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Practico Grupo 4
Practico Grupo 4
El proyecto a invertir desea en un mundo que busca soluciones sostenibles, el proyecto se destaca al transformar un re
térmica de manera eficiente y amigable con el medio ambiente.
La demanda de energía eléctrica en Quinindé es de alrededor de 40 megavatios (MW) al día. Si se asume que la
piña al día para satisfacer esta demanda.
Por lo tanto, la cantidad de desechos de piña que se necesitaría a la semana para abastecer a Quinindé con energ
1.- INVERSIÓN
1.1 Tangible
MAQUINARIA
Trituradoras 10000 2.74%
Separadoras 10000 2.74%
Sistema de fermentación 2800 0.77%
Gasificador 1000 0.27%
Sistema de Combustión 5000 1.37%
Turbina de gas 20000 5.49%
Vehiculo 25000 6.86%
INSTALACIONES
Terreno 75000 20.59%
Total tangible 148800
1.2 Intangible
s (MW) al día. Si se asume que la eficiencia de un sistema de generación de energía a partir de residuos de piña es del 25%, se ne
Mercado minorista
Mercado mayorista
Activos tangibles
Maquinaria y equipos UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO
Trituradoras Unidades 2 5000
Separadoras Unidades 2 5000
Sistema de fermentación Unidades 1 2800
Gasificador Unidades 1 1000
Sistema de Combustión Unidades 1 5000
Turbina de gas Unidades 2 10000
Terrenos
Terreno Unidades 1
Subtotal
Activos intangibles
Patente Registro 1 500
Permisos y licencias Patente 1 1000
Capacitación personal Horas 150 33.33
Publicidad y marketing Horas 130 30.77
Seguros (Máquinas) Maquinaria 9 555.56
Subtotal
Capital de trabajo
Inversión CT 200000
Subtotal
TOTAL INVERSIÓN INICIAL TOTAL
COSTO TOTAL CAPACIDAD
10000 200 Toneladas x día
10000 200 Toneladas x día
2800 200 Toneladas x día
1000 200 Toneladas x día
5000 200 Toneladas x día
20000 2 MW
100000
148800
500
1000
5000
4000
5000
15500
200000
200000
364300
ENERO FEBRERO MARZO
Ingresos
Venta de Energia Sostenible a partir de piña
Costos
Permisos y licencias
Capacitación personal
Publicidad y marketing
SUELDOS Y SALARIOS 650 650 650
HORAS EXTRAS 0
BONIFICACIONES
DÉCIMO TERCER SUELDO
DÉCIMO CUARTO SUELDO
FONDO DE RESERVA
VACACIONES
SUMINISTROS Y MATERIALES
SERVICIOS BÁSICOS
MANTENIMIENTO EQUIPOS Y MÁQUINARIA
Gastos
GV SUELDOS Y SALARIOS
GV HORAS EXTRAS
GV BONIFICACIONES
GV DÉCIMO TERCER SUELDO
GV DÉCIMO CUARTO SUELDO
GV FONDO DE RESERVA
GV VACACIONES
GV COMISIONES
GF INTERESES POR PRÉSTAMOS
GF COMISIONES FINANCIERAS
IMPUESTO PREDIAL
MATRICULA DE VEHÍCULOS
MULTAS E INTERESES
GASTO NO DEDUCIBLE
2024
ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBROCTUBRE NOVIEMBRDICIEMBRE
4153269.625
1000
5000
4000
PINNEAPLE POWER
ESTADO DE SITUACION FINANC
Al 30 de noviembre de 2024
Expresado en dólares american
Concepto Año Cero Año Uno Año Dos
1. Activos
Caja y Bancos $ 200,000.00 $ 212,500.00 $ 225,000.00
TOTAL ACTIVOS $ 200,000.00 $ 212,500.00 $ 225,000.00
FIJOS & DIFERIDOS $ - $ -
Inmuebles $ 75,000.00 $ 79,687.50 $ 84,375.00
Depreciacion Acumulada $ 3,750.00 $ 7,500.00
Maquinaria $ 48,800.00 $ 51,850.00 $ 54,900.00
Depreciacion Acumulada $ 4,880.00 $ 9,760.00
Mobiliario y equipo de Oficina $ 20,500.00 $ 21,781.25 $ 23,062.50
Depreciacion Acumulada $ 2,050.00 $ 4,100.00
Vehículos $ 25,000.00 $ 26,562.50 $ 28,125.00
Depreciacion Acumulada $ 5,000.00 $ 10,000.00
TOTAL FIJOS Y DIFERIDOS $ 169,300.00 $ 179,881.25 $ 190,462.50
DEPRECIACION ACUMULADA
ACTIVOS FIJOS Y DIFERIDOS NETOS $ 169,300.00 $ 179,881.25 $ 190,462.50
$ - $ -
TOTAL ACTIVOS $ 369,300.00 $ 392,381.25 $ 415,462.50
$ - $ -
2. Pasivos $ - $ -
A corto plazo $ -
TOTAL
Préstamo $ - $ 29,750.00 $ 204,750.00
$ 29,750.00 $ 204,750.00
3.Capital $ - $ -
Capital Social $ 200,000.00 $ 212,500.00 $ 225,000.00
Utilidades del Ejercicio $ - $ 190,000.00 $ 201,176.47
Utilidades Acumuladas $ - $ - $ -
Dividendos $ - $ - $ -
TOTAL CAPITAL $ 200,000.00 $ 402,500.00 $ 426,176.47
TOTAL PASIVO Y CAPITAL $ 200,000.00 $ 402,500.00 $ 426,176.47
PLE POWER
UACION FINANCIERA
viembre de 2024
dólares americanos
Año Tres Año Cuatro 2021 400 6.250
2022 425 5.882
2023 450 5.556
$ 237,500.00 $ 250,000.00 2024 475 5.263
$ 237,500.00 $ 250,000.00
$ - $ -
$ 89,062.50 $ 93,750.00
$ 11,250.00 $ 15,000.00
$ 57,950.00 $ 61,000.00
$ 14,640.00 $ 19,520.00
$ 24,343.75 $ 25,625.00
$ 6,150.00 $ 8,200.00
$ 29,687.50 $ 31,250.00
$ 15,000.00 $ 20,000.00
$ 201,043.75 $ 211,625.00
$ 201,043.75 $ 211,625.00
$ - $ -
$ 438,543.75 $ 461,625.00
$ - $ -
$ - $ -
$ 1,342,250.00 $ 8,406,723.68
$ 1,342,250.00 $ 8,406,723.68
$ - $ -
$ 237,500.00 $ 250,000.00
$ 212,352.94 $ 223,529.41
$ - $ -
$ - $ -
$ 449,852.94 $ 473,529.41
$ 449,852.94 $ 473,529.41
TABLA DE AMORTIZACION DEL PRESTAMO
Credito $ 29,750.00
Tasa 5%
Tiempo (Años) 10
Amortización Saldo
$ 1,590.09 $ 18,409.91
$ 1,669.60 $ 16,740.31
$ 1,753.08 $ 14,987.24
$ 1,840.73 $ 13,146.51
$ 1,932.77 $ 11,213.74
$ 2,029.40 $ 9,184.34
$ 2,130.87 $ 7,053.46
$ 2,237.42 $ 4,816.04
$ 2,349.29 $ 2,466.75
$ 2,466.75 $ 0.00
PROYECTO PINNEAPLE POWER
FLUJO DE CAJA
Al 30 de noviembre de 2024
Expresado en dólares americanos
Biogas
2024
ericanos
$ 1,386,652.80 $ 1,386,652.80
$ 1,371,652.80 $ 1,371,652.80
$ - $ -
$ 15,000.00 $ 15,000.00
$ - $ -
$ 10,679,911.03 $ 66,889,969.08
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 212,616.91 $ 1,331,653.29
$ 490,654.41 $ 3,073,046.05
$ 278,037.50 $ 1,741,392.76
$ 654,205.88 $ 4,097,394.74
$ 817,757.35 $ 5,121,743.42
$ 261,682.35 $ 1,638,957.89
$ 490,654.41 $ 3,073,046.05
$ 490,654.41 $ 3,073,046.05
$ 817,757.35 $ 5,121,743.42
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ -2,401,730.45 $ -22,340,589.67
$ -600,432.61 $ -5,585,147.42
$ -288,207.65 $ -2,680,870.76
$ -120,086.52 $ -1,117,029.48
$ -1,393,003.66 $ -12,957,542.01
$ - $ -
$ - $ -
$ - $ -
$ -1,393,003.66 $ -12,957,542.01
INDICE % DE CRECIMIENTO
-
6.25
5.88
5.56
5.26
Respecto al endeudamiento de la empresa se sabe que la estructura, que mantiene en sus proyectos, es 40%de Deuda y 60%
Deuda es de 10%. Asimismo, en cuanto alrendimiento esperado de los accionistas se sabe que la Tasa Libre de Riesgo (Rf) es d
Mercado (Rm) esperada es de 9.5%. Estos parámetros son sus equivalentes en un mercado desarrollado.
Hay que considerar que el proyecto se realizara en un pais emergente, en donde el riesgo pais es de 217 puntos básicos; asimi
DEFINIR LA TASA DE DESCUENTO PARA CADA UNO DE LOS FLU
Calculo CPPC / EACC & KE
SITUACIÓN
% Deuda 40% Pasivos / Activos totales
% Capital 60% Patrimonio / Activos totales
D/C 0.67 Ratio D/C
Costo de la deuda Kd 10% tasas de análisis financieros auditados
COK Financiero - Ke 15.93% Rf + beta ap x ( Rm - Rf ) + Riego país
COK Económico - Ko 10.66% Rf + beta no apac x ( Rm - Rf )
Tasa de impuestos 30% Tasa de impuesto Tx
Fuentes $ % % Tx Costo
de Financimiento Participación Participaci Costo (1 - Tx) Efectivo
Financiamiento Terceros 45240 40% 10% 70% 7.00%
Financiamiento Accionistas 67860 60% 15.93% 15.93%
Inversión Total 113100 100% CPPC/WAC
Kd Kd * (1 - T) Ke WACC
10.00% 7.00% 15.93% 12.36%
yectos, es 40%de Deuda y 60% de Patrimonio y que el Costo Promedio de la
la Tasa Libre de Riesgo (Rf) es del 4%, la beta del sectores 1.21 y la Tasa de
sarrollado.
RESULTADOS
FLUJO T. DESCTO.VALOR
FLUJO ECONÓMICO WACC 12.36%
FLUJO FINANCIERO Ke 15.93%
ncieros auditados
Rf ) + Riego país
(D : porción de la deuda del teotal fuentes; C : porción del capital del total fuentes)
RESULTADOS
FLUJO T. DESCTO. VALOR
FLUJO ECOWACC 12.36%
FLUJO FIN Ke 15.93%
Costo
Ponderado
2.80%
9.56%
12.36%
Métodos a usar
Metodo I
Uniformización de vidas útiles (UVU)
Metodo II
Valor anual equivale (VAE)
Metodo III
Costo anual equivale (CAE)
CASO: PROYECTOS DE VIDAS UTILES DIFERENTES
MCM 6
Paso 3 Dividir el MCM entre los años de vida útil de cada pro
número de veces que debe repetirse cada uno de ellos.
Proyecto A 3 veces 3
Proyecto B 4 veces 2
AÑO 0 AÑO 1
PROYECTO A 364300 32500
2da vez
3ra vez
FLUJOS NETOS 364300 32500
AÑO 0 AÑO 1
PROYECTO B 364300 21400
2da vez
FLUJOS NETOS 364300 21400
VAN A $ 1,041,093.51
VAN B $ 757,787.82
VAE A $253,220.72
VAE B $184,313.49
PROYECTO A PROYECTO B
Valor del bien 50800 50800
Año 1 CO y M 900 900
Año 2 CO y M 1200
N° años 1 2
Valor residual 34500 30560
RESUMEN:
PROYECTO A PROYECTO B
CAE $ -27,360.00 $ -20,396
PROYECTO A
año 0 año 1
Valor del bien -50800
CO y M -900
Valor residual 34500
FLUJO DE CAJA -50800 33600
CAE $ -27,360.00
PROYECTO B
año 0 año 1 año 2
Valor del bien -50800
CO y M -900 -1200
Valor residual 30560
FLUJO DE CAJA -50800 -900 29360
CAE $ -20,396
COMPROBACIÓN:
AÑO 1 AÑO 2
COSTO ANUAL $ -20,396 $ -20,396
V. ACTUALIZADO $-31,161.11
s costos equivalentes
El periodo legal de depreciación para las maquinarias de la planta se establece en 10 años, mientras que para los vehículos se
Sin embargo, en virtud del riguroso ritmo operativo de la maquinaria de la planta, se estima que su vida útil práctica será de 9
reemplazo. Se ha acordado con el proveedor que, al concluir este periodo (9 años), se reconocerá el 35% de su valor como par
En cuanto a los vehículos, se prevé una vida operativa de 15 años, con un acuerdo de renovación del 25%.
En consonancia con las políticas internas de la empresa, los intangibles se amortizarán en un periodo de 4 años. En lo que resp
cabo este proyecto, se contempla un plazo de repago que podría extenderse hasta los 10 años, permitiendo una gestión finan
DEFINIR LA VIDA UTIL DEL PROYECTO (EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN) Y EXPLICAR POR QUÉ.
El plazo legal de depreciación para maquinarias es de 10 Años Por el ritmo de trabajo solo podrá ope
El plazo legal de depreciación para vehiculo 20 Años La elaboración de bloques se perderá
Amortizaciones 4 Años Los intangibles se amortizarán totalm
CONCLUSIÓN
Debido que la maquinaria es el principal activo y podrá mantener un ritmo de trabajo de 9 años, con la posibilidad
y dar su valor final como parte de pago para la adquisición de la nueva maquinaria.
La inversión en la elaboración de bloque a pesar de su plazo legal, se perderá totalmente su valor al final del año 15
Por el supuesto que la deuda a adquirir podria ser cancelada en un plazo de 10 años.
ETAPA DE DECISIÓN 1
1. Revisión Integral
Examinar detalladamente los informes y resultados de los estudios de preinversión
2. Rentabilidad Financiera
Analizar los indicadores financieros
2. Aprobación de Inversión
Presentar los hallazgos y recomendaciones a los tomadores de decisiones
Obtener la aprobación formal para la inversión y la implementación del proyecto
ETAPA DE INVERSIÓN 1
1. Gestión de recursos y trámites.
Obtención de los recursos financieros y tramites pertinentes
2. Contratación de Proveedores y Contratistas
Identificar y seleccionar proveedores y contratistas clave
Realizar las compras necesarias de equipos, materiales y servicios de acuerdo con los requisitos del
proyecto
3. Construcción de Infraestructura
Iniciar la construcción de la planta eléctrica y otras infraestructuras necesarias
ETAPA DE RECUPERACIÓN 1
1. Arranque Oficial
Iniciar la operación oficial de la planta eléctrica y comenzar la generación de energía
2. Control de Costos y Presupuesto
Continuar con el control de costos para asegurar que la operación sea rentable y que los presupuestos se
mantengan
3. Reporte a Inversionistas
Proporcionar informes periódicos a inversionistas y otras partes interesadas sobre el desempeño y los
resultados del proyecto.
ETAPA DE EVALUACIÓN 1
1. Evaluación de Resultados
Analizar los resultados obtenidos en comparación con los objetivos y metas establecidos durante la fase
de preinversión
2. Cumplimiento de Plazos y Presupuesto
Evaluar el desempeño en términos de cumplimiento de plazos y presupuesto, identificando cualquier
desviación significativa
FASE DE AJUSTES 1
1. Análisis de Causa Raíz
Profundizar en las causas subyacentes de los problemas identificados
2. Ajuste de Estrategias y Planificación Futura
Ajustar estrategias y planes futuros basándose en los resultados
3. Implementación de Cambios
Implementar los cambios y ajustes recomendados en los procesos operativos, sistemas o políticas
FASE POST-INVERSIÓN 1
1. Generación de Ingresos
Iniciar la operación completa del proyecto para comenzar a generar ingresos
2. Análisis Financiero
Realizar análisis financieros para evaluar el rendimiento económico del proyecto y su contribución al
retorno de la inversión.
AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ….....
Y= a + b (x) $ 82,701.59
Precio= CT/#unidades
Precio= $ 131,500.00
Precio= $ 0.37
Subsidio país
Residencial 50% $ 0.183
Comercial 30% $ 0.11
industrial 20% $ 0.07
e 10 y 20 dólares por tonelada.
$ 17,500.00 $ 17,500.00
$ 48,800.00 $ 48,800.00
$ 34,500.00 $ 34,500.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 1,300.00 $ 1,300.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 850.00 $ 850.00
$ 2,000.00 $ 2,000.00
$ 2,500.00 $ 2,500.00
$ 800.00 $ 800.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 2,500.00 $ 2,500.00
$ 13,150.00 $ 48,800.00 $ 48,200.00 $ 34,500.00 $ 118,350.00
$ 48,200.00 $ 34,500.00 $ 82,700.00
$ 48,800.00 $ 919,275.00 $ 0.05
$ 30.00
1kwt= $ 1,000.00 wt
360kwt= $ 360,000.00 kwt
total
$ 0.183
$ 0.26
$ 0.29
n de Producción Por las Areas Indentificación Producción
COSTO INDIRECTO FINANCIERA PRODUCCIÓN VENTAS ADMINISTRATIVO C. PRIMO
$ 17,500.00 $ 17,500.00
$ 48,800.00 $ 48,800.00
$ 34,500.00 $ 34,500.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 650.00 $ 650.00
$ 1,300.00 $ 1,300.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 850.00 $ 1,500.00
$ 2,000.00 $ 2,000.00
$ 2,500.00 $ 2,500.00
$ 800.00 $ 800.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 1,500.00 $ 1,500.00
$ 2,500.00 $ 2,500.00
$ 13,150.00 $ 5,300.00 $ 126,200.00 $ - $ - $ 117,700.00
dentificación Producción
C. CONVERSIÓN
$ 1,500.00
$ 850.00
$ 2,000.00
$ 2,500.00
$ 800.00
$ 1,500.00
$ 1,500.00
$ 2,500.00
$ 13,150.00
Año Unidades Precios Corrientes Valores Nominales Año
2020 17125 0.3 5137.5 2020
2021 17125 0.4 6850 2021
2022 17125 0.45 7706.25 2022
2023 17125 0.5 8562.5 2023
Unidades Precios Constantes Valores Reales
17125 0.3 5137.5
17125 0.3 5137.5
17125 0.3 5137.5
17125 0.3 5137.5
PLAN DE VENTAS
CANTIDAD A PRODUCIR
PRODUCTMES AÑO 0 AÑO 2024AÑO 2025AÑO 2026AÑO 2027AÑO 2028
ENERO 17,125 18,026 18,928 19,829 20,730 21,632
FEBRERO 19,460 20,484 21,509 22,533 23,557 24,581
MARZO 19,657 20,691 21,726 22,760 23,795 24,830
ABRIL 19,855 20,900 21,945 22,990 24,035 25,080
MAYO 20,056 21,111 22,167 23,223 24,278 25,334
JUNIO 20,258 21,325 22,391 23,457 24,523 25,590
JULIO 20,463 21,540 22,617 23,694 24,771 25,848
AGOSTO 20,670 21,758 22,845 23,933 25,021 26,109
SEPTIEMBRE 20,878 21,977 23,076 24,175 25,274 26,373
OCTUBRE 21,089 22,199 23,309 24,419 25,529 26,639
NOVIEMBRE 21,302 22,423 23,545 24,666 25,787 26,908
Bloque tusaDICIEMBRE 21,517 22,650 23,782 24,915 26,047 27,180
TOTAL 242,332 255,086 267,840 280,595 293,349 306,103
OBSERVACIONES:
1.01%
PRODUCCIÓN DE BLOQUES
TOTAL PRODUCIDO 2021 2022 2023 2024 2025
99,145 ENERO 17,125.00 18,195.31 19,265.63 20,335.94 21,406.25
112,664 FEBRERO 17,297.96 18,379.09 19,460.21 20,541.33 21,622.45
113,802 MARZO 17,472.67 18,564.71 19,656.76 20,748.80 21,840.84
114,952 ABRIL 17,649.15 18,752.22 19,855.29 20,958.36 22,061.43
116,113 MAYO 17,827.40 18,941.61 20,055.83 21,170.04 22,284.25
117,285 JUNIO 18,007.46 19,132.93 20,258.39 21,383.86 22,509.32
118,470 JULIO 18,189.33 19,326.17 20,463.00 21,599.83 22,736.67
119,667 AGOSTO 18,373.05 19,521.36 20,669.68 21,817.99 22,966.31
120,875 SEPTIEMB 18,558.61 19,718.53 20,878.44 22,038.35 23,198.27
122,096 OCTUBRE 18,746.06 19,917.68 21,089.31 22,260.94 23,432.57
123,329 NOVIEMB 18,935.39 20,118.85 21,302.32 22,485.78 23,669.24
124,575 DICIEMBR 19,126.64 20,322.05 21,517.47 22,712.88 23,908.30
1,402,973 TOTAL 1,146,000.00 230,890.52 244,472.31 258,054.11 271,635.91
Por lo tanto, la demanda de bloques de construcción hechos de tusa en Ecuador en 2023 represen
ESTIMACIÓN SUELDOS
2021 $ 400,0 6.25
2022 $ 425,0 5.88
2023 $ 450,0 5.56
2024 $ 475,0 5.26
2025 $ 500,0 5
2026 $ 525,0 4.76
2027 $ 550,0 4.55
2028 $ 575,0 4.35
en Ecuador en 2023 representó aproximadamente el 2% del total de la demanda de bloques de construcción, y un valor de aproximadam
y un valor de aproximadamente 30 millones de dólares.
Proyecto A: Generación de biogas a partir de desechos de piñas
Proyecto B: Generación de energía eléctrica a partir de desechos de piñas
Del proyecto A
Costo de oportunidad = (751065,37 / (1 + 0,12)^1) + 469083,02 / (1 + 0,12)^2) + (-1393003,66 /
Costo de oportunidad =53031,70
El costo de oportunidad del proyecto A es de 53031,70 dólares, mientras que el costo de oportunidad del pr
671762838,29 dólares. Por lo tanto, el proyecto B tiene un costo de oportunidad mayor que el proy
Del proyecto B
,12)^2) + (-1393003,66 C
/ osto de oportunidad = (17446109,87/ (1 + 0,12)^1) + (120097300,83/ (1 + 0,12)^2) + (787385043,68/ (1 + 0,12)^3
Costo de oportunidad = 671762838,29
WACC = Ke * E / (E + D) + Kd * D * (1 - T) / (E + D)
WACC = 0,5790* 200000 / (200000 + 29750) + 0,05 * 29750 * (1 - 0,12) / (200000 + 29750)
WACC 109800 / 229750 + 1487.5
109800 / 231059 / 229750
109800 / 1.005697
WACC 109178
del capital propio de 200 mil dólares, un valor de la deuda de 29,750 dólares,
itiva del 12%, su WACC sería el siguiente:
05 * 200 * (1 - 0,3) / (100 + 200)
,0555
* 0.88 / 229750
FLUJO DE CAJA DESCONTA
Proyecciones de ingresos
2020 2021
$ 980,070.59 $ 7,099,317.36
Proyección de ingresos para
5 años
Tasa de descuento por el banco central aplicada
Periodo Valor
2020 $ 980,070.59
2021 $ 7,099,317.36
2022 $ 48,887,022.94
2023 $ 320,562,110.85
2024 $ 2,007,839,926.04
FCD=
Se conoce los ingresos para los próximos 5 años y se d
proyecto será rentable
FLUJO DE CAJA DESCONTADO
Proyecciones de ingresos
2022 2023 2024
$ 48,887,022.94 $ 320,562,110.85 $ 2,007,839,926.04
Fórmula Total
Valor/1+tasa $875.063,02
Valor/(1+tasa)2 $ 5,659,532.33
Valor/(1+tasa)3 $34.796.817,30
Valor/(1+tasa)4 $203.723.016,70
Valor/(1+tasa)5 $1.139.302.296,02
$1.384.356.725,37
ce los ingresos para los próximos 5 años y se determina que el
proyecto será rentable
PROYECTO A
A continuación, se presentan los datos necesarios para calcular el VAN del proyecto de planta de biogas co
Datos
Inversión inicial: $ 364,300.00
Flujos de caja
Año 1 $ 796,921.62
Año 2 $ 751,065.37
Año 3 $ 469,083.02
Año 4 $ -1,393,003.66
Año 5 $ -12,957,542.01
Tasa de descuento: 12%
Excel
VAN= -$6,957,870.42
Resultado
El VAN del proyecto es de -6.957.870,42 dólares. Este valor es negativo indica que el proyecto es no renta
PROYECTO B
A continuación, se presentan los datos necesarios para calcular el VAN del proyecto de energía electrica co
Datos
Inversión inicial: $ 364,300.00
Flujos de caja
Año 1 $ 2,407,214.38
Año 2 $ 17,446,109.87
Año 3 $ 120,097,300.83
Año 4 $ 787,385,043.68
Año 5 $ 4,931,625,663.22
Tasa de descuento: 0%
Excel
VAN= $ 5,858,597,031.98
Resultado
El VAN del proyecto es de 2.912.330.646,72 dólares. Este valor positivo indica que el proyecto es rentable
PROYECTO A PROYECTO B
-$6,957,870.42 $5,858,597,031.98
AN del proyecto de planta de biogas con residuos de piña:
Datos
Inversión inicial: $ -364,300.00
Flujos de caja
Año 1 $ 796,921.62
Año 2 $ 751,065.37
Año 3 $ 469,083.02
Año 4 $ -1,393,003.66
Año 5 $ -12,957,542.01
TIR = (796921,62+751065,37+469083,02-1393003,66-12957542,01)/(-364200)
TIR = -33.11%
Resultado
Por lo tanto, el TIR del proyecto es del -33,11%. Como el TIR es negativo, el proyecto no es rentable.
Proyecto B
Datos
Inversión inicial: $ -364,300.00
Flujos de caja
Año 1 $ 2,407,214.38
Año 2 $ 17,446,109.87
Año 3 $ 120,097,300.83
Año 4 $ 787,385,043.68
Año 5 $ 4,931,625,663.22
TIR = (2407214,38+17446109,87+120097300,83+787385043,68+4931625663,22)/(-364200)
TIR = 23.91%
Resultado
Por lo tanto, el TIR del proyecto es del 23,91%. Como el TIR es positivo, el proyecto es rentable.
PROYECTO A PROYECTO B
-33.11% 23.91%
(-364200)
ecto no es rentable.
31625663,22)/(-364200)
to es rentable.