 orang atau 28,75%, lalu usia antara
41-50 tahun sebanyak 191 orang atau %, kemudian
usia 51 dan di atasnya sebanyak 194 orang atau
22,77% dan usia dibawah atau sama dengan 24 tahun
sebanyak 23 orang atau 2,70%.
3. Statement of Independency of the Independent
Commissioner in the event that the
Independent Commissioner has been in office
more than 2 periods
In 2022, there were no members of the Independent
Board of Commissioners whose period in office has
exceeded 2 periods, and state that they are still
independent.
4. Changes in the Composition of the Membership
of the Board of Commissioners
During the fiscal year which ended on 31 December
2022, there was no changes in the composition of
the Board of Commissioners membership.
CHANGES OF THE FORMATION OF THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND/OR
BOARD OF DIRECTORS AFTER THE END OF
THE FISCAL YEAR AND UNTIL THE TIME
LIMIT OF SUBMITTING THE ANNUAL
REPORT
After the end of the fiscal year on 31 December 2022
until the deadline of submitting the Annual Report, there
were no changes or amendment to the formation of the
Board of Directors and Board of Commissioners.
HUMAN RESOURCES
In the year 2022, the Company employed a total of 852
persons divided into fix employees of 812 persons and
contract workers of 40 persons, with a total of 800 men
and 52 women or 6.55%.
As for education level, in 2022, it was recorded that the
greatest part of the level of education was Secondary
High totaling 745 persons or 87.44%, followed by Strata
I of 79 persons or 9.27%, and further Diploma of 26
persons or 3.05% and lastly for the Strata II of 2 persons
or 0.23%.
According to the age level of employees, those between
25-30 years remains the greatest totalling 199 persons
or 23.35%, followed by those between 31-40 totaling
245 persons or 28.75%, followed by those between
41-50 years totaling 191 persons or %, and those of 51
and above totalling 194 persons or 22.77% and the age
below or equal to 24 years totaling 23 people or 2.70%.
www.jembo.co.id 25
 Jumlah Karyawan Berdasarkan
Status Kepegawaian, Jabatan, Pendidikan & Usia
Number of Employees According to
Status, Position, Education & Age

Status Kepegawaian Employment Status Pendidikan Education

Pria Wanita Jumlah < SMA 745 < Secondary High

Male Female Total
Diploma 26 Diploma
Tetap 761 51 855 Full Time
Strata I 79 Strata I

Kontrak 39 1 56 Contract Master (S2) 2 Master (S2)

Total 800 52 852 Total Total 852 Total

Jabatan Position Usia Age

Pria Wanita Jumlah < 24 23 < 24

Male Female Total
25-30 199 25-30
General Manager 1 0 1 General Manager
31-40 245 31-40
Manager 12 2 14 Manager
41-50 191 41-50
Supervisor 28 2 30 Supervisor

Foreman 67 0 67 Foreman >51 194 >51

Staff 80 45 125 Staff Total 852 Total

Operator & Lain-lain 612 3 615 Operator & Lain-lain

Total 800 52 852 Total

PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDERS

Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022,
saham Perseroan yang beredar tetap sebanyak 151,2
juta lembar atau bernilai nominal sebesar Rp75,6 miliar.
Kepemilikan saham Perseroan sebanyak 5% atau lebih
tetap sama seperti tahun sebelumnya, yaitu: PT
Monaspermata Persada dengan kepemilikan sebanyak
79.485.000 lembar saham atau 52,57%, PT. Indolife
Pensiontama sebanyak 26.578.300 lembar saham atau
17,58%, Fujikura Ltd. Japan sebanyak 20.430.000
lembar saham atau 13,51%, Fujikura Asia Ltd., Fujikura
Asia Ltd. Singapore sebanyak 9.810.000 lembar saham
atau 6,49% dan Masyarakat umum dengan
kepemilikan masing-masing kepemilikan kurang dari
5% sebanyak 14.896.700 lembar saham atau 9,85%.
For the fiscal year which ended on 31 December 2022,
the Company's circulating shares still amounted to
151.2 million shares or a total nominal value of Rp75,6
billion.
The Company's shareholdership of 5% or more remains
the same as the previous year, which are as follows: PT
Monaspermata Persada with an ownership of
79,485,000 number of shares or 52.57%, PT Indolife
Pensiontama totalling 26,578,300 number of shares or
17.58%, Fujikura Ltd. Japan totalling 20,430,000
number of shares or 13.51%, Fujikura Asia Ltd., Fujikura
Asia Ltd. Singapore with 9,810,000 number of shares or
6.49% and the public with an ownership of less than 5%
amounting to 14,896,700 number of shares or 9.85%.

Dalam tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022, In the fiscal year which ended on 31 December 2022,
tidak ada anggota Direktur Perseroan yang memiliki there were no members of the Company's Board of
saham Emiten, sedangkan pada Dewan Komisaris Directors who own the emittent shares, while in the
Board of Commissioners of the Company, there are

26 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

Perseroan, terdapat 2 orang anggota Dewan Komisaris
yang memiliki saham Perseroan yaitu :
- Merryanawati Anwar BSc, MBA., sebanyak
3.681.480 lembar atau 2,43%
- Soebiantoro, sebanyak 48.500 lembar atau
0,03%.
2 members of the Board of Commissioners who own
shares of the Company, namely:
- Merryanawati Anwar BSc, MBA., of 3,681,480
number of shares or 2.43%
- Soebiantoro, of 48,500 number of shares
or 0.03%

Prosentase Pemegang Saham Shareholder Percentage

PT Monaspermata Persada 52.57%

PT Monaspermata Persada 52.57%
PT Indolife Pensiontama 17.58% PT Indolife Pensiontama 17.58%

Fujikura Ltd. Japan 13.51% Fujikura Ltd. Japan 13.51%

Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%
Fujikura Asia Ltd. Singapore 6.49%
Masyarakat Umum 9.85%
Masyarakat Umum 9.85%

0 10 20 30 40 50 60

PERSENTASE KEPEMILIKAN TIDAK INDIRECT OWNERSHIP PERCENTAGE OF

LANGSUNG ATAS SAHAM PERSEROAN THE COMPANY’S SHARES BY MEMBERS
OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISIONERS

Pada tahun 2021, beberapa orang Direksi In 2022, several members of the Company's Board of
Perseroan memilki saham tidak langsung Perseroan Directors own indirect shares of the Company
melalui perusahaan pengendali Perseroan, dengan through the Company's controlling company, with the
rincian sebagai berikut : following details:
a. Santoso, memiliki 65% saham PT a. Santoso, owns 65% shares of PT
Monaspermata Persada (Pengendali Monaspermata Persada (Company's
Perseroan, 52,57% saham Perseroan), dengan controller, 52.57% of the Company's shares),
demikian kepemilikan saham tidak langsung and therefore the Company's indirect share
Perseroan adalah sebesar 34,17%. ownership amounted to 34.17%.
b. Nany Ang Santoso, memiliki 5% saham PT b. Nany Ang Santoso, owns 5% shares of PT
Monaspermata Persada (Pengendali Monaspermata Persada (Company's controller,
Perseroan, 52,57% saham Perseroan), dengan 52.57% of the Company's shares), and
demikian kepemilikan saham tidak langsung therefore the Company's indirect share
Perseroan adalah sebesar 2,63%. ownership amounted to 2.63%.
c. Cahayadi Santoso, memiliki 5% saham PT c. Cahayadi Santoso, owns 5% shares of PT
Monaspermata Persada (Pengendali Monaspermata Persada (Company's controller,
Perseroan, 52,57% saham Perseroan), dengan 52.57% of the Company's shares), and
demikian kepemilikan saham tidak langsung therefore the Company's indirect share
Perseroan adalah sebesar 2,63%. ownership amounted to 2.63%.

Sedangkan pada Dewan Komisaris, seluruh Meanwhile, in the Company’s Board of Commissioners,
anggotanya tidak memiliki saham tidak langsung all members do not own indirect shares of the
Perseroan. Company.

www.jembo.co.id 27
JUMLAH PEMEGANG SAHAM DAN
PERSENTASE KEPEMILIKAN BERDASARKAN
KLASIFIKASI INDIVIDU DAN INSTITUSI
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, terjadi kenaikan jumlah pemegang
saham Perseroan sebanyak 31 pemegang saham dari
443 pemegang saham pada tahun 2021 menjadi 474
pemegang saham pada tahun 2022. Dengan rincian,
sebagai berikut: pemegang saham individu lokal
sebanyak 432 pemegang saham dengan persentase
kepemilikan 3,11%, individu asing sebanyak 6
pemegang saham atau 0,02%, kemudian Institusi lokal
sebanyak 18 pemegang saham dengan persentase
kepemilikan sebanyak 73,22% dan Institusi asing
dengan jumlah pemegang saham sebanyak 18
pemegang saham dengan persentase kepemilikan
sebanyak 23,65%.
Jumlah Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Total Shareholders and Percentage of Ownership
NUMBER OF SHAREHOLDERS AND
OWNERSHIP PERCENTAGE BASED ON
INDIVIDUAL AND INSTITUTIONAL
CLASSIFICATION
In the fiscal year which ended on 31 December 2022,
there was an increase in Company’s number of
shareholders of an additional 31 shareholders from 443
shareholders in 2021 to become 474 shareholders in
2022. Detailed as follows: local individual shareholders
totaling 402 shareholders with a percentage of
ownership of 3.11%, foreign individuals of 6 (six)
shareholders or 0.02%, followed by local institutions
totalling 18 shareholders with a percentage of
ownership of 73.22% and foreign institutions with a
number of shareholders totalling 18 shareholders with
an ownership percentage of of 4.1%
.

Keterangan Jumlah Persen

Remark Number Percentage Individu Lokal Local Individual 3,11

Individu Lokal Local 432 3,11 Individu Asing Foreign Individual 0,02
Individual Asing Foreign 6 0,02
Institusi Lokal Local Institution 73,22
Institusi Lokal Local 18 73,22
Institusi Asing Foreign Institution 23,65
Institution Asing Foreign 18 23,65
474 100 0 20 40 60 80 100

INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA & INFORMATION REGARDING MAIN &

PENGENDALI CONTROLLING SHAREHOLDERS

PT Monaspermata Persada adalah pemegang saham
utama PT Jembo Cable Company Tbk., dengan jumlah
prosentasi kepemilikan sebesar 52,57%. Saham PT
Monaspermata Persada dimiliki oleh Santoso sebanyak
65%, Hauw Ay Lan sebanyak 10%, Cahayadi Santoso
sebanyak 5%, Nany Ang Santoso sebanyak 5%, Mary Ang
Santoso sebanyak 5%, Lindawati Santoso sebanyak
5% dan Johanes Wijaya Tjen sebanyak 5%.
PT Monaspermata Persada is the main shareholder of
PT Jembo Cable Company Tbk., with a total ownership
percentage of 52.57%. Similar to the previous year, PT
Monaspermata Persada shares were owned by Santoso
totalling 65%, Hauw Ay Lan with 10%, Cahayadi
Santoso with 5%, Nany Ang Santoso of 5%, Mary Ang
Santoso of 5%, Lindawati Santoso of 5% and Johanes
Wijaya Tjen of 5%.

Pemegang Saham PT Monaspermata Persada Shareholders of PT Monaspermata Persada

Santoso 65% Santoso 65%

Hauw Ay Lan 10% Hauw Ay Lan 10%

Cahayadi Santoso 5% Cahayadi Santoso 5%
Nany Ang Santoso 5%
Nany Ang Santoso 5%
Mary Ang Santoso 5%
Lindawati Santoso 5% Mary Ang Santoso 5%
Johanes Wijaya Tjen 5% Lindawati Santoso 5%

Johanes Wijaya Tjen 5%

0 10 20 30 40 50 60 70 80

28 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

ENTITAS ANAK
Perseroan memiliki entitas anak bernama PT Jembo
Energindo yang berkedudukan di Jakarta dengan
alamat Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B lantai
6, Jl. Kemayoran Kav. B-6, Kemayoran Jakarta Pusat.
Telp. (62-021) 6570 – 1511, Fax. (62-021) 6570 – 1488.
Entitas anak Perseroan bergerak di bidang industri;
perdagangan; Jasa; Pembangunan dan Pertanian,
dengan total aset sebesar Rp. 36,87 miliar.
Perseroan menjadi pemegang saham entitas anak
Perseroan sebesar 99,89% dan 0,11% dipegang oleh
Koperasi Karyawan PT Jembo Cable Company Tbk.
Pada tahun 2022, Perseroan tidak memiliki perusahaan
asosiasi dan perusahaan ventura.
KRONOLOGIS PENCATATAN EFEK
Perseroan mencatatkan sahamnya pertama kali di
Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa Efek Indonesia)
pada tanggal 18 November 1992, sebanyak 42.000.000
lembar saham, tanggal perdagangan dilakukan pada
tanggal 18 November 1992 dengan harga penawaran
Rp. 4.750,- adapun nilai nominal Rp.1.000,-
Bonus Saham dilakukan pencatatan pada tanggal 16
Agustus 1994, sebanyak 33.600.000 lembar saham dan
perdagangan juga dilakukan pada tanggal 16 Agustus
1994 dengan harga penawaran Rp. 3.000,- adapun nilai
nominal Rp. 1.000,-
Pemecahan Saham pencatatan dilakukan pada tanggal
15 September 1997, sebanyak 75.600.000 lembar
saham, tanggal perdagangan juga dilakukan pada
tanggal 15 September 1997 dengan harga penawaran
Rp. 460,- adapun nilai nominal Rp. 500,-
Pada tahun 2022 hingga akhir tahun buku, tidak ada
perubahan jumlah saham yang tercatat atau tetap
dengan jumlah 151.200.000 lembar saham.
Jenis Pencatatan Jumlah Saham Akumulasi Saham
Type of Listing No. of Shares Shares Accumulation Registration Date
Pendaftaran Saham 42.000.000 42.000.000
Company Listing
Bonus Saham 33.600.000 75.600.000
Bonus Shares
Pemecahan Saham 75.600.000 151.200.000
Stock Split
SUBSIDIARY ENTITY
The Company has a subsidiary named PT Jembo
Energindo domiciled in Jakarta with the address Mega
Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th floor, Jl.
Kemayoran Kav. B-6, Kemayoran, Central Jakarta.
Phone. (62-021) 6570 – 1511, Fax. (62-021) 6570 –
1488. The Company's subsidiary operates in industry;
trade; Service; Development and Agriculture, with total
assets of Rp. 36.87 billion.
The Company is also the shareholder of the Company's
subsidiary amounting to 99.89% and 0.11% is held by
the Employees Cooperative of PT Jembo Cable
Company Tbk.
In 2022, the Company has no associate companies and
venture companies.
SECURITIES LISTING CHRONOLOGY
The Company listed its shares for the first time in the
Jakarta Stock Exchange (present name = Indonesia
Stock Exchange) on 18 November 1992, totalling
42,000,000 number of shares, the trading date was
conducted on 18 November 1992 with an offering price of
Rp 4,750, - while the nominal value was Rp. 1,000, -
A bonus of Shares was recorded on 16 August 1994,
totalling 33,600,000 number of shares and trading was
also conducted on 16 August 1994 with an offering price
of Rp. 3,000, - while the nominal value was Rp. 1,000, -
Registration of shares split was conducted on 15
September 1997, totaling 75,600,000 number of
shares, the trading date was also conducted on 15
September 1997 with an offering price of Rp460, - while
the nominal value was Rp. 500, -
In 2022 until the end of the fiscal year, there was no
change in the number of shares listed or still totalling
151,200,000 number of shares.
Tgl Pencatatan Tgl Perdagangan Harga Penawaran (Rp.) Nilai Nominal (Rp.)
Trading Date Offering Price (Rp.) Nominal Value (Rp.)
18-Nop-92 18-Nop-92 4.750 1.000
16-Agust-94 16-Agust-94 3.000 1.000
15-Sep-97 15-Sep-97 460 500
www.jembo.co.id 29
 INFORMASI PENCATATAN EFEK LAINNYA
Pada tahun 2022, tidak ada pencatatan efek lainnya,
selain dari pada pencatatan efek yang telah disajikan
pada point sebelumnya.
INFORMASI AKUNTAN PUBLIK DAN KANTOR
AKUNTAN PUBLIK
Dalam rangka audit atas informasi keuangan histroris
tahunan pada laporan keuangan Konsolidasian untuk
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, Peseroan telah menunjuk:
Kantor Akuntan Publik
- Nama : KAP Kanaka Puradiredja Suhartono
- Nomor Surat Tanda Terdaftar :
STTD.KAP-0003/PM.22/2017
- Alamat : Jl. Prof Dr. Soepomo No. 178 A – C 29
Jakarta 12810 - Indonesia.
Telp. 62 021 8313861
Dengan jumlah total biaya jasa sebesar
Rp. 151.850.000,-
LEMBAGA PENUNJANG PASAR MODAL
Sejak pertama kali mencatatkan efeknya di bursa,
Perseroan selalu menggunakan jasa PT Datindo
Entrycom yang beralamat di Jl. Hayam Wuruk No. 28
Jakarta 10120. Telp. (62-21) 350-8077 (Hunting), Fax.
(62-21) 350-8078, sebagai Biro Administrasi Efek. Total
biaya jasa pencatatan efek dan registrasi pada tahun
2021, sebesar Rp66.000.000,- (sudah termasuk PPN
10%).
30 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
OTHER SECURITIES LISTING INFORMATION
In 2022, there was no other securities listing, apart from
the securities listing presented in the previous point.
INFORMATION REGARDING PUBLIC
ACCOUNTANT AND PUBLIC ACCOUNTING
OFFICE
Considering the audit on the annual historical financial
information in the Consolidated Financial Statement for
the fiscal year which ended on 31 December 2022, the
Company has appointed:
Public Accountant Office:
- Name : KAP Kanaka Puradiredja Suhartono
- Registration Letter Number :
STTD. KAP-0003/PM.22/2017
- Adress : Jl. Prof Dr. Soepomo No. 178 A – C 29
Jakarta 12810 - Indonesia
Phone. 62 021 8313861
With a total service cost amounting to
Rp. 151.850.000,-
CAPITAL MARKET SUPPORTING
INSTITUTION
Since the first time registering its securities in the stock
exchange, the Company has always used the services
of PT Datindo Entrycom which is addressed at Jl.
Hayam Wuruk No. 28 Jakarta 10120. Phone. (62-21)
350-8077 (Hunting), Fax. (62-21) 350-8078, as
Securities Administration Bureau. The total cost of
securities registration and registration services in 2021
amounted to Rp 66.000.000, - (including 10% VAT).
TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan yang baik memiliki arti yang
sangat penting bagi Perseroan, selain berguna untuk
meningkatkan kinerja dan akuntabilitas Perseroan
kepada publik, pelaksanaan tata kelola perusahaan
yang baik juga berguna dalam melindungi aset
Perseroan dari pengelolaan yang tidak benar, Tata
Kelola Perusahaan yang baik juga memberikan jaminan
bahwa Perseroan beroperasi dengan berorientasi
kepada keuntungan serta menjamin bahwa setiap
keputusan yang diambil adalah berdasarkan keputusan
yang terbaik. Dalam penerapannya, Perseroan
menganut 5 prinsip dasar, antara lain: Transparansi,
Kemandirian, Akuntabilitas, Pertanggung jawaban dan
Kewajaran
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang No. 40
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
(‘Undang-Undang Perseroan’) dan Anggaran Dasar
Perseroan kami, Jo. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Rapat
Umum Pemegang Saham (RUPS) dan Dewan
Komisaris dan Direksi, menjadi organ pokok Perseroan
dan berikut ini kami sampaikan sedikit penjelasan dari
organ pokok Perseroan serta organ lainnya.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
Rapat Umum Pemegang Saham (Tahunan dan atau
Luar Biasa) merupakan lembaga tertinggi dalam
organisasi Perseroan yang memiliki kewenangan:
Mengangkat dan memberhentikan para anggota
Dewan Komisaris dan anggota Direksi, Meminta
pertanggung-jawabannya atas pengelolaan Perseroan,
Mengambil keputusan tentang masalah-masalah
penting yang berkaitan dengan bisnis dan operasional
Perseroan, seperti menentukan: Jumlah remunerasi
para Direktur dan Komisaris, Pembayaran dividen dan
pembagian laba Perseroan, Persetujuan Laporan
Tahunan, Penunjukan auditor independen, Perubahan
Anggaran Dasar, Pendelegasian wewenang kepada
Dewan Komisaris untuk menindak-lanjuti hasil-hasil
keputusan yang telah disahkan dalam RUPS.
Good Corporate Governance has a very important
meaning for the Company, besides being useful for
improving the Company's performance and
accountability to the public, the implementation of good
corporate governance is also useful in protecting the
Company's assets from improper management, Good
Corporate Governance also provides assurance that the
Company operates in a profit-oriented manner and
ensures that every decision taken is based on the best
decision. In its implementation, the Company adheres
to 5 basic principles, among others: Transparency,
Independence, Accountability, Responsibility and
Fairness.
In accordance with the provisions of Law No. 40 of 2007
on Limited Liability Companies ('Company Law') and
our Articles of Association, Jo. Financial Services
Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding
the Board of Directors and Board of Commissioners of
Issuers or Public Companies, the General Meeting of
Shareholders (GMS) and the Board of Commissioners
and Board of Directors, are the main organs of the
Company and we hereby provide a brief explanation of
the Company's main organs and other organs.
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
The General Meeting of Shareholders (Annual and/or
Extraordinary) is the highest institution in the
Company's organization that has the authority: To
appoint and dismiss members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors, To hold
them accountable for the management of the Company,
To make resolutions on important issues relating to the
business and operations of the Company, such as
determining: Total remuneration of the Directors and
Commissioners, Payment of dividends and distribution
of the Company's profits, Approval of the Annual
Report, Appointment of independent auditors,
Amendments to the Articles of Association, Delegation
of authority to the Board of Commissioners to follow up
on the results of decisions that have been passed in the
GMS.
www.jembo.co.id 31
 Informasi Keputusan RUPS, 1 (Satu) Tahun
Sebelumnya dan Realisasi Keputusan
Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021, diselenggarakan lebih dari 1 kali Rapat
Umum Pemegang Saham, sebagai berikut :
A . Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Diselenggarakan pada hari Kamis, 18 Febuari 2021,
dengan mata acara :
1. Perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan;
2. Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam
rangka penyesuaian dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan.
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai
berikut :
1. Mata Acara Pertama :
a. Menyetujui mengangkat Ibu Merryanawati
Anwar menggantikan almarhum Doktorandus I
Gusti Made Putera Astaman sebagai Presiden
Komisaris, efektif sejak ditutupnya Rapat,
untuk sisa masa jabatan anggota Dewan
Komisaris Perseroan yang sedang menjabat
saat ini, dengan tidak mengurangi hak RUPS
untuk memberhentikan sewaktu-waktu setelah
anggota Dewan Komisaris diberi kesempatan
untuk membela diri dalam RUPS tersebut.
b. Menyetujui pengunduran diri Bapak Andreas
Soewatjono Soedjijanto dari jabatannya
sebagai Komisaris Independen Perseroan
terhitung sejak tanggal 31-01-2021 (tiga puluh
satu Januari dua ribu dua puluh satu), dengan
ucapan terima kasih yang sebesar-besarnya
atas segala jasa-jasanya terhadap Perseroan
dan sekaligus memberikan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et
decharge) atas segala tindakan pengawasan
yang dijalankan terhadap Perseroan selam
Tahun Buku yang lalu sepanjang tindakan
tersebut tercermin dalam buku-buku atau
catatan-catatan Perseroan.
c. Menyetujui mengangkat Bapak Tommy Wijaya
sebagai Komisaris Independen Perseroan,
efektif sejak ditutupnya Rapat, untuk sisa masa
jabatan anggota Dewan Komisaris Perseroan
yang sedang menjabat saat ini, dengan tidak
mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan
sewaktu-waktu setelah anggota Dewan
Komisaris diberi kesempatan untuk membela
diri dalam RUPS tersebut;
Sehingga untuk selanjutnya terhitung
32 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Information on the GMS Resolution, 1 (One)
Year Prior and Realization of Resolutions
In the fiscal year which ended December 31, 2021,
more than 1 General Meeting of Shareholders was held,
as follows :
A . Extraordinary General Meeting of Shareholders
Held on Thursday, February 18, 2021, with the following
agenda items:
1. Changes in the composition of the Company's
Board of Commissioners;
2. Amendments to the Company's Articles of
Association in order to comply to the Financial
Services Authority Regulation.
The resolutions of the Meeting were as follows:
1. First Agenda Item:
a. Approved the appointment of Ms.
Merryanawati Anwar to replace the late
Doktorandus I Gusti Made Putera Astaman as
President Commissioner, effective as of the
closing of the Meeting, for the remaining term
of office of the current members of the Board of
Commissioners of the Company, without
prejudice to the right of the GMS to dismiss at
any time after the members of the Board of
Commissioners have been given the
opportunity to defend themselves at the GMS.
b. Approved the resignation of Mr. Andreas
Soewatjono Soedjijanto from his position as
Independent Commissioner of the Company
effective as of 31-01-2021 (thirty-one January
two thousand twenty-one), with gratitude for all
his services to the Company and at the same
time provide a full release and discharge (acquit
et decharge) for all supervisory actions carried
out on the Company during the past Fiscal Year
provided that such actions are reflected in the
Company's books or records.
c. Approved the appointment of Mr. Tommy
Wijaya as Independent Commissioner of the
Company, effective as of the closing of the
Meeting, for the remaining term of office of the
current members of the Board of
Commissioners of the Company, without
prejudice to the right of the GMS to dismiss at
any time after the members of the Board of
Commissioners are given the opportunity to
defend themselves in such GMS;
 ditutupnya Rapat, maka susunan anggota
Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai
berikut:
Dewan Komisaris :
- President Komisaris : Merryanawati Anwar
- Komisaris : Soebiantoro
- Komisaris Independen : Tommy Wijaya
d. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan sehubungan
dengan pengangkatan anggota Dewan
Komisaris Perseroan tersebut, termasuk tetapi
tidak terbatas untuk membuat dan/ atau
meminta untuk dibuatkan dan
menandatangani segala akta sehubungan
dengan pengangkatan anggota Dewan
Komisaris Perseroan tersebut serta
memberitahukan perubahan data Perseroan
kepoada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia.
2. Mata Acara Pertama :
a. Menyetujui perubahan Anggaran Dasar
Perseroan dalam rangka menyesuaikan
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang
Saham Perusahaan Terbuka dan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor
16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka
secara Elektronik, sekaligus menyusun
kembali seluruh ketentuan Anggaran Dasar
Perseroan.
b. Menyetujui memberikan kuasa dengan hak
substitusi kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan segala tindakan yang berhubungan
dengan keputusan Rapat, termasuk namun
tidak terbatas untuk menghadap
Pejabat/Instansi yang berwenang, mengdakan
pembicaraan, memberi dan/ atau meminta
keterangan, membuat atau suruh membuat
dan menandatangani dokumen akta dan/ atau
dokumen lainnya yang diperlukan, mengajukan
permohonan persetujuan dari dan /atau
dokumen lainnya yang diperlukan, mengajukan
permohonan dari dan/ atau pemberitahuan
atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia, dan untuk
Therefore, as of the closing of the Meeting, the
composition of the Board of Commissioners of
the Company shall be as follows:
Board of Commissioners:
- President Commissioner : Merryanawati Anwar
- Commissioner : Soebiantoro
- Independent Commissioner : Tommy Wijaya
d. To grant authority and power with the right of
substitution to the Board of Directors of the
Company to take all actions in connection with
the appointment of the members of the Board
of Commissioners of the Company, including
but not limited to making and/or procure to
make and sign all deeds in connection with
tappointment of the members of the Board of
Commissioners of the Company and notify the
changes in the Company's data to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia.
2. First Agenda Item:
a. To approve the amendments of the Company's
Articles of Association in order to comply with
the Financial Services Authority Regulation
Number 15/POJK.04/2020 on the Planning and
Holding of General Meeting of Shareholders of
Public Companies and Financial Services
Authority Regulation Number
16/POJK.04/2020 on the Implementation of
Electronic General Meeting of Shareholders of
Public Companies, as well as to recast all
provisions of the company’s Articles of
Associations.
b. Approve to provide an attorney with the right of
substitution to the Company’s Board of
Directors to conduct all actions related to the
Meeting resolutions, including but not limited
to appear in the presence of those authorized
authorities, hold discussion, provide and/or
request information, make or procure to make
and sign documents, deeds and/or other
documents needed, request approvals for the
amendments of the Company’s Articles of
Associations to the Minister of Law and
Human Rights Republic of Indonesia, and for
such purposes conduct amendments and or
supplements in whatsoever form needed and
www.jembo.co.id 33
 maksud tersebut melakukan perubahan dan/
atau penambahan dalam bentuk
bagaimanapun yang diperlukan dan/ atau
disyaratkan oleh Menteri Humkum dan Hak
Asasi Manusia Rpublik Indonesia, serta
melaksanakan hal-hal lain yang harus dan/atau
dapat dijalankan untuk dapat terealisasi
keputusan Mata Acara Rapat tersebut.
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa, yang
diselenggarakan pada hari Kamis, 18 Februari
2021, telah dilaksanakan oleh Perseroan pada
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021.
Perhitungan suara dalam Rapat Umum
Pemegang Saham Luar Biasa yang
diselenggarakan pada hari Kamis, 18 Februari
2021, Perseroan menggunakan jasa Biro
Administrasi Efek (PT Datindo Entrycom),
dengan Hasil Pemungutan Suara Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan adalah sebagai
berikut :
Hasil Pemungutan Suara RUPS Luar Biasa
Result of the Vote Taking in the Extraordinary GMS
Mata Acara Setuju
Agenda Item Consenting
I 133.233.080 Suara / Voters atau 100%
II 133.233.080 Suara / Voters atau 100%
B. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Diselenggarakan pada hari Selasa, 31 Agustus 2021,
dengan 4 mata acara, sebagai berikut:
1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku 2020 termasuk
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Keuangan tahun buku 2020 serta pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan
dan pengawasan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2020.
2. Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun
Buku 2020.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku 2021.
34 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
required by the Minister of Law and Human
Rights Republic of Indonesia, and conduct
other matters needed and/or required to
be conducted to realise the resolutions of such
Meeting Item Agenda.
All resolutions of the Extraordinary General
Meeting of Shareholders, held on Thursday,
February 18, 2021, have been implemented by
the Company in the Fiscal year which ended on
December 31, 2021.
The tally of votes at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders held on Thursday,
February 18, 2021, the Company used the
services of the Securities Administration
Bureau (PT Datindo Entrycom), with the voting
results of the Annual General Meeting of
Shareholders as follows:
Tidak Setuju Abstain
Dissenting Abstain
Nihil Nihil
Nihil Nihil
B. Annual General Meeting of Shareholders
Held on Tuesday, August 31, 2021, with 4 agenda
items, as follows:
1. Approval and Ratification of the Company's
Annual Report for the 2020 fiscal year including
the Company's Activity Report, the Board of
Commissioners' Supervisory Report and the
Financial Statements for the 2020 Fiscal Year as
well as granting full release and discharge
(acquit et de charge) to the Directors and the
Board of Commissioners of the Company for the
management and supervision that has been
carried out during the 2020 fiscal year.
2. Resolution of the use of the Company's profit of
the fiscal year 2020.
3. Appointment a Public Accountant for the Fiscal
year 2021.
4. Penetapan gaji dan/ tunjangan anggota Direksi
serta honorarium dan/ atau tunjangan anggota
Dewan Komisaris Perseroan.
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai
berikut :
1. Mata Acara Pertama:
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan
Perseroan untuk Tahun Buku 2020, termasuk
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Keuangan Tahun Buku 2020 yang telah diaudit oleh
Kantor Akuntan Publik Kanaka Puradiredja,
Suhartono dengan laporannya Nomor
R-101/2.0752/AU.1/04/0206-2/1/III/2021
tanggal 29 Maret 2021 dengan pendapat “Laporan
Keuangan Konsolidasian terlampir menyajikan
secara wajar, dalam semua hal yang material”,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada para anggota Direksi dan Dewan
Komisaris.
2. Mata Acara Kedua:
Menyetujui menetapkan penggunaan laba bersih
untuk tahun buku 2020 sebesar Rp.
11.924.112.000 (sebelas miliar sembilan ratus dua
puluh empat juta seratus dua belas ribu rupiah)
dibukukan sebagai laba ditahan.
3. Mata Acara Ketiga
Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan
memperhatikan rekomendasi komite audit, untuk
menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan
Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan,
yang akan mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku 2021, termasuk
menetapkan Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik pengganti dalam hal Akuntan
Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang
ditunjuk, karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2021, dan menetapkan
jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan
lain mengenai penunjukannya, dengan kriteria
sebagai berikut :
• Memiliki ijin usaha dari Menteri Keuangan dan
dipimpin oleh Akuntan Publik yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan;
• Memiliki dan mentaati pedoman pengendalian
mutu yang merupakan standar yang berlaku
pada Kantor Akuntan Publik yang bersangkutan,
minimal sesuai dengan standar profesi yang
ditetapkan oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik,
4. Determination of salary and/or benefits of Board
of Directors and honorarium and/or benefits of
Board of Commissioners.
The resolutions of the Meeting were as follows:
1. First Agenda Item:
Approved and ratify the Company's Annual Report
for the 2020 Fiscal Year, including the Company's
Activity Report, the Board of Commissioners'
Supervisory Report and the Financial Statements
for the 2020 Fiscal Year which have been audited by
the Public Accounting Firm Kanaka Puradiredja,
Suhartono with its report Number
R-101/2.0752/AU.1/04/0206-2/1/III/2021 dated
March 29, 2021 with the opinion "The attached
Consolidated Financial Statements present fairly, in
all material respects", as well as granting full release
and discharge (acquit et de charge) to the members
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners for their respective responsibilities.
2. Second Agenda Item:
Approved to determine the appropriation of net
profit for the 2020 fiscal year amounting to
Rp. 11,924,112,000 (eleven billion nine hundred
twenty-four million one hundred twelve thousand
rupiah) to be recorded as retained earnings.
3. Third Agenda Item:
Approved the granting of power and authority to
the Board of Commissioners of the Company by
taking into account the recommendations of the
audit committee, to appoint a Public Accountant
and/or Public Accounting Firm registered with the
Financial Services Authority, which will audit the
Company's Financial Statements for the Fiscal Year
2021, including determining a substitute Public
Accountant and/or Public Accounting Firm in the
event that the appointed Public Accountant and/or
Public Accounting Firm, for any reason cannot
complete the audit of the Company's Financial
Statements for the fiscal year 2021,
and determine the honorarium of the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm and
other requirements regarding the appointment, with
the following criteria:
• Has a business license from the Minister of
Finance and is led by a Public Accountant
registered with the Financial Services Authority
• Have and comply with quality control guidelines
which are the standards applicable to the
Public Accounting Firm concerned, at least in
accordance with the professional standards set
by the Professional Association of Public
Accountants, as long as they do not conflict
with the laws and regulations in the financial
services sector;
www.jembo.co.id 35
 sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan
perundang-undangan di sektor jasa keuangan;
• Memiliki dan menerapkan sistem pengendalian
mutu untuk memastikan Kantor Akuntan Publik,
Akuntan Publik atau karyawannya dapat
menjaga sikap independen;
• Sanggup menjaga kerahasiaan data dan
informasi yang diperoleh dalam pemberian jasa
kepada Perseroan;
• Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan Akuntan
Publik yang terdaftar di OJK, yaitu pimpinan
rekan Kantor Akuntan Publik.
4. Mata Acara Keempat:
• Menyetujui untuk menetapkan honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan
Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk
tahun buku 2021, dengan kenaikan tidak
melebihi 10% dari tahun buku sebelumnya
(tahun buku 2020), dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi Perseroan.
• Menyetujui Memberikan wewenang kepada
Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan
gaji dan/atau tunjangan bagi anggota Direksi
Perseroan.
Perhitungan suara dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan yang diselenggarakan pada hari
Selasa, 31 Agustus 2021, Perseroan menggunakan jasa
Biro Administrasi Efek (PT Datindo Entrycom), dengan
Hasil Pemungutan Suara Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan adalah sebagai berikut :
• Have and implement a quality control system to
ensure that the Public Accounting Firm, Public
Accountant or its employees can maintain an
independent attitude;
• Able to maintain the confidentiality of data and
information obtained in providing services to
the Company;
• Have at least 1 (one) Public Accountant partner
registered with OJK, namely the head of the
Public Accounting Firm partner.
4. Fourth Agenda:
• Approved to determine the honorarium and/or
other benefits for members of the Company's
Board of Commissioners as a whole for the
fiscal year 2021, with an increase not exceeding
10% from the previous book (fiscal year 2020),
taking into account the recommendations of
the Company's Nomination and Remuneration
Committee.
• Approved to authorize the Company's Board of
Commissioners to determine salaries and/or
benefits for members of the Company's Board
of Direct
The tally of votes at the Extraordinary General Meeting
of Shareholders held on Thursday, August 31, 2021, the
Company used the services of the Securities
Administration Bureau (PT Datindo Entrycom), with the
voting results of the Annual General Meeting of
Shareholders as follows:

Hasil Pemungutan Suara RUPS Tahunan

Result of the Vote Taking in the Annual GMS

Mata Acara Setuju Tidak Setuju Abstain

Agenda Item Consenting Dissenting Abstain

I 110.326.880 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil

II 110.326.880 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil
III 110.326.880 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil
IV 110.326.880 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil

Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang All resolutions of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan untuk tahun buku 2020 telah Shareholders for the fiscal year 2020 have been
dilaksanakan oleh Perseroan pada tahun buku yang implemented by the Company in the fiscal year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021. December 31, 2021.

Informasi Keputusan RUPS Pada Tahun Buku Information on GMS Resolution In The Fiscal Year

Pada tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 In the fiscal year ended December 31, 2022, the General
Desember 2022, di selenggarakan Rapat Umum Meeting of Shareholders was held, as follows:
Pemegang Saham, sebagai berikut :

36 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

A. Rapat Umum Pemengang Saham Tahunan
Diselenggarakan pada hari Kamis, 17 Juli 2022, dengan
mata acara :
1. Persetujuan dan Pengesahan Laporan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku 2021 termasuk
didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan
Tugas Pengawasan Dewan Komisaris dan Laporan
Keuangan tahun buku 2021 serta pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan
dan pengawasan yang telah dijalankan selama
tahun buku 2021.
2. Penetapan Penggunaan Laba Perseroan Tahun
Buku 2021.
3. Penunjukan Akuntan Publik untuk Tahun Buku
2022.
4. Penetapan gaji dan/atau tunjangan anggota Direksi
serta honorarium dan/atau tunjangan angota
Dewan Komisaris Perseroan. Mata Acara Rapat
RUPS Luar Biasa : Penjaminan sebagian besar
asset Perseroan.
Hasil keputusan Rapat pada pokoknya adalah sebagai
berikut :
1. Mata Acara Pertama menyetujui dan mengesahkan
Laporan Tahunan Perseroan untuk Tahun Buku
2021, termasuk di dalamnya Laporan Kegiatan
Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Komisaris dan Laporan Keuangan Tahun Buku
2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Hertanto, Grace, Karunawan dengan laporannya
Nomor 00125/2.1000/AU.1/04/1290-1/1/IV/2022
tanggal 25 April 2022 dengan pendapat “Laporan
Keuangan Konsolidasian terlampir menyajikan
secara wajar, dalam semua hal yang material”,
serta memberikan pelunasan dan pembebasan
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris
atas pengurusan dan pengawasan yang telah
dijalankan selama Tahun Buku 2021, sepanjang
tindakan tersebut tercermin dalam Laporan
Keuangan Perseroan.
2. Mata Acara Kedua Menyetujui untuk tahun 2021,
Perseroan tidak membagikan Dividen.
3. Mata Acara Ketiga Menyetujui memberikan kuasa
dan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi
A. Annual General Meeting of Shareholders
Held on Thursday, July 17, 2022, with the following
agenda:
1. Approval and Ratification of the Company's Annual
Report for the Fiscal Year 2021, including the
Company's Operational Report, the Board of
Commissioners' Supervisory Report and the
Financial Statements for the fiscal year 2021, as
well as granting full release and discharge (acquit et
de charge) to the Board of Directors and the Board
of Commissioners of the Company for the
management and supervision that has been carried
out during the fiscal year 2021.
2. Determination of the use of the Company's profit of
the fiscal year 2021.
3. Election of a Public Accountant for the fiscal year
2022.
4. Determination of salary and/or benefits of Board of
Directors and honorarium and/or benefits of Board
of Commissioners. Agenda of the Extraordinary
GMS Meeting: Pledge of most of the Company's
assets.
The resolutions of the Meeting were as follows:
1. The First Agenda item approved and ratified the
Company's Annual Report for the Fiscal Year
2021, including the Company's Operational
Report, the Board of Commissioners' Supervisory
Task Report and the Financial Statements for the
fiscal Year 2021 which had been audited by the
Public Accounting Firm Hertanto, Grace,
Karunawan with its report Number
00125/2.1000/AU.1 /04/1290-1/1/IV/2022 dated
April 25, 2022 with the opinion "The attached
Consolidated Financial Statements present fairly,
in all material respects", as well as granting full
release and discharge (acquit et de charge) to the
members of the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the management and
supervision carried out during the 2021Fi fiscal
year, provided that such actions are reflected in
the Company's Financial Statements.
2. Second Agenda Item Approved that for the year
2021, the Company will not distribute Dividends.
3. Third Agenda Item Approved to grant power and
authority to the Company’s Board of
Commissioners by taking into account the
recommendations of the audit committee, to
www.jembo.co.id 37
dan/atau Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan, yang akan mengaudit
Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku
2022, termasuk menetapkan Akuntan Publik
dan/atau Kantor Akuntan Publik pengganti dalam
hal Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
yang ditunjuk, karena sebab apapun tidak dapat
menyelesaikan audit Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2022, dan menetapkan jumlah
honorarium Akuntan Publik dan/atau Kantor
Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain
mengenai penunjukannya, dengan kriteria
penunjukan sebagai berikut :
- Memiliki ijin usaha dari Menteri Keuangan
dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang
terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan;
- Memiliki dan mentaati pedoman
pengendalian mutu yang merupakan standar
yang berlaku pada Kantor Akuntan Publik
yang bersangkutan, minimal sesuai dengan
standar profesi yang ditetapkan oleh Asosiasi
Profesi Akuntan Publik, sepanjang tidak
bertentangan dengan peraturan
perundangundangan di sektor jasa keuangan;
- Memiliki dan menerapkan sistem
pengendalian mutu untuk memastikan Kantor
Akuntan Publik, Akuntan Publik atau
karyawannya dapat menjaga sikap independen;
- Sanggup menjaga kerahasiaan data dan
informasi yang diperoleh dalam pemberian
jasa kepada Perseroan;
- Memiliki minimal 1 (satu) orang rekan
Akuntan Publik yang terdaftar di OJK, yaitu
pimpinan rekan Kantor Akuntan Publik.
appoint a Public Accountant and/or Public
Accounting Firm registered with the Financial
Services Authority, which will audit the Company's
Financial Statements for the Fiscal Year 2022,
including determining a replacement Public
Accountant and/or Public Accounting Firm in the
event that the appointed Public Accountant
and/or Public Accounting Firm, for any reason
cannot complete the audit of the Company's
Financial Statements for the Fiscal Year 2022, and
determine the honorarium of the Public
Accountant and/or Public Accounting Firm and
other requirements regarding the appointment,
with the following appointment criteria:
- Has a business license from the Minister of
Finance and is led by a Public Accountant
registered with the Financial Services
Authority;
- Have and comply with quality control
guidelines which are the standards applicable
to the Public Accounting Firm concerned, at
least in accordance with the professional
standards set by the Professional Association
of Public Accountants, as long as they do not
conflict with the laws and regulations in the
financial services sector;
- Have and implement a quality control system
to ensure that the Public Accounting Firm,
Public Accountant or its employees can
maintain an independent attitude;
- Able to maintain the confidentiality of data
and information obtained in providing
services to the Company;
- Having at least 1 (one) Public Accountant
partner registered with OJK, namely the head
of the Public Accounting Firm Office.
4. Mata Acara Keempat : 4. Fourth Agenda item:
- Menyetujui untuk menetapkan honorarium - Approved to determine the honorarium
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota and/or other benefits for members of the
Dewan Komisaris Perseroan secara Company's Board of Commissioners as a
keseluruhan untuk tahun buku 2022, dengan whole for the Book Year 2022, with an
kenaikan tidak melebihi 10% dari tahun buku increase not exceeding 10% from the
sebelumnya (tahun buku 2021), dengan previous Book Year (Book Year 2021),
memperhatikan rekomendasi dari Komite taking into account the recommendations
Nominasi dan Remunerasi Perseroan. of the Company's Nomination and
- Menyetujui Memberikan wewenang kepada Remuneration Committee.
Dewan Komisaris Perseroan untuk - Approved to authorize the Company's
menetapkan gaji dan/atau tunjangan bagi Board of Commissioners to determine the
anggota Direksi Perseroan. salary and/or allowances for members of
the Company's Board of Directors.

Hasil Pemungutan Suara RUPS Tahunan

Result of the Vote Taking in the Annual GMS

Mata Acara Setuju Tidak Setuju Abstain

Agenda Item Consenting Dissenting Abstain

I 140.128.781 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil

II 140.128.781 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil
III 140.128.781 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil
IV 140.128.781 Suara / Voters atau 100% Nihil Nihil

Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang All resolutions of the Annual General Meeting of
Saham Tahunan untuk tahun buku 2021 telah Shareholders for the Book Year 2021 have been
dilaksanakan oleh Perseroan pada tahun buku yang implemented by the Company in the Book Year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. ended December 31, 2022.

B. RUPS Luar Biasa B. Extraordinary GMS:

1. Menyetujui rencana Perseroan untuk 1. Approved the Company's plan to pledge

menjaminkan lebih dari 50% (lima puluh persen)
jumlah kekayaan bersih Perseroan baik dalam 1
(satu) transaksi atau lebih, terhitung sejak
ditutupnya Rapat.
2. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa
kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Perseroan dengan hak subtitusi untuk melakukan
segala tindakan yang diperlukan untuk
melaksanakan keputusan tersebut diatas,
termasuk tetapi tidak terbatas untuk membuat
atau meminta dibuatkan segala akta-akta,
surat-surat maupun dokumen-dokumen yang
diperlukan, hadir dihadapan pihak/pejabat yang
berwenang, termasuk notaris, mengajukan
permohonan kepada pihak/pejabat yang
berwenang untuk memperoleh persetujuan atau
melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat
more than 50% (fifty percent) of the
Company's net assets in 1 (one) or more
transactions, as of the closing of the
Meeting.
2. Approved to grant authority and power to the
Board of Commissioners and/or the Board of
Directors of the Company with the right of
substitution to take all necessary actions to
implement the above decisions, including
but not limited to making or requesting all
necessary deeds, letters and documents,
appearing before authorized parties/officials,
including notaries, submit applications to the
authorized parties/officials to obtain approval
or report the matter to the authorized parties/
officials as referred to in the prevailing laws
and regulations, one and the other without

www.jembo.co.id 39
 yang berwenang sebagaimana dimaksud dalam
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
satu dan lain hal tanpa ada yang dikecualikan,
serta melakukan segala hal berkaitan dengan
terlaksananya penjaminan sebagian besar asset
Perseroan tersebut di atas berikut perpanjangan
dan/atau perubahan-perubahannya.
3. Persetujuan penjaminan ini berlaku sampai
dengan adanya keputusan lain dari pemegang
saham.
Hasil Pemungutan Suara RUPS Luar Biasa
Result of the Vote Taking in the Extraordinary GMS
Setuju
Consenting
140.128.781 Suara / Voters atau 100%
Seluruh hasil keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa, yang diselenggarakan pada hari
Kamis, 17 Juli 2022, telah dilaksanakan oleh
Perseroan pada tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
Perhitungan suara dalam Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan dan Rapat Umum Pemegang Saham
Luar Biasa yang diselenggarakan pada hari Kamis,
17 Juli 2022, Perseroan menggunakan jasa Biro
Administrasi Efek (PT Datindo Entrycom) dalam hal
perhitungan suara.
being excluded, and conduct all matters
relating to the implementation of the pledge
of most of the Company's assets mentioned
above and its extension and/or amendments.
3. This guarantee approval is valid until there is
another decision from the shareholders.
Tidak Setuju Abstain
Dissenting Abstain
Nihil Nihil
All resolutions of the Extraordinary General Meeting
of Shareholders, held on Thursday, July 17, 2022,
have been implemented by the Company in the Book
Year ended December 31, 2022.
The calculation of votes at the Annual General
Meeting of Shareholders and the Extraordinary
General Meeting of Shareholders held on Thursday,
July 17, 2022, the Company used the services of a
Securities Administration Bureau (PT Datindo
Entrycom) in terms of vote counting.
www.jembo.co.id 39
DIREKSI
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan jumlah anggota
Direksi sedikitnya terdiri dari 3 (tiga) orang dan
seorang diantaranya dapat diangkat sebagai Presiden
Direktur. Direksi Perseroan secara umum
bertanggung jawab penuh atas pengurusan
Perseroan guna mencapai maksud dan tujuan
Perseroan.
Hingga tahun buku yang berakhir 31 Desember tahun
2022, susunan Direksi Perseroan tetap sama dengan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Perseroan yang dilaksanakan pada hari Kamis, 16 Juli
2020.
1. Lingkup pekerjaan dan tanggung jawab
anggota Direksi
Dalam menjalankan roda Perseroan, Direksi
Perseroan memiliki tugas pokok antara lain:
memimpin, mengurus dan mengendalikan
Perseroan sesuai dengan tujuan Perseroan dan
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan
efektivitas Perseroan. Kemudian juga menguasai,
memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.
Adapun tanggung jawab dari masing-masing
anggota Direksi ditetapkan berdasarkan jabatan
yang menjadi tanggung jawabnya, antara lain:
a. Presiden Direktur
- Memastikan kontinuitas keberhasilan dan
pertumbuhan entitas Perseroan.
- Mengawasi jalannya Perseroan secara
paling efektif, efisien dan mudah
beradaptasi.
b. Direktur Pemasaran
- Memimpin, mengelola dan mengarahkan;
inisiatif pemasaran dan penjualan yang
strategis dan taktis guna memastikan
pertumbuhan pendapatan yang
menguntungkan.
- Menciptakan dan memelihara cara-cara
pengukuran program pemasaran dan
penjualan yang efektif dan kinerja sendiri.
c. Direktur Keuangan
- Memastikan bahwa keuangan Perseroan
dalam keadaan benar dan ditangani
dengan cara yang bertanggungjawab.
BOARD OF DIRECTORS
In accordance with the Company's Articles of
Association, the Board of Directors shall consist of at
least 3 (three) members and one of them may be
appointed as President Director. The Board of
Directors is generally responsible for the management
of the Company in order to achieve the Company's
goals and objectives.
Until the Book Year ending December 31, 2022, the
composition of the Company's Board of Directors
remains the same as the decision of the Company's
Annual General Meeting of Shareholders held on
Thursday, July 16, 2020.
1. Scope of work and responsibilities of members
of the Board of Directors
In running the Company, the Board of Directors of
the Company has main duties, among others: to
lead, manage and control the Company in
accordance with the Company's objectives and
always try to improve the efficiency and
effectiveness of the Company. They also control,
maintain and manage the Company's assets.
The responsibilities of each member of the Board
of Directors are determined based on the position
they are responsible for, among others:
a. President Director
- Ensure the continuity of success and
growth of the Company's entities..
- Oversee the running of the Company in the
most effective, efficient and adaptable
manner.
b. Marketing Director
- Lead, manage and direct; strategic and
tactical marketing and sales initiatives to
ensure profitable revenue growth.
- Create and maintain ways of measuring
effective marketing and sales programs
and own performance.
c. Financial Director
- Ensure that the Company's finances are in
order and handled in a responsible manner.
- Monitor the overall financial health of the
Company using industry standard metrics.
- Add value to the Company by providing a
Information on Adminstrative
Sanctionsreliable and consistent financial
www.jembo.co.id 41
 - Memantau kesehatan keuangan
Perseroan secara menyeluruh
menggunakan matriks standar industri.
- Menambah nilai Perusahaan dengan
menyediakan perspektif keuangan yang
dapat dipercaya dan konsisten.
d. Direktur Manufaktur
- Memastikan efektivitas, efisiensi dan
kemampuan penyesuaian pabrik/ kegiatan
operasi dalam Perseroan.
- Memastikan kesesuaian produk dan
jasa-jasa terhadap kebutuhan pelanggan.
- Mempertahankan standar-standar tinggi
operasi pembuatan, kualitas produksi,
keterpercayaan dan keamanan.
e. Direktur Sumber Daya Manusia dan Urusan
Umum
- Memastikan tempat kerja yang sehat dan
aman serta tenaga kerja yang kompeten.
- Memastikan bahwa praktik-praktik
Sumber Daya Manusia Perseroan aman,
efisien dan mendukung pertumbuhan
Perseroan.
Komposisi anggota Direksi untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021, adalah
sebagai berikut:
Presiden Direktur : Santoso
Direktur : Antonius Benady,
menjabat sebagai Direktur
Keuangan
Direktur : Nanyang Santoso,
menjabat sebagai Direktur
Sumber Daya Manusia dan
Urusan Umum
Direktur : Cahayadi Santoso,
menjabat sebagai Direktur
Marketing.
2. Pernyataan bahwa Direksi memiliki Pedoman
atau Piagam Direksi
Perseroan telah memiliki Piagam atau Pedoman
Direksi, yang ditetapkan di Tangerang pada tanggal
12 April 2017.
3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran rapat
anggota Direksi
Rapat Direksi secara berkala wajib dilakukan paling
sedikitnya 1 (satu) kali dalam setiap bulan atau
setiap waktu bila mana dipandang perlu atas
permintaan Presiden Direktur atau salah seorang
anggota Direksi atau permintaan Dewan Komisaris.
42 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
d. Manufacturing Director
- Ensure the effectiveness, efficiency and
adaptability of plants/operations within the
Company.
- Ensure conformity of products and services
to customer needs.
- Maintain high standards of manufacturing
operations, production quality, reliability
and safety.
e. Director of Human Resources and General
Affairs
- Ensure a healthy and safe occupational
place and a competent workforce.
- Ensure that the Company's Human
Resources practices are safe, efficient and
support the growth of the Company.
The composition of the Board of Directors for the
Book Year ended December 31, 2021, is as follows:
President Director : Santoso
Director : Antonius Benady,
serves as Finance Director
Director : Nanyang Santoso,
serving as Director of Human
Resources and General
Affairs
Director : Cahayadi Santoso,
serves as Marketing Director
2. Statement that the Board of Directors has a
Board of Directors Guidelines or Charter
The Company has a Board of Directors Charter or
Guidelines, which was established in Tangerang
on April 12, 2017.
3. Frequency and attendance rate of the Board of
Directors meeting
Attendance Rate of Members of the Board of
Directors in Meetings Periodic meetings of the
Board of Directors must be held at least 1 (one)
time in every month or at any time deemed
necessary at the request of the President Director
or any member of the Board of Directors or at the
request of the Board of Commissioners.
Throughout 2022, the Board of Directors held 47
special meetings with an average attendance of
100%. Then the joint meeting which was also
attended by the Board of Commissioners 4 times,
with an average attendance of 100%. At the Annual
General Meeting of Shareholders with an attendance
rate of 100%, while at the Extraordinary General
Meeting of Shareholders also with an attendance
rate of 100%.
 Sepanjang tahun 2022, Direksi telah melakukan
rapat khusus sebanyak 47 kali dengan rata-rata
kehadiran sebesar 100 %. Kemudian rapat
gabungan yang juga dihadiri oleh Dewan Komisaris
sebanyak 4 kali, dengan rata-rata kehadiran
anggota Direksi sebesar 100 %. Pada Rapat
Umum Pemengang Saham Tahunan dengan
tingkat kehadiran 100%, sedangkan pada Rapat
Umum Pemegang Saham Luar biasa juga dengan
tingkat kehadiran 100 %.Biasa dengan tingkat
kehadiran 100%, sedangkan pada Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan juga dengan tingkat
taukehadiran 100 %.

Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat

Level of Attendance by the Members of the Board of Directors in Meeting

Pejabat Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat

Rapat Direksi Rapat Gabungan RUPS Tahunan RUPS Luar Biasa
/ 47 /4 /1
Director Meeting Director Meeting Annual Meeting Extraordinary Meeting / 1
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attedance % Attedance % % %
Attedance Attedance
Santoso 47 100 4 100 1 100 1 100

Antonius Benady 47 100 4 100 1 100 1 100

Nanyang Santoso 47 100 4 100 1 100 1 100

Cahayadi Santoso 47 100 4 100 1 100 1 100

4. Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi 4. Training and/or Competency Improvement of

Anggota Direksi
Tidak ada kebijakan pelatihan bagi peningkatan
kompetensi anggota Direksi dan juga program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat.
Pada tahun 2022, tidak ada pelatihan atau
peningkatan kompetensi yang diikuti oleh dari
anggota Direksi.
5. Penilaian Kinerja Komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi
Hingga tahun pelaporan yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022, belum ada Komite
yang berada di bawah Direksi dengan demikian
belum ada penilaian terhadap komite yang
dilakukan oleh Direksi.
6 Pengungkapan tidak memiliki Komite yang
mendukung Direksi
Direksi tidak memiliki Komite yang mendukung
kerja Direksi, namun demikian Direksi memiliki Unit
Kerja yang dibentuk untuk melaksanakan program
kerja tertentu.
the Board of Directors Members
There is no training policy for improving the
competence of members of the Board of Directors
and also an orientation program for newly
appointed members of the Board of Directors.
In 2022, there was no training or competency
improvement attended by members of the Board
of Directors.
5. Performance Assessment of Committees that
support the implementation of the duties of the
Board of Directors
Until the reporting year ended on December 31,
2022, there was no committee under the Board of
Directors, thus there was no assessment of the
committee conducted by the Board of Directors.
6. Disclosure of having no Committee supporting
the Board of Directors
The Board of Directors does not have a Committee
that supports the work of the Board of Directors,
however, the Board of Directors has a Working Unit
formed to carry out certain work programs.

www.jembo.co.id 43
 DEWAN KOMISARIS
Dewan Komisaris Perseroan diangkat melalui RUPS,
dengan jumlah sedikitnya terdiri dari 3 (tiga) orang,
masing-masing untuk jangka waktu sejak tanggal
yang ditentukan dalam RUPS yang mengangkatnya
sampai dengan penutupan RUPS Tahunan yang ke-3
(tiga) setelah tanggal pengangkatan. Formasi Dewan
Komisaris terdiri dari 1 (satu) orang Presiden
Komisaris dan 2 (dua) orang anggota Komisaris atau
lebih.
1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertanggungjawab penuh untuk
melaksanakan fungsi pengawasan atas
pengelolaan Perseroan yang dilaksanakan oleh
Direksi dengan didasarkan tata kelola perusahaan
yang baik.
Secara rutin Dewan Komisaris melakukan
komunikasi dengan Direksi dan komite-komite di
bawah pengawasannya baik melalui pertemuan
yang dilakukan secara berkala dan juga melalui
pelaporan. Dewan Komisaris juga memberikan
rekomendasi, saran dan arahan kepada Direksi
mengenai masalah-masalah yang berkaitan
dengan manajemen.
2. Pernyataan telah memiliki Pedoman atau
Piagam Dewan Komisaris
Perseroan telah memiliki Pedoman Dewan
Komisaris yang ditetapkan di Tangerang pada
tanggal 12 April 2017.
3. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran
rapat anggota Dewan Komisaris
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat paling
kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan, yang dapat
dilangsungkan apabila dihadiri mayoritas dari
seluruh anggota Dewan Komisaris. Pada tahun 2022
Dewan Komisaris telah melakukan rapat khusus
sebanyak 6 kali dan rapat gabungan yang dihadiri
oleh Direksi juga sebanyak 4 kali, dengan rata-rata
kehadiran anggota Komisaris sebesar 100%. Juga
pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar biasa dengan
rata-rata tingkat kehadiran 100 %.
44 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
BOARD OF COMMISSIONERS
The Company's Board of Commissioners is appointed
through the GMS, with a minimum number of 3 (three)
persons, each for a period from the date specified in the
GMS appointing them until the closing of the 3rd (third)
Annual GMS after the date of appointment. The
formation of the Board of Commissioners consists of 1
(one) President Commissioner and 2 (two) or more
members of the Board of Commissioners.
1. Description of the duties of the Board of
Commissioners
The Board of Commissioners is fully responsible
for carrying out the supervisory function over the
management of the Company carried out by the
Board of Directors based on good corporate
governance.
The Board of Commissioners regularly
communicates with the Board of Directors and the
committees under its supervision both through
regular meetings and through reporting. The BOC
also provides recommendations, advice and
direction to the BOD on issues relating to
management.
2. Statement of having a Board of
Commissioners Charter or Guidelines
The Company has a Board of Commissioners
Charter which was established in Tangerang on
April 12, 2017.
3. Policy on frequency and attendance of Board
of Commissioners meetings
The Board of Commisioners must hold a meeting
at least 1 (one) time in 2 (two) months, which can
be held if attended by the majority of all members
of the Board of Commissioners. In 2022, the Board
of Commissioners held 6 special meetings and
4 joint meetings attended by the Board of
Directors, with an average attendance of 100%.
Also at the Annual General Meeting of
Shareholders and Extraordinary General Meeting
of Shareholders with an average attendance rate
of 100%.
 Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Rapat
Level of Attendance in the Meeting of the Board of Commissioners

Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat Type of Meeting and Number of Meeting Implementation
Pejabat
Rapat Dewan Komisaris / 8 Rapat Gabungan /4 RUPS Tahunan /1 RUPS Luar Biasa /1
Board of Commissioners Meeting Joint Meeting Annual GMS Extraordinary GMS
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran
Attendance % Attendance % % %
Attendance Attendance
Merryanawati
Anwar BSc, MBA. 8 100 4 100 1 100 1 100

Soebiantoro 8 100 4 100 1 100 1 100

Tommy Wijaya
8 100 4 100 1 100 1 100
(Independent)

4. Pelatihan dan/ atau Peningkatan Kompetensi 4. Training and/or Competency Improvement for
Anggota Dewan Komisaris Members of the Board of Commissioners

There is no training policy to improve the

Tidak ada kebijakan pelatihan bagi peningkatan
competency of members of the Board of
kompetensi anggota Dewan Komisaris, juga
Commissioners, including an orientation program
termasuk program orientasi bagi anggota Dewan
for newly appointed members of the Board of
Komisaris yang baru diangkat. Dan untuk tahun
Commissioners. And for the book year ending on
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
December 31, 2022, there is no training attended
2022, tidak ada pelatihan yang diikuti oleh anggota
by members of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.

5. Performance Assessment of the Board of

5. Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners and
dan Masing-Masing Anggotanya : Each of Its Members:

a. Penilaian Kinerja Direksi a. Performance Assessment of the Board of

Directors
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja.
Terdapat 2 macam penilaian Kinerja Direksi:
Procedure for conducting performance appraisal.
- Penilaian Kinerja Direksi oleh Dewan Direksi
There are 2 types of performance assessment of
sendiri (self-Assessment) adalah penilaian
the Board of Directors:
kinerja Direksi secara kolegial (bukan penilaian
- Self-Assessment is a collegial assessment of
kinerja individual masing-masing anggota
the performance of the Board of Directors (not
Direksi) dengan tujuan untuk mengevaluasi
an assessment of the individual performance
pelaksanaan segala hal yang terkait dengan
of each member of the Board of Directors) with
tugas Dewan Direksi secara kolektif, untuk
the objective of evaluating the implementation
mengetahui apakah Dewan Direksi telah
of all matters related to the duties of the Board
mampu bekerja sama dalam melaksanakan
of Directors collectively, to determine whether
fungsinya serta memperbaiki kinerja Direksi
the Board of Directors has been able to work
yang berdampak pada peningkatan kinerja
together in carrying out its functions and
perusahaan.
improve the performance of the Board of
- Penilaian oleh Komite Nominasi Perseroan.
Directors which has an impact on improving
Komite Nominasi akan melakukan penilaian
company performance.
terhadap kinerja Direksi, namun bila Komite
- Assessment by the Company's Nomination
Nominasi oleh karena suatuh hal tidak ada,
Committee.
maka penilaian kinerja Direksi akan dilakukan
The Nomination Committee will conduct an
oleh Dewan Komisaris.
assessment of the performance of the Board
of Directors, but if the Nomination Committee
for some reason does not exist, then the
assessment of the performance of the Board
of Directors will be carried out by the Board of
Commissioners.
www.jembo.co.id 45
 Kriteria penilaian kinerja Direksi
- Penilaian Sendiri meliputi, ada atau
tidaknya ketentuan tentang GCG,
Kepatuhan dalam melaksanakan tugas
dan tanggung jawab, Keberhasilan dalam
melaksanakan program dan mencapai
target, Pengembangan kerja sama yang
baik dengan mitra kerja Perseroan dan
Komitmen serta tindakan nyata dalam
memerangi: kejahatan dan kekurangan
dalam segala bidang yang seharusnya
dapat dikontrol, dikendalikan dan diawasi
oleh Direksi;
- Penilaian oleh Komite Nominasi meliputi:
Performance Planning merupakan
kegiatan awal dari performance
manajemen; Peformance Review,
merupakan proses review kinerja setiap
anggota Direksi Perseroan secara
periodik.
b. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Prosedur penilaian kinerja Dewan Komisaris.
Terdapat 2 macam penilaian terhadap kinerja
Dewan Komisaris :
- Penilaian oleh Dewan Komisaris sendiri
(Self-Assessment) adalah untuk
mengevaluasi pelaksanaan segala hal
yang terkait dengan tugas-tugas Dewan
Komisaris secara kolektif dan juga untuk
memperbaiki kinerja Dewan Komisaris.
- Penilaian oleh Komite Nominasi
Perseroan. dilakukan dengan
berpedoman pada nilai-nilai obyektif,
terutama untuk melihat sampai sejauh
mana tugas dan tanggung jawab
Komisaris telah dilakukan sesuai dengan
Anggaran Dasar Perseroan dan
Peraturan Perundang-undangan yang
berlaku.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris,
meliputi: Kegiatan yang dilakukan dalam
melaksanakan GCG; Kepatuhan dalam
melaksanakan tugas dan tanggung jawab
sesuai dengan Anggaran Dasar dan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku; Rekomendasi-rekomendasi yang
diberikan kepada Direksi dalam rangka
mencegah risiko dan memperbaiki kinerja
46 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Criteria for assessing the performance of the Board
of Directors
- Self-assessment includes the presence or
absence of GCG provisions, Compliance in
carrying out duties and responsibilities,
Success in implementing programs and
achieving targets, Development of good
cooperation with the Company's partners and
Commitment and concrete actions in
combating: crimes and shortcomings in all
fields that should be controlled, controlled and
supervised by the Board of Directors;
- Assessment by the Nomination Committee
includes: Performance Planning is the initial
activity of performance management;
Performance Review, is the process of
reviewing the performance of each member of
the Board of Directors of the Company
periodically.
b. Performance Assessment of the Board of
Commissioners
Procedures for assessing the performance of
the Board of Commissioners. There are two
types of assessment of the Board of
Commissioners' performance:
- Self-Assessment is to evaluate the
implementation of all matters related to the
duties of the Board of Commissioners
collectively and also to improve the
performance of the Board of
Commissioners.
- Assessment by the Company's Nomination
Committee is conducted based on
objective values, especially to see to what
extent the duties and responsibilities of the
Board of Commissioners have been
carried out in accordance with the
Company's Articles of Associatio and
prevailing laws and regulations.
The Board of Directors performance
assessment. The criteria for assessing the
performance of the Board of Commissioners
include: Activities carried out in implementing
GCG; Compliance in carrying out duties and
responsibilities in accordance with the Articles
of Association and prevailing laws and
regulations; Recommendations given to the
Board of Directors in order to prevent risks and
improve the performance of the Board of
 Direksi; Adanya wujud kongkrit dari
kebijakan-kebijakan yang dibuat terkait
dengan sukses dan kriteria nominasi calon
anggota Direksi.
6.
6. Penilaian terhadap kinerja Komite yang
mendukung pelaksanaan tugas Dewan
Komisaris
a. Prosedur penilaian kinerja;
- Penilaian Kinerja Komite ditentukan
berdasarkan pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab yang tercantum dalam
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
- Dewan Komisaris akan melakukan
evaluasi terhadap kinerja Komite dan
kinerja masing-masing anggota Komite
secara keseluruhan baik secara
individual maupun kolektif.
- Hasil evaluasi terhadap kinerja Komite
dan kinerja masing-masing anggota
Komite merupakan salah satu
pertimbangan bagi Direksi dan Dewan
Komisaris untuk memberhentikan dan/
atau menunjuk kembali Anggota Komite
yang bersangkutan.
- Hasil evaluasi kinerja tersebut
merupakan sarana penilaian serta
peningkatan efektivitas kinerja dari
Komite.
b. Kriteria penilaian kinerja;
Penilaian terhadap kinerja Komite mencakup
mencakup hal-hal sebagaimana berikut :
- Evaluasi terhadap kinerja anggota
Komite baik secara individual maupun
secara kolektif, dilakukan setiap akhir
tahun dengan menggunakan metode
evaluasi dalam suatu sistem yang
ditetapkan dalam keputusan Dewan
Komisaris dari waktu ke waktu. Evaluasi
yang digunakan Dewan Komisaris untuk
menilai kinerja Komite dan Individu
Anggota Komite adalah pelaksanaan
fungsi Komite dalam membantu Dewan
Komisaris dalam melaksanakan tugas
dan fungsi pengawasan serta pemberian
nasihat dalam pelaksanaan
prinsip-prinsip GCG dan Kode Etik
Directors; The existence of concrete
manifestations of policies made related to
success and nomination criteria for candidates
for the Board of Directors.
Assessment of the performance of
Committees that support the implementation
of the duties of the Board of Commissioners
a. Performance assessment procedure;
- Committee performance assessment is
determined based on the implementation
of duties and responsibilities as stated in
the prevailing laws and regulations.
- The Board of Commissioners will evaluate
the performance of the Committee and the
performance of each Committee member
individually and collectively.
- The results of the evaluation of the
Committee's performance and the
performance of each Committee member
are one of the considerations for the Board
of Directors and the Board of
Commissioners to dismiss and / or
reappoint the relevant Committee Member.
- The results of the performance evaluation
are a means of assessing and improving
the effectiveness of the Committee's
performance.
b. Performance assessment criteria;
Assessment of the Committee's performance
includes the following:
- Evaluation of the performance of the
Committee members, both individually
and collectively, is carried out at the end of
each year using evaluation methods in a
system determined in the decision of the
Board of Commissioners from time to time.
The evaluation used by the Board of
Commissioners to assess the performance
of the Committee and Individual
Committee Members is the
implementation of the Committee's
function in assisting the Board of
Commissioners in carrying out its duties
and supervisory functions as well as
providing advice in the implementation of
GCG principles and the Company's Code
of Ethics in the nomination process of
candidates for the Board of Directors and
Board of Commissioners which is carried
out gradually and continuously.
www.jembo.co.id 47
 Perseroan dalam proses nominasi calon in accordance with the GCG principles and
Dewan Direksi dan Dewan Komisaris the prevailing Company's Code of Ethics in
yang dilakukan secara bertahap dan force by upholding the harmony of the
berkesinambungan sesuai dengan Company's relationship with all relevant
prinsip-prinsip GCG dan Kode Etik stakeholders.
Perseroan yang berlaku dengan - Individual Evaluation is an evaluation
menjunjung tinggi keharmonisan conducted by each Committee member,
hubungan Perseroan dengan seluruh with criteria including: Attendance of each
pemangku kepentingan yang terkait Committee member in internal meetings
(relevant shareholders). and joint meetings of the Board of
- Evaluasi secara Individu adalah evaluasi Commissioners and Board of Directors;
dilakukan oleh masing-masing anggota Competence of each member in carrying
Komite, dengan kriteria antara lain: out their duties and responsibilities;
Tingkat kehadiran dalam masing-masing Contribution of each Committee member
anggota Komite dalam rapat internal in their duties and responsibilities.
maupun rapat gabungan Dewan - Collective evaluation is a collective
Komisaris dan Direksi; Kompetensi dari evaluation of the Committee's
masing-masing anggota dalam performance based on assessment
melaksanakan tugas dan tanggung criteria, among others, including:
jawabnya; Kontribusi dari masing-masing Achievement of the Committee's
anggota Komite dalam tugas dan performance during the Book Year;
tanggung jawabnya. Adherence to prevailing laws and
- Evaluasi secara Kolektif adalah, evaluasi regulations as well as the Company's
kinerja Komite secara kolektif dilakukan policies; Commitment in advancing the
berdasarkan kriteria penilaian antara lain interests of the Company; Implementation
meliputi : Pencapaian kinerja Komite of GCG (Good Corporate Governance) in
selama tahun buku; Ketaatan terhadap the Company.
peraturan perundang-undangan yang
berlaku serta kebijakan Perseroan;
Komitmen dalam memajukan
kepentingan Perseroan; Penerapan GCG
(Good Corporate Governance) di
Perusahaan.

www.jembo.co.id 47
NOMINASI DAN REMUNERASI DIREKSI DAN NOMINATION AND REMUNERATION OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF
COMMISSIONERS
1. Prosedur Nominasi Direksi dan Dewan
Komisaris 1. Nomination Procedure of the Board of Directors
and the Board of Commissioners
Nominasi Direksi dan Dewan Komisaris di atur
dalam Pedoman Nominasi dan Penilaian Kinerja Nomination of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang Commissioners is regulated in the Guidelines for
dikeluarkan oleh Komite Nominasi dan Nomination and Performance Assessment of the
Remunerasi tertanggal 5 Januari 2017. Board of Directors and Board of Commissioners of
the Company issued by the Nomination and
a. Prosedur Nominasi Direksi. Calon anggota Remuneration Committee dated January 5, 2017.
Direksi diutamakan berasal dari internal
Perseroan dengan prosedur : a. Nomination Procedure of the Board of
- Komite Nominasi dan Remunerasi Directors. Candidates for members of the
meminta Direksi untuk menyiapkan calon Board of Directors are prioritized from within
anggota Direksi untuk periode the Company with the following procedures:
kepengurusan berikutnya paling lambat 5 - The Nomination and Remuneration
bulan sebelum RUPS. Committee requests the Board of Directors
- Calon anggota Direksi tersebut di atas to prepare candidates for the next
diajukan oleh Direksi kepada management period at the latest 5 months
KomiteNominasi dan Remunerasi paling prior to the GMS.
lambat 3 bulan sebelum RUPS. - Candidates for the Board of Directors
- Selain calon internal, Komite Nominasi dan mentioned above are submitted by the
Remunerasi dapat juga melakukan seleksi Board of Directors to the Nomination and
calon anggota Direksi dari eksternal Remuneration Committee not later than 3
Perseroan. months prior to the GMS.
- Komite Nominasi memberikan - In addition to internal candidates, the
rekomendasi mengenai calon anggota Nomination and Remuneration Committee
Direksi kepada Dewan Komisaris untuk may also select candidates for members of
disampaikan kepada RUPS paling lambat the Board of Directors from outside the
2 bulan sebelum RUPS. Company.
- The Nomination Committee provides
b. Prosedur Nominasi Dewan Komisaris. recommendations regarding candidates
- Komite Nominasi dan Remunerasi for the Board of Directors to the Board of
meminta Direksi untuk menyiapkan calon Commissioners to be submitted to the
anggota Dewan Komisaris untuk periode GMS no later than 2 months prior to the
kepengurusan berikutnya paling lambat 5 GMS.
bulan sebelum RUPS.
- Calon anggota Direksi tersebut di atas b. Nomination Procedure for the Board of
diajukan oleh Direksi kepada Komite Commissioners.
Nominasi dan Remunerasi paling lambat 3 - The Nomination and Remuneration
bulan sebelum RUPS. Committee requests the Board of Directors
- Selain calon internal, Komite Nominasi dan to prepare candidates for the Board of
Remunerasi dapat juga melakukan seleksi Commissioners for the next management
calon anggota Komisaris dari eksternal period no later than 5 months prior to the
Perseroan. GMS.
- Komite Nominasi memberikan - Candidates for the Board of Directors
rekomendasi mengenai calon anggota mentioned above are submitted by the
Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Directors to the Nomination and
kepada RUPS paling lambat 2 bulan Remuneration Committee no later than 3
sebelum RUPS months prior to the GMS.

www.jembo.co.id 49
 2. Prosedur dan Pelaksanaan Remunerasi
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
a. Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan, diatur dalam
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan yang berlaku
mulai tanggal 5 Januari 2017. Terdapat
beberapa ketentuan yang menjadi dasar
Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi dan
Dewan Komisaris, yaitu: Undang-undang
No.40 Tahun 2007, tentang Perseroan
Terbatas; Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No.34/POJK.04/2014 tentang Komite
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau
Perusahaan Publik; dan Pedoman Penetapan
Penghasilan Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan, tanggal 5 Januari 2017.
b. Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan:
Struktur Remunerasi terdiri dari: Gaji/
Honorarium, adalah Penghasilan tetap
berupa uang yang diterima setiap bulan,
karena kedudukannya sebagai anggota
Direksi/ Dewan Komisaris Perseroan;
Tunjangan, adalah penghasilan berupa uang
atau yang dapat dinilai dengan uang yang
diterima pada waktu tertentu oleh anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan
selain Gaji/ Honorarium; Fasilitas, adalah
penghasilan sarana dan/ atau kemanfaatan
dan/ penjamin yang digunakan/
dimanfaatkan oleh anggota Direksi dan
Dewan Komisaris dalam rangka pelaksanaan
tugas, wewenang, kewajiban dan tanggung
jawab berdasarkan peraturan
perundang-undangan; Tantiem, adalah
penghasilan yang diterima sebagai
penghargaan yang diberikan kepada anggota
Direksi dan Dewan Komisaris apabila
Perseroan memperoleh laba dan tidak
mengalami akumulasi kerugian.
Komposisi Besaran Gaji / Honorarium Amount Composition of the Salary / Honorarium
Komposisi Gaji Direksi Composition of the Board of Directors Salary :
Direktur Produksi Production Director
Direktur Pemasaran Marketing Director
Direktur Keuangan Financial Director
Direktur Lainnya Other Directors
Komposisi Honorarium Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners Honorarium :
Komisaris Utama President Commissioner
Anggota Dewan Komisaris
Members of the Board of Commissioners
50 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
- In addition to internal candidates, the
Nomination and Remuneration Committee
may also select candidates for members of
the Board of Commissioners from outside
the Company.
- The Nomination Committee provides
recommendations regarding candidates
for members of the Board of
Commissioners to be submitted to the
GMS no later than 2 months prior to the
GMS.
2. Procedures and Implementation of
Remuneration of the Company's Board of
Directors and Board of Commissioners
a. The procedure for determining the
remuneration of the Company's Board of
Directors and Board of Commissioners is
regulated in the Guidelines for Determining the
Income of the Company's Board of Directors
and Board of Commissioners, which took
effect on January 5, 2017. There are several
provisions that form the basis of the Guidelines
for Determining the Income of the Board of
Directors and the Board of Commissioners,
namely: Law No.40 of 2007, regarding Limited
Liability Companies; Financial Services
Authority Regulation No.34/POJK.04/2014
regarding the Nomination and Remuneration
Committee of Issuers or Public Companies;
and Guidelines for Determining the Income of
the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners, dated January 5, 2017.
b. Remuneration Structure of the Company's
Board of Directors and Board of
Commissioners:
The Remuneration Structure consists of:
Salary/Honorarium, is a fixed income in the
form of money received every month, because
of his/her position as a member of the Board of
Directors/Board of Commissioners of
65% dari Presiden Direktur of the President Director
70% dari Presiden Direktur of the President Director
65% dari Presiden Direktur of the President Director
60% dari Presiden Direktur of the President Director
20% dari Presiden Direktur of the President Director
80% dari Presiden Komisaris of the President Commissioner
c. Besar Remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris:
Besarnya remunerasi Dewan Komisaris
Perseroan mengacu pada Pedoman
Penetapan Penghasilan Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan, tanggal 5 Januari 2017
dan ditetapkan dalam RUPS. Adapun total
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
selama tahun 2022 sebesar Rp 6,17 miliar.
the Company; Allowance, is an income in the
form of money or which can be valued in
money received at a certain time by members
of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company in addition to
Salary/Honorarium; Facilities, is an income in
the form of facilities and/or benefits and/or
guarantors used/utilized by members of the
Board of Directors and Board of
Commissioners in the context of carrying out
duties, authorities, obligations and
responsibilities based on laws and regulations;
Tantiem, is an income received as an award
given to members of the Board of Directors
and Board of Commissioners if the Company
earns profits and does not experience
accumulated losses.

c. Amount of Remuneration of the Board of

Directors and Board of Commissioners:
The amount of remuneration of the Company's
Board of Commissioners refers to the
Guidelines for Determining the Income of the
Company's Board of Directors and Board of
Commissioners, dated January 5, 2017 and
stipulated in the GMS. The total remuneration
of the Board of Directors and the Board of
Commissioners for 2022 amounted to Rp 6.17
billion.
 KOMITE AUDIT
Perseroan telah memiliki Komite Audit yang pertama
kali dibentuk oleh Dewan Komisaris pada tahun 2001.
Komite Audit bertanggung jawab kepada Dewan
Komisaris dalam rangka membantu melaksanakan
tugas dan fungsi Dewan Komisaris. Perseroan juga
telah memiliki Piagam Komite Audit yang menjadi
landasan kerja bagi Komite Audit Perseroan dan
mengatur secara lebih rinci tentang tugas dan
tanggung jawab serta wewenangnya, juga kode etik
yang menjadi ketentuan untuk di patuhi serta
tanggung jawab terkait pelaporannya.
1. Nama; Riwayat Jabatan; Pengalaman Kerja;
dan Dasar Hukum Penunjukan; Riwayat
Pendidikan; Periode Jabatan anggota Komite
Audit.
Struktur dan keanggotaan Komite Audit pada
tahun 2021, adalah sebagai berikut:
a. Tommy Wijaya, Komisaris Independen
Perseroan dan sekaligus bertindak sebagai
Ketua Komite Audit, lulusan dari Universitas
Tarumanagara jurusan Ekonomi Akuntansi,
sebelumnya pernah bekerja di Ernst & Young,
diangkat sebagai Ketua Komite Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.001/SKP/JCC/21
tanggal 9 Maret 2021, untuk masa tugas
selamat 3 tahun
b. Drs. Helmy Darwin Siregar, anggota Komite
Audit Independen Perseroan, usia 68 tahun,
Kewarganegaraan Indonesia, lulusan
Fakultas Ekonomi Unversitas Indonesia
jurusan Akuntansi, mempunyai pengalaman
kerja sebagai Auditor Independen di
Kantor Akuntan Publik selama lebih dari 20
tahun dengan jabatan terakhir Senior Manajer
Divisi Audit di Kantor Akuntan Publik.
Diangkat sebagai anggota Komite Audit
berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.001/SKP/JCC/21
tanggal 9 Maret 2021, untuk masa tugas
selama 3 tahun
c. Erwindiawan, SE., MAk., CMA, CSRA,
anggota Komite Audit Independen
Perseroan, usia 42 Tahun, Kewarganegaraan
Indonesia, lulusan Universitas Mercu Buana
Jakarta jurusan Akuntansi, mempunyai
pengalaman kerja di KAP Johan Barus
sebagai Auditor dan pernah bekerja di DBS&D
52 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
AUDIT COMMITTEE
The Company has an Audit Committee which was first
established by the Board of Commissioners in 2001.
The Audit Committee is responsible to the Board of
Commissioners in order to assist the duties
andfunctions of the Board of Commissioners. The
Company also has an Audit Committee Charter that
serves as the foundation for the Audit Committee and
regulates in more detail the duties, responsibilities and
authorities, as well as the code of ethics to be adhered
to and responsibilities related to reporting.
1. Name; Position History; Work Experience; and
Legal Basis for Appointment; Education
History; Period of Service of Audit Committee
members.
The structure and membership of the Audit
Committee in 2022, are as follows:
a. Tommy Wijaya, Independent Commissioner of
the Company and at the same time acting as
Chairman of the Audit Committee, a graduate
of Tarumanagara University majoring in
Accounting Economics, previously worked at
Ernst & Young, appointed as Chairman of the
Audit Committee based on the Decree of the
Company's Board of Commissioners
No.001/SKP/JCC/21 dated March 9, 2021, for
a 3-year term of office.
b. Drs. Helmy Darwin Siregar, Independent Audit
Committee member of the Company, 69 years
old, Indonesian Nationality, graduated from
the Faculty of Economics, University of
Indonesia majoring in Accounting, has work
experience as an Independent Auditor in a
Public Accounting Firm for more than 20 years
with the last position as Senior Manager of
Audit Division in a Public Accounting Firm.
Appointed as a member of the Audit
Committee based on the Decree of the
Company's Board of Commissioners
No.001/SKP/JCC/21 dated March 9, 2021, for
a 3-year term.
c. Erwindiawan, S.E, MAk, CMA, CSRA,
Independent Audit Committee member of the
Company, 43 years old, Indonesian
Nationality, graduated from Mercu Buana
University Jakarta majoring in Accounting, has
work experience at KAP Johan Barus as
Auditor and has worked at DBS&D Registered
Public Accountant as Senior Auditor.
 Registered Public Accountant sebagai Senior
Auditor. Diangkat sebagai anggota Komite
Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.001/SKP/JCC/21
tanggal 9 Maret 2021. untuk masa tugas
selama 3 tahun.
2. Independensi Komite Audit
Anggota Komite Audit tidak memiliki saham
langsung maupun tidak langsung pada Perseroan
dan juga tidak mempunyai hubungan afiliasi
dengan anggota Direksi dan Dewan Komisaris,
ataupun pemegang saham utama Perseroan.
3. Pendidikan/ Pelatihan yang telah diikuti dalam
tahun buku
Selama periode tahun pelaporan, anggota Komite
Audit telah mengikuti beberapa pelatihan antara
lain:
- “Update 14 Standar Audit Terkini” yang
diselenggarakan oleh Fakultas Ekonomi dan
Bisnis Universitas Kristen Indonesia – Maret
2022
- Seminar Asosiasi Auditor Internal. Theme
“How A Company Upholds its Sustainability
in a Crisis”.GRC (Governance, Risk, and
Compliance) and Sustainability: The Roles of
Committee and Chief Audit Executif,
Managing Collaborative Governance in order
to uphold a company’s sustainability – Maret
2022
- Belajar Anti Fraud “defending Against the
Risk of Green Washing: Navigating the Fraud
Risk Profile of ESG” yang diselenggarakan
oleh ACFE (Association of Certified Fraud
Examiners) – Maret 2022
- Ngobrol Anti Fraud “Anti Fraud Initiative:
Learning from Report to the Nations 2022”
yang diselenggarakan oleh ACFE
(Association of Certified Fraud Examiners) –
April 2022
- Forum Akuntan Manajemen “Internal Control
& Fraud Prevention” yang diselenggarakan
oleh IAMI (Institut Akuntansi Manajemen
Indonesia – April 2022
- Training Profesi: Akuntansi Forensik dan
Audit Investigatif untuk Mendeteksi Fraud –
Mei 2022
- 2022 Online Conference “Audit Investigatif di
era Pandemi Menggunakan Digital Forensic”
yang diselenggarakan oleh FEB – UNPAD
Doktor Ilmu Akuntansi Universitas Padjajaran
– Mei 2022
Appointed as a member of the Audit
Committee based on the Decree of the
Company's Board of Commissioners
No.001/SKP/JCC/21 dated March 9, 2021. for
a term of 3 years
2. Independency of Audit Committee Members
Members of the Audit Committee do not own
direct or indirect shares in the Company and also
have no affiliation with members of the Board of
Directors or members of the Board of
Commissioners, or the Company's major
shareholders.
3. Training / Competency Improvement that has
been followed in the Book Year
During the reporting period, members of the Audit
Committee have attended several trainings,
among others:
- "Update 14 Latest Auditing Standards"
organized by the Faculty of Economics and
Business, Universitas Kristen Indonesia -
March 2022.
- Internal Auditor Association Seminar. Theme
"How A Company Upholds its Sustainability in
a Crisis".GRC (Governance, Risk, and
Compliance) and Sustainability: The Roles of
Committee and Chief Audit Executive,
Managing Collaborative Governance in order
to uphold a company's sustainability - March
2022
- Learning Anti Fraud "Defending Against the
Risk of Green Washing: Navigating the Fraud
Risk Profile of ESG" organized by ACFE
(Association of Certified Fraud Examiners) -
March 2022
- Anti Fraud Chat "Anti Fraud Initiative: Learning
from Report to the Nations 2022" organized by
ACFE (Association of Certified Fraud
Examiners) - April 2022
- Management Accountants Forum "Internal
Control & Fraud Prevention" organized by
IAMI (Indonesian Institute of Management
Accounting) - April 2022
- Professional Training: Forensic Accounting
and Investigative Auditing to Detect Fraud -
May 2022
- 2022 Online Conference "Investigative
Auditing in the Pandemic Era Using Digital
Forensic" organized by FEB - UNPAD Doctor
of Accounting Science Padjajaran University -
May 2022
www.jembo.co.id 53
 - National Webinar “The Internal Auditor of the
Future” yang diselenggarakan oleh Hima
Akuntansi FEB UNPAD – Mei 2022
- GRC Series 2022 “Menciptakan Bisnis
Berkelanjutan Melalui Implementasi Bussines
Continuity Management (BMC) yang
Terintegrasi dalam Proses GRC Perusahaan”
– Juli 2022
- Online Webinar “Tata Kelola Korporat di
Indonesia serta Perkembangannya selama 10
Tahun Terakhir” yang diselenggarakan oleh
IAI (Ikatan Akuntan Indonesia) – Agustus 2022
- Webinar Kroll-ACFE “Indonesia Fraud Risk
Survey” yang diselenggarakan oleh ACFE
(Association of Certified Fraud Examiners) –
Agustus 2022
- Accounting Department and IAI Banten
“Accounting Webinar Series 3: Become a
Ready Future Internal Audit” yang
diselenggarakan oleh Universitas Sultan
Ageng Tirtayasa – Agustus 2022 Webinar
Series Road to SNIA 2022 “Digital Forensik
Terkait dengan Aktivitas Fraud” yang
diselenggarakan oleh Yayasan Pendidikan
Internal Audit – Agustus 2022
- Webinar Series Road to SNIA 2022 “Digital
Forensik Terkait dengan Aktivitas Fraud”
yang diselenggarakan oleh Yayasan
Pendidikan Internal Audit – Agustus 2022
- Webinar “Mempertahankan Kualitas Audit
Forensic di Era Global & Digital” yang
diselenggarakan oleh ACFE (Association of
Certified Fraud Examiners) – September 2022
- Webinar 9: Profesi Keuangan Expo Tahun
2022 “Digital Transaction vs Audit” yang
diselenggarakan oleh Kementrian Keuangan
Republik Indonesia – Oktober 2022
- Webinar “Optimalisasi Peran Internal Audit di
Perusahaan” yang diselenggarakan oleh PT.
Hikmah Awdit Indonesia.
4. Kebijakan mengenai frekuensi dan tingkat
kehadiran rapat anggota Komite Audit
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite
Audit Perseroan, Komite Audit mengadakan rapat
sekurang-kurangnya sama dengan minimal rapat
Dewan Komisaris yang ditetapkan dalam
Anggaran Dasar Perseroan, yaitu wajib
mengadakan rapat paling kurang 1 (satu) kali
dalam 2 (dua) bulan. Berikut ini jumlah kehadiran
anggota Komite Audit dalam Rapat, termasuk
Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris dan
juga Direksi:
54 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
- National Webinar "The Internal Auditor of the
Future" organized by Hima Akuntansi FEB
UNPAD - May 2022
- GRC Series 2022 "Creating a Sustainable
Business Through the Implementation of
Business Continuity Management (BMC)
Integrated in the Company's GRC Process" -
July 2022
- Online Webinar "Corporate Governance in
Indonesia and its Development over the Last
10 Years" organized by IAI (Indonesian
Accountants Association) - August 2022
- Kroll-ACFE Webinar "Indonesia Fraud Risk
Survey" organized by ACFE (Association of
Certified Fraud Examiners) - August 2022
- Accounting Department and IAI Banten
"Accounting Webinar Series 3: Become a
Ready Future Internal Audit" organized by
Sultan Ageng Tirtayasa University - August
2022 Webinar Series Road to SNIA 2022
"Digital Forensics Related to Fraud Activities"
organized by Yayasan Pendidikan Internal
Audit - August 2022
- Webinar Series Road to SNIA 2022 "Digital
Forensics Related to Fraud Activities"
organized by the Internal Audit Education
Foundation - August 2022
- Webinar "Maintaining Forensic Audit Quality in
the Global & Digital Era" organized by ACFE
(Association of Certified Fraud Examiners) -
September 2022
- Webinar 9: Financial Profession Expo 2022
"Digital Transaction vs Audit" organized by the
Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia - October 2022
- Webinar "Optimizing the Role of Internal Audit
in the Company" organized by PT. Hikmah
Awdit Indonesia.
4. Policy on the frequency and attendance of
AuditCommittee meetings
As stated in the Company's Audit Committee
Charter, the Audit Committee holds meetings at
least equal to the minimum Board of
Commissioners meetings stipulated in the
Company's Articles of Association, which must
hold meetings at least 1 (one) time in 2 (two)
months. The following is the attendance of Audit
Committee members in the Meetings, including
Joint Meetings with the Board of Commissioners
as well as the Board of Directors:
 Tingkat Kehadiran Anggota Komite Audit dalam Rapat
Attendance Level of Members of the Audit Committee in the Meeting
Pejabat Official
Nama Name Posisi Position
Tommy Wijaya Ketua Chairman
Drs. Helmy Darwin Siregar Anggota Member
Erwindiawan, SE., MAk., CMA, CSRA Anggota Member
5. Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada
tahun buku sesuai dengan yang
dicantumkan dalam piagam Komite Audit.
Selama tahun 2022, Komite Audit telah
melaksanakan kegiatan-kegiatan, antara lain :
- Melakukan penelaahan terhadap laporan
keuangan Perseroan tahun 2022. Membahas
beberapa permasalahan yang membutuhkan
perhatian Direksi, terutama untuk memastikan
kualitas dan kecukupan informasi dalam
laporan keuangan Perseroan dan Komite Audit
memastikan bahwa laporan keuangan
Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip
akuntansi yang berlaku umum di Indonesia.
Komite Audit berkesimpulan bahwa laporan
keuangan tahunan konsolidasian Perseroan untuk
tahun 2022 telah disusun sesuai Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang
berlaku umum
- Melakukan penelaahan kepatuhan Perseroan
terhadap peraturan Pasar Modal dan peraturan
yang terkait lainnya. Komite Audit tidak
menemukan pelanggaran terhadap peraturan
perundang-undangan yang berlaku di Pasar
Modal dan peraturan lainnya yang berhubungan
dengan kegiatan usaha Perseroan. Komite Audit
juga menilai bahwa Manajemen Perseroan terus
berupaya untuk menerapkan tata kelola Perseroan
yang baik pada tahun 2022.
- Komite Audit bekerjasama dengan Unit Audit
Internal dan memberikan masukan kepada Direksi
dan Manajemen Perseroan untuk meningkatkan
efektivitas sistem pengendalian internal,
manajemen risiko dan tata kelola perusahaan
yang baik guna menjaga asset Perseroan.
- Melakukan penelaahan terhadap pekerjaan
auditor eksternal Perseroan. Komite Audit juga
telah memeriksa independensi Kantor Akuntan
Publik Kanaka Puradiredja Suhartono, dan
berkesimpulan bahwa mereka bekerja secara
independen dan tidak mempunyai benturan
Jenis Rapat dan Jumlah Pelaksanaan Rapat
Types of Meeting and Number of Meeting Implementation
Rapat Komite Rapat Gabungan
Committee Meeting /6 Joint Meeting /6
Kehadiran Kehadiran
Attedance % Attedance %
6 100 6 100
6 100 3 100
6 100 3 100
5. The implementation of Audit Committee
activities during the year under review is in
accordance with the Audit Committee
charter.
During the year 2022, the Audit Committee has
carried out activities, among others:
- Reviewed the Company's financial statements
for the year 2022. Discussed several issues
that require the attention of the Board of
Directors, especially to ensure the quality and
adequacy of information in the Company's
financial statements and the Audit Committee
ensures that the Company's financial
statements are in accordance with generally
accepted accounting principles in Indonesia.
The Audit Committee concluded that the
Company's consolidated annual financial
statements for 2022 have been prepared in
accordance with the generally accepted
Statement of Financial Accounting Standards
(PSAK).
- Reviewing the Company's compliance with
Capital Market regulations and other related
regulations. The Audit Committee did not find
any violation of the prevailing laws and
regulations in the Capital Market and other
regulations related to the Company's business
activities. The Audit Committee also assessed
that the Company's Management continues to
strive to implement good corporate
governance in 2022.
- The Audit Committee cooperates with the
Internal Audit Unit and provides input to the
Board of Directors and Management of the
Company to improve the effectiveness of the
internal control system, risk management and
good corporate governance to safeguard the
Company's assets.
- Reviewed the work of the Company's external
auditors. The Audit Committee has also
examined the independence of Kanaka
Puradiredja Suhartono Public Accounting
www.jembo.co.id 55
 kepentingan dalam mengaudit laporan keuangan
Perseroan. Komite Audit juga telah melakukan
evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa
audit atas informasi keuangan tahunan Perseroan
yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik
Kanaka Puradiredja Suhartono yang mencakup
kesesuaian pelaksanaan audit dengan standar
audit yang berlaku, kecukupan waktu pekerjaan
lapangan, pengkajian cakupan jasa yang
diberikan dan kecukupan uji petik, serta
rekomendasi perbaikan yang diberikan oleh
auditor eksternal.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Perseroan memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi
yang anggotanya diangkat dan diberhentikan
berdasarkan keputusan rapat Dewan Komisaris
Perseroan. Keanggotaan Komite paling kurang terdiri
dari 3 orang anggota, dengan ketentuan; 1 (satu)
orang ketua merangkap anggota yang merupakan
Komisaris Independen Perseroan; Anggota lainnya
dapat berasal dari: Anggota Dewan Komisaris
Perseroan, pihak yang berada di luar Perseroan dan
pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah
Direksi Perseroan.
1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja,
dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat
Pendidikan; Periode jabatan anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
pada tahun buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2020 adalah sebagai berikut:
a. Tommy Wijaya, Komisaris Independen
Perseroan dan sekaligus bertindak sebagai
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi,
lulusan dari Universitas Tarumanagara
jurusan Ekonomi Akuntansi, mempunyai
pengalaman bekerja di Ernst & Young.
Diangkat sebagai Ketua Komite Nominasi
dan Remunerasi berdasarkan Surat
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No.002/SKP/JCC/21 tanggal 9 Maret 2021,
untuk masa tugas selama 3 tahun
b. Merryanawati Anwar, BSc, MBA, Presiden
Komisaris Perseroan dan sekaligus bertindak
sebagai Anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi, lulusan dari University of
56 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
Firm, and concluded that they work
independently and have no conflict of interest
in auditing the Company's financial
statements. The Audit Committee has also
evaluated the implementation of audit services
on the Company's annual financial information
performed by Public Accounting Firm Kanaka
Puradiredja Suhartono, which includes
compliance of audit implementation with
applicable audit standards, adequacy of field
work time, assessment of the scope of
services provided and the adequacy of
sampling, as well as recommendations for
improvement provided by the external auditor.
NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
The Company has a Nomination and Remuneration
Committee whose members are appointed and
dismissed based on the decision of the Company's
Board of Commissioners meeting. The membership of
the Committee consists of at least 3 members, with
the following provisions; 1 (one) chairman who is an
Independent Commissioner of the Company; Other
members may come from: Members of the
Company's Board of Commissioners, parties outside
the Company and parties who hold managerial
positions under the Company's Board of Directors.
1. Name; Position History, Work Experience, and
Legal Basis for Appointment; Education
History; Term of office of members of the
Nomination and Remuneration Committee
The composition of the Nomination and Remuneration
Committee in the Book Year ended December 31, 2020
is as follows:
a. Tommy Wijaya, Independent Commissioner of
the Company and also acts as Chairman of
the Nomination and Remuneration
Committee, graduated from Tarumanagara
University majoring in Accounting
Economics, has experience working at Ernst
& Young. Appointed as Chairman of the
Nomination and Remuneration Committee
based on the Decision Letter of the
Company's Board of Commissioners
No.002/SKP/JCC/21 dated March 9, 2021,
for a term of 3 years.
 Kansas, Amerika Serikat dan Master of
Business Administration dari Golden Gate
University, San Fransisco, Amerika Serikat.
Diangkat sebagai Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi berdasarkan Surat
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan
No.002/SKP/JCC/21 tanggal 9 Maret 2021,
untuk masa tugas selama 3 tahun
c. Ignatius Nugraha Widiyanta adalah anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi. Berusia
53 tahun, kewarganegaraan Indonesia,
lulusan S1 Filsafat, STF Driyarkara Jakarta,
mempunyai pengalaman luas di bidang
Pengelolaan dan Pengembangan Sumber
Daya Manusia sejak tahun 1997 dan
menjabat sebagai HR–GA & HSE Manager
sejak tahun 2004. Diangkat sebagai Anggota
Komite Nominasi dan Remunerasi
berdasarkan Surat Keputusan Dewan
Komisaris Perseroan No.002/SKP/JCC/21
tanggal 9 Maret 2021, untuk masa tugas
selama 3 tahun
2. Pernyataan Independensi Komite
Independesi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi sangat di jaga oleh Perseroan, yaitu
dengan menempatkan 1 orang anggota komite
independen, hal ini tertuang jelas dalam Pedoman
dan Tata Tertib Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan yaitu pada Keanggotaan, dimana
anggota-anggota Komite yang independen
tersebut berasal dari: Anggota Dewan Komisaris
Independen Perseroan dan atau pihak yang
berasal dari luar Perseroan bersifat independen,
memiliki integritas yang tinggi, serta tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota
Direksi, anggota Dewan Komisaris atau
Pemegang Saham Utama Perseroan.
3. Pelatihan dan Peningkatan Kompetensi
Selama tahun 2022, Anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi telah mengikuti pelatihan, antara
lain: Sosial Penyusunan Kurikulum Pelatihan,
Outlook Ekonomi Indonesia 2023, Social Media
Marketing and Online Businness 2022.
b. Merryanawati Anwar, BSc, MBA, President
Commissioner of the Company and also acts
as a Member of the Nomination and
Remuneration Committee, graduated from
the University of Kansas, USA and Master of
Business Administration from Golden Gate
University, San Francisco, USA. Appointed as
a Member of the Nomination and
Remuneration Committee based on the
Decree of the Company's Board of
Commissioners No.002/SKP/JCC/21 dated
March 9, 2021, for a period of 3 years.
c. Ignatius Nugraha Widiyanta is a member of
the Nomination and Remuneration
Committee. 54 years old, Indonesian citizen,
graduated from S1 Philosophy, STF
Driyarkara Jakarta, has extensive experience
in the field of Human Resources Management
and Development since 1997 and served as
HR-GA & HSE Manager since 2004.
Appointed as a Member of the Nomination
and Remuneration Committee based on the
Decree of the Company's Board of
Commissioners No.002/SKP/JCC/21 dated
March 9, 2021, for a 3-year term.
2. Independent Committee Statement
The independence of the Nomination and
Remuneration Committee is tightly maintained
by the Company, namely by placing 1
independent committee member, this is clearly
stated in the Company's Nomination and
Remuneration Committee Guidelines and
Rules of Procedure, namely on Membership,
where the independent Committee members
come from: Independent members of the
Board of Commissioners of the Company and
or parties from outside the Company are
independent, have high integrity, and have no
affiliation with the Company, members of the
Board of Directors, members of the Board of
Commissioners or Major Shareholders of the
Company.
3. Training and Competency Improvement
During 2022, the Nomination and Remuneration
Committee members have participated in training,
among others: Social Training Curriculum
Development, Indonesia Economic Outlook 2023,
Social Media Marketing and Online Businness
2022.
www.jembo.co.id 57
 4. Tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi 4. Duties and responsibilities of the Nomination
dan Remunerasi and Remuneration Committee
t
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Nomination and Remuneration Committee of
melaksanakan tugasnya terkait dengan dengan the Company carries out its duties related to the
fungsi nominasi dan fungsi remunerasi guna nomination function and remuneration function to
membantu Dewan Komisaris. Adapun assist the Board of Commissioners. The duties
tugas-tugas tersebut, antara lain: include, among others:

a. Terkait fungsi Nominasi: a. Related to the Nomination function:

- Memberikan rekomendasi kepada Dewan - Provide recommendations to the Company's
Komisaris Perseroan mengenai; Komposisi Board of Commissioners regarding; Composition
jabatan anggota Direksi dan atau anggota Dewan of positions for members of the Board of Directors
Komisaris, Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan and / or members of the Board of Commissioners,
dalam proses Nominasi, dan Kebijakan evaluasi Policies and criteria required in the Nomination
kinerja anggota Direksi dan /atau anggota Dewan process, and Policies for evaluating the
Komisaris. performance of members of the Board of Directors
- Membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam and / or members of the Board of Commissioners.
mengukur kinerja anggota Direksi dan/atau - Assist the Company's Board of Commissioners in
Komisaris. measuring the performance of members of the
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan Board of Directors and/or Commissioners.
Komisaris Perseroan mengenai program - Provide recommendations to the Company's
pengembangan anggota Direksi dan /atau Board of Commissioners regarding development
anggota Dewan Komisaris. programs for members of the Board of Directors
- Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat and/or members of the Board of Commissioners.
sebagai anggota Direksi dan /atau anggota - Provide proposals for candidates who qualify as
Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and / or
members of the Board of Commissioners.
b. Terkait fungsi Remunerasi:
- Memberikan rekomendasi kepada Dewan b. Related to Remuneration function:
Komisaris Perseroan mengenai; Struktur dan - Provide recommendations to the Company's
Kebijakan atas remunerasi serta Besaran Board of Commissioners regarding; Structure and
Remunerasi Policy on remuneration as well as the amount of
- Membantu Dewan Komisaris Perseroan, untuk remuneration.
melakukan penilaian kinerja dan kesesuaian - Assist the Board of Commissioners of the
remunerasi yang diterima masing-masing anggota Company, to assess the performance and
Direksi dan /atau anggota Dewan Komisaris suitability of remuneration received by each
Perseroan. member of the Board of Directors and / or
members of the Board of Commissioners of the
5. Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman Company.
atau piagam komite
5. Statement that the committee has a guideline
Komite Nominasi dan Remunerasi telah memiliki or charter
pedoman atau piagam komite.
The Nomination and Remuneration Committee
has a committee guideline or charter.

Rapat Komite - Committee Meeting

Pejabat Officials Kehadiran Attendance Jumlah Counts

Ketua 3 100%
Tommy Wijaya (Independent)

Merryanawati Anwar BSc, MBA. Anggota 3 100%

Ignatius Nugraha Widiyanta Anggota 3 100%

58 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

6. Kebijakan frekuensi dan tingkat kehadiran
rapat anggota Komite Nomintasi dan
Remunerasi
Sepanjang tahun 2022, dalam menjalankan tugas
dan wewenangnya, Komite Nominasi dan
Remunerasi telah melakukan rapat sebanyak 3
kali, dengan rata-rata kehadiran anggota Komite
sebesar 100%.
7. Uraian Pelaksanaan kegiatan pada tahun
buku
Selama tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2020, kegiatan yang dilaksanakan
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
melakukan review terhadap ketentuan nominasi
dan remunerasi Perseroan.
SEKRETARIS PERSEROAN
1. Nama; Domisili; Riwayat Jabatan: Dasar
Hukum Penunjukan dan Pengalaman Kerja,
serta Periode Jabatan; Riwayat Pendidikan.
Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas pokok
yaitu menjembatani komunikasi Peseroan dengan
institusi pasar modal, Pemegang Saham,
masyarakat dan pemenuhan pelaksanaan
prinsip-prinsip GCG serta peraturan
perundang-undangan yang berlaku saat ini.
Antonius Benady, Direktur Perusahaan
merangkap jabatan sebagai Sekretaris
Perusahaan, lulusan Fakultas Ekonomi -
Universitas Indonesia, berdomisili di Jakarta yang
ditunjuk berdasarkan SK No. 006/SKP/JCC/19
tanggal 22 Maret 2019 untuk masa jabatan 3
tahun. Adapun pengalaman kerja yang dimiliki,
antara lain: sebagai Auditor pada Kantor Akuntan
Publik Hadori & Co. tahun 1976 s/d 1980;
Manager Akuntansi PT Jumbo Biskuit tahun 1983
s/d 1987; Manager Akuntansi PT Jembo Cable
Company Tbk. tahun 1991 s/d 1996; Direktur PT
Jembo Cable Company Tbk. tahun 1996 s/d
sekarang.
2. Pendidikan/ pelatihan yang telah diikuti dalam
tahun buku
Tidak ada pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris
Perseroan selama tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2022.
6. Frequency and attendance policy of
Nomination and Remuneration Committee
meetings
Throughout 2022, in carrying out its duties and
authorities, the Nomination and Remuneration
Committee has met 3 times, with an average
attendance of 100% of Committee members.
7. Description of Implementation of activities in
the Book Year
During the Book Year ended December 31, 2022,
the activities carried out by the Nomination and
Remuneration Committee were to review the
Company's nomination and remuneration
provisions.
COMPANY SECRETARY
1. Name; Domicile; Position History: Legal Basis
for Appointment and Work Experience, and
Period of Office; Education History.
The Corporate Secretary has the main task of
bridging the Company's communication with
capital market institutions, shareholders, the
public and fulfilling the implementation of GCG
principles and current laws and regulations.
Antonius Benady, Director of the Company
concurrently serves as Corporate Secretary, a
graduate of the Faculty of Economics - University
of Indonesia, domiciled in Jakarta who was
appointed based on Decree No. 006/SKP/JCC/19
dated March 22, 2019 for a 3-year term. His work
experience includes: as Auditor at Hadori & Co.
Public Accounting Firm from 1976 to 1980;
Accounting Manager of PT Jumbo Biscuit from
1983 to 1987; Accounting Manager of PT Jembo
Cable Company Tbk. from 1991 to 1996; Director
of PT Jembo Cable Company Tbk. from 1996 until
present.
2. Education/training attended in the Book Year
There was no training followed by the Company’s
Secretary during the Book Year which ended on
31 December 2022.
www.jembo.co.id 59
3. Uraian pelaksanaan tugas dalam tahun buku
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, Sekretaris Perusahaan telah
melaksanakan beberapa tugas, antara lain:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal,
khususnya yang berkaitan dengan
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang
Pasar Modal.
b. Memberikan masukan kepada Direksi
Perseroan untuk mematuhi ketentuan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku di bidang Pasar Modal;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris
dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan
meliputi :
Melakukan Keterbukaan Informasi kepada
Masyarakat melalui website Bursa Efek
Indonesia dan website Perseroan;
Menyampaikan Laporan kepada Otoritas
Jasa Keuangan sesuai dengan ketentuan
yang berlaku; Menyelenggarakan dan
mendokumentasikan Rapat Umum
Pemegang Saham; Menyelenggarakan dan
mendokumentasikan rapat Direksi dan/atau
Dewan Komisaris; Melaksanakan program
orientasi terhadap Perusahaan bagi Direksi
dan/atau Dewan Komisaris;
d. Sebagai penghubung antara Perseroan
dengan Pemegang Saham, Otoritas Jasa
Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan para
pemangku kepentingan lainnya.
UNIT AUDIT INTERNAL
(SATUAN PENGAWASAN INTERNAL)
Unit Audit Internal, pada Perseroan dikenal dengan
nama Satuan Pengawas Internal (SPI) adalah unit
kerja yang menjalankan fungsi Audit Internal,
merupakan suatu kegiatan pemberian keyakinan
(assurance) dan konsultasi yang bersifat independen
dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan nilai
dan memperbaiki operasional perusahaan, melalui
pendekatan yang sistematis, dengan cara
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas
manajemen risiko, pengendalian dan proses tata
kelola perusahaan.
Satuan Pengawas Internal, dipimpin oleh seorang
Kepala yang bertanggung jawab untuk menyusun
rencana, melaksanakan, mengevaluasi dan
melakukan pembinaan tugas SPI yang tidak terbatas
60 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
3. Education and/or training attended in the
Fiscal Year
For the Book Year which ended on 31 December
2022 the Company’s Secretary has conducted
several duties, among others
a. Keeping abreast of developments in the Capital
Market, especially those relating to the prevailing
regulations in the Capital Market.
b. Provide input to the Board of Directors of the
Company to comply with the provisions of the
prevailing laws and regulations in the Capital
Market;
c. Assisting the Board of Directors and the Board of
Commissioners in the implementation of
corporate governance including:
Conducting Information Disclosure to the Public
through the Indonesia Stock Exchange website
and the Company's website; Submitting reports to
the Financial Services Authority in accordance
with applicable regulations; Organizing and
documenting General Meetings of Shareholders;
Organizing and documenting meetings of the
Board of Directors and / or Board of
Commissioners; Implementing orientation
programs for the Company for the Board of
Directors and / or Board of Commissioners;
d. As a liaison between the Company and
Shareholders, Financial Services Authority,
Indonesia Stock Exchange and other
stakeholders.
INTERNAL AUDIT UNIT
(INTERNAL SUPERVISION UNIT)
The Internal Audit Unit, in the Company known as the
Internal Supervisory Unit (SPI) is a work unit that
carries out the Internal Audit function, which is an
independent and objective assurance and consulting
activity, with the aim of increasing value and improving
company operations, through a systematic approach,
by evaluating and improving the effectiveness of risk
management, control and corporate governance
processes.
The Internal Supervisory Unit, is led by a Head who is
responsible for planning, implementing, evaluating
and fostering the duties of SPI which are not limited to
internal audit functions, special audits and consulting
activities, but also in the context of implementing
risk-based GCG.
hanya pada fungsi audit internal, audit khusus dan
kegiatan konsultasi, tapi juga dalam rangka
pelaksanaan GCG berbasis risiko.
1. Nama; Riwayat Jabatan, Pengalaman Kerja,
dan Dasar Hukum Penujukan; Riwayat
Pendidikan; Periode jabatan
Perseroan telah mengangkat Sdr. Nur Hidayat
sebagai Kepala Satuan Pengawas Internal
Perseroan berdasarkan Surat Keputusan nomor
K-004/SKP/JCC/20 tanggal 9 Maret 2020. Kepala
Satuan Pengawas Internal Perseroan tersebut
berpendidikan Diploma 3, dan mempunyai
pengalaman kerja di bagian manufatur, marketing
dan projek dan sudah bekerja di Perseroan lebih
dari 30 tahun.
2. Kualifikasi atau Sertifikasi sebagai Profesi
Audit Internal (jika ada)
Pelaksana audit internal belum memiliki sertifikat.
3. Pendidikan dan/atau pelatihan yang diikuti
dalam tahun buku
Selama tahun buku 2022, tidak ada pelatihan
yang diikuti oleh Satuan Pengawas Internal.
4. Struktur dan kedudukan
Organisasi SPI berada di bawah Presiden Direktur
Perseroan, berfungsi membantu Presiden
Direktur dalam monitoring aktivitas Perseroan.
SPI mempunyai wewenang melaksanakan audit
pada departemen-departemen yang dimiliki
Perseroan dengan skala prioritas Risiko.
5. Tugas dan Tanggung Jawab
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Audit
Internal, tugas dan tanggungjawab SPI, antara
lain adalah sebagai berikut:
- Menyusun dan melaksanakan rencana Audit
Internal tahunan.
- Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
pengendalian intern dari sistim manajemen
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan.
- Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi,
operasional, sumber daya manusia,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan
lainnya.
- Memberikan saran perbaikan dan informasi
1. Position History, Work Experience, and Legal
Basis for Appointment; Education History;
Term of Office
The Company has appointed Mr. Nur Hidayat as
the Head of the Company's Internal Supervisory
Unit based on Decree number K-004/SKP/ Nama
JCC/20 dated March 9, 2020. The Head of the
Company's Internal Supervisory Unit has a
Diploma 3 education, and has work experience in
manufacturing, marketing and projects and has
worked in the Company for more than 30 years.
2. Qualification or Certification as Internal Audit
Professional (if any)
The Internal Audit executioner has no certificate.
3. Education and/or training attended in the book
year
During the book year 2022 , there was no training
followed by the Internal Audit Unit.
4. Structure and Position
The SPI organization is under the Company’s
President Director, with the function to assist the
President Director in monitoring the Company’s
activities. The SPI has the authority to conduct
audit in the departments of the Company with the
risk priority scale.
5. Duties and Responsibilities
As stated in the Internal Audit Charter, the duties
and responsibilities of SPI, among others, are as
follows:
- Prepare and implement an annual Internal
Audit plan.
- Test and evaluate the implementation of
internal control of the risk management system
in accordance with company policy.
- Examine and assess the effectiveness of
finance, accounting, operations, human
resources, marketing, information technology
and other activities.
- Provide suggestions for improvement and
objective information about the activities
examined at all levels of management.
- Prepare an audit report and submit the report
to the President Director of the
Company and the Board of Commissioners of
the Company.
www.jembo.co.id 61
 yang obyektif tentang kegiatan yang
diperiksa pada semua tingkat manajemen.
- Membuat laporan hasil audit dan
menyampaikan laporan tersebut kepada
Presiden Direktur Perseroan dan Dewan
Komisaris Perseroan.
- Memantau, menganalisis dan melaporkan
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang
telah disarankan.
- Bekerja sama dengan Komite Audit.
- Menyusun program untuk mengevaluasi mutu
kegiatan audit internal yang dilakukan.
- Melakukan pemeriksaan khusus apabila
diperlukan.
6. Pernyataan bahwa Unit Audit Internal telah
memiliki Piagam
Unit Audit Internal atau Satuan Pengawas Internal
Perseroan telah memilki Pedoman atau Piagam
Internal Audit (Internal Audit Charter) yang
disahkan pada 13 Maret 2013. Piagam Internal
Audit berisi pembahasan tentang: Latar
Belakang; Maksud dan Tujuan; Struktur dan
Kedudukan; Persyaratan Auditor; Tugas dan
Tanggung-jawab; Wewenang; Tata cara dan
Prosedur Kerja; Kode Etik; Perangkapan Tugas
dan Jabatan Auditor; Laporan
Pertanggung-jawaban; Masa Berlaku; dan
Pemutakhiran.
7. Pelaksanaan tugas pada tahun buku
Dalam tahun buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2022, SPI telah melaksanakan hal-hal
sebagai berikut:
- Melakukan pemeriksaan atas laporan
keuangan Triwulanan.
- Melakukan penelaahan analitis pendahuluan
(preliminary analytical review) untuk
menentukan strategi dan pendekatan audit
yang paling efektif dan efisien dalam
pelaksanaannya.
- Melakukan pengujian atas transaksi-transaksi
dan dokumen untuk dibandingkan dengan
Jembo Standard (JS) yang berlaku di
Perseroan.
- Mengevaluasi optimalisasi pengolahan data
yang terintegrasi antar departemen.
- Melakukan pembahasan hasil pemeriksaan
bersama dengan Auditee, sebelum laporan
pemeriksaan diterbitkan.
- Melaksanakan pemeriksaan khusus (Adhoc
Audit) atas permintaan Presiden Direktur.
- Memberikan usul saran atas temuan hasil
62 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
- Monitor, analyze and report on the
implementation of follow-up improvements
that have been suggested.
- Cooperate with the Audit Committee.
- Compile a program to evaluate the quality of
internal audit activities performed.
- Conduct special examinations if necessary.
6. Statement that the Internal Audit Unit has a
Charter
The Internal Audit Unit or Internal Supervisory Unit
of the Company has an Internal Audit Charter
which was approved on March 13, 2013. The
Internal Audit Charter contains discussion on:
Background; Purpose and Objectives; Structure
and Position; Auditor Requirements; Duties and
Responsibilities; Authority; Work Procedures and
Procedures; Code of Ethics; Concurrent Auditor
Duties and Positions; Accountability Report;
Validity Period; and Updates.
7. Implementation of duty in the book year
In the book year ended December 31, 2022, SPI
has carried out the following:
- Performed an examination of the Quarterly
financial statements.
- Performed preliminary analytical review to
determine the most effective and efficient
audit strategy and approach in its
implementation.
- Performed tests on transactions and
documents to compare with the Jembo
Standard (JS) applicable in the Company.
- Evaluating the optimization of integrated data
processing between departments.
- Discussing the results of the examination
together with the Auditee, before the
examination report is issued.
- Carry out special examinations (Adhoc Audit)
at the request of the President Director.
- Provide suggestions on the findings of the
results of the inspection carried out in the
form of an Audit Report (LHA).
 pemeriksaan yang dilakukan dalam bentuk
Laporan Hasil Audit (LHA).
- Menyampaikan LHA kepada Presiden
Direktur Perseroan dan tembusannya ke
Auditee.
- Memonitor tindak lanjut atas saran perbaikan
yang telah disetujui oleh Presiden Direktur.
- Melaporkan hasil tindak lanjut yang telah
dilakukan Auditee kepada Presiden Direktur.
- Melakukan pembahasan bersama dengan
Komite Audit satu bulan sekali atas hasil
pemeriksaan yang telah dilakukan oleh SPI.
Selama tahun 2022, Satuan Pengawas Internal
melakukan rapat dengan Direksi sebanyak 4 kali,
- Submit the LHA to the President Director of
the Company and copy to the Auditee.
- Monitor the follow-up of improvement
suggestions that have been approved by the
President Director.
- Report the results of the follow-up that has
been done by the Auditee to the President
Director.
- Conduct a joint discussion with the Audit
Committee once a month on the results of the
inspection that has been carried out by SPI.
During 2022, the Internal Supervisory Unit met with the
Board of Directors 4 times, with the Board of
Commissioners 4 times.

dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 kali.

DESCRIPTION OF INTERNAL CONTROL

URAIAN PENGENDALIAN INTERNAL

The internal control system is important for the

Sistem pengendalian internal penting bagi Perseroan,
Company, because its implementation provides
karena penerapannya memberikan kepastian, bahwa
certainty that the Company's assets are safely
aset Perseroan terjaga dengan aman sehingga risiko
maintained so that the business risks faced can be
bisnis yang dihadapi dapat ditangani dengan baik.
handled properly. The Company's financial and
Sistem pengendalian keuangan dan operasional
operational control system is carried out by
Perseroan dilakukan dengan memahani proses yang
understanding the processes that run through
berjalan melalui perencanaan, prosedur, dan
planning, procedures, and establishing and
menetapkan, serta menerapkan kriteria operasional
implementing operational criteria in all aspects of the
di seluruh aspek operasional Perseroan, baik
Company's operations, both in administration and
dibidang administrasi maupun dibidang produksi.
production. This control is carried out by separating
Pengendalian ini dilakukan dengan memisahkan
authority and responsibility to ensure that what is
wewenang dan tanggung jawab untuk menjamin
planned can be carried out properly.
bahwa apa yang direncanakan dapat terlaksana
dengan baik.
Financial and operational control is carried out through
reports and supervision of each company activity. The
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan
Board of Directors actively monitors the Company's
melaui laporan dan pengawasan terhadap setiap
business operations with the assistance of internal
aktivitas perusahaan . Direksi Perseroan secara aktif
audit. The Board of Directors together with the Board
melakukan pengawan terhadap operasional bisnis
of Commissioners also periodically hold discussions to
Perseroan dengan dibantu oleh audit internal. Direksi
discuss the Company's performance by considering
bersama dengan Dewan Komisaris juga secara
recommendations from the Audit Committee. Ensuring
periodic mengadakan pembahasan untuk membahas
the effectiveness of Internal Control is improved
kinerja Perseroan dengan mempertimbangkan
through a regular and disciplined reporting system as
rekomendasi dari Komite Audit. Penjamin efektifitas
an effort to monitor the tendency of irregularities in
Pengendalian Internal ditingkatkan melaui system
operational and financial activities. The existence of
pelaporan yang teratur dan disiplin sebagai upaya
the Internal Control System is expected to be able to
pengawasan terhadap kecendrungan penyimpangan
foster healthy corporate principles and comply with
terhadap aktifitas operasional maupun keuangan.
applicable laws and regulations.
Keberadaan Sistem Pengendalian Internal
diharapkan mampu menumbuhkan prinsip korporasi
yang sehat dan patuh terhadap peraturan
perundangan-undangan yang berlaku.

www.jembo.co.id 63
 1. Pengendalian Keuangan dan operasional,
serta kepatuhan terhadap peraturan
perundang- undangan. :
Perseroan telah menerapkan dan akan terus
mengembangkan sistem pengendalian internal
untuk memberikan kepastian bahwa aset
Perseroan terjaga dengan aman dan risiko bisnis
yang dihadapi dapat ditangani dengan baik.
Pengendalian ini dilakukan dengan memisahkan
wewenang dan tanggung jawab untuk menjamin
bahwa apa yang direncanakan dapat terlaksana
dengan baik. Perseroan telah menetapkan
struktur organisasi yang menggambarkan adanya
pemisahan tugas dan tanggungjawab diantara
masing-masing Direktur, Perseroan juga telah
menetapkan uraian tugas dan tanggung jawab
dari masing-masing tingkatan organisasi. Sistem
teknologi informasi telah diterapkan oleh
Perseroan sehingga perkembangan dan segala
perubahan di bidang keuangan dan operasional
Perseroan dapat segera diketahui oleh
Manajemen.
Bagi Perseroan, kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan perundang-undangan merupakan hal
yang wajib diterapkan agar Perseroan dapat
menjalankan kegiatan usahanya dengan lancar
dan terus bertumbuh. Direksi Perseroan turut
berpartisipasi dalam memastikan bahwa seluruh
aktifitas yang dilaksanakan oleh Perseroan telah
memenuhi seluruh unsur kepatuhan terhadap
peraturan perundangan undangan yang berlaku,
diantaranya kepatuhan dalam memiliki semua izin
untuk menjalankan kegiatan Perseroan,
memberikan hak pekerja sesuai dengan
ketentuan dari Pemerintah, dan lain-lainnya.
2. Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian
internal.
Sistem Pengendalian Internal Perseroan
dituangkan dalam bentuk standar operasional
prosedur yang diberlakukan sebagai standar
dalam setiap kegiatan Perseroan. dengan
melakukan pemisahan tugas dan wewenang yang
jelas antar pekerja, namun tetap saling
berhubungan dan saling mendukung dan
mengoreksi satu sama lain. Dalam kegiatan
opersionalnya terdapat pemisahan tugas dan
wewenang yang jelas antar pekerja, namun tetap
saling berhubungan dan didukung oleh adanya
sistem teknologi informasi sebagai pengikat
antara proses, serta penerapkan kebijakan
mengenai otorisasi berjenjang terhadap suatu
64 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
1. Financial and operational control, and
compliance with laws and regulations.
The Company has implemented and will continue
to develop an internal control system to provide
assurance that the Company's assets are safely
maintained and the business risks faced can be
handled properly. This control is carried out by
separating authority and responsibility to ensure
that what is planned can be carried out properly.
The Company has established an organizational
structure that illustrates the separation of duties
and responsibilities between each Director, the
Company has also established job descriptions
and responsibilities of each level of the
organization. Information technology system has
been implemented by the Company so that the
development and any changes in the financial
and operational areas of the Company can be
immediately known by the Management.
For the Company, compliance with laws and
regulations is mandatory so that the Company
can carry out its business activities smoothly and
continue to grow. The Board of Directors of the
Company participates in ensuring that all
activities carried out by the Company have
fulfilled all elements of compliance with
applicable laws and regulations, including
compliance in having all licenses to carry out the
Company's activities, providing workers' rights in
accordance with the provisions of the
Government, and others.
2. Review of the effectiveness of the internal
control system.
The Company's Internal Control System is
outlined in the form of standard operating
procedures that are enforced as standards in
every activity of the Company. by conducting a
clear separation of duties and authorities
between workers, but still interconnected and
support and correct each other. In its operational
activities, there is a clear separation of duties and
authorities between workers, but still
interconnected and supported by the existence
of an information technology system as a binder
between processes, as well as implementing
policies regarding tiered authorization of an
activity to avoid errors or mistakes. Thus it is
expected that the Company's internal control
system will run optimally, as expected.
 kegiatan guna menghindari kesalahan ataupun
kekeliruan. Dengan demikian diharapkan sistem
pengendalian internal Perseroan berjalan dengan
maksimal, sesuai dengan yang diharapkan.
Unit audit internal bertanggung jawab dalam
mengevaluasi dan menilai pelaksanaan system
pengendalian internal dengan melaksanakan
pemeriksaan atau audit terhadap manajemen
Perseroan. Proses pemeriksaan meliputi evaluasi
fungsi dan divisi yang ada dalam organ
Perseroan. Pelaksanaan audit diantaranya adalah
compliance audit/ review atas pelaksanaan
kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan
Perseroan dan dalam pelaksanaannya, audit
internal bekerja sama/ berkoordinasi dengan
Komite Audit yang memberikan rekomendasi
perbaikan jika dalam pelaksanaan audit
ditemukan kebijakan/ prosedur yang tidak sesuai
lagi dengan transaksi/ bisnis proses, atau
sebaliknya, yaitu transaksi/ bisnis proses belum
ada kebijakan dan prosedurnya.
3. Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan
Komisaris atas kecukupan Sistem
Pengendalian Internal
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian
internal Perseroan cukup memadai, karena
kerangka sistem pengendalian internal yang
diterapkan oleh Perseroan mencakup 5
komponen dan dikelola melalui beberapa
tahapan, adapun komponen tersebut adalah :
- Lingkungan Pengendalian, merupakan -
Lingkungan Pengendalian, merupakan
pondasi dari pengendalian intern yang
menentukan efektivitas seluruh komponen
Pengendalian Internal lainnya. Lingkungan
pengendalian merupakan cerminan dari
komitmen dan kesadaran Direksi serta
Karyawan untuk berperilaku dan bertindak
sesuai dengan kepentingan dan tujuan
Perseroan.
- Penilaian Risiko, Efektivitas penilaian risiko
tidak terpisahkan dari tahapan-tahapan
sebelum dan setelahnya, sehingga dalam
perancangan dan implementasi pengendalian
intern komponen-komponen yang terkait
langsung dengan penilaian risiko juga menjadi
bahan pertimbangan dalam standar
Pengendalian internal Perseroan.
Komponen-komponen yang terkait langsung
The internal audit unit is responsible for evaluating
and assessing the implementation of the internal
control system by conducting examinations or
audits of the Company's management. The audit
process includes evaluation of functions and
divisions within the Company. The
implementation of the audit includes compliance
audit / review of the implementation of policies
and procedures that have been established by the
Company and in its implementation, internal audit
cooperates / coordinates with the Audit
Committee which provides recommendations for
improvement if
during the audit it is found that the policies /
procedures are no longer in accordance with the
transaction / business process, or vice versa,
namely the transaction / business process has no
policies and procedures.
3. Statement of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners on the adequacy of
the Internal Control System
The Board of Directors states that the Company's
internal control system is adequate, because the
internal control system framework implemented
by the Company includes 5 components and is
managed through several stages, the
components are:
- Control Environment, is the foundation of
internal control that determines the
effectiveness of all other Internal Control
components. The control environment is a
reflection of the commitment and awareness
of the Directors and Employees to behave and
act in accordance with the interests and
objectives of the Company.
- Risk Assessment, The effectiveness of risk
assessment is inseparable from the stages
before and after, so that in the design and
implementation of internal control,
components directly related to risk
assessment are also taken into consideration
in the Company's internal control standards.
The components directly related to the risk
assessment are goal setting, risk identification
and risk mitigation.
- Control Activities are the core of Internal
Control, namely all actions established through
guidelines and procedures to ensure that the
possibility of the occurrence of risk causes and
/ or risk impacts if the risk actually occurs
www.jembo.co.id 65
 dengan penilaian resiko tersebut adalah is lost or as small as possible.
penetapan tujuan, identifikasi risiko dan - Information and Communication is one of the
mitigasi risiko. components of internal control because it
- Aktivitas Pengendalian adalah inti dari informs the controls that have been
Pengendalian Internal yaitu segala tindakan implemented and informs the respective
yang ditetapkan melalui pedoman dan implementation of the responsibilities and
prosedur untuk memastikan bahwa duties of the Directors and Employees.
kemungkinan terjadinya sebab risiko dan atau - Monitoring is the last component of internal
dampak risiko bila risiko benar-benar terjadi control. Monitoring allows the company to
menjadi hilang atau sekecil mungkin. evaluate the effectiveness of the
- Informasi dan Komunikasi menjadi salah satu implementation of the other four components
komponen pengendalian intern karena of internal control and formulate steps for
menginformasikan pengendalian yang telah enhancement or improvement.
dilaksanakan dan menginformasikan
masing-masing pelaksanaan tanggung jawab
beserta tugas Direksi dan Karyawan. RISK MANAGEMENT
- Pemantauan adalah komponen terakhir dari
pengendalian intern. Pemantauan 1. Overview of the Company's Risk Management
memungkinkan perusahaan untuk System
mengevaluasi efektivitas pelaksanaan
keempat komponen pengendalian intern The Board of Directors has overall responsibility for
lainnya serta merumuskan langkah langkah establishing and overseeing the risk management
penyempurnaan atau perbaikan framework. The Board of Directors has established
a finance function that is responsible for
developing and monitoring the Company's risk
MANAJEMEN RISIKO management policies. Meanwhile, the internal
audit function has the responsibility to monitor
1. Gambaran Umum Sistem Manajemen Risiko compliance with risk management policies and
Perseroan procedures, and to review the adequacy of the risk
management framework in relation to the risks
Dewan Direksi memiliki tanggung jawab faced by the Company by providing reports to the
keseluruhan untuk menetapkan dan mengawasi Board of Directors.
kerangka manajemen risiko. Direksi telah
menetapkan fungsi keuangan yang bertanggung The overall objective of risk management is to
jawab untuk mengembangkan dan memantau identify and analyze the risks faced by the
kebijakan manajemen risiko Perseroan. Company, to establish appropriate risk limits and
Sedangkan fungsi internal audit memiliki controls, and to monitor the risks and compliance
tanggung jawab untuk memantau kepatuhan with the limits set, while not unduly affecting the
terhadap kebijakan dan prosedur manajemen competitiveness of the Company, its subsidiaries
risiko, dan untuk menelaah kecukupan kerangka and flexibility.
manajemen risiko yang terkait dengan risiko-risiko
Considering the Company's increasing business
yang dihadapi oleh Perseroan dengan
activities, the Company has identified a number of
memberikan laporannya kepada Direksi.
business risk exposures, making it important for
the Company to improve the quality of its overall
Tujuan keseluruhan dari manajemen risiko adalah
risk management implementation. The
untuk mengindentifikasi dan menganalisa implementation of risk management is also part of
risiko-risiko yang dihadapi Perseroan, efforts to implement the principles of good
menetapkan batasan risiko dan pengendalian corporate governance, particularly related to
yang sesuai, serta untuk mengawasi risiko dan internal control to ensure that the strategic
kepatuhan terhadap batasan yang telah
ditetapkan, namun tidak terlalu mempengaruhi
daya saing Perseroan, entitas anaknya dan
fleksibilitas.

66 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 Dengan memperhatikan aktifitas bisnis Perseroan
yang terus meningkat, Perseroan
mengindentifikasi sejumlah ekposur risiko usaha
sehingga penting bagi Perseroan untuik
meningkatkan kualitas penerapan manajemen
risiko secara keseluruhan. Penerapan manajemen
risiko juga merupakan bagian dari upaya
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan yang
baik, khususnya terkait pengendalian internal utuk
memastikan proses perencanaan strategis telah
berlangsung efektif dan sesuai dnegan ketentuan
yang berlaku.
Manajemen risiko senantiasa dikaji dan dievaluasi
secara berkala guna menentukan upaya mitigasi
yang tepat dan terukur serta meminimalisir
dampak negative yang ditimbulkan risiko tersebut.
2. Jenis Risiko dan Pengelolaannya.
Perseroan menghadapi risiko dari instrument
keuangan antara lain:
a. Risiko Kredit
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada
instrument keuangan pada instrument keuangan
yang beredar jika pihak ketiga gagal dalam
memenuhi liabilitasnya. Untuk mengurangi risiko
ini, Perseroan mengambil kebijakan yaitu
bertransaksi dengan pihak lain yang layak kredit
dan atau mendapat uang muka yang memadai, bila
perlu untuk mengurangi risiko kredit. Selain itu,
piutang dipantau ketat secara berkelanjutan.
b. Risiko Mata Uang Asing
Risiko mata uang asing adalah risiko bahwa nilai
instrument keuangan akan berfluktuasi akibat
perubahan nilai tukar mata uang asing. Risiko ini
muncul ketika transaksi dalam mata uang asing.
Perseroan tidak memiliki kebijakan lindung nilai
mata uang sing. Namun manajemen memantau
risiko mata uang asing dan akan
mempertimbangkan lindung nilai risiko mata uang
asing yang signifikan jika diperlukan.
c. Risiko Likuiditas
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Perseroan
mungkin menghadapi kesulitan dalam memenuhi
liabilitas keuangan karena kurangnya dana.
Perseroan memantau likuiditasnya dengan
memantau ketat jadwal pembayaran utang untuk
liabilitas keuangan dan arus kas keluar untuk
planning process has taken place effectively and in
accordance with applicable regulations.
Risk management is always reviewed and
evaluated periodically to determine appropriate
and measurable mitigation efforts and minimize the
negative impact of these risks.
2. Type of Risk and its Management
The Company faced risk from financial
instruments, among others:
a. Credit Risk
Credit risk is the financial loss risk in current
financial instruments if a third party fail in meeting
its liability. For business payables and other
payables, the Company’s policy is to conduct
transactions with other credit worthy parties and or
obtain adequate advance payment, if needed, to
mitigate credit risk.
b. Foreign Currency Risk
Currency risk is the risk that the financial
instrument value shall fluctuate due to changes in
the foreign exchange rate. Risk arises when a
transaction is conducted in a foreign currency. The
Company has no foreign currency hedging. The
management, however, monitors the foreign
currency risk and shall consider the hedging of
significant foreign currency if needed.
c. Liquidity Risk
Liquidity risk is the risk that the Company may face
difficulties in meeting financial liabilities due to lack
of funds. The Company monitor its liquidity by
strictly monitoring payment schedules of loans for
financial liabilities and outgoing cash flow for daily
operations, and ensure the availability of funding
through the number of sound credit facilities, both
binding and non-binding.
d. Operational Risk
Operational risk are loss risks due to the
inadequacy or failure of the internal process,
human factors and system or from external factors.
This risk is inherent in all business processes,
operational activities, and the Company’s system
and products. Operational risk may be due to
among others machinery stop the production
process due to electrical failure. Machines stop
due to lack of material. The Company has a buffer
stock of raw material. If machines stop due to
www.jembo.co.id 67
 kegiatan sehari-hari, serta memastikan
ketersediaan pendanaan melalui jumlah fasilitas
kredit yang cukup, baik yang mengikat dan tidak
mengikat.
d. Risiko Operasional
Risiko operasional adalah risiko kerugian yang di
akibatkan oleh kurang memadainya atau kegagalan
dari proses internal, faktor manusia dan sistem
atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini
melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan
operasional, sistem dan produk Perseroan. Risiko
operasional terjadi antara lain mesin berhenti
proses produksi karena putus pasokan listrik.
Demikian pula mesin berhenti karena kekurangan
bahan baku, Perseroan membentuk stok
penyangga bahan baku Jika mesin berhenti karena
kerusakan mesin, Perseroan selalu melakukan
pemeliharaan secara rutin. Apabila mesin berhenti
beroperasi karena pemogokan karyawan,
Perseroan telah menjalin hubungan industrial yang
baik dengan serikat buruh.
3. Review atas Efektivitas Sistem Manajemen
Risiko
Beberapa upaya dijalankan untuk lebih
meningkatkan efektifitas dari penerapan
Manajemen Risiko diantaranya: Meningkatkan
kesadaran akan pentingnya manajemen risiko di
semua level organisasi Perseroan; Mendorong
dukungan penuh dari seluruh anggota manajemen.
Pemantauan terhadap pengembangan dan
pelaksanaan manajemen risiko terus dilakukan
guna terciptanya optimalisasi dan juga menjamin
bahwa implementasi manajemen risiko telah
sejalan dengan kebijakan Perseroan. Perseroan
juga meyakini bahwa dengan memperkuat kultur
dan membangun kemampuan manajemen risiko,
Perseroan akan lebih efektif dalam memonitor dan
menghadapi semua risiko yang terkait dengan
aspek operasional.
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh
Perseroan dievaluasi secara berkala guna menilai
efektifitas pelaksanaan melalui audit berbasis risiko
oleh Sistem Pengendalian Internal (SPI), audit
internal oleh pihak unit audit internal dan penilaian
tambahan oleh konsultan.
68 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
damage, the Company constantly conduct routine
maintenance. If the machines stop operation due
to employees strike the Company has conducted
good industrial relation with the workers union.
3. Review of the Effectiveness of Risk
Management System
Several efforts were made to further improve the
effectiveness of Risk Management implementation
including: Increasing awareness of the importance
of risk management at all levels of the Company's
organization; Encouraging full support from all
members of management.
Monitoring of the development and
implementation of risk management continues to
be carried out in order to create optimization and
also ensure that the implementation of risk
management is in line with the Company's
policies. The Company also believes that by
strengthening the culture and building risk
management capabilities, the Company will be
more effective in monitoring and dealing with all
risks associated with operational aspects.
The risk management system that has been
established by the Company is evaluated
periodically to assess the effectiveness of
implementation through risk-based audits by the
Internal Control System (SPI), internal audits by the
internal audit unit and additional assessments by
consultants.
a. Audit Internal (SPI)
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, SPI
sebagai organ internal mengedepankan audit
berbasis risiko dengan memprioritaskan objek dan
fokus audit mulai dari risiko yang paling besar
hingga risiko yang paling kecil. Selama proses
audit, seluruh aktivitas dan kemunculan risiko yang
berpengaruh signifikan terhadap keberlangsungan
Perseroan akan dilaporkan kepada Direksi guna
menentukan langkah mitigasi dan perbaikan
Departemen dalam Perseroan.
b. Program Audit Internal
Audit internal dilakukan secara berkala dalam satu
tahun di seluruh unit Depertemen Perseroan,
dengan memperhitungkan beberapa indicator/
kriteria penilaian. Hasil audit internal akan
dilaporkan kepada Direksi sebagai upaya evaluasi
performa masing-masing unit kerja Departemen
dalam Perseroan.
4. Pernyataan Direksi dan/ atau Dewan Komisaris
atas kecukupan Sistem Pengendalian Internal
Direksi menyatakan bahwa sistem pengendalian
internal Perseroan cukup memadai, karena strategi
manajemen risiko Perseroan dirumuskan sesuai
strategi bisnis secara keseluruhan dengan
memperhatikan tingkat risiko yang akan diambil
dan toleransi risiko. Tujuan penetapan strategi
manajemen risiko adalah untuk memastikan bahwa
eksposur risiko telah dikelola secara terkendali
sesuai dengan kebijakan dan prosedur intern serta
peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain
yang berlaku.
Strategi manajemen risiko disusun mencakup
beberapa prinsip yakni: Berorientasi jangka
panjang untuk memastikan kelangsungan usaha;
Bersifat komprehensif, dapat mengendalikan dan
mengelola risiko baik secara individu maupun
secara konsolidasi dengan Perusahaan Anak.
Strategi manajemen risiko Perseroan disusun
dengan mempertimbangkan hal-hal, antara lain:
Perkembangan ekonomi dan industri serta
dampaknya pada eksposur perusahaan;
Organisasi Perusahaan termasuk kecukupan
sumber daya manusia dan infrastruktur
pendukung; Kondisi keuangan termasuk
kemampuan untuk menghasilkan laba, dan
kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko.
a. Internal Audit (SPI)
In assessing the effectiveness of risk management,
SPI as an internal organ prioritizes risk-based
audits by prioritizing audit objects and focus
starting from the biggest risk to the smallest risk.
During the audit process, all activities and
occurrences of risks that have a significant effect
on the Company's sustainability will be reported to
the Board of Directors to determine mitigation and
improvement steps for the Department within the
Company.
b. Internal Audit Program
Internal audits are conducted periodically in one
year in all units of the Company's Departments,
taking into account several indicators/assessment
criteria. The results of the internal audit will be
reported to the Board of Directors as an effort to
evaluate the performance of each Department
work unit in the Company.
4. Statement of the Board of Directors and/or
Board of Commissioners on the adequacy of
the Internal Control System
The Board of Directors stated that the Company's
internal control system is adequate, because the
Company's risk management strategy is
formulated in accordance with the overall business
strategy by considering the level of risk to be taken
and risk tolerance. The purpose of establishing a
risk management strategy is to ensure that risk
exposures are managed in a controlled manner in
accordance with internal policies and procedures
as well as laws and regulations and other
applicable provisions.
The risk management strategy is structured to
include several principles, namely: Long-term
oriented to ensure business continuity;
Comprehensive in nature, able to control and
manage risks both individually and in consolidation
with Subsidiaries.
The Company's risk management strategy is
prepared by considering, among others: Economic
and industry developments and their impact on the
Company's exposure; The Company's
organization including the adequacy of human
resources and supporting infrastructure; Financial
conditions including the ability to generate profits,
and the Company's ability to manage risks.
www.jembo.co.id 69
 Direksi mengomunikasikan Strategi Manajemen
Risiko kepada Divisi/ Unit/ Satuan Kerja dan
ditinjau secara berkala sejalan dengan perubahan
strategi bisnis dengan memperhatikan kondisi
perekonomian dan adanya perubahan ketentuan
oleh regulator serta dampaknya terhadap kinerja
keuangan Perusahaan.
PERKARA PENTING
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022,
tidak ada perkara penting yang terjadi atau dihadapi
oleh Perseroan, Entitas Anak, anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris.
INFORMASI SANKSI ADMINSTRATIF
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31 Desember
2022, tidak ada Sanksi Administratif yang diterima oleh
Perseroan, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, baik
dari otoritas Pasar Modal dan juga otoritas lainnya.
INFORMASI TENTANG KODE ETIK
1. Pokok-pokok Kode Etik
Perseroan memiliki Kode Etik Perseroan yang berisi
pokok-pokok atau pedoman perilaku dalam
melakukan usaha secara baik, bebas, kompetitif,
fair, dan semuanya dapat dipertanggung-
jawabkan. Untuk itu Kode Etik Perseroan wajib
untuk dipatuhi oleh semua pihak yang terkait
dengan usaha Perseroan, baik dalam lingkungan
Perseroan sendiri mulai dari Dewan Komisaris,
Direksi, Komite dan karyawan, maupun di luar
Perseroan seperti Supplier, Konsumen, Konsultan,
Auditor dan sebagainya.
2. Bentuk Sosialisasi Kode Etik dan upaya
penegakannya
Sosialisasi Kode Etik telah dilakukan
Perseroan kepada para anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, Komite dan seluruh karyawan,
baik melalui media informasi Perusahaan maupun
memberikan pemaparan tentang Kode Etik dalam
kelas khusus. Penandatangan lembar Pernyataan
dilakukan setelah sosialisasi, sebagai bentuk
pernyataan bahwa yang bersangkutan
membaca dan setuju serta tunduk, patuh dan taat
70 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
The Board of Directors communicates the Risk
Management Strategy to the Divisions/Units/Work
Units and is reviewed periodically in line with
changes in business strategy by taking into
account economic conditions and changes in
regulations by regulators and their impact on the
Company's financial performance.
IMPORTANT MATTERS
For the book year which ended on 31 December 2022,
there was no important event happening or faced by
the Company, Subsidiaries, members of the Board of
Commissioners and Board of Directors, be it from the
Capital Market and other authorities.
INFORMATION ON ADMINSTRATIVE
SANCTIONS
During the financial year ending December 31 2022, no
Administrative Sanctions were received by the
Company, members of the Board of Commissioners
and Directors, both from the Capital Market authorities
and other authorities.
INFORMATION ABOUT THE CODE OF
CONDUCT
1. Principles of the Code of Ethics
The Company has a Code of Ethics that contains
principles or guidelines for behavior in conducting
business in a good, free, competitive, fair, and
accountable manner. For this reason, the
Company's Code of Ethics must be obeyed by all
parties related to the Company's business, both
within the Company itself starting from the Board
of Commissioners, Directors, Committees and
employees, as well as outside the Company such
as suppliers, consumers, consultants, auditors and
so on.
oleh 2. Socialization of the Code of Ethics and its
enforcement
Socialization of the Code of Ethics has been
carried out by the Company to members of the
Board of Commissioners, members of the Board of
Directors, Committees and all employees, both
through the Company's information media and
telah
 terhadap seluruh kebijakan dan etika yang telah
ditentukan dalam Pedoman dan Kode Etik
Perseroan dan bersedia menerima sangsi sebagai
mana yang telah di atur dalam Pedoman dan Kode
Etik Perseroan. Selain itu, karyawan baru pada saat
proses induksi juga diberikan pemahaman tentang
Kode Etik
3. Kode Etik berlaku bagi Dewan Komisaris,
Direksi dan Karyawan Perseroan
Kode Etik yang dimiliki oleh Perseroan berlaku bagi
Komisaris, Direksi dan Karyawan Perseroan, hal ini
tertuang dalam Bab I Pendahuluan, Pasal 1
Pengertian, Point 8 yang menyebutkan, bahwa
yang dimaksud dengan Jajaran Perusahaan adalah
Direksi, Dewan Komisaris, organ Pendukung
Dewan Komisaris dan seluruh karyawan/ pegawai
Perseroan.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
KARYAWAN DAN/ ATAU MANAJEMEN
Pada tahun buku yang berakhir 31 Desember 2022,
Perseroan tidak memiliki program kepemilikan saham
bagi manajemen dan karyawan.
KEBIJAKAN KEPEMILIKAN SAHAM OLEH
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
Perseroan telah memiliki Kebijakan tentang
pengungkapan kepemilikan dan perubahan
kepemilikan saham Perseroan oleh Direksi dan
Dewan Komisaris, yang berlaku tanggal 1 Januari
2020. Kebijakan pengungkapan kepemilikan saham
tersebut berisi, mekanisme pelaporan, jangka waktu
pelaporan dan disertai dengan Format Laporan
Kepemilikan atau setiap Perubahan Kepemilikan
Saham Perusahaan Terbuka, yang berisi data tentang
jumlah dan persentase kepemilikan saham, jumlah
saham yang di jual atau di beli, tanggal transaksi,
tujuan dari transaksi dan status kepemilikan saham.
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2022, tidak terdapat perubahan jumlah
kepemilikan saham yang dimiliki oleh anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris.
providing exposure to the Code of Ethics in special
classes. The signing of the Statement sheet is
carried out after the socialization, as a form of
statement that the person concerned has read and
agreed and is subject to, obedient and obedient to
all policies and ethics that have been determined in
the Company's Guidelines and Code of Ethics and
is willing to accept sanctions as stipulated in the
Company's Guidelines and Code of Ethics. In
addition, new employees during the induction
process are also given an understanding of the
Code of Ethics.
3. The Code of Ethics applies to the Board of
Commissioners, Directors and Employees of
the Company
The Code of Ethics owned by the Company
applies to Commissioners, Directors and
Employees of the Company, this is stated in
Chapter I Introduction, Article 1 Definition, Point 8
which states, that what is meant by the Company's
Board of Directors, Board of Commissioners,
supporting organs of the Board of Commissioners
and all employees of the Company.
EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT SHARE
OWNERSHIP PROGRAM
In the financial year ended December 31, 2022, the
Company does not have a share ownership program
for management and employees.
SHARE OWNERSHIP POLICY BY DIRECTORS
AND BOARD OF COMMISSIONERS
The Company has a Policy on the disclosure of
ownership and changes in ownership of the
Company's shares by the Board of Directors and Board
of Commissioners, which took effect on January 1,
2020. The share ownership disclosure policy contains,
reporting mechanism, reporting period and is
accompanied by a Report Form of Ownership or any
Change in Share Ownership of a Public Company,
which contains data on the number and percentage of
share ownership, number of shares sold or purchased,
transaction date, purpose of the transaction and share
ownership status.
For the book year ending December 31, 2022, there is
no change in the number of shares owned by members
of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners.
www.jembo.co.id 71
 SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
(WHISTLEBLOWING SYSTEM)
1. Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Penyampaian laporan pelanggaran dapat
dilakukan melalui: Website Perusahaan, Surat
Resmi, E-mail, Faksimile dan Telephone, dimana
laporan yang disampaikan diharapkan dapat tiba
ditempat yang dituju dengan tidak mengalami
kesulitan ataupun hambatan.
WHISTLEBLOWING SYSTEM
1. How to Submit a Violation Report
Submission of violation reports can be made
through: the Company Website, Official Mail,
E-mail, Facsimile and Telephone, where the
submitted report is expected to arrive at the
intended place with no difficulties or obstacles.
2. Protection for Whistleblowers:

2. Perlindungan bagi Pelapor :

a. Protection for whistleblowers of alleged
a. Perlindungan bagi pelapor adanya dugaan violations of the Guidelines and Code of
terjadinya pelanggaran Pedoman dan Kode Ethics can only be provided by the Company
Etik hanya dapat diberikan oleh Perusahaan if:
apabila : - The whistleblower clearly reveals his/her
- Pelapor mengungkapkan identitas identity and is accompanied by evidence
dirinya dengan jelas dan disertai dengan or other witnesses, if any, regarding the
bukti-bukti atau saksi-saksi yang lain, violation of the Guidelines and Code of
apabila ada, mengenai pelanggaran Ethics;
Pedoman dan Kode Etik dimaksud; - The whistleblower is not involved in the
- Pelapor tidak terlibat dalam pelanggaran violation of the Guidelines and Code of
Pedoman dan Kode Etik yang Ethics that he/she reports;
dilaporkannya; - The reporting is not a personal complaint
- Pelaporan tersebut bukan merupakan of the reporter.
atau bersifat keluhan pribadi dari
pelapor. b. The confidentiality of the reporter's identity will
be well maintained by the Company, except:
b. Kerahasiaan identitas pelapor akan tetap - Required by law, namely in the process of
dijaga dengan baik oleh Perseroan, kecuali: examination by Government officials or
- Dikehendaki oleh hukum yaitu dalam law enforcers such as the Police,
proses pemeriksaan oleh aparat Prosecutors and judges, as a follow-up to
Pemerintahan atau penegak hukum reporting by the Company regarding the
seperti Polisi, Jaksa dan hakim, sebagai occurrence of violations of the Guidelines
tindak lanjut dari pelaporan oleh and Code of Ethics that are criminal in
Perseroan mengenai terjadinya nature.
pelanggaran Pedoman dan Kode Etik - To maintain the correctness of the
yang bersifat tindak pidana. Company's legal position in the process
- Untuk mempertahankan kebenaran of disciplinary enforcement against
posisi hukum Perseroan dalam proses violations of the Guidelines and Code of
penegakan disiplin terhadap Ethics, either because the violator denies
pelanggaran Pedoman dan Kode Etik, the violation committed or for other
baik karena pelanggar mengingkari reasons.
pelanggaran yang dilakukan atau karena
sebab-sebab yang lain. 3. Complaint Handling

Handling of reports or complaints of violations will

3. Penanganan Pengaduan be carried out through a process of reviewing or
preliminary assessment of the truth of the reported
Penanganan laporan atau pengaduan
material and investigation. If the review/
pelanggaran akan dilakukan melaui proses
assessment and investment process shows that
penelaahan atau pengkajian awal kebenaran
the report is doubtful or difficult to prove due to
materi laporan dan invetigas. Apabila dalam

72 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 proses penelaahan/ pengkajian dan investasi
menunjukan bahwa laporan tersebut diragukan
kebenarannya atau sulit untuk dibuktikan
karena kurang atau tidak adanya bukti atau
saksi-saksi yang lain, maka laporan tidak akan
diproses lebih lanjut. Namun apabila hasil
penelaahan/ pengkajian dan investigasi
menunjukan adanya indikasi pelanggaran yang
kuat karena didukung oleh bukti-bukti yang
cukup atau saksi-saksi, maka pelaporan
dengan hasil investigasinya akan disampaikan
kepada Direksi/ Dewan Komisaris untuk
mendapatkan petunjuk atau keputusan lebih
lanjut sesuai dengan kewenangan.
4. Pihak yang Mengelola Pengaduan
Perseroan membentuk satuan tugas atau tim
khusus di bawah Departemen Sumber Daya
Manusia (HRD Perseroan) yang bekerja sama
dengan departemen lainnya (lintas departemen)
yang bertugas melakukan sosialisasi,
implementasi dan evaluasi terhadap Pedoman
dan Kode Etik sesuai batas kewenangannya.
5. Hasil Penanganan Pengaduan
Untuk tahun 2022, Perseroan
mendapatkan satu pun laporan
pengaduan atau menemukan
pelanggaran terhadap Pedoman dan Kode Etik.
URAIAN KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
PERSEROAN
1. Program dan Prosedur untuk Mengatasi
Praktek Korupsi, Balas Jasa, Suap, Fraud
dan/ atau Gratifikasi
Dalam rangka upaya mengatasi praktik tindak
korupsi, balas jasa, suap dan gratifikasi,
Perseroan telah mengeluarkan aturan yang
melarang Manajemen dan Karyawan
melakukan praktek atau tindakan bertentangan
dengan moral, etika, agama, hukum dan
peraturan perundang-undangan,
aturan tersebut ada tertulis di dalam Surat
Keputusan Direksi No. 3/SKP/JCC/18 tentang
Pedoman dan Kode Etik Perusahaan,
tertanggal 26 Juli 2018. Pada pasal 5, Pedoman
dan Kode Etik Perusahaan secara jelas tertulis
tentang berbagai hal yang dilarang untuk
dilakukan oleh Manajemen dan Karyawan,
seperti: Melakukan tindakan KKN (Korupsi,
lack or absence of evidence or other witnesses,
the report will not be processed further. However,
if the results of the review/assessment and
investigation show a strong indication of a violation
because it is supported by sufficient evidence or
witnesses, then the report with the results of the
investigation will be submitted to the Board of
Directors/Board of Commissioners to obtain
further instructions or decisions in accordance
with the authority.
4. Parties Managing Complaints
The Company established a special task force or
team under the Human Resources Department
(HRD of the Company) in collaboration with other
departments (cross-departmental) in charge of
socializing, implementing and evaluating the
Guidelines and Code of Ethics in accordance with
the limits of their authority.
5. Complaint Handling Results
For the financial year ended December 31, 2022,
the Company did not receive any reports or
complaints or find any alleged violations of the
tidak Guidelines and Code of Ethics.
atau
dugaan
DESCRIPTION OF THE COMPANY'S
ANTI-CORRUPTION POLICY
1. Programs and Procedures to Address Corrupt
Practices, Kickbacks, Bribery, Fraud and/or
Gratuities
In order to overcome corrupt practices, kickbacks,
bribes and gratuities, the Company has issued
rules that prohibit Management and Employees
from engaging in practices or actions contrary to
morals, ethics, religion, laws and regulations,
where the rules are written in the Decree of the
Board of Directors No. 3/SKP/JCC/18 concerning
the Company's Guidelines and Code of Ethics,
dated July 26, 2018. In article 5, the Company's
Guidelines and Code of Ethics are clearly written
dimana about various things that are prohibited to be done
by Management and Employees, such as:
Conducting acts of KKN (Corruption, Collusion
and Nepotism), Making agreements or agreements
with competitors related to plans or schemes
related to the Company's business activities,
Conducting discussions or exchanging
confidential information with competitors, as well
as several other things that become a fence for
management and employees.
www.jembo.co.id 73
 Kolusi dan Nepotisme), Membuat 2. Anti-Corruption Training/Socialization to the
kesepakatan atau perjanjian dengan pesaing Company's Employees
berkaitan dengan rencana atau skema yang
berkaitan dengan aktifitas bisnis Perseroan, Regulations related to anti-corruption practices
Melakukan diskusi atau tukar-menukar have been made to all employees during the
socialization of the Company's Guidelines and
informasi rahasia dengan pesaing, serta
Code of Ethics, in addition to prohibitions as well
beberapa hal lainnya yang menjadi pagar bagi
as sanctions that apply to violations of the
manajemen dan karyawan.
regulations. Socialization of the Company's
Guidelines and Code of Ethics is also conducted
2. Pelatihan/ Sosialisasi Anti Korupsi kepada
to new employees during the induction process.
Karyawan Perseroan

Peraturan terkait dengan praktik anti korupsi,

telah dilakukan kepada seluruh karyawan di
saat sosialisasi Pedoman dan Kode Etik
Perusahaan, selain larangan juga
sanksi-sanksi yang berlaku terhadap
pelanggaran dari peraturan. Sosialisasi
tentang Pedoman dan Kode Etik Perusahaan,
juga dilakukan terhadap karyawan baru pada
saat proses induksi.

Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan

Corporate Governance Recommendation

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Comply

pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan indepensi, dan
kepentingan pemegang saham
Public Listed Company has a method or technical procedure
for collecting votes (voting) both openly and privately that
prioritizes independence, and the interests of shareholders

2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Comply

Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and members of
the Board of Commissioners of the Public Company are
present at the Annual GMS

74 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Comply

Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
Summary of GMS minutes is available on the Public
Listed Company's website for at least 1 (one) year

4 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Comply

dengan pemegang saham atau investor
The Public Listed Company has a communication policy
with shareholders or investors

5 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Comply

komunikasi Perusahaan Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Situs Web
The Public Listed Company discloses its
communication policy with shareholders or investors on
its Website

6 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Comply

mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
Determination of the number of members of the Board of
Commissioners considers the condition of the Public
Listed Company

7 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Comply

memperhatikan keberagaman keahlian, dan pengalaman
yang dibutuhkan
Determination of the composition of the Board of
Commissioners takes into account the diversity of
expertise, and experience required

8 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Comply

(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has a self-assessment
policy to assess the performance of the Board of
Commissioners

9 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka
The self-assessment policy to assess the performance of
the Board of Commissioners is disclosed through the
Annual Report of the Public Listed Companyt
Pada Laporan Tahunan halaman 44-45 (Tata Kelola Perusahaan – Dewan
Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian), Perseroan telah mengungkapkan
kebijakan penilaian performa Direksi dan Dewan Komisaris. Telah dijelaskan
bahwa Dewan Komisaris melakukan self-assessment secara kolegial berdasarkan
kriteria yang telah direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil
kerja pengawasan Dewan Komisaris selama tahun berjalan dapat dilihat pada
Laporan Presiden Komisaris yang tercantum dalam Laporan Tahunan halaman
5-7
In the Annual Report page 44-45 (Corporate Governance - Board of
Commissioners - 5. Issuer Policy on Assessment), the Company has disclosed the
performance assessment policy of the Board of Directors and the Board of
Commissioners. It has been explained that the Board of Commissioners conducts
a collegial self-assessment based on the criteria recommended by the Nomination
and Remuneration Committee. The results of the Board of Commissioners'
supervisory work during the year can be seen in the President Commissioner's
Report included in the Annual Report on page 5-7

10 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Comply

pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Commissioners has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Commissioners if
involved in financial crimes

www.jembo.co.id 75
 No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

11 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Comply

Nominasi dan Remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or the Committee that
carries out the Nomination and Remuneration function
prepares a succession policy in the process of
nominating members of the Board of Directors

12 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Comply

kondisi Perusahaan Terbuka serta efektifitas dalam
pengambilan keputusan
Determination of the number of members of the Board of
Directors considers the condition of the Public Listed
Company and effectiveness in decision making

13 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Comply

keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan
The Board of Commissioners or Committees that carry
out the Nomination and Remuneration functions develop
a succession policy in the nomination process of
members of the Board of Directors.

14 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Comply

keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di
bidang akuntansi
Members of the Board of Directors in charge of
accounting or finance have expertise and/or knowledge
in accounting

15 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Comply

assessment) untuk menilai kinerja Direksi
The Board of Directors has a self-assessment policy
to assess the performance of the Board of Directors

16 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui Laporan
Tahunan Perusahaan Terbuka
The self-assessment policy to assess the performance of
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report
of the Public Listed Companyt
Dalam penjelasan Laporan Tahunan halaman 44-45 (Tata Kelola Perusahaan –
Dewan Komisaris – 5. Kebijakan Emiten ttg Penilaian), Direksi melakukan penilaian
sendiri terhadap performa Direksi secara kolektif berdasarkan kriteria yang yang
diusulkan oleh Komite Nominasi & Remunerasi. Kinerja Manajemen Perseroan
tercantum dalam laporan Direksi yang dapat dilihat pada halaman 11-13 dalam
Laporan Tahunan Perseroan.
In the explanation of the Annual Report page 44-45 (Corporate Governance -
Board of Commissioners - 5. Issuer Policy on Assessment), the Board of Directors
conducts a self-assessment of the performance of the Board of Directors
collectively based on the criteria proposed by the Nomination & Remuneration
Committee. The performance of the Company's Management is set out in the
Directors' report which can be found at 11-13 in the Company's Annual Report.

17 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Comply

anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan
The Board of Directors has a policy regarding the
resignation of members of the Board of Directors if
involved in financial crimes

18 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Comply

terjadinya insider trading
Public Listed Company has a policy to prevent insider
trading

76 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

No. Rekomendasi Recommendation Keterangan Information

19 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan Comply

anti fraud
Public Listed Company has an anti-corruption and
anti-fraud policy

20 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi Comply

dan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
The Public Listed Company has a policy on the selection
and upgrading of suppliers or vendors

21 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Comply

pemenuhan hak-hak kreditur
Public Listed Company has a policy on the fulfillment of
creditors' rights

22 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Comply

whistleblowing
Publicly listed companies have a policy on whistleblowing
system

23 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Comply

insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan
Public Companies have a policy of providing long-term
incentives to directors and employees

24 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Not Comply: Perusahaan selama ini menggunakan pameran-pameran sebagai
teknologi informasi secara lebih luas selain Situs Web media keterbukaan dan juga hanya menggunakan teknologi informasi melalui
sebagai media keterbukaan informasi Situs Web saja. Perusahaan tidak menggunakan teknologi informasi selain situs
web sebagai media keterbukaan informasi, karena dirasa kurang cocok dengan
produk yang dipasarkan.
Public Listed Companies make wider use of information Not Comply: The Company has been using exhibitions as a medium of disclosure
technology other than the Website as a medium for and also only uses information technology through the Website only. The
information disclosure Company does not use information technology other than website as a medium of
information disclosure, because it is not suitable with the products marketed

25 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan Comply

pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
selain pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui
pemegang saham utama dan pengendali
The Annual Report of a Public Listed Company discloses
the ultimate beneficial owner in the share ownership of
the Public Listed Company of at least 5% (five percent), in
addition to the disclosure of the ultimate beneficial owner
in the share ownership of the Public Listed Company
through the main and controlling shareholders

www.jembo.co.id 77
 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Review

TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN OVERVIEW OF OPERATIONS BY SEGMENT

Ekonomi Indonesia tumbuh 5,31 persen pada tahun Indonesia's economy grew by 5.31 percent in 2022,
2022, angka ini tinggi dibandingkan capaian tahun this figure is higher than the achievement in 2021
2021 yang mengalami pertumbuhan sebesar 3,70 which experienced a growth of 3.70 percent. This
persen. Angka tersebut dirasa cukup baik untuk figure is considered good enough to drive industry
menjadi penggerak pertumbuhan industri di sektor growth in the wiring sector. Projects that were delayed
perkabelan. Proyek-proyek yang tertunda pada in previous years due to the covid - 19 pandemic are
tahun-tahun sebelumnya akibat pandemi covid – 19 back in motion and this certainly opens up good
telah kembali bergerak dan hal ini tentunya membuka opportunities for the Company in an effort to increase
peluang yang baik bagi Perseroan dalam upaya the expected results.
peningkatan hasil yang diharapkan.
1. Production (Process, Capacity and its
1. Produksi (Proses, Kapasitas dan Development)
Perkembangannya)
The Company always strives to meet customer
Perseroan selalu berusaha untuk memenuhi satisfaction with quality products that are
kepuasan Pelanggan dengan produk-produk maintained throughout the production process to
berkualitas yang terjaga seluruh proses become quality products in accordance with
produksinya hingga menjadi produk yang customer orders. In every production process,
berkualitas sesuai dengan pesanan pelanggan. tests are carried out on the results of the process,
Pada setiap proses produksi dilakukan test and final tests are carried out on products that
terhadap hasil proses, dan dilakukan test akhir have passed the final production process. The
(Final Test) terhadap produk yang telah melewati test process is also carried out on all materials
proses produksi akhir. Proses Test juga dilakukan before undergoing the production process.
kepada seluruh material sebelum mengalami
proses produksi. In general, the production process of various
types of cables is as follows: The production
Secara umum proses produksi dari berbagai jenis process begins with the process of drawing
kabel tersebut adalah sebagai berikut: Proses (stretching) copper wire material. After the copper
produksi dimulai dengan proses penarikan diameter size is in accordance with the needs,
(pemuluran) pada material kawat tembaga. then proceed with the process of grinding some
Setelah ukuran diameter tembaga sesuai dengan of the copper wire (fiber). The process continues
kebutuhan, kemudian dilanjutkan dengan proses with the isolation of some copper wires that have
pemilinan terhadap beberapa kawat (serabut) been twisted, then proceeds with the process of
tembaga tersebut. Proses berlanjut dengan installing electrical protection. Then the twisting
pengisolasian terhadap beberapa kawat tembaga of some of the wires that have been insulated is
yang telah dipilin, lalu dilanjutkan dengan proses carried out, then the isolation continues again.
pemasangan pelindung elektris. Kemudian The next process is the mechanical shielding
dilakukan pemilinan terhadap beberapa kawat installation and then ends with the outer layer
yang telah berisolasi, lalu dilanjutkan kembali installation process.
pengisolasian. Proses berikutnya adalah
pemasangan pelindung mekanis dan kemudian
diakhiri dengan proses pemasangan lapisan luar.

78 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 Kapasitas dan Realisasi Produksi - Production Capacity and Realization

Jenis Kabel Satuan Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Type of Cable Unit Production Capacity Production Realization

2022 2021 2022 2021

Kabel Listrik Tegangan Rendah Ton 43.200 32.400 19.920 14.153
Low Voltage Electrical Cable

Kabel Listrik Tegangan Menengah Core Km 6.480 6.800 1.820 2.570

Medium Voltage Electrical Cable

Kabel Telekomunikasi:
Telecommunication Cable

- Kabel Serat Optik sf/Km 1.890.000 1.800.000 984.650 914.359

Optic Fiber Cable

- Kabel Telepon Tembaga sc/Km -- 320.000 -- 115

Copper Phone Cable

Kabel Listrik Tegangan Rendah (dalam Ton) Kabel Listrik Tegangan Menengah (Core Km)
Low Voltage Electrical Cable (in Tons) Medium voltage electrical cable (Core Km)

35000 8000 8000

7000 7000
30000
6.800
6000 6000
6.480

50000 25000

5000 5000
40000 20000
43.200

4000 4000

2.570
19.920

30000 15000

1.820
32.400

3000 3000
14.153

20000 10000
2000 2000

10000 5000
1000 1000

0 0 0 0

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Production Capacity Production Realisation Production Capacity Production Realisation

Kabel Serat Optik (dalam Sf/Km) Kabel Telepon Tembaga (dalam Sc/Km)
Fibre Optic (in Sf/Km) Lead Phone Cable (in Sc/Km)

2000000 2000000 350000 350000

1.890.000

300000 300000
320.000
1.800.000

1500000 1500000
250000 250000

200000 200000

1000000 1000000

150000 150000
984.650

914.359

100000 100000
500000 500000

50000 50000
115
0
0

0 0 0 0

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Kapasitas Produksi Realisasi Produksi Kapasitas Produksi Realisasi Produksi

Production Capacity Production Realisation Production Capacity Production Realisation

www.jembo.co.id 79
 Kapasitas produksi Perseroan pada kabel listrik
tegangan rendah mengalami peningkatan
sebesar 10.800 Ton, yaitu dari 32.400 tahun 2021
menjadi 43.200 pada tahun 2022, kemudian kabel
serat optic juga mengalami peningkatan sebesar
90 sf/Km, yaitu dari 1.800.000 sf/Km tahun 2021
menjadi 1.890.000 sf/Km pada tahun 2022.
Penurunan kapasitas produksi terjadi pada kabel
listrik tegangan menengah sebesar 320 Core Km,
yaitu dari 6.800 core Km tahun 2021 menjadi
6.480 core Km tahun 2022. Kabel telephone
tembaga tidak diproduksi lagi pada tahun 2022,
dikarenakan kebutuhannya yang sudah sangat
jarang dan mesin-mesin yang ada untuk
memprosesnya telah dimodifikasi untuk
mendukung proses kabel jenis lainnya.
Pada tahun 2022, realisasi produksi mengalami
perubahan seperti halnya pada kabel listrik
tegangan rendah mengalami kenaikan sebesar
5.767 Ton, yaitu dari 14.153 Ton pada tahun 2021
menjadi 19.920 Ton pada tahun 2022, kemudian
kenaikan realisasi juga terjadi pada kabel serat
optik sebesar 70.291 sf/Km, yaitu dari 914.359
sf/Km tahun 2021 menjadi 984.650 sf/Km pada
The Company's production capacity in low
voltage power cable increased by 10,800 tons,
from 32,400 in 2021 to 43,200 in 2022, then fiber
optic cable also increased by 90 sf/Km, from
1,800,000 sf/Km in 2021 to 1,890,000 sf/Km in
2022. A decrease in production capacity occurred
in medium voltage power cables by 320 Core Km,
from 6,800 core Km in 2021 to 6,480 core Km in
2022. Copper telephone cables are no longer
produced in 2022, because the need is very rare
and the existing machines to process them have
been modified to support other types of cable
processes.
In 2022, the production realization has changed
as well as the low voltage power cable has
increased by 5,767 tons, from 14,153 tons in 2021
to 19,920 tons in 2022, the realization
increasealso took place in fiber optic cables by
70,291 sf / km, from 914,359 sf / km in 2021 to
984,650 sf / km in 2022. The decrease in
production realization occurred in medium
voltage power cable by 750 Core Km, from 2,570
Core Km in 2021 to 1,820 Core Km in 2022. In
particular, copper telephone cables are no longer
produced by the Company.

Pendapatan - Revenue

Jenis Produk Tahun 2022 (Miliar) Tahun 2021 (Miliar) Naik (Turun)
Increase (Decrease)
Type of Products Year 2022 (Billion) Year 2021 (Billion)
Rupiah %

Kabel Listrik Tegangan Rendah Rp. 2.046,29 Rp. 1.203,24 Rp. 843,06 70.07
Low voltage electrical cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah Rp. 341,11 Rp. 159,44 Rp. 181,67 113,95
Medium voltage electrical cable
Kabel Telekomunikasi Rp. 375,16 Rp. 282,53 Rp. 92,62 32,78
Telecommunication Cable
Lainnya Others Rp. 53,91 Rp. 76,19 Rp. (22,28) (29,15)

Jumlah Total Rp. 2.816,47 Rp. 1.721,40 Rp. 1.095,07 63,62%

Tabel Pendapatan
Income

2000

1500

1000
375,16

282,53
341,11
1.203,24
2.046,29

159,44

76,19
53,91

500

2022 2021 2022 2021 2022 2021 2022 2021

Kabel Listrik Tegangan Rendah Kabel Listrik Tegangan Menengah Kabel Telekomunikasi Lainnya
Low Voltage Cable Medium Voltage Cable Telecommunication Cable Others

80 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

 tahun 2022. Penurunan realisasi produksi terjadi
pada kabel listrik tegangan menengah sebesar
750 Core Km, yaitu dari 2.570 Core Km tahun
2021 menjadi 1.820 Core Km pada tahun 2022.
Khusus pada kabel telephone tembaga tidak di
produksi lagi oleh Perseroan.

2. Pendapatan / Penjualan 2. Revenue/Sales

Penjualan konsolidasian Perseroan untuk tahun The Company's consolidated sales for the fiscal
buku yang berakhir pada 31 Desember 2022 year ended December 31, 2022 amounted to
sebesar Rp2.816,46 miliar mengalami kenaikan Rp2,816.46 billion, an increase of Rp1,095.07
sebesar Rp1.095,07 miliar atau naik 63,62% billion or 63.62% compared to 2021 of
dibanding tahun 2021 sebesar Rp1.721,40 miliar.
Rp1,721.40 billion. The increase in the
Kenaikan Penjualan Perseroan terjadi pada
Company's sales occurred in all product groups,
semua kelompok produk baik kabel listrik
both low voltage power cables experienced an
tegangan rendah mengalami kenaikan Rp843,06
increase of IDR843.06 billion or an increase of
miliar atau naik 70,07%. Kabel listrik tegangan
menengah mengalami kenaikan Rp181,67 miliar 70.07%. Medium voltage power cables increased
atau naik 113,95% dan juga kabel telekomunikasi by IDR181.67 billion or 113.95% and also
mengalami kenaikan sebesar Rp92,62 miliar atau telecommunication cables increased by IDR92.62
naik 32,78%, sedangkan penjualan lainnya billion or 32.78%, while other sales decreased by
mengalami penurunan sebesar Rp22,28 miliar IDR22.28 billion or 29.15%.
atau turun 29,15%.
3. Profitability
3. Profitabilitas
Gross profit in 2022 increased by Rp 192.03
Laba kotor tahun 2022 mengalami kenaikan
billion or 595% from Rp 32.28 billion to Rp 224.31
sebesar Rp 192.03 miliar atau sebesar 595 % dari
billion. The increase in gross profit in 2022 was
Rp 32.28 miliar menjadi Rp 224.31 miliar.
due to the recovery of the economy after the end
Kenaikan laba kotor tahun 2022 ini dikarenakan
mulai pulihnya perekonomian setelah redanya of the Covid 19 pandemic.
pandemi covid 19.

Tinjauan Penjualan 2022 per Segmen - Sales Review 2022 per Segment

Kabel Listrik Kabel Telekomunikasi Lain-lain Jumlah

Uraian Electrical Cable Telecommunication Cable Others Amount
Description Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah Miliar Rupiah
% % % %
Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah Billion Rupiah

Penjualan Bersih Rp. 2.387,41 84,8 Rp. 375,16 13,3 Rp. 53,91 1,9 Rp. 2.816,47 100
Net sales

Beban Pokok Penjualan Rp. 2.194,62 84,7 Rp. 351,86 13,6 Rp. 4,68 1.8 Rp. 2.592,16 100
Cost of Sales

Laba Kotor Rp. 192,79 Rp. 23,29 Rp. 8,23 Rp. 224,31
Gross profit

Margin Laba Kotor 8,08% 6,21% 15,26% 7,96%

Gross Profit Margin

www.jembo.co.id 81
 KINERJA KEUANGAN KOMPREHENSIF
Aset (Lancar, Tidak Lancar dan Total Aset).
Jumlah Aset konsolidasian Perseroan pada
tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp2.199,80
miliar mengalami kenaikan sebesar Rp462,82
miliar atau naik 26,64% dibanding tahun 2021
sebesar Rp1.736,98 miliar. Kenaikan terjadi pada
aset lancar Rp459,41 miliar atau 39,8% dari
Rp1.153,29 tahun 2021 menjadi Rp1.612,70.
Kenaikan ini terjadi terutama kenaikan piutang
usaha sebesar Rp381,91 miliar karena kenaikan
penjualan bersih dan kenaikan kenaikan kas dan
setara kas pada tanggal 31 Desember 2022
sebesar Rp100,49 miliar.
Aset Tidak Lancar konsolidasian Perseroan
mengalami kenaikan yang tidak berarti sebesar
Rp3.41 miliar atau naik 0,58 %, dari Rp583,69
miliar tahun 2021 menjadi Rp587,10 miliar tahun
2022.
1. Liabilitas (Jangka Pendek, Jangka Panjang dan
Total Liabilitas)
Jumlah Liabilitas Konsolidasi Perseroan
mengalami kenaikan sebesar Rp 410,83 miliar
atau naik 39,47% dari Rp1.040,74 miliar tahun
2021 menjadi Rp1.451,57 miliar tahun 2022.
Kenaikan ini terutama terjadi pada Liabilitas
jangka pendek dari Rp976,53 miliar tahun 2021
menjadi Rp1.391,32 miliar tahun 2022 naik
sebesar Rp414,75 miliar atau 42,48%
dikarenakan bertambahnya utang bank sebesar
Rp295,45 miliar dan bertambahnya utang usaha
sebesar Rp149,12 miliar, sejalan dengan
bertambahnya kebutuhan modal kerja dengan
adanya kenaikan penjualan tahun 2022.
2. Ekuitas
Jumlah Ekuitas konsolidasian Perseroan pada
tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp 748,23
miliar, mengalami kenaikan sebesar Rp52 miliar
atau naik sebesar 7,47% dibandingkan tahun
2021 sebesar Rp696,23 miliar. Kenaikan ini
diperoleh dari keuntungan perseroan periode
buku tahun 2022.
3. Pendapatan/Penjualan, Beban, Laba (Rugi),
Pendapatan komprehensif lain, Total Laba
(rugi) komprehensif
82 Laporan Tahunan 2022 Annual Report
COMPREHENSIVE FINANCIAL
PERFORMANCE
Assets (Current, Non-Current and Total Asset).
The Company's consolidated total assets as of
December 31, 2022 amounted to Rp2,199.80
billion, an increase of Rp462.82 billion or 26.64%
compared to 2021 of Rp1,736.98 billion. The
increase occurred in current assets of IDR 459.41
billion or 39.8% from IDR 1,153.29 in 2021 to IDR
1,612.70. This increase occurred mainly due to an
increase in trade receivables of Rp381.91 billion
due to an increase in net sales and an increase in
cash and cash equivalents as of December 31,
2022 of Rp100.49 billion.
The Company's consolidated Non-Current Assets
experienced a negligible increase of Rp3.41
billion or 0.58%, from Rp583.69 billion in 2021 to
Rp587.10 billion in 2022.
1. Liability (Short-term, Long-term and Total
Liability)
The Company's Consolidated Liabilities increased
by Rp 410.83 billion or 39.47% from Rp1,040.74
billion in 2021 to Rp1,451.57 billion in 2022. This
increase mainly occurred in short-term liabilities
from Rp976.53 billion in 2021 to Rp1,391.32
billion in 2022, an increase of Rp414.75 billion or
42.48% due to an increase in bank loans of
Rp295.45 billion and an increase in trade
payables of Rp149.12 billion, in line with the
increase in working capital requirements with an
increase in sales in 2022.
2. Equity
The total consolidated Equity of the Company as
of December 31, 2022 amounted to IDR 748.23
billion, an increase of IDR 52 billion or an increase
of 7.47% compared to 2021 of IDR 696.23 billion.
This increase was obtained from the company's
profit for the 2022 book period.
4. Revenue/Sales, Liability, Profit (Loss), other
comprehensive Revenue, Total comprehensive
Profit (Loss)
a. Revenue/Sales
Total Consolidated Sales of the Company
for the year ended December 31, 2022
a. Pendapatan/ Penjualan amounted to Rp 2,816.47 billion, an increase
Jumlah Penjualan Konsolidasi Perseroan untuk of Rp 1,095.07 billion or 63.62% compared
satu tahun yang berakhir pada tanggal 31 to 2021 of Rp1,721.40 billion. The increase in
Desember 2022 sebesar Rp 2.816,47 miliar, consolidated sales occurred in all cable
mengalami kenaikan sebesar Rp 1.095,07 groups, where sales of low voltage power
miliar atau naik 63,62% dibanding tahun 2021 cables increased by 70% and medium
sebesar Rp1.721,40 miliar. Kenaikan penjualan voltage power cables increased by 135.27%.
konsolidasian terjadi pada semua kelompok Telecommunication cables increased by
kabel, dimana penjualan kabel listrik tegangan 32.78%. Meanwhile, other sales decreased
rendah naik 70% dan kabel listrik tegangan by 29.24%.
menengah naik 135,27%. Kabel
telekomunikasi naik sebesar 32,78%. b. Operating Expenses
Sedangkan pada penjualan lainnya mengalami The Company's consolidated operating expenses
penurunan sebesar 29.24% for the book year ended December 31, 2022,
increased. Selling expenses increased by Rp
b. Beban Usaha 38.43 billion or 107.15%, general and
Beban Usaha Konsolidasian Perseroan untuk administrative expenses increased by Rp 5.02
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 billion or 11.13%, interest expenses also
Desember 2022, mengalami kenaikan. Beban increased by Rp 17.53 billion or 106.97%.
penjualan naik Rp 38,43 miliar atau naik Bank fees and administration increased by Rp
107,15%, beban umum dan administrasi naik 3.80 billion or 37.46%. The increase in all
Rp 5,02 miliar atau 11,13%, beban bunga juga operating expenses in 2022 was in line with
naik Rp 17,53 miliar atau naik 106,97%. Provisi the increase in sales and business activities
dan administrasi bank naik Rp 3,80 miliar atau that began to improve.
naik 37,46%. Kenaikan semua beban usaha
tahun 2022 seiring dengan meningkatnya
penjualan dan kegiatan usaha yang mulai
membaik.

Analisa Keuangan Financial Analysis

Analisa Keuangan (dalam miliar rupiah) 31 Desember December 31

Financial Analysis (in billion Rupiah)

Uraian Description 2022 2021 2020 2019 2018

Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak 60,09 (73,68) 21.25 144,97 122,05
Incoming before tax benefit (expense)

Laba Bersih Net Income 57,63 (47,18) 11.92 102,52 88,43

Aset Total Assets 2.199,80 1.736,98 1,513.95 1.888,75 2.102,15

Liabilitas Liabilities 1.451,57 1.040,74 778.90 1.132,62 1.394,06

Ekuitas Stockholder's Equity 748,23 696,23 735.06 756,13 708,09

(dalam miliar rupiah) (in billion Rupiah)
2022 2021 2020 2019 2018
150
144,97
60,09

57,63

100
122,05
102,52
21,25

88,43
(73,68)

(47,18)

11,92

50

50

Laba Sebelum Manfaat Laba Bersih

100 Incoming before tax benefit Net Income

www.jembo.co.id 83
 c. Laba (Rugi) Bersih
Laba Konsolidasian Perseroan untuk tahun
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022, sebesar Rp57,63 miliar terjadi karena
meningkatnya penjualan dengan mulai
normalnya usaha pada akhir tahun 2022
setelah terjadinya pandemi sedangkan pada
tahun 2021 Perseroan mengalami kerugian
sebesar Rp47,18 miliar.
d. Penghasilan Komprehensif lain
Kerugian komprehensif tahun 2022 sebesar
Rp5,63 miliar rupiah terjadi dari pengaturan
kembali imbalan kerja.
e. Total laba (rugi) Komprehensif
Total rugi komprehensif tahun 2022 sebesar
Rp5,63 miliar.
4.
4. Arus Kas
Arus Kas Perseroan yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022 mengalami kenaikan sebesar
Rp100,49 miliar dibanding tahun lalu, kenaikan
diperoleh terutama dari aktifitas pendanaan,
penarikan fasilitas kredit modal kerja dari Bank.
Arus kas yang diperoleh dari aktivitas operasi
masih mengalami defisit sebesar Rp155,06 miliar
dan adanya arus kas untuk aktifitas investasi
sebesar Rp27,78 miliar.
c. Net Profit (Loss)
The Company's consolidated profit for the
book year ended December 31, 2022,
amounted to Rp57.63 billion due to
increased sales with the normalization of
business at the end of 2022 after the
pandemic, while in 2021 the Company
suffered a loss of Rp47.18 billion.
d. Other Comprehensive Income
Comprehensive loss in 2022 amounting to
Rp5.63 billion occurred from the
reorganization of employee benefits.
e. Total Comprehensive income (loss)
Total comprehensive loss in 2022 amounted
to Rp5.63 billion.
Cash Flow
The Company's Cash Flow ending December 31,
2022 increased by Rp100.49 compared to last
year, the increase was obtained mainly from
financing activities, withdrawing working capital
credit facilities from the Bank. Cash flows
obtained from operating activities still
experienced a deficit of Rp155.06 billion and cash
flows for investing activities amounted to Rp27.78
billion.

DEBT SERVICE ABILITY BY PRESENTING

KEMAMPUAN MEMBAYARAN HUTANG DENGAN
RELEVANT RATIO CALCULATIONS
MENYAJIKAN PERHITUNGAN RASIO YANG
RELEVAN
Rata-rata kemampuan pembayaran hutang usaha
Perseroan tahun 2022 adalah 56 hari mengalami
Rata-rata kemampuan pembayaran hutang usaha
kenaikan 2 hari dibanding tahun 2021, selama 54 hari.
Perseroan tahun 2022 adalah 56 hari mengalami
kenaikan 2 hari dibanding tahun 2021, selama 54 hari.

COLLECTIBILITY LEVEL OF THE COMPANY'S

ACCOUNTS RECEIVABLE BY PRESENTING
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG PERSEROAN
RELEVANT RATIO CALCULATIONS
DENGAN MENYAJIKAN PERHITUNGAN RASIO
YANG RELEVAN
The average collectibility of the Company's trade
receivables in 2022 is 84 days, a decrease of 9 days
Rata-rata kolektibilitas piutang usaha Perseroan
compared to 2021, of 93 days.
tahun 2022 adalah 84 hari mengalami penurunan 9
hari dibandingkan tahun 2021, selama 93 hari.

CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

POLICY ON SUCH CAPITAL STRUCTURE ALONG
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN
WITH THE BASIS FOR DETERMINING SUCH
MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL
POLICY
TERSEBUT DISERTAI DASAR PENENTUAN
KEBIJAKAN DIMAKSUD

84 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

Stuktur permodalan Perseroan pada tahun 2022
mengalami penurunan yang disebabkan naiknya
angka hutang dalam pemenuhan bahan baku
terhadap modal dari 40% menjadi 34% dibandingkan
dengan jumlah aset.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG
MODAL
Tidak ada ikatan material untuk investasi barang
modal yang dilakukan oleh Perseroan selama tahun
buku.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASI
DALAM TAHUN BUKU
Tidak ada investasi barang modal yang dilakukan oleh
Perseroan selama tahun buku.
INFORMASI & FAKTA MATERIAL SETELAH
TANGGAL LAPORAN AKUNTANSI
Sampai dengan laporan ini dibuat, Perseroan tidak
ada informasi dan fakta material yang terjadi setelah
tanggal pelaporan.
PROPEK USAHA
Realisasi pertumbuhan perekonomian nasional pada
tahun 2022 sebesar 5,31%, menunjukan
pertumbuhan yang kuat ditengah perlambatan
ekonomi global, ini tidak lepas dari kemampuan
penanganan pandemic yang baik dari pemerintah,
sehingga memiliki kemampuan untuk terus
mengakselerasikan pemulihan perekonomian. Pada
tahun 2023 Pemerintah memproyeksikan
pertumbuhan ekonomi nasional sebesar 5,3%, jauh
lebih tinggi dibandingkan dengan perkiraan
pertumbuhan perekonomian global yang diperkirakan
berada pada kisaran 2,2% hingga 2,7%.
Sampai saat ini Pemerintah terus menggenjot untuk
menyelesaikan program Proyek Strategis Nasional
(PSN) dari 210 proyek dan 12 program terdapat 10
proyek baru yang disertakan dan 4 proyek/ program
yang di sesuaikan secara nomenklatur termasuk
program percepatan pembangunan wilayah untuk
pembangunan kawasan strategis Nasional Ibu Kota
Negara dan infrastruktur pendukung Ibu Kota Negara.
10 proyek baru tersebut kesemuanya tentang
pembangunan infrastruktur; Pelabuhan terminal peti
The Company's capital structure in 2022 decreased
due to the increase in debt in the fulfillment of raw
materials to capital from 40% to 34% compared to
total assets.
MATERIAL TIES FOR INVESTMENT IN CAPITAL
GOODS
There were no material bonds for investment in capital
goods made by the Company during the book year.
CAPITAL GOODS INVESTMENT REALIZED IN THE
BOOK YEAR
There is no capital goods investment conducted by
the Company during the book year.
MATERIAL INFORMATION & FACTS AFTER THE
DATE OF ACCOUNTING REPORT
Up to the date of this report, the Company has no
material information and facts that occurred after the
reporting date.
BUSINESS OUTLOOK
The realization of national economic growth in 2022
which amounted to 5.31%, shows strong growth amidst
the global economic slowdown, this cannot be
separated from the government’s wise handling of the
pandemic, enabling the government to continue to
accelerate economic recovery. In 2023 the Government
projects national economic growth of 5.3%, much
higher than the estimated global economic growth
which is estimated to be in the range of 2.2% to 2.7%.
Until present, the Government continues to complete
the National Strategic Project (PSN) program of 210
projects and 12 programs, there are 10 new projects
included and 4 projects / programs of which the
nomenclature are adjusted including the regional
development acceleration program for the development
of the National Capital City strategic area and
supporting infrastructure for the National Capital City.
The 10 new projects are all about infrastructure
development: container terminal ports, industrial areas,
dams that require power and telecommunications
cables. Considering this conditions, the Company is
very optimistic that the need for power and
www.jembo.co.id 85
 kemas, Kawasan-kawasan Industri, Bendungan yang
memerlukan kabel listrik maupun kabel
telekomunikasi. Dengan kondisi-kondisi tersebut
Perseroan sangat optimis kebutuhan akan kabel listrik
maupun kabel telekomunikasi untuk tahun 2023
maupun beberapa tahun mendatang masih memiliki
peluang yang besar.
telecommunications cables in 2023 and the next few
years still has a great opportunity.
COMPARISON BETWEEN THE TARGET /
PROJECTION AT THE BEGINNING OF THE BOOK
YEAR AND THE RESULTS ACHIEVED
(REALIZATION)

PERBANDINGAN ANTARA TARGET /PROYEKSI

Sales realization in 2022 amounted to Rp2,816.47
PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG
billion, 6.28% above the sales projection target in 2022
DICAPAI (REALISASI)
of Rp2,560 billion. Meanwhile, the Company’s Profit
(Loss) of Rp57.63 billion is still 14.45% below the target
Realisasi penjualan tahun 2022 sebesar Rp 2.816,47
/ projection of the net profit in 2022. The main factor is
miliar, 6,28% di atas target proyeksi penjualan pada
not achieving the net profit target / projection was due
tahun 2022 sebesar Rp2.560 miliar. Sedangkan untuk
that there were several sales orders that eroded profits
Laba (Rugi) Perseroan sebesar Rp 57,63 miliar masih
due to a price increase in the main raw material.
14,45% di bawah target/ proyeksi laba bersih tahun
2022. Faktor utama belum tercapainya target/
proyeksi laba bersih tersebut, karena ada beberapa
order penjualan yang menggerus keuntungan karena TARGET / PROJECTION TO BE ACHIEVED IN THE
kenaikan bahan baku utama. NEXT BOOK YEAR

The Company has set a 2023 sales target / projection of

TARGET/PROYEKSI YANG AKAN DICAPAI PADA 1
TAHUN BUKU MENDATANG
Perseroan telah menetapkan target/ proyeksi
penjualan tahun 2023 sebesar 20,81% di atas
realisasi penjualan tahun 2022 sebesar Rp3.402,54
miliar. Target/ proyeksi tersebut akan diperoleh dari
proyek-proyek pemerintah atas kabel listrik maupun
kabel telekomunikasi Perseroan optimis untuk itu.
20.81% above the 2022 sales realization of Rp3,402.54
billion. The target / projection will be obtained from
government projects on power and telecommunications
cables, therefore the Company is quite optimistic.
The Company’s net profit target / projection for 2023 is
Rp85.82 billion, 48.91% above the realization profit of
Rp57.63 billion. To achieve these target/projection, the
Company shall carry out efficiency in all fields.

Target/ proyeksi laba bersih Perseroan tahun 2023 A dividend payment has been planned for 2023 on the
sebesar Rp85,82 miliar, 48,91% di atas realisasi laba 2022 net profit the amount of which is not yet been
sebesar Rp57,63 miliar. Untuk mencapai target/
determined depending on the 2023 GMS resolution.
proyeksi tersebut Perseroan akan melakukan efisiensi
dalam semua bidang.

MARKETING ASPECT
Telah direncanakan pembagian dividen tahun 2023
atas laba bersih tahun 2022 yang jumlahnya belum
The Company serves 3 main markets: infrastructure,
ditentukan karena menunggu keputusan RUPS 2023.
industry, and Construction and Buildings, with
marketing strategies of: Expanding the marketing
ASPEK PEMASARAN network through distributors, Increasing and expanding
sales of superior cables owned by the Company, and
Perseroan melayani 3 pasar utamanya yaitu: striving to be involved in the procurement of cables for
Infrastruktur, Industri, serta Konstruksi dan national strategic projects including the construction of
Bangunan, dengan strategi pemasaran yaitu; supporting infrastructure in the new National Capital
Memperluas jaringan pemasaran melalui distributor, City.
Meningkatkan dan memperluas penjualan kabel
unggulan yang dimiliki oleh Perseroan, serta
Berusaha untuk dapat terlibat dalam pengadaan
kabel proyek-proyek strategis nasional diantaranya
pembangunan infrastruktur pendukung pada Ibu Kota
Negara yang baru.

86 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

DIVIDEN
Pembayaran atau pembagian dividen ditentukan dalam
Rapat Umum Pemegang Saham selama tidak
bertentangan dengan Anggaran Dasar Perseroan.
Untuk Tahun Buku 2020 yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2020, berdasarkan Rapat Umum Pemegang
Saham PT Jembo Cable Company Tbk., yang
diselenggarakan pada tanggal 31 Agustus 2021,
diputuskan bahwa PT Jembo Cable Company Tbk.,
tidak melakukan pembagian saham. Demikian juga
untuk Tahun Buku 2021 yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2021, berdasarkan Rapat Umum Pemegang
Saham PT Jembo Cable Company Tbk., tanggal 17 Juli
2022, diputuskan bahwa PT Jembo Cable Company
Tbk. tidak melakukan pembagian dividen.
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2022, tidak ada penawaran umum yang
dilakukan.
INFORMASI MATERIAL
Benturan kepentingan transaksi afiliasi yang
kemungkinan terjadi adalah pada pemegang saham;
PT Monaspermata Persada, Fujikura Asia Ltd., dan
juga pada perusahaan terafiliasi antara lain: PT
Sinarmonas lndustries, PT Alumina Metal Utama dan
PT Ryu Ei Kogyo.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-
UNDANGAN
Selama tahun buku yang berakhir tanggal 31
Desember 2022, tidak ada perubahan peraturan
Perundang-undangan yang berpengaruh besar
terhadap laporan keuangan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Tidak ada perubahan Kebijakan Akuntansi yang
berpengaruh terhadap laporan keuangan Perseroan.
DIVIDEND
The payment or distribution of dividend shall be resolved
by the General Meeting of Shareholders as long as it
does not conflict with the Company’s Articles of
Association.
For the Book Year 2020 which ended on 31 December
2020, based on the General Meeting of Shareholders of
PT Jembo Cable Company Tbk., held on August 31,
2021, it was resolved that PT Jembo Cable Company
Tbk., will not distribute shares. Likewise for the Book
Year 2021 which ended on December 31, 2021, based
on the General Meeting of Shareholders of PT Jembol
Cable Company Tbk., held on 17 July 2022, it was
resolved that PT Jembo Cable Company Tbk. will not
distribute dividend.
REALIZATION OF THE USE OF PROCEEDS FROM
PUBLIC OFFERING
During the book year which ended on 31 December
2022, no public offering was conducted.
MATERIAL INFORMATION
Conflict of interest of affiliated transaction that may
occur are in shareholders; PT Monaspermata Persada,
Fujikura Asia Ltd., and also in affiliated company among
other: PT Sinarmonas Industries, PT Alumina Metal
Utama and PT Ryu Ei Kogyo.
CHANGES IN THE LAWS AND REGULATION
During the book year which ended on 31 December
2022, there were no changes in Laws and Regulation
that has major effect on the financial statements.
CHANGES IN THE ACCOUNTANCY POLICY
There are no changes in the Accounting Policies that
effect the Company’s financial statement.
www.jembo.co.id 87
 TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN LINGKUNGAN
(LAPORAN KEBERLANJUTAN) TAHUN 2022
2022 Social and Environmental Responsibility (Sustainability Report)
A. STRATEGI KEBERLANJUTAN
Perseroan selalu mendukung usaha untuk mencapai
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB/ Sustainable
Development Goals (SDGs)) sesuai dengan arahan
Peraturan Presiden No. 59 Tahun 2017 tentang
Pelaksanaan Pencapaian Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan, untuk menjadikan Indonesia dan dunia
lebih baik. Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan
pembangunan berkelanjutan serta terus berkonstribusi
pada penguatan aspek sosial, pembangunan ekonomi
lokal dan konservasi pada pelestarian lingkungan.
Salah satu wujud nyata partisipasi Perseroan dalam
pelaksanaan pembangunan berkelanjutan adalah
dengan menyediakan ruang terbuka hijau sebagai
tempat ditumbuhinya tanaman-tanaman kayu keras
serta resapan air dan sejak tahun 2014, Perseroan telah
memanfatkan sumber daya listrik yang bersifat ramah
lingkungan, dalam hal ini listrik tenaga surya dengan
daya sebesar 25.000 kW yang digunakan sebagai
sumber daya listrik bagi plant produksi kabel fiber optik.
Kebijakan keberlanjutan Perseroan merupakan
implementasi dari Visi, Misi dan Nilai utama Perseroan,
yang kemudian dirumuskan sebagai upaya penerapan
keberlanjutan bagi Perseroan. Kebijakan Keberlanjutan
ini diperkuat dengan tata laksana keberlanjutan yang
mencakup struktur organisasi keberlanjutan, kerangka
kerja keberlanjutan, dan strategi keberlanjutan.
Perseroan memiliki Visi dan Misi yang sejalan dengan
keuangan berkelanjutan, dimana di dalamnya
mengandung unsur kondisi Perseroan yang sehat serta
memberikan perhatian khusus kepada para pemangku
kepentingan.
Sejak Tahun 2022 Perseroan telah menetapkan program
utama keberlanjutan jangka pendek (tahunan) dan
jangka panjang (5 tahun) yang sejalan dengan Tujuan
Pembangungan Berkelanjutan dan selalu mendapat
evalusi secara berkala. Adapun masing-masing program
yang telah ditetapkan tersebut selama tahun 2022
berada dalam kondisi yang berbeda-beda realisasinya.
Berikut ini gambaran umum tentang realisasi program
utama Keberlanjutan adalah sebagai berikut:
88
A. EXPLANATION OF SUSTAINABLE
STRATEGY
The Company always support efforts to achieve the
Sustainable Development Goals (SDGs) according to
the direction of the Presidential Regulation No. 59 of
2017 on the Implementation of Achieving Sustainable
Development Goals, to make Indonesia and the world
better. The Company is committed to implement
sustainable development and continuous to contribute
to the strengthening of social aspects, local economy
development and conservation of the environment.
One of the tangible manifestations of the Company’s
participation in the implementation of sustainable
development is by providing green open space as a
place to grow hardwood plants and water catchment and
since 2014, the Company has utilized environmentally
friendly power resources, in this case solar electricity
with a power of 25,000 kW which is used as a source of
power for the fiber optic cable production plant.
The Company sustainable policy is an implementation
of the Company’s Vision, Mission and Core Values,
which are then formulated as an effort to implement
sustainability for the Company. This Sustainability
Policy is strengthened by sustainability governance
which include sustainability organization structure,
sustainability framework, and sustainability strategy.
The Company has a Vision and Mission that is in line
with sustainable finance, which contain element of a
healthy Company condition and give special attention
to stakeholders.
Since 2022 the Company has established the main
short-term (annual) and long-term (5 years) sustainability
programs which are in line with the Sustainable
Development Goals and periodically evaluated. The
programs that have been resolved during 2022 is in
various different condition of realization. The following
is an overview of the realization of the main Sustainability
programs as follows:
which are stipulated as follows:
SDGs Program Target
SDGs Programmes Target
Memutus Mata Rantai Meminimalisasi dampak Covid-19
Virus Corona di internal dan masyarakat sekitar
Perseroan
Severe the Chain of the Minimize the impact of Covid-19
Virus Corona internally and in the society around
the Company
Kesehatan bagi seluruh Melaksanakan medikal cek up
karyawan karyawan secara berkelanjutan
Health for all employees Conduct sustainable medical
check-up for employees
Pelatihan Keuangan Pekerja terkait langsung keuangan
Berkelanjutan berkelanjutan
Sustainable Financial Employees are directly related to
Training Sustainable Finance
Peningkatan Strata 50 Program Bea Siswa S1 & S2
Pendidikan Karyawan bagi Karyawan s/d tahun 2026
Improvement in the 50 scholarship Programs of the S1
Education Strata of the and S2 for Employees until year
Employees 2026
Link and match dunia Terlaksananya agenda Pendidikan
pendidikan dan Industri di Lingkungan Perseroan, seperti
Praktek magang, Praktek Kerja,
Kunjungan Belajar dan Pelatihan
tenaga pengajar.
Link and match of the Lecturing agenda is implemented
educational world and in the Company’s environment,
industry mutual cooperation in
apprenticeship and work practice
and study tour
Pelatihan Manajemen 20 UMKM menerima pelatihan
Keuangan bagi UMKM Manajemen Keuangan
sekitar Perseroan
Financial Management 20 UMKM receive training of
Training for UMKM*) financial management
in the vicinity of the
Company
Energi Terbarukan 490 kW penggunaan energi
dalam Operasional terbarukan pada tahun 2026
Renewable Energy in 490 kW renewable energy
Operational application in 2026
Hemat energi Mengurangi penggunaan energi
Saving Energy Decreasing the application of
energy
Strategi
Strategy
Menerapkan protokol kesehatan
secara ketat dan memberikan
bantuan baik kepada karyawan
maupun masyarakat sekitar.
Apply strict health protocol and
provide assistance be it to the
employees and the surrounding
society
Menjadwalkan kembali
kegiatan yang tertunda selama
menghadapi pandemi
Reschedule activities which are
delayed during the pandemic
Menyelenggarakan pelatihan
khusus mengenai keuangan
berkelanjutan
Conduct special training
regarding sustainable finance
Mempersiapkan program seleksi
dan mendorong karyawan untuk
meningkatkan kapasitas diri
Prepare selection programs and
encourage employees to enhance
their self-capacity
Melakukan kerjasama dengan
Institusi Pendidikan Menengah
Kejuran dan Pendidikan Tinggi
dalam penyelenggaraan
pendidikan dengan menyediakan
tempat dan fasilitas penunjang
pelaksanaan pendidikan
Conduct cooperation with higher
education institution in conducting
its lectures; Availability of space
and supporting facilities for
holding lectures
Menyediakan pengajar dan
saran penunjangnya. Kerjasama
dengan lembaga masyarakat
yang ada.
Provide teachers and means
of support. Cooperation with
existing public institutions.
Penambahan jumlah panel
surya yang telah ada. Kalkulasi
tingkat efisiensi energi, stabilitas
produksi dan biaya
Increasing the number of
existing solar panels. Calculating
the efficiency level of energy,
production stability and cost.
Mengganti lampu TL dengan LED
Highbay. Meningkatkan budaya
hemat energi. Mengganti power
diesel solar dengan premium
PLN.
Replace TL Lamps with LED
Highbay. Promote energy saving
culture. Replacing diesel power
with PLN Premium
Realisasi
Realization
Telah berjalan dengan baik
selama masa pandemi dengan
tinggi resiko penularan
Has been going well during
the pandemic with high risk of
contamination
Medical cek-up bagi karyawan
telah berjalan kembali (terealisasi
pada tahun 2022)
Restarted medical check-up for
employee
Pelatihan terkait telah berjalan,
antara lain : K-3 dan Laporan
Keberlanjutan
Such related training has been
on going, among other: K-3 and
Sustainable Reports
Program telah berjalan, dengan 6
orang untuk pendidkan S-I dan 1
orang untuk program S-II
The program has been on going
with: 6 persons in the S-I and 1
person for S-II Program
Kerjasama telah dilakukan
dengan beberapa Sekolah
Kejuruan dan Universitas serta
para guru dan dosen
Several cooperation has
been conducted with various
vocational schools and University
and also teachers and lecturers
Dalam proses persiapan
dan rencananya akan
diselenggarakan pada tahun
2023
In the process of preparation and
plan to be held during year 2023
Telah berjalan dengan daya 250
kW dan akan terus ditambah
hingga mencapai 490 kW pada
tahun 2026
Has been running with 250 kW
of power and will continue to be
added until 490 kW in 2026
Semua lampu TL sdh diganti
dengan lampu LED, Penggunaan
Premium PLN sebagai sumber
daya telah dilaksanakan
All TL Lamps has been replaced
with LED lamps, utilization of PLN
Premium as a resources has been
implemented
89
SDGs Program Target
SDGs Programmes Target
Penggunaan cahaya Matahari
sebagai penerangan pabrik secara
langsung
Using solar light as direct plant
lighting
Mengurangi dampak Menurunkan emisi gas rumah kaca
lingkungan
Decrease environmental Decrease greenhouse gas
impact emission
Terjaganya sumber air
Maintaining water resources
Pemanfaatan limbah organik
Usage of organic waste
Hijau lingkungan Sebagai tempat tinggal dan
persinggahan unggas tahun 2026
Green environment As residential place and bird resting
place in 2026
Hijaukan lingkungan masyarakat
sekitar Perseroan
Environment greening of the
community in the vicinity of the
Company
Mengurangi penggunaan kertas
kerja
Decrease the use of work paper
Selain fokus pada program-program yang telah
ditetapkan, sangat penting bagi Perseroan untuk
memperhatikan dan melakukan analisa terhadap risiko
yang mungkin timbul dari faktor internal dan ekternal
serta melakukan mitigasi risiko, diantaranya dengan
membangun hubungan yang baik dan harmonis dengan
serikat pekerja, lembaga-lembaga masyarakat setempat
dan para pemangku kepentingan lainnya, serta mitigasi
terhadap risiko lainnya dari sisi operasional.
90
Strategi Realisasi
Strategy Realization
Mengganti beberapa bagian atap Sebagian besar atap pabrik
pabrik dengan bahan fiberglass sudah di lengkapi dengan atap
transparan fiber glass
Replace several parts of the The greatest part of the factory
factory roof with transparent roof are already completed by
fiberglass material fiber glass roof
Mengganti forklift dari bahan Hingga tahun 2022, Perseroan
bakar solar menjadi baterey. telah mengadakan 6 unit forklift
Mengutamakan penggunaan baterey
Premium PLN dengan power
diesel solar sebagai cadangan
Replace forklift using solar fuel to Until 2022, the Company has
battery, prioritize the use of PLN already use 6 units forklift battery
Premium with solar diesel power
as reserve
Penggunaan chiller air, Telah dilakukan dan akan terus
Penyediaan sumur resapan dan dijaga keberadaannya
kolam resapan
using chiller air, availability of Already conducted and
reception wells and reception continuously maintained
ponds.
Membangun rumah kompos, Dalam tahap survey dan
Mengolah limbah organik menjadi feasibility
kompos
Build compost facility and In survey and feasibility stage
process organic waste to become
compost
Meningkatkan jumlah tanaman Peremajaan tanaman yang sdh
kayu keras sebanyak 100 batang tua dan membahayakan dengan
pada lahan terbuka internal tanaman perdu
Increase the number of hard Rejuvenation of old and
wood plant with 100 plants in the dangerous plants with shrubs
internal open spaces
Giatkan penghijauan, berbagi Pemberian bibit pohon pucuk
200 bibit tanaman keras pada merah 200 pohon ke masyarakat
masyarakat sekitar melalui aparat kelurahan
setempat
Activate greening, distribute Provision of 200 red shoots tree
200 hard plant seeds to the seeds to the community through
community in the vicinity. the local village authority
Melakukan digitalisasi, Telah terimplementasi seperti:
Penggunaan kertas bekas secara Slip gaji karyawan, Survey-
maksimal. survey, Proses requitment on
line, Performance Appraisal,
Digitalisasi ticket makan
karyawan, Program HRIS, Internal
komunikasi melalui on-line
Conduct digitalization, maximal Already implemented such as:
use of recarded paper employee salary slip, surveys,
online recruitment process,
performance appraisal,
digitalization of employees food
ticket, HRIS Program, Internal
communication by online
Besides focus on established programs, it is very
important for the company to observe and conduct
analysis on probability of risk which may arise from
internal and external factors and conduct risk mitigation,
among others by building good and harmonies relation
with the workers union, local community institution and
other stakeholders, and also mitigate other risk from
operational side.
B. IKHTISAR KINERJA B. SUSTAINABLE ASPECT OF
ASPEK KEBERLANJUTAN PERFORMANCE SUMMARY

B.1 Aspek Ekonomi B.1 Economic Aspect

Kuantitas Produk yang dijual Product quantity sold

Kuantitas Produk - Product Quantity

Jenis Produk 2022 2021 2020 Type of Product

Kabel Listrik Tegangan Rendah: Low Voltage Electrical Cable:
• Kabel Tembaga 1.950,53 1.101,71 802,68 • Copper Cable
• Kabel Aluminium 95,76 101,53 290,72 • Aluminum Cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah 341,11 159,44 143,29 Medium Voltage Electrical Cable
Kabel Telekomunikasi 375,15 284,54 236,27 Telecommunication Cable
Lainnya 53,90 76,19 102,05 Others
dalam miliar rupiah in billion rupiah

Penjualan, Laba atau Rugi Bersih Sales, Net Profit or Loss

Penjualan dan Laba/Rugi bersih - Sales and Net Profit/Loss

2022 2021 2020

Penjualan 2.816,47 1.721,40 1.575,00 Sales
Laba/Rugi Bersih 57,63 (47,18) 11,92 Net Profit/Loss
dalam miliar rupiah in billion rupiah

Produk ramah lingkungan Environment friendly product

- Penggunaan panel surya dengan daya 250 kW
g Operasional plant produksi kabel serat optik.
- Penggunaan lampu-lampu hemat energi
g Lingkungan Pabrik dan Kantor.
- Penggunaan forklift bertenaga baterey
g Pengalihan dari forklift bertenaga diesel (solar)
- Penggunaan limbah PVC/XLPE yang lebih kuat
dan keras sebagai pengganjal Bobbin besi
g Mengurangi penebangan pohon (sebelumnya
menggunakan kayu)
- Use of solar panel with power of 250kW
g Operational fibre optic cable production
plant.
- Use of energy saving lamps g Factory and Office
Environment.
- Use of battery powered forklift
g Switching from diesel power forklift.
- Use of stronger and harder PVC/XLPE waste as
iron Bobbin liners g Reduce tree cutting
(previously use wood)

Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses Local party involvement related to the Sustainable
bisnis Keuangan Berkelanjutan Financial business processes

Pelibatan Pihak Lokal - Involving Local Parties

Uraian 2022 2021 2020 Description

Pemasok Lokal (dalam negeri) 90,21% 88,49% 88,44% Local Supplier (domestic)
Tenaga Kerja Lokal (Tangerang/Banten) 92% 92% 91% Local Workforce (Tangerang/Banten)

91
 B.2. Aspek Lingkungan hidup B.2 Living Environment Aspect

A. Penggunaan energy (air dan listrik) A. Energy use (water and electricity)

Penggunaan Air dan Listrik - Water and Electricity Usage

Sumberdaya - Resources Unit 2022 2021 2020

Air - Water M3 53,286.00 42,031.00 39,765.00
Listrik - Electricity Giga joules 77,533.00 65,103.00 56,710.80

B. Pengurangan emisi yang dihasilkan B. Reduction of emission produced

Upaya pengurangan emisi pada tahun 2022 antara lain:
- Tetap menggunakan sumber daya dari energi
surya yang telah terpasang beberapa tahun
sebelumnya.
- Mengganti penggunaan beberapa forklift
bertenaga diesel dengan forklift bertenaga baterey.
- Menggunakan lampu-lampu hemat energy pada
lingkungan kantor dan pabrik.
- Mengutamakan penggunaan sumber daya dari
Premium PLN dengan diesel (solar) hanya sebagai
cadangan.
Efforts to reduce emission in 2022 among others:
- Continue to use solar energy resources that have
been installed in previous years.
- Replacing the use of some diesel-powered
forklifts
with battery-powered forklifts.
- Using energy efficient lamps in the office and
factory environment.
- Prioritizing the use of Premium PLN power source
with diesel only as a backup.

C. Pengurangan limbah dan Efluen. C. Waste and Effluent Reduction

Terjadi kenaikan jumlah limbah B-3 Perseroan bila
dibandingkan dengan tahun 2021, hal ini terjadi
tidak lepas karena meningkatnya proses produksi.
Sedangkan untuk efluen, Perseroan tidak mengeluarkan/
menghasilkan efluen dalam operasionalnya.
There is an increase in the amount of the Company’s
B-3 waste compared to 2021, due to the increase in the
production process. As for effluent, the Company does
not emit / produce effluent in its operation.

Pengurangan Emisi - Reduce Emission Limbah B-3 - B-3 Waste

Unit 2022 2021 2020 Unit 2022 2021 2020

Decreasing Emission Ton Co2 904 904 904 B-3 Waste Ton 182.7 162.5 164.8

D. Pelestarian keanekaragaman hayati D. Preservation of biological diversity

• Ruang terbuka hijau seluas: 59.456 m2, • Green open space: 59,456 m2.
• 132 pohon kayu sebagai bagian dari penghijauan • 132 hardwood plants as part of greening

B.3 Aspek Sosial B.3 Social Aspect

Dampak Positif dan Negatif dari Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Masyarakat dan Lingkungan
Perseroan memiliki perhatian yang tinggi terhadap
masyarakat yang berada di lingkungan Perseroan
tentunya dengan harapan kehadiran Perseroan
Positive and Negative Impact of the Sustainable
Financial Application for the Community and
Environment
The Company has great attention to the community
existing in the vicinity of the Company with the hope
that the existence of the Company provides positive
impact for the community in the vicinity. Several

92
memberikan dampak yang positif bagi masyarakat
sekitarnya. Adapun beberapa kegiatan kemasyarakatan
yang telah dilakukan oleh Perseroan, diantaranya:
Di bidang Ekonomi :
Sejak awal berdirinya Perseroan hingga saat ini,
Perseroan terus melibatkan warga masyarakat sekitar
dalam operasionalnya dengan menjadi karyawan
Perseroan, selain itu di tahun 2022 Perseroan tetap
melaksanakan kerjasama pengelolaan scrap kabel
dengan Koperasi Rawacana, yang hasilnya untuk
kesejahteraan anggota dan masyarakat sekitar,
Perseroan juga tetap memberikan bantuan sembako
bagi masyarakat sekitar di masa pandemi dan tidak
lupa turut serta membantu masyarakat yang terdampak
musibah gempa bumi di Cianjur, Jawa Barat
Di bidang Infrastruktur :
Perseroan tetap berpartisipasi dalam iuran
kemasyarakatan bagi kegiatan remaja di sekitar
Perseroan serta kebersihan dan keamanan.
Di bidang Lingkungan :
Bantuan bibit tanaman pucuk merah sebanyak 200
pohon diharapkan dapat menjadi bagian yang ikut
menghijaukan lingkungan sekitar Perseroan dan hal
positif ini akan terus dilakukan oleh Perseroan
Di bidang Pendidikan :
Perseroan mengambil bagian dalam ikut mencerdaskan
bangsa, dimana personel dari Perseroan menjadi Guru
tamu di beberapa Sekolah Menengah Kejuruan, untuk
kota Tangerang maupun di luarnya. Perseroan menerima
sebanyak 26 siswa sekolah menengah kejuruan dan 11
mahasiswa dari berbagai perguruan tinggi baik di dalam
maupun di luar Tangerang untuk melaksanakan Prakerin,
Kerja Praktek dan Skripsi.
Beberapa program kegiatan tersebut di atas memiliki
dampak positif bagi masyarakat, seperti adanya
peningkatan kesejahteraan dan peningkatan kualitas
sumberdaya manusia (masyarakat sekitar Perseroan).
Sedangkan dampak negatif dari operasional Perseroan
seperti limbah, Perseroan telah melakukan pengelolaan
limbah secara terencana.
Selama periode pelaporan, tidak ada pelanggaran yang
dilakukan Perseroan terhadap peraturan lingkungan
hidup.
Penyerahan Bantuan bagi korban Bencana Gempa di Cianjur-Jawa Barat.
Delivery of Assistance to Earthquake victims in Cianjur, West Java.
community activities conducted by the Company are
among others:
In the field of Economy:
Since its incorporation until present, the Company
has involved the community around in its operation by
recruiting the Company’s employees, besides it in 2022
the Company still conduct cooperation in processing
scrap cable with the Rawacana Cooperative, of which
the result is for the welfare of its member and the
community around, the Company also provide nine
basic needs (sembako) for the community in the vicinity
during the pandemic period and also provide assistance
to the community impacted by earthquake natural
disaster in Cianjur, West Java
In the field of Infrastructure:
The Company still participate in community donation for
the youth activity around the Company and cleanliness
and safety.
In the Field of environment:
Provide red shoot seeds around 200 trees which is
hoped to become part of greening the environment
around the Company and such positive matters shall
be continuously conducted by the Company.
In the field of education:
The Company has taken part in educating the nation,
where the personnel of the Company have become
guest teachers in several Vocational Middle School, for
the Tangerang City and also outside it. The Company has
received 26 vocational middle school students and 11
students from various colleges both inside and outside
Tangerang to conduct internship and writing their thesis.
Several of such activity programs have positive impact on
the community, such as improvement in the welfare and
quality of human resources (the community around the
Company). As for the negative impact of the Company’s
operational such as waste, the Company has conducted
plant waste processing.
During the reporting period, there is no violation
conducted by the Company against the living environment
regulation.
93
 C. PROFIL PERSEROAN C. COMPANY’S PROFILE

C.1. Visi, Misi, Nilai-nilai [102-16] C.1 Vision, Mission, Values [102-16]
Dimuat pada halaman tersendiri Contained in an apart sheet.

C.2. Data Singkat C.2 Brief Data

Nama Organisasi [102-1] Name of the Company [102-1]

• PT JEMBO CABLE COMPANY TBK • PT JEMBO CABLE COMPANY TBK
• Tanggal didirikan 4 April 1973 • Date of Incorporation 4 April 1973
• Dasar Hukum Pendirian [102-5] • Legal Basic of Incorporation [102-5]
• Akta Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973, • The Notarial Deed No. 51 dated 17 April 1973,
dibuat oleh Notaris Lody Herlianto, SH, di Jakarta drawn up by Notary Lody Herlianto, S.H, in Jakarta

Kegiatan Usaha [102-2] Business Activities [102-2]

• Industri Pengolahan dan Konstruksi Bangunan Sipil. • Processing Industry and Civil Structure Construction

• Alamat [102-3] • Address [102-3]

Kantor Pusat dan Pabrik : [102-3] Head Office and Factory : [102-3]
Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari, Kec. Jatiuwung, Jl. Pajajaran, Sub-District Gandasari,
Tangerang, Indonesia District Jatiuwung – Tangerang, Indonesia
Telp. : +62 21 591 9442 (Hunting); Telephone : +62 21 591 9442 (Hunting);
Fax : +62 21 5565 0466 Fax. : +62 21 5565 0466
Email : info@jembo.com; Email : info@jembo.com;
Website : http://www.jembo.co.id Website : http://www.jembo.co.id

Kantor Pemasaran : Marketing Office :

Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B, Lt. 6, Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B, Lt. 6,
Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Jakarta Pusat, Jl. Angkasa Kav B – 6, Kemayoran, Jakarta Pusat,
Indonesia. ndonesia.
Telp. : +62 21 6570 1511 (Hunting); Telephone : +62 21 6570 1511 (Hunting);
Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556 Fax. : +62 21 6570 1488, 6570 1556

C.3. Skala Usaha [102-7] C.3. Business Scale [102-7]

C.3.a. Aset dan Kewajiban C.3.a. Assets and Liabilities

Aset dan Kewajiban - Assets and Liabilities

2022 2021 2020

Total Aset 2.199,80 1.736,98 1.513,95 Total Asset
Total Kewajiban 1.451,57 1.040,74 778,90 Total Liabiliy
dalam miliar rupiah in billion rupiah

C.3.b. Karyawan C.3.b. Employee

Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian (102-8)

Number of Employee Based on Employee Status [102-8]

2022 2021 2020

Status Status
Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah

Tetap 761 51 812 800 55 855 806 57 863 Permanent

Kontrak 39 1 40 55 1 56 56 13 2 Contract

Jumlah 800 52 852 855 56 911 819 59 878 Total

94
 C.3.c. Nama Pemegang Saham dan Persentase C.3.c. Shareholders and Percentage of
kepemilikan Ownership

Persentase Pemegang Saham (102-5) - Percentage of Shareholders [102-5]

PT Monaspermata Persada 52,57 %

PT Indolife Pensiontama 17,58 %
Fujikura Ltd. Japan 13,51 %
Fujikura Asia Ltd. Singapore 6,49 %
Masyarakat Umum 9,85 %

Kode Saham: JECC Share Code: JECC

C.3.d. Wilayah Operasional C.3.d. Operational Territory

Tangerang –Jawa Barat dan DKI Jakarta [102-4] Tangerang – West Java and DKI Jakarta [102-4]

C.4. Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha C.4 Product, Services and Business Activities

Perseroan memiliki 2 kelompok bidang usaha, yaitu :
Bidang Industri Pengolahan dan Bidang Konstruksi
Bangunan Sipil.
Seluruh produk yang dihasilkan, guna memenuhi
permintaan perusahaan swasta dan badan usaha milik
negara serta permintaan dari luar negeri. Kabel-kabel
yang diproduksi Perseroan adalah untuk memenuhi
kebutuhan pada bidang Infrastur, Gedung dan bangunan,
Bandar udara, Pabrik, Pertambangan, Pengeboran
minyak dan Kapal. Adapun produk yang dihasilkan dari
industri pengolahan adalah berbagai jenis kabel, antara
lain :
• Kabel listrik tegangan rendah
• Kabel listrik tegangan menengah
• Kabel transmisi udara dan distribusi
• Kabel Telekomunikasi dengan konduktor
serat optik
• Kabel instrumen
• Kabel kontrol
• Kabel Penerangan Lapangan Udara
• Kabel power dengan lapisan metal bergelombang
• Kabel marine
• Kabel tahan api dan kabel dengan kemampuan
menahan rambatan api
• Kabel dengan pelindung timah hitam
Sedangkan untuk bidang konstruksi bangungan sipil,
mencakup pemeliharaan dan perbaikan konstruksi
jaringan elektrikal dan telekomunikasi.
[102-6]
The Company has 2 groups of business fields,
Processing Industry and Civil Building Construction
All products are produced to meet the demand of
private companies and state owned enterprises as
well as demand from overseas. The cables produced
by the Company are to meet the needs in the field of
Infrastructure, Buildings and construction, Airports,
Factories, Mining, Oil Drilling and Ships. The products
produced from the processing industry are various
types of cables, including:
• Low Voltage Power Cable
• Medium Voltage Power Cable
• Overhead Transmission & Distribution
• Telecommunication Cable with
optic fiber conductor
• Instrument Cable
• Control Cable
• Airfield Lighting Cable
• Metal Corrugated Armoured Cable
• Offshore Marine Cable
• Fire Resistant Cable
• Lead Sheathed Cable
As for the field of civil building construction, it
includesas maintenance and repair of electrical and
telecommunication network construction. [102-6]

88 95
 C.5. Asosiasi [102-13]
Perseroan telah menjadi anggota Asosiasi Pabrik Kabel
Listrik Indonesia sejak tahun 1976. Selain menjadi
anggota Asosiasi, pada tahun 2022 Perseroan juga
aktif dalam kepengurusan dengan menempati 2 posisi,
yaitu sebagai Ketua Dewan Pengawas dan sebagai
Ketua Bidang Kabel Telekomunikasi. Perseroan aktif
mengikuti pertemuan rutin yang diadakan oleh asosiasi
serta pertemuan lainnya di luar pertemuan rutin yang
sudah terjadwal. [102-13]
C.6. Perubahan yang signifikan [102-10]
Selama tahun 2022, tidak terdapat perubahan yang
signifikan dari Perseroan, baik Penutupan atau
Pembukaan Cabang serta struktur kepemilikan.
[102-10]
D. PENJELASAN DIREKSI
D.1.a. Kebijakan untuk Merespon Tantangan dalam
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten
Perseroan terus berkomitmen untuk meningkatkan
pertumbuhan usaha dengan target pencapaian kinerja
yang terus meningkat demi keberlanjutan Perseroan,
selain itu Perseroan juga berkomitmen untuk terus aktif
memenuhi harapan para pemangku kepentingan seperti
kesejahteraan masyarakat serta kelestarian lingkungan
sekitar operasional Perseroan.
Hingga saat ini Perseroan telah tumbuh dan mencatat
berbagai pencapaian dengan melewati tantangan
demi tantangan dalam suatu proses untuk menjadi
terdepan dalam industri kawat dan kabel di Indonesia.
Pengembangan dan pertambahan jumlah produk
yang dihasilkan serta kualitasnya yang terjaga baik,
pertambahan nilai asset yang dimiliki, peningkatan
jumlah penjualan, semua pertumbuhan ini didukung
oleh nilai-nilai berkelanjutan Perseroan seperti yang
tercantum dalam Visi, Misi, Nilai-nilai dan Kebijakan
Perusahaan.
Respon Emiten terhadap Isu-Isu yang Terkait
Keuangan Berkelanjutan
Dalam operasionalnya, Perseroan dipastikan akan
menghadapi potensi permasalahan sosial dengan
96
C.5 Association [102-13]
The Company has been a member of the Indonesian
Electrical Cable Manufacture Association since 1976.
In addition to being a member of the Association, in
2022 the Company was also active in the management
by holding 2 positions, namely as Chairman of
the Supervisory Board and as Chairman of the
Telecommunication Cable Division. The Company
actively participate in routine meeting held by the
association as well as other meeting outside the
scheduled routine. [102-13]
C.6 Significant changes [102-10]
During 2022, there were no significant changes of the
Company, either Closing or Opening of Branches and
ownership structure. [102-10]
D. BOARD OF DIRECTORS STATEMENT
D.1.a. Policies to Respond to Challenges in Fulfilling
Sustainable Strategy
Sustainable Value of the Issuer
The Company continuous to be committed in increasing
business growth with the target of achieving performance
that continuous to increase for the sustainability of the
Company, in addition the Company is also committed
to actively fulfill the expectation of stakeholders such
as community welfare and environmental sustainability
around the Company’s operation.
To date the Company has grown and recorded various
achievement by overcoming challenge after challenge
in a process to become a leader in the wire and cable
industry in Indonesia. The development and increase
in the number of products produced and their quality
are well-maintained, the increase in the value of
asset owned, the increase in sales, all of this growth
is supported by the Company’s sustainable values as
stated on Vision, Mission, Values and Company Policy.
Issuer Responds to Issues Related to Sustainable
Finance
In its operation, the Company certainly face potential
social problems with the environment around the
Company. As what has happened in 2022, the Company
receive 1 complaint from the community about noises
lingkungan di sekitar Perseroan. Seperti yang terjadi
pada tahun 2022, Perseroan mendapat 1 pengaduan
dari masyarakat tentang kebisingan pada malam
hari yang disebabkan oleh operasional kendaraan
pengangkut (Forklift) pada area produksi yang tidak
jauh dari pemukiman penduduk, untuk hal tersebut
Perseroan telah menindak-lanjutinya dengan mengganti
operasional forklift bertenaga diesel dengan forklift
bertenaga battery sehingga gangguan kebisingan
tidak terjadi lagi. Forklift bertenaga baterey selain
mengurangi tingkat kebisingan juga mengurangi emisi
yang dapat ditimbulkan oleh pengoperasian forklift
diesel. Perseroan juga terus menambah jumlah Forklift
bertenaga baterey yang dimilikinya setiap tahun hingga
jumlah yang dimiliki dianggap telah mencukupi untuk
membantu operasional Perseroan yang berorientasi
pada keberlanjutan.
Komitmen dalam Pencapaian Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Sesuai dengan semangat Together We Grow atau kata
lain Kita Tumbuh Bersama yang telah lama menjadi
motto Peseroan, selain fokus pada pertumbuhannya,
Perseroan juga memberikan perhatian dan harapan
agar para mitra dan semua pemangku kepentingan
mengalami pertumbuhan bersama demi keberlanjutan
bagi semuanya, dan ini merupakan komitmen dari
Perseroan. Demi keberlanjutan, Perseroan selalu
berusaha untuk memberikan kepuasan bagi pelanggan
dengan memberikan produk berkualitas sesuai dengan
spesifikasi serta pelayanan setelah penjualan, kepada
para pemasok Perseroan selalu mengutamakan
kerjasama yang sehat, Perseroan terus berupaya
untuk menjadi tetangga yang baik bagi masyarakat
sekitar dengan membangun komunikasi yang erat serta
berpartisipasi dan mendukung beberapa kegiatan di
masyarakat serta menjaga lingkungan dari kemungkinan
gangguan operasional Perseroan.
Pencapain Kinerja Keberlanjutan
Perseroan terus berusaha untuk dapat meningkatkan
kinerja keberlanjutannya demi mendukung program
pemerintah yaitu Pembangunan Berkelanjutan.
Untuk bidang ekonomi beberapa hal yang berhasil
dicapai oleh Perseroan antara lain: Produksi kabel
listrik tegangan rendah dan menengah serta kabel
serat optik melampaui target yang telah direncanakan
dan diharapkan akan terus meningkat seiring dengan
bergeraknya roda pembangunan selepas masa
pandemi, kemudian penjualan produk Perseroan juga
berada diatas target yang telah ditetapkan.
at night caused by the operation of transport vehicles
(Forklift) in the production area not far from residential
areas, for this matter the Company has followed up
by replacing diesel powered forklift operation with
battery powered forklift so that the noise disturbances
no longer occurred. Battery powered Forklift not only
reduce noise level but also reduce emission that can be
caused by the operation of diesel forklift. The Company
also continuous to increase the number of battery
powered forklift owns every year until the number
own is considered sufficient to assist the Company’s
sustainability oriented operation.
Commitment in Achieving Performance of
Sustainable Financial Application
In line with the spirit of Together We Grow or in other
word We Grow Together a long-time motto of the
Company, besides being focus on its growth, the
Company is also concerned and attentive to all other
partners and all stakeholders of growing together for
a sustainable growth, which is the commitment of the
Company. For the sake of sustainability, the Company
constantly strife to provide satisfaction to its customer
by providing quality products according to specification
and after sales services. As to the suppliers the Company
always prioritize sound cooperation, the Company
constantly strife to become a good neighbor for the
community around by building up close communication
and participation and also support community activities
and protect the environment from the Company’s
operational activities.
Achievement of Sustainable Performance
The Company constantly efforts to be able to improve
its sustainable performance to support the government
programs which is Sustainable Development.
In the field of economic, several matters achieved by the
Company are among others: low voltage and medium
voltage electrical cables production and fiber optic
cables exceeding plan target and expected to constantly
increase in line with the development activities after the
pandemic period, and the Company’s product sales is
also above the stipulated target.
As for the environmental field, the Company still
operates the solar power electricity of 250 kW applied
in the process of fiber optic cable production process
also for lighting in the production area and its vicinity,
therefore until 2022 the Company has changed 6 diesel
forklift units with battery powered forklifts expected to
be able to improve efficiency of using energy and reduce
emission. The Company also provided a donation of
200 red shoot plant seeds to the community around as
an effort of greening the environment.
97
 Kemudian pada bidang lingkungan, Perseroan
tetap menggunakan pembangkit listrik tenaga surya
sebesar 250 kW yang digunakan untuk proses
produksi kabel serat optik juga penerangan area
produksi dan sekitarnya, kemudian hingga tahun
2022 Perseroan telah mengganti 6 unit forklift diesel
dengan forklift bertenaga baterey yang diharapkan
dapat meningkatkan efisiensi penggunaan energi dan
emisi. Perseroan juga memberikan sumbangan 200
bibit tanaman pucuk merah pada masyarakat sekitar
sebagai upaya penghijauan lingkungan.
Pada bidang sosial kemasyarakatan, Perseroan
memiliki perhatian khusus kepada masyarakat di
sekitar lingkungan Perseroan dengan tetap melakukan
kerjasama pengelolaan scrap kabel bersama Koperasi
masyarakat di sekitar Perseroan, iuran dan donasi
bagi kegiatan lingkungan dan kepemudaan, bantuan
kebutuhan pokok bagi masyarakat sekitar, kemudian
partisipasi Perseroan dalam rangka turut meringankan
beban masyarakat yang terdampak bencana gempa
bumi di Cianjur – Jawa Barat.
Tantangan Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Penerapan keuangan keberlanjutan yang merujuk
pada peraturan dari Otoritas Jasa Keuangan No. 51/
POJK.03/2017 merupakan tantangan tersendiri bagi
Perseroan. Segala yang dikerjakan berkaitan dengan
bidang ekonomi, lingkungan dan sosial masyarakat
seluruhnya dilakukan dengan mempertimbangkan
aspek keberlanjutan. Dengan demikian keberlanjutan
menjadi hal penting dalam operasional Perseroan dan
perlu sosialisasi secara terus-menerus agar dapat
membudaya bagi karyawan Perseroan. Tantangan
lain yang harus dihadapi adalah bagaimana Perseroan
harus dapat memperbaiki kinerja akhir Perseroan dari
negatif pada tahun 2021 menjadi positif pada tahun
2022.
Guna meningkatkan kinerja keberlanjutan kedepannya,
Perseroan telah menetapkan Program Keberlanjutan
yang terbagi dalam waktu pelaksanaan yaitu, program
jangka pendek, jangka menengah, dan jangka panjang,
baik untuk ekonomi, lingkungan dan sosial. Program-
program ini diharapkan akan menjadikan penerapan
Keuangan Keberlanjutan dalam lingkup Perseroan
semakin terarah dan berkualitas.
98
In the field of community social field, the Company has
special attention to the community around the vicinity
of the Company by still cooperating in processing cable
scraps together with the Community Cooperative around
the Company, donation for environmental activities and
youth-movement, assistance in basic needs for the
community around, and the Company participation to
mitigate the burden of the community suffering from the
earthquake natural disaster in Cianjur – West Java.
Challenges in Achievement of Sustainable Financial
Application Performance
The implementation of sustainable finance that refers
to the regulation of the Financial Services Authority
No. 51/POJK.03/2017 is in itself a challenge for the
Company. All what have been done in relation to the
economic, environmental and social sectors of society
are conducted by considering sustainability aspects.
Therefore, sustainability is important in the Company’s
operation and needs continuous socialization so that it
can become a culture for the Company’s employees.
Another challenge that must be faced is how the
Company must be able to improve the Company’s final
performance from negative in 2021 to positive in 2022.
In order to improve sustainability performance in the
future, the Company has established a Sustainable
Program which is divided into implementation time
namely short-term, medium-term, and long-term
programs, both for the economy, environment and
social. Those programs are expected to make the
implementation of Sustainability Finance within the
Company more focus and qualified.
D.1. b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan
Dibandingkan Target
Penerapan Keuangan Berkelanjutan, merupakan hal
baru bagi Perseroan sehingga belum ada target yang
ditentukan, namun demikian upaya untuk melakukan
hal-hal yang terkait dengan keuangan berkelanjutan
telah lama dilakukan oleh Perseroan dan akan terus
dikembangkan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Pada bidang Ekonomi, bila dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, total produksi kabel dengan material utama
tembaga dan aluminium naik sebesar 7.058,59 ton,
pencapaian ini berada di atas target sebesar 26,68%.
Untuk kabel serat optik naik sebesar 34.292,65 sf/Km
dan berada di atas target produksi sebesar 3,75%.
Pada bidang lingkungan, Perseroan tetap menggunakan
energi terbarukan (energi surya) yang telah terpasang
yaitu sebesar 250 kW dan untuk pengurangan emisi,
Perseroan telah menambah 2 forklift bertenaga baterey.
Guna meningkatkan penggunaan sinar matahari
sebagai penerangan, Perseroan mengganti beberapa
bagian atap dengan bahan fiberglass dan tetap
mempertahankan kawasan hijau terbuka di lingkungan
Perseroan.
Sedangkan pada bidang sosial, pada tahun 2022
kerjasama dengan unit Koperasi desa Rawacana dalam
bidang pengelolaan scrap tembaga tetap dilaksanakan,
demikian juga dengan dukungan Perseroan terhadap
kegiatan kebersihan, keamanan dan kepemudaan,
kemudian Perseroan tetap mengadakan bantuan
sembako dimasa pandemi serta bantuan kemanusiaan
terhadap korban terdampak akibat bencana gempa
bumi yang melanda wilayah Cianjur – Jawa Barat.
Prestasi dan tantangan serta peristiwa penting
Selama periode pelaporan tahun 2022, segala sesuatu
yang berkaitan dengan keberlanjutan baik dari bidang
ekonomi, bidang lingkungan dan bidang sosial
kemasyarakatan seluruhnya berjalan wajar dan baik.
Perseroan memperoleh Certificate of excellence dari
PT Ericsson Indonesia dengan catatan: Well-deserved
recognition performance in service to PT Ericson
Indonesia yang diterima pada saat Ericsson Indonesia
Partner Day, 8 February 2023.
D.1.b. Implementation of Sustainable Finance
Achievement of Sustainability Implementation
Performance Compared to Target
The implementation of Sustainability Finance is a new
thing for the Company therefore no target is set, efforts
to do things however related to sustainable finance
have long been carried out by the Company and will
continue to be developed in accordance with applicable
regulations.
In the field of Economy, compared to the previous year,
the total cable production with the main material of
copper and aluminum increased by 7,058.59 ton, this
achievement exceeded the target by 26.68%. For fiber
optic cable the increase was 34,292.65 sf/Km which is
above the production target of 3.75%.
While in the environmental field, the Company
continuous to use renewable energy (solar energy)
which has been installed with 250 kW and to reduce
emission, the Company has added 2 battery powered
forklifts. In order to increase the use of sunlight as
lighting, the Company replace some parts of the roof
with fiberglass material and continued to maintain open
green areas in the Company’s environment.
While in the social field, in 2022 cooperation with
the Rawacana village Cooperative unit in the field of
processing copper scrap was still conducted, also
with the Company’s support on cleanliness activities,
security and youth-movement, the Company also
provide basic needs assistance during the pandemic
and humanitarian aid to the victims of the earthquake
disaster which hit the Cianjur area – West Java.
Achievement and Challenges and important events
During the report period of 2022, all matters related to
sustainability both in the field of economic, environment
and social community fields all fared well. The
Company has obtained a Certificate of excellence from
PT Ericsson Indonesia with the citation: Well-deserved
recognition performance in service to PT Ericsson
Indonesia received at the time of the Ericsson Indonesia
Partner Day, 8 February 2023.
D.1.c. Target Achievement Strategy
Risk Management on the Sustainable Finance
Application with the potential of affecting the
Issuer Continuation.
The Company’s business continuation and reputation
is much affected by the economic sector, social and
environment, therefore the Company put special interest
99
 D.1.c. Strategi Pencapaian target
Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan
Berkelanjutan yang berpotensi mempengaruhi
Kelanjutan Emiten.
Keberlanjutan bisnis dan reputasi Perseroan sangat
ditentukan pada sektor ekonomi, sosial dan lingkungan,
oleh karenanya Perseroan memberikan perhatian
khusus pada sektor-sektor tersebut, seperti halnya pada
pengelolaan risiko, baik risiko ekonomi, lingkungan dan
sosial kemasyarakatan dalam hal pencapaian target
dari keuangan berkelanjutan.
Demi menjaga keberlanjutan, Perseroan secara periodik
melakukan langkah-langkah yang dapat meminimalisir
risiko yang mungkin timbul dari operasional dengan
melakukan identifikasi, analisis, evaluasi dan monitoring
dan kemudian dilanjutkan dengan mitigasi, diantaranya
pengukuran secara berkala pada udara dan kebisingan
khususnya untuk lingkungan, kemudian antisipasi
terhadap risiko yang muncul dari faktor eksternal,
terus memperkuat bisnis, mempercepat penguasaan
teknologi serta pengembangan produk yang sesuai
dengan kebutuhan pelanggan dengan berbasis
teknologi, dan juga terus membangun komunikasi
dan hubungan yang baik dengan para pemangku
kepentingan khusus masalah sosial kemasyarakatan.
Peluang dan Prospek Usaha
Perseroan tetap memiliki peluang dalam berusaha,
mengingat pembangunan berkelanjutan yang terus
dilaksanakan oleh Pemerintah maupun swasta.
Pembangunan dan atau pengembangan wilayah baru
oleh pemerintah maupun swasta untuk infrastruktur,
gedung dan pabrik baik di pusat maupun daerah,
tentunya membuka peluang bagi pengadaan kabel
listrik dan telekomunikasi dengan jumlah yang tidak
sedikit, demikian halnya dengan penggantian kabel-
kabel terpasang yang telah mencapai usia akhir dari
masa pakai, tentunya juga akan membuka peluang bagi
pengadaan kabel-kabel baru sebagai pengganti.
Memaksimalkan jaringan distributor yang telah ada
dan mendorong pertumbuhannya hingga mencapai
wilayah-wilayah yang dalam prospek pembangunan
merupakan upaya untuk meraih prospek dari
pembangungan dan pengembangan wilayah tertentu.
Sedangkan untuk penggantian kabel-kabel terpasang
yang telah melewati usia masa pakai, Perseroan akan
terus melakukan pendekatan kepada para pelanggan
yang sebelumnya telah menggunakan produk kabel
dengan merek Jembo Cable selain terus berusaha
untuk menambah para pelanggan baru.
100
in such sectors, such matter as risk management, be
it economic risk, environment and social community in
achieving the sustainable financial target.
In maintaining sustainability, the Company periodically
conduct steps which may minimize the risk which arise
from operational by conducting identification, analysis,
evaluation and monitoring and further continued
with mitigation, among other periodic measurement
for air and noise especially in the vicinity, further to it
anticipation on the risk which may arise from external
factors, constantly strengthen business, accelerate the
empowerment of technology and product development
according to the customer needs based on technology,
and also consistently build good communication and
relation with stakeholders on social community issues.
Utilization of Opportunity and Business Prospect
The Company has still opportunities in its business,
considering the sustainable development conducted by
the Government and private sector. New development
and or expansion of new areas by the government and
also the private sector for infrastructure, buildings and
factories both in the central and also locally, of course
open opportunities for the use of electrical cables and
telecommunication in quite great numbers, also for
replacing installed cables which has reached its usage
period, of course also open big opportunities for the
production of new cables to replace.
Maximizing the existing distributor network and boosting
its growth to reach territories which are still in the prospect
of development is in the efforts to obtain prospect
from development and certain territorial development.
As for installed cable renewal which has exceeded its
usage period, the Company shall constantly conduct
approach to its customers which have previously use
cable product under the brand Jembo Cable besides
constantly increase new customers.
Situasi eksternal Ekonomi, Sosial dan Lingkungan
Hidup yang berpotensi mempengaruhi
keberlanjutan Emiten
Perjalanan dalam menuju keberlanjutan memang tidak
akan pernah lepas dari tantangan baik internal maupun
eksternal yang dapat mempengaruhi keberlanjutan
Perseroan. Membangun pemahaman dan pelaksanaan
proses keberlanjutan kepada karyawan menjadi salah
satu tantangan tersendiri pada internal Perseroan selain
mengkondisikan infrastruktur yang mendukung proses
keberlanjutan. Terdapat beberapa faktor eksternal yang
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perseroan,
diantaranya tidak tetapnya (naik-turun) harga
material utama (Tembaga dan Aluminium) yang dapat
menimbulkan kerugian bagi Perseroan, kemudian pada
transaksi dengan menggunakan mata uang asing juga
dapat memberi pengaruh pada keberlanjutan yang
dikarenakan berfluktuasinya nilai mata uang asing.
Faktor lainnya yang dapat memberikan pengaruh pada
keberlanjutan adalah jika pihak ke tiga gagal dalam
memenuhi kewajibannya.
E. TATA KELOLA BERKELANJUTAN
E.1. Penanggung jawab Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Perseroan telah membentuk Unit Kerja Berkelanjutan
pada bulan Agustus tahun 2021, yang disahkan
melalui Surat Keputusan Direksi No.K-0O2a/SKP/
JCC/21 tentang Unit Kerja Berkelanjutan tertanggal
2 Agustus 2021. Unit Kerja Berkelanjutan dipimpin
oleh Direktur Umum yang bertugas agar perusahaan
mencapai tujan bisnis dan meningkatkan nilai jangka
panjang, juga dapat konsisten dan stabil meningkatkan
performa bisnis sambil mengimplementasikan nilai
ekonomi, sosial dan lingkungan sebagai strategi bisnis
keberlangsungan perusahaan. Komposisi keanggotaan
Unit Kerja Berkelanjutan adalah sebagai berikut:
• Nanyang Santoso, Direktur Umum
bertindak sebagai Ketua.
• Bambang Pramadi Pramusinto, GM. Manufacture,
sebagai Anggota
• Ignatius Nugraha Widiyanta, HR-GA. Manager,
sebagai Anggota
• Nur Hidayat, Kepala Satuan Pengawas Internal,
sebagai Anggota.
[102-18] [102-20]
External Economic Situation, Social and Living
Environment with the potential to affect the Issuer
continuity
The journey towards sustainability shall never be free
from challenges both internal and external which
may affect the Company’s sustainability. To buildup
understanding and the implementation of sustainable
process to the employees is one of those challenges
in the Company’s internal beside conditioning the
infrastructure supporting such sustainable process.
There are several external factors with the potential
of affecting the Company’s sustainability, among
others with the fluctuation of the main material prices
(Copper and Aluminum) which may give rise to loss
for the Company, and also in the transaction of using
foreign exchange currency which may also give an
affect to sustainability due to the fluctuation of such
foreign currency. Another factor which may affect
the sustainability is if third parties fail in meeting their
liabilities.
E. SUSTAINABLE GOVERNANCE
E.1. Person in Charge of Sustainable Finance
Implementation
The Company has establish a Sustainable Working unit in
August 2021, which was authorized through the Board of
Directors Decree No.K-0O2a/SKP/JCC/21 concerning
the Sustainable Working Unit dated 2 August 2021. This
Sustainable Working Unit is led by the General Director
with the duty of ensuring that the company achieve
its business objectives and enhance long-term value,
as well as consistently and stable improving business
performance while implementing economic, social and
environmental value as the company’s business strategy
for sustainability. The membership composition of the
Sustainable Working Unit is as follows:
The Composition of the Sustainable Work Unit is as
follows:
• Nanyang Santoso, President Director
acting as Chairman.
• Bambang Pramadi Pramusinto, GM. Manufacture,
as Member
• Ignatius Nugraha Widiyanta, HR-GA. Manager,
as Member
• Nur Hidayat, Head of Internal Supervisory Unit,
as Member
[102-18] [102-20]
101
 E.2. Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan
Berkelanjutan
Pengembangan kompetensi terkait Keuangan
Berkelanjutan pada tahun 2022, beberapa kegiatan
pelatihan yang diikuti oleh anggota Unit Kerja
Berkelanjutan antara lain:
- Yuk, Bagusin Sustainability Report
(webinar melalui zoom meeting)
- Outlook Ekonomi Indonesia 2023
(Seminar tatap muka dalama materi perkuliahan).
- Optimize wire and cable
(webinar melalui zoom meeting).
- Pembuatan Modul Pelatihan
(seminar dalam rangka efektifitas dalam program
pelatihan).
Upaya lain yang dilakukan para anggota Unit
Kerja Berkelanjutan dalam rangka peningkatan
kompetensi, secara bersama-sama melakukan
pembahasan dan telaah terhadap peraturan terkait
keuangan berkelanjutan serta materi-materi keuangan
berkelanjutan yang diperoleh dari media informasi.
[102-27]
E.3. Penilaian risiko atas penerapan
Keuangan Berkelanjutan :
E.3.a. Penjelasan mengenai prosedur Emiten
dalam mengindentifikasi, mengukur, memantau
dan mengendalikan Risiko atas Penerapan
Keuangan Berkelanjutan
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Kode Etik
Perseroan yang memuat perilaku dalam menjalankan
usaha secara baik, bebas, bersaing, adil, dan
semuanya dapat dipertanggungjawabkan, sehingga
semua pihak yang terkait dengan usaha Perseroan
baik di dalam maupun di luar Perusahaan harus patuh
dan mematuhi pedoman kode etik tersebut. Pedoman
yang telah ditandatangani Direksi pada tanggal 26
Juli 2018 telah direduksi menjadi prosedur penerapan
untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau dan
mengendalikan aspek risiko yang mungkin terjadi
termasuk tindakan korupsi.
Sebagai bagian dari prosedur pelaksanaan ini, setiap
bulan Internal Auditor atau yang dikenal dengan
Satuan Pengawasan Internal melakukan penelaahan
dan pemeriksaan atas transaksi dan dokumen untuk
dibandingkan dengan Standar Jembo (JS) yang berlaku
di Perusahaan. Hasil kajian ini menjadi dasar untuk
mengevaluasi dan mengatur hubungan kerja antara
Perseroan dengan seluruh mitra kerja. Kemudian hasil
102
E.2. Competency Development related to
Sustainable Finance
Competence development related to Sustainable
Finance in 2022, several training activities attended by
the members of Sustainable Working Unit include:
- Yuk, Bagusin Sustainability Report
(Webinar through zoom meeting)
- Indonesia Economic Outlook 2023
(Face to face seminar in lecture material).
- Optimize wire and cable
(webinar through zoom meeting)
- Making Training Module (seminar in context
of effectiveness in training program).
Other efforts made by members of Sustainable Work
Unit in order to increase competence, jointly discuss
and review regulation related to sustainable finance and
sustainable finance materials obtained from information
media. [102-27]
E.3. Risk assessment on implementation of
Sustainable Finance:
E.3.a. Explanation of the Issuer procedures in
identifying, measuring, monitoring and controlling
Risk on the Implementation of Sustainable Finance
The Company already has a Company’s Guideline and
Code of Ethics which contain behavior in conducting
business in a good, free, competitive, fair, and
accountable manner, so that all parties related to the
Company’s business both inside and outside the
Company must obey and comply with the code of
ethics guidelines. The guidelines signed by the Board
of Directors on 26 July 2018 has been reduced to
implementation procedure to identify, measure, monitor
and control aspect of risk that may happen including
acts of corruption.
As part of this implementation procedure, every month
the Internal Auditor or known as the Internal Audit Unit
conduct review and examination of transactions and
documents compared with the Jembo Standard (JS)
applicable in the Company. The result of this review
become the basis for evaluating and regulating the
working relationship between the Company and all its
partners. The results of anticorruption implementation
and targets are then reported by Risk Management
to the President Director as one of his duties and
responsibility.
implementasi dan sasaran antikorupsi dilaporkan oleh
Manajemen Risiko kepada Direktur Utama sebagai
salah satu tugas dan tanggung jawab yang diembannya.
E.3.b. Penjelasan peran Direksi dan Dewan
Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah
berkala dan meninjau efektifitas proses manajemen
risiko Emiten.
Perseroan menyadari bahwa proses operasional
Perseroan tidak terlepas dari risiko ekonomi, lingkungan
dan sosial, untuk itu Direksi menginstruksikan kepada
setiap Divisi yang merupakan bagian dari Unit Kerja
Keberlanjutan, untuk mengidentifikasi dan mengelola
dampak risiko yang mungkin timbul terkait dengan
bidang ekonomi, lingkungan dan sosial kemasyarakatan.
Penerapan manajemen risiko dilakukan sesuai
kerangka Enterprise Risk Management dilakukan
melalui manajemen risiko yang memiliki fungsi utama
yaitu menerapkan, mengembangkan dan menilai sistem
manajemen risiko dan terintegrasi di bawah Direktur
Utama. Penanggung jawab fungsi utama manajemen
risiko di setiap Divisi dibekali dengan pengetahuan
manajemen risiko yang telah disosialisasikan dan
dibuatkan pelatihan. Dengan kerangka tersebut,
informasi risiko akan disampaikan kepada Direksi dan
Komisaris untuk menjadi dasar pengambilan keputusan.
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4.a. Keterlibatan pemangku kepentingan berdasar-
kan hasil penilaian (assessment) manajemen, RUPS,
Surat Keputusan atau lainnya.
Beberapa Pemangku kepentingan bagi Perseroan antara
lain: Investor (Pemegang Saham), Regulator (Pemerintah),
Konsumen (Pelanggan), Mitra Bisnis (Pemasok dll),
Masyarakat umum dan Karyawan. Hubungan yang
harmonis dan saling menghargai antara Perseroan
dengan Pemangku Kepentingan merupakan salah satu
aspek penting yang menunjang keberlanjutan Perseroan
dan dapat tercipta dari proses pelibatan pemangku
kepentingan yang akan dimaknai sebagai upaya Peseroan
untuk memenuhi harapan setiap pemangku kepentingan.
E.4.b. Pendekatan yang digunakan Emiten
dalam melibatkan pemangku kepentingan dalam
penerapan Keuangan Berkelanjutan, antara lain
dalam bentuk Dialog, Survei dan Seminar.
Interaksi dengan pemangku kepentingan akan
memberikan pemahaman upaya dan cara dalam
pemenuhan harapan dari pemangku kepentingan
E.3.b. Explanation of the role of the Board of
Directors and Board of Commissioners in managing,
conducting periodic reviews and reviewing the
effectiveness of the Issuer’s risk management
process.
The Company realize that the Company’s operational
process is inseparable from economic, environmental
and social risk, therefore the Board of Directors instruct
each Division which is part of Sustainability Working
Unit, to identify and manage the impact of risk which
may arise related to the economic, environment and
social community.
The implementation of risk management is carried out
in accordance with the Enterprise Risk Management
framework through risk management which has the main
function of implementing, developing and assessing
the risk management system and is integrated under
the President Director. The person in charge of the
main function of risk management in each Division is
equipped with risk management knowledge which has
been socialized and training has been conducted. With
such framework, risk information will be submitted to
the Board of Directors and Board of Commissioners to
be the basis for taking resolutions.
E.4 Relationship with Stakeholders
E.4.a. Stakeholder engagement is based on
management assessment, GMS, Decree or others.
Some Stakeholders of the Company include: Investor
(Shareholder), Regulator (Government), Consumer
(Customer), Business Partners (Suppliers etc.),
General Public and Employees. Harmonious and
respectful relationship between the Company and
Stakeholders is one the important aspect that support
the sustainability of the Company and can be created
from the stakeholders engagement process which will
be interpreted as the Company’s effort to meet the
expectation of each stakeholders.
E.4.b. The Approach used by the Issuer in
engaging stakeholders in the implementation of
Sustainable Finance, among others in the form of
Dialog, Survey and Seminar.
Interaction with stakeholders may provide an
understanding of efforts and ways to fulfill the expectation
of stakeholders and for the interest of stakeholders,
the engagement process will be interpreted as efforts
103
 dan bagi para pemangku kepentingan, proses
pelibatannya akan dimaknai sebagai upaya untuk
memenuhi harapannya. Demi terlaksananya interaksi,
kami melakukan berbagai pendekatan sesuai dengan
kepentingannya, tersaji sebagaimana berikut ini:
Pendekatan pada Pemangku Kepentingan - Stakeholders Engagement
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Engagement
[102-40] [102-43]
Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investor (Shareholders) General Meeting of Shareholder
Regulator (Pemerintah) - Rapat dan konsultasi
Regulator (Government) Meeting and Consultation
- Audit kepatuhan
Compliance Audit
Konsumen (Pelanggan) - Survey kepuasan pelanggan
Customer Customer satisfaction survey
- Layanan pengaduan
Complaint service
- Program promosi yang melibatkan
pelanggan
Promotional program that involves
customers
Pemasok Kontrak & Perjanjian Kerja
Supplier Contract & Work Agreement
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, Program CSR, - Terjalin hubungan yang harmonis
Community Kunjungan/ Komunikasi
Work force involvement, CSR Program, - Turut serta dalam kegiatan pelestarian
Visit / Communication
Karyawan Pendidikan dan pelatihan, Forum
Employee peningkatan kinerja, Outbound dan
gathering
Education and training, performance
improvement forum, Outbound and
Gathering
104
to fulfill their expectation. For the implementation of
interaction, we take various approaches according to
their interest, presented as follows:
Harapan Frekuensi Kelibatan
Expectation Frequency of Engagement
[102-44] [102-43]
- Keuntungan Minimal 1 kali setahun
Profit Minimum 1 time a year
- Berkesinambungan
Sustainability
- Perolehan dividen
Devidend acquisition
- Persetujuan rencana kerja dan anggaran
Approvement of work plan and budget
- Persetujuan penetapan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Approvement of the appointment of
members of the Board of Commissioners
and Board of Directors
- Kepatuhan pada peraturan Sesuai kebutuhan
Compliance to regulation As Needed
- Hubungan yang harmonis dan konstruktif
Harmonious and Constructive relation
- Kualitas produk dan layanan yang terjaga Sesuai kebutuhan
Well maintain product and service quality As Needed
- Pelayanan yang baik
Good Service
- Penyelesaian keluhan pelanggan yang
memuaskan
Complaint settlement satisfied customer
- Proses pengadaan yang transparan Sesuai kebutuhan
Transparent procurement process As Needed
- Penyelesaian pembayaran produk tepat
waktu
Timely settlement of product payment
- Hubungan yang bertumbuh dan saling
menguntungkan
Growing and mutually beneficial relationship
Sesuai kebutuhan
Establish harmonious relationship As Needed
lingkungan
Participation in environmental conservation
activities
- Minimalisir dampak negatif operasional
Minimize the negative impact of operation
- Kejelasan hak dan kewajiban Sesuai kebutuhan
Clarity of rights and obligation As Needed
- Tidak ada diskriminasi
No discrimination
- Kesetaraan dan keadilan dalam penilaian
kinerja, remunerasi, dan jenjang karier
Equality and fairness in performance
appraisal, remuneration, and career paths
- Terjaminnya kesehatan, keamanan dan
keselamatan kerja
Guarantee occupational health, security
and safety
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Upaya Perseroan dalam penerapan keuangan
berkelanjutan tidak lepas dari berbagai tantangan
yang dihadapi, baik internal maupun eksternal.
Tantangan internal yang dihadapi adalah meningkatkan
pemahaman karyawan tentang bisnis berkelanjutan.
Sosialisasi terkait hal-hal yang berhubungan dengan
keuangan berkelanjutan merupakan upaya untuk
meningkatkan pemahaman dan kesadaran karyawan
akan pentingnya penerapan keuangan berkelanjutan.
Sedangkan tantangan eksternal selain dampak
pandemik pada pelemahan perlambatan ekonomi,
dalam hal ini Perseroan terus memperkuat dan
memperluas jaringan pemasaran yang telah ada.
Kemudian terus berfluktuasinya harga material utama,
selalu menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan.
F. KINERJA KEBERLANJUTAN
F.1. Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal
Perseroan terus berupaya untuk terus membangun
budaya keberlanjutan dengan beberapa hal yang
dilakukan antara lain:
- Menanamkan budaya keberlanjutan di internal
melalui imbauan-imbauan, seperti meningkatkan
kepedulian pada lingkungan kerja, melakukan
efisiensi penggunaan sumber daya air dan energi,
meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja,
serta mengikuti inovasi teknologi digital yang
meningkatkan kinerja operasional.
- Penerapan Sistem Manajemen Mutu (ISO
9001:2015), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO
14001:2015) dan Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (ISO 45001:2018) yang integral
dari keseluruhan sistem manajemen Perseroan.
- Penyampaian kinerja manajemen melalui pelaporan
kepada lembaga pemerintah serta secara terbuka
dapat diakses oleh masyarakat luas secara langsung
di website Perseroan.
Kinerja Ekonomi
Pandemi Covid-19 belum sepenuhnya berakhir, namun
roda perekonomian telah mulai bergerak lebih cepat
dibanding tahun sebelumnya dan upaya perbaikan
kinerja terus dilakukan oleh Perseroan. Pada tahun
2022, Perseroan memperoleh peningkatan penjualan
sebesar 63,62% dibanding tahun sebelumnya. Kinerja
akhir Perseroan juga meraih hasil positif dengan
perolehan laba sebesar Rp. 57,63 miliar.
E.5. Problem With Implementation of Sustainable
Finance
The Company efforts in implementing sustainable finance
cannot be separated from various challenges face, both
internal and external. Tthe internal challenge face is
increasing employees understanding of sustainable
business. Socialization related to matters concerning
sustainable finance is an effort to increase employees
understanding and awareness of the importance of
implementing sustainable finance. While external
challenges in addition to the impact of the pandemic on
the weakening of the economic slowdown, in this case
the Company continuously strengthen and expand the
existing marketing network. Further to it the fluctuation
of prices of main materials are always challenge itself
for the Company.
F. SUSTAINABLE PERFORMANCE
F.1. Building an Internal Sustainability Culture
The Company constantly strife to build a culture of
sustainability with several things done among others:
- Installing a culture of sustainability internally through
appeals, such as increasing concern for the work
environment, making efficient use of water and
energy resources, improving work efficiency and
effectiveness, and following digital technology
innovation that improve operational performance.
- Implementation of Quality Management System
(ISO 9001:2015), Environmental Management
System (ISO 14001:2015) and Occupational Health
and Safety Management System (ISO 45001:2018)
which are an integral part to the Company’s overall
management system.
- Submission of management performance through
reporting to government agency and openly
accessible to the wider community directly on the
Company’s website.
Economic Performance
The Covid-19 pandemic has not fully ended, but the
economy has started to move faster than the previous
year and efforts to improve performance continue to be
made by the Company. In 2022, the Company obtained
an increase in sales by 63.62% compared to the
previous year. The Company’s final performance also
achieve a positive result with a profit of Rp. 57.63 billion.
105
 Perseroan akan tetap mendukung praktik keberlanjutan
dalam kelangsungan bisnisnya dengan tetap berusaha
untuk meningkatkan partisipasi dalam menjaga
lingkungan dan pengembangan sumberdaya manusia
di lingkungan sekitar Perseroan. [103-1][103-2]
The Company will continue to support sustainability
practices in this business continuity by continuously
strife to increase participation in protecting the
environment and developing human resources in the
environment around the Company. [103-1] [103-2]

F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, F.2. Comparison of Target and Production
Pendapatan serta Laba/Rugi. Performance, Revenue and Profit/Loss.

Perbandingan Antara Target dan Realisasi Produksi

Comparison Between Target and Actual Production

2022 2021 2020

Jenis Kabel Type of Cable
Unit Target Reallization Target Reallization Target Reallization
Kabel Listrik Tegangan Rendah Ton 15,793.29 19,919.10 15,793.29 14,153.21 14,996.53 14,924.02
Low Voltage Electrical Cable
Kabel Listrik Tegangan Menengah
Ton 3,128.50 3.862.20 3,128.50 2,569.50 1,101.81 1,131.93
Medium Voltage Electrical Cable
Kabel Serat Optik
sf/Km 759,832.51 984,651.38 759,832.51 914,538.73 625,134.98 668,112.09
Fiber Optic Cable
Kabel Telepon Tembaga
sc/Km 193.58 193.00 193.58 115.19 409.48 380.38
Copper Phone Cable
Pipa HDPE (Lain-lain)
Km 1,906.30 552.12 1,906.30 2,497.58 2,977.84 2,987.69
HDPE Pipes (Others)

Perbandingan Antara Target dan Realisasi Pendapatan

Comparison Between Target and Realization of Revenue

Pendapatan - Revenue Rugi/Laba - Profit/Loss

Tahun - Year Target Reallization Target Reallization

2022 2.331 2.816,47 36,95 57,63
2021 2.273 1.721,40 56,87 47,18
2020 3.278 1.565,00 102,52 11,92
dalam miliar rupiah in billion rupiah

F.3. Perbandingan target dan Kinerja Portofolio, F.3. Comparison of target and Portfolio
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Target, or Investment
Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan in Financial Instrument or Project aligned with
dengan Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance

Sepanjang tahun 2022, Perseroan telah melakukan
beberapa hal terkait proyek yang sejalan dengan
keberlanjutan antara lain: Menambah kepemilikan 1 unit
forklift bertenaga baterei guna mendukung operasional
dan hal tersebut sudah sesuai dengan target, Perseroan
terus menambah penggantian beberapa bagian atap
pabrik guna dapat menggunakan sinar matahari
sebagai penerangan langsung diwaktu siang, hal ini
sebagai upaya pemenuhan target akhir yaitu seluruh
area produksi memiliki sumber penerangan langsung
dari sinar matahari. Adapun penambahan pemasangan
panel surya sebagai upaya peningkatan daya yang
Throughout 2022, the Company has done several things
related to projects that are in line with sustainability
among others: Adding ownership of 1 unit battery-
powered forklift to support operation and it is according
the target, the Company continuous to replace several
part of the factory roof to be able to use sunlight as
direct lighting during the day, this is an effort to fulfill the
final target that all production areas has direct source
of lighting from sunlight. In addition to solar panel
installation as an effort to increase the power generated

106
dihasilkan dari tenaga surya masih tertunda dan baru from solar power is still pending and will only be realized
akan direalisasikan pada tahun depan, demikian halnya next year, as well as the Compost House will also be
dengan Rumah Kompos juga baru akan terealisasi realized in the following year.
pada tahun berikutnya.

Nilai Ekonomi Economic Value [201-1]

Nilai Ekonomi yang Diperoleh 2022 2021 2020 Economic Value Gained
Penjualan bersih 2.816,47 1.721,40 1.569,97 Net Sales
Pendapatan lain-lain, bersih 13,87 2,28 1.62 Other income, net
Penghasilan keuangan, bersih 5,79 0,91 0,61 Financial Income, net
Jumlah Nilai Ekonomi yang diperoleh 2.836,13 1.724,59 1.572,19 Total Economic Value earned
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Distributed Economic Value
- Biaya Operasional: beban pokok penjualan, beban 2.582,99 1.655,23 1.403,33 - Operating expenses: Operating expenses:
penjualan, beban umum dan administrasi, tidak cost of goods sold, selling expenses, general
termasuk biaya tenaga kerja langsung dan tidak and administrative expenses, excluding direct
langsung and indirect labor cost
- Gaji, Upah, dan Kesejahteraan karyawan langsung 133,66 114,88 111,23 - Employees salaries, wages, and welfare,
dan tidak langsung direct and indirect
- Pembayaran kepada Penyandang Dana: - Payments to Funders:
- Deviden -- -- -- - Dividend
- Beban Bunga dan Keuangan 58,39 28,15 16,38 - Interest and Finance Charges
- Pembayaran Pajak kepada Pemerintah 10,56 5,71 5,69 - Tax Peyment to Government
- Pengembangan Masyarakat 0,04 0,03 0,21 - Community Development
Jumlah Nilai Ekonomi Didistribusikan 2.786,64 1.834,01 1.538,84 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang ditahan 49,49 -- 35,25 Retained Economic Value
dalam miliar rupiah in billion rupiah

Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance

Aspek Umum General Aspect

F.4. Biaya lingkungan hidup F.4. Environmental Cost

Kegiatan lingkungan hidup, merupakan hal penting bagi
Perseroan terutama yang terkait dengan pelestarian
lingkungan. Pada tahun 2022, biaya yang dikeluarkan
oleh Perseroan dalam kegiatan lingkungan hidup,
diantaranya: Pengangkutan dan pengolahan limbah
B-3 dan non B-3, Retribusi apart dan hydrant serta
Iuran kebersihan lingkungan, sebesar Rp0,40 miliar,
atau naik sebesar Rp0,17 miliar dibandingkan tahun
2021 sebesar Rp0,23 miliar.
Environmental activities are important for the Company,
especially those related to environmental preservation.
In 2022, the cost incurred by the Company in
environmental activities, includes: Waste B-3 and non
B-3 waste transportation and treatment, apart and
hydrant Retribution and environmental cleanliness fees,
amounted to Rp0.40 billion, or an increase of Rp0.17
billion compared to 2021 of Rp 0.23 billion.

Biaya Lingkungan Hidup - Living Environment Cost

2022 2021 2020

0,40 0,23 0,29

dalam miliar rupiah in billion rupiah

107
 Aspek Material
F.5. Uraian mengenai penggunaan material yang
ramah lingkungan
Penggunaan material yang ramah lingkungan pada
Perseroan, merupakan dukungan bagi gerakan
keberlanjutan yang bersifat ramah lingkungan.
Perseroan menjadikannya sebagai salah satu solusi
dalam hal pemanfaatannya terkait fungsi dan peranan
ramah lingkungan serta sebagai upaya efisiensi
terhadap pemakaian material pembantu.
Penggunaan material pendukung yang ramah
lingkungan berupa penggunaan jenis material atau
bahan pembantu daur ulang yang telah dilakukan oleh
Perseroan, antara lain:
1. Penggunaan kantong kemasan material pendukung
seperti: PVC atau XLPE, sebelumnya pemasok
menggunakan kantong karton dengan kemasan zak
yang sekali pakai ditinggalkan, sekarang dirubah
dengan menggunakan kantong kemasan yang lebih
besar dan bisa dipakai berulang-kali.
2. Penggunaan steel haspel/ drum, yang umumnya
kemasan pembungkus kabel menggunakan 100%
kayu, dengan pertimbangan lokasi, atas permintaan
pelanggan untuk ditingkatkan dengan menggunakan
50% steel drum, dan atau 100% steel drum, hal ini
selain sebagai upaya meningkatkan kualitas juga
akan mengurangi adanya penebangan kayu yang
dapat mengganggu lingkungan.
3. Penggunaan air bekas air conditioner sebagai
pendingin proses mesin produksi, adalah sebagai
upaya untuk pemanfaatan daur ulang dan effisiensi
yang tanpa membeli air aquades sebagai pendingin
di mesin extruder.
4. Penggunaan air chiller sebagai cadangan air
kolam untuk pemadam kebakaran/ air hydrant,
sirkulasi air pendingin mesin ini dialirkan ke kolam
yang disediakan oleh Perseroan sebagai sumber
cadangan air dan sekaligus sebagai sumber
kehidupan ekosistem di lingkungan.
5. Penggunaan ganjel bobbin besi sebelumya
menggunakan kayu digantikan dengan menggunakan
spooling dari limbah PVC/XLPE sebagai upaya
meningkatkan kualitas yang lebih kuat dan awet
serta dapat mengurangi penebangan kayu yang
berlebihan yang dapat mengganggu lingkungan.
108
Material Aspect
F.5. Description of the use of environmentally
friendly materials
The use of environmentally friendly materials in the
Company, is to support the sustainability movement
that is environmentally friendly. The Company make it
as one of the solution in terms of the utilization related
to the functions and role of environmentally friendly and
as an efficiency effort directed to the use of auxiliary
materials.
The use of environmentally friendly supporting materials
in the form of using recycle types of materials or auxiliary
material that have been carried out by the Company,
among others:
1. Use of supporting material packaging bags such as:
PVC or XLPE, previously suppliers use cardboard
bags with zak packaging that was abandon once
used, now replaced by using larger packaging bags
that can be used repeatedly.
2. The use of steel haspel/ drums, which is generally
cable wrapping packaging using 100% wood,
with consideration of location, at the request of
customers to be upgraded by using 50% steel drum,
and or 100% steel drum, this is in addition of efforts
to improve quality will also reduce the logging of
woods that can disturb the environment.
3. The use of used air conditioner water as cooling
process for production machine, is an effort to utilize
recycling and efficiency without buying distilled
water as coolant in the extruder machine.
4. The use of chiller water as reserve for pond water
and also for fire fighting / hydrant water, the
circulation of engine cooling water is flowed into
Aspek Energi
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang digunakan.
Beberapa energi yang dikonsumsi oleh Perseroan
dalam operasionalnya antara lain: energi listrik, bahan
bakar minyak dan energi terbarukan (listrik tenaga surya)
yang telah digunakan sejak tahun 2014. Ketiga jenis
energi tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan
produksi dan fasilitas pendukung, yaitu penggerak
mesin produksi, penerangan, mesin pendingin,
peralatan uji, peralatan kantor dan lain-lainnya. [103-1]
Upaya penghematan energi terus dijalankan oleh
Perseroan, dengan tetap memanfaatkan sarana dan
prasarana pendukung yang memberi dampak pada
penghematan energi. [103-2]
Perseroan terus turut untuk meningkatkan peran
dalam menjaga lingkungan hidup dengan rencana
jangka pendek dan jangka panjang 5 tahun, antara
lain: Mengganti beberapa bagian atap pabrik dengan
fiberglass sehingga penerangan disiang hari dapat
menggunakan sinar matahari secara langsung,
kemudian secara bertahap meningkatkan penggunaan
energi terbarukan untuk kebutuhan proses produksi
dan penerangan pabrik dan kantor. [103-3]
Penggunaan Energi & Intensitas Pemakaian.
The Use of Energy & Intensity of Usage.
Uraian Satuan - Unit 2022
Listrik KWH 21.537.000 17.806.300,00 15.753.000,00
Konversi Gigajoules 77.533
Bahan Bakai Minyak Liter 80.000
Konversi Gigajoules 3.216
Jumlah Penggunaan Energi [302-1] Gigajoules 80.749
Jumlah Produksi Ton 30.112,49
Intensitas Pemakaian Energi [302-3] Gigajoules/Ton 2,68
Terjadi peningkatan penggunaan energi listrik dan juga
bahan bakar minyak pada proses produksi tahun 2022
sebanyak 14.073 Gigajoules dari 66.675,65 Gigajoules
tahun 2021 menjadi 80.749 Gigajoules tahun 2022,
kenaikan tersebut dikarenakan terus meningkatnya
aktifitas produksi setelah pandemi covid-19 yang
dimulai pada awal tahun 2020.
the pond provided by the Company as a source of
water reserve and at the same time as a source of
ecosystem life in the environment.
5. The use of iron bobbin. previously using wood was
replaced by using spooling from PVC/XLPE waste as
an effort to improve materiak quality that is stronger
and more durable and can reduce excesses logging
that can disturb the environment.
Energy Aspect
F.6. Amount and Intensity of Energy used.
Some of the energy consumed by the Company in its
operation include: electricity, fuel oil and renewable
energy (solar power) which has been used since
2014. The three types of energy are used to support
production activities and supporting facilities, namely
driving production machinery, lighting, cooling machine,
test equipment, office equipment and others. [103-1]
Energy saving efforts continues to be carried out by
the Company by still utilizing supporting facilities and
infrastructure that have an impact on energy saving.
[103-2]
The Company continuous to increase its role in
protecting the environment with short-term and long-
term 5 years plan, among others: Replacing some parts
2021 2020 Description
Electricity
64.103,00 56.710,80 Conversion - Gigajoules
64.000,00 32.000,00 Oil Fuel
2.572,65 1.286,32 Conversion - Gigajoules
66.675,65 57.997,10 Amount of Energy Utilization [302-1]
16.722,72 16.055,95 Total Production
3,99 3,61 Intensity of Energy Usage [302-3]
of the factory roof with fiberglass so that the lighting
during the day can use direct sunlight, and gradually
increasing the use of renewable energy for the needs of
the production process and factory and office lighting.
[103-3]
There was an increase in the use of electrical energy
and also fuel oil in the production process in 2022 by
14,073 Gigajoules from 66,675.65 Gigajoules in 2021
109
 F.7. Upaya dan pencapaian efisiensi energy yang to 80,749 Gigajoules in 2022, such increase was due
dilakukan termasuk penggunaan sumber to continued increase in production activities after the
energy terbarukan covid-19 pandemic which started in early 2020.

Tetap menggunakan sumber daya energi surya yang
telah terpasang sejak tahun 2014 sebesar 250 kW,
Mengutamakan penggunaan Premium PLN sebagai
sumberdaya utama (selain panel surya) dengan diesel
sebagai sumberdaya cadangan bila terjadi gangguan
transmisi dari PLN sejak tahun 2019, Mengganti lampu
Tube Lamp dengan lampu hemat energy LED Highbay
sebagai penerangan sejak tahun 2019 yang dilakukan
secara bertahap hingga tahun 2021, Melakukan
penggantian secara bertahap beberapa forklift yang
awalnya menggunakan tenaga diesel (solar) dengan
forklift bertenaga baterey, merupakan beberapa upaya
yang telah dilakukan oleh Perseroan dalam rangka
meningkatkan efisiensi penggunaan energi. [302-5]
F.7. Energy Efficiency efforts and achievement
made including the use of renewable energy
sources
Continue to use solar energy resources that have been
installed since 2014 amounting to 250 kW, Prioritizing
the use of PLN Premium as the main resource (in
addition to solar panels) with diesel as backup resource
in the event of transmission interruption from PLN since
2019, replacing Tube Lamp with LED Highbay energy
saving lamps as lighting since 2019 carried out in stages
until 2021, Gradually replacing several forklift that
initially use diesel-powered (solar) with battery-powered
forklift, are some of the efforts that have been applied
by the Company in order to improve the efficiency of
energy use. [302-5]

Penghematan Energi (dalam Gigajoule) - Energy Saving (in Gigajoule)

Uraian 2022 2021 2020 Description

Mengganti lampu Tube Lamp dengan LED Highbay 910 910 867 Exchange Tube Lamp with LED Highbay

Penggunaan panel surya 250 kW 511 565 652 Solar Panel Usage of 250 kW

Premium PLN sebagai Sumberdaya utama 36.660 37.303 38.590 PLN Premium as the main resources

(Diesel cadangan) (Reserve Diesel)

Penggantian Forklif Diesel dan Forkliff Baterey 1.208 1.169 799 Replace Forklift Diesel by Forklift Battery

Jumlah 39.289 39.948 40.908 Total

Dalam Gigajoule In Gigajoule

Aspek Air Water Aspect

F.8. Penggunaan Air F.8. Water Utilization

Menyadari akan keterbatasannya ketersediaan air
bersih di bumi yang semakin terbatas, untuk itu
Perseroan berkomitmen untuk menggunakan air
secara bijak. Guna menghemat penggunaan air bersih
(tanah), Perseroan melakukan beberapa hal antara lain:
Penggunaan Chiller air dan pembuatan kolam resapan.
[303-4]
Realizing the limited availability of clean water on earth
the Company is committed to use water wisely. In order
to save the use of clean (ground) water, the Company
does several things among others: Use of water Chiller
and creation of infiltration ponds. [303-4]

Pemakaian Air (M3) [OJK F.8] - Water Utilization (M3) [OJK F.8]

Sumber Air - Water Resources 2022 2021 2020

Bawah Tanah (Sumur Bor) - Ground Water (drilled well) 53.286 42.031 39.765

110
Pada tahun 2022, penggunaan air bawah tanah bagi
operasional Perseroan adalah sebanyak 53.286 M3.
Terdapat kenaikan pemakaian air bawah tanah selama
tahun 2022, yaitu sebesar 11.255 M3 dari 42.031
M3 pada tahun 2021 menjadi 53.286 M3 pada tahun
2022. Peningkatan penggunaan air disebabkan oleh
meningkatkan operasional Perseroan dibanding tahun
sebelumnya dalam kondisi pandemi Covid-19. Seluruh
penggunaan air bawah tanah bagi operasional Perseroan
didapat dengan cara menggunakan pompa pada sumur
bor. [303-3]
Aspek Keanekaragaman Hayati
F.9. Dampak dari wilayah operasional yang dekat
atau berada di daerah konservasi
Perseroan dalam operasionalnya tidak berada di dekat
daerah konservasi. Namun walau tidak berada di
dekat wilayah konservasi, Perseroan tetap berupaya
untuk turut serta dalam upaya konservasi dengan
menyediakan ruang terbuka hijau di area Perseroan
sama seperti tahun 2021, yaitu seluas 59.456 m2 yang
berfungsi sebagai:
- Lokasi resapan air.
- Paru-paru lingkungan yang dalam hal ini sebagai
tempat tumbuhnya berbagai jenis pepohonan.
- Sarana olah raga terbuka (Lapangan Sepak Bola),
selain GOR yang telah tersedia.
- Embung (empang) yang berisi ikan air tawar.
F.10. Usaha konservasi keanekaragaman hayati
yang dilakukan, mencakup perlindung
spesies flora atau fauna.
Bagi upaya konservasi keanekaragaman hayati,
Perseroan telah menanam beberapa jenis tanaman yang
diharapkan dapat menjadi kawasan hijau pada ruang
terbuka yang terdapat di area operasional (Produksi).
Adapun beberapa tanaman tersebut antara lain:
Upaya Penghijauan Area - Area Greening Efforts
Mahoni Eukaliptus Jati Ketapang Trembesi Tanjung
Mahogany Eucaliptus Teakwood Ketapang Trembesi Tanjung
61 10 20 20 5 13
In 2022, the use of ground water for the Company’s
operational is 53,286 M3. There is an increase in ground
water usage during 2022, of around 11,255 M3 from
42.031 M3 in 2021 to become 53.286 M3 in 2022. The
increase in water usage was caused by the increase of
the Company’s operational compared to the previous
year during the Covid-19 pandemic. The usage of all
ground water for the Company’s operational is obtained
by using pumps in drilled wells. [303-3]
Biodiversity Aspect
F.9. Impact of operational areas near or in
conservation areas
The Company does not operate near conservation area.
However even though is not located near conservation
area, the Company still efforts to participate in
conservation efforts by providing green open space in
the Company’s area the same as in 2021, of 59,456 m¬2
which function as:
- Water catchment area;
- The lungs of the environment in this case as a place
to grow several types of trees.
- Open sport facilities (soccer field), in addition to
the existing Sport Hall.
- Embung (ponds) that contain fresh water fish.
F.10. Biodiversity conservation efforts conducted,
including the protection of flora and fauna
species
For biodiversity conservation efforts, the Company has
planted several types of plants that are expected to
become green areas in open spaces in operational areas
(Production). Some of these plants include:
Beringin Nangka Mangga Tabebuya Sirsak Lamtoro
Oaktree Jackfruit Mango Tabebuya Sirsak Lamtoro
2 1 4 2 2 2
111
 Aspek Emisi
Perseroan dalam kegiatan operasionalnya menghasilkan
emisi Gas Rumah Kaca (GRK) baik langsung maupun
tidak langsung. Kegiatan langsung berupa kendaraan
bermotor dan genset yang melepaskan gas Karbon
Dioksida (CO2), Sulfur Dioksida (SO2) dan nitrogen
dioksida (NO2), sementara itu konsumsi tidak langsung
adalah listrik dari PLN. Genset sering digunakan untuk
mengganti sumberdaya listrik dengan waktu sementara
dalam proses produksi, penerangan dan mesin
pendingin. [103-1]
Hingga akhir tahun 2022, Perseroan mengalami
peningkatan jumlah emisi sebesar 6.288 tCO2e atau
47,29%, dari 13.298 tCO2e tahun 2021 menjadi
19.586 tCO2e pada tahun 2022. Upaya yang dilakukan
Perseroan dalam menekan jumlah emisi mengacu pada
standard ISO 14001: Sertifikasi ISO 14001. [103-2]
F.11. Jumlah dan intensitas Emisi yang dihasilkan
berdasarkan jenisnya
Total Emisi & Intensitas Emisi - Total Emission & Emission Intensity
Total Emisi (fCO2e)
Parameter 2022 2021 2020
Emisi Langsung (BBM/Gas Rumah Kaca) 211 169 85
Emisi Tidak Langsung (Listrik) 19.375 13.129 15.412
Total 19.586 13.298 15.497
[305-1] [305-2] [305-4]
Metodologi pengukuran yang digunakan:
- Penghitungan Emisi Pemakaian BBM menggunakan referensi IPCC 2006
- Penghitungan Emisi Pemakaian Listrik menggunakan referensi IPCC 1996
- Penghitungan Intensitas Emisi berdasarkan referensi IPCC 2006
F.12. Upaya dan pencapaian pengurangan emisi
yang dilakukan
Dalam upaya pengurangan emisi gas rumah kaca,
sama dengan tahun sebelumnya, Perseroan tetap
menggunakan Panel Surya dengan daya sebesar 250
Kw, kemudian menggunakan layanan premium dari
PLN yang mengurangi penggunaan bahan bakar solar,
selain terus mengganti beberapa lampu TL dengan
lampu LED, pada tahun 2022, menambah 1 forklift
sebagai pengganti dari forklift dengan bahan penggerak
dari baterey. [305-5]
112
Emission Aspect
The Company in its operational activities produces
direct and indirect Green House Gas (GRK) emission.
Direct activities include motor vehicles and generators
that release Carbon Dioxide (CO2), Sulfur Dioxide
(SO2), and Nitrogen Dioxide (NO2) gases, while indirect
consumption is electricity from PLN. Genset are often
used to temporarily replace electrical resources in the
production process, lighting and refrigeration machinery.
Until the end of 2022, the Company experience an
increase in total emission of 6,288 tCO2e or 47.29%
from 13,298 tCO2e in 2021 to 19,586 tCO2e in 2022.
The efforts made by the Company in reducing the
amount of emission refers to the ISO 14001 standard :
ISO 14001 Certification. [103-2]
F.11. Total and intensity of Emission generated by
types
Total Intensitas Emisi
(fCO2e/Ton)
2022 2021 2020 Parameter
0.69 0.69 0.69 Direct Emission (Oil Fuel/ Green House Gas)
0.89 0.89 0.89 Indirect Emission (Electricity)
0.8883 0.8878 0.8896 Total
[305-1] [305-2] [305-4]
Measurement methodology applied:
- Emission Calculating of Fuel utilization using IPCC 2006 reference
- Emission Calculating of Electricity usage using IPCC 1996 reference
- Emission Intensity calculation based on IPCC 2006 reference
F.12. Emission reduction efforts and achievement
made
TIn an effort to reduce green house gas emission,
similar to the previous year, the Company continues
to use Soar Panels with a power of 250 kW, and uses
premium services from PLN which reduces the use of
diesel fuel, in addition to continuing to replace some
TL lamps with LED lamps, in 2022, adding 1 forklift as
replacement for a battery-powered forklifts. [305-5]
lamps with LED lamps in 2021, and replaced 2 units
fuel-powered forklifts to a battery-powered ones. [305-5]
 Aspek Limbah dan Efluen
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan dan
agar tidak menimbulkan dampak buruk bagi kesehatan
manusia dan lingkungan, Perseroan melakukan
pengelolaan terhadap limbah B3 dan non-B3 yang
dihasilkan dari proses produksinya berdasarkan
peraturan berlaku yaitu Peraturan Pemerintah No.
101/2014, tentang Pengelolaan Limbah Bahan
Berbahaya dan Beracun. [103-1]
Perseroan bekerjasama dengan pihak ketiga yang
berasal dari daftar Perusahaan tersertifikasi menurut
KLHK untuk melakukan pengolahan limbah B3.
Dalam menjaga agar limbah yang dihasilkan tidak
mencemari lingkungan, Perseroan menyediakan
tempat penampungan khusus dan teridentifikasi untuk
limbah B-3, mulai dari penampungan sementara pada
area proses produksi hingga tempat penampungan
sementara (menunggu pengangkutan oleh pihak ke
3). Kedepannya Perseroan akan terus berupaya untuk
mengurangi limbah yang dihasilkan [103-2] [103-3]
F.13. Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan
berdasarkan jenis
Perseroan tidak memilki izin penyimpanan dan
pemanfaatan limbah B-3. Oleh karenanya, Perseroan
hanya dapat menampung sementara limbah B-3
dengan maksimal lama penyimpanan adalah 90 hari,
kemudian limbah akan diserahkan kepada pihak ke
3. Dengan demikian Perseroan tidak menyimpan dan
memanfaatkan limbah B-3. Sedangkan pada limbah
non B-3 Perseroan, yang terdiri dari potongan kayu
dan sisa makanan dan bahan makanan dari kantin dan
lainnya, pada akhirnya juga diangkut oleh pihak ketiga.
Dalam operasionalnya, tidak ada efluen yang keluarkan
oleh Perseroan dalam operasionalnya.
Jumlah Limbah B-3 dan Non B-3 (Ton)
Amount of B-3 dan Non B-3 Waste (Ton)
Limbah yang dihasilkan
Jenis Limbah Waste Produced
Type of Waste
2022 2021
B-3 182,70 162,5
Non B-3 33,00 72,8
[306-3]
88
Waste and Effluent Aspect
As a form of concern for the environment and in order
not to cause adverse impact on human health and
environment, the Company manage B3 and non-B3
waste generated from its production process based on
applicable regulation namely Government Regulation
No. 101/2014, concerning Hazardous and Toxic Waste
Management. [103-1]
The Company cooperates with third party from the
list of certified Companies according to the Ministry
of Environment and Forestry to treat B3 waste. In
order to keep the waste generated from polluting
the environment, the Company provide special and
identified shelters for B-3 Waste, starting from temporary
shelters in the production process area to temporary
shelters (waiting for transportation by third party). In the
future, the Company will continue to strife in reducing
the waste generated. [103-2] [103-3]
F.13. Amount of waste and effluent generated
by type
The Company does not have a permit for storage
and utilization of B-3 waste. Therefore, the Company
can only temporarily accommodate B-3 waste with a
maximum storage period of 90 days, then the waste will
be handed over to the 3rd party. Thus, the Company
does not store and utilize B-3 waste. Meanwhile, the
Company’s non-B-3 waste, which consists of pieces
of wood and food scraps and food ingredient from
canteens and others, is ultimately also transported by
third parties.
In its operations, there is no effluent issued by the
Company in its operations.
Diserahkan kepada Pihak ke 3
Submitted to third Party
2020 2022 2021 2020
164,8 182,70 162,5 164,8
93,0 33,00 72,8 93,0
[306-3]
113
 Flowchart Penanganan Limbah B3 - B3 Waste Management Flowchart

Pihak ketiga membawa

MULAI - START SELESAI - FINISH & mengelola limbah
3rd parties take &
process B3 waste

Departemen
Penghasil LImbah Departemen penghasil HSE memeriksa HSE menyerahkan
B3 mengisi “Lembar HSE melakukan LB3 membawa limbah B3 kelengkapan dokumen limbah B3 kepihak
Penyerahan limbah ke TPS pihak ketiga Ya / Tdk ketiga
pemeriksaan
B3” Yes / No
HSE Conduct Checking Department that HSE inspect HSE deliver B3 waste
Department that producing LB3 takes B3 the 3rd Parties to 3rd parties
producing B3 waste to TPS Lb3 documentdocument
waste fill “B3 Waste
Submission Sheet”

[306-2] [306-2]

F.14. Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen F.14. Waste and effluent treatment method

Pengelolaan limbah Perseroan mengacu pada peraturan
Pemerintah No. 22 tahun 2021, khusus untuk pengelolaan
limbah B-3:
- Perseroan tidak memiliki izin dalam hal pemanfaatan
limbah B-3, oleh karenanya Perseroan hanya
melakukan penyimpanan sementara yang kemudian
akan diangkut oleh pihak ke-3.
- Vendor pengelolaan limbah B-3 yang menjadi mitra
Perseroan telah memiliki izin dari KLHK
F.15. Tumpahan yang terjadi (jika ada)
Selama operasional Perseroan pada tahun 2022,
tidak terdapat tumpahan bahan-bahan berbahaya
seperti: Kimia, Minyak dan Bahan Bakar yang dapat
mempengaruhi tanah, air, keragaman hayati dan
kesehatan manusia, baik di lingkungan Peseroan
maupun di luar Perseroan serta saat pengangkutan B-3
oleh pihak ke 3.
The Company’s waste management refers to
Government Regulation No. 22 of 2021, specifically for
B-3 waste management:
- The Company does not have a license in terms of
utilization of B-3 waste, therefore the Company
only conducts temporary storage which will then be
transported by a 3rd party.
- The B-3 waste management vendor that is the
Company’s partner has obtained a license from
KLHK
F.15. Spills that occur (if any)
During the Company’s operations in 2022, there were
no spills of hazardous materials such as: Chemicals, Oil
and Fuels that could affect soil, water, biodiversity and
human health, both within the Company and outside the
Company as well as during the transportation of B-3 by
3rd parties.

Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects related to Environmental Complaints

F.16. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan F.16. Number and material of Environmental
Hidup yang diterima dan diselesaikan complaints received and resolved

Selama operasional di tahun 2022, Perseroan mendapat
1 pengaduan dari masyarakat terkait kebisingan akibat
operasional forkliff bertenaga diesel di malam hari
pada area tertentu dan langsung ditindak-lanjuti oleh
Perseroan dengan mengganti operasional forklift diesel
dengan forkliff bertenaga baterey dengan demikian
masalah terkait pengaduan masyarakat sudah selesai.
During its operations in 2022, the Company received
one complaint from the public regarding noise due
to the operation of diesel-powered forklifts at night in
certain areas and was immediately followed up by the
Company by replacing diesel forklift operations with
battery-powered forklifts thus the problems related to
public complaints have been resolved.

114
Kinerja Sosial
F.17. Komitmen Emiten untuk memberikan layanan
setara kepada konsumen
Layanan Yang Setara Kepada Konsumen
Perseroan berkomitmen untuk melindungi hak-hak
konsumen dengan menghasilkan produk dan layanan
yang setara bagi seluruh konsumennya. Konsumen
merupakan pemangku kepentingan utama bagi
Perseroan, adapun para konsumen tersebut antara
lain : instansi pemerintah, badan usaha milik negara,
badan usaha milik swasta yang bergerak diberbagai
bidang, seperti konstruksi dan gedung, pabrikan,
pertambangan, oil dan gas, juga perkapalan dan
lainnya.
Seluruh konsumen menerima produk yang telah
melalui proses pengujian secara ketat sesuai dengan
standar yang telah ditentukan serta pelayanan yang
setara dalam baik pelayanan purna jual maupun pasca
penjualan. Kesetaraan menjadi prinsip Perseroan dalam
melayani seluruh konsumennya.
Standar Keamanan dan Kualitas Produk
Perlindungan terhadap konsumen dengan rasa aman
terhadap produk yang kami sediakan merupakan hal
yang teramat penting. Oleh karenanya kami menerapkan
standar mutu yang tinggi dalam menghasilkan produk
yang aman dan berkualitas.
[103-1]
Perseroan melakukan proses pengujian dalam setiap
tahapan terus dilakukannya, mulai dari datangnya
material, saat proses produksi dan terhadap produk jadi,
dengan pengujian seperti: AC Voltage Test, Uji Dimensi,
RDC Test, Uji Bakar dan banyak lainnya, sehingga
dapat dipastikan setiap produk yang dihasilkan telah
melalui proses pengujian yang ketat sesuai standar baik
kualitas dan keamanan yang telah ditentukan. [103-2]
Selain melakukan pengadaan peralatan dan
perlengkapan di bidang pengujian demi menjaga
kualitas dari Produk yang dihasilkan, Perseroan telah
menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9002 sejak
tahun 1995, kemudian diperbaharui dengan ISO 9001
tahun 2000, pada tahun 2010 diperbaharui dengan
ISO 9001:2008 dan kemudian diperbaharui kembali
dengan ISO 9001:2015 pada tahun 2018 yang secara
rutin mendapat audit tahunan baik dari internal maupun
lembaga eksternal. [416-1]
Social Performance
F.17. Issuer’s commitment to provide equal
services to consumers
Equal Services to Consumers
The Company is committed to protecting consumer
rights by producing equal products and services for all
its consumers. Consumers are the main stakeholders
for the Company, as for these consumers, among
others: government agencies, state-owned enterprises,
private-owned enterprises engaged in various fields,
such as construction and building, manufacturing,
mining, oil and gas, as well as shipping and others.
All consumers receive products that have gone
through a rigorous testing process in accordance with
predetermined standards and equivalent service in
both after-sales and post-sales service. Equality is the
Company’s principle in serving all its customers.
Product Safety and Quality Standards
Protection of consumers with a sense of security for
the products we provide is very important. Therefore
we apply high quality standards in producing safe and
quality products. [103-1]
The Company carries out testing processes in every
stage of production, starting from the arrival of materials,
during the production process and on finished products,
with tests such as: AC Voltage Test, Dimension Test,
RDC Test, Combustion Test and many others, so that
it can be ensured that every product produced has
gone through a strict testing process according to
predetermined quality and safety standards. [103-2]
In addition to procuring equipment and equipment in
the field of testing in order to maintain the quality of the
products produced, the Company has implemented the
ISO 9002 Quality Management System since 1995, then
renewed with ISO 9001 in 2000, in 2010 renewed with
ISO 9001: 2008 and then renewed again with ISO 9001:
2015 in 2018 which routinely receives annual audits
from both internal and external institutions. [416-1]
 Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects

SDM adalah asset bagi Perseroan yang harus dihargai
dan dikembangkan. Dalam proses perekrutan dan
pengembangan SDM, Perseroan melakukannya
secara adil. Perseroan memiliki aturan internal dalam
proses perekrutan karyawan yaitu Jembo Standard,
No. JCC-HR-PS-001 tentang Prosedur Permintaan
dan Penempatan Karyawan Baru, yang berlaku efektif
mulai tanggal 21 Desember 2017, merupakan kebijakan
tentang rekruitmen karyawan yang dimiliki oleh
Perseroan. Sesuai dengan ketentuan tersebut di atas
Perseroan senantiasa berusaha adil dan menilai calon
karyawan sesuai dengan aturan yang berlaku, seperti
halnya dalam proses rekruitmen karyawannya. [103-1]
[103-2]
F.18. Kesetaraan kesempatan bekerja
Keberagaman
Kewenangan untuk mengangkat para anggota Dewan
Komisaris dan Direktur Perseroan merupakan hak dari
HR is an asset for the Company that must be valued and
developed. In the process of recruitment and human
resource development, the Company does it fairly. The
Company has internal rules in the employee recruitment
process, namely Jembo Standard, No. JCC-HR-PS-001
concerning New Employee Request and Placement
Procedures, which is effective from 21 December 2017,
is a policy on employee recruitment owned by the
Company. In accordance with the provisions mentioned
above, the Company always tries to be fair and assess
prospective employees in accordance with applicable
regulations, as well as in the recruitment process of its
employees. [103-1] [103-2]
F.18. Equality in working opportunities
Diversity
The authority to appoint members of the Board of
Commissioners and Directors of the Company is the
right of the Shareholders at the GMS. However, the

Kondisi Keberagaman Menurut Gender

Diversity Conditions by Gender

2022 2021 2020

Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Uraian - Description Man Woman Total Man Woman Total Man Woman Total

Keberagaman dalam Tata Kelola

Diversity in Management
Komisaris - Commissioner 2 1 3 3 1 4 3 1 4

Direktur - Director 3 1 4 3 1 4 3 1 4

Jumlah - Total 5 2 7 6 2 8 6 2 8

Keberagaman dalam Jabatan Kepegawaian

Diversity in the Civil Service Department

General Manager - General Manager 1 0 1 2 0 2 2 0 2

Manager - Manager 12 2 14 12 2 14 12 2 14

Supervisor - Supervisor 28 2 30 30 4 34 31 4 35

Foreman - Foreman 67 0 67 74 1 75 75 1 76

Staff - Staff 80 45 125 92 46 138 91 49 140

Operators & Others - Operators & Others 612 3 615 645 3 648 608 3 611

Jumlah - Total 800 52 852 855 56 911 819 59 878

Keberagaman Karwayan Baru dan Karyawan Keluar

Diversity of New and Outgoing Employees

Karyawan Baru - New Employees 4 3 7 55 3 58 12 6 18

Karyawan Keluar - Resigning Employees 46 5 51 23 6 29 113 6 119

116
Pemegang Saham dalam RUPS. Namun demikian
komposisi anggota badan tata kelola tersebut telah
memenuhi unsur keberagaman menurut gender.
Anggota badan tata kelola Perseroan yang terdiri dari
Dewan Komisaris dan Direksi akan saling melengkapi
baik dari sisi pendidikan formal, pengalaman dan
kompetensi. Demikian halnya pada karyawan,
komposisi karyawan yang menempati beberapa
posisi atau jabatan yang ada telah memenuhi unsur
keberagaman menurut gender walaupun dengan
jumlah yang belum seimbang.
Dalam hal usia, karyawan Perseroan memiliki usia yang
bervariasi dimulai dari di bawah 24 tahun dan di atas
18 tahun sampai dengan di atas 50 tahun. Kemudian
dalam hal pendidikan, karyawan Perseroan memiliki
Keberagaman Karyawan Menurut Usia
Employee Diversity according to Age
Usia - Age 2022 2021 2020
< 24 23 41 29
25 - 30 199 250 246
31 - 40 245 228 223
41 - 50 191 208 212
> 50 194 184 168
Jumlah - Total 852 911 878
beberapa tingkat pendidikan yang berbeda mulai dari
Sekolah Menengah Atas sampai dengan Pendidikan
Tinggi Strata 2. [102-8] [405-1]
Perekrutan
Perseroan lebih mengutamakan rekruitmen internal
dalam proses rekruitmen untuk mengisi posisi-
posisi strategis melalui mutasi dan promosi dengan
pertimbangan bahwa rekruitmen internal lebih
memberikan percepatan penyesuaian diri karyawan
dengan tugas barunya karena yang bersangkutan telah
memahami budaya kerja dan nilai-nilai perusahaan
selain itu juga memberikan kesempatan bagi karyawan
berprestasi untuk memperkaya pengalaman dan
kompetensinya. Rekruitmen eksternal akan dilakukan
bila hasil dari rekruitmen internal belum memenuhi
kebutuhan dan rekruitmen eksternal dilakukan dengan
composition of the members of the governance body
has fulfilled the element of diversity according to
gender. Members of the Company’s governance body
consisting of the Board of Commissioners and Board
of Directors will complement each other both in terms
of formal education, experience and competence.
Similarly, for employees, the composition of employees
who occupy several existing positions or positions has
fulfilled the element of diversity according to gender
even though the number is not balanced.
In terms of age, the Company’s employees vary in age
starting from under 24 years old and above 18 years
old to above 50 years old. Then in terms of education,
the Company’s employees have several different levels
of education ranging from High School to Higher
Education Strata 2. [102-8] [405-1]
Keberagaman Karyawan Menurut Pendidikan
Employee Diversity according to Education
Pendidikan - Education 2022 2021 2020
< SMA 745 797 762
DIPLOMA 26 29 31
STRATA 1 79 82 80
MASTER (S2) 2 3 5
Jumlah - Total 852 911 878
Recruitment
The Company prioritizes internal recruitment in the
recruitment process to fill strategic positions through
mutation and promotion considering that internal
recruitment provides more acceleration of employee
adjustment to their new duties because they already
understand the work culture and company values while
also providing opportunities for outstanding employees
to enrich their experience and competence. External
recruitment will be conducted if the results of internal
recruitment have not met the needs and external
recruitment is conducted by adhering to the principles
of transparency and fairness by announcing every
job opportunity to the wider community through the
Company’s website and various job seekers sites.
[401-1]
117
 berpegang pada prinsip keterbukaan dan keadilan
dengan mengumumkan setiap peluang kesempatan
bekerja kepada masyarakat luas melalui website
Perseroan serta berbagai situs pencarian kerja. [401-1]
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Perseroan berkomitmen untuk tidak mempekerjakan
anak-anak di bawah usia yang telah ditentukan dan
memberikan lingkungan kerja yang layak tanpa adanya
praktek kerja paksa dan oleh karenanya Perseroan
membatasi usia minimum tenaga kerja yang dapat
mengisi kesempatan bekerja di lingkungan Perseroan
adalah berusia 18 tahun sesuai dengan peraturan
ketenagakerjaan yang berlaku. Selain itu Perseroan juga
mentaati peraturan yang tercantum dalam Perjanjian
Kerja Bersama (PKB) yang mengatur tentang waktu
kerja, hak cuti (cuti tahunan, cuti besar, cuti melahirkan
dan lainnya) serta hal lainnya yang menyangkut hak dan
kewajiban tenaga kerja. [401-3]
F.20. Upah Minimum Regional
Remunerasi atau imbal jasa pekerjaan diberikan oleh
Peseroan terdiri dari beberapa unsur, antara lain: gaji
pokok, tunjangan dan insentif lainnya.
Besaran remunerasi yang diterima oleh karyawan
diukur berdasarkan status ketenagakerjaan, jenjang
jabatan, prestasi kerja dan lama kerja. Perseroan tidak
membedakan gender dalam memberikan remunerasi.
Imbalan atas jasa karyawan tetap golongan terendah
Perseroan, baik yang berada di Propinsi Banten dan
Propinsi DKI Jakarta adalah sebesar Rp4.828.883,-
lebih tinggi dari upah minimum propinsi yang telah
ditetapkan oleh pemerintah, dimana Upah Minimum
Propinsi (UMP) Banten adalah sebesar Rp4.285.798,-
dan UMP DKI Jakarta sebesar Rp4.641.854,- [102-35]
[401-2] [405-2]
F.21. Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman
Lingkungan kerja yang layak dan aman merupakan hal
yang sangat penting, karena secara tidak langsung
Upah Minimum - Minimum Wage [405-2]
Propinsi - Province Upah Minimum Propinsi
Provincial Minimum Wage
Banten 4.285.798
DKI Jakarta 4.641.854
Dalam jutaan Rupiah
118
F.19. Child Labor and Forced Labor
The Company is committed not to employ children
under the specified age and to provide a decent working
environment without forced labor practices and therefore
the Company limits the minimum age of workers who
can fill the opportunity to work within the Company to
be 18 years old in accordance with applicable labor
regulations. In addition, the Company also complies
with the regulations contained in the Collective Labor
Agreement (PKB) which regulates working time, leave
rights (annual leave, mass leave, maternity leave and
others) and other matters concerning labor rights and
obligations. [401-3]
F.20. Regional Minimum Wage
Remuneration or remuneration for work services
provided by the Company consists of several elements,
including: basic salary, allowances and other incentives.
The amount of remuneration received by employees is
measured based on employment status, position level,
work performance and length of work. The Company
does not discriminate gender in providing remuneration.
The compensation for the services of the lowest class
permanent employees of the Company, both in Banten
Province and DKI Jakarta Province is Rp4,828,883,
- higher than the provincial minimum wage set by the
government, where the Banten Provincial Minimum
Wage (UMP) is Rp4,285,798, - and DKI Jakarta UMP is
Rp4,641,854, - [102-35] [401-2] [405-2]
F.21. Healthy and Safe Occupational Environment
A decent and safe occupational environment is very
important, because it indirectly affects productivity,
profitability, because a decent and safe occupational
environment has a positive impact on employees,
namely; Employees become healthier, more creative,
more productive and increase loyalty. [103-1]
The Company is committed to implement K-3 principles
to create a decent and safe occupational environment for
employees and targets zero accidents in all operational
processes. [103-2] [103-3]
Imbalan Jasa Karyawan Tk. Terendah Persentasi
Lowest Level Employee Wage Percentage
4.828.883 113 %
4.828.883 109 %
In million Rupiah
 Paket Tunjangan Karyawan [401-2] [405-2]
Employee Allowance Packages
2022
Tetap Kontrak
Tunjangan - Allowances Fixed Contract
BPJS Kesehatan - Healthcare BPJS • •
BPJS Ketenagakerjaan - Manpower BPJS • •
BPJS Pensiun - Pension BPJS • •
Asuransi (jiwa dan kesehatan) • •
Melahirkan - Maternal • •
Jabatan - Position • ---
berpengaruh pada produktifitas, profitabilitas, karena
lingkungan kerja yang layak dan aman memberikan
dampak positif bagi para pekerja yaitu; para pekerja
menjadi lebih sehat, lebih kreatif, lebih produktif dan
meningkatkan loyalitas. [103-1]
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-
prinsip K-3 demi terciptanya lingkungan kerja yang
layak dan aman bagi karyawan dan menargetkan zero
accident dalam seluruh proses operasionalnya. [103-2]
[103-3]
Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan
Kerja
Dalam upaya memastikan penerapan standar K-3 secara
baik, Perseroan telah menerapkan Sistem Manajemen
K-3 dengan standar OHSAS 18001:2007 yang kemudian
ditingkatkan dengan standar internasional, yaitu ISO
45001:2018 pada tahun 2021 yang telah diakreditasi
oleh lembaga independen. [403-1]
Identifikasi Bahaya, Penilaian Risiko, dan Investigasi
Insiden
Dalam rangka penerapan manajemen K-3, Perseroan
melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko dan
investigasi insiden dan akan mendapat evaluasi setiap
tahunnya serta diperbaharui bila diperlukan.
Proses identifikasi bahaya dan penilaian serta
pengendalian risiko dilakukan pada seluruh tahapan
proses produksi, mulai dari penerimaan material hingga
penyimpanan Produk Jadi. Semua proses berbasiskan
Risiko, baik itu risiko terhadap kualitas, maupun risiko
yang terkait dengan Aspek Lingkungan yang terintegrasi
dengan Keselamatan dan Kesehatan Kerja.
88
2021 2020
Tetap Kontrak Tetap Kontrak
Fixed Contract Fixed Contract
• • • •
• • • •
• • • •
• • • •
• • • •
• --- • ---
Occupational Health and Safety Management
System
In an effort to ensure the proper implementation of
the K-3 standard, the Company has implemented a
K-3 Management System with OHSAS 18001:2007
standard which was later upgraded with an international
standard, namely ISO 45001:2018 in 2021 which has
been accredited by an independent institution. [403-1]
Hazard Identification, Risk Assessment, and
Incident Investigation
In the effort to implement K-3 management system,
the Company conducts hazard identification, risk
assessment and incident investigation and will receive
an annual evaluation and update if necessary.
The process of hazard identification and risk assessment
and control is carried out at all stages of the production
process, from material receipt to storage of the Finished
Product. All processes are risk-based, both risks to
quality, and risks related to Environmental Aspects that
are integrated with Occupational Safety and Health.
It is expected that the results of the assessment can
provide an overview to the Company about the risks
and possible dangers that can be caused in every
operational activity and follow up, including by preparing
work procedures, facilities and infrastructure to provide
security in the work environment and at the same time
can provide information and build awareness to always
be vigilant and careful at work.
In accordance with existing procedures, if there is a work
accident incident, first aid will be provided but if further
treatment is needed, it will be referred to the nearest
119
 Diharapkan dari hasil penilaian tersebut dapat
memberikan gambaran kepada Perseroan tentang
risiko dan kemungkinan bahaya yang dapat ditimbulkan
dalam setiap aktifitas operasional serta menindak-
lanjutinya, diantaranyanya dengan mempersiapkan
Prosedur kerja, sarana dan pra sarana untuk memberikan
keamanan dalam lingkungan kerja dan sekaligus dapat
memberikan informasi dan membangun kesadaran
untuk selalu waspada dan berhati-hati dalam bekerja.
Sesuai dengan prosedur yang ada, bila terjadi insiden
kecelakaan kerja, maka akan dilakukan pertolongan
pertama namun bila membutuhkan penanganan lebih
lanjut maka akan dirujuk ke fasilitas kesehatan atau
rumah sakit terdekat. Investigasi langsung akan segera
dilakukan oleh Tim HSE dan Pihak-pihak Terkait,
guna mengungkap yang menjadi penyebab terjadinya
kecelakaan. Hasil analisa kemudian ditindaklanjuti,
dengan melakukan perbaikan dan langkah-langkah
pencegahan, agar di kemudian hari tidak terjadi lagi
kecelakaan kerja. [403-2]
Layanan Kesehatan Kerja
Dalam upaya menjaga dan meningkatan kesehatan
karyawan, selain mendaftarkan seluruh karyawan
Perseroan pada BPJS Kesehatan (badan hukum public
yang dibentuk untuk menyelenggarakan program
jaminan kesehatan) dan menyelenggarakan medical
Pelatihan Terkait K3 [403-5]
K3 Related Training [403-5]
Materi Pelatihan Peserta - Participants
Refresh HIRADC
Investigasi Accident
Penggunaan APD
Operator Forklift
Operartor Hoist/ Crane
Teknisi Listrik
Petugas Kimia
Operator Mesin Tenaga Produksi
Petugas P3K
Petugas Pemadam Kebakaran
Paramedis
Juru Las
Ahli K-3
120
health facility or hospital. Direct investigation will soon
be conducted by the HSE Team and Related Parties, to
uncover the cause of the accident. The results of the
analysis are then followed up, by making improvements
and preventive measures, so that in the future there will
be no more work accidents. [403-2]
Occupational Health Services
In an effort to maintain and improve employee health,
in addition to registering all employees of the Company
with BPJS Health (a public legal entity formed to
organize health insurance programs) and organizing
medical check-ups every year, the Company provides
health facilities (1 clinic) that function to check employee
health and also take general measurements such as uric
acid, cholesterol, blood sugar momentarily, as well as
blood pressure. The Company also provides 1 medical
personnel, 1 unit of ambulance car, adequate First Aid
in Accident (P3K) boxes in each work unit intended
to provide first aid in the event of a work accident.
During 2022, health facilities received visits from 5,958
employees, the greatest number of illness suffered by
employees include: acute upper respiratory infections
of multiple and unspecified sites, other arthritis and
gastritis and duo denitis. In addition to conducting
general checkups, the Company also conducts health
counseling to employees, by internal and external
medical personnel on the topic of health problems and
their handling. [403-3] [403-6]
Training Materials
All Dept. Refresh HIRADC
All Dept. Accident Investigation
All Dept. Use of PPE
20 Forklift Operator
16 Hoist/ Crane Operartor
6 Electrical Technician
2 Chemical Officer
38 Production Machine Operator
7 P3K Officer
24 Fire Fighters
1 Paramedic
3 Welder
3 K-3 Expert
cek-up setiap tahunnya, Perseroan menyediakan
fasilitas kesehatan (1 klinik) yang berfungsi untuk
memeriksa kesehatan karyawan dan juga melakukan
pengukuran yang umum seperti asam urat, kolesterol,
gula darah sesaat, serta tekanan darah. Perseroan
juga menyediakan 1 orang tenaga medis, 1 unit
mobil ambulance, kotak Pertolongan Pertama pada
Kecelakaan (P3K) yang memadai disetiap unit kerja yang
ditujukan untuk memberikan pertolongan pertama bila
terjadi kecelakaan kerja. Selama tahun 2022 Fasilitas
kesehatan menerima kunjungan sebanyak 5.958
karyawan dan kebanyakan yang dialami oleh karyawan
antara lain: acute upper respiratory infections of multiple
and unspecified sites, other arthritis dan gastritis and
duodenitis. Selain melakukan pemeriksaan kesehatan
secara umum (general checkup), Perseroan juga
melakukan penyuluhan kesehatan kepada karyawan,
oleh tenaga medis internal maupun eksteral dengan
topik gangguan kesehatan dan penanganannya. [403-
3] [403-6]
Partisipasi, Konsultasi, Komunikasi dan Pelatihan
Karyawan tentang Keselamatan dan
Kesehatan Kerja
Sosialisasi dan himbauan kepada Karyawan terkait
Aspek K3, seperti: disiplin penggunaan alat pelindung
diri, dan juga melakukan simulasi keadaan darurat
(kecelakaan, banjir, kebakaran, dll.) sebagai upaya
untuk terus meningkatkan kesadaran Karyawan dalam
mematuhi dan melaksanakan Aspek K3. Kegiatan
Training dan Sosialisasi secara rutin terus dilakukan
oleh Panitia Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja
(P2K3) yang dimiliki Perseroan dan/atau Departemen
Health Safety and Environment (HSE).
Perseroan juga melibatkan Karyawan dalam
menerapkan budaya kerja yang aman serta
meningkatkan pengetahuan dan pemahaman khusus
Aspek K3 melalui; pelatihan K3, proses indentifikasi
bahaya, penilaian dan pengendalian risiko, serta
evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen K3.
[403-4] [403-5]
Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari K-3
Perseroan melakukan evaluasi pengelolaan K3 secara
berkala melalui mekanisme HSE Inspection (Setiap
Hari), Audit SMK3, HSE Monthly Meeting, Safety Talk,
dan Manajemen Review Meeting, guna mendorong dan
memastikan penerapan Sistem Manajemen K3 seperti:
penggunaan alat pelindung diri secara benar (sesuai
jenis dan pekerjaan dan masa pakai), keamanan dan
Participation, Consultation, Communication and
Training of Employees on Occupational Safety and
Health
Socialization and appeals to Employees related to K3
Aspects, such as: discipline in the use of personal
protective equipment, and also conducting emergency
simulations (accidents, floods, fires, etc.) as an effort to
continue to increase employee awareness in complying
with and implementing K3 Aspects. Training and
socialization activities are routinely conducted by the
Occupational Health and Safety Advisory Committee
(P2K3) owned by the Company and/or the Department
of Health Safety and Environment (HSE).
The Company also involves employees in implementing
a safe work culture and increasing knowledge and
understanding of specific K3 aspects through; K3
training, hazard identification process, risk assessment
and control, and evaluation of the implementation of the
K3 management system. [403-4] [403-5]
Impact Prevention and Mitigation of K-3
The Company conducts periodic evaluation of K3
management through the mechanism of HSE Inspection
(Every Day), SMK3 Audit, HSE Monthly Meeting, Safety
Talk, and Management Review Meeting, in order to
encourage and ensure the implementation of the
K3 Management System such as: the correct use of
personal protective equipment (according to the type
and work and service life), safety and comfort of the
occupational environment, as well as consider potential
hazards that may occur and other things.
Efforts to prevent work accidents, socialization related to
K3 (Safety Induction) Aspects are given to employees,
starting from acceptance to work, work accident
prevention efforts are conducted, which are outlined
in the Goals, Targets, and Programs (TSP) of the HSE
Department. From these activities, it is hoped that work
conditions can be achieved without work accidents
(Zero Work Accidents). [403-7] [403-9]
F.22. Training and Development of Employees
Capacity
The Company has training programs and allocates
budget for training programs every year to improve the
capacity and ability of employees both technically and
administratively. [103-1]
Several trainings have been held by the Company,
both internal and external training. In 2022, the training
activities organized by the Company were participated
121
 Data Kecelekaan Kerja [403-9]
Occupational Accident Data [403-9]

Tingkat - Level 2022 2021 2020

Ringan - Minor 4 -- 2
Berat - Major -- 1 --
Kematian - Fatality -- -- --
Jumlah - Total 4 1 2

kenyamanan lingkungan kerja, serta melihat potensi
bahaya yang mungkin terjadi dan hal-hal lainnya.
Upaya pencegahan kecelakaan kerja, sosialisasi terkait
Aspek K3 (Safety Induction) diberikan kepada para
Karyawan, mulai dari penerimaan hingga bekerja,
dilaksanakan upaya pencegahan kecelakaan kerja,
yang dituangkan di dalam Tujuan, Sasaran, dan
Program (TSP) Departemen HSE. Dari aktifitas tersebut
diharapkan dapat tercapainya kondisi kerja dimana
tanpa kecelakaan kerja (Nihil Kecelakaan Kerja).
[403-7] [403-9]
by 711 employees with a total of 205 trainings. The
total training time is 5,063.50 hours. When compared
to the total employees, the average training hours
obtained by each employee is 5.94 hours / employee.
The implementation of the training mentioned above is
a combination of the realization of 100% of the planned
training and also the trainings attended by employees
according to time and need conditions. The total cost
incurred in the 2021 training program amounted to
Rp. 0,84 billion. [103-3] [404-1]
Community Aspects

F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan F.23. Impact of Operations on Surrounding

Pegawai Communities

Perseroan memiliki program pelatihan dan The Company always pays attention to the impacts that
mengalokasikan anggaran untuk program pelatihan may be caused by the Company’s operations, especially
setiap tahunnya untuk meningkatkan kapasitas dan on the surrounding community as part of the Company’s
kemampuan karyawan baik secara teknik maupun sustainability.
administrasi. Initially, the Company’s CSR activities were more
[103-1]

Rata-rata Jam Pelatihan Pekerja Berdasarkan Gender dan Jabatan Th. 2022 [404-1]
Average Training Hours of Employee Based on Gender and Occupation Year 2022 [414-1]

Uraian Peserta Jam Pekerja Rata-rata Jam Pelatihan

Description Pelatihan Pelatihan per Pekerja
Trainees Training Hours Employees Average Training Hours
Per Employees

711 5,063.50 852 5.94

Berdasarkan jenis kelamin - Based on Gender

Laki-laki - Man 689 4,900.00 799 6.13
Perempuan - Woman 22 163.50 53 3.08
Berdasarkan Posisi - Based on Position
Manager - Manager 15 252.00 15 16.80
Supervisor - Supervisor 28 695.50 31 22.44
Foreman - Foreman 67 843.58 67 12.59
Operator - Operator 531 2,775.42 629 4.41
Staff - Staff 70 497.00 110 4.52

122
Beberapa pelatihan telah diselenggarakan oleh
Perseroan, baik pelatihan internal mapun eksternal. Pada
tahun 2022, kegiatan pelatihan yang diselenggarakan
oleh Perseroan diikuti oleh 711 orang karyawan dengan
jumlah pelatihan sebanyak 205 pelatihan. Adapun total
waktu pelaksanaan pelatihan adalah selama 5.063,50
jam. Bila dibandingkan dengan total karyawan, maka
rata-rata jam pelatihan yang diperoleh setiap karyawan
adalah selama 5,94 jam/karyawan. Pelaksanaan
pelatihan tersebut di atas merupakan gabungan dari
realisasi 100% pelatihan yang telah direncanakan dan
juga pelatihan-pelatihan yang diikuti oleh karyawan
sesuai dengan kondisi waktu dan kebutuhan.
Adapun total biaya yang dikeluarkan dalam program
pelatihan tahun 2021 adalah sebesar Rp. 0,84 miliar.
[103-3] [404-1].
Aspek Masyarakat
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Perseroan senantiasa memperhatikan dampak-dampak
yang mungkin ditimbulkan dari operasional Perseroan
khususnya pada masyakat sekitar sebagai bagian
keberlanjutan Perseroan.
Pada awalnya, kegiatan CSR Perseroan lebih banyak
bersifat donasi, kemudian sejalan dengan harapan
masyarakat kelompok pra sejahtera untuk dapat
meningkatkan taraf hidupnya, kami mulai fokus pada
program pemberdayaan masyarakat berkelanjutan
yang mampu menjadi solusi bagi permasalahan yang
mereka hadapi. Program pemberdayaan atau pelibatan
masyarakat, seperti membuka kesempatan masyarakat
sekitar khususnya di wilayah Tangerang untuk menjadi
karyawan, kemudian melibatkan koperasi masyarakat
(sekitar Perseroan) dalam pengelolaan scrap (tembaga-
tembaga potongan sisa produksi yang tidak terpakai)
merupakan sebagian dampak positif yang dilakukan
oleh Perseroan. Perseroan juga menargetkan untuk
menambah program-program kemasyarakatan yang
diharapkan dapat memberikan dampak positif bagi
masyarakat sekitar Perseroan yang juga merupakan
salah satu pemangku kepentingan.
Pengelolaan terhadap limbah, pengelolaan emisi
baik udara dan kebisingan, pengelolaan dalam hal
penggunaan air secara optimal yang dilakukan oleh
Perseroan merupakan bagian yang dilakukan oleh
Perseroan dalam menghindari munculnya dampak
negatif dari operasional Perseroan. Dan selama
periode pelaporan, tidak terdapat potensi pelanggaran
ketentuan terhadap lingkungan yang dihadapi oleh
Perseroan.
donations, then in line with the expectations of the
underprivileged community to be able to improve their
standard of living, we began to focus on sustainable
community empowerment programs that could be
solutions to the problems they faced. Community
empowerment or involvement programs, such as
opening opportunities for the surrounding community,
especially in the Tangerang area to become employees,
then involving community cooperatives (around the
Company) in scrap management (unused pieces of
copper production) are some of the positive impacts
carried out by the Company. The Company also targets
to add community programs that are expected to have a
positive impact on the community around the Company
which is also one of the stakeholders.
Management of waste, management of both air and
noise emissions, management in terms of optimal
water use carried out by the Company are part of the
Company’s efforts in avoiding the emergence of negative
impacts from the Company’s operations. And during
the reporting period, there was no potential violation of
environmental provisions faced by the Company.
F.24. Public Complaints
For stakeholders, the Company has a complaint or
reporting system policy, in this case complaints of
violations can be made through several media, including:
the Company’s website (www.jembo.com – Contact Us),
official letters, e-mail: info@jembo.com, facsimile: 021-
5565 0466 and 021-6570 1488 and Telephone: 021-591
9442 (hunting) and 021-6570 1511 (hunting). To create
comfort for shareholders, the Company annually strives
to minimize errors or violations.
The Company views public complaints as constructive
123
 F.24. Pengaduan Masyarakat
Bagi para pemangku kepentingan, Perseroan memiliki
kebijakan sistem pengaduan atau pelaporan, dalam
hal ini pengaduan pelanggaran dapat dilakukan melalui
beberapa media, antara lain: website Perseroan (www.
jembo.com – Kontak Kami), surat resmi, e-mail : info@
jembo.com, facsimile: 021-5565 0466 dan 021-6570
1488 serta Telephone : 021-591 9442 (hunting) dan 021-
6570 1511 (hunting). Untuk menciptakan kenyamanan
bagi para pemangku kepentingan, Perseroan setiap
tahunnya berusaha untuk terus meminimalisir kesalahan
atau pelanggaran.
Perseroan memandang pengaduan masyarakat
sebagai masukan konstruktif untuk memperbaiki kinerja
Perseroan. Pengaduan yang diterima akan melalui
proses penelaahan dan pengkajian awal terhadap
kebenaran materi laporan dan investigasi. Bila hasil
dari penelaahan atau investigasi menunjukan adanya
indikasi pelanggaran dengan bukti-bukti yang cukup,
maka hasil investigasi akan disampaikan kepada Direksi/
Dewan Komisaris untuk mendapat petunjuk ataupun
keputusan sesuai kewenangan dan bila hasil investigasi
menunjukan bahwa laporan tersebut diragukan
kebenarannya atau sulit untuk dibuktikan (karena tidak
ada atau kurangnya bukti) maka pengaduan tersebut
tidak akan diproses lebih lanjut.
Selama tahun 2022, telah menerima 1 pengaduan
terkait lingkungan yaitu, gangguan pada kebisingan
yang ditimbulkan dari opersional forkliff bertenaga
diesel pada malam hari, pengaduan tersebut telah
ditindak lanjuti dengan status pengaduan telah 100%
selesai.
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkugan
TJSL)
Perseroan berkomitmen untuk berkonstribusi dalam
menciptakan kemajuan melalui partisipasi dan investasi
sosial (Corporate Sosial Responsibility) yang diharapkan
dapat memberikan manfaat dan nilai sosial bagi
masyarakat dan pemangku kepentingan terkait di sekitar
wilayah operasi, serta diharapkan dapat mendorong
kesejahteraan yang lebih baik di masa yang akan datang.
Sejak awal produksinya, Perseroan telah melibatkan
masyarakat sekitar area operasional dengan menjadi
karyawan dan ini tentunya memberikan dampak positif
secara langsung bagi karyawan tersebut baik dari segi
ekonomi dan juga sosial. Pada tahun 2022 masyarakat
sekitar area operasinal Perseroan (Tangerang) yang
bergabung dalam operasional Perseroan dengan
menjadi karyawan adalah sebanyak 779 Orang.
124
input to improve the Company’s performance.
Complaints received will go through a process of
review and initial review of the correctness of the report
and investigation material. If the results of the review
or investigation show indications of violations with
sufficient evidence, the results of the investigation
will be submitted to the Board of Directors / Board of
Commissioners for guidance or decision according to
the authority and if the results of the investigation show
that the report is doubtful or difficult to prove (due to
absence or lack of evidence) then the complaint will not
be processed further.
During 2022, the Company received 1 complaint related
to the environment, namely, interference from noise
generated from the operation of diesel-powered forklifts
at night, the complaint has been followed up with the
status that the complaint has been 100% resolved.
F.25. Environmental Social Responsibility Activities
(TJSL)
The Company is committed to contribute to creating
progress through participation and social investment
(Corporate Social Responsibility) which is expected to
provide social benefits and values for the community
and related stakeholders around the operational area,
and is expected to encourage better welfare in the
future.
Since the beginning of its production, the Company has
involved the community around the operational area
by becoming employees and this certainly has a direct
positive impact on these employees both in terms of
economy and socially. In 2022 the community around
the Company’s operational area (Tangerang) who joined
the Company’s operations by becoming employees,
totaling 779 persons.
The Company has four focuses of social investment
in sustainable development for the community around
the Company, including: Economy, Infrastructure,
Education and Health. In 2022, of the 4 focuses of social
investment in sustainable development, the Company
has carried out several activities, among others:
Perseroan memiliki 4 fokus investasi sosial dalam
pengembangan yang berkelanjutan bagi masyarakat
sekitar Perseroan, antara lain: Ekonomi, Infrastruktur,
Pendidikan dan Kesehatan. Pada tahun 2022, dari 4
fokus investasi sosial pengembangan berkelanjutan,
Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan antara
lain:
Kegiatan Pengembangan Keberlanjutan bagi Masyarakat Sekitar
Sustainability Development Activities in The Vicinity of The Community
Fokus - Focus Jenis Kegiatan
Ekonomi • Kerjasama pengelolaan scrap kabel
Economics dengan Koperasi Rawacana, yang
kemudian hasilnya dibagikan kepada
para anggota Koperasi (warga sekitar)
• Bantuan Sembilan Kebutuhan Pokok
dalam menghadapi pandemi
Infrastruktur • Dukungan terhadap kegiatan lingkungan,
Infrastucture seperti kebersihan, keamanan dan
kegiatan Remaja
• Bantuan bibit tanaman pucuk merah
sebanyak 200 tanaman, kepada
masyarakat sekitar melalui kelurahan
Pendidikan • Personel Perseroan hadir sebagai guru
Education tamu di beberapa Sekolah Menengah
Kejuruan, di wilayah Tangerang dan di
luar Tangerang, Memberi kesempatan
bagi 26 siswa SMK dan 11 Perguruan
Tinggi baik di Tangerang maupun di luar
Tangerang untuk melakukan Prakerin,
Praktek dan penyusunan skripsi.
• Membuka kesempatan siswa sekolah
menengah dan perguruan tinggi untuk
magang di lingkungan Perseroan
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk
Keuangan Berkelanjutan
Untuk inovasi dan pengembangan produk keuangan
berkelanjutan, beberapa pengembangan yang
dilakukan oleh Perseroan pada tahun 2022, antara lain :
- Produk kabel Fiber Optik anti Tupai, merupakan
produk baru dari jenis kabel serat optik yang
direkomendasi tahan terhadap serangan binatang
pengganggu, terutama Tupai yang banyak
menyerang di daerah pedalaman Sulawesi.
- Flexible Cable Medium Voltage, merupakan produk
baru atas permintaan PLN yang direkomendasikan
Product Development Responsibilities
F.26. Innovation and Development of Sustainable
Financial Products
For innovation and development of sustainable financial
products, several developments carried out by the
Company in 2022, among others:
Type of Activities
• Cooperation in cable scrap management
with the Rawacana Cooperative, of which
the results are distributed to Cooperative
members (local residents)
• Nine Basic Needs Assistance in dealing with
the pandemic
• Support for environmental activities, such as
hygiene, safety and youth activities
• Donation of 200 red shoot plant seeds, to
the surrounding community through the sub
district.
• The Company’s personnel were present
as guest teachers in several Vocational
High Schools, in the Tangerang area and
outside Tangerang, providing opportunities
for 26 SMK students and 11 Universities
both in Tangerang and outside Tangerang
to conduct Internship, Practice and thesis
preparation.
• Opening opportunities for high school
and college students to intern within the
Company
- Anti-Squirrel Fiber Optic cable products are new
products of the type of fiber optic cable that
are recommended to be resistant to attacks by
nuisance animals, especially Squirrels which attack
a lot in the interior of Sulawesi.
- Flexible Cable Medium Voltage, is a new product at
the request of PLN which is recommended to run
government programs in the electric car industry
as a current distribution cable in battery charging.
- Coiler and wrapping cable automation, is a
development and innovation in production
techniques that can increase productivity.
- Inventory storage system, is a development for
inventory management with the aim of making it
easier to run a FIFO system that indirectly simplifies
the distribution / sales system.
125
 untuk menjalankan program pemerintah dalam
industri mobil listrik sebagai kabel penyalur arus
dalam pengisian battery.
- Otomatisasi coiler dan wrapping cable, merupakan
pengembangan dan inovasi dalam teknik produksi
yang dapat meningkatkan produktivitas.
- Sistem inventory storage, merupakan
pengembangan untuk manajemen inventory
dengan tujuan untuk lebih memudahkan dalam
menjalankan system FIFO yang secara tidak
langsung mempermudah sistem distribusi/
penjualan.
F.27. Produk yang Sudah di Evaluasi Keamanannya
bagi Pelanggan
Pelanggan merupakan salah satu pemangku
kepentingan yang harus dijaga keamanan dan
keselamatannya dalam menggunakan produk yang
dihasilkan oleh Perseroan, oleh karenanya Produk
yang dihasilkan oleh Perseroan telah melalui tahapan
pengujian yang ketat, mulai dari penerimaan material,
kemudian proses produksi serta hasil uji pada
tahapan produk jadi sehingga produk yang diterima
oleh pelanggan telah memenuhi standard yang telah
ditentukan, baik kualitas maupun keamanan dari produk
tersebut. Semua produk yang telah lulus uji pastinya
dilengkapi dengan sertifikat test. [416-1]
Pada tahun 2022 tidak ada insiden ketidak patuhan
sehubungan dengan dampak kesehatan dan
keselamatan dari produk. [416-2]
F.28. Dampak Produk
Produk yang dihasilkan oleh Perseroan selalu mengikuti
standard yang berlaku, baik standar nasional maupun
internasional, dan produk yang dikirimkan kepada
pelanggan selalu mengikuti ketentuan yang telah
disepakati bersama.
Perseroan selalu menjaga kualitas produk yang
dihasilkannya dengan melakukan pengujian mulai dari
penerimaan material, proses produksi pada semua
produk yang selama ini di jual kepada pelanggan
dan hasil uji pada produk akhir didukung dengan
diterbitkannya sertifikat test yang mencantumkan
karateristik dari produk. Guna memudahkan pelanggan
dalam mengidentifikasi produk yang diterimanya, pada
kemasan produk Perseroan (kabel) yang menggunakan
pembungkus plastik, terdapat label informasi yang berisi
type, batas tegangan yang dizinkan dalam penggunaan
produk, kemudian acuan standard produk, diamenter
126
F.27. Products of which the safety for Customers
have been Evaluated
Customers are one of the stakeholders whose security
and safety in using products produced by the Company
must be maintained, therefore the products produced
by the Company have gone through strict testing stages,
starting from material receipt, then the production
process and test results at the finished product stage
so that the products received by customers have met
predetermined standards, Both the quality and safety of
the product. All products that have passed the test are
certainly equipped with a test certificate. [416-1]
By 2022 there were no incidents of non-compliance
with respect to the health and safety impact of the
product. [416-2]
F.28. Product Impact
Products produced by the Company always follow
applicable standards, both national and international
standards, and products sent to customers always
follow provisions agreed upon.
The Company always maintains the quality of the
products it produces by conducting tests starting
from material acceptance, production processes on
all products that have been sold to customers and test
results on the final product supported by the issuance
of test certificates that list the characteristics of the
product. In order to facilitate customers in identifying
the products they receive, on the Company’s product
packaging (cable) that uses plastic wrapping, there is
an information label containing the type, voltage limit
allowed in the use of the product, then reference to
product standards, diameter and product length size
(cable), while on products packaged in haspel (wooden
rolls) there is also the customer’s name and country,
 dan ukuran panjang produk (kabel), sedangkan pada
produk yang dikemas dalam haspel (gulungan dari kayu)
terdapat juga nama pelanggan dan negara, berat kotor
(produk beserta kemasan) dan arah gulungan produk
dalam kemasan yang semuanya diharapkan memberikan
dampak positif bagi pengguna.
Sebagai bagian dari upaya untuk memberikan pelayanan
terbaik bagi pelanggan, Perseroan memilih menggunakan
alat tranportasi (perusahaan ekspedisi) yang dapat
dipercaya dengan lebih selektif pada awal proses
seleksi penerima perusahaan angkutan menjadi rekanan
Perseroan. Penggunaan asuransi pengangkutan menjadi
penting bagi Perseroan dalam proses pengangkutan atau
pengiriman produk ketempat pelanggan dan Perseroan
akan menyarankan kepada pihak pelanggan tentang hal
ini bila transportasi menjadi tanggungannya.
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Selama tahun pelaporan tidak terdapat produk
Perseroan yang harus ditarik kembali.
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk
Berkelanjutan
Pada tahun 2022, kepuasan pelanggan Perseroan
memperoleh nilai 89,22 dengan kategori Memuaskan.
Nilai ini mencerminkan bahwa pelanggan merasakan
tingkat kepuasan yang tinggi atas produk yang
dihasilkan oleh PT Jembo Cable Company Tbk.
Rangkuman Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Summary
Uraian - Description
Commercial Support
Price/Value
Product Quality
Technical Support
Order & Delivery
Image
HSE Aspoct
Total
Score Point CS (JS MK-05)
Category Excellent
88
The gross weight (product along with packaging) and
the direction of the product roll in the packaging are all
expected to have a positive impact on users.
As part of an effort to provide the best service for
customers, the Company chose to use transportation
equipment (expedition companies) that can be trusted
more selectively at the beginning of the selection process
for recipients of transportation companies to become
partners of the Company. The use of transportation
insurance is important for the Company in the process
of transporting or shipping products to the customer’s
place and the Company will advise the customers about
this matter if transportation is their responsibility.
F.29. Number of Recalled Products
During the reporting year there was a withdrawal
of Cables with Type Bare Copper Conductor (BCC)
with 3 different size of types, namely 185 mm², 95
mm² and 70 mm², all of which were due to standard
errors from customers. The Company has conducted
adequate anticipation and action and ensured that the
implementation of the withdrawal can run smoothly.
F.30. Customer Satisfaction Survey of Sustainable
Products
In 2022, the Company’s customer satisfaction received
a score of 86 with the category Satisfactory. This
customer satisfaction category is the same as the
category in 2020. This value reflects that customers feel
a high level of satisfaction with the products produced
by PT Jembo Cable Company Tbk.
Score
Kategori Kepuasan Pelanggan -
Nilai Jembo
89,57 Customer Satiscation Category -
90,43 Jembo Score
46,09
81,74 0 - 20 Buruk Poor
45,65 21 - 40 Kurang Fair
44,35 41 - 60 Cukup Satisfactory
446,09
61 - 80 Baik Good
89,22
81 - 100 Memuaskan Excellent
127
 PT Jembo Cable Company Tbk.

Lembar Umpan Balik - Feedback Sheet

Laporan Keberlanjutan 2022 - Sustainability Report 2022

Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk dapat memberikan umpan balik setelah
membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan form umpan ablik ini melalui e-mail atau pos.
Dear Stakeholders, please provide us with feedback after reading this Sustainability Report by sending
this feedback form by e-mail or post, thank you

Profil Anda - Your Profile

Nama - Name :
Lembaga/Perusahaan - Institutions/Companies :
E-mail :

Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan :

Please select one of the stakeholder groups :

Pemegang Saham - Shareholders Masyarakat - Community

Pelanggan - Customer Media - Public Media
Pemerintah - Government Asosiasi - Association
Karyawan - Employee Akademisi - Academics
Mitra Kerja - Working Partners Lain-lain, mohon sebutkan - Others, please specify

Bagaimana penilaian anda terhadap laporan ini - How do you rate this report Tidak Setuju Netral Setuju
Disagree Neutral Agree
Parameter - Parameters :
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Can meet the information need you need
Transparansi - Transparancy
Jelas dan mudah dimengerti - Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari infromasi tertentu
Ease of finding for certain information

Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut : Apakah anda mengakses bagian ini? Apakah bagian ini memuat informasi
Did you access this part? yang mencukupi?
Does this section contain adequate information?

Penjelasan Direksi - Explanation of Board of Directors

Tentang Kami - About Us
Tata Kelola - Management
Kinerja Ekonomi - Economic Performance
Kinerja Lingkungan - Social Public Performance
Kinerja Sosial Kemasyarakatan - Living Environment Performance

Mohon berikan saran anda untuk perbaikan laporan ini kedepannya

Please give your opinion for the inprovement of this report in teh coming years

Terima kasih atas masukan anda. Mohon kirimkan kembali umpan balik ini kepada :
Thank you for your input. Please send this feedback back to :

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk., with the address: Mega Glodok Kemayoran, Office Tower B 6th floor, JI. Angkasa, Kav. B-6,
Kemayoran, Central Jakarta - e-mail : info@jembo.com

128
 Daftar Pengungkapan (Index POJK-51/2017) Index POJK-51/2017

Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan
persyaratan dalam Lampiran II Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Keuangan,
Emiten dan Perusahaan Publik.
This Sustainability Report is compiled in accordance
with the requirements in the attachment II of the Financial
Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
regarding the Implementation of Sustainable Finance for
Financial Institutions, Emitten and Public Companies.

Laporan Keberlanjutan Memuat Informasi - Sustainable Report Contains Information : Halaman - Page

A. PENJELASAN STRATEGI KEBERLANJUTAN A. EXPLANATION OF SUSTAINABILITY STRATEGY 88

B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN B. SUMMARY OF SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE 91

B1. Aspek Ekonomi B1. Economic Aspects 91
a. Kuantitas Produksi, atau jasa yang dijual a. Quantity of Production, or services sold
b. Pendapatan atau Penjualan b. Revenue or Sales
c. Laba atau Rugi Bersih c. Net Profit or Loss
d. Produk ramah lingkungan d. Eco-friendly products
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan e. Involvement of local parties related to the
proses bisnis keberlanjutan sustainability business processes
B2. Aspek Lingkungan Hidup B2. Living Environment Aspects 92
a. Penggunaan Energi (antara listrik dan air) a. Energy usage (between electricity and water)
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan b. Reduction of emissions produce
c. Penguranan limbah dan efluen c. Reduction of Waste and effluent
d. Pelestarian keanekaragaman hayati d. Preservation of biodiversity
B3. Aspek Sosial uraian menganai dampak positif dan negatif B3. Social Aspects description of the positive and negative 93
dari penerapan keberlanjutan bagi masyarakat dan impacts of implementing sustainability on society and the
lingkungan environment

C. PROFIL SINGKAT C. BRIEF PROFILE 94

C1. Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan C1. Vision, Mission and Value of Sustainability 1
C2. Nama, alamat, nomor telephone, nomor faksimile, C2. Name, address, telephone number, facsimile 94
alamat surat elektronik (e-mail), situs web emiten, number, e-mail address, emitten website,
kantor cabang dan/ atau kantor perwakilan branch office and/or representative office
C3. . Skala Usaha C3. Business Scale 94
a. Total asset atau kapitalisasi asset, dan a. Total assets or asset capitalization, and total
total kewajiban liabilities
b. Informasi mengenai Karyawan b. Information regarding Employees
c. Nama pemegang saham dan persentase c. Shareholders name and Percentage of
kepemilikan saham share ownership
d. Wilayah Operasi d. Operating Area
C4. Penjelasan singkat mengenai produk layanan dan C4. A brief description of the product and service 95
kegiatan usaha yang dijalankan Business Activities Undertaken
C5. Keanggotaan Asosiasi C5. Association Membership 96
C6. Perubahan signifikan, antara lain terkait dengan C6. Significant changes, among others related to closing or 96
penutupan atau pembukaan cabang, dan struktur kepemilikan opening branches, and ownership structure

129
D. PENJELASAN DIREKSI D. EXPLANATION OF THE BOARD OF DIRECTORS 96
D1-A Kebijakan untuk merespon tantangan dalam D1-A Policies to respond to challenges in fulfilling 96
pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit sustainability strategies include at least :

meliputi :

1. Penjelasan nilai keberlanjutan bagi Perusahaan 1. Explanation of the value of Company’s sustainability 96
2. Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait 2. Explanation of the Company’s response to related 96
penerapan keberlanjutan sustainability implementation issues

3. Penjelasan komitmen pimpinan Emiten, dalam 3. Explanation of the commitment of the Issuer’s 97
pencapaian penerapan keberlanjutan leadership, in achieving sustainability implementation

4. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan 4. Achievement of sustainability implementation performance 98

5. Tantangan pencapaian kinerja penerapan berkelanjutan 5. Challenges of achieving continuous deployment performance 98

D1-B Penerapan keuangan berkelanjutan D1-B Implementation of sustainable finance 99

1. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan (Economi, 1. Achievement of sustainability implementation performance 99
Sosial, dan Lingkungan Hidup) dibandingkan dengan (Economic, Social, and Environmental) compared to

target the target

2. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa 2. Explanation of achievements and challenges including 99
penting selama periode pelaporan (bagi LJK yang important events during the reporting period (for FSIs who

diwajibkan membuat RAB (Rencana Aksi Berkelanjutan) are required to make a RAB (Sustainable Action Plan)

D1-C Strategi pencapaian target D1-C Target achievement strategy 100

1. Pengelolaan risiko atas penerapan kerberlanjutan terkait 1. Risk management for the implementation of sustainability 100
aspek Ekonomi, Sosial dan Lingkungan Hidup related to Economic, Social and Environmental aspects

2. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha 2. Utilization of business opportunities and prospects 100
3. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan 3. Explanation of external economic, social, and living 101
lingkungan hidup yang berpotensi mempengaruhi environmental situations that have the potential to

emiten affect issuers

E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN E. SUSTAINABILITY GOVERNANCE 101

E1. Penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan E1. Person in charge of implementing Sustainable Finance 101
E2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan E2. Competency Development Related to Sustainable Finance 102
E3. Penilaian risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan E3. Risk assessment of the implementation of Sustainable Finance 102
E4. Hubungan dengan pemangku kepentingan E4. Relationship with Stakeholders 103
E5. Permasalahan terhadap penerapan keuangan keberlanjutan E5. Problems with the implementation of Sustainable Finance 105

F. KINERJA KEBERLANJUTAN F. SUSTAINABILITY PERFORMANCE 105

F1. Kegiatan membangun budaya keberlanjutan F1. Activities to build a culture of sustainability 105
Kinerja Ekonomi Economic Performance

F2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Target F2. Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, 106
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Financing Target, or Investment, Revenue and Profit / Loss.

Laba/ Rugi.

F3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target F3. Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing 106
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen atau Proyek Targets, or Investments in Instruments or Projects in Alignment

yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan with Sustainable Finance

Kinerja Lingkungan Hidup Living Environment Performance

Aspek Umum General Aspects

F4. Biaya lingkungan hidup F4. Environmental costs 107

Aspek Material Material Aspects

F5. Penggunaan material ramah lingkungan F5. Use of environmentally friendly materials 108
Aspek Energi Energy Aspects

F6. Jumlah dan Intensitas energi yang digunakan F6. Amount and Intensity of energy used 109
F7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan F7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of 110
Energi Terbarukan Renewable Energy

130
 Aspek Air Water Aspects
F8. Penggunaan air F8. Water Usage 110
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspects
F9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada F9. Impacts of Operational Areas Near or in Conservation Areas 111
di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati or Biodiversity
F10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati F10. Biodiversity Conservation Efforts 111
Aspek Emisi Emission Aspects
F11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang dihasilkan Berdasarkan F11. Amount and Intensity of Emissions Produced by Type 112
Jenisnya

F12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan F12.. Efforts and Achievements to Reduce Emissions 112
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
F13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis F13. Amount of Waste and Effluent Generated by Type 113
F14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen F14. Waste and Effluent Management Mechanism 114
F15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) F15. Spills that occur (if any) 114
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Aspects of complaints related to the environment
F16. Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup F16. Number and material of environmental complaints received 114
yang diterima dan diselesaikan and resolved
Kinerja Sosial Social Performance
F17. Komitmen untuk memberikan layanan atas produk F17. Commitment to provide services for products and / or 115
dan/ atau Jasa yang setara kepada konsumen services that are equivalent to consumers
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspects
F18. Kesetaraan dan Kesempatan Bekerja F18. Equality and employment opportunities 116
F19. Tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa F19. Child labor and forced labor 118
F20. Upah minimum regional F20. Regional minimum wage 118
F21. Lingkungan bekerja yang layak dan aman F21. Decent and safe occupational environment 119
F22. Pelatihan dan pengembangan kemampuan pengawai F22. Training and capacity building of supervisors 122
Aspek Masyarakat Community Aspects
F23. Dampak operasi terhadap masyarakat sekitar F23. Impact of operations on surrounding communities 123
F24. Pengaduan masyarakat F24. Community complaints 124
F25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) F25. Social Environmental Responsibility Activities (TJSL) 125
Tanggung jawab pengembangan produk dan/ atau Responsibility for product development and/or
jasa keberlanjutan sustainability services
F26. Inovasi dan pengembangan produk keberlanjutan F26. Innovation and development of sustainability products 125
F27. Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah F27. Number and percentage of products and services that have 126
dievaluasi keamanan been evaluated for safety
F28. Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan F28. Positive impact and negative impact of the product 126
dari produk

F29. Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya F29. The number of recalled products and the reasons. 127
F30. Survey kepuasan pelanggan F30. Customer satisfaction survey 127

G. LAIN-LAIN G. OTHERS
G1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) G1. Written Verification from an Independent Party (if any) 134
G2. Lembar Umpan Balik G2. Feedback Sheet 128
G3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan G3. Response to Feedback from Previous Year’s Sustainability 134
Tahun Sebelumnya Report
G4. Daftar Pengungkapan Sesuai aturan Otoritas Jasa Keuangan G4. Disclosure List In accordance with the Financial Services 129
No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Authority regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi LJK, Emiten dan Perusahaan Publik Application of Sustainable Finance for Financial Institutions,

Issuers and Public Companies.

131
 PT Jembo Cable Company Tbk., telah melaporkan PT Jembo Cable Company Tbk., has reported the
informasi yang dikutip dalam indeks konten GRI information cited in this GRI content index for the
ini untuk periode 1 Januari 2022 sampai dengan 31 period January 1, 2022 to December 31, 2022 with
Desember 2022 dengan mengacu pada Standar GRI reference to the GRI Standard

Daftar Index Standar GRI [102-55] - Index GRI Standard Index List [102-55]

Standar GRI No. Index Judul Halaman

GRI Standard No. Index Title Page

PENGUNGKAPAN UMUM - GENERAL REVELATION

GRI 102 Profil Organisasi

Pengungkapan Umum Organization Profile
General Revelation
102-1 Nama Organisasi 94
Organization Name
102-2 Kegiatan, Merek dan Produk 94
Activities, Brands and Products
102-3 Lokasi Kantor Pusat 94
Head Office Location
102-4 Lokasi Operasi 95
Operation Location
102-5 Kepemilikan dan bentuk hukum 94,95
Ownership and legal form
102-6 Pasar yang dilayani 95
Markets served
102-7 Skala Organisasi 94
Organizational Scale
102-8 Informasi mengenai karyawan dan pekerja lainnya 94,116,117
Information about employees and other workers
102-10 Perubahan signifikan pada organisasi 96
Significant changes to the organization
102-13 Keanggotaan asosiasi 96
Association membership
102-16 Visi, Misi, Nilai 1
Vision, Mission, Value
102-18 Struktur tata kelola 101
Structure management
102-20 Tanggung jawab tingkat eksekutif untuk topik ekonomi, lingkungan , dan sosial 97,98
Executive level responsibility for economic, environmental and social topics
102-27 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi 102
Collective knowledge of the highest governance body
102-40 Kelompok pemangku kepentingan 103
Stakeholder groups
102-43 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 103
Approach to stakeholder engagement
102-44 Topik utama dan masalah yang kemukakan 103
The main topics and problems forwarded
102-55 Index isi GRI 132
GRI content index
102-56 Pemeriksaan pihak eksternal 134
Examination of external party

DAMPAK EKONOMI - ECONOMIC IMPACT

GRI 103 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 106

Pendekatan Manajemen Elucidation of material topics and their limitations
Management Approach 103-2 Pendekatan Manajemen 106
Management Approach
103-3 Target Manajemen 106
Management Targets
GRI 201 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 106
Kinerja Ekonomi Direct economic value generated and distributed
Economic Performance

132
DAMPAK LINGKUNGAN - LIVING ENVIRONMENT IMPACT

GRI 103 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 109

Pendekatan Manajemen Elucidation of material topics and their limitations
Management Approach 103-2 Pendekatan Manajemen 109
Management Approach
103-3 Target Manajemen 109
Management Targets
GRI 302 302-1 Konsumsi energi di dalam organisasi 109
Energi Energy consumption in the organization
Energy 302-3 Intensitas energi 109
Energy intensity
302-5 Pengurangan konsumsi energi 110
Reduction in energy consumption
GRI 303 303-3 Pengambilan air 110,111
Air dan Efluen Water retrieval
Water and Efluence 303-4 Pembuangan air 110
Water disposal
GRI 103 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 112
Pendekatan Manajemen Elucidation of material topics and their limitations
Management Approach 103-2 Pendekatan Manajemen 112
Management Approach
GRI 305 305-1 Emisi gas rumah kaca (GRK) langsung 112
Emisi Direct greenhouse gas (GHG) emission
Emission 305-2 Emisi gas rumah kaca (GRK) tidak langsung 112
Indirect greenhouse gas (GHG) emission
305-4 Intensitas emisi GRK 112
GHG emission intensity
305-5 Pengurangan emisi GRK 112
GHG emission reduction
GRI 103 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 113
Pendekatan Manajemen Elucidation of material topics and their limitations
Management Approach 103-2 Pendekatan Manajemen 113
Management Approach
103-3 Target Manajemen 113
Management Targets
GRI 306 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah yang dihasilkan 114
Limbah Management of significant impacts related to generated waste
Waste 306-3 Limbah yang dihasilkan 113
Generated waste

DAMPAK SOSIAL - SOCIAL IMPACT

GRI 401 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan 117
Kepegawaian Recruitment of new employees and employee replacement
Manpower 401-3 Cuti Melahirkan 118
Maternity Leave
GRI 403 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja 119
Kesehatan & Keselamatan Occupational health and safety processing system
Kerja 403-2 Pengidentifikasian bahaya, penilaian risiko 120
Occupational Health and Hazard identification, risk assessment
Safety 403-3 Layanan kesehatan kerja 121
Occupational health services
403-4 Partisipasi bagi pekerja mengenai keselamatan kerja 121
Participation for workers regarding work safety
403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan kerja 120,121
Training for workers on occupational safety and health
403-6 Peningkatan kualitas kesehatan pekerja 121
Improving the quality of employee’s health
403-7 Pencegahan mitigasi dampak dari kesleamatan dan kesehatan kerja 122
yang secara langsung terkait hubungan bisnis
Prevention of mitigating the impact of equality and occupational
health that is directly related to business relationships
403-9 Kecelakaan kerja 122
Work accident

133
 GRI 103 103-1 Penjelasan topik material dan batasannya 122
Pendekatan Manajemen Elucidation of material topics and their limitations
Management Approach 103-3 Target Manajemen 123
Management Target

GRI 404 404-1 Rata-rata jam pelatihan pertahun perkaryawan 1122,123

Pelatihan dan Pendidikan Average hours of employee annual training per year
Training and Education

GRI 405 405-1 Keanekaragaman badan kelola dan karyawan 117,118

Keanekaragaman dan Diveristy of governance bodies and employee
Kesempatan setara 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan di banding laki-laki 118,119
Diversity and equal Basic salary and remuneration based on gender
opportunity

GRI 416 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari berbagai kategori produk 115,125
Kesehatan dan Evaluation of health and safety impacts of different product categories
keselamatan pelanggan 416-2 Insiden ketidakpatuhan sehubungan dengan kesehatan dan keselamatan 125
Customer health and dari produk
safety Incidents of non-compliance with respect to the health and safety of
the product

G. LAIN-LAIN G. OTHERS

G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen G.1. Written Verification of Independent Parties
(Jika Ada) (If Any)

Laporan Keberlanjutan ini tidak mendapat verifikasi dari This Sustainability Report does not receive verification
lembaga independen. from independent institution.

G.2. Lembar Umpan Balik G.2. Feedback Sheet

Disajikan dalam lembar tersendiri. Presented in a separate sheet

G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan G.3. Response to Previous Year’s Sustainability
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Report Feedback

Tidak ada tanggapan terhadap umpan balik dari There was no response to feedback from Sustainability
Laporan Keberlanjutan tahun sebelumnya. Report in the previous year.

G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan OJK G.4. List of Disclosures in accordance with Financial
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi concerning the Application of Sustainable
Emiten Finance for Issuer

134
 STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
BOARD OF
COMMISSIONERS

Santoso
President Director

Edwin Tanudjaja
Senior Analyst Mahmud Jonsen
Management Representative
Nur Hidayat ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, SMK3
Internal Control
Mahmud Jonsen
Antonius Benady Auditor SMK3
P2K3

--- Antonius Benady Nanyang Santoso Cahayadi Santoso

Manufacturing Director Finance Director & Human Resources & Marketing Director
Corporate Secretary General Affairs Director

Bambang Pramadi P. Indrawan Paimin

Manufacturing General Manager Marketing General Manager

Setiawan Wijaya Satria Chayadi Tan Grace Tan Ignatius Nugraha W. Muhammad
Production Planning Maintenance Manager Finance & Accounting Supply Chain HR, GA & HSE Manager PLN Sales Manager
Manager Manager Manager
Meidy Dwi H. Agustinus R.
Suratno K. Production 1 (Plant A & C) Sales Manager
Quality Assurance Manager
Manager Muhammad Musta’in
Bambang Pramadi P. Telecommunication Sales Manager
Production 2 (Plant B & D)
Manager Praptono Hadi P.
Product Development Manager
Andi Apriadi
Production 3 (PlantE) Manager
Ida Maria S.

www.jembo.co.id
Sales Support Manager
Mangatur Simatupang
Process Engineering Manager

Rudy Usmany Sisilia Wahyu M. Zaenudin Mahmud Jonsen

Corporate Communication Legal & CSO IT Supervisor GA & HSE Supervisor

135
Officer
 SURAT PERNYATAAN LETTER OF STATEMENT
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI OF BOARD OF COMMISIONERS AND BOARD OF
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS DIRECTORS RELATED TO RESPONSIBILITY OF
LAPORAN TAHUNAN 2022 ANNUAL REPORT 2022
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK. PT JEMBO CABLE COMPANY TBK.

Kami yang bertanda-tangan dibawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT
Jembo Cable Company Tbk. tahun 2022 telah
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab
penuh atas kebenaran isi laporan tahunan
perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We, te undersigned, state that all information in this
Annual Report of PT Jembo Cable Company Tbk. of
year 2022 has been provided completely and we are
fully responsible for the fairness of this company
annual report.
This statement letter is made truthfully.

Tangerang, 14 April 2023

Dewan Komisaris
Board of Commissioners

Merryanawati Anwar BSc, MBA.

Presiden Komisaris
President Commissioner

Soebiantoro Tommy Wijaya

Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner

Direksi
Board of Directors

Santoso
Presiden Direktur
President Director

Nanyang Santoso Antonius Benady Cahayadi Santoso

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director

136 Laporan Tahunan 2022 Annual Report

PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk.
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
For The Year Ended December 31, 2022
 DAFTAR ISI
Halaman/ Page
Surat Pernyataan Direksi
Laporan Keuangan Konsolidasian
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Catatan Atas Laporan Keuangan Kosolidasian
TABLE OF CONTENTS
Directors' Statements Letter
Consolidated Financial Statements
1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Consolidated Statements of Profit or Loss and
4 -5 Other Comprehensive Income
6 Consolidated Statements of Changes in Equity
7 Consolidated Statements of Cash Flows
8 - 64 Consolidated Notes to Financial Statements
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated )
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Attributed to owners of the parent
Surplus
revaluasi aset Saldo laba / Retained earnings
tetap / Pendapatan Tidak Kepentingan
Revaluation komprehensif ditentukan non-
Agio saham / surplus of lainnya / Ditentukan penggunaann pengendali /
Additional on property, Other penggunaann ya / Non- Jumlah
Catatan / Modal saham / paid-in plant comprehensi ya / Unappropriat Jumlah / controlling ekuitas /
Notes Share capital capital equipment ve income Appropriated ed Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2021 75.600.000 3.900.000 296.543.123 (3.997.959) 25.000.000 338.012.378 735.057.542 (6.370) 735.051.173 Balance at January 1, 2021
Selisih KNP - - - - - (11.365) (11.365) 11.365 - Difference in NCI
Jumlah laba dan penghasilan Total profit and other comprehensive
komprehensif lainnya tahun berjalan - - - 8.363.164 - (47.180.334) (38.817.170) 480 (38.816.691) income for the year
Saldo 31 Desember 2021 75.600.000 3.900.000 296.543.123 4.365.205 25.000.000 290.820.679 696.229.007 5.475 696.234.482 Balance at December 31, 2021
Jumlah laba dan penghasilan Total profit and other comprehensive
komprehensif lainnya tahun berjalan - - - (5.630.608) - 57.624.981 51.994.373 105 51.994.478 income for the year
Saldo 31 Desember 2022 75.600.000 3.900.000 296.543.123 (1.265.403) 25.000.000 348.445.660 748.223.380 5.580 748.228.960 Balance at December 31, 2022
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. 6 which are an integral part of the consolidated financial statements.
PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT JEMBO CABLE COMPANY Tbk AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2022 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)

2022 2021

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.398.820.491 1.681.503.767 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada: Cash paid to:
Pemasok (2.264.469.429) (1.773.846.753) Suppliers
Direksi dan karyawan (135.098.021) (117.586.478) Directors and employees
Kas dihasilkan dari operasi (746.959) (209.929.464) Cash generated from operations
Pembayaran bunga dan beban keuangan (121.174.557) (28.154.029) Payments of interest and financial cost
Beban operasi dan lainnya (13.865.096) (46.540.780) Operation expenses and others
Penerimaan (pembayaran) pajak (48.222.074) (5.692.014) Received (payments) of taxes
Restitusi pajak pertambahan nilai 28.946.918 32.218.122 Tax restitusion value added tax
Pengembalian (penempatan) uang jaminan - (4.340.662) Returs (placement) of security deposit
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi (155.061.768) (262.438.827) Net cash flows used in operating activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (29.772.125) (3.369.212) Acquisitions of property, plant and equipment
Hasil penjualan aset tetap 1.985.328 280.148 Sales of fixed assets
Penerimaan dividen - 225.480 Dividend received
Arus kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (27.786.797) (2.863.584) Net cash flows used in investing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) pinjaman utang bank Received (payments) of bank loans
Pembayaran hutang bank jangka pendek (202.188.969) (59.292.139) Payments of current bank loans
Penambahan hutang bank jangka pendek 496.000.000 318.016.465 Received of current bank loans
Penambahan hutang bank jangka panjang - 2.023.086 Received of long term bank loans
Pembayaran hutang bank jangka panjang (3.293.444) (5.791.714) Payments of long term bank loans
Penerimaan (pembayaran) utang sewa pembiayaan (7.177.262) (5.298.196) Received (payments) of finance leases liabilities
Arus kas bersih diperoleh Net cash flows provided by
dari aktivitas pendanaan 283.340.325 249.657.502 financing activities

KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE) IN

DALAM KAS DAN SETARA KAS 100.491.760 (15.644.909) CASH AND CASH EQUIVALENTS

CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN 48.091.741 63.736.650 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN 148.583.501 48.091.741 CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. 7 which are an integral part of the consolidated financial statements.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM
a. Pendirian dan informasi lainnya
PT Jembo Cable Company Tbk (“Perusahaan”) didirikan dalam
rangka Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri No. 6
Tahun 1968 juncto undang-undang No. 12 Tahun 1970 berdasarkan
akta Notaris No. 51 tanggal 17 April 1973 dari Lody Herlianto, S.H.,
Notaris di Jakarta. Anggaran dasar beserta perubahannya telah
mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia
dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/106/17 tanggal 30 Maret 1974
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
35 tanggal 3 Mei 1983, Tambahan No. 490 dan No. 491. Anggaran
dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, yang
terakhir diubah dengan akta Notaris No. 26 tanggal 27 Juni 2008 dari
Ati Mulyati, S.H., Notaris di Jakarta mengenai perubahan pengurus
Perusahaan dan perubahan seluruh anggaran dasar Perusahaan
untuk disesuaikan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007
tentang Perseroan Terbatas. Akta perubahan ini telah mendapat
persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia sebagaimana penerimaan laporan akta perubahan
anggaran dasar perusahaan dengan Surat Keputusan No. AHU-
56016.AH.01.02.Tahun 2008 tanggal 27 Agustus 2008 dan telah
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 17 tanggal
27 Februari 2009, Tambahan No. 6027.
Perusahaan berdomisili di Tangerang, Banten, dengan pabrik
berlokasi di Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan
Jatiuwung, Kota Tangerang. Kantor perusahaan beralamat di Mega
Glodok Kemayoran, Office Tower B Lantai 6, Jl. Angkasa Kav B-6,
Kemayoran, Jakarta Pusat – Indonesia.
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, ruang lingkup
kegiatan Perusahaan adalah bergerak dalam bidang usaha industri
kabel listrik dan telekomunikasi. Kegiatan usaha komersial
Perusahaan dimulai sejak tahun 1974.
Entitas induk langsung adalah PT Monaspermata Persada, yang juga
didirikan di Indonesia.
Berdasarkan akta Notaris No. 6 tanggal 18 Februari 2021 Pratiwi
Handayani, S.H, Notaris di Jakarta telah dilakukan perubahan
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai
berikut:
2022
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris Merryanawati Anwar
Komisaris Soebiantoro
Komisaris Independen Tommy Wijaya
Dewan Direksi
Presiden Direktur Santoso
Direktur Antonius Benady
Direktur Nany Ang Santoso
Direktur Cahayadi Santoso
8
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL
a. Establishment and other information
PT Jembo Cable Company Tbk (“the Company”) was established
within the framework of the Domestic Capital Investment Law No. 6
of Year 1968 as amended by Law No. 12 of Year 1970 based on
Notarial deed No. 51 dated April 17, 1973 of Lody Herlianto, S.H.,
Notary in Jakarta. The Company’s articles of association together
with its amendments were approved by the Minister of Justice of the
Republic of Indonesia in his Decision Letter No. Y.A.5/106/17 dated
March 30, 1974 and was published in the State Gazette No. 35 dated
May 3, 1983, Supplement No. 490 and No. 491. The Company’s
articles of association have been amended several times, the latest
by Notarial deed No. 26 dated June 27, 2008, of Ate Mulyati, S.H.,
Notary in Jakarta, regarding the exchange of the Company’s
management’s and to conform with Law No. 40 Year 2007 regarding
Limited Liability Companies. These amendments were approved by
the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of
Indonesia as reflected in the acknowledgment of notification on
changes of the article of association of the Company in his Decision
Letter No. AHU-56016.AH.01.02.Tahun 2008 dated August 27, 2008
and was published in the State Gazette of the Republic Indonesia No.
17 dated February 27, 2009, Supplement No. 6027.
The Company is domiciled in Tangerang, Banten and factory located
in Jl. Pajajaran, Kelurahan Gandasari, Kecamatan Jatiuwung, Kota
Tangerang. The Company’s office is located in Mega Glodok
Kemayoran, Office Tower B 6th Floor, Jl. Angkasa Kav B-6,
Kemayoran, Central Jakarta – Indonesia.
In accordance with Article 3 of the Company’s articles of association,
the scope of its activities comprises manufacturing of electrical and
telecommunications cables. The Company started commercial
operations since 1974.
The Company’s parent entity is PT Monaspermata Persada, also
incorporate and domiciled in Indonesia.
Based on Notarial deed No. 6 dated 18 February 2021 of Kumala
Pratiwi Handayani, S.H, Notary in Jakarta, has been changed in the
composition of the boards of Commissioners and Directors of the
Company consisted of the following
2021
Board of Commissioners
Merryanawati Anwar President Commissioner
Soebiantoro Commissioner
Tommy Wijaya Independent Commissioner
Board of Directors
Santoso President Director
Antonius Benady Director
Nany Ang Santoso Director
Cahayadi Santoso Director
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
1. UMUM (lanjutan)
a. Pendirian dan informasi lainnya (lanjutan)
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Jembo Cable
Company Tbk No. 001/SKP/JCC/21 yang berlaku efektif 9 Maret
2021 tentang Pengangkatan Ketua dan Para Anggota Komite Audit
PT Jembo Cable Company Tbk dimana susunan komite audit
perusahaan adalah sebagai berikut:
2022
Komite Audit
Ketua Tommy Wijaya
Anggota Helmy Darwin Siregar
Anggota Erwindiawan
Kepala SPI Nur Hidayat
Sekretaris Perusahaan per 31 Desember 2022 dan 2021 adalah
Antonius Benady.
Jumlah karyawan Perusahaan rata-rata sejumlah 852 Karyawan
selama 2022 (2021: 911 karyawan) (Tidak diaudit).
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah orang-orang yang
mempunyai kewenangan dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin dan mengendalikan aktivitas Perusahaan. Seluruh
anggota Dewan Komisaris dan Direksi dianggap sebagai manajemen
kunci Perusahaan.
Imbalan yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi untuk tahun
yang berakhir 31 Desember 2022 sebesar Rp6.168.416 (2021:
Rp6.029.040)
b. Entitas anak
Perusahaan memiliki penyertaan saham sebesar 99,89% pada PT
Jembo Energindo, entitas anaknya yang berkedudukan di Jakarta
dengan bidang usaha industri pembangkit tenaga listrik, industri
pembuatan, perakitan, penyediaan, pemasangan dan penjualan solar
panel dan light emitting diode (LED). PT Jembo Energindo, entitas
anak didirikan pada tanggal 17 Juni 2001. Entitas anak tersebut mulai
berproduksi secara komersial pada tanggal 5.Agustus 2002. Pada
tanggal 31 Desember 2022, jumlah aset entitas anaknya sebesar
Rp36.891.918 (2021: Rp33.450.735).
Pada tanggal 27 Februari 2020, Perseroan telah melakukan
penambahan penyertaan modal sebesar Rp 47.000.000.000 pada PT
Jembo Energindo dengan cara konversi utang PT.Jembo Energindo
sebagai Perusahaan Terkendali, dimana perseroan memegang
99,9% saham pada PT Jembo Energindo. Adapun komposisi
susunan pemegang saham sebelum dan sesudah dilakukan
perubahan adalah sebagai berikut:
9
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
1. GENERAL (continued)
a. Establishment and other information (continued)
Based on the decision letter of the Board of Commissioners of PT
Jembo Cable Company Tbk No. 001/SKP/JCC/121 which is effective
from March 3, 2021 concerning the appointment of the Chairman and
the members of the Audit Committee of PT Jembo Cable Company
Tbk where the arrangement of the audit committee of the company
are as follows:
2021
Audit Committee
Tommy Wijaya Chairman
Helmy Darwin Siregar Member
Erwindiawan Member
Nur Hidayat Internal Control Unit
The Company's Corporate Secretary as of 31 December 2022 and
2021 is Antonius Benady.
The Company has average total number of 852 Employees during
2022 (2021: 911 employees) (Unaudited).
Key management personnel of the Company are those people who
have the authority and responsibility for planning, directing and
controlling the activities of the Company. All members of the Boards
of Commissioners and Directors are considered as key management
personnel of the Company.
Total remuneration paid to Commissioners and Directors for the year
ended 31 December 2022 amounting to Rp6,168,416 (2021:
Rp6,029,040).
b. Subsidiary
The Company has 99.89% ownership interests in PT Jembo
Energindo, its subsidiary which is located in Jakarta and engaged in
providing electrical power plant, industry of manufacture, assembly,
supply, installation and sale of solar panel and light emitting diode
(LED). PT Jembo Energindo, a subsidiary, was established on June
17, 2001. The subsidiary started commercial operations on August 5,
2002. On December 31, 2022 total assets of its subsidiary amounting
to Rp36,891,918 (2021: Rp33,450,735).
On February 27, 2020, the Company has made an additional capital
investment of Rp. 47,000,000,000 in PT Jembo Energindo by
converting the debt of PT.Jembo Energindo as a Controlled
Company, where the company holds 99.9% shares in PT Jembo
Energindo. The composition of the shareholder composition before
and after the changes are as follows:
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Entitas anak (lanjutan) b. Subsidiary (continued)

Sebelum / Before Sesudah / After
Nama Pemegang Saham / Jumlah Saham / Share Total Jumlah Saham / Share Total
Share Holders Name Lembar / Nilai / Amount Lembar / Nilai / Amount
% %
Share (Rp) Share (Rp)
PT Jembo Cable Company Tbk 55.940.000 27.970.000.000 99,89% 149.940.000 74.970.000.000 99,96%
Koperasi Karyawan JCC 60.000 30.000.000 0,11% 60.000 30.000.000 0,04%
Jumlah / Total 56.000.000 28.000.000.000 100,00% 150.000.000 75.000.000.000 100,00%

Tujuan Perseroan melakukan penambahan penyertaan modal saham The purpose of the Company to make additional share capital
pada PT Jembo Energindo adalah untuk restrukturisasi modal, participation in PT Jembo Energindo is for capital restructuring,
memperkuat posisi keuangan perusahaan terkendali dan perbaikan strengthening the financial position of a controlled company and
kinerja keuangan PT.Jembo Energindo. improving the financial performance of PT Jembo Energindo.

Komisaris dan direksi perseroan menyatakan bahwa semua informasi The commissioners and directors of the company state that all
telah diungkapkan dan informasi tersebut tidak menyesatkan. information has been disclosed and the information is not misleading.

Keterbukaan informasi atas transaksi afiliasi tersebut telah The disclosure of information regarding the affiliated transaction has
disampaikan kepada otoritas jasa keuangan berdasrkan No. been submitted to the financial services authority based on No.
0.PS/007/LGL-CSO/01/2020 pada tanggal 29 Januari 2020. 0.PS/007/LGL-CSO/01/2020 on January 29, 2020.

Perusahaan dan entitas anak secara bersama-sama di sebut Perusahaan. The Company and its subsidiaries are collectively referred to as the
Company.

c. Penawaran Umum Efek c. Public Offering of Shares

Pada tanggal 9 Oktober 1992, Perusahaan memperoleh pernyataan
efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga
Keuangan (Bapepam - LK) dengan suratnya No. S-1676/PM/1992
untuk melakukan penawaran umum kepada masyarakat melalui
pasar modal sejumlah 10.000.000 saham dengan nilai nominal Rp
500 (angka penuh) per saham. Pada tanggal 18 Nopember 1992,
saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek.
As of 9 October 1992, the Company obtained the Note of Effective
Statement with Share Registration No. S-1676/PM/1992 from the
Chairman of the Capital Market Supervisory Agency and Financial
Institution (Bapepam - LK) for the Company’s public offering of
10,000,000 shares with a par value of Rp 500 (full amount) per share.
On 18 November 1992, these shares were listed in the Jakarta Stock
Exchange (currently known as Indonesia Stock Exchange).

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh saham atau As of December 31, 2022 and 2021, all of the Company’s shares or
sejumlah 151.200.000 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek amounting to 151,200,000 shares has been listed in the Indonesia
Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta). Stock Exchange (formerly known as Jakarta Stock Exchange).

d. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian d. Issuence of The Consolidated Financial Statements

Dewan Direksi bertanggung jawab terhadap penyusunan dan The Board of Director responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian yang telah diselesaikan presentation of the consolidated financial statements that have been
dan disetujui untuk diterbitkan pada tanggal 27 Maret 2023. finalized and approved for issuance on March 27, 2023.

10
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING
a. Pernyataan
Kepatuhan Kepatuhan
Terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan telah disusun dan
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia
yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan
oleh DSAK – IAI, serta Peraturan No. KEP-347/BL/2012 tentang
“Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan
(“OJK”). Kebijakan ini telah diterapkan secara konsisten terhadap
seluruh tahun yang disajikan, kecuali jika dinyatakan lain.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan Keuangan
Dasar pengukuran laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep
biaya perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun tertentu
disusun berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana diuraikan dalam
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. Laporan
keuangan ini disusun dengan metode akrual, kecuali laporan arus
kas.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan metode langsung
dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi
dan pendanaan.
Mata uang yang digunakan dalam penyusunan dan penyajian laporan
keuangan adalah mata uang Rupiah yang juga merupakan mata
uang fungsional Perusahaan.
Seluruh angka dibulatkan menjadi Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan
lain.
Perlu dicatat bahwa estimasi akuntansi dan asumsi yang digunakan
dalam penyusunan laporan keuangan, meskipun perkiraan ini
didasarkan pada pengetahuan terbaik manajemen dan penilaian dari
peristiwa dan tindakan saat ini, peristiwa yang sebenarnya mungkin
akhirnya berbeda dengan estimasi. Area yang kompleks atau
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area di
mana asumsi dan estimasi berdampak signifikan terhadap laporan
keuangan diungkapkan di Catatan 3.
c. Penerbitan Amandemen PSAK dan ISAK Baru
Perubahan pada Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan
(“PSAK”) yang berlaku efektif pada tahun 2022
Penerapan dari amendemen standar relevan berikut yang berlaku
efektif pada tahun 2022 tidak menimbulkan perubahan substansial
atas kebijakan akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki pengaruh
yang material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan atau
tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:
- Penyesuaian tahunan PSAK 71 “Instrumen keuangan”
- Penyesuaian tahunan PSAK 73 “Sewa”
- Amendemen PSAK 57 ”Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset
Kontinjensi” (Kontrak memberatkan – biaya memenuhi kontrak)
11
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Compliance to the Financial Accounting Standards (FAS)
The consolidated financial statements has been prepared and
presented in accordance with Indonesian Financial Accounting
Standards which include the Statements of Financial Accounting
Standards (SFAS) and Interpretation of Financial Accounting
Standards (IFAS) issued by the FASB – IIA, and Regulation No. KEP-
347/BL/2012 on “Financial Statements Presentation and Disclosures
for Issuers and Public Companies” issued by Financial Services
Authority (“OJK”). These policies have been consistently applied to all
years presented, unless otherwise stated.
b. Basis of Preparation and Measurement of the Financial Statements
The measurement basis used is the historical cost, except for certain
accounts which are measured on the bases described in the related
accounting policies. The financial statements, except for the
statement of cash flows, are prepared under the accrual basis of
accounting.
The statements of cash flows are prepared using the direct method
with classifications of cash flows into operating, investing and
financing activities.
The currency used in the preparation and presentation of the financial
statements is Rupiah which is also the functional currency of the
Company.
Amounts are rounded to the nearest thousand Rupiah, unless
otherwise stated.
It should be noted that accounting estimates and assumptions used
in the preparation of the financial statements, although these
estimates are based on managements’ best knowledge and
judgement of the current events and actions, actual events may
ultimately differ from those estimates. The areas involving a higher
degree of judgement or complexity, or areas where assumptions and
estimates are significant to the financial statements are disclosed in
Note 3.
c. Issuance of Amandement to SFAS and New IFAS
Changes to the Statements of Financial Accounting Standards
(“PSAK”) which became effective in 2022
The adoption of these relevant amended standards that are effective
in 2022 did not result in substantial changes to the Company’s
accounting policies and had no material effect on the amounts
reported for the current or prior financial years are as follows:
- Annual improvement PSAK 71 “Financial instruments”
- Annual improvement PSAK 73 “Leases”
- Amendment to PSAK 57 “Provision, Contingent Liabilities and
Contingent Assets” (Onerous contracts – cost of fulfilling a
contract)
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
c. Penerbitan Amandemen PSAK dan ISAK Baru (lanjutan)
Siaran Pers mengenai “Pengatribusian Imbalan pada Periode
Jasa” yang diterbitkan pada bulan April 2022
Pada bulan April 2022, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan
Akuntan Indonesia (“DSAK IAI”) mengeluarkan siaran pers mengenai
“Pengatribusian Imbalan pada Periode Jasa” sebagai bahan
penjelasan terhadap persyaratan yang relevan dari PSAK 24,
“Imbalan Kerja”, yang secara khusus menjelaskan cara
mengatribusikan imbalan pensiun pada periode jasa program pensiun
dengan pola tertentu berdasarkan Undang-undang yang berlaku di
Indonesia.
Setiap perubahan kewajiban imbalan pascakerja setelah penerapan
atribusi imbalan sebagaimana dijelaskan dalam siaran pers ini
dianggap sebagai perubahan kebijakan akuntansi. Berdasarkan
siaran pers, setiap perusahaan perlu menilai waktu yang wajar untuk
mengubah kebijakan akuntansinya terkait hal ini, yang dampaknya
harus diperhitungkan secara retrospektif pada saldo awal periode
komparatif paling awal, jika material.
Perusahaan telah menerapkan persyaratan dari siaran pers dan telah
melakukan perikatan dengan aktuaris independen untuk menghitung
dampak dari perubahan kebijakan akuntansi ini sejak awal periode
komparatif yang disajikan.
Perubahan pada PSAK yang akan berlaku efektif pada tahun 2023
Amendemen standar baru dan revisi yang telah diterbitkan, namun
belum berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada atau
setelah tanggal 1 Januari 2022 adalah sebagai berikut:
Efektif pada 1 Januari 2023:
- Amendemen PSAK 1 “Penyajian laporan keuangan” (Klasifikasi
liabilitas jangka pendek atau panjang)
- Amendemen PSAK 16 “Aset tetap” (Hasil sebelum penggunaan
yang diintensikan)
- Amendemen PSAK 1 dan PSAK 25 (Definisi estimasi akuntansi)
- Amendemen PSAK 46 “Pajak penghasilan” (Pajak tangguhan
terkait aset dan liabilitas yang timbul dari transaksi tunggal)
- Penyesuaian tahunan PSAK 73 “Sewa”
Pada tanggal otorisasi laporan keuangan konsolidasian ini,
Perusahaan masih mengevaluasi dampak penerapan standar-standar
yang relevan di atas terhadap laporan keuangan konsolidasian.
d. Dasar Konsolidasian
Apabila Perusahaan mengendalikan investee, maka hal tersebut
diklasifikasikan sebagai entitas anak. Perusahaan mengendalikan
investee jika tiga elemen berikut terpenuhi: kekuasaan atas investee,
eksposur atau hak atas imbal hasil variable dari keterlibatannya
dengan investee, dan kemampuan untuk menggunakan
kekuasaannya atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil
investor. Pengendalian dapat dikaji kembali ketika fakta dan kondisi
mengindikasikan bahwa terdapat kemungkinan adanya perubahan
pada elemen pengendalian tersebut.
12
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
c. Issuance of Amandement to SFAS and New IFAS (continued)
Press release regarding “Attributing Benefits to Periods of
Service” issued in April 2022
In April 2022, the Financial Accounting Standards Board of the
Institute of Indonesian Chartered Accountants (“DSAK IAI”) issued a
press release regarding “Attributing Benefits to Periods of Service” as
an explanatory material to the relevant requirements of PSAK 24
“Employee Benefits”, which specifically explains how to attribute
pension benefits to periods of service for pension plans with specific
patterns based on the applicable laws in Indonesia.
Any changes in the post-employment benefits obligation after
applying the attribution of benefits as explained in this press release
are considered as a change in accounting policy. Based on the press
release, each company needs to assess the reasonable timing to
change its accounting policy on this matter, which should be
retrospectively accounted for the impact to the beginning balance of
the earliest comparative period, if it is material.
The Company has applied the requirements of the press release and
has engaged with an independent actuary to calculate the impact of
change in accounting policy from the beginning of the earliest
comparative period.
Changes to PSAK which will be effective in 2023
Amendment standards issued, but not yet effective for the financial
year beginning or after 1 January 2022 are as follows:
Effective on 1 January 2023:
- Amendment to PSAK 1 “Presentation of financial statements”
(Liabilities classification as short or long term)
- Amendment to PSAK 16 “Fixed assets” (Output before intended
use)
- Amendment to PSAK 1 and PSAK 25 (Definition of accounting
estimates)
- Amendment to PSAK 46 “Income taxes” (Deferred tax related to
assets and liabilities arising from single transaction)
- Annual improvement PSAK 73 “Lease”
As at the authorisation date of these consolidated financial
statements, the Company is still evaluating the impact of the above
relevant standards to the consolidated financial statements.
d. Basic of Consolidation
Where the Company has control over an investee, it is classified as a
subsidiary. The Company controls an investee if all three of the
following elements are present: power over the investee, exposure to
variable returns from the investee, and the ability of the investor to
use its power to affect those variable returns. Control is reassessed
whenever facts and circumstances indicate that there may be a
change in any of these elements of control.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
d. Dasar Konsolidasian (lanjutan)
Pengendalian de facto terjadi pada situasi dimana Perusahaan
memiliki kemampuan praktis untuk mengarahkan aktivitas relevan
atas investee tanpa memiliki hak suara mayoritas. Untuk menentukan
apakah pengendalian de facto terjadi, maka Perusahaan
mempertimbangkan beberapa fakta dan keadaan berikut ini:
- Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif terhadap ukuran dan
penyebaran kepemilikan pemilik suara lain;
- Hak suara potensial yang substantif yang dimiliki oleh perusahaan
dan para pihak lain;
- Pengaturan kontraktual lain;
- Pola historis dalam penggunaan hak suara.
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan hasil Perusahaan dan
entitas anaknya seolah-olah merupakan satu entitas. Transaksi antar
entitas dan saldo antara entitas Perusahaan dan entitas anaknya
oleh karena itu dieliminasi secara penuh.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan hasil kombinasi
bisnis dengan menggunakan metode akuisisi. DaIam laporan posisi
keuangan, aset dan liabilitas teridentifikasi, dan liabilitas kontinjensi
pada awalnya diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi. Hasil
tersebut dimasukkan dalam laporan pendapatan komprehensif
konsolidasian sejak tanggal pengendalian diperoleh. Hasil tersebut
tidak dikonsolidasi sejak pada tanggal pengendalian hilang.
e. Kepentingan Non-Pengendali
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi sebelum tanggal 1.Januari 2011,
Perusahaan pada awalnya mengakui adanya kepentingan non-
pengendali pada pihak yang diakuisisi pada bagian proporsional milik
kepentingan non-pengendali dari aset net milik pihak yang diakuisisi.
Untuk bisnis kombinasi yang terjadi setelah tanggal 1 Januari 2011,
Perusahaan memiliki pilihan, atas dasar transaksi per transaksi,
untuk pengakuan awal kepentingan non-pengendali atas pihak yang
diakuisisi yang merupakan kepentingan kepemilikan masa kini dan
memberikan kepada pemegangnya sebesar bagian proporsional atas
aset neto milik entitas ketika dilikuidasi pada baik nilai wajar tanggal
akuisisi atau, pada bagian proporsional kepemilikan instrumen masa
kini sejumlah aset neto teridentifikasi milik pihak yang diakuisisi.
Komponen lain kepentingan nonpengendali seperti opsi saham
beredar secara umum diakui pada nilai wajar.
Perusahaan dan entitas anaknya tidak memilih untuk menggunakan
opsi nilai wajar pada tanggal akuisisi yang telah selesai saat ini.
f. Mata Uang Asing
Transaksi yang terjadi pada Perusahaan dan entitas anaknya dalam
mata uang selain mata uang lingkungan ekonomi utama di mana
entitas Perusahaan tersebut beroperasi (mata uang fungsional) diakui
dengan menggunakan kurs ketika transaksi tersebut terjadi. Aset dan
liabilitas moneter dalam mata uang asing ditranslasikan dengan
menggunakan kurs pada tanggal pelaporan.
13
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
d. Basic of Consolidation (continued)
De-facto control exists in situations where the Company has the
practical ability to direct the relevant activities of the investee without
holding the majority of the voting rights. In determining whether de-
facto control exists the company considers all relevant facts and
circumstances, including:
- The size of the Company’s voting rights relative to both the size
and dispersion of other parties who hold voting rights;
- Substantive potential voting rights held by the company and by the
other parties;
- Other contractual arrangements;
- Historic pattern in voting attendance.
The consolidated financial statements present the results of the
Company and its subsidiary as if they formed a single entity.
Intercompany transactions and balances between entity in the
Company and its subsidiary are therefore eliminated in full.
The consolidated financial statements incorporate the results of
business combinations using the acquisition method. In the statement
of financial position, the acquirer's identifiable assets, liabilities and
contingent liabilities are initially recognized at their fair values at the
acquisition date. The results of acquired operations are included in
the consolidated statement of comprehensive income from the date
on which control is obtained. They are deconsolidated from the date
on which control ceases.
e. Non-Controlling Interests
For business combinations completed prior to January 1, 2011, the
Company initially recognized any non-controlling interest in the
acquire at the non-controlling interest's proportionate share of the
acquirer's net assets. For business combinations completed on or
after January 1, 2011 the Company has the choice, on a transaction
by transaction basis, to initially recognized any non-controlling
interest in the acquire which is a present ownership interest and
entitles its holders to a proportionate share of the entity's net assets
in the event of liquidation at either acquisition date fair value or, at the
present ownership instruments' proportionate share in the recognized
amounts of the acquirer's identifiable net assets. Other components
of non-controlling interest such as outstanding share options are
generally measured at fair value.
The Company and its subsidiary has not elected to take the option to
use fair value in acquisitions completed to date.
f. Foreign Currency
Transactions entered into by Company and its subsidiary in a
currency other than the currency of the primary economic
environment in which they operate (their "functional currency") are
recorded at the rates ruling when the transactions occur. Foreign
currency monetary assets and liabilities are translated at the rates
ruling at the reporting date.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
f. Mata Uang Asing (lanjutan)
Perbedaan nilai tukar yang terjadi ketika mentranslasikan ulang aset
dan liabilitas moneter yang belum diselesaikan diakui langsung dalam
laba rugi, kecuali pinjaman dalam mata uang asing yang digunakan
sebagai lindung nilai terhadap investasi neto pada operasi luar
negeri, yang mana perbedaan nilai tukar ini diakui dalam penghasilan
komprehensif lain dan diakumulasi dalam cadangan nilai tukar asing
bersama dengan perbedaan nilai tukar yang terjadi karena
pentranslasian ulang operasi luar negeri.
Keuntungan dan kerugian nilai tukar yang terjadi karena
pentranslasian ulang aset keuangan moneter tersedia untuk dijual
diperlakukan sebagai komponen terpisah dari perubahan nilai wajar
dan di akui dalam laba rugi. Keuntungan dan kerugian nilai tukar atas
aset keuangan non-moneter tersedia untuk dijual membentuk secara
keseluruhan keuntungan atau kerugian yang diakui terkait instrumen
keuangan tersebut.
Ketika dikonsolidasi, hasil dari aktivitas usaha di luar negeri
ditranslasikan dalam unit mata uang dengan menggunakan kurs yang
mendekati saat transaksi tersebut terjadi. Seluruh aset dan liabilitas
yang terjadi dari aktivitas usaha di luar negeri, termasuk goodwill
yang terjadi karena pengakuisisian operasi tersebut, ditranslasikan
dengan menggunakan kurs pada tanggal pelaporan. Perbedaan nilai
tukar yang terjadi ketika mentranslasikan aset neto awal pada kurs
awal dan hasil operasi usaha luar negeri pada kurs aktual diakui
dalam penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi dalam
cadangan nilai tukar asing.
Keuntungan atau kerugian dari perbedaan nilai tukar diakui dalam
laporan keuangan tersendiri milik Perusahaan atas translasian item
moneter jangka panjang yang membentuk investasi neto milik
Perusahaan pada operasi luar negeri yang direklasifikasikan pada
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasikan dalam cadangan
nilai tukar asing dalam konsolidasian.
Ketika aktivitas usaha luar negeri dilepaskan, kumulatif perbedaan
nilai tukar diakui dalam cadangan nilai tukar asing terkait dengan
operasi tersebut sampai dengan tanggal pelepasan dialihkan dalam
laporan penghasilan komprehensif konsolidasian sebagai bagian dari
keuntungan atau kerugian pelepasan.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 kurs yang digunakan
(angka penuh) adalah sebagai berikut:
2022
1 Poundsterling Inggris (GBP) 18.926
1 Euro (EUR) 16.713
1 Dolar Amerika Serikat (USD) 15.731
1 Dolar Australia (AUD) 10.581
100 Yen Jepang (JPY) 11.757
1 Dolar Singapura (SGD) 11.659
1 Yuan China (CNY) 2.257
1 Rupee India (INR) 189
14
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
f. Foreign Currency (continued)
Exchange differences arising on the retranslation of unsettled
monetary assets and liabilities are recognized immediately in profit or
loss, except for foreign currency borrowings qualifying as a hedge of
a net investment in a foreign operation, in which case exchange
differences are recognized in other comprehensive income and
accumulated in the foreign exchange reserve along with the
exchange differences arising on the retranslation of the foreign
operation.
Exchange gains and losses arising on the retranslation of monetary
available for sale financial assets are treated as a separate
component of the change in fair value and recognized in profit or loss.
Exchange gains and losses on non-monetary available for sale
financial assets form part of the overall gain or loss recognized in
respect of that financial instrument.
On consolidation, the results of overseas operations are translated
into currency unit at rates approximating to those ruling when the
transactions took place. All assets and liabilities of overseas
operations, including goodwill arising on the acquisition of those
operations, are translated at the rate ruling at the reporting date.
Exchange differences arising on translating the opening net assets at
opening rate and the results of overseas operations at actual rate are
recognized in other comprehensive income and accumulated in the
foreign exchange reserve.
Exchange differences recognized profit or loss in the Company's
separate financial statements on the translation of long-term
monetary items forming part of the Company's net investment in the
overseas operation concerned are reclassified to other
comprehensive income and accumulated in the foreign exchange
reserve on consolidation.
On disposal of a foreign operation, the cumulative exchange
differences recognized in the foreign exchange reserve relating to
that operation up to the date of disposal are transferred to the
consolidated statement of comprehensive income as part of the profit
or loss on disposal.
As of December 31, 2022 and 2021, the exchange rate (full amount)
are as follows:
2021
19.200 1 England Poundsterling (GBP)
16.127 1 Euro (EUR)
14.269 1 United States Dollar (USD)
10.344 1 Australian Dollar (AUD)
12.389 100 Yen Japan (JPY)
10.534 1 Singapore Dollar (SGD)
2.238 1 Yuan Chinese (CNY)
189 1 Rupee India (INR)
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
g. Pihak-pihak Berelasi
Pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas
yang menyiapkan laporan keuangannya.
i. Orang atau anggota keluarga dekatnya mempunyai relasi dengan
entitas pelapor jika orang tersebut:
a Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas
pelapor;
b Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau
c Merupakan personil manajemen kunci entitas pelapor atau
entitas induk dari entitas pelapor.
ii. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah
satu dari kondisi berikut:
a Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari Perusahaan
yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas
anak berikutnya saling berelasi dengan entitas lain);
b Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari
entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang
merupakan anggota suatu Perusahaan, yang mana entitas lain
tersebut adalah anggotanya);
c Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak
ketiga yang sama;
d Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan
entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga;
e Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja
untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas
yang terkait dengan entitas pelapor. Apabila entitas pelapor
adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut,
maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
f Entitas dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang
yang diidentifikasi dalam huruf (i);
g Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i)(a) memiliki pengaruh
signifikan atas entitas atau merupakan personil manajemen
kunci entitas (atau entitas induk dari entitas);
h Entitas, atau anggota dari kelompok di mana entitas
merupakan bagian dari kelompok tersebut, menyediakan jasa
personil manajemen kunci kepada entitas pelapor atau kepada
entitas induk dari entitas pelapor.
h. Aset Keuangan
Perusahaan dan entitas anaknya mengklasifikasikan aset
keuangannya ke dalam kategori yang dijelaskan di bawah ini,
tergantung pada tujuan pengakuisisian aset. Perusahaan dan entitas
anaknya tidak mengklasifikasikan aset keuangannya sebagai dimiliki
hingga jatuh tempo.
Selain daripada aset keuangan untuk tujuan lindung nilai, kebijakan
akuntansi Perusahaan dikategorikan sebagai berikut:
15
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
g. Related Parties
A related party is a person or entity that is related to the entity that is
preparing its financial statements.
i. A person or a close member of that person’s family is related to a
reporting entity if that person:
a. Has control or joint control over the reporting entity;
b Has significant influence over the reporting entity; or
c Is a member of the key management personnel of the reporting
entity or a parent of the reporting entity.
ii. An entity is related to a reporting entity if any of the following
condition applies:
a The entity and the reporting entity are members of the same
the Company (which means that each parent, Subsidiary and
fellow Subsidiary is related to the others);
b One entity is an associate or joint venture of the other entity (or
an associate or joint venture of a member of a Company of
which the other entity is a member);
c Both entities are joint ventures of the same third party;
d One entity is joint venture of a third entity and the other entity
is an associate of the third entity;
e The entity is a post-employment defined benefit plan for the
benefit of employees of either the reporting entity or an entity
related to the reporting entity. If the reporting entity is running
itself such a plan, the sponsoring employers are also related to
the reporting entity;
f The entity is controlled or jointly controlled by a person
identified in (i);
g Someone who was identified in (i)(a) has significant influence
in the entity or as a personnel of key management entity (or
the parent entity);
h The entity or member from a Company where the entity is a
part of that Company, providing personnel of key management
entity service to the informant entity or the parent of the
informant entity.
h. Financial Assets
The Company and its subsidiary classify its financial assets into one
of the categories discussed below, depending on the purpose for
which the asset was acquired. The Company and its subsidiary have
not classified any of its financial assets as held to maturity.
Other than financial assets in a qualifying hedging relationship, the
Company accounting policy for each category is as follows:
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
h. Aset Keuangan (lanjutan)
Pinjaman dan piutang
Aset pinjaman dan piutang merupakan aset keuangan non-derivative
dengan pembayaran tetap atau yang telah ditentukan yang tidak
memiliki kuotasi di pasar aktif. Aset tersebut pada dasarnya terjadi
melalui cadangan barang dan jasa kepada pelanggan (misalnya,
piutang dagang), namun juga memasukkan jenis aset moneter
kontraktual lain. Pengakuan awal aset tersebut pada nilai wajar
ditambahkan dengan biaya transaksi yang langsung diatribusikan
pada akuisisi atau penerbitannya, dan selanjutnya dicatat pada biaya
amortisasi dengan menggunakan metode tingkat suku bunga efektif,
dikurangi dengan cadangan untuk penurunan nilai.
Cadangan penurunan nilai diakui ketika ada bukti objektif (seperti
kesulitan keuangan signifikan pada pihak lawan atau gagal bayar
atau penundaan pembayaran signifikan) bahwa Kelompok Usaha
tidak dapat menagih seluruh jumlah yang jatuh tempo berdasarkan
persyaratan piutang, jumlah cadangan berbeda antara jumlah tercatat
neto dan nilai kini arus kas masa depan yang diharapkan dari piutang
yang mengalami penurunan nilai tersebut. Untuk piutang usaha, yang
dilaporkan secara neto, cadangan seperti ini dicatat dalam akun
pencadangan terpisah dengan kerugian diakui dalam beban
administrasi dalam laporan penghasilan komprehensif konsolidasian.
Ketika terkonfirmasi bahwa piutang usaha tidak dapat ditagih, nilai
tercatat bruto dari aset tersebut dihapus terhadap cadangannya.
Dari waktu ke waktu, Perusahaan dan entitas anaknya memilih untuk
menegosiasi kembali persyaratan jatuh tempo piutang usaha dari
pelanggan yang memiliki transaksi historis yang baik. Negosiasi ulang
seperti ini dapat mengubah jangka waktu pembayaran daripada
perubahan jumlah terutang dan, sebagai akibatnya, arus kas baru
yang diharapkan terdiskonto pada tingkat suku bunga efektif dan
perbedaan yang dihasilkan untuk nilai wajar diakui dalam laporan
penghasilan komprehensif konsolidasian (laba operasi).
Pinjaman dan piutang Perusahaan dan entitas anaknya meliputi
piutang usaha dan piutang lainnya dan kas dan setara kas dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.
i. Kas dan Setara Kas
Kas dan setara kas terdiri dari kas, deposito jangka pendek, investasi
jangka pendek yang tingkat likuidasinya sangat tinggi dengan jatuh
tempo dalam waktu kurang dari tiga bulan, dan untuk tujuan laporan
arus kas – rekening giro. Rekening giro disajikan dalam liabilitas
jangka pendek dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.
Pada laporan arus kas konsolidasian, kas dan setara kas mencakup
kas, simpanan yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan investasi likuid
jangka pendek lainnya dengan yang jatuh tempo dalam waktu tiga
bulan atau kurang dan cerukan. Pada laporan posisi keuangan
konsolidasian, cerukan disajikan bersama sebagai pinjaman dalam
liabilitas jangka pendek.
16
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
h. Financial Assets (continued)
Loans and Receivables
These assets are non-derivative financial assets with fixed or
determinable payments that are not quoted in an active market. They
arise principally through the provision of goods and services to
customers (e.g. trade receivables), but also incorporate other types of
contractual monetary asset. They are initially recognized at fair value
plus transaction costs that are directly attributable to their acquisition
or issue, and are subsequently carried at amortised cost using the
effective interest rate method, less provision for impairment.
Impairment provisions are recognized when there is objective
evidence (such as significant financial difficulties on the part of the
counterparty or default or significant delay in payment) that the
Company will be unable to collect all of the amounts due under the
terms receivable, the amount of such a provision being the difference
between the net carrying amount and the present value of the future
expected cash flows associated with the impaired receivable. For
trade receivables, which are reported as net, such provisions are
recorded in a separate allowance account with the loss being
recognized within administrative expenses in the consolidated
statement of comprehensive income. On confirmation that the trade
receivable will not be collectable, the gross carrying value of the
asset is written off against the associated provision.
From time to time, the Company and its subsidiary elect to
renegotiate the terms of trade receivables due from customers with
which it has previously had a good trading history. Such
renegotiations will lead to changes in the timing of payments rather
than changes to the amounts owed and, in consequence, the new
expected cash flows are discounted at the original effective interest
rate and any resulting difference to the carrying value is recognized in
the consolidated statement of comprehensive income (operating
profit).
The Company and its subsidiary's loans and receivables comprise
trade and other receivables and cash and cash equivalents in the
consolidated statement of financial position.
i. Cash and Cash Equivalents
Cash and cash equivalents includes cash in hand, deposits held at
call with banks, other short term highly liquid investments with original
maturities of three months or less, and – for the purpose of the
statement of cash flows - bank overdrafts. Bank overdrafts are shown
within loans and borrowings in current liabilities on the consolidated
statement of financial position.
In the consolidated statement of cash flows, cash and cash
equivalents include cash in hand, deposits held at call with banks,
other short-term highly liquid investments with original maturities of
three months or less, and bank overdrafts. In the consolidated
statement of financial position, bank overdrafts are show within
borrowings in current liabilities.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
j. Piutang Usaha dan Piutang Non-Usaha
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari pelanggan atas
penjualan barang dagangan atau jasa dalam kegiatan usaha normal.
Jika piutang diperkirakan dapat ditagih dalam waktu satu tahun atau
kurang (atau dalam siklus operasi normal jika lebih panjang), piutang
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, piutang disajikan
sebagai aset tidak lancar.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi merupakan saldo piutang yang
terkait dengan pinjaman yang diberikan kepada pihak berelasi
Perusahaan. Piutang usaha dan piutang non-usaha pada awalnya
diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya
perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode bunga efektif,
apabila dampak pendiskontoan signifikan, dikurangi provisi atas
penurunan nilai.
Kolektibilitas piutang usaha dan piutang non-usaha ditinjau secara
berkala. Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan dengan
secara langsung mengurangi nilai tercatatnya. Akun penyisihan
digunakan ketika terdapat bukti yang objektif bahwa Perusahaan dan
entitas anaknya tidak dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai
dengan persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan signifikan
yang dialami debitur, kemungkinan debitur dinyatakan pailit atau
melakukan reorganisasi keuangan dan gagal bayar atau menunggak
pembayaran merupakan indikator yang dianggap dapat menunjukkan
adanya penurunan nilai piutang. Jumlah penurunan nilai adalah
sebesar selisih antara nilai tercatat aset dan nilai kini dari estimasi
arus kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif awal.
Arus kas terkait dengan piutang jangka pendek tidak didiskontokan
apabila efek diskonto tidak material.
Jumlah kerugian penurunan nilai diakui pada laporan laba rugi dan
disajikan dalam “beban penurunan nilai”. Ketika piutang usaha dan
piutang non-usaha, yang rugi penurunan nilainya telah diakui, tidak
dapat ditagih pada periode selanjutnya, maka piutang tersebut
dihapusbukukan dengan mengurangi akun penyisihan. Jumlah yang
selanjutnya dapat ditagih kembali atas piutang yang sebelumnya
telah dihapusbukukan, dikreditkan terhadap “beban penurunan nilai”
pada laporan laba rugi.
k. Persediaan
Persediaan pada awalnya diakui sebesar biaya perolehan, dan
selanjutnya sebesar mana yang lebih rendah antara biaya dan nilai
realisasi neto. Biaya meliputi seluruh biaya pembelian, biaya
konversi, dan biaya lain yang timbul dalam membawa persediaan
hingga berada pada lokasi dan kondisi kini.
Biaya rata-rata tertimbang digunakan untuk menentukan biaya
perolehan dari item yang dapat dipertukarkan.
l. Biaya Dibayar Dimuka
Biaya dibayar dimuka dibebankan selama manfaat masing-masing
biaya dengan menggunakan metode garis lurus.
17
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
j. Trade and Non-Trade Receivables
Trade receivables are amounts due from customers for merchandise
sold or services performed in the ordinary course of business. If
collection is expected in one year or less (or in the normal operating
cycle of the business if longer), they are classified as current assets.
If not, they are presented as non-current assets.
Non-trade receivables from related parties are receivables balance
reflecting loan given to related parties of the Company. Trade and
non trade receivables are recognized initially at fair value and
subsequently measured at amortised cost using the effective interest
method, if the impact of discounting is significant, less any provision
for impairment.
Collectability of trade and non-trade receivables is reviewed on an on-
going basis. Debts which are known to be uncollectible are written off
by reducing the carrying amount directly. An allowance account is
used when there is objective evidence that the the Company and its
subsidiary will not be able to collect all amounts due according to the
original terms of the receivables. Significant financial difficulties of the
debtor, probability that the debtor will enter bankruptcy or financial
reorganisation, and default or delinquency in payments are
considered indicators that the trade receivable is impaired. The
amount of the impairment allowance is the difference between the
asset’s carrying amount and the present value of estimated future
cash flows, discounted at the original effective interest rate.
Cash flows relating to short term receivables are not discounted if the
effect of discounting is immaterial.
The amount of the impairment loss is recognized in profit or loss
within “impairment charges”. When a trade and non-trade receivable
for which an impairment allowance had been recognized becomes
uncollectible in a subsequent period, it is written off against the
allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously
written off are credited against “impairment charges” in profit or loss.
k. Inventories
Inventories are initially recognized at cost, and subsequently at the
lower of cost and net realisable value. Cost comprises all costs of
purchase, costs of conversion and other costs incurred in bringing the
inventories to their present location and condition.
Weighted average cost is used to determine the cost of ordinarily
interchangeable items.
l. Prepaid Expenses
Prepaid expenses are charged over their beneficial periods using the
straight-line method.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
m. Aset Tetap
Aset tetap pada awalnya diakui pada biaya. Sama halnya dengan
harga pembelian, biaya termasuk yang langsung diatribusikan ke
biaya dan perkiraan nilai kini pada biaya yang tidak dapat dihindari di
masa depan untuk dibongkar atau dilepas. Liabilitas diakui dalam
cadangan.
Sejak tahun 2015 untuk aset tetap tanah, bangunan dan mesin
disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan penilaian yang dilakukan
oleh penilai independen eksternal yang telah terdaftar di Otoritas
Jasa Keuangan, dikurangi penyusutan untuk bangunan dan mesin.
Revaluasi ini dilakukan dengan tingkat keteraturan yang memadai
untuk menjamin bahwa jumlah tercatat tidak berbeda secara material
dari nilai wajar yang ditentukan pada periode pelaporan.
Perubahan pada nilai wajar diakui dalam penghasilan komprehensif
lain dan diakumulasi dalam cadangan revaluasi kecuali untuk
penurunan nilai yang melebihi saldo kredit pada cadangan revaluasi,
atau pembalikan untuk transaksi tersebut, diakui dalam laporan laba
rugi.
Peralatan pabrik, peralatan laboratorium, peralatan kantor, kendaraan
bermotor dan instalasi listrik disajikan sebesar harga perolehan
dikurangi dengan penyusutan. Harga perolehan termasuk
pengeluaran yang dapat diatribusikan secara langsung atas
perolehan aset tersebut.
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan untuk aset dalam konstruksi
tidak dapat dilakukan kecuali aset tersebut telah selesai atau siap
digunakan. Penyusutan diterapkan untuk seluruh aset tetap sehingga
telah dihapuskan dengan nilai tercatat selama masa manfaat
ekonomi yang diharapkan.
Tahun / Years
Bangunan
Instalasi Listrik
Mesin
Peralatan Pabrik
Peralatan Laboratorium
Peralatan Kantor
Kendaraan Bermotor
Pada tanggal revaluasi, akumulasi penyusutan atas bangunan dan
mesin yang direvaluasi dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto dari
aset dan jumlah neto disajikan kembali terhadap jumlah revaluasi
aset. Selisih penyusutan atas revaluasi bangunan dan mesin
terhadap jumlah yang akan dibebankan pada biaya historikal,
dialihkan dari cadangan revaluasi ke saldo laba ketika tanah,
bangunan dan mesin dibebankan melalui laporan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian (misalnya melalui penyusutan,
penurunan nilai). Pada pelepasan aset, saldo cadangan revaluasi
akan dialihkan ke saldo laba.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Property, Plant and Equipment
Items of property, plant and equipment are initially recognized at cost.
As well as the purchase price, cost includes directly at attributable
costs and the estimated present value of any future unavoidable
costs of dismantling and removing items. The corresponding liability
is recognized within provisions.
Since 2015 for land, buildings and machineries are shown at fair
value, based on valuations performed by external independent
valuers which are registered with Otoritas Jasa Keuangan, less
subsequent depreciation for buildings and machineries. These
revaluations are made with sufficient regularity to ensure that the
carrying amount does not differ materially from that which would be
determined using fair value at the end of the reporting period.
Changes in fair value are recognized in other comprehensive income
and accumulated in the revaluation reserve except to the extent that
any decrease in value in excess of the credit balance on the
revaluation reserve, or reversal of such a transaction, is recognized in
profit or loss.
Factory equipment, laboratory equipment, office equipment, motor
vehicles and electrical installations are stated at historical cost less
depreciation. Historical cost includes expenditure that is directly
attributable to the acquisition of the items.
Freehold land is not depreciated. Depreciation on assets under
construction does not commence until they are complete and
available for use. Depreciation is provided on all other items of
property, plant and equipment so as to write off their carrying value
over their expected useful economic lives.
8 - 20 Buildings
5 Electrical Instalations
5 - 15 Machineries
4 - 15 Factory Equipments
4-5 Laboratory Equipments
4 Office Equipments
4 Motor Vehicles
At the date of revaluation, the accumulated depreciation on the
freehold revalue buildings and machineries are eliminated against the
gross carrying amount of the asset and the net amount is restated to
the revalue amount of the asset. The excess depreciation on revalue
freehold buildings and machineries, over the amount that would have
been charged on a historical cost basis, is transferred from the
revaluation reserve to retained earnings when freehold land, buildings
and machineries are expensed through the consolidated statement of
comprehensive income (e.g. through depreciation, impairment). On
disposal of the asset the balance of the revaluation reserve is
transferred to retained earnings.
18
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
m. Aset Tetap (lanjutan)
Perusahaan dan entitas anaknya menerapkan model biaya di dalam
pengakuan selanjutnya bagi aset tetap kecuali tanah, bangunan dan
mesin. Perusahaan dan entitas anaknya melakukan perubahan
kebijakan akuntansi atas aset tetap tanah, bangunan dan mesin dari
model biaya menjadi model revaluasi sejak tanggal 31 Desember
2015. Hal ini dilakukan dengan mengacu kepada PSAK 16 “Aset
Tetap” yang menyatakan bahwa “entitas harus memilih menggunakan
model biaya atau model revaluasi dalam kebijakan akuntansinya” dan
diterapkan secara prospektif.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (selain persediaan dan
Aset Pajak Tangguhan)
Perusahaan dan entitas anaknya menilai pada tiap tanggal pelaporan
apakah terdapat indikasi penurunan nilai pada aset. Apabila terdapat
indikasi penurunan nilai, atau ketika penilaian penurunan nilai bagi
aset secara tahunan disyaratkan, Perusahaan dan entitas anaknya
membuat estimasi nilai terpulihkan aset.
Suatu nilai terpulihkan aset lebih tinggi dibandingkan nilai wajar
dikurangi biaya untuk menjual aset atau Unit Penghasil Kas dan nilai
pakainya dan ditentukan sebagai suatu aset individual, kecuali aset
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk yang sebagian besar
independen dari aset lain. Di dalam menilai nilai pakai, estimasi arus
kas yang diharapkan diperoleh dari aset didiskontokan terhadap nilai
kininya dengan menggunakan suku bunga diskon sebelum pajak
yang mencerminkan penilaian pasar kini terhadap nilai waktu uang
dan risiko spesifik aset. Di dalam menilai nilai wajar dikurangi biaya
untuk menjual, dibutuhkan model penilaian yang tepat.
Ketika nilai tercatat aset melebihi nilai terpulihkannya, maka aset
tersebut dicatat sebesar nilai terpulihkan. Kerugian penurunan nilai
diakui di dalam laporan laba rugi komprehensif kecuali aset yang
relevan dinilai pada jumlah yang direvaluasi, yang dalam hal ini
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai penurunan revaluasi.
Suatu penilaian dilakukan pada setiap tanggal pelaporan
sebagaimana apabila terdapat segala indikasi bahwa kerugian
penurunan nilai yang diakui sebelumnya sudah tidak ada lagi atau
mengalami penurunan. Suatu kerugian penurunan nilai yang diakui
sebelumnya, dibalikkan nilainya jika terdapat perubahan estimasi
yang digunakan untuk menentukan nilai terpulihkan aset sejak
pengakuan terakhir kerugian penurunan nilai. Apabila demikian
kondisinya, nilai tercatat aset meningkat pada jumlah terpulihkannya.
Kenaikan tersebut tidak dapat melebihi nilai tercatat yang telah
ditentukan, penyusutan bersih, tidak ada kerugian penurunan nilai
yang diakui sebelumnya. Pembalikkan nilai tersebut diakui di dalam
laporan laba rugi komprehensif kecuali aset tersebut diukur pada
jumlah revaluasian, yang dalam hal ini diperlakukan sebagai kenaikan
revaluasi.
o. Instrumen Keuangan
Instrumen keuangan adalah kontrak yang menimbulkan aset
keuangan bagi suatu entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen
ekuitas bagi entitas yang lain.
19
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
m. Property, Plant and Equipment (continued)
The Company and its subsidiary applied the cost model for its
property, plant and equipment except for land, buildings and
machineries. The Company and its subsidiary change its accounting
policy on property, plant and equipment of land and buildings from
the cost model to revaluation model since December 31, 2015. This
is applied by referring to PSAK 16 “Property, plant and equipment”,
which states that “entities should choose to use the cost model or the
revaluation model in its accounting policies” and is applied
prospectively.
n. Impairment of Non-Financial Assets (excluding inventories and
Deferred Tax Assets)
The Company and its subsidiary assess at each reporting date
whether there is any indication that an asset may be impaired. If any
such indication exists, or when annual impairment assessment for an
asset is required, the Company and its subsidiary make an estimate
of the asset's recoverable amount.
An asset's recoverable amount is the higher of an asset's or Cash-
Generating Unit's fair value less costs to sell and its value in use and
is determined for an individual asset, unless the asset does not
generate cash in flows that are largely independent of those from
other assets. In assessing value in use, the estimated future cash
flows expected to be generated by the asset are discounted to their
present value using a pre-tax discount rate that reflects current
market assessments of the time value of money and the risks specific
to the asset. In assessing fair value less costs to sell, an appropriate
valuation model is used.
Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable
amount, the asset is written down to its recoverable amount.
Impairment losses are recognized in statement of comprehensive
income unless the relevant asset is carried at a revalue amount, in
which case the impairment loss is treated as a revaluation decrease.
An assessment is made at each reporting date as to whether there is
any indication that previously recognized impairment losses may no
longer exist or may have decreased. A previously recognized
impairment loss is reversed only if there has been a change in the
estimates used to determine the asset's recoverable amount since
the last impairment loss was recognized. If that is the case, the
carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount.
That increase cannot exceed the carrying amount that would have
been determined, net of depreciation, had no impairment loss been
recognized previously. Such reversal is recognized in statement of
comprehensive income unless the asset is measured at revalue
amount, in which case the reversal is treated as a revaluation
increase.
o. Financial Instruments
A financial instrument is any contract that gives rise to a financial
asset for one entity and a financial liability or equity instrument for
another entity.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan)
i) Aset keuangan
Pengakuan awal
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus didasarkan pada
bisnis model dan arus kas kontraktual apakah semata dari
pembayaran pokok dan bunga.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam dua kategori sebagai berikut:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi
atau melalui penghasilan komprehensif lain.
Perusahaan menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada
pengakuan awal dan tidak bisa melakukan perubahan setelah
penerapan awal tersebut.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya
ditambah dengan biaya-biaya transaksi, kecuali aset keuangan
dicatat pada nilai wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan Perusahaan meliputi kas dan setara kas, piutang
usaha - pihak ketiga, piutang lain-lain - pihak ketiga, investasi
jangka pendek dan uang jaminan yang merupakan aset keuangan
tidak lancar dan dicatat pada aset tidak lancar lainnya.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika jatuh
tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak maka aset keuangan ini
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Pengukuran setelah pengakuan awal
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung
pada klasifikasinya sebagai berikut:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya diamortisasi;
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi
selanjutnya diukur dengan menggunakan metode suku bunga
efektif (Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang diamortisasi
dihitung dengan memperhitungkan diskonto atau premi atas
biaya akuisisi atau biaya yang merupakan bagian integral dari
EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laporan laba rugi.
Kerugian yang timbul dari penurunan nilai juga diakui pada
laporan laba rugi.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi terdiri
dari kas dan setara kas, piutang usaha - bersih, piutang lain-
lain - pihak ketiga dan uang jaminan yang merupakan aset
keuangan tidak lancar dan dicatat pada aset tidak lancar
lainnya.
20
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Financial Instruments (continued)
i) Financial assets
Initial recognition
Classification and measurement of financial assets are based on
business model and contractual cash flows whether from solely
payment of principal and interest.
Financial assets are classified in the two categories as follows:
1. Financial assets at amortised cost;
2. Financial assets at fair value through profit and loss (FVTPL)
or other comprehensive income (FVOCI).
The Company determines the classification of its financial assets
at initial recognition and can not change the classification already
made at initial adoption.
All financial assets are recognized initially at fair value plus
transaction costs, except in the case of financial assets which are
recorded at fair value through profit
or loss.
The Company financial assets include cash and cash equivalents,
trade receivables - third party, other receivables - third parties,
short-term investments and security deposits which represent as
non-current financial assets and recorded as part of other non-
current assets.
Financial assets in this category are classified as current assets if
expected to be settled within 12 months, otherwise they are
classified as non-current.
Subsequent Measurement
The subsequent measurement of financial assets depends on
their classification as follows:
1. Financial assets at amortised cost;
Financial assets at amortised cost are subsequently measured
using the Effective Interest Rate (“EIR”) method, less
impairment. Amortised cost is calculated by taking into account
any discount or premium on acquisition fees or costs that are
an integral part of the EIR. The EIR amortisation is included in
the consolidated profit or loss. The losses arising from
impairment are also recognised in profit or loss.
The Company financial assets at amortised cost comprise of
cash and cash equivalents, trade receivables - net, other
receivables - third parties and security deposits which
represent as non-current financial assets and recorded as part
of other non-current assets.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan)
i) Aset keuangan (lanjutan)
Pengukuran setelah pengakuan awal (lanjutan)
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
atau melalui penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi
atau melalui penghasilan komprehensif lain selanjutnya
disajikan dalam laporan posisi keuangan sebesar nilai wajar,
dengan perubahan nilai wajar yang diakui dalam laporan laba
rugi atau penghasilan komprehensif lain.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan
memiliki aset keuangan yang diukur melalui laba rugi yaitu
investasi jangka pendek berupa saham dan aset keuangan
yang diukur melalui penghasilan komprehensif lain.
Penghentian pengakuan
Aset keuangan (atau mana yang berlaku, bagian dari aset
keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan sejenis)
dihentikan pengakuannya pada saat:
1. Hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut
telah berakhir; atau
2. Perusahaan telah mentransfer hak mereka untuk menerima
arus kas yang berasal dari aset atau berkewajiban untuk
membayar arus kas yang diterima secara penuh tanpa
penundaan yang material kepada pihak ketiga dalam perjanjian
“pass-through” dan salah satu diantara (a) Perusahaan telah
mentransfer secara substansial seluruh risiko dan manfaat dari
aset, atau (b) Perusahaan tidak mentransfer atau
mempertahankan secara substansial seluruh risiko dan
manfaat atas aset, namun telah mentransfer kendali atas aset
tersebut.
ii) Liabilitas keuangan
Pengakuan awal
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai berikut:
1. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi.
2. Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laba
rugi atau melalui penghasilan komprehensif lain.
Perusahaan menentukan klasifikasi liabilitas keuangan mereka
pada saat pengakuan awal.
Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Perusahaan hanya
memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan
diamortisasi terdiri dari utang usaha - pihak ketiga, beban masih
harus dibayar, utang bank, utang sewa dan utang lain-lain.
Pengukuran setelah pengakuan awal
Setelah pengakuan awal, yaitu pada nilai wajar ditambah biaya
transaksi, Perusahaan mengukur seluruh liabilitas keuangan pada
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode
bunga efektif.
21
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Financial Instruments (continued)
i) Financial assets (continued)
Subsequent Measurement (continued)
2. Financial assets at fair value through profit and loss (FVTPL)
or other comprehensive income (FVOCI).
Financial assets at fair value through profit and loss or other
comprehensive income are subsequently carried in the
statement of financial position at fair value, with changes in fair
value recognised in profit and loss or other comprehensive
income.
As of December 31, 2022 and 2021, the Company has
financial assets measured through profit or loss, namely short-
term investments in the form of share and financial assets
measured through other comprehensive income.
Derecognition
A financial asset (or where applicable, a part of a financial asset or
part of a Company of similar financial assets) is derecognised
when:
1. The rights to receive cash flows from the asset have expired;
or
2. The Company has transferred the rights to receive cash flows
from the asset or has assumed an obligation to pay the
received cash flows in full without material delay to a third party
under a “pass-through” arrangement, and either (a) the
Company has transferred substantially all the risks and
rewards of the asset, or (b) the Company has neither
transferred nor retained substantially all the risks and rewards
of the asset, but has transferred control of the asset.
ii) Financial liabilities
Initial recognition
Financial liabilities are classified as follows:
1. Financial liabilities at amortised cost.
2. Financial liabilities measured at fair value through profit or loss
(FVTPL) or through comprehensive income (FVOCI)
The Company determines the classification of its financial
liabilities at initial recognition.
As of December 31, 2021 and 2020, the Company only had
financial liabilities measured at amortized cost consisting of trade
payables third parties, accrued expenses, bank loans, lease and
other payables.
Subsequent measurement
After initial recognition which is at fair value plus transaction costs,
the Company measures all financial liabilities at amortised cost
using effective interest ratemethod.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan)
ii) Liabilitas keuangan (lanjutan)
Penghentian pengakuan
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas
keuangan telah dilunasi atau dibatalkan atau kadaluwarsa.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan dengan
liabilitas yang lain pada keadaan yang secara substansial
berbeda, atau berdasarkan suatu liabilitas yang ada yang secara
substansial telah diubah, maka pertukaran atau modifikasi
tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan liabilitas
awal dan pengakuan liabilitas baru, dan perbedaan nilai tercatat
masing-masing diakui dalam laporan laba rugi.
iii) Instrumen keuangan disalinghapus
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disalinghapus dan jumlah
netonya dilaporkan pada laporan posisi keuangan ketika terdapat
hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas
jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya niat untuk
menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. Hak yang
berkekuatan hukum tidak boleh tergantung pada kejadian di masa
yang akan datang dan harus dapat dilaksanakan dalam kondisi
bisnis yang normal dan dalam keadaan lalai, tidak dapat
membayar atau kebangkrutan perusahaan atau pihak lawan.
iv) Penurunan nilai aset keuangan
Perusahaan mengakui penyisihan kerugian kredit ekspektasian
(ECL) atas aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan
diamortisasi dan investasi pada instrumen utang di FVOCI. ECL
adalah perkiraan kerugian kredit tertimbang probabilitas. Kerugian
kredit diukur sebagai nilai sekarang dari semua kekurangan kas
(yaitu, perbedaan antara arus kas yang jatuh tempo kepada
Perusahaan sesuai dengan kontrak dan arus kas yang diharapkan
akan diterima Perusahaan), didiskontokan dengan suku bunga
efektif dari aset keuangan, dan mencerminkan informasi yang
wajar dan dapat didukung yang tersedia tanpa biaya atau upaya
yang tidak semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat
ini, dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan.
Perusahaan mengakui penyisihan penurunan nilai berdasarkan
ECL 12 bulan atau seumur hidup, tergantung pada apakah
terdapat peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit sejak
pengakuan awal.
Saat menentukan apakah risiko kredit aset keuangan telah
meningkat secara signifikan sejak pengakuan awal dan saat
mengestimasi ECL, Perusahaan mempertimbangkan informasi
yang wajar dan dapat didukung yang relevan dan tersedia tanpa
biaya atau upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi
dan analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman
historis Perusahaan dan penilaian kredit yang diinformasikan dan
termasuk informasi berwawasan ke depan.
22
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Financial Instruments (continued)
ii) Financial liabilities (continued)
Derecognition
Financial liabilities are derecognized when extinguished or
cancelled or expired.
Where an existing financial liability is replaced by another liability
with substantially different terms, or the terms of an existing
liability are substantially modified, such an exchange or
modification is treated as derecognition of the original liability and
the recognition of a new liability, and the difference in the
respective carrying amount is recognised in the statements of
profit or loss.
iii) Offsetting financial instruments
Financial assets and liabilities are offset and the net amount is
reported in the statements of financial position when there is a
legally enforceable right to offset the recognised amounts and
there is an intention to settle on a net basis, or realise the asset
and settle the liability simultaneously. The legally enforceable right
must not be contingent on futureevents and must be enforceable
in the normal course of business and in the event of default,
insolvency or bankruptcy of the company or the counterparty.
iv) Impairment of financial assets
The Company recognizes an allowance for expected credit losses
(ECL) on financial assets measured at amortized cost and
investing in debt instruments in FVOCI. ECL is a probability
weighted estimate of credit losses. Credit losses are measured as
the present value of all cash shortages (i.e., the difference
between the cash flows that are due to the Company in
accordance with the contract and the cash flows that the
Company is expected to receive), discounted at the effective
interest rate of the financial asset, and reflect fair and reliable
information. available support without undue cost or effort
regarding past events, current conditions, and forecasts of future
economic conditions.
The Company recognizes an allowance for impairment on a 12-
month or lifetime ECL basis, depending on whether there has
been a significant increase in credit risk since initial recognition.
When determining whether the credit risk of a financial asset has
increased significantly since initial recognition and when
estimating ECL, the Company takes into account relevant
reasonable and supportable information available without undue
cost or effort. It includes both quantitative and qualitative
information and analysis, based on the Company's historical
experience and informed credit assessment and includes forward-
looking information.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan)
iv) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Perusahaan mengakui ECL seumur hidup untuk piutang yang
tidak mengandung komponen pembiayaan yang signifikan.
Perusahaan menggunakan matriks provisi yang didasarkan pada
pengalaman kerugian kredit historis Perusahaan, disesuaikan
dengan faktor-faktor yang bersifat wawasan ke depan yang
spesifik untuk peminjam dan lingkungan ekonomi.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan menilai apakah aset
keuangan tersebut pada biaya perolehan diamortisasi dan
investasi pada instrumen utang di FVOCI mengalami penurunan
nilai kredit. Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit
ketika satu atau lebih peristiwa yang berdampak merugikan pada
estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan telah terjadi.
Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit mencakup
data yang dapat diobservasi tentang peristiwa berikut:
- Kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau
peminjam.
- Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau peristiwa lewat
jatuh tempo.
- Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan ekonomi atau
kontrak yang berkaitan dengan kesulitan keuangan peminjam,
setelah memberikan kepada peminjam suatu konsesi yang
tidak akan dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman.
- Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan dinyatakan pailit
atau reorganisasi keuangan lainnya.
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan tersebut karena
kesulitan keuangan.
- Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan diskon besar
yang mencerminkan kerugian kredit yang terjadi.
Perusahaan menganggap aset keuangan mengalami gagal bayar
ketika pihak lawan gagal membayar kewajiban kontraktualnya,
atau terdapat pelanggaran persyaratan kontraktual lainnya, seperti
jaminan.
Perusahaan secara langsung mengurangi jumlah tercatat bruto
dari aset keuangan ketika tidak ada ekspektasi yang wajar untuk
memulihkan arus kas kontraktual atas aset keuangan, baik
sebagian atau seluruhnya. Hal ini umumnya terjadi ketika
Perusahaan menentukan bahwa peminjam tidak memiliki aset
atau sumber pendapatan yang dapat menghasilkan arus kas yang
cukup untuk membayar kembali jumlah yang dikenakan
penghapusan tersebut.
23
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Financial Instruments (continued)
iv) Impairment of financial assets (continued)
The Company recognizes lifetime ECL for receivables that do not
contain a significant financing component. The Company uses a
provision matrix that is based on the Company's historical credit
loss experience, adjusted for forward-looking factors specific to
the borrower and the economic environment.
At each reporting date, the Company assesses whether the
financial assets are at amortized cost and the investment in debt
instruments with FVOCI is impaired on credit. A financial asset is
credit impaired when one or more events that adversely affect the
estimated future cash flows of the financial asset have occurred.
Evidence of a financial asset being credit impaired includes
observable data about the following events:
- Significant financial difficulties experienced by the issuer or
borrower.
- Breach of contract, such as default or pas due events.
- The lenders of the borrower, for economic or contractual
reasons relating to the borrower's financial difficulty, having
granted to the borrower a concessions that the lenders would
not otherwise consider.
- It is becoming probable that the borrower will enter bankruptcy
or other financial reorganization.
- The disappearance of an active market for the financial asset
because of financial difficulties.
- The purchase or origination of a financial asset at a deep
discount that reflects the incurred credit losses.
The Company considers a financial asset to be in default when a
counterparty fails to pay its contractual obligations, or there is a
breach of other contractual terms, such as covenants.
The Company directly reduces the gross carrying amount of a
financial asset when there is no reasonable expectation of
recovering the contractual cash flows on a financial asset, either
partially or in full. This is generally the case when the Company
determines that the borrower does not have assets or sources of
income that could generate sufficient cash flows to repay the
amounts subject to the write-off.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
o. Instrumen Keuangan (lanjutan)
iv) Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan)
Namun, aset keuangan yang dihapus bukukan masih dapat
dikenakan aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi prosedur
Perusahaan untuk pemulihan jumlah yang jatuh tempo. ECL atas
aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi diakui sebagai
cadangan kerugian penurunan nilai terhadap nilai tercatat bruto
aset keuangan, dengan kerugian penurunan nilai (atau
pembalikan) yang dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan
penghasilan komprehensif lain. ECL atas investasi dalam
instrumen utang di FVOCI diakui sebagai akumulasi kerugian
penurunan nilai dalam pendapatan komprehensif lain, dengan
kerugian penurunan nilai (atau pembalikan) yang dihasilkan diakui
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
p. Sewa
Perusahaan menilai apakah kontrak merupakan, atau mengandung,
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau mengandung, sewa jika
kontrak tersebut memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Liabilitas sewa
Pada tanggal dimulainya sewa, Perusahaan mengakui liabilitas sewa
yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang harus dilakukan
selama masa sewa. Pembayaran sewa mencakup pembayaran tetap
(termasuk pembayaran tetap secara substansi) dikurangi piutang
insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang bergantung pada
indeks atau tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar di bawah
jaminan nilai sisa. Pembayaran sewa juga mencakup harga
pelaksanaan dari opsi pembelian yang secara wajar pasti akan
dilaksanakan oleh Perusahaan dan pembayaran denda untuk
penghentian sewa, jika jangka waktu sewa mencerminkan
Perusahaan melaksanakan opsi untuk mengakhiri.
Sewa jangka pendek
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan sewa jangka
pendek untuk sewa jangka pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal mulai dan tidak
mengandung opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan metode
garis lurus selama masa sewa.
Perusahaan menerapkan pengecualian pengakuan sewa jangka
pendek untuk sewa jangka pendeknya (yaitu, sewa yang memiliki
jangka waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal mulai dan tidak
mengandung opsi pembelian). Pembayaran sewa untuk sewa jangka
pendek diakui sebagai beban dengan menggunakan metode
garis lurus selama masa sewa.
24
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
o. Financial Instruments (continued)
iv) Impairment of financial assets (continued)
However, financial assets that are written off could still be subject
to enforcement activities in order to comply with the Company's
procedures for recovery of amounts due. The ECLs on financial
assets at amortized cost are recognized as allowance for
impairment losses against the gross carrying amount of the
financial asset, with the resulting impairment losses (or reversals)
recognized in the statement of profit or loss and other
comprehensive income. The ECLs on investments in debt
instruments at FVOCI are recognized as accumulated impairment
losses in other comprehensive income, with the resulting
impairment losses (or reversals) recognized in the statement of
profit or loss and other comprehensive income.
p. Leases
The Company determines at contract inception whether a contract is,
or contains, a lease by assessing whether the contract conveys the
right to control the use of an identified asset for a period of time in
exchange for consideration.
Lease liabilities
At the commencement date of the lease, the Company recognizes
lease liabilities measured at the present value of lease payments to
be made over the lease term. The lease payments include fixed
payments (including in substance fixed payments) less any lease
incentives receivable, variable lease payments that depend on an
index or a rate, and amounts expected to be paid under residual
value guarantees. The lease payments also include the exercise
price of a purchase option reasonably certain to be exercised by the
Company and payments of penalties for terminating a lease, if the
lease term reflects the Company exercising the option to terminate.
Short-term leases
The Company applies the short-term lease recognition
exemption to its short-term leases (i.e., those leases that have a
lease term of 12 months or less from the commencement date and
do not contain a purchase option). Lease payments on short-term
leases are recognized as expense on a straight-line basis over the
lease term.
The Company applies the short-term lease recognition
exemption to its short-term leases (i.e., those leases that have a
lease term of 12 months or less from the commencement date and
do not contain a purchase option). Lease payments on short-term
leases are recognized as expense on a straight-line basis over the
lease term.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
q. Liabilitas imbalan kerja
Surplus dan defisit program imbalan pasti diukur pada:
- Nilai wajar dari aset yang direncanakan pada tanggal pelaporan,
dikurangi
- Liabilitas yang direncanakan dihitung dengan menggunakan
metode projected unit credit yang didiskonto ke nilai kini dengan
menggunakan imbal hasil obligasi perusahaan yang berkualitas
tinggi yang tersedia yang memiliki tanggal jatuh tempo yang
mendekati persyaratan liabilitas; ditambah.
- Biaya servis masa lalu yang tidak diakui, dikurangi
- Dampak persyaratan pendanaan minimum yang disetujui dengan
skema perwakilan.
Pengukuran kembali kewajiban pasti neto diakui langsung dalam
ekuitas. Pengukuran kembali tersebut termasuk:
- Keuntungan dan kerugian aktuaris
- Imbalan atas aset (tidak termasuk bunga
- Dampak batas tertinggi aset (tidak termasuk bunga)
Biaya servis diakui dalam laba atau rugi, dan termasuk biaya servis
saat ini dan masa lalu, serta kurtailmen keuntungan dan kerugian.
Beban bunga neto (pendapatan) diakui dalam laba rugi dan dihitung
dengan menerapkan tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban
imbalan pasti (aset) pada awal periode tahunan hingga pembayaran
manfaat selama periode.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari perubahan manfaat
skema atau kurtailmen diakui secara langsung dalam laba rugi.
Penyelesaian skema manfaat pasti diakui dalam periode dimana
penyelesaian tersebut terjadi.
r. Perpajakan
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui
dalam laba rugi, kecuali jika berkaitan dengan item yang diakui dalam
penghasilan komprehensif lain atau secara langsung dalam ekuitas.
Dalam kasus ini, pajak diakui dalam penghasilan komprehensif lain
atau langsung dalam ekuitas.
Pajak kini
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar hukum pajak
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset atau liabilitas pajak
penghasilan kini terdiri dari kewajiban kepada atau klaim dari otoritas
pajak yang berhubungan dengan periode pelaporan kini atau
sebelumnya, yang belum pada akhir periode tanggal pelaporan.
Pajak penghasilan diperhitungkan berdasarkan tarif pajak dan hukum
pajak yang berlaku pada periode fiskal terkait, berdasarkan laba kena
pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan pada aset atau
liabilitas pajak kini diakui sebagai komponen biaya pajak penghasilan
dalam laba atau rugi.
25
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
q. Liabilitas imbalan kerja
Defined benefit scheme surpluses and deficits are measured at:
- he fair value of plan assets at the reporting date; less
- Plan liabilities calculated using the projected unit credit method
discounted to its present value using yields available on high
quality corporate bonds that have maturity dates approximating to
the terms of the liabilities; plus
- Unrecognized past service costs; less
- The effect of minimum funding requirements agreed with scheme
trustees.
Remeasurements of the net defined obligation are recognized directly
within equity. The remeasurements include:
- Actuarial gains and losses
- Return on plan assets (interest exclusive)
- Any asset ceiling effects (interest exclusive)
Service costs are recognized in profit or loss, and include current and
past service costs as well as gains and losses on curtailments.
Net interest expense (income) is recognized in profit or loss, and is
calculated by applying the discount rate used to measure the defined
benefit obligation (asset) at the beginning of the annual period to the
balance of the net defined benefit obligation (asset), considering the
effects of contributions and benefit payments during the period.
Gains or losses arising from changes to scheme benefits or scheme
curtailment are recognized immediately in profit or loss.
Settlements of defined benefit schemes are recognized in the period
in which the settlement occurs.
r. Taxation
The tax expense comprises current and deferred tax. Tax is
recognized in profit or loss, except to the extent that it relates to items
recognized in other comprehensive income or directly in equity. In
this case, the tax is also recognized in other comprehensive income
or directly in equity, respectively.
Current tax
The current income tax charge is calculated on the basis of the tax
laws enacted or substantively enacted at the reporting date. Current
income tax assets and/or liabilities comprise those obligations to, or
claims from, tax authorities relating to the current or prior reporting
period, that are unpaid at the end of each reporting period date. They
are calculated according to the tax rates and tax laws applicable to
the fiscal periods to which they relate, based on the taxable profit for
the period. All changes to current tax assets or liabilities are
recognized as a component of income tax expenses in profit or loss.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
r. Perpajakan (lanjutan)
Pajak kini (lanjutan)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika jumlah tercatat dari
aset atau liabilitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian
berbeda dari dasar perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi
karena:
- Pengakuan awal goodwill
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat transaksi yang
bukan merupakan bisnis kombinasi dan pada saat transaksi
terjadi tidak mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak, dan
- Investasi pada entitas anak dan pengendalian bersama entitas
dimana Perusahaan mampu mengendalikan waktu pembalikan
perbedaan dan kemungkinan besar bahwa perbedaan tersebut
tidak akan dibalik pada masa yang akan datang.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada saat dimana
terdapat kemungkinan besar bahwa laba kena pajak akan tersedia
terhadap perbedaan yang dapat digunakan.
Dalam hal aset pajak tangguhan yang terjadi karena properti
investasi diukur pada nilai wajar, maka asumsi bahwa pemulihan
akan terjadi melalui penjualan daripada penggunaan yang masih
belum dibantah.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan menggunakan tarif
pajak pada saat tanggal pelaporan dan diharapkan akan digunakan
ketika liabilitas pajak tangguhan/ (aset) telah
diselesaikan/(dipulihkan).
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disaling hapus ketika hak hukum
untuk saling hapus aset dan liabilitas pajak kini yang berhubungan
dengan pungutan oleh otoritas pajak yang sama atas:
- Perusahaan yang dikenakan pajak adalah sama, atau
- Kelompok entitas yang berbeda yang bertujuan untuk
menyelesaikan aset pajak kini secara neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas, pada periode
masa depan dimana jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan
signifikan diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Sesuai Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang ("Perppu") I
tahun 2020, Pemerintah telah menurunkan tarif pajak penghasilan
badan dari sebelumnya sebesar 25% menjadi 22% untuk tahun pajak
2020 dan 2021, dan menjadi 20% mulai tahun 2022.
Undang-Undang Republik Indonesia No. 7 Tahun 2021 tentang
Harmonisasi Peraturan Perpajakan. Aturan tersebut menetapkan
tarif pajak penghasilan wajib pajak dalam negeri dan bentuk usaha
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun pajak 2022 dan
seterusnya, dan pengurangan tarif pajak sebesar 3% untuk wajib
pajak dalam negeri yang memenuhi syarat tertentu. Dengan
demikian, penetapan tarif pajak sebelumnya sebesar 20% menjadi
tidak berlaku setelah Undang-Undang ini disahkan.
26
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
r. Taxation (continued)
Current tax (continued)
Deferred tax assets and liabilities are recognized where the carrying
amount of an asset or liability in the consolidated statement of
financial position differs from its tax base, except for differences
arising on:
- The initial recognition of goodwill
- The initial recognition of an asset or liability in a transaction which
is not a business combination and at the time of the transaction
affects neither accounting or taxable profit, and
- Investments in subsidiaries and jointly controlled entities where
the Company is able to control the timing of the reversal of the
difference and it is probable that the difference will not reverse in
the foreseeable future.
Recognition of deferred tax assets is restricted to those instances
where it is probable that taxable profit will be available against which
the difference can be utilised.
In respect of deferred tax assets arising from investment property
measured at fair value, the presumption that recovery will be through
sale rather than use has not been rebutted.
The amount of the asset or liability is determined using tax rates that
have been enacted or substantively enacted by the reporting date
and are expected to apply when the deferred tax liabilities/(assets)
are settled/(recovered).
Deferred tax assets and liabilities are offset when the Company has a
legally enforceable right to offset current tax assets and liabilities and
the deferred tax assets and liabilities relate to taxes levied by the
same tax authority on either:
- The same taxable Company, or
- Different Company entities which intend either to settle current tax
assets and liabilities on a net basis, or to realise the assets and
settle the liabilities simultaneously, in each future period in which
significant amounts of deferred tax assets or liabilities are
expected to be settled or recovered.
In accordance with the Government Regulation in Lieu of Law
("Perppu") I in 2020, the Government has lowered the corporate
income tax rate from 25% to 22% for the 2020 and 2021 tax years,
and to 20% starting in 2022.
On October 29, 2021, the Government issued Law of the Republic of
Indonesia No. 7 of 2021 concerning Harmonization of Tax
Regulations.The regulation stipulates the income tax rate for
domestic and permanent establishment taxpayers at 22% starting
from the 2022 tax year onwards, and tax rate reduction of 3% for
domestic taxpayers who meet certain requirements.Thus, the
previous tax rate setting of 20% becomes invalid after this Law is
enacted.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban
Dalam menentukan pengakuan pendapatan, Perusahaan melakukan
analisa transaksi melalui lima langkah analisa berikut:
1. Mengindentifikasi kontrak dengan pelanggan, dengan kriteria
sebagai berikut:
- Kontrak telah disetujui oleh pihak-pihak terkait dalam kontrak.
- Perusahaan bisa mengidentifikasi hak dari pihak-pihak terkait
dan jangka waktu pembayaran dari barang atau jasa yang
akan dialihkan
- Kontrak memiliki substansi komersial
- Besar kemungkinan entitas akan menerima imbalan atas
barang atau jasa yang dialihkan
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak, untuk
menyerahkan barang atau jasa yang memiliki karakteristik yang
berbeda ke pelanggan.
3. Menentukan harga transaksi, setelah dikurangi diskon, retur,
insentif penjualan, pajak penjualan barang mewah, pajak
pertambahan nilai dan pungutan ekspor, yang berhak diperoleh
suatu entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya barang
atau jasa yang dijanjikan ke pelanggan.
4. Mengalokasikan harga transaksi kepada setiap kewajiban
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual dari setiap
barang atau jasa yang dijanjikan di kontrak.
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan telah
dipenuhi (sepanjang waktu atau pada suatu waktu tertentu).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara sebagai berikut:
- Suatu titik waktu (umumnya janji untuk menyerahkan barang ke
pelanggan); atau
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan jasa ke
pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam
suatu periode waktu, Perusahaan memilih ukuran penyelesaian
yang sesuai untuk penentuan jumlah pendapatan yang harus
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan.
27
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Revenue and Expenses Recognition
In determining revenue recognition, the Company perform analysis
transaction through the following five steps of assessment:
1. Identify contracts with customers with certain criteria as follows:
- The contract has been agreed by the parties involved in the
contract
- The Company can identify the rights of relevant parties and the
term of payment for the goods or services to be transferred
- The contract has commercial substance
- It is probable that the Company will receive benefits for the
goods or services transferred
2. Identify the performance obligations in the contract, to transfer
distinctive goods or services to the customer.
3. Determine the transaction price, net of discounts, returns, sales
incentives, luxury sales tax, value added tax and export duty,
which an entity expects to be entitled in exchange for transferring
promised goods or services to a customer.
4. Allocate the transaction price to each performance obligation on
the basis of the selling prices of each goods or services promised
in the contract.
5. Recognize revenue when performance obligation is satisfied (over
time or at a point in time).
A performance obligation may be satisfied at�the following:
- A point in time (typically for promises to transfer goods to a
customer); or
- Over time (typically for promises to transfer services to a
customer). For a performance obligation satisfied over time, the
Company selects an appropriate measure of progress to
determine the amount of revenue that should be recognized as
the performance obligation is satisfied.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan)
Suatu kewajiban kinerja dipenuhi pada suatu titik waktu kecuali jika
memenuhi salah satu kriteria berikut, dalam hal ini dipenuhi dari
waktu ke waktu:
- Pelanggan secara bersamaan menerima dan menggunakan
manfaat yang diberikan oleh kinerja Perusahaan sebagaimana
yang dilakukan Perusahaan ;
- Kinerja Perusahaan menciptakan atau meningkatkan aset yang
dikendalikan pelanggan saat aset itu dibuat atau ditingkatkan; dan
- Kinerja Perusahaan tidak menciptakan aset dengan penggunaan
alternatif untuk Perusahaan dan Perusahaan memiliki hak yang
dapat diberlakukan atas pembayaran untuk kinerja yang
diselesaikan hingga saat ini.
Penjualan lokal diakui pada saat penyerahan barang kepada
pelanggan, sedangkan penjualan ekspor diakui pada saat barang
dikapalkan (F.O.B. Shipping Point) dan hak kepemilikan berpindah ke
Beban diakui sesuai manfaatnya pada tahun yang bersangkutan
(accrual basis).
t. Biaya Pinjaman
Bunga yang timbul dari pinjaman bank yang digunakan untuk
membiayai pembangunan kantor pusat baru milik Perusahaan
dikapitalisasi sebagai bagian dari biaya, penerimaan bunga neto atas
penarikan dibebankan. Perusahaan tidak dikenakan beban bunga lain
yang dapat dikapitalisasikan.
u. Laba per Saham
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih residual
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham yang beredar pada tahun
yang bersangkutan.
v. Informasi Segmen
Informasi segmen disusun sesuai dengan kebijakan akuntansi yang
dianut dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan
konsolidasian. Bentuk primer pelaporan segmen adalah segmen
usaha sedangkan segmen sekunder adalah segmen geografis.
Segmen usaha adalah komponen perusahaan yang dapat dibedakan
dalam menghasilkan produk atau jasa (baik produk atau jasa
individual maupun kelompok produk atau jasa terkait) dan komponen
itu memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dengan risiko dan
imbalan segmen lain.
Segmen geografis adalah komponen perusahaan yang dapat
dibedakan dalam menghasilkan produk atau jasa pada lingkungan
(wilayah) ekonomi tertentu dan komponen itu memiliki risiko dan
imbalan yang berbeda dengan risiko dan imbalan pada komponen
yang beroperasi pada lingkungan (wilayah) ekonomi lain.
28
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
s. Revenue and Expenses Recognition (continued)
A performance obligation is satisfied at a point in time unless it meets
one of the following criteria, in which case it is satisfied over time:
- the Customer simultaneously receives and consumes the benefits
provided by the Company’s performance as the Company
performs;
- the Companie’s performance creates or enhances an asset that
the customer controls as the asset is created or enhanced; and,
- the Companie’s performance does not create an asset with an
alternative use to the Company and the Company has an
enforceable right to payment for performance completed to date.
Local sales are recognized when the goods are delivered to the
customers, while export sales are recognized when the goods are
shipped (F.O.B Shipping Point) and title has passed to the customer.
Expenses are recognized when incurred (accrual basis).
t. Borrowing Costs
Interest incurred on the bank loan used to fund the construction of the
Company's new head office is being capitalised as part of its cost, net
of interest received on cash drawn down yet to be expended. The
Company does not incur any other interest costs that qualify for
capitalisation.
u. Earnings per Share
Basic earning per share is computed by dividing net income by the
weighted-average number of shares outstanding during the year.
v. Segment Information
Segment information is prepared using the accounting policies which
are adopted for preparing and presenting the consolidated financial
statements. The primary reporting segment is based on business
segments, while secondary segment is based on geographical
segments.
A business segment is a distinguishable component of an enterprise
that which is engaged in providing an individual product or service or
the Company of related products or services that are subject to risks
and returns that are different from those of other business segments.
A geographical segment is a distinguishable component of an
enterprise that which is engaged in providing products or services
within a particular economic environment and that is subject to risks
and returns that are different from those of components operating in
other economic environments.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING (lanjutan)
v. Informasi Segmen (lanjutan)
Aset dan liabilitas yang digunakan bersama dalam satu segmen atau
lebih dialokasikan kepada setiap segmen jika, dan hanya jika,
pendapatan dan beban yang terkait dengan aset tersebut juga
dialokasikan kepada segmen-segmen tersebut.
w. Dividen
Dividen diakui ketika secara hukum menjadi terutang. Dalam hal
dividen interim atas ekuitas pemegang saham, maka dividen
diumumkan oleh Direksi. Dalam hal dividen final, maka dividen
disetujui oleh pemegang saham dalam rapat umum pemegang
saham.
x. Modal Saham
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Perusahaan
diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya sebatas ketika instrumen
keuangan tersebut tidak memenuhi definisi liabilitas keuangan atau
liabilitas aset.
Saham biasa Perusahaan diklasifikasikan sebagai instrumen ekuitas.
y. Provisi
Provisi diakui ketika Perusahaan dan entitas anaknya memiliki
liabilitas legal maupun konstruktif sebagai hasil peristiwa lalu, yaitu
kemungkinan besar arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan
untuk menyelesaikan kewajiban dan suatu estimasi terhadap jumlah
dapat dilakukan.
Provisi ditinjau kembali pada akhir tiap periode pelaporan dan
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik. Apabila tidak ada
lagi kemungkinan arus keluar sumber daya ekonomi diperlukan untuk
menyelesaikan liabilitas, maka provisi tersebut dicadangkan.
Apabila dampak nilai waktu uang adalah material, maka provisi
didiskontokan dengan menggunakan tarif sebelum pajak, jika lebih
tepat, untuk mencerminkan risiko spesifik liabilitas. Ketika
pendiskontoan digunakan, kenaikan provisi terkait dengan berlalunya
waktu diakui sebagai beban keuangan.
z. Kontijensi
Liabilitas kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan
konsolidasian. Liabilitas kontinjensi diungkapkan di dalam catatan
atas laporan keuangan konsolidasian kecuali kemungkinan arus
keluar sumber daya ekonomi adalah kecil.
Aset kontinjensi tidak diakui di dalam laporan keuangan
konsolidasian, namun diungkapkan di dalam catatan atas laporan
keuangan konsolidasian jika terdapat kemungkinan suatu arus masuk
manfaat ekonomis mengalir ke dalam entitas.
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN
a. Pengukuran Nilai Wajar
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk dalam laporan keuangan
milik Perusahaan dan entitas anaknya mensyaratkan pengukuran
pada, dan/atau pengungkapan atas nilai wajar.
29
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES (continued)
v. Segment Information (continued)
Assets and liabilities that relate jointly to two or more segments are
allocated to their respective segments if, and only if, their related
revenues and expense also are allocated to those segments and the
relative autonomy of that segments.
w. Dividends
Dividends are recognized when they become legally payable. In the
case of interim dividends to equity shareholders, this is when
declared by the Directors. In the case of final dividends, this is when
approved by the shareholders at the annual general meeting.
x. Share Capital
Financial instruments issued by the Company are classified as equity
only to the extent that they do not meet the definition of a financial
liability or financial asset.
The Company’s ordinary shares are classified as equity instruments.
y. Provisions
Provisions are recognized when the Company and its subsidiary has
a legal or constructive obligation as a result of past events, it is more
likely than not that an outflow of resources will be required to settle
the obligation and a reliable estimate of the amount can be made.
Provisions are reviewed at the end of each reporting period and
adjusted to reflect the current best estimate. If it is no longer probable
that an outflow of economic resources will be required to settle the
obligation, the provision is reversed.
If the effect of the time value of money is material, provisions are
discounted using a current pre tax rate that reflects, where
appropriate, the risk specific to the liability. When discounting is used,
the increase in the provision due to the passage of time is recognized
as a finance cost.
z. Contingencies
Contingent liabilities are not recognized in the consolidated financial
statements. They are disclosed in the notes to consolidated financial
statements unless the possibility of an outflow of resources
embodying economic benefits is remote.
Contingent assets are not recognized in the consolidated financial
statements but are disclosed in the notes to the consolidated financial
statements when an inflow of economic benefits is probable.
3. ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS
a. Fair Value Measurement
A number of assets and liabilities included in the Company’s and its
subsidiary financial statements require measurement at, and/or
disclosure of fair value.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan)
a. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan)
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas keuangan dan non-
keuangan milik Perusahaan dan entitas anaknya menggunakan input
dan data pasar yang dapat diobservasi sejauh mungkin. Input
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai wajar dikategorikan
ke dalam beberapa tingkat yang berbeda berdasarkan pada
bagaimana input yang dapat diobservasi tersebut digunakan dalam
teknik penilaian (‘hirarki nilai wajar’):
- Tingkat 1: Harga kuotasian dalam pasar aktif untuk item yang
identik (tidak disesuaikan)
- Tingkat 2: Input yang dapat diobservasi langsung atau tidak
langsung selain daripada input Tingkat 1
- Tingkat 3: Input yang tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal
dari data pasar).
Pengklasifikasian item pada tingkat di atas didasarkan pada tingkat
terendah dari input yang digunakan yang memiliki efek signifikan
dalam pengukuran nilai wajar atas item. Pengalihan item antara
tingkatan diakui pada periode terjadinya.
Perusahaan mengukur sejumlah item pada nilai wajarnya:
- Tanah, bangunan dan mesin revaluasian - Aset tetap (Catatan
11).
b. Asumsi Skema Imbalan pasti
Biaya, aset dan liabilitas skema imbalan pasti yang dilakukan oleh
Perusahaan ditentukan dengan menggunakan metode yang
bergantung pada estimasi dan asumsi aktuarial. Rincian dari asumsi
utama terdapat dalam Catatan 29. Perusahaan menjalankan
masukan dari aktuaris independen terkait dengan kesesuaian
asumsi. Perubahan pada asumsi yang digunakan mungkin memiliki
efek yang signifikan pada laporan penghasilan komprehensif
konsolidasian dan laporan posisi keuangan konsolidasian.
c. Proses Hukum
Perusahaan meninjau perkembangan kasus hukum yang masih
berjalan dalam proses hukum dan pada setiap tanggal pelaporan,
guna untuk menilai kebutuhan provisi dan pengungkapan dalam
laporan keuangannya. Di antara faktor-faktor yang dipertimbangkan
dalam membuat keputusan provisi litigasi adalah sifat litigasi, klaim
atau penilaian, proses hukum dan tingkat potensi kerusakan
dijurisdiksi di mana litigasi, klaim atau penilaian tersebut berada,
perkembangan dari kasus (termasuk perkembangan setelah tanggal
pelaporan keuangan namun sebelum laporan tersebut dikeluarkan),
pendapat atau pandangan penasihat hukum, pengalaman dalam
kasus serupa dan keputusan dari manajemen Perusahaan tentang
bagaimana Perusahaan akan merespon terhadap litigasi, klaim atau
penilaian.
30
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS (continued)
a. Fair Value Measurement (continued)
The fair value measurement of the Company’s and its subsidiary
financial and non-financial assets and liabilities utilises market
observable inputs and data as far as possible. Inputs used in
determining fair value measurements are categorised into different
levels based on how observable the inputs used in the valuation
technique utilised are (the ‘fair value hierarchy’):
- Level 1: Quoted prices in active markets for identical items
(unadjusted)
- Level 2: Observable direct or indirect inputs other than Level 1
inputs
- Level 3: Unobservable inputs (i.e. not derived from market data).
The classification of an item into the above levels is based on the
lowest level of the inputs used that has a significant effect on the fair
value measurement of the item. Transfers of items between levels
are recognized in the period they occur.
The Company measures a number of items at fair value:
- Revalued land, buildings and machine - Property, Plant and
Equipment (Note 11).
b. Defined Benefit Scheme Assumptions
The costs, assets and liabilities of the defined benefit schemes
operating by the Company are determined using methods relying on
actuarial estimates and assumptions. Details of the key assumptions
are set out in Note 29. The Company takes advice from independent
actuaries relating to the appropriateness of the assumptions.
Changes in the assumptions used may have a significant effect on
the consolidated statement of comprehensive income and the
consolidated statement of financial position.
c. Legal Proceedings
The Company reviews outstanding legal cases following
developments in the legal proceedings and at each reporting date, in
order to assess the need for provisions and disclosures in its financial
statements. Among the factors considered in making decisions on
provisions are the nature of litigation, claim or assessment, the legal
process and potential level of damages in the jurisdiction in which the
litigation, claim or assessment has been brought, the progress of the
case (including the progress after the date of the financial statements
but before those statements are issued), the opinions or views of
legal advisers, experience on similar cases and any decision of the
Company's management as to how it will respond to the litigation,
claim or assessment.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

3. ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI SIGNIFIKAN (lanjutan) 3. ESTIMATES AND SIGNIFICANT ASSUMPTIONS (continued)

d. Pajak Penghasilan d. Income Taxes

Perusahaan dikenakan pajak penghasilan dan pertimbangan yang
signifikan dipersyaratkan dalam menentukan provisi pajak
penghasilan. Dalam kegiatan bisnis normal, ada transaksi dan
perhitungan yang mana penentuan pajaknya tidak pasti. Sebagai
akibatnya, Perusahaan mengakui adanya liabilitas pajak berdasarkan
estimasi apakah akan ada tambahan pajak dan bunga yang akan
jatuh tempo.
Liabilitas pajak ini diakui ketika Perusahaan berkeyakinan bahwa
posisi pengembalian pajak terdukung, Perusahaan yakin bahwa
posisi tertentu sangat mungkin tertantang dan mungkin tidak dapat
dipertahankan setelah ditinjau oleh otoritas pajak. Perusahaan
berkeyakinan bahwa akrual untuk liabilitas pajak telah cukup untuk
seluruh tahun audit berdasarkan pada penilaian atas banyak faktor
termasuk pengalaman masa lalu dan interpretasi atas hukum pajak.
Penilaian ini tergantung pada estimasi dan asumsi dan mungkin
melibatkan beberapa pertimbangan yang kompleks mengenai
kejadian masa depan. Bila hasil pajak berbeda dengan jumlah yang
dicatat, maka perbedaan ini akan berdampak pada beban pajak
penghasilan pada periode saat keputusan tersebut dibuat.
The Company is subject to income tax and significant judgement is
required in determining the provision for income taxes. During the
ordinary course of business, there are transactions and calculations
for which the ultimate tax determination is uncertain. As a result, the
company recognises tax liabilities based on estimates of whether
additional taxes and interest will be due.
These tax liabilities are recognized when, despite the Company's
belief that its tax return positions are supportable, the Company
believes that certain positions are likely to be challenged and may not
be fully sustained upon review by tax authorities. The Company
believes that its accruals for tax liabilities are adequate for all open
audit years based on its assessment of many factors including past
experience and interpretations of tax law. This assessment relies on
estimates and assumptions and may involve a series of complex
judgments about future events. To the extent that the final tax
outcome of these matters is different than the amounts recorded,
such differences will impact income tax expense in the period in
which such determination is made.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

2022 2021
Kas 278.461 535.408 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 36.668.175 28.683.210 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 222.571 142.965 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 190.762 58.571 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 115.551 842.577 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 45.912 42.182 PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 18.051 43.310 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 845 25.098 PT Bank OCBC NISP Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2022:USD; 318.872,60) (2022:USD; 318,872.60)
(2021:USD; 107.027,68) 5.016.185 1.527.178 (2021:USD; 107,027.68)
Chinese Yuan Chinese Yuan
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(2022:CNY; 414.958,34) (2022:CNY; 414,958.34)
(2021:CNY; 415.053,62) 936.561 928.890 (2021:CNY; 415,053.62)
Dolar Singapura Singapore Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2022:SGD; 15.599,74) (2022:SGD; 15,599.74)
(2021:SGD; 10.495,73) 181.877 110.562 (2021:SGD; 10,495.73)

31
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2022 2021
Euro Euro
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2022:EUR; 3.352,05) (2022:EUR; 3,352.05)
(2021:EUR; 6.118,25) 56.023 98.669 (2021:EUR; 6,118.25)
Pound Sterling Inggris England Pound Sterling
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2022:GBP; 0) (2022:GBP; 0)
(2021:GBP; 4.711,04) - 90.452 (2021:GBP; 4,711.04)
Dolar Australia Australian Dollar
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(2022:AUD; 0) (2022:AUD; 0)
(2021:AUD; 6.312,45) - 65.296 (2021:AUD; 6,312.45)
Jumlah 43.452.512 32.658.960 Total
Deposito (Rupiah) Deposit (Rupiah)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 104.852.529 14.897.373 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Jumlah 148.583.501 48.091.741 Total

Setara kas termasuk deposito dengan jatuh tempo kurang dari tiga Cash equivalents represent deposit with original maturity of three months
bulan. Tingkat bunga setara kas sebesar 2,15% - 4% (2021: 2,50% - on less. Interest rate on cash equivalents amounted to 2,15% - 4%
3,25%) per tahun. (2021: 2,50% - 3,25%) per annum.

Pada 31 Desember 2022 dan 2021, rekening di PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang
diperoleh dari bank yang sama namun tidak dibatasi penggunaannya
(Catatan 14). Oleh karenanya, saldo rekening bank tersebut disajikan
sebagai bagian dari kas dan setara kas.
As of 31 December 2022 and 2021, the Company’s certain bank
accounts in PT Bank Mandiri (Persero) Tbk were pledged as collateral
for the credit facilities obtained from the same bank but with unrestricted
use (Note 14). Thus, such bank account balances are presented as part
of cash and cash equivalents.

5. BANK GARANSI 5. BANK GUARANTEES

Bank garansi atas uang jaminan atas proyek yang dibatasi Bank guarantees is security deposits for the projects and restricted cash
penggunaannya pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 masing- as of December 31, 2022 and 2021 amounting to Rp3,258,643 and
masing sebesar Rp3.258.643 dan Rp7.559.839. Rp7,559,839 .

6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES

2022 2021
Pihak ketiga Third parties
Pelanggan dalam negeri 423.271.464 228.890.132 Domestic customers
Pelanggan luar negeri 10.384.558 14.935.404 Foreign customers
433.656.022 243.825.536
Cadangan kerugian penurunan nilai (62.380.068) (62.252.979) Allowance for impairment losses
371.275.954 181.572.557
Tagihan yang belum difakturkan 53.562.758 - Unbilled
Sub Jumlah 424.838.712 181.572.557 Sub Total
Pihak berelasi (Catatan 30) 414.345.069 275.702.281 Related parties (Note 30)
Jumlah 839.183.782 457.274.838 Total

32
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) adalah sebagai berikut: Total trade receivables by age (days) are as follows:
2022 2021
Belum jatuh tempo - 30 hari 363.393.652 174.948.908 Not past due - 30 days
Jatuh Tempo: Past Due:
1-30 hari 133.269.605 103.503.964 1 - 30 days
31-60 hari 117.437.145 62.786.656 31 - 60 days
61 - 90 hari 92.249.703 49.132.042 61 - 90 days
91 - 120 hari 10.398.789 14.941.239 91 - 120 days
lebih dari 120 hari 131.252.197 114.215.008 more than 120 days
Sub jumlah 848.001.091 519.527.817 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (62.380.068) (62.252.979) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 53.562.758 - Unbilled
Jumlah 839.183.782 457.274.838 Total

Lihat Catatan 30 untuk informasi rincian transaksi dan saldo dengan Refer to Note 30 for information on the details of transactions and
pihak berelasi. balances with related parties.

Lihat Catatan 34(a) untuk informasi tentang risiko kredit Perusahaan. Refer to Note 34(a) for information about the Company’s exposure to
credit risk.

Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan yang dibentuk cukup untuk Management believes the established allowance is sufficient to cover
menutupi penurunan nilai dari piutang usaha. impairment of trade receivables.

Jumlah piutang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: Total trade receivables by customers are as follows:
2022 2021
Rupiah 837.616.533 504.592.413 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 10.384.558 14.935.404 United stated Dollar
Sub jumlah 848.001.091 519.527.817 Sub total
Cadangan kerugian penurunan nilai (62.380.068) (62.252.979) Allowance for impairment losses
Tagihan yang belum difakturkan 53.562.758 - Unbilled
Jumlah 839.183.782 457.274.838 Total

2022 2021
Mutasi cadangan kerugian Changes in the allowance for
penurunan nilai impairment losses
Saldo awal tahun 62.252.979 55.656.055 Balance at beginning of the year
Penghapusan piutang - (10.470.520) Write-off on trade receivables
Penambahan provisi tahun berjalan 127.089 17.067.444 Addition of provision for current year
Saldo akhir 62.380.067 62.252.979 Ending balance

Manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian penurunan nilai atas
piutang pada pihak ketiga adalah cukup untuk menutupi kerugian yang
mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut, sedangkan
terhadap piutang pada pihak berelasi tidak diadakan penurunan nilai
piutang usaha karena manajemen berpendapat seluruh piutang tersebut
dapat ditagih.
Management believes that the allowance for impairment losses of trade
receivables from third parties is adequate to cover possible losses on
collectibility of these accounts. No allowance for impairment losses were
provided on trade receivables from related parties as management
believes that all such receivables are collectible.

33
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

6. PIUTANG USAHA (lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLES (continued)

Manajemen juga berpendapat bahwa tidak terdapat risiko yang Management also believes that there are no significant concentrations of
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang kepada pihak ketiga. credit risk in third party receivables.

Piutang usaha digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang The Company’s receivables are pledged as collateral for the credit
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).

7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES

2022 2021
Pihak ketiga Third parties
Karyawan 1.730.402 970.176 Employees
Penjualan Scrap 11.375.380 149.318 Sale of Scrap
13.105.782 1.119.494
Pihak berelasi (Catatan 30) 143.476 1.768.251 Related parties (Note 30)
Jumlah 13.249.258 2.887.745 Total

8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES

2022 2021
Barang jadi 288.939.291 302.618.788 Finished goods
Bahan baku 158.018.442 142.091.915 Raw materials
Barang dalam proses 115.460.645 126.219.940 Work in process
Bahan pembungkus 5.599.507 6.226.469 Wrapping materials
Sub Jumlah 568.017.885 577.157.112 Sub Total
Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan nilai persediaan (2.863.976) (1.881.306) Allowance for decline in value of inventories
Jumlah 565.153.909 575.275.806 Total

Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut: Changes in the allowance for decline value of inventories are:
2022 2021
Saldo awal 1.881.306 2.805.124 Beginning balance
Penambahan penyisihan 982.670 - Addition of allowance
Penghapusan persediaan - (923.818) Disposal of inventories
Jumlah 2.863.976 1.881.306 Total

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, seluruh persediaan telah On 31 December 2022 and 2021, inventories were insured with
diasuransikan terhadap segala risiko kepada konsorium asuransi yang insurance consortium which was coordinated by PT Estika Jasatama
dikoordinasi oleh PT Estika Jasatama dengan jumlah pertanggungan against all risk amounting to Rp500,000,000 and Rp450,000,000.
sebesar Rp500.000.000 dan Rp450.000.000.

Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup Management believes that the insurance coverage is adequate to cover
untuk menutup kemungkinan kerugian yang dialami Perusahaan dan possible risk of losses to the Company and its subsidiary.
entitas anaknya.

Perusahaan dan entitas anaknya telah membentuk penyisihan The Company and its subsidiary have provided an allowance for decline
penurunan nilai persediaan dan berpendapat bahwa seluruh persediaan in value of inventories and believes that all of inventories were realizable
mencerminkan nilai realisasi netonya. at the above amount.

Persediaan digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit yang The Company’s inventories are pledged as collateral for the credit
diperoleh dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Catatan 14). facilities obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).

34
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

9. UANG MUKA 9. ADVANCES

2022 2021
Pembelian bahan baku bahan pembantu 8.638.296 7.883.624 Purchases of raw and supporting material
Pembelian aset tetap 1.487.347 5.596.876 Purchases of fixed asset
Uang muka impor 4.627.922 1.139.442 Advances for import
Uang muka lain-lain 159.350 5.569.230 Other advances
14.912.915 20.189.172
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.542.031) - Allowance for impairment losses
Jumlah Uang Muka 13.370.884 20.189.172 Total Advances

Pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021, Uang Muka Lain-lain As of December 31, 2022 and 2021, Other Advances represent costs
merupakan biaya yang dikeluarkan oleh Perusahaan terkait dengan incurred by the Company related to the purchase of spareparts.
pembelian sparepart.

10. INVESTASI 10. INVESTMENT

Akun ini merupakan kepemilkan investasi sebesar 1,6% lembar saham This account represents ownership of an investment of 1.6% of shares in
di PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. dengan kategori Nilai Wajar melalui PT Tembaga Mulia Semanan Tbk. with the Fair Value through Profit and
Laba Rugi (FVTPL) Loss category (FVTPL)

2022 2021
Investasi 9.720.000 9.750.000 Investment
Jumlah 9.720.000 9.750.000 Total

35
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS

31 Desember 2022 / December 31, 2022

Saldo awal / Reklasifikasi /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reclassificatio Revaluasi / Saldo akhir /
balance Additions Disposals ns Revalution Ending balance
Harga perolehan /
Acquisition cost:
Tanah / Land 284.787.000 - - - - 284.787.000
Bangunan / Buildings 66.621.296 - - - - 66.621.296
Instalasi listrik /
Electrical installation 7.939.439 - 625.075 - - 7.314.364
Mesin / Machineries 220.062.393 7.053.657 2.568.240 5.718.788 - 230.266.598
Peralatan pabrik /
Factory equipments 72.704.973 4.485.070 3.186.387 6.310.408 - 80.314.064
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 11.685.681 588.658 - - - 12.274.339
Peralatan kantor /
Office equipments 18.882.584 788.553 - - - 19.671.137
Kendaraan / Vehicles 15.526.293 957.845 1.776.039 2.868.250 - 17.576.349
Sewa pembiayaan /
Finance lease
Mesin / Machineries 21.177.448 - - - - 21.177.448
Kendaraan / Vehicles 4.127.149 1.652.000 - (2.868.250) - 2.910.899
Jumlah / Total 723.514.256 15.525.783 8.155.740 12.029.196 - 742.913.494
Aset dalam penyelesaian /
Contruction in progress
Mesin / Machineries 4.072.635 8.068.901 - (5.718.788) - 6.422.748
Peralatan pabrik /
Factory equipments 314.135 6.177.441 - (6.310.408) - 181.168
Jumlah / Total 4.386.770 14.246.342 - (12.029.196) - 6.603.917

36
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2022 / December 31, 2022

Saldo awal / Reklasifikasi /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reclassificatio Revaluasi / Saldo akhir /
balance Additions Disposals ns Revalution Ending balance
Akumulasi penyusutan /
Accumulated depreciation
Bangunan / Buildings 19.763.785 5.231.997 - - - 24.995.782
Instalasi listrik /
Electrical installation 7.592.185 126.453 625.075 - - 7.093.564
Mesin / Machineries 78.219.298 16.414.194 2.010.430 - - 92.623.063
Peralatan pabrik /
Factory equipments 62.829.343 5.408.629 3.186.384 - - 65.051.588
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 11.120.949 273.582 - 392 - 11.394.924
Peralatan kantor /
Office equipments 18.037.587 667.658 - 17 - 18.705.261
Kendaraan / Vehicles 14.938.785 603.981 1.668.945 2.538.306 - 16.412.128
Sewa pembiayaan /
Finance lease
Mesin / Machineries 5.926.082 2.116.585 - - - 8.042.666
Kendaraan / Vehicles 3.046.947 331.308 - (2.538.306) - 839.949
Peralatan kantor /
Office equipments 17 - - (17) - -
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 392 - - (392) - -
Jumlah / Total 221.475.370 31.174.388 7.490.833 - - 245.158.925
Nilai Buku / Book Value 506.425.656 504.358.486

37
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2021 / December 31, 2021

Saldo awal / Reklasifikasi /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reclassificatio Revaluasi / Saldo akhir /
balance Additions Disposals ns Revalution Ending balance
Harga perolehan /
Acquisition cost:
Tanah / Land 284.787.000 - - - - 284.787.000
Bangunan / Buildings 65.116.296 - - 1.505.000 - 66.621.296
Instalasi listrik/
Electrical installation 7.939.439 - - - - 7.939.439
Mesin / Machineries 208.863.085 1.925.515 208.850 9.482.643 - 220.062.393
Peralatan pabrik /
Factory equipments 72.750.797 643.160 1.091.161 402.177 - 72.704.973
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 10.198.176 - - 1.487.505 - 11.685.681
Peralatan kantor /
Office equipments 17.658.054 158.930 - 1.065.600 - 18.882.584
Kendaraan / Vehicles 7.693.119 - 803.720 8.636.894 - 15.526.293
Sewa pembiayaan /
Finance lease
Mesin / Machineries 30.660.091 - - (9.482.643) - 21.177.448
Kendaraan / Vehicles 12.478.943 501.900 216.800 (8.636.894) - 4.127.149
Peralatan kantor /
Office equipments 1.065.600 - - (1.065.600) - -
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 1.487.505 - - (1.487.505) - -
Jumlah / Total 720.698.105 3.229.505 2.320.531 1.907.177 - 723.514.256
Aset dalam penyelesaian /
Contruction in progress
Bangunan / Buildings 1.279.250 225.750 - (1.505.000) - -
Mesin / Machineries 4.058.955 13.680 - - - 4.072.635
Peralatan pabrik /
Factory equipments 314.135 402.177 - (402.177) - 314.135
Jumlah / Total 5.652.340 641.607 - (1.907.177) - 4.386.770

38
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

31 Desember 2021 / December 31, 2021

Saldo awal / Reklasifikasi /
Beginning Penambahan / Pengurangan / Reclassificatio Revaluasi / Saldo akhir /
balance Additions Disposals ns Revalution Ending balance
Akumulasi penyusutan /
Accumulated depreciation
Bangunan / Buildings 14.594.479 5.169.306 - - - 19.763.785
Instalasi listrik /
Electrical installation 7.465.732 126.453 - - - 7.592.185
Mesin / Machineries 55.735.902 20.305.348 191.315 (2.369.363) - 78.219.298
Peralatan pabrik /
Factory equipments 57.988.611 5.931.893 1.091.161 - - 62.829.343
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 9.248.987 681.958 - (1.190.005) - 11.120.949
Peralatan kantor /
Office equipments 16.763.719 763.268 - (510.600) - 18.037.587
Kendaraan / Vehicles 6.743.948 396.609 803.720 (8.601.948) - 14.938.785
Sewa pembiayaan /
Finance lease
Mesin / Machineries 6.178.860 2.116.585 - 2.369.363 - 5.926.082
Kendaraan / Vehicles 10.917.685 948.010 216.800 8.601.948 - 3.046.947
Peralatan kantor /
Office equipments 510.617 - - 510.600 - 17
Peralatan laboratorium /
Laboratory
equipments 1.190.397 - - 1.190.005 - 392
Jumlah / Total 187.338.936 36.439.430 2.302.996 - - 221.475.370
Nilai Buku / Book Value 539.011.509 506.425.656

Perusahaan dan entitas anaknya memiliki beberapa bidang tanah yang
terletak di Jakarta, Tangerang dan Pulau Batam dengan hak legal
berupa Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 20-30 tahun yang
akan jatuh tempo antara tahun 2004–2028. Manajemen berpendapat
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan
yang memadai.
The Company and its subsidiary own several pieces of land located in
Jakarta, Tangerang and Batam Island with Building Use Rights (Hak
Guna Bangunan or HGB) for 20 to 30 years will be due between 2004-
2028. Management believes that there will be no difficulty in the
extension of the landrights since all the land were acquired legally and
supported by sufficient evidence of ownership.

Pada tahun 2022, Perusahaan dan entitas anaknya telah melakukan In 2022, the Company and its subsidiary has assessed its fixed asset of
assessment atas aset tetap tanah, bangunan dan mesin, dan land, building and machinery, because the management believes there
manajemen berkeyakinan tidak ada perubahan nilai wajar yang are no changes in significant fair value.
signifikan.

Dalam melakukan penilaian wajar, Penilai Independen menggunakan
metode penilaian dengan mengkombinasikan 3 (tiga) pendekatan yang
terdiri dari pendekatan data pasar, pendekatan biaya dan pendekatan
pendapatan. Sehubungan dengan penerapan metode revaluasi pada
aset tetap tanah, bangunan, dan mesin, pendekatan yang digunakan
adalah sebagai berikut:
In determining fair value, the Independent Values use assessment
method by combining 3 (three) approaches, consist of market data
approach, cost approach and income approach. In connection with the
adoption of revaluation of land, building, and machineries, the
approaches used are as follows:

39
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
11. ASET TETAP (lanjutan)
- Pendekatan Pasar (Market Approach) adalah pendekatan penilaian
yang menggunakan data transaksi atau penawaran atas properti
yang sebanding dan sejenis dengan obyek penilaian yang didasarkan
pada suatu proses perbandingan dan penyesuaian. Pendekatan
pasar digunakan untuk mendapatkan Nilai Wajar tanah, bangunan
dan mesin, yaitu dengan membandingkan beberapa data jual beli dari
obyek penilaian yang sejenis dan sebanding, yang akhirnya dapat
ditarik suatu kesimpulan.
- Pendekatan pendapatan (Income Approach) adalah pendekatan
penilaian yang didasarkan pada pendapatan dan biaya dari obyek
penilaian, yang kemudian dikapitalisasikan.
- Konsep dasar pendekatan biaya adalah suatu pendekatan yang
digunakan untuk mendapatkan indikasi nilai dengan perkiraan biaya
yang diperlukan untuk menggantikan, memperbaiki atau membangun
kembali property ke kondisi yang secara substansial sama dengan,
tapi tidak lebih baik atau lebih ekstensif dari kondisi baru yang
meliputi biaya/ harga bahan, upah buruh, biaya supervisi, biaya tetap
kontraktor, termasuk keuntungan, biaya tenaga ahli teknik termasuk
semua pengeluaran yang berkaitan seperti biaya angkutan, asuransi,
biaya pemasangan, bea masuk, pajak pertambahan nilai (PPN) bila
ada, tetapi tidak termasuk biaya upah lembur dan premi/bonus.
Pendekatan biaya digunakan untuk mendapatkan Nilai Wajar
bangunan, sarana pelengkap, peralatan kantor, mesin produksi,
peralatan laboratorium, peralatan bengkel dan peralatan pabrik
dengan melakukan metode biaya penggantian baru disusutkan
dikurangi penyusutan-penyusutan yang terjadi dan juga menghitung
meter persegi dari unit terpasang.
Perusahaan mencatat keuntungan atas penjualan aset tetap sebagai
berikut:
2022
Harga Jual 1.985.328
Dikurangi:
Harga perolehan 8.155.740
Akumulasi penyusutan (7.490.833)
Jumlah tercatat 664.907
Keuntungan atas penjualan aset tetap 1.320.421
Penyusutan dialokasikan kepada:
2022
Beban produksi tidak langsung (Catatan 23) 24.706.944
Beban umum dan administrasi (Catatan 24b) 6.128.993
Beban penjualan (Catatan 24a) 338.451
Jumlah 31.174.388
Pada tahun 2022 dan 2021, seluruh aset tetap kecuali tanah telah
diasuransikan terhadap segala risiko kepada konsorsium asuransi yang
dikoordinasi oleh PT Estika Jasatama, dengan jumlah pertanggungan
sebesar masing-masing Rp389.952.000 dan Rp440.952.250.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
40
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
11. FIXED ASSETS (continued)
- Market Approach is a valuation approach that uses data on property
transactions or deals that are comparable and similar to the valuation
object based on a process of comparison and adjustment. Market
approach used to obtain the fair value of land, building and
machineries, namely by comparing the sale and purchase of some of
the data object similar and comparable assessment, which can
ultimately be concluded.
- Income Approach is an approach based on the assessment of
revenues and expenses from the valuation object, and then be
capitalized.
- The basic concept of the cost approach is an approach that is used to
get an indication of the value of the estimated costs necessary to
replace, repair or rebuild property into the condition that is
substantially equal to, but not better or more extensive than the new
conditions that include the cost/price of materials, wages, cost of
supervision, the fixed costs of contractors, including benefits, costs of
technical specialists, including all expenses related such as transport
costs, insurance, installation costs, import duties, value added tax
(VAT) if any, but does not include the cost of overtime pay and
premium/bonus. The cost approach is used to obtain the fair value of
the building, supplementary facilities, office equipment, production
engineering, laboratory equipment, equipment repair and equipment
factory to perform depreciation calculation using New Replacement
Cost method then its value minus depreciation expenses that
occurred and can be calculated by calculate square meters of units
installed.
The Company recorded a gain on sale of property, plant and equipment
as follows:
2021
280.148 Selling price
Less:
2.320.531 Acquisition cost
(2.302.996) Accumulated depreciation
17.535 Carrying amount
262.613 Gain on sale of property, plant and equipment
The depreciations were allocated to:
2021
29.401.615 Manufacturing expenses (Note 23)
6.675.872 General and administrative (Note 24b)
361.943 Selling expenses (Note 24a)
36.439.430 Total
In 2022 and 2021, all property, plant and equipment except for land, the
insurance consortium coordinated by PT Estika Jasatama with total
coverage amounting to Rp389,952,000 and Rp440,952,250 respectively.
Management believes that the insurance coverage is adequate to cover
possible losses on the assets insured.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. FIXED ASSETS (continued)

Aset tetap dijadikan jaminan atas utang PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Property, plant and equipment are used as collateral for the loans
(Catatan 14). obtained from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Note 14).

Aset dalam penyelesaian diperkirakan selesai pada tahun 2023. Constructions-in-progress are estimated to be completed in 2023.

12. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 12. PREPAID EXPENSES

2022 2021
Komisi 3.609.489 2.951.089 Commision
Tes Kabel - 5.228.552 Cable Test
Asuransi 539.038 493.382 Insurance
Lain-lain (masing-masing dibawah Rp300 juta) 370.653 219.831 Others (below Rp300 million)
Jumlah 4.519.180 8.892.854 Total

13. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 13. OTHER NON-CURRENT ASSETS

Aset tidak lancar lainnya atas uang jaminan terhadap proyek pada Other non-current assets is security deposits for the projects as of
tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 sebesar Rp731.251. December 31, 2022 and 2021 amounting to Rp731,251.

14. UTANG BANK 14. BANK LOANS

2022 2021
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Rupiah 349.888.423 177.165.129 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2022: USD 2.092.905) (2022: USD 2,092,905)
(2021: USD 2.025.417) 32.923.493 28.900.686 (2021: USD 2,025,417)
Letter of credit: Letter of credit:
Rupiah 432.037.835 369.092.629 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(2022: USD 4.166.870) (2022: USD 4,166,870)
(2021: USD 707.311) 65.549.033 10.092.621 (2021: USD 707,311)
Sub Jumlah 880.398.784 585.251.065 Sub Total
Kredit Investasi Investment Credit
Jatuh tempo dalam waktu satu tahun 458.057 3.293.444 Current maturities
Jangka panjang 725.257 1.183.314 Long term
Dikurangi: Deduct:
Provisi - (304.152) Provision
Jumlah 881.582.099 589.423.671 Total

41
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)

Saldo pada Saldo pada

Jumlah Tingkat suku tanggal 31 tanggal 31
fasilitas / Periode pembayaran bunga per tahun Desember 2022 / Desember 2021 /
Total facility bunga / / Outstanding Outstanding
Tipe fasilitas / (dalam ribuan / Periode pinjaman / Interest payment Per annual Jaminan / balance at 31 balance at 31
Type of facility in thousand ) Loan term period interest rate Collateral December 2022 December 2021

Kredit jangka pendek

Kredit Modal Kerja Rp93.000.000 15 Juni 2022 - 14 Bulanan / monthly 8,5% - 9% Piutang usaha, 49.888.423 29.365.129
/ Juni 2023/ 15 June Persediaan dan
Working Capital 2022 - 14 June Aset tetap /
Facility Rp300.000.000 2023 Bulanan / monthly 8,5% - 9% Trade receivables, 300.000.000 147.800.000
inventories and
property, plant and
$2.125 Bulanan / monthly 6% 32.923.493 28.900.686
equipment

Sublimit Kredit 15 Juni 2022 - 14 Objek investasi

Modal Kerja / Juni 2023/ 15 June yang dibiayai KI /
Sublimit Working Rp300.000.000 2022 - 14 June Investment object
Capital Facility 2023 Bulanan / monthly - funded by - -
investment

Letter of Credit $53.000 15 Juni 2022 - 14 Bulanan / monthly - - 497.586.868 379.185.249

(2020: $53.000) Juni 2023 / 15 June
2022 - 14 June
2023
Bank Guarantee $14.000 Bulanan / monthly - - - -
(2020: $14.000)

Treasury line $5.000 Bulanan / monthly - - - -

(2020: $5.000)

Bill purchasing line $1.600 Bulanan / monthly - - - -

Kredit Investasi yang

jatuh tempo dalam satu tahun 458.057 3.293.444

Dikurangi / Less:
Provisi / Provision - (304.152)

Jumlah / Total 880.856.842 588.240.356

Kredit jangka panjang

Kredit Investasi/ Investment

$1.315
Credit 15 Januari 2021 - Bulanan / monthly 9% Objek investasi 725.257 1.183.314
14 Juli 2025 / 15 yang dibiayai KI /
January 2021 - 14 investment object
July 2025 funded by
Jumlah / Total 725.257 1.183.314

Rincian jaminan atas fasilitas pinjaman yang diperoleh Perusahaan Details the collaterals for the loans obtained by the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar Rp607.973.000. 1. Inventories which have been tied to fiduciary amounting to
Rp607,973,000.
2. Piutang dagang yang telah diikat fidusia sebesar Rp566.104.000. 2. Trade receivables which have been tied to fiduciary amounting to
Rp566,104,000.

42
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
14. UTANG BANK (lanjutan)
3. Tanah dan bangunan yang terletak di Jl. Pajajaran, Desa Gandasari,
Kecamatan Jatiuwung, Kota Tangerang terdiri dari:
a. Tanah seluas 54.555 m2 SHGB No. 48 atas nama Perusahaan
sebesar Rp130.564,08 juta.
b. Tanah seluas 45.640 m2 SHGB No. 61, 62, 63, 68 atas nama
Perusahaan dengan jumlah sebesar Rp111.371,92 juta.
c. Tanah seluas 37.837 m2 SHGB No. 105 atas nama Perusahaan
sebesar Rp90.553,62 juta.
4. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat fidusia sebesar
Rp 113.942.230.
5. Alat-alat berat (11 unit forklift) yang telah diikat fidusia sebesar
Rp2.523.000.
6. Ruang kantor di Menara Batavia atas nama PT Monaspermata
Persada (SHMSRS No. 1624/XXVI) sebesar Rp33.208.520.
7. Mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat fidusia sebesar
Rp33.000 juta.
8. Agunan mesin-mesin dan peralatan pabrik yang telah diikat fidusia
sebesar Rp44.507 juta.
Berdasarkan perjanjian pinjaman dengan PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk, Perusahaan harus mempertahankan rasio-rasio keuangan tertentu
sebagai berikut:
- Current ratio minimal 100%
- Leverage maksimal 500%
- EBITDA to interest minimal 120%
- Debt service coverage minimal 110%
Pada tanggal 31 Desember 2022, Perusahaan telah memenuhi rasio-
rasio keuangan seperti yang dipersyaratkan oleh bank.
Dalam perjanjian dengan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk terdapat
pembatasan kepada Perusahaan yang mewajibkan Perusahaan untuk
mendapatkan pemberitahuan tertulis dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
apabila semua perkara perdata maupun pidana serta permasalahan lain
yang dapat mempengaruhi usaha Perusahaan maupun harta
kekayaan/aset Perusahaan dan setiap ada kejadian kelalaian yang dapat
mempengaruhi pelaksanaan kewajiban Perusahaan kepada Bank.
Selama kredit belum lunas, tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari
Bank Mandiri, Perusahaan tidak diperkenankan:
- Memindahtangankan barang jaminan;
- Memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari bank atau pihak ketiga
kecuali fasilitas kredit yang ada;
- Mengikatkan diri sebagai penjamin utang atau menjaminkan harta
kekayaan Perusahaan ke pihak lain;
- Melunasi utang Perusahaan kepada pemilik saham;
- Mengambil bagian modal untuk kepentingan diluar usaha dan
kepentingan Perusahaan;
- Melakukan pembagian dividen kecuali seluruh financial covenant
terpenuhi, cukup melaporkan kepada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
selambat-lambatnya 14 hari kerja setelah dilaksanakan.
43
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
For The Year Ended December 31, 2022
(Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)
14. BANK LOANS (continued)
3. Land and building located on Jl. Pajajaran, Gandasari Village,
Jatiuwung Sub-district, Tangerang City consists of:
a. Land area of 54,555 m2 SHGB No. 48 on behalf of the Company
amounting to Rp130,564.08 million.
b. Land area of 45,640 m2 SHGB No. 61, 62, 63, 68 on behalf of the
Company amounting to Rp111,371.92 million.
c. Land area of 37,837 m2 SHGB No. 105 on behalf of the Company
amounting to Rp90,553.62 million.
4. Machineries and plant equipments have been tied to fiduciary
amounting to Rp113,942,230.
5. Heavy equipments (11 units of forklift) that have been tied to fiduciary
amounting to Rp2,523,000
6. Office space in Batavia Tower on behalf of PT Monaspermata
Persada (SHMSRS No. 1624/ XXVI) amounting to Rp33,208,520.
7. Machineries and plant equipments have been tied to fiduciary
amounting to Rp33,000 million.
8. Collateral Machineries and plant equipments have been tied to
fiduciary amounting to Rp44,507 million.
Based on the loan agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, the
Company must maintain certain financial ratios as follows:
- Current ratio of at least 100%
- Maximum leverage of 500%
- EBITDA to interest at least 120%
- Debt service coverage of at least 110%
As of 31 December 2022, the Company had fulfilled the financial ratios
as required by the bank.
In the agreement with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, there are
restrictions to the Company requiring the Company to obtain written
notification from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk if all civil and criminal
cases as well as other problems that may affect the business of the
Company or assets of the Company and any omissions that may affect
the implementation of the Company’s liability to the Bank.
As long as the credit has not been paid, without prior written approval
from Bank Mandiri, PT Jembo Cable Company Tbk is not permitted:
- Transferring of collateral goods;
- Obtain credit facility or loan from bank or third party except credit
facility;
- Binding yourself as a guarantor of debt or pledge the Company's
assets to other entity;
- Refinance the Company's debt to shareholders;
- Taking part of capital for interests outside the business and interests
of the Company;
- Conducting dividend payments unless all financial covenants are met,
simply report to PT Bank Mandiri (Persero) Tbk no later than 14
working days after it is executed.
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

14. UTANG BANK (lanjutan) 14. BANK LOANS (continued)

Kredit Investasi Investment Credit

Berdasarkan perjanjian kredit tanggal 10 Juni 2020, Perusahaan
memperoleh fasilitas kredit investasi dengan limit kredit maksimal Rp
52.212.150 dengan suku bunga 9% per tahun. Jangka waktu kredit
sampai bulan 14 Juli tahun 2025 atau selama 5 (lima) tahun. Pinjaman
ini digunakan untuk pembelian mesin dan peralatan.
Angsuran pokok dilakukan secara triwulanan dan disesuaikan dengan
realisasi penarikan kredit. Jaminan atas pinjaman ini adalah aset tetap
yang dibiayai kredit investasi. Jaminan bersifat cross collateral dan cross
default dengan seluruh fasilitas yang diberikan bank.
Based on the credit agreement dated 10 Juni 2020, the Company
obtained investment credit facility with maximum credit limit of Rp
52,212,150 with an interest rate of 9% per annum. Term of credit until 14
Juli 2025 or 5 (five) years. This loan is used for the purchase of
machineries and equipment.
The principal installments are made on a quarterly basis and adjusted for
the realization of credit withdrawals. The collateral for this loan is a
property, plant and equipment financed by investment credit. The
collateral is cross collateral and cross defaults with all facilities provided
by the bank.

15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES

Akun ini merupakan kewajiban kepada pemasok atas pembelian bahan This account represents amounts due to suppliers arising from
baku, suku cadang dan bahan pembantu dengan rincian sebagai berikut: purchases of raw materials, spare parts and supplies, with details as
follows:
a. Jumlah utang usaha berdasarkan pemasok, adalah sebagai berikut: a. Total trade payables by suppliers, are as follows:
2022 2021
Pihak ketiga 297.039.363 196.229.718 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) 140.884.700 92.571.556 Related parties (Note 30)
Jumlah 437.924.063 288.801.274 Total

b. Jumlah utang usaha berdasarkan mata uang adalah sebagai berikut: b. Total trade payables by currency are as follows:
2022 2021
Rupiah 364.044.168 217.482.393 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 71.503.337 71.153.223 United States Dollar
Yen 2.023.221 - Yen
Euro 353.336 - Euro
Dolar Singapura - 165.658 Singapore Dollar
Jumlah 437.924.063 288.801.274 Total

Jangka waktu kredit yang timbul dari pembelian bahan baku utama dan Purchases of raw and indirect materials, both from local and foreign
pembantu, baik dari pemasok dalam maupun luar negeri berkisar 30 suppliers, have credit terms of 30 to 180 days.
sampai dengan 180 hari.

16. UTANG LAIN-LAIN 16. OTHER PAYABLES

2022 2021
Pihak ketiga Third parties
Pembelian aset tetap 7.472.540 6.778.061 Purchasse of property, plant and equipment
Lain-lain 7.113.358 7.471.746 Others
Jumlah 14.585.898 14.249.807 Total

44
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

17. UANG MUKA PENJUALAN 17.ADVANCE FROM CUSTOMERS

2022 2021
Pihak ketiga 39.760.150 65.583.879 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 30) 92.349 92.349 Related parties (Note 30)
Jumlah 39.852.499 65.676.228 Total

18. BEBAN AKRUAL 18. ACCRUED EXPENSES

2022 2021
Listrik 2.420.586 1.997.585 Electricity
Pengangkutan 105.000 158.939 Freight
Lain-lain 2.256.727 1.977.995 Others
Jumlah 4.782.313 4.134.519 Total

19. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 19. FINANCE LEASE LIABILITIES

Perusahaan melakukan transaksi sewa pembiayaan atas kendaraan The Company entered into a finance lease on the vehicle as follows:
sebagai berikut:

2022 2021
Pihak ketiga Third parties
PT IBJ Verena Finance 4.414.800 8.354.064 PT IBJ Verena Finance
PT Astra Sedaya Finance (ACC) 825.270 - PT Astra Sedaya Finance (ACC)
PT BCA Finance 655.314 - PT BCA Finance
PT Mandiri Tunas Finance - 880.167 PT Mandiri Tunas Finance
PT Mitsubishi Leasing (MUFJ) - 252.877 PT Mitsubishi Leasing (MUFJ)
Jumlah 5.895.383 9.487.108 Total

Pembayaran utang sewa pembiayaan minimum di masa yang akan The minimum future lease payment based on lease agreement as
datang berdasarkan perjanjian sewa pembiayaan ini adalah sebagai follows:
berikut:

2022 2021
Dalam satu tahun 5.435.682 5.441.869 Current portion
Antara dua sampai lima tahun 907.280 5.178.083 Between two to five years
Jumlah sewa pembiayaan 6.342.962 10.619.952 Total finance lease
Dikurangi bagian bunga 447.578 1.132.844 Less interest portion
Jumlah sewa pembiayaan- bersih 5.895.383 9.487.108 Total finance lease payables- net
Dikurangi bagian yang jatuh tempo Less current maturities
dalam waktu satu tahun 5.435.682 5.441.869 within one year
Bagian jangka panjang 459.702 4.045.239 Long term portion

Manajemen Perusahaan dan entitas anaknya menetapkan kebijakan
untuk membeli kendaraan melalui sewa pembiayaan. Jangka waktu
sewa adalah 3-5 tahun dengan tingkat bunga berkisar 6% - 10% flat per
tahun. Semua utang sewa pembiayaan didenominasi dalam Rupiah yang
dibayar setiap bulan dalam suatu jumlah tetap. Utang ini dijamin dengan
aset tetap pembiayaan yang bersangkutan (Catatan 11).
The management of the Company and its subsidiary established a policy
to purchase vehicles for operations through finance lease. The leases
have terms between 3-5 years with effective interest rate ranged from
6% - 10% flat per annum. The finance leases are denominated in
Rupiah, payable every month at fixed amounts. The finance lease is
secured by the related leased assets (Note 11).

45
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL

Persentase
pemilikan /
Jumlah saham / Percentage of Jumlah /
Number of shares ownership Total
Pemegang Saham Shareholders
PT Monaspermata Persada 79.485.000 52,57% 39.742.500 PT Monaspermata Persada
PT Indolife Pensiontama 26.578.300 17,58% 13.289.150 PT Indolife Pensiontama
Fujikura Ltd 20.430.000 13,51% 10.215.000 Fujikura Ltd
Fujikura Asia Ltd 9.810.000 6,49% 4.905.000 Fujikura Asia Ltd
Masyarakat (Masing-masing
dibawah 5%) 14.896.700 9,85% 7.448.350 Public (each under 5%)
Jumlah 151.200.000 100,00% 75.600.000 Total

Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas, Perusahaan disyaratkan membuat cadangan penyisihan laba
bersih paling sedikit 33% dari jumlah modal yang ditempatkan. Sampai
dengan tanggal 31 Desember 2022 Perusahaan telah membentuk dana
cadangan sebesar Rp25.000.000 (2021: Rp25.000.000).
Under limited liability No. 40 (“Law”) Year 2007 regarding Limited Liability
Companies, the Company required to set up statutory reserve amounting
to at least 33% of the Company’s issued and paid-up capital. Until 31
December 2022 the Company has established its reserve amounting to
Rp25,000,000 (2021: Rp25,000,000).

21. AGIO SAHAM 21. ADDITIONAL PAID- IN CAPITAL

Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, akun ini merupakan agio On 31 December 2021 and 2020, this account consists of additional paid-
saham sehubungan dengan penjualan saham Perusahaan pada in capital related to sale of shares through public offering in 1992:
penawaran umum kepada masyarakat tahun 1992:

2022 2021
Agio saham 3.900.000 3.900.000 Additional paid- in capital

Agio saham timbul dari selisih antara harga jual saham yang ditawarkan Additional pain-in capital represents the difference between the selling
kepada masyarakat di penawaran umum dan nilai nominal saham price offered to public in public offerings and the share par value of
sebesar Rp500 (dalam angka penuh). Rp500 (full amount).

22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES

a. Rincian penjualan bersih menurut kelompok barang, adalah sebagai a. Details of net sales by type of products, are as follows:
berikut:

2022 2021
Kabel listrik tegangan rendah: Low voltage power cables:
Kabel tembaga 1.950.530.739 1.101.706.953 Copper
Kabel alumunium 95.765.149 101.526.398 Alumunium
Kabel telekomunikasi 375.157.696 282.536.445 Telecommunication cables
Kabel listrik tegangan menengah 341.114.185 159.439.686 Medium voltage power cables
Lainnya 53.905.576 76.191.649 Others
Jumlah 2.816.473.345 1.721.401.131 Total

46
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

22. PENJUALAN BERSIH (lanjutan) 22. NET SALES (continued)

b. Rincian penjualan bersih menurut kelompok langganan, adalah b. Details of net sales by Company of Customers, are as follows:
sebagai berikut:

2022 2021
Lokal 2.776.208.001 1.682.262.006 Local
Ekspor 40.265.344 39.139.125 Export
Jumlah 2.816.473.345 1.721.401.131 Total
Persentase penjualan kepada pihak berelasi adalah sebesar 39% (2021: Percentage of sales made to related parties is amounting to 39% (2021:
47%) dari jumlah penjualan (Catatan 30). 47%) of total sales (Note 30).

Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan bersih: The details of sales exceeding 10% from net sales:
2022 2021
Pihak ketiga Third parties
RDMP Balikpapan, Joint Operations 458.200.417 - RDMP Balikpapan, Joint Operations
PT Perusahaan Listrik PT Perusahaan Listrik
Negara (Persero) - 92.029.689 Negara (Persero)
Pihak berelasi Related parties
PT Sinarmonas Industries 745.156.618 554.969.323 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 314.849.221 247.242.807 PT Monaspermata Persada
Jumlah 1.518.206.256 894.241.819 Total

23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF GOODS SOLD

2022 2021
Persediaan bahan baku Raw materials
Awal tahun 142.091.915 108.472.646 At beginning of year
Pembelian 2.338.049.463 1.684.160.182 Purchases
Tersedia untuk dijual 2.480.141.378 1.792.632.828 Available for use
Akhir tahun (158.018.442) (142.091.915) At end of year
Bahan baku yang digunakan 2.322.122.935 1.650.540.913 Raw materials used
Upah langsung 91.633.514 76.208.077 Direct labor
Bahan Pembungkus (755.967) (657.677) Packaging material
Cadangan Penurunan Nilai Persediaan (16.531) (2.805.124) Allowance for decline in value of inventories
Beban produksi tidak langsung 85.561.756 73.077.894 Manufacturing expenses
Jumlah beban produksi 2.498.545.708 1.796.364.083 Total manufacturing costs
Persediaan barang dalam proses Work in process
Awal tahun 126.219.940 90.591.520 At beginning of year
Akhir tahun (115.460.645) (126.219.940) At end of year
Beban pokok produksi 2.509.305.003 1.760.735.663 Costs of goods manufactured
Awal tahun 302.618.788 147.992.429 At beginning of year
Pembelian 69.177.452 83.012.907 Purchases
Akhir tahun (288.939.291) (302.618.788) At ebd of year
Jumlah 2.592.161.953 1.689.122.210 Total

Persentase pembelian pada tahun 2022 sebesar 23% (2021: 24%) Percentage of purchases in 2022 amounting to 24% (2021: 24%) were
dilakukan dengan pihak berelasi (Catatan 30). from related parties (Note 30).

47
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

23. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 23. COST OF GOODS SOLD (continued)

Berikut ini adalah rincian pembelian yang melebihi 10% dari jumlah The following are details of purchases which representing more than
pembelian bersih tahun 2022 dan 2021: 10% of total net purchases for 2022 and 2021:

2022 2021
Pihak berelasi Related parties
PT Sinarmonas Industries 449.065.166 350.485.865 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama - 68.954.654 PT Aluminametal Utama
Pihak ketiga Third parties
PT Tembaga Mulia Semanan 739.988.634 675.976.310 PT Tembaga Mulia Semanan
PT Karya Sumiden Indonesia 545.104.771 255.291.296 PT Karya Sumiden Indonesia
Jumlah 1.734.158.570 1.350.708.125 Total

Berikut adalah rincian beban produksi tidak langsung: The following is a breakdown of manufacturing expense:

2022 2021
Listrik, air dan gas 27.303.491 23.819.892 Electricity, water and gas
Perbaikan dan pemeliharaan 26.589.928 15.875.561 Repairs and maintenance
Penyusutan (Catatan 11) 24.706.964 29.401.615 Depreciation (Note 11)
Bahan bakar dan pelumas 4.424.485 1.677.649 Fuel and oil
Laboratorium dan pengujian 1.158.833 1.744.110 Laboratory and testing
Pertemuan dan jamuan 209.981 32.958 Meeting and entertainment
Komunikasi 42.428 40.047 Communication
Asuransi 35.008 27.922 Insurance
Lain-lain 1.090.638 458.140 Others
Jumlah 85.561.756 73.077.894 Total

24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES

2022 2021
a. Beban Penjualan a. Selling Expenses
Pengangkutan 26.209.554 11.349.698 Freight out
Komisi penjualan 26.116.435 7.206.743 Sales commission
Gaji, upah dan tunjangan-tunjangan 12.196.038 11.002.506 Salaries, wages and allowance
Pertemuan dan jamuan 1.401.729 860.088 Meeting and entertainment
Perbaikan dan pemeliharaan 708.277 415.388 Repairs and maintenance
Alat tulis dan cetak 349.349 152.497 Office supplies and stationeries
Penyusutan (Catatan 11) 338.451 361.942 Depreciation (Note 11)
Perjalanan dinas 307.085 137.614 Traveling
Bahan bakar dan pelumas 202.157 165.671 Fuel and oil
Denda keterlambatan pengiriman 120.083 35.117 Penalties for late deliveries
Lain-lain 6.417.570 4.217.035 Others
Jumlah 74.366.730 35.904.299 Total

48
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

24. BEBAN USAHA (lanjutan) 24. OPERATING EXPENSES (continued)

2022 2021
b. Beban Umum dan Administrasi b. General and Administrative
Gaji, upah dan tunjangan-tunjangan 29.836.771 27.674.179 Salaries, wages and allowance
Penyusutan (Catatan 11) 6.128.993 6.675.872 Depreciation (Note 11)
Perbaikan dan pemeliharaan 4.315.423 1.414.634 Repairs and maintenance
Jasa profesional 1.012.738 2.099.362 Profesional fees
Beban pajak 654.618 718.529 Tax expenses
Representasi dan sumbangan 366.380 130.590 Representation and donation
Perjalanan dinas 355.216 217.557 Treaveling
Lain-lain 7.452.642 6.166.723 Others
Jumlah 50.122.780 45.097.446 Total

25. PENDAPATAN (BEBAN) KEUANGAN 25. FINANCIAL INCOME (EXPENSES)

2022 2021
Penghasilan keuangan 5.791.695 910.211 Financial income
Beban keuangan (59.392.921) (28.154.029) Financial expenses
Jumlah (53.601.227) (27.243.818) Total

26. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 26. OTHER INCOME (EXPENSES)

2022 2021
Imbalan pasca kerja (Catatan 29) - 9.647.026 Employee benefits (Note 29)
Penjualan Scrap 12.399.338 4.738.234 Sale of Scrap
Laba (rugi) atas investasi (30.000) 4.110.000 Gain (loss) on investment
Dividen atas investasi 267.060 225.480 Dividend from investment
Beban cadangan kerugian penurunan nilai (2.635.258) (17.067.444) Allowance for bad debt expense
Lain-lain 3.863.956 628.406 Others
Jumlah 13.865.096 2.281.702 Total

27. PERPAJAKAN 27. TAXATION

a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes

2022 2021
Perusahaan The Company
Pajak Pertambahan Nilai- Bersih 3.039.067 23.069.854 Value Added Tax- Net
Pajak Pertambahan Nilai- Restitusi 21.589.169 9.790.650 Value Added Tax- Restitution
Entitas Anak Subsidiary
Pajak Pertambahan Nilai- Bersih 752.536 254.415 Value Added Tax- Net
Jumlah 25.380.772 33.114.919 Total

49
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)

a. Pajak dibayar dimuka (lanjutan) a. Prepaid taxes (continued)

Pada tahun 2022, Perusahaan menerima Surat Keputusan Direktur In 2021, the Company received a Decree of the Director General of
Jendral Pajak tentang Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Taxes regarding the Return of the Overpayment of Value Added Tax
Pertambahan Nilai No. KEP-00045/SKPPKP/WPJ.07/KP.1003/2022 No. KEP-00045/SKPPKP/WPJ.07/KP.1003/2022 for February 2022
masa pajak Februari 2022 sebesar Rp8.245.351 dan No. KEP- tax period amounting to Rp8,245,351, No. KEP-
00128/SKPPKP/WPJ.07/KP.071003/2022 masa pajak Agustus 2021 00128/SKPPKP/WPJ.07/KP.071003/2022 for August 2022 tax period
senilai Rp11.598.924 dan Perusahaan telah menerima atas kelebihan amounted to Rp11,598,924 and the Company has received the
tersebut. excess.
Pada tahun 2021, Perusahaan menerima Surat Keputusan Direktur In 2021, the Company received a Decree of the Director General of
Jendral Pajak tentang Pengembalian Kelebihan Pembayaran Pajak Taxes regarding the Return of the Overpayment of Value Added Tax
Pertambahan Nilai No. KEP-00035/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 No. KEP-00035/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 for the January
masa pajak Januari.2021 sebesar Rp11.053.023, No. KEP- 2021 tax period amounting to Rp11,053,023, No. KEP-00069
00069/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 masa pajak April 2021 senilai /SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 April 2021 tax period amounted to
Rp3.535.416, No. KEP-00081/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 masa Rp3,535,416, No. KEP-00081/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 May
pajak Mei 2021 senilai Rp4.705.031, No. KEP- 2021 tax period amounted to Rp4,705.031, No. KEP -
00088/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 masa pajak Juni 2021 senilai 00088/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 for the June 2021 tax period
Rp3.073.634, No. KEP-00104/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 masa amounted to Rp3,073,634, No. KEP-
pajak Juli 2021 senilai Rp5.828.824, serta No. KEP- 00104/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 for the July 2021 tax period
00118/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 masa pajak September 2021 amounted to Rp5,828.824, and No. KEP-
senilai Rp4.022.194 dan Perusahaan telah menerima atas kelebihan 00118/SKPPKP/WPJ.07/KP.0803/2021 for September 2021 tax
tersebut. period amounting to Rp4,022,194 and the Company has received the
excess.

b. Taksiran klaim pajak penghasilan b. Estimated claim of income tax

2022 2021
Pajak Penghasilan - Pasal 28A Income Tax - Article 28A
Entitas Induk The Company
Tahun 2022 10.368.286 - Year 2022
Tahun 2021 5.639.952 5.639.952 Year 2021
Tahun 2020 - 4.183.777 Year 2020
Entitas Anak Subsidiary
Tahun 2022 192.449 - Year 2022
Tahun 2021 67.126 67.126 Year 2021
Jumlah 16.267.813 9.890.855 Total

c. Utang pajak c. Tax payables

2022 2021
Perusahaan The Company
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 923.156 1.024.020 Article 21
Pasal 23 103.159 39.252 Article 23
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 6.446 6.446 Article 21
Pasal 4 (2) - 2.606 Article 4 (2)
Pasal 23 29 464 Article 23
Jumlah 1.032.790 1.072.788 Total

50
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)

d. Pajak Penghasilan d. Income Tax

2022 2021
Pajak kini - - Current tax
Pajak tangguhan (2.460.664) 26.505.085 Deferred tax
Jumlah (2.460.664) 26.505.085 Total

e. Pajak kini e. Current tax

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak menurut laporan laba rugi dan A reconciliation between income before tax per consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan laba kena statement of profit or loss and other comprehensive income with
pajak, adalah sebagai berikut: taxable income, is as follow:

2022 2021
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif konsolidasian 60.085.752 (73.684.940) other comprehensive income
Untung/(rugi) entitas anak (193.616) 1.198.480 Gain/(loss) of subsidiary
Eliminasi konsolidasi - (1.312.259) Consolidated elimination
Laba Perusahaan 59.892.136 (73.798.719) Profit of the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 2.251.465 11.124.088 Depreciation of fixed asset
Imbalan paska kerja 1.868.223 (9.647.026) Employee benefits
Cicilan dan penyusutan aset sewa pembiayaan (3.430.720) (5.203.416) Installment and depreciation of leased assets
Penurunan nilai persediaan 982.670 409.818 Impairment of trade inventories
Penurunan nilai piutang usaha 127.088 17.067.444 Impairment of trade receivables
Penurunan nilai uang muka 1.542.031 - Impairment of advances
3.340.758 13.750.908
Perbedaan tetap: Permanent difference:
Pertemuan dan jamuan 3.024.470 1.579.416 Meeting and entertainment
Biaya kantin dan tunjangan lainnya 1.862.467 43.416 Canteen expenses and other allowance
Penghasilan bunga (1.166.059) (1.133.731) Interest income
Beban dan denda pajak 2.057.447 621.156 tax penalty expenses
Pendapatan atas jasa sewa dan konstruksi (312.660) (312.660) Income from rent and construction
Beban bunga join cost - 3.765.163 Interest Join Cost expense
Lainnya 995.050 459.092 Others
6.460.715 5.021.852
Taksiran (rugi) laba kena pajak Perusahaan 69.693.608 (55.025.959) Estimated taxable (loss) profit The Company
Taksiran (rugi) laba kena pajak Entitas Anak 36.714 (37.749) Estimated taxable (loss) profit Subsidiary
69.730.322 (55.063.708)
Akumulasi rugi fiskal (55.025.959) - Accumulated fiscal loss
14.704.363 (55.063.708)
Perusahaan: The Company:
Beban pajak kini, tarif 22% 3.234.960 (12.114.016) Current tax, rate 22%
Kredit pajak (10.560.735) (5.639.952) Tax credit
Beban pajak kini - - Current tax expenses

51
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)

e. Pajak kini (lanjutan) e. Current tax (continued)

2022 2021
Pajak penghasilan dibayar dimuka: Prepayment of income taxes:
Perusahaan 10.368.286 5.639.952 The Company
Entitas Anak 192.449 67.126 Subsidiaries
Total 10.560.735 5.707.078 Total
Taksiran beban (klaim) pajak penghasilan Estimated corporate income tax expense (claim)
Perusahaan (10.368.286) (5.639.952) The Company
Entitas Anak (192.449) (67.126) Subsidiaries
Total (10.560.735) (5.707.078) Total
Kompensasi kerugian fiskal entitas induk pada 31 Desember 2022 Fiscal loss compesation of parent entity on December 31, 2022 and
dan 2021 adalah sebagai berikut: 2021 are as follows:

2022 2021
Perusahaan The Company
Akumulasi rugi fiskal tahun ini (10.368.286) (55.025.959) Accumulated current year fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal tahun lalu (55.025.959) - Accumulated prior year fiscal loss
Jumlah akumulasi rugi fiskal - Perusahaan (65.394.245) (55.025.959) Total accumulated fiscal loss - The Company
Entitas Anak Subsidiary
Akumulasi rugi fiskal tahun ini (192.449) (37.749) Accumulated current year fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal tahun lalu (528.213) (490.464) Accumulated prior year fiscal loss
Jumlah akumulasi rugi fiskal - Entitas Anak (720.662) (528.213) Total accumulated fiscal loss - Subsidiary

52
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)

f. Pajak tangguhan (lanjutan) f. Deferred tax (continued)

Rincian dari aset dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan dan The details of the Company and its subsidiary’s deferred tax assets
entitas anaknya, adalah sebagai berikut: (liabilities), are as follows:

(Dibebankan)
dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
(Dibebankan) lain /
dikreditkan ke Charged
laba rugi / (credited) to
Charged other
(credited) to comprehensive
2021 profit or loss income 2022
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan assets (liabilities)
Imbalan pasca kerja 14.937.451 (2.024.572) 1.588.121 14.501.000 Employee benefits
Sewa pembiayaan (3.479.848) (487.183) - (3.967.031) Lease liabilities
Penyusutan aset tetap 18.024.426 (2.882.092) - 15.142.334 Depreciation of fixed asset
Penyisihan penurunan Allowance for decline in
nilai persediaan 413.887 216.187 - 630.075 value of inventories
Cadangan piutang Bad debt
tak tertagih 13.695.655 27.959 - 13.723.615 allowance
Cadangan penurunan Allowance for decline in
nilai uang muka - 339.247 - 339.247 value of advances
Akumulasi rugi 12.105.712 2.281.023 - 14.386.734 Accumulated loss
55.697.284 (2.529.431) 1.588.121 54.755.974
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan assets (liabilities)
Entitas Anak 1.195.422 68.767 - 1.264.189 Subsidiary
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan 56.892.706 (2.460.664) 1.588.121 56.020.163 assets (liabilities)

53
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

27. PERPAJAKAN (lanjutan) 27. TAXATION (continued)

f. Pajak tangguhan (lanjutan) f. Deferred tax (continued)

(Dibebankan)
dikreditkan ke
penghasilan
komprehensif
(Dibebankan) lain /
dikreditkan ke Charged
laba rugi / (credited) to Penyesuaian
Charged other tahun berjalan /
(credited) to comprehensive Adjusted
2020 profit or loss income current year 2021
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak assets
tangguhan (liabilities)
Imbalan pasca Employee
kerja 19.955.501 (2.659.209) (2.358.841) - 14.937.451 benefits
Sewa Lease
pembiayaan (3.369.126) 2.022.362 - (2.133.084) (3.479.848) liabilities
Penyusutan Depreciation of
aset tetap 3.184.127 2.447.299 - 12.393.000 18.024.426 fixed asset
Penyisihan Allowance for
penurunan decline in
nilai value of
persediaan 620.907 (207.020) - - 413.887 inventories
Cadangan
piutang tak Bad debt
tertagih 12.244.332 1.451.323 - - 13.695.655 allowance
Akumulasi Accumulated
rugi - 12.105.712 - - 12.105.712 loss
32.635.741 15.160.468 (2.358.841) 10.259.916 55.697.284
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak assets
tangguhan (liabilities)
Entitas Anak 110.721 (38.520) - 1.123.221 1.195.422 Subsidiary
Aset (Liabilitas) Deferred tax
pajak assets
tangguhan 32.746.462 15.121.948 (2.358.841) 11.383.138 56.892.706 (liabilities)

28. DIVIDEN 28. DIVIDENDS

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 31 Based on the Decision of the General Meeting of Shareholders dated
Agustus 2022, tidak ada pembagian dividen final untuk tahun buku 2021. August 31, 2022, there will be no distribution of final dividends for the
fiscal year 2021.

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA 29. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Perusahaan membukukan imbalan kerja imbalan pasti untuk karyawan The Company provided employee benefits liabilities for its qualifying
sesuai dengan Undang-Undang Cipta Kerja No.11 tahun 2020. Jumlah employees in accordance with Job Creation Law No. 11 year 2020. The
karyawan yang berhak atas imbalan kerja tersebut adalah 812 karyawan total of employees entitled to the benefits is 812 employees in 2022
tahun 2022 (2021: 851 karyawan). (2021: 851 employees).

54
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Perhitungan imbalan kerja dihitung oleh aktuaris independen, Yusi & The cost of employee benefits liabilities is calculated by an independent
Rekan no.1996/KYR/III/23 dan (Yusi & Rekan no.785/KYR/IV/22 pada actuary, Yusi & Rekan no.1996/KYR/III/23 and (Yusi & Rekan
tahun 2021), yang digunakan dalam menentukan penilaian aktuarial no.785/KYR/IV/22 pada tahun 2021), the actuarial valuation was carried
adalah sebagai berikut: out using the following key assumptions:

2022 2021
Tingkat Diskonto 5.52% - 7.43% 3,40% - 7,55% Discount rate
Tingkat Kenaikan gaji 6,00% 5,00% Salary increment rate
Tingkat Kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Tingkat Cacat 5% dari / of TMI 5% dari / of TMI Disability rate
2019 2019
Tingkat Pengunduran Diri 4% untuk 4% untuk Resignation rate
karyawan karyawan
sebelum usia 30 sebelum usia 30
tahun dan akan tahun dan akan
menurun pada menurun pada
usia 2 tahun usia 2 tahun
sebelum usia sebelum usia
pensiun normal / pensiun normal /
4% for employee 4% for employee
before the age of before the age of
30 years old and 30 years old and
will decrease until will decrease until
0% at the age of 0% at the age of
two years before two years before
normal retirement normal retirement
age age
Tingkat pensiun normal 58 tahun / years 58 tahun / years Normal retirement

Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan, adalah sebagai Movements in the liability recognized in the statement of financial
berikut: position, are as follows :

2022 2021
Beban jasa kini 3.987.668 3.845.436 Current service cost
Beban jasa lalu (9.348.529) (16.910.225) Past service cost
Beban bunga 3.861.076 5.310.040 Interest cost
Pengukuran kembali atas imbalan kerja (664.926) (1.892.277) Remeasurement of other long term employee benefits
Jumlah (2.164.711) (9.647.026) Total

Liabilitas imbalan kerja di laporan posisi keuangan, adalah sebagai Provision for employee benefits liabilities is recognized in the statement
berikut: of financial position, are as follows:

2022 2021
Liabilitas imbalan kerja - Bersih 65.913.636 67.897.506 Employee benefits liability - Net
Dikurangi yang akan dibayar dalam satu tahun 6.852.002 8.910.974 Less current maturities
Liabilitas imbalan kerja - jangka panjang 59.061.634 58.986.532 Employee benefit liability - long term

55
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

29. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 29. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

2022 2021
Saldo awal 67.897.506 90.706.824 Beginning balance
Pembayaran manfaat (7.037.889) (2.440.287) Benefit payments
Jumlah yang diakui dalam penghasilan komprehesif lain 7.218.731 (10.722.005) Total amount recognized in other comprehensive income
Beban tahun berjalan (2.164.711) (9.647.026) Exoense in current year
Jumlah 65.913.636 67.897.506 Total

Akumulasi (keuntungan) kerugian aktuaria di penghasilan komprehensif Accumulations of (gains) losses recognized in other comprehensive
lain adalah sebagai berikut: income, are as follows:

2022 2021
Saldo awal (5.189.291) 5.532.714 Beginning balance
Pengukuran kembali atas (keuntungan) Remeasurement on the (gain)
rugi nilai kewajiban bersih 7.218.731 (10.722.005) loss defined benefit liability
Jumlah 2.029.440 (5.189.291) Total

Sensitivitas liabilitas imbalan kerja untuk perubahan asumsi aktuarial The sensitivity of the employment benefits liabilities to changes in the
pokok pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021 adalah sebagai principal actuarial assumption as of 31 December 2022 and 2021 are as
berikut: follows:

2022 2021
Kenaikan 1% tingkat diskonto Increase of 1% of the discount rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 62.442.644 63.902.647 Present value of the benefit obligation
Biaya jasa kini 3.727.374 3.518.057 Current service cost
Penurunan 1% tingkat diskonto Decrease of 1% of the discount rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 69.776.740 72.442.025 Present value of the benefit obligation
Biaya jasa kini 4.282.878 4.234.886 Current service cost
Kenaikan 1% tingkat kenaikan gaji masa depan Increase of 1% of future salary incremental rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 69.701.930 72.477.042 Present value of the benefit obligation
Biaya jasa kini 4.285.296 4.239.275 Current service cost
Penurunan 1% tingkat kenaikan gaji masa depan Decrease of 1% of future salary incremental rate
Nilai kini kewajiban imbalan pasti 62.444.015 63.807.535 Present value of the benefit obligation
Biaya jasa kini 3.721.020 3.509.486 Current service cost
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada perubahan atas satu asumsi The sensitivity analysis above is based on a change in an actuaria
aktuarial dimana semua asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumption while holding all other assumptions constant. In practice, this
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan beberapa asumsi is unlikely to occur, and changes in some of the assumptions may be
mungkin saling berkorelasi. Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas correlated. When calculating the sensitivity of employment benefit
imbalan kerja atas asumsi aktuarial utama, metode yang sama liabilities to significant actuarial assumptions, the same method
(projected unit credit) telah diterapkan seperti dalam perhitungan (projected unit credit) has been applied when calculating the employment
liabilitas imbalan kerja yang diakui dalam laporan posisi keuangan. benefit liabilities recognized within the statements of financial position.

30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 30. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES

Sifat Berelasi: Nature of Relationship:

a. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd dan Fujikura Asia Limited
adalah pemegang saham Perusahaan.
b. Pemegang saham mayoritas Perusahaan juga merupakan pemegang
saham PT Multi Tembaga Utama, PT Aluminametal Utama dan PT
Sinarmonas Industries.
a. PT Monaspermata Persada, Fujikura Ltd and Fujikura Asia Limited
are shareholders of the Company.
b. The Companies with stockholder also majority shareholders of the
Company are PT Multi Tembaga Utama, PT Aluminametal Utama
and PT Sinarmonas Industries.

56
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 30. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (continued)

Sifat Berelasi (lanjutan): Nature of Relationship (continued) :

c. Perusahaan dimana pengurusnya merupakan keluarga atau
mempunyai hubungan keluarga dari pengurus Perusahaan adalah
CV Sarihon Elektrik, dan PT Ryu Ei Kogyo.
d. Perusahaan menyewa bangunan kantor di Mega Glodok Kemayoran
milik PT Monaspermata Persada. Beban sewa tahun 2022 dan 2021
masing-masing sebesar Rp500.442 dan Rp652.529.
e. PT Solusi Energi Terbarukan dan Koperasi Karyawan adalah pihak
berelasi dengan manajemen yang sama.
c. The Companies with common member of the family or have a family
of relationship of the Company’s management are CV Sarihon
Elektrik, and PT Ryu Ei Kogyo.
d. The Company leases the PT Monaspermata Persada’s office at
Mega Glodok Kemayoran. Lease expenses for 2022 and 2021
amounting to Rp500,442 and Rp652,529.
e. The Solusi Energi Terbarukan and Koperasi Karyawan are related
parties with the same management.

Saldo piutang dan utang pihak-pihak berelasi: The balances of trade receivables and trade payables with related parties:

Piutang usaha (Catatan 6) Trade receivables (Note 6)

2022 2021
PT Sinarmonas Industries 374.520.394 251.964.006 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 32.405.598 14.625.219 PT Monaspermata Persada
PT Aluminametal Utama 7.419.077 9.113.056 PT Aluminametal Utama
Jumlah 414.345.069 275.702.281 Total

Berdasarkan penelaahan terhadap kondisi keuangan pihak-pihak Based on the review of the status of related parties, the Company and its
berelasi, manajemen Perusahaan dan entitas anaknya berpendapat subsidiary’s management release the opinion that all the accounts are
seluruh piutang tersebut dapat ditagih sehingga atas piutang kepada collectible, no allowance for impairment of trade receivables is necessary
pihak tersebut tidak diadakan penyisihan penurunan nilai piutang usaha. accordingly.

Piutang lain-lain (Catatan 7) Other receivables (Note 7)

2022 2021
PT Sinarmonas Industries 99.403 930.084 PT Sinarmonas Industries
PT Solusi Energi Terbarukan 44.073 838.167 PT Solusi Energi Terbarukan
Jumlah 143.476 1.768.251 Total

Utang usaha (Catatan 15) Trade payables (Note 15)

2022 2021
PT Sinarmonas Industries 109.061.350 70.010.291 PT Sinarmonas Industries
PT Aluminametal Utama 21.684.714 14.063.602 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo 7.481.973 7.173.354 PT Ryu Ei Kogyo
PT Monaspermata Persada 2.286.322 1.043.488 PT Monaspermata Persada
Koperasi Karyawan PT JCC 370.342 280.821 Koperasi Karyawan PT JCC
Jumlah 140.884.700 92.571.556 Total

Uang muka penjualan (Catatan 17) Advance from customer (Note 17)
2022 2021
PT Sinarmonas Industries 35.053 35.053 PT Sinarmonas Industries
PT JJ-Lapp SMI 57.296 57.296 PT JJ-Lapp SMI
Jumlah 92.349 92.349 Total

Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan melakukan transaksi tertentu In the normal course of business, the Company entered into certain
dengan pihak-pihak berelasi, yang meliputi antara lain: transaction with related parties, including the following:

57
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

30. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI (lanjutan) 30. TRANSACTION WITH RELATED PARTIES (continued)

Tahun 2022, 38,97% dari jumlah penjualan (2021: 48,44%), merupakan
penjualan kepada pihak berelasi, dimana menurut manajemen dilakukan
dengan tingkat harga dan syarat-syarat normal sebagaimana halnya bila
dilakukan dengan pihak ketiga. Pada tanggal laporan posisi keuangan,
piutang atas penjualan tersebut dicatat sebagai bagian dari piutang
usaha, yang meliputi 23,85% (2021: 15,74%) dari jumlah aset.
In 2022, 38.97% from total sales (2021: 48.44%), represent of the net
sales to related parties, according to management, were made at normal
price and conditions as those done with third parties. At statement of
financial position dates, the receivables from these sales were presented
as trade receivable, which constitutes 23.85% (2021: 15.74%)
respectively, of the total assets.

Rincian penjualan kepada pihak berelasi, sebagai berikut: The details of sales to related parties, are as follows
2022 2021
PT Sinarmonas Industries 745.156.618 350.485.865 PT Sinarmonas Industries
PT Monaspermata Persada 314.849.221 10.948.406 PT Monaspermata Persada
PT Aluminametal Utama 32.275.205 68.954.654 PT Aluminametal Utama
PT Ryu Ei Kogyo - 19.983.052 PT Ryu Ei Kogyo
Fujikura Asia Ltd - 3.255.124 Fujikura Asia Ltd
Jumlah 1.092.281.044 453.627.101 Total

31. LABA PER SAHAM 31. EARNINGS PER SHARE

Perhitungan laba per saham adalah sebagai berikut:
Total saham
Total rata-rata tertimbang saham beredar (penyebut) untuk tujuan
perhitungan laba per saham untuk 31 Desember 2022 dan 2021 adalah
151.200.000 saham.
Earnings per share is calculated as follows:
Number of shares
The weighted average number of shares outstanding for calculation of
basic earnings per share is 151,200,000 shares, for the years ended
December 31, 2022 and 2021.

2022 2021
Rugi/laba tahun berjalan Yang dapat Diatribusikan Loss/income for the year Attributable to
Kepada Pemilik Entitas Induk 57.624.979.841 (47.180.334.000) Equity Holders of the Parent Entity
Total Rata-rata Tertimbang Saham yang Beredar 151.200.000 151.200.000 Total Weighted Average Number of Outstanding Shares
Laba per Saham Dasar 381 (312) Basic Earning per Shares

Pada tanggal pelaporan, tidak terdapat efek yang dapat menimbulkan As of reporting date, there were no securities that would give rise to a
pengaruh dilusi pada pada rugi bersih per saham Entitas dilution of net income per share of the Entity.

58
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

32. INFORMASI SEGMEN 32. BUSINESS SEGMENT INFORMATION

Kabel listrik / Kabel telepon / Lainnya / Jumlah /

Power cable Telephone cable Others Total
Rp' Juta / Rp' Juta / Rp' Juta / Rp' Juta /
2022 % Rp'millions % Rp'millions % Rp'millions % Rp'millions 2022
Penjualan
bersih 84,8% 2.387.410 13,3% 375.158 1,9% 53.906 100% 2.816.473 Net sales
Beban Pokok
Penjualan 84,7% 2.194.618 13,6% 351.864 1,8% 45.680 100% 2.592.162 Cost of goods sold
Laba kotor 192.792 23.294 8.226 224.311 Gross profit
Beban usaha yang
tidak dapat Unallocated operating
dialokasikan (110.624) expenses
Income from
Laba dari usaha 113.687 operation
Penghasilan
lain-lain yang
tidak dapat
dialokasikan Unallocated other
- Bersih (53.601) charge - Net
Laba sebelum
pajak 60.086 Income before tax
Pajak penghasilan (2.461) Income tax
Laba tahun berjalan 57.625 Profit for the year
Penghasilan
komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Pengukuran
kembali Remeasurements of
imbalan kerja (5.631) emplyoee benefits
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif lain (5.631) income for the year
Penghasilan
komprehensif
lain Other comprehensive
tahun berjalan income for the year
setelah pajak (5.631) net of tax
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan 51.994 for the year

59
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

32. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 32. BUSINESS SEGMENT INFORMATION (continued)

Kabel listrik / Kabel telepon / Lainnya / Jumlah /

Power cable Telephone cable Others Total
Rp' Juta / Rp' Juta / Rp' Juta / Rp' Juta /
2021 % Rp'millions % Rp'millions % Rp'millions % Rp'millions 2021
Penjualan
bersih 79,2% 1.362.693 16,4% 282.516 4,4% 76.192 100% 1.721.401 Net sales
Beban Pokok
Penjualan 80,2% 1.354.168 15,8% 267.392 4,0% 67.562 100% 1.689.122 Cost of goods sold
Laba kotor 8.525 15.124 8.630 32.279 Gross profit
Beban usaha yang
tidak dapat Unallocated operating
dialokasikan (81.002) expenses
Income from
Laba dari usaha (48.723) operation
Penghasilan
lain-lain yang
tidak dapat
dialokasikan Unallocated other
- Bersih (24.962) charge - Net
Laba sebelum
pajak (73.685) Income before tax
Pajak penghasilan 26.505 Income tax
Laba tahun berjalan (47.180) Profit for the year
Penghasilan
komprehensif Other comprehensive
lain: income:
Pengukuran
kembali Remeasurements of
imbalan kerja 8.363 emplyoee benefits
Jumlah penghasilan Total comprehensive
komprehensif lain 8.363 income for the year
Penghasilan
komprehensif
lain Other comprehensive
tahun berjalan income for the year
setelah pajak 8.363 net of tax
Jumlah laba Total comprehensive
komprehensif income
tahun berjalan (38.817) for the year

33. KOMITMEN DAN KONTINJENSI 33. COMMITMENTS AND CONTINGENCIES

Bank Garansi Bank Guarantees

Dalam rangka kontrak penjualannya, Perusahaan telah menyerahkan
bank garansi sebagai jaminan pelaksanaan yang diterbitkan oleh PT
Bank Mandiri (Persero) Tbk untuk kepentingan langganannya terutama
PT Perusahaan Listrik Negara (Persero), tender dan ekspor. Pada
tanggal 31 Desember 2022, jumlah bank garansi yang masih berlaku
adalah sebesar Rp3.258.643 (2021: Rp7.559.839).
In relation to the sales agreements, the Company has submitted bank
guarantees which are issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
benefit of its customers, mainly PT Perusahaan Listrik Negara (Persero),
bid bond and export. On 31 December 2022, total bank guarantees
outstanding amounted to Rp3,258,643 (2021: Rp7,559,839).

60
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

34. MANAJEMEN RISIKO 34. RISK MANAGEMENT

Perusahaan menghadapi risiko kredit, risiko mata uang asing dan risiko
likuiditas yang timbul dalam kegiatan usaha normal. Manajemen terus
menerus memantau proses manajemen risiko Perusahaan untuk
memastikan tercapainya keseimbangan yang memadai antara risiko dan
kontrol. Kebijakan manajemen risiko dan sistem ditinjau secara berkala
untuk mencerminkan perubahan dalam kondisi pasar dan kegiatan
Perusahaan.
a. Risiko kredit
Risiko kredit adalah risiko kerugian keuangan pada instrumen
keuangan yang beredar jika pihak ketiga gagal dalam memenuhi
liabilitasnya.
The Company is exposed to credit risk, foreign currency risk and liquidity
risk arising in the normal course of business. The management
continually monitors the Company’s risk management process to ensure
the appropriate balance between risk and control is achieved. Risk
management policies and systems are reviewed regularly to reflect
changes in market conditions and the Company's activities.
a. Credit risk
Credit risk is the risk of a financial loss on outstanding financial
instruments should a counter-party default on its obligation.

Untuk piutang usaha dan piutang lain-lain, kebijakan Perusahaan
adalah untuk bertransaksi dengan pihak lain yang layak kredit dan
atau mendapatkan uang muka yang memadai, bila perlu, untuk
menekan risiko kredit. Selain itu, piutang dipantau ketat secara
berkelanjutan.
For trade receivables and other receivables, the Company's policy is
to deal with creditworthy counterparties and/or obtaining sufficient
down payment, where appropriate, to mitigate credit risk. In addition,
these receivables are monitored closely on an ongoing basis.

Kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga keuangan yang resmi Cash and cash equivalents are placed at financial institutions which
dan terpercaya. are regulated and reputable.

b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk

Risiko maksimal dari risiko kredit dicerminkan dalam jumlah tercatat The maximum exposure to credit risk is represented by the carrying
pada masing-masing golongan aset keuangan dalam laporan posisi amount of each class of financial assets in the statements of financial
keuangan. position.

Risiko mata uang adalah risiko bahwa nilai instrumen keuangan akan
berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar mata uang asing. Risiko
mata uang muncul ketika transaksi dalam mata uang asing.
Perusahaan tidak memiliki kebijakan lindung nilai mata uang asing.
Namun, manajemen memantau risiko mata uang asing dan akan
mempertimbangkan lindung nilai risiko mata uang asing yang
signifikan jika diperlukan.
Currency risk is the risk that the value of financial instrument will
fluctuate due to changes in foreign exchange rates. Currency risk
arises when transactions are denominated in foreign currencies. The
Company does not have a foreign currency hedging policy. However
the management monitors foreign exchange exposure and will
consider hedging significant foreign exchange risk should the need
arises.

2022 2021

Mata uang Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen

asing / Rupiah / / Rupiah /
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
currencies Equivalent currencies Equivalent
Aset Assets
Kas dan Cash and
setara kas USD 319 5.016.185 124 1.767.825 cash equivalents
SGD 16 181.877 16 168.920
EUR 3 56.023 6 98.669
CNY 415 936.561 415 928.890
GBP - - 5 90.452
AUD - - 6 65.296
INR - - 9 1.730
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga USD 1.147 18.049.641 1.047 14.935.399 Third parties
Jumlah Aset 24.240.287 18.057.181 Total Assets

61
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

34. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (continued)

b. Risiko Mata Uang Asing (lanjutan) b. Foreign Currency Risk (continued)

2022 2021

Mata uang Ekuivalen Mata uang asing Ekuivalen

asing / Rupiah / / Rupiah /
Foreign Rupiah Foreign Rupiah
currencies Equivalent currencies Equivalent
Liabilitas Liabilities
Utang bank USD 6.260 98.472.522 2.733 38.993.296 Bank loans
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga USD 475 7.472.540 475 6.778.058 Third parties
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga USD 5.546 87.249.672 4.757 67.879.488 Third parties
SGD - - 16 163.941
Jumlah Liabilitas 193.194.734 113.814.783 Total Liabilities
Jumlah Aset (Liabilitas) - Bersih (168.954.447) (95.757.601) Total Asset (Liabilities) - Net
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko bahwa Perusahaan mungkin Liquidity risk is the risk that the Company maybe will encounter
menghadapi kesulitan dalam memenuhi liabilitas keuangan karena difficulty in meeting financial obligations due to shortage of funds.
kurangnya dana.

Perusahaan memantau likuiditasnya dengan memantau ketat jadwal
pembayaran utang untuk liabilitas keuangan dan arus kas keluar
untuk kegiatan sehari-hari, serta memastikan ketersediaan
pendanaan melalui jumlah fasilitas kredit yang cukup, baik yang
mengikat dan tidak mengikat.
The Company monitors its liquidity needs by closely monitoring
scheduled debt servicing payments for financial liabilities and its cash
outflows due to day-to-day operations, as well as ensuring the
availability of funding through an adequate amount of credit facilities,
both committed and uncommitted.

Tabel di bawah ini merupakan rangkuman jatuh tempo aset dan The following table summarizes the maturity profile of the Company’s
liabilitas keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran kontraktual financial assets and liabilities based on contractual undiscounted
yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2022 dan 2021. payments as of December 31, 2022 and 2021.

Jatuh tempo / maturity

2023 dan
seterusnya / Nilai wajar /
2022 2023 and etc Fair value
Aset Assets
Kas dan setara kas 148.583.501 - 148.583.501 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 839.183.782 - 839.183.782 Trade receivables
Piutang lain-lain 13.249.258 - 13.249.258 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 1.001.747.792 - 1.001.747.792 Total assets
Liabilitas Assets
Utang bank 881.582.099 - 881.582.099 Bank loans
Utang usaha 437.924.063 - 437.924.063 Trade payables
Utang lain-lain 14.585.898 - 14.585.898 Other payables
Beban akrual 4.782.313 - 4.782.313 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 5.435.682 - 5.435.682 Finance lease liabilities
Jumlah liabilitas 1.344.310.055 - 1.344.310.055 Total liabilities
Jumlah liabilitas bersih (342.562.263) - (342.562.263) Total net liabilities

62
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

34. MANAJEMEN RISIKO (lanjutan) 34. RISK MANAGEMENT (continued)

c. Risiko Likuiditas (lanjutan) c. Liquidity Risk (continued)

Jatuh tempo / maturity
2022 dan
seterusnya / Nilai wajar /
2021 2022 and etc Fair value
Aset Assets
Kas dan setara kas 48.091.741 - 48.091.741 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 457.274.838 - 457.274.838 Trade receivables
Piutang lain-lain 2.887.745 - 2.887.745 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 731.251 - 731.251 Other non-current assets
Jumlah aset 508.985.575 - 508.985.575 Total assets
Liabilitas Assets
Utang bank 586.130.227 - 586.130.227 Bank loans
Utang usaha 288.801.274 - 288.801.274 Trade payables
Utang lain-lain 14.249.807 - 14.249.807 Other payables
Beban akrual 4.134.519 - 4.134.519 Accrued expenses
Utang sewa pembiayaan 9.487.108 - 9.487.108 Finance lease liabilities
Jumlah liabilitas 902.802.935 - 902.802.935 Total liabilities
Jumlah liabilitas bersih (393.817.360) - (393.817.360) Total net liabilities

Risiko operasional adalah risiko kerugian yang diakibatkan oleh
kurang memadainya atau kegagalan dari proses internal, faktor
manusia dan sistem atau dari kejadian-kejadian eksternal. Risiko ini
melekat dalam semua proses bisnis, kegiatan operasional, sistem
dan produk Perusahaan.
Operational risk is the risk of losses resulting from inadequate or
failed internal processes, human factors, inadequate systems or from
external events. This risk is inherent in all business processes,
operations, systems and products of the Company.

Risiko operasional terjadi antara lain mesin berhenti proses produksi
karena putus pasokan listrik. Demikian pula mesin berhenti karena
kekurangan bahan baku, Perusahaan membentuk stok penyangga
bahan baku. Jika mesin berhenti karena kerusakan mesin,
perusahaan selalu melakukan pemeliharaan secara rutin. Apabila
mesin berhenti beroperasi karena pemogokan karyawan, perusahaan
telah menjalin hubungan industrial yang baik dengan serikat buruh.
Operating risk, among other things, the machine stops the process of
production due to the end of the source of electricity. In the same
way, the engine stopped due to lack of raw materials, the company to
establish a reserve of stabilization of raw materials. If the machine
stops due to engine failure, the Company always perform routine
maintenance. When the machine stops operating due to strike of
employees, the company has established a good industrial relations
with trade unions.

35. PENGELOLAAN PERMODALAN 35. RISK MANAGEMENT

Tujuan utama pengelolaan permodalan Perusahaan adalah untuk The primary objective of the Company’s capital management is to
memastikan bahwa Perusahaan memelihara peringkat kredit yang kuat ensure that it maintains a strong credit rating and healthy capital ratios in
dan rasio permodalan yang sehat untuk mendukung bisnis dan order to support its business and maximize shareholder value
memaksimumkan nilai pemegang saham Perusahaan.

Perusahaan mengelola struktur permodalan dan membuat penyesuaian
terhadap struktur permodalan tersebut terkait dengan perubahan kondisi
ekonomi. Untuk memelihara atau menyesuaikan struktur permodalan,
Perusahaan melakukan kebijakan dengan menunda pembayaran dividen
kepada pemegang saham.
The Company manages its capital structure and makes adjustments to
it, in light of changes in economic conditions. To maintain or adjust the
capital structure, the Company may adjust dividend payments to
shareholders, return capital to shareholders or issue new shares.

63
PT JEMBO CABLE COMPANY TBK DAN ENTITAS ANAK PT JEMBO CABLE COMPANY TBK AND ENTITAS ANAK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2022 For The Year Ended December 31, 2022

(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands Rupiah, unless otherwise stated)

35. PENGELOLAAN PERMODALAN (lanjutan) 35. RISK MANAGEMENT (continued)

Perusahaan memantau penggunaan modal dengan menggunakan rasio
gear yaitu utang neto dibagi dengan total modal ditambah utang neto.
Perusahaan memasukkan utang neto, utang sewa pembiayaan, utang
usaha dan utang lainnya dan pinjaman, dikurangi kas dan setara kas.
Modal meliputi ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemegang
ekuitas Perusahaan. Tidak terdapat perubahan dari periode sebelumnya
terhadap manajemen permodalan Perusahaan.
The Company monitors capital using a gearing ratio, which is net debt
divided by total capital plus net debt. The Company includes within net
debt, finance lease payables, trade and other payables and loans and
borrowings, less cash and cash equivalents. Capital includes equity
attributable to the equity holders of the Company. There were no
changes from the previous period for the Company’s capital
management.

36. SURPLUS REVALUASI 36. REVALUATION SURPLUS

2022 2021
Surplus revaluasi aset tetap 296.543.123 395.399.058 Revaluation surplus of property, plant and equipment
Pajak tangguhan atas surplus Deferred tax revaluation surplus
revaluasi aset tetap - (98.849.765) of property, plan and equipment
Non- kepentingan pengendali - (6.170) Non-controlling interest
Jumlah 296.543.123 296.543.123 Total

37. AKTIVITAS YANG TIDAK MEMPENGARUHI ARUS KAS 37. ACTIVITIES NOT AFFECTING CASH FLOWS

Tambahan informasi mengenai laporan arus kas terkait dengan aktivitas Additional information regarding the statements of cash flows relating to
yang tidak mempengaruhi arus kas sebagai berikut: activities that do not affect cash flows are as follows:

2022 2021
Penambahan Aset Tetap melalui: Addition of Fixed Asset through:
Penambahan Utang Sewa Pembiayaan 1.652.000 501.900 Addition of Finance Lease
Jumlah 1.652.000 501.900 Total

64
Laporan Tahunan 2022 Annual Report
PT. Jembo Cable Company Tbk.

Kantor Pusat dan Pabrik :

Head office and Factory :

Jl. Pajajaran, Kel. Gandasari - Jatiuwung

Tangerang 15137 Indonesia
Phone : (021) 591 9442 (Hunting)
Fax : (021) 556 50466
Email : info@jembo.com
Web : http://www.jembo.co.id