‫®‬

‫‪PMP‬‬

‫ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ®)‪(PMP‬‬

‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﻻﺧﺗﺑﺎر – ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
 ‫ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬

‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة‬

‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ®)‪(PMP‬‬

‫ﺗﺣدﯾث اﺧﺗﺑﺎر ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬

 ‫ﺗم اﻟﻧﺷر ﺑواﺳطﺔ‪ :‬ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪.‬‬
‫‪18 Campus Boulevard, Suite 150‬‬
‫‪.Newtown Square, Pennsylvania 19073 USA‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬

‫إن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )"‪ ("PMI‬وﺷﻌﺎر ‪ PMI‬وﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )"‪ ("PMP‬وﺷﻌﺎر ‪ PMP‬ودﻟﯾل اﻟﻛﯾﺎن اﻟﻣﻌرﻓﻲ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫)"‪ ("PMBOK‬و"‪ "PgMP‬و"ﻣﺟﻠﺔ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ" و"‪ "PM Network‬وﺷﻌﺎر ‪ PMI Today‬ھﻲ ﻋﻼﻣﺎت ﻣﺳﺟﻠﺔ ﻟﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬و ‪Quarter‬‬
‫‪ Globe Design‬ھﻲ ﻋﻼﻣﺔ ﺗﺟﺎرﯾﺔ ﻟﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﺑﺎﻟﻌﻼﻣﺎت اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ ،(PMI‬ﯾرﺟﻰ اﻻﺗﺻﺎل‬
‫ﺑﻘﺳم اﻟﺷؤون اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ ﻟﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪.(PMI‬‬
 ‫ﺟدول اﻟﻣﺣﺗوﯾﺎت‬

‫ﻣﻘدﻣﺔ ‪1 . ................................ ................................ ................................ ................................‬‬

‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﻻﺧﺗﺑﺎر ‪2 ............. ................................ ................................ ................................‬‬

‫اﻟﻣﺟﺎﻻت واﻟﻣﮭﺎم وﻋواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة ‪3 ................................ ................................ ................................‬‬

‫اﻟﻣﺟﺎل ‪ 1‬اﻷَﺷﺧﺎص ‪4 ................. ................................ ................................ ................................‬‬

‫اﻟﻣﺟﺎل ‪ 2‬اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ ‪6 ..................... ................................ ................................ ................................‬‬

‫اﻟﻣﺟﺎل ‪ 3‬ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل ‪9 ............... ................................ ................................ ................................‬‬

‫اﻟﺗﻘدم ﺑطﻠب ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬واﻟدﻓﻊ ‪10 .................. ................................‬‬

‫ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷھﻠﯾﺔ ﻟﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪10 .............................. ................................ (PMP‬‬

‫ﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗﺳﺟﯾل ﺧﺑراﺗك وﻣﺳﺗواك اﻟﻌﻠﻣﻲ ﻓﻲ اﻟطﻠب ‪11 ........ ................................ ................................‬‬

‫رﺳوم ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪13 .......... ................................ ................................ (PMP‬‬

‫ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪14 ...... ................................ ................................ (PMP‬‬
 ‫ﻣﻘدﻣﺔ‬
‫ﯾوﻓر ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﺷﮭﺎدة ﻣﮭﻧﯾﺔ ﻟﻣدﯾري اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺗُﻌرف ﺑﺎﺳم أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ®)‪ .(PMP‬وﺗﺗﻣﯾز ﻋﻣﻠﯾﺎت ﺗطور اﻻﺧﺗﺑﺎرات‬
‫ﻓﻲ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﻋن ﺑراﻣﺞ اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻷﺧرى‪ .‬ﻓﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﯾﺣرص ﻋﻠﻰ ﺗواﻓﻖ ﻋﻣﻠﯾﺗﮫ ﻣﻊ أﻓﺿل اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت ﻓﻲ ﻣﺟﺎل‬
‫ﻣﻧﺢ اﻟﺷﮭﺎدات‪ ،‬ﻣﺛل ﺗﻠك اﻟﻣطﺑﱠﻘﺔ ﻓﻲ ﻣﻌﺎﯾﯾر اﻻﺧﺗﺑﺎرات اﻟﺗرﺑوﯾﺔ واﻟﻧﻔﺳﯾﺔ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‪ ،‬إن ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ®‪ PMP‬ﻣﻌﺗﻣدة ﺑﻣﺎ ﯾﺗواﻓﻖ ﻣﻊ‬
‫‪1‬‬
‫ﻣﻌﯾﺎري ‪ ISO 9001‬و‪ ISO/ANSI 17024‬اﻟﻣﻌﺗرف ﺑﮭﻣﺎ ﻋﺎﻟﻣﯾًﺎ‪.‬‬
‫ﻣن اﻟﻣﻛوﻧﺎت اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﻣﻌﯾﺎر ‪ ISO/ANSI 17024‬أن اﻟﻣؤﺳﺳﺎت اﻟﺗﻲ ﺗرﻏب ﻓﻲ ﺗﻘدﯾم اﺧﺗﺑﺎرات ﺻﺎﻟﺣﺔ وﻣوﺛوﻗﺔ وذات اﻋﺗﻣﺎد ﻣﻧﺻف ﯾﺟب أن‬
‫ﺗﺳﺗﺧدم أﺳﻠوﺑًﺎ ﻣﺣدد اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر ﻛﺄﺳﺎس ﻹﻧﺷﺎء اﻻﺧﺗﺑﺎر ﻣﺛل دراﺳﺔ ﺗﺣدﯾد اﻷدوار )‪ (RDS‬أو ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ )‪ .(JTA‬وﻗد أﺟرى ﻣﻌﮭد إدارة‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﺗﺣﻠﯾﻼً ﻟﻠﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ )‪ (GPA‬ﺷﻣل ﻛﻼً ﻣن دراﺳﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ ﻟﻠﺳوق وﺗﺣﻠﯾﻼً ﻟﻠﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ )‪.(JTA‬‬
‫أﻧﺗﺞ ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ )‪ (GPA‬ﻋددًا ﻣن اﻻﺗﺟﺎھﺎت ﻓﻲ اﻟﻣﮭﻧﺔ ﻟم ﯾﺗم ﺗﻧﺎوﻟﮭﺎ ﺳﺎﺑﻘًﺎ ﻓﻲ اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪.(PMP‬‬
‫واﺳﺗُﺧدﻣت ھذه اﻻﺗﺟﺎھﺎت ﻛﻣدﺧﻼت ﻓﻲ ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ )‪ ،(JTA‬ﻛﻣﺎ أﻧﮭﺎ ﺗﺿﻣن ﺻﺣﺔ اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMP‬‬
‫وﻣﻼءﻣﺗﮫ‪ .‬وﯾؤﻛد اﻟﺗﺣﻘﻖ أن ﻛل اﺧﺗﺑﺎر ﯾﻘﯾس اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻷﻛﺛر أھﻣﯾﺔ واﻟﻣﺗﻛرر أداؤھﺎ ﻓﻲ ﻣﮭﻧﺔ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻓﻲ ﺑﯾﺋﺎت اﻟﻌﻣل اﻟﺣﻘﯾﻘﯾﺔ‪.‬‬
‫أﻣرا ﺿرورﯾًﺎ ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ھذه اﻟﺷﮭﺎدة اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ‪ ،‬ﻟذا ﻓﻣن اﻟﺿروري أن ﯾﻌﻛس اﻻﺧﺗﺑﺎر ﻣﻣﺎرﺳﺎت‬
‫ﯾﺷﻛل اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ً (PMP‬‬
‫ﻣدﯾري اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﺑدﻗﺔ‪ .‬وﻗد ُﻛﺗﺑت ﻛل أﺳﺋﻠﺔ اﻻﺧﺗﺑﺎر ﻣن ِﻗﺑل ﺧﺑراء ﻣﺗﺧﺻﺻﯾن ﻣن ﺣﺎﻣﻠﻲ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﺻﺎﻟﺣﺔ وراﺟﻌوھﺎ‬
‫ﺑﻌﻧﺎﯾﺔ‪ ،‬ﻛﻣﺎ ﺗرﺟﻊ ھذه اﻷﺳﺋﻠﺔ إﻟﻰ ﻣرﺟﻌَﯾن أﻛﺎدﯾﻣﯾَﯾن ﻋﻠﻰ اﻷﻗل‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟك‪ ،‬ﺗم ﺗﻧظﯾم ھذه اﻷﺳﺋﻠﺔ وﻓﻘًﺎ ﻟﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ‬
‫إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻟﺿﻣﺎن وﺟود ﻋدد ﻣﻧﺎﺳب ﻣن اﻷﺳﺋﻠﺔ ﻓﻲ اﺧﺗﺑﺎر ﺻﺎﻟﺢ‪.‬‬
‫اﺳﺗﻌﺎن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﺑﺷرﻛﺔ ‪ Alpine Testing Solutions‬ﻟوﺿﻊ ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMP‬‬
‫اﻟﻌﺎﻟﻣﻲ‪ .‬وﺗوﻓر ﺷرﻛﺔ ‪ Alpine Testing Solutions‬ﺣﻠول إدارة اﻻﻋﺗﻣﺎدات وﺗطوﯾر اﻻﺧﺗﺑﺎرات واﻟﻘﯾﺎﺳﺎت اﻟﻧﻔﺳﯾﺔ ﻟﻠﺑراﻣﺞ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ وﺑراﻣﺞ‬
‫اﻻﻋﺗﻣﺎد‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﻧﮭﺎﯾﺔ‪ ،‬ﺛﻣﺔ ﻓروق واﺿﺣﺔ ﺑﯾن ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬اﻟﻣﺣدّث ھذا ودﻟﯾل اﻟﻛﯾﺎن اﻟﻣﻌرﻓﻲ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫)دﻟﯾل ®‪ .(PMBOK‬ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن وﺟود ﺑﻌض اﻷﻣور اﻟﻣﺷﺗرﻛﺔ‪ ،‬ﻣن اﻟﺿروري ﻣﻼﺣظﺔ أن ﻓرﻗﺔ اﻟﻌﻣل اﻟﻣﺗطوﻋﺔ اﻟﺗﻲ ﺷﺎرﻛت ﻓﻲ دراﺳﺔ ﺗﺣﻠﯾل‬
‫اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻣﯾﺔ )‪ (GPA‬اﻟﻣوﺿﺣﺔ ﺳﺎﺑﻘًﺎ ﻟم ﺗﻛن ﻣﻠزَ ﻣﺔ ﺑدﻟﯾل ®‪ .PMBOK‬ﻓﻘد ﻛﺎﻧت ﻣﮭﻣﺔ أﻋﺿﺎء ﻓرﻗﺔ اﻟﻌﻣل ﺗﻛﻣن ﻓﻲ ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ‬
‫اﻟﺿرورﯾﺔ ﻟﻸﻓراد اﻟذﯾن ﯾﺗوﻟون ﻗﯾﺎدة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وﺗوﺟﯾﮭﮭﺎ ﺑﻧﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﺧﺑرﺗﮭم واﻟﻣوارد اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ‪.‬‬

‫‪ 1‬ﺗم اﻟﻧﺷر ﺑﺎﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ ﺟﻣﻌﯾﺔ اﻷﺑﺣﺎث اﻟﺗرﺑوﯾﺔ اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ واﻟﻣﺟﻠس اﻟوطﻧﻲ ﻟﻠﻘﯾﺎس ﻓﻲ اﻟﺗرﺑﯾﺔ واﻟﺟﻣﻌﯾﺔ اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ ﻟﻌﻠم اﻟﻧﻔس‪ .‬ﻛﻣﺎ أن ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻣﻌﺗﻣدة‬
‫ﻣن ﻗِﺑل ﻣﻌﮭد اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر اﻟوطﻧﯾﺔ اﻷﻣرﯾﻛﯾﺔ )‪ (ANSI‬ﺑﻣطﺎﺑﻘﺗﮭﺎ ﻟﻣﻌﯾﺎر ‪ ISO/IEC 17024‬اﻟﻣﻌﺗرف ﺑﮫ دوﻟﯾًﺎ‪ :‬ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺗطﺎﺑﻖ—اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻠﮭﯾﺋﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻘوم ﺑﺎﻋﺗﻣﺎد اﻷﺷﺧﺎص‪.‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪1‬‬
 ‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﻻﺧﺗﺑﺎر‬

‫ﯾﺣدد اﻟﺟدول اﻵﺗﻲ ﻧﺳﺑﺔ اﻷﺳﺋﻠﺔ ﻣن ﻛل ﻣﺟﺎل اﻟﺗﻲ ﺳﺗظﮭر ﻓﻲ اﻻﺧﺗﺑﺎر‪.‬‬

‫ﻧﺳﺑﺔ اﻟﻌﻧﺎﺻر ﻓﻲ اﻻﺧﺗﺑﺎر‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل‬

‫‪%42‬‬ ‫اﻷﺷﺧﺎص‬ ‫‪.1‬‬

‫‪%50‬‬ ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ‬ ‫‪.2‬‬

‫‪%8‬‬ ‫ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل‬ ‫‪.3‬‬

‫‪%100‬‬ ‫اﻹﺟﻣﺎﻟﻲ‬

‫ﻣﻠﺣوظﺔ ﻣﮭﻣﺔ‪ :‬أﺛﺑﺗت اﻷﺑﺣﺎث اﻟﺗﻲ ﺗم إﺟراؤھﺎ ﺧﻼل ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ )‪ (JTA‬أن ﻣﻣﺎرﺳﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﯾوم ﯾﻌﻣﻠون ﻓﻲ ﺑﯾﺋﺎت ﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﺳﺎ ﻟذﻟك وﺳﺗﺗﺿﻣن أﺳﺎﻟﯾب ﻓﻲ ﻧطﺎق ﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﻣردود‪ .‬وﺳﯾﻣﺛل‬ ‫ﻣﺗﻧوﻋﺔ وﯾﺳﺗﺧدﻣون أﺳﺎﻟﯾب ﻣﺧﺗﻠﻔﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬وﻣن ﺛ َ ﱠم‪ ،‬ﺳﺗﻛون ﺷﮭﺎدة ‪ PMP‬اﻧﻌﻛﺎ ً‬
‫ﻧﺻف اﻻﺧﺗﺑﺎر ﺗﻘرﯾﺑًﺎ اﻷﺳﺎﻟﯾب اﻟﺗﻧﺑؤﯾﺔ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وﺳﯾﻣﺛل اﻟﻧﺻف اﻵﺧر اﻷﺳﻠوب اﻟرﺷﯾﻖ أو اﻟﮭﺟﯾن‪ .‬وﺳﺗﺗوﻓر اﻷﺳﺎﻟﯾب اﻟﺗﻧﺑؤﯾﺔ واﻟﮭﺟﯾﻧﺔ‬
‫واﻟرﺷﯾﻘﺔ ﻓﻲ اﻟﻣﺟﺎﻻت اﻟﺛﻼﺛﺔ اﻟﻣذﻛورة أﻋﻼه وﻟن ﺗﻘﺗﺻر ﻋﻠﻰ ﻣﺟﺎل أو ﻣﮭﻣﺔ ﻣﻌﯾﻧﺔ‪ .‬وﻗد ﯾﺧﺗﻠف اﻟﻌدد اﻟدﻗﯾﻖ ﻟﻠﻌﻧﺎﺻر اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻛل ﻧوع ﻣن أﻧواع‬
‫اﻷﺳﺋﻠﺔ وأﺳﻠوﺑﮭﺎ ﺣﺳب اﻟﺷﻛل‪ .‬وﺗﺗم ﻣراﺟﻌﺔ ﻧﻣوذج ﺗﺳﺟﯾل اﻟدرﺟﺎت ﺑﺷﻛل دوري ﻣن ِﻗﺑل ﺧﺑراء ﺗﺳﺟﯾل اﻟدرﺟﺎت ﻟﺿﻣﺎن اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﺻﺣﯾﺢ ﻟﻠﻣﻌرﻓﺔ‬
‫واﻟﻣﮭﺎرات‪.‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪2‬‬
 ‫اﻟﻣﺟﺎﻻت واﻟﻣﮭﺎم وﻋواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة‬

‫ﻓﻲ ھذا اﻟﻣﺳﺗﻧد‪ ،‬ﺳﺗﺟد ھﯾﻛﻼً ﻣﺣدﺛًﺎ ﻟﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ .(PMP‬وﻗد ﻋﻣﻠﻧﺎ‪ ،‬ﺑﻧﺎ ًء ﻋﻠﻰ ﻣﻼﺣظﺎت اﻟﻌﻣﻼء واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‪،‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺗﺑﺳﯾط اﻟﺷﻛل‪ ،‬ﻟﯾﺻﺑﺢ ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬أﺳﮭل ﻣن ﺣﯾث اﻟﻔﮭم واﻟﺗﻔﺳﯾر‪.‬‬
‫ﻓﻲ اﻟﺻﻔﺣﺎت اﻵﺗﯾﺔ‪ ،‬ﺳﺗﺟد ﺗﻌرﯾﻔﺎت اﻟﻣﺟﺎﻻت واﻟﻣﮭﺎم واﻟﻌواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة ﺣﺳب ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﮭﺎم اﻟوظﯾﻔﯾﺔ )‪.(JTA‬‬
‫اﻟﻣﺟﺎل‪ :‬ﯾ ﱠ‬
‫ُﻌرف ﺑﺄﻧﮫ ﻧطﺎق اﻟﻣﻌرﻓﺔ ﻋﺎﻟﻲ اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻼزم ﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪.‬‬ ‫•‬
‫اﻟﻣﮭﺎم‪ :‬اﻟﻣﺳؤوﻟﯾﺎت اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﺿطﻠﻊ ﺑﮭﺎ ﻣدﯾر اﻟﻣﺷروع ﺿﻣن ﻧطﺎق ﻛل ﻣﺟﺎل‪.‬‬ ‫•‬
‫اﻟﻌواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة‪ :‬أﻣﺛﻠﺔ ﺗوﺿﯾﺣﯾﺔ ﻟﻠﻌﻣل اﻟﻣرﺗﺑط ﺑﺎﻟﻣﮭﻣﺔ‪ .‬ﯾرﺟﻰ ﻣﻼﺣظﺔ أن اﻟﻐرض ﻣن اﻟﻌواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة ﻻ ﯾﻛﻣن ﻓﻲ ﺗﻘدﯾم ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺷﺎﻣﻠﺔ‪،‬‬ ‫•‬
‫ﺑل ﻓﻲ ﺗوﻓﯾر ﺑﻌض اﻷﻣﺛﻠﺔ ﻟﻠﻣﺳﺎﻋدة ﻋﻠﻰ ﺗوﺿﯾﺢ ﻣﺎ ﺗﺗﺿﻣﻧﮫ اﻟﻣﮭﻣﺔ‪.‬‬

‫ﺳوف ﯾﺗﺿﻣن ﻛل اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻛل اﻟﻣﮭﺎم اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻣﺟﺎل‪ ،‬وﺳوف ﯾﻠﺗزم ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﺑﻧﺳﺑﺔ‬
‫اﻟﺗﻐطﯾﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺳﺗوى اﻟﻣﺟﺎل ﻛﻣﺎ ھو ﻣوﺿﺢ ﻓﻲ اﻟﺻﻔﺣﺔ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‪.‬‬

‫ﻓﻲ ﻣﺎ ﯾﻠﻲ ﻣﺛﺎل ﻟﮭﯾﻛل اﻟﻣﮭﻣﺔ اﻟﺟدﯾد‪:‬‬

‫إدارة اﻟﻧزاع‬ ‫ﺑﯾﺎن اﻟﻣﮭﻣﺔ‬

‫ﺗﻔﺳﯾر ﻣﺻدر اﻟﻧزاع وﻣرﺣﻠﺗﮫ‬ ‫•‬

‫ﺗﺣﻠﯾل ﺳﯾﺎق اﻟﻧزاع‬ ‫•‬ ‫اﻟﻌواﻣل اﻟﻣﺳﺎﻋدة‬
‫ﺗﻘﯾﯾم‪/‬اﻟﺗوﺻﯾﺔ ﺑﺣل اﻟﻧزاع اﻟﻣﻧﺎﺳب‪/‬إﻧﮭﺎء اﻟﻧزاع ﺑﺎﻟﺣل اﻟﻣﻧﺎﺳب‬ ‫•‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪3‬‬
 ‫اﻷﺷﺧﺎص—‪%42‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل ‪1‬‬

‫إدارة اﻟﻧزاع‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪1‬‬

‫• ﺗﻔﺳﯾر ﻣﺻدر اﻟﻧزاع وﻣرﺣﻠﺗﮫ‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل ﺳﯾﺎق اﻟﻧزاع‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم‪/‬اﻟﺗوﺻﯾﺔ ﺑﺣل اﻟﻧزاع اﻟﻣﻧﺎﺳب‪/‬إﻧﮭﺎء اﻟﻧزاع ﺑﺎﻟﺣل اﻟﻣﻧﺎﺳب‬

‫ﻗﯾﺎدة ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪2‬‬

‫• ﺗﺣدﯾد رؤﯾﺔ وﻣﮭﻣﺔ واﺿﺣﺗﯾن‬
‫• دﻋم اﻟﺗﻧوع واﻻﻧدﻣﺎج )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬أﻧواع اﻟﺳﻠوك‪ ،‬ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﻔﻛﯾر(‬
‫• ﺗﻘدﯾر اﻟﻘﯾﺎدة اﻟﺧﺎدﻣﺔ )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬رﺑط ﻣﺑﺎدئ اﻟﻘﯾﺎدة اﻟﺧﺎدﻣﺔ ﺑﻔرﯾﻖ اﻟﻌﻣل(‬
‫• ﺗﺣدﯾد أﺳﻠوب اﻟﻘﯾﺎدة اﻟﻣﻧﺎﺳب )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ﺗوﺟﯾﮭﻲ‪ ،‬ﺗﻌﺎوﻧﻲ(‬
‫• ﺗﺷﺟﯾﻊ أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‪/‬اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن وﺗﺣﻔﯾزھم واﻟﺗﺄﺛﯾر ﻓﯾﮭم )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ﻋﻘد ﺑﯾن أﻋﺿﺎء اﻟﻔرﯾﻖ‪ ،‬ﻋﻘد‬
‫اﺟﺗﻣﺎﻋﻲ‪ ،‬ﻧظﺎم ﻣﻛﺎﻓﺂت(‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل ﺗﺄﺛﯾر أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• اﻟﺗﻣﯾﯾز ﺑﯾن اﻟﺧﯾﺎرات اﻟﻣﺗﻧوﻋﺔ ﻟﻘﯾﺎدة أﻋﺿﺎء ﻓرق اﻟﻌﻣل واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن اﻟﻣﺗﻧوﻋﯾن‬

‫دﻋم أداء اﻟﻔرﯾﻖ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪3‬‬

‫• ﺗﻘﯾﯾم أداء أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل وﻓﻖ ﻣؤﺷرات اﻷداء اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‬
‫• دﻋم ﻧﻣو أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل وﺗطورھم واﻹﻗرار ﺑﮫ‬
‫• ﺗﺣدﯾد أﺳﻠوب اﻟﻣﻼﺣظﺎت اﻟﻣﻧﺎﺳب‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺗﺣﺳﯾﻧﺎت اﻷداء‬

‫ﺗﻣﻛﯾن أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪4‬‬

‫• اﻟﺗﻧظﯾم ﺣﺳب ﻧﻘﺎط ﻗوة ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• دﻋم اﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ﻋن اﻟﻣﮭﺎم ﻓﻲ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم وﺿوح اﻟﻣﺳﺎءﻟﺔ ﻋن اﻟﻣﮭﺎم‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﻣﺳﺗوى )ﻣﺳﺗوﯾﺎت( ﺳﻠطﺔ اﺗﺧﺎذ اﻟﻘرار وﻣﻧﺣﮭﺎ‬

‫ﻛﺎف‬
‫ﺗدرب أﻋﺿﺎء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‪/‬اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﺑﺷﻛل ٍ‬ ‫ﺿﻣﺎن ّ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪5‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﻛﻔﺎءات وﻋﻧﺎﺻر اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﺧﯾﺎرات اﻟﺗدرﯾب اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺗدرﯾب‬
‫• ﺗﺧﺻﯾص اﻟﻣوارد ﻟﻠﺗدرﯾب‬
‫• ﻗﯾﺎس ﻧﺗﺎﺋﺞ اﻟﺗدرﯾب‬

‫ﺗﻛوﯾن ﻓرﯾﻖ ﻋﻣل‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪6‬‬

‫• ﺗﻘﯾﯾم ﻣﮭﺎرات اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• اﺳﺗﻧﺗﺎج ﻣﺗطﻠﺑﺎت ﻣوارد اﻟﻣﺷروع‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﻣﮭﺎرات ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل وﺗﺣدﯾﺛﮭﺎ ﺑﺎﺳﺗﻣرار ﻟﺗﻠﺑﯾﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺷروع‬
‫• اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل وﻧﻘل اﻟﻣﻌرﻓﺔ‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2019‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ - (PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪4‬‬
 ‫اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﻌواﺋﻖ واﻟﺣواﺟز واﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل وإزاﻟﺗﮭﺎ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪7‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﻌواﺋﻖ واﻟﺣواﺟز واﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺣرﺟﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• ﺗﺣدﯾد أوﻟوﯾﺎت اﻟﻌواﺋﻖ واﻟﺣواﺟز واﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺣرﺟﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• اﺳﺗﺧدام اﻟﺷﺑﻛﺔ ﻟﺗﻧﻔﯾذ اﻟﺣﻠول ﻹزاﻟﺔ اﻟﻌواﺋﻖ واﻟﺣواﺟز واﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺣرﺟﺔ اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• إﻋﺎدة اﻟﺗﻘﯾﯾم ﺑﺎﺳﺗﻣرار ﻟﺿﻣﺎن ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟﻌواﺋﻖ واﻟﺣواﺟز واﻟﻌﻘﺑﺎت اﻟﺗﻲ ﺗواﺟﮫ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬

‫اﻟﺗﻔﺎوض ﻋﻠﻰ اﺗﻔﺎﻗﯾﺎت اﻟﻣﺷروع‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪8‬‬

‫• ﺗﺣﻠﯾل ﺣدود اﻟﺗﻔﺎوض ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻷوﻟوﯾﺎت وﺗﺣدﯾد اﻟﮭدف )اﻷھداف( اﻟﻧﮭﺎﺋﻲ )اﻟﻧﮭﺎﺋﯾﺔ(‬
‫• اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﺗﺣﻘﯾﻖ ھدف )أھداف( اﺗﻔﺎﻗﯾﺔ اﻟﻣﺷروع‬
‫• اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﻓﻲ ﻣﻔﺎوﺿﺎت اﻻﺗﻔﺎﻗﯾﺔ‬
‫• ﺗﺣدﯾد إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﺗﻔﺎوض‬

‫اﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪9‬‬

‫• ﺗﻘﯾﯾم اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺷﺎرﻛﺔ ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• ﺗﺣﺳﯾن اﻟﺗواﻓﻖ ﺑﯾن اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن واﻟﺗوﻗﻌﺎت وأھداف اﻟﻣﺷروع‬
‫• ﺑﻧﺎء اﻟﺛﻘﺔ واﻟﺗﺄﺛﯾر ﻓﻲ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ أھداف اﻟﻣﺷروع‬

‫ﺑﻧﺎء ﻓﮭم ﻣﺷﺗرك‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪10‬‬

‫• ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣوﻗف ﻟﺗﺣدﯾد اﻟﺳﺑب اﻟﺟذري ﻟﺳوء اﻟﻔﮭم‬
‫• اﺳﺗطﻼع آراء ﺟﻣﯾﻊ اﻷطراف اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﺗوﺻل إﻟﻰ إﺟﻣﺎع ﻓﻲ اﻟرأي‬
‫• دﻋم ﻧﺗﯾﺟﺔ اﺗﻔﺎق اﻷطراف‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ﻓﻲ ﺣﺎﻻت ﺳوء اﻟﻔﮭم اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ‬

‫إﺷراك ﻓرق اﻟﻌﻣل اﻻﻓﺗراﺿﯾﺔ ودﻋﻣﮭﺎ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪11‬‬

‫• دراﺳﺔ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت ﻓرق اﻟﻌﻣل اﻻﻓﺗراﺿﯾﺔ )ﻣﺛل اﻟﺑﯾﺋﺔ‪ ،‬اﻟﻣﻧطﻘﺔ اﻟﺟﻐراﻓﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ‪ ،‬اﻟﻌﺎﻟم‪ ،‬وﻏﯾرھﺎ(‬
‫• دراﺳﺔ اﻟﺑداﺋل )ﻣﺛل أدوات اﻟﺗواﺻل‪ ،‬وﺣدة اﻟﻣوﻗﻊ( ﻹﺷراك أﻋﺿﺎء ﻓرق اﻟﻌﻣل اﻻﻓﺗراﺿﯾﺔ‬
‫• ﺗﻧﻔﯾذ ﺧﯾﺎرات ﻹﺷراك أﻋﺿﺎء ﻓرق اﻟﻌﻣل اﻻﻓﺗراﺿﯾﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﻓﻌﺎﻟﯾﺔ إﺷراك أﻋﺿﺎء ﻓرق اﻟﻌﻣل اﻻﻓﺗراﺿﯾﺔ ﺑﺎﺳﺗﻣرار‬

‫ﺗﺣدﯾد اﻟﻘواﻋد اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ ﻟﻔرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪12‬‬

‫• ﻣﺷﺎرﻛﺔ اﻟﻣﺑﺎدئ اﻟﻣؤﺳﺳﯾﺔ ﻣﻊ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن اﻟﺧﺎرﺟﯾﯾن‬
‫• ﺗﻛوﯾن ﺑﯾﺋﺔ ﺗدﻋم اﻻﻟﺗزام ﺑﺎﻟﻘواﻋد اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ‬
‫• إدارة ﻣﺧﺎﻟﻔﺎت اﻟﻘواﻋد اﻷﺳﺎﺳﯾﺔ وﺗﺻﺣﯾﺣﮭﺎ‬

‫ﺗوﺟﯾﮫ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ذوي اﻟﺻﻠﺔ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪13‬‬

‫• ﺗﺧﺻﯾص وﻗت ﻟﻠﺗوﺟﯾﮫ‬
‫• اﻟﺗﻌرف ﻋﻠﻰ ﻓرص اﻟﺗوﺟﯾﮫ واﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺗﻔﺎدة ﻣﻧﮭﺎ‬

‫دﻋم أداء ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل ﻣن ﺧﻼل ﺗطﺑﯾﻖ اﻟذﻛﺎء اﻟﻌﺎطﻔﻲ‬ ‫ﻣﮭﻣﺔ ‪14‬‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺳﻠوك ﺑﺎﺳﺗﺧدام ﻣؤﺷرات اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل ﻣؤﺷرات اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ واﻟﺗﻌدﯾل وﻓﻘًﺎ ﻟﻼﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻌﺎطﻔﯾﺔ ﻟﻠﻣﻌﻧﯾﯾن اﻷﺳﺎﺳﯾﯾن ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪5‬‬
 ‫اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ—‪%50‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل ‪2‬‬
‫ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع ﺑﺎﻟﺳرﻋﺔ اﻟﻣطﻠوﺑﺔ ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ ﻣردود اﻷﻋﻣﺎل‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪1‬‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻔرص ﻟﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﻣردود ﺑﺷﻛل ﺗزاﯾدي‬
‫• اﻟﻧظر ﻓﻲ ﻣردود اﻷﻋﻣﺎل ﻋﺑر اﻟﻣﺷروع ﺑﺎﻟﻛﺎﻣل‬
‫• دﻋم ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل ﻟﺗﻘﺳﯾم ﻣﮭﺎم اﻟﻣﺷروع ﺣﺳب اﻟﺣﺎﺟﺔ ﻟﻠوﺻول إﻟﻰ اﻟﺣد اﻷدﻧﻰ ﻣن اﻟﻣﻧﺗﺞ اﻟﻘﺎﺑل ﻟﻼﺳﺗﺧدام‬
‫إدارة اﻟﺗواﺻل‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪2‬‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺗواﺻل ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• ﺗﺣدﯾد طرق اﻟﺗواﺻل وﻗﻧواﺗﮫ وﺗﻛراره وﻣﺳﺗوى اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• ﻧﻘل ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺷروع واﻟﺗﺣدﯾﺛﺎت ﺑﻔﻌﺎﻟﯾﺔ‬
‫• اﻟﺗﺄﻛد ﻣن ﻓﮭم رﺳﺎﻟﺔ اﻟﺗواﺻل وﺗﻠﻘﻲ اﻟﻣﻼﺣظﺎت‬
‫ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺧﺎطر وإدارﺗﮭﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪3‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﺧﯾﺎرات إدارة اﻟﻣﺧﺎطر‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺧﺎطر وﺗﺣدﯾد أوﻟوﯾﺗﮭﺎ ﺑﺷﻛل ﻣﺗﻛرر‬

‫إﺷراك اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪4‬‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ﺷﺑﻛﺔ اﻟﺳﻠطﺔ‪/‬اﻟﻣﺻﺎﻟﺢ‪ ،‬اﻟﺗﺄﺛﯾر‪ ،‬اﻷﺛر(‬
‫• ﺗﺻﻧﯾف اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• إﺷراك اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﺣﺳب اﻟﻔﺋﺔ‬
‫• ﺗطوﯾر إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ إﺷراك اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن وﺗﻧﻔﯾذھﺎ واﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺻﻼﺣﯾﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﺧطﯾط اﻟﻣوازﻧﺔ واﻟﻣوارد وإدارﺗﮭﻣﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪5‬‬
‫• ﺗﻘدﯾر اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣوازﻧﺔ اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ ﻧطﺎق اﻟﻣﺷروع واﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة ﻣن اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺳﺎﺑﻘﺔ‬
‫• ﺗوﻗﻊ اﻟﺗﺣدﯾﺎت اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﯾﺔ ﻟﻠﻣوازﻧﺔ‬
‫• رﺻد ﺗﺑﺎﯾﻧﺎت اﻟﻣوازﻧﺔ واﻟﻌﻣل ﻣﻊ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺣوﻛﻣﺔ ﻟﻠﺗﻌدﯾل ﺣﺳب اﻟﺣﺎﺟﺔ‬
‫• ﺗﺧطﯾط اﻟﻣوارد وإدارﺗﮭﺎ‬
‫ﺗﺧطﯾط اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ وإدارﺗﮫ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪6‬‬
‫• ﺗﻘدﯾر ﻣﮭﺎم اﻟﻣﺷروع )اﻟﻣﻌﺎﻟم‪ ،‬اﻻﻋﺗﻣﺎدﯾﺔ‪ ،‬ﻧﻘﺎط اﻟﻘﺻﺔ(‬
‫• اﺳﺗﺧدام ﻣﻘﺎرﻧﺎت اﻷداء اﻟﻣرﺟﻌﯾﺔ واﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺗﺎرﯾﺧﯾﺔ‬
‫• إﻋداد ﺟدول زﻣﻧﻲ اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‬
‫• ﻗﯾﺎس اﻟﺗﻘدم اﻟﺣﺎﻟﻲ اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‬
‫• ﺗﻌدﯾل اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﻋﻧد اﻟﺣﺎﺟﺔ‬
‫• اﻟﺗﻧﺳﯾﻖ ﻣﻊ اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ واﻟﻌﻣﻠﯾﺎت اﻷﺧرى‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪6‬‬
 ‫ﺗﺧطﯾط ﺟودة اﻟﻣﻧﺗﺟﺎت‪/‬اﻟﺗﺳﻠﯾﻣﺎت وإدارﺗﮭﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪7‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﻣﻌﯾﺎر اﻟﺟودة اﻟﻣطﻠوب ﻟﺗﺳﻠﯾﻣﺎت اﻟﻣﺷروع‬
‫• اﻗﺗراح ﺧﯾﺎرات ﻟﻠﺗﺣﺳﯾن اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ ﻓﺟوات اﻟﺟودة‬
‫• اﺳﺗﻣرار اﺳﺗطﻼع اﻵراء ﺣول ﺟودة ﺗﺳﻠﯾﻣﺎت اﻟﻣﺷروع‬
‫ﺗﺧطﯾط اﻟﻧطﺎق وإدارﺗﮫ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪8‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت وﺗﺣدﯾد أوﻟوﯾﺎﺗﮭﺎ‬
‫• ﺗﻘﺳﯾم اﻟﻧطﺎق )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ھﯾﻛل ﺗﺟزﺋﺔ اﻟﻌﻣل )‪ ،(WBS‬ﺳﺟل اﻷﻋﻣﺎل(‬
‫• رﺻد اﻟﻧطﺎق واﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣﻧﮫ‬
‫دﻣﺞ أﻧﺷطﺔ ﺗﺧطﯾط اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪9‬‬
‫• ﺗوﺣﯾد ﺧطط اﻟﻣﺷروع‪/‬اﻟﻣرﺣﻠﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﺧطط اﻟﻣﺷروع اﻟﻣوﺣدة ﻻﻛﺗﺷﺎف اﻻﻋﺗﻣﺎدﯾﺔ واﻟﻔﺟوات وﻣردود اﻷﻋﻣﺎل اﻟﻣﺳﺗﻣر‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت اﻟﺗﻲ ﺗم ﺟﻣﻌﮭﺎ‬
‫• ﺟﻣﻊ اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت وﺗﺣﻠﯾﻠﮭﺎ ﻻﺗﺧﺎذ ﻗرارات ﻣدروﺳﺔ ﺑﺷﺄن اﻟﻣﺷروع‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﮭﻣﺔ‬
‫إدارة ﺗﻐﯾﯾرات اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪10‬‬
‫• ﺗوﻗﻊ اﻟﺣﺎﺟﺔ إﻟﻰ اﻟﺗﻐﯾﯾر وﺗﻘﺑﻠﮭﺎ )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﺗﺑﺎع ﻣﻣﺎرﺳﺎت إدارة اﻟﺗﻐﯾﯾر(‬
‫• ﺗﺣدﯾد إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﻟﺗﻐﯾﯾر‬
‫• ﺗﻧﻔﯾذ إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ إدارة اﻟﺗﻐﯾﯾر وﻓﻘًﺎ ﻟﻠﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻻﺳﺗﺟﺎﺑﺔ ﻟﻠﺗﻐﯾﯾر ﻟﻠﻣﺿﻲ ﻗُد ًﻣﺎ ﺑﺎﻟﻣﺷروع‬
‫ﺗﺧطﯾط اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت وإدارﺗﮭﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪11‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣوارد واﺣﺗﯾﺎﺟﺎﺗﮭﺎ‬
‫• اﻟﺗواﺻل ﺑﺷﺄن ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣوارد‬
‫اﻟﻣوردﯾن‪/‬اﻟﻌﻘود‬
‫ِّ‬ ‫• إدارة‬
‫• ﺗﺧطﯾط إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت وإدارﺗﮭﺎ‬
‫• ﺗطوﯾر ﺣل ﻟﻠﺗﺳﻠﯾم‬
‫إدارة أدوات اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪12‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت )اﻟﻣﺎھﯾﺔ‪ ،‬اﻟوﻗت‪ ،‬اﻟﻣﻛﺎن‪ ،‬اﻷﺷﺧﺎص‪ ،‬وﻏﯾرھﺎ( ﻹدارة أدوات اﻟﻣﺷروع‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن إﺑﻘﺎء ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﻟﻣﺷروع ﻣﺣدّﺛﺔ )أي اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ اﻹﺻدار( وﺳﮭﻠﺔ اﻟوﺻول ﻟﺟﻣﯾﻊ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫• اﻟﺗﻘﯾﯾم اﻟﻣﺳﺗﻣر ﻟﻔﻌﺎﻟﯾﺔ إدارة أدوات اﻟﻣﺷروع‬

‫ﺗﺣدﯾد ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‪/‬أﺳﺎﻟﯾب اﻟﻣﺷروع وﻣﻣﺎرﺳﺎﺗﮫ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ‬

‫ﻣﮭﻣﺔ ‪13‬‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﻣﺷروع وﻣدى ﺗﻌﻘﯾده وﺣﺟﻣﮫ‬
‫• اﻗﺗراح إﺳﺗراﺗﯾﺟﯾﺔ ﺗﻧﻔﯾذ اﻟﻣﺷروع )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻟﺗﻌﺎﻗد‪ ،‬اﻟﺗﻣوﯾل(‬
‫• اﻗﺗراح ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ‪/‬أﺳﻠوب اﻟﻣﺷروع )ﻣﺛل اﻟﺗﻧﺑؤي‪ ،‬اﻟرﺷﯾﻖ‪ ،‬اﻟﮭﺟﯾن(‬
‫• اﺳﺗﺧدام اﻟﻣﻣﺎرﺳﺎت اﻟﻣﺗﻛررة اﻟﺗدرﯾﺟﯾﺔ طوال دورة ﺣﯾﺎة اﻟﻣﺷروع )ﻣﺛل اﻟدروس اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة‪ ،‬إﺷراك اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‪ ،‬اﻟﺧطر(‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪7‬‬
 ‫وﺿﻊ ھﯾﻛل ﺣوﻛﻣﺔ اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪14‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﺣوﻛﻣﺔ اﻟﻣﻧﺎﺳﺑﺔ ﻟﻠﻣﺷروع )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ﺗﻛرار اﻟﺣوﻛﻣﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﯾﺔ(‬
‫• ﺗﺣدﯾد ﻣﺳﺎرات اﻟﺗﺻﻌﯾد واﻟﺣدود اﻟﻔﺎﺻﻠﺔ‬
‫إدارة ﻣﺷﻛﻼت اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪15‬‬
‫• إدراك وﻗت ﺗﺣول اﻟﺧطر إﻟﻰ ﻣﺷﻛﻠﺔ‬
‫• ﻣواﺟﮭﺔ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ ﺑﺎﻹﺟراء اﻷﻣﺛل ﻹﻧﺟﺎح اﻟﻣﺷروع‬
‫• اﻟﺗﻌﺎون ﻣﻊ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ذوي اﻟﺻﻠﺔ ﺑﺷﺄن اﻷﺳﻠوب ﻟﺣل اﻟﻣﺷﻛﻼت‬
‫ﺿﻣﺎن ﻧﻘل اﻟﻣﻌرﻓﺔ ﻻﺳﺗﻣرار اﻟﻣﺷروع‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪16‬‬
‫• ﻣﻧﺎﻗﺷﺔ ﻣﺳؤوﻟﯾﺎت اﻟﻣﺷروع داﺧل ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣل‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﺗوﻗﻌﺎت ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ ﺑﯾﺋﺔ اﻟﻌﻣل‬
‫• اﻟﺗﺄﻛﯾد ﻋﻠﻰ اﻷﺳﻠوب اﻟﻣﻌﺗﻣد ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺎت ﻧﻘل اﻟﻣﻌرﻓﺔ‬
‫ﺗﺧطﯾط إﻏﻼق اﻟﻣﺷروع‪/‬اﻟﻣرﺣﻠﺔ أو ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻻﻧﺗﻘﺎل وإدارﺗﮭﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪17‬‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻌﺎﯾﯾر ﻟﻠﺗﻣﻛن ﻣن إﻏﻼق اﻟﻣﺷروع أو اﻟﻣرﺣﻠﺔ ﺑﻧﺟﺎح‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن اﻻﺳﺗﻌداد ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻻﻧﺗﻘﺎل )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬إﻟﻰ ﻓرﯾﻖ اﻟﻌﻣﻠﯾﺎت أو اﻟﻣرﺣﻠﺔ اﻟﺗﺎﻟﯾﺔ(‬
‫• إﻧﮭﺎء اﻷﻧﺷطﺔ ﻹﻏﻼق اﻟﻣﺷروع أو اﻟﻣرﺣﻠﺔ )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻟدروس اﻟﻧﮭﺎﺋﯾﺔ اﻟﻣﺳﺗﻔﺎدة‪ ،‬اﻟﺗﻘﯾﯾم ﺑﺄﺛر رﺟﻌﻲ‪،‬‬
‫اﻟﻣﺷﺗرﯾﺎت‪ ،‬اﻟﺷؤون اﻟﻣﺎﻟﯾﺔ‪ ،‬اﻟﻣوارد(‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪8‬‬
 ‫ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل—‪%8‬‬ ‫اﻟﻣﺟﺎل ‪3‬‬
‫ﺗﺧطﯾط اﻣﺗﺛﺎل اﻟﻣﺷروع وإدارﺗﮫ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪1‬‬
‫• ﺗﺄﻛﯾد ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻣﺗﺛﺎل اﻟﻣﺷروع )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻷﻣﺎن‪ ،‬اﻟﺻﺣﺔ واﻟﺳﻼﻣﺔ‪ ،‬اﻻﻣﺗﺛﺎل اﻟﺗﻧظﯾﻣﻲ(‬
‫• ﺗﺻﻧﯾف ﻓﺋﺎت اﻻﻣﺗﺛﺎل‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻟﺗﮭدﯾدات اﻟﻣﺣﺗﻣﻠﺔ ﻟﻼﻣﺗﺛﺎل‬
‫• اﺳﺗﺧدام اﻷﺳﺎﻟﯾب ﻟدﻋم اﻻﻣﺗﺛﺎل‬
‫• ﺗﺣﻠﯾل ﺗﺑﻌﺎت ﻋدم اﻻﻣﺗﺛﺎل‬
‫• ﺗﺣدﯾد اﻷﺳﻠوب واﻹﺟراء اﻟﻼزﻣﯾن ﻟﻠﺗﻌﺎﻣل ﻣﻊ اﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻻﻣﺗﺛﺎل )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻟﻣﺧﺎطر واﻟﻣﺳﺎﺋل اﻟﻘﺎﻧوﻧﯾﺔ(‬
‫• ﻗﯾﺎس ﻣدى اﻣﺗﺛﺎل اﻟﻣﺷروع‬
‫ﺗﻘﯾﯾم ﻣﻧﺎﻓﻊ اﻟﻣﺷروع وﻣردوده وﺗﺣﻘﯾﻘﮭﺎ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪2‬‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﺗﺣدﯾد اﻟﻣﻧﺎﻓﻊ‬
‫• ﺗوﺛﯾﻖ اﻻﺗﻔﺎق ﻋﻠﻰ اﻟﻣﻠﻛﯾﺔ ﻣن أﺟل ﺗﺣﻘﯾﻖ اﻟﻣﻧﺎﻓﻊ ﺑﺎﺳﺗﻣرار‬
‫• اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن وﺟود ﻧظﺎم ﻗﯾﺎس ﻟﺗﺗﺑﻊ اﻟﻣﻧﺎﻓﻊ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﺧﯾﺎرات اﻟﺗﺳﻠﯾم ﻹظﮭﺎر اﻟﻘﯾﻣﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﺗﻘدم اﻛﺗﺳﺎب اﻟﻣردود ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣﻌﻧﯾﯾن‬
‫ﺗﻘﯾﯾم ﺗﻐﯾرات ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ واﻟﺗﻌﺎﻣل ﻣﻌﮭﺎ ﻟﻣﻌرﻓﺔ ﻣدى ﺗﺄﺛﯾرھﺎ ﻓﻲ اﻟﻧطﺎق‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪3‬‬
‫• اﺳﺗطﻼع اﻵراء ﺑﺷﺄن ﺗﻐﯾرات ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻟﻠواﺋﺢ‪ ،‬اﻟﺗﻛﻧوﻟوﺟﯾﺎ‪ ،‬اﻟﺟﻐراﻓﯾﺎ‬
‫اﻟﺳﯾﺎﺳﯾﺔ‪ ،‬اﻟﺳوق(‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺗﺄﺛﯾر ﻓﻲ ﻧطﺎق اﻟﻣﺷروع‪/‬ﺳﺟل اﻷﻋﻣﺎل اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ اﻟﺗﻐﯾرات ﻓﻲ ﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ وﺗﺣدﯾد أوﻟوﯾﺔ‬
‫ھذا اﻟﺗﺄﺛﯾر‬
‫• اﻟﺗوﺻﯾﺔ ﺑﺧﯾﺎرات ﻟﺗﻐﯾرات اﻟﻧطﺎق‪/‬ﺳﺟل اﻷﻋﻣﺎل )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬اﻟﺟدول اﻟزﻣﻧﻲ‪ ،‬ﺗﻐﯾرات اﻟﺗﻛﻠﻔﺔ(‬
‫• اﻟﻣراﺟﻌﺔ اﻟﻣﺳﺗﻣرة ﻟﺑﯾﺋﺔ اﻷﻋﻣﺎل اﻟﺧﺎرﺟﯾﺔ ﻻﻛﺗﺷﺎف اﻟﺗﺄﺛﯾرات ﻓﻲ ﻧطﺎق اﻟﻣﺷروع‪/‬ﺳﺟل اﻷﻋﻣﺎل‬
‫دﻋم اﻟﺗﻐﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﻲ‬
‫ﻣﮭﻣﺔ ‪4‬‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم اﻟﺛﻘﺎﻓﺔ اﻟﻣؤﺳﺳﯾﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﺗﺄﺛﯾر اﻟﺗﻐﯾر اﻟﻣؤﺳﺳﻲ ﻓﻲ اﻟﻣﺷروع وﺗﺣدﯾد اﻹﺟراءات اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬
‫• ﺗﻘﯾﯾم ﺗﺄﺛﯾر اﻟﻣﺷروع ﻓﻲ اﻟﻣؤﺳﺳﺔ وﺗﺣدﯾد اﻹﺟراءات اﻟﻣطﻠوﺑﺔ‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪9‬‬
 ‫اﻟﺗﻘدم ﺑطﻠب ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬واﻟدﻓﻊ‬
‫ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻷھﻠﯾﺔ ﻟﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMP‬‬
‫ﻟﻛﻲ ﺗﺗﺄھل ﻟﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ ،(PMP‬ﯾﺟب أن ﺗﻔﻲ ﺑﺑﻌض ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﻣﺳﺗوى اﻟﻌﻠﻣﻲ واﻟﺧﺑرة اﻟﻣﮭﻧﯾﺔ‪ .‬وﻣن اﻟﻣﻔﺗرض أن ﺗﻛون‬
‫ﺟﻣﻌت ﺧﺑرة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻛﻠﮭﺎ ﺑﺎﻟﻔﻌل ﺧﻼل آﺧر ﺛﻣﺎﻧﻲ ﺳﻧوات ﻣﺗﺗﺎﻟﯾﺔ ﻗﺑل ﺗﻘدﯾم اﻟطﻠب‪.‬‬

‫ﺧﺑرة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫اﻟﺧﻠﻔﯾﺔ اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ‬

‫ﺧﺑرة ﻣﮭﻧﯾﺔ ﻣﻣﯾزة ﻏﯾر ﻣﺗداﺧﻠﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻟﻣدة‬ ‫اﻟﺷﮭﺎدة اﻟﺛﺎﻧوﯾﺔ )دﺑﻠوم اﻟدراﺳﺔ اﻟﺛﺎﻧوﯾﺔ أو درﺟﺔ اﻟزﻣﺎﻟﺔ أو‬
‫ﺷﮭرا‬
‫ً‬ ‫ﻻ ﺗﻘل ﻋن ﺧﻣس ﺳﻧوات‪60/‬‬ ‫ﻣﺎ ﯾﻌﺎدﻟﮭﺎ ﻋﺎﻟﻣﯾًﺎ(‬
‫أو‬
‫ﺧﺑرة ﻣﮭﻧﯾﺔ ﻣﻣﯾزة ﻏﯾر ﻣﺗداﺧﻠﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻟﻣدة ﻻ‬ ‫ﺷﮭﺎدة ﺟﺎﻣﻌﯾﺔ ﻣدﺗﮭﺎ أرﺑﻊ ﺳﻧوات )درﺟﺔ‬
‫ﺷﮭرا‬
‫ً‬ ‫ﺗﻘل ﻋن ﺛﻼث ﺳﻧوات‪36/‬‬ ‫اﻟﺑﻛﺎﻟورﯾوس أو ﻣﺎ ﯾﻌﺎدﻟﮭﺎ ﻋﺎﻟﻣﯾًﺎ(‬
‫أو‬
‫ﺧﺑرة ﻣﮭﻧﯾﺔ ﻣﻣﯾزة ﻏﯾر ﻣﺗداﺧﻠﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬ ‫ﺷﮭﺎدة اﻟﺑﻛﺎﻟورﯾوس أو دراﺳﺎت ﻋﻠﯾﺎ ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ‬
‫ﺷﮭرا‬
‫ً‬ ‫ﻟﻣدة ﻻ ﺗﻘل ﻋن ﻋﺎﻣﯾن‪24/‬‬ ‫ﻣﻌﺗﻣد ﻣن ﻣرﻛز اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟدوﻟﻲ )‪) * (GAC‬درﺟﺔ‬
‫اﻟﺑﻛﺎﻟورﯾوس أو اﻟﻣﺎﺟﺳﺗﯾر أو ﻣﺎ ﯾﻌﺎدﻟﮭﺎ ﻋﺎﻟﻣﯾًﺎ(‬

‫ﯾﺟب أن ﺗﺗﺿﻣن اﻟﺧﺑرة ﻗﯾﺎدة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وﺗوﺟﯾﮭﮭﺎ‪ .‬وﯾﻛون اﻟﻣﺷروع ﻋﺑﺎرة ﻋن ﻣﺳﻌﻰ ﻣؤﻗت ﯾﺗم اﻻﺿطﻼع ﺑﮫ ﻹﻧﺷﺎء ﻣﻧﺗﺞ أو ﺧدﻣﺔ أو ﺗﺣﻘﯾﻖ‬
‫ﻧﺗﯾﺟﺔ ﻓرﯾدة )ﻛﻣﺎ ھو ﻣﺣدد ﻓﻲ دﻟﯾل®‪.( PMBOK‬‬

‫ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺧﺑرة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣذﻛورة أﻋﻼه‪ ،‬ﯾﺟب أن ﺗﺳﺟل اﻟطﻠﺑﺎت ﻋﻠﻰ اﻷﻗل ‪ 35‬ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل ﻣن اﻟﺗﻌﻠم اﻟرﺳﻣﻲ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻣﺎ‬
‫ﻟم ﺗﻛن ﻣن اﻟﺣﺎﻣﻠﯾن اﻟﻔﻌﻠﯾﯾن ﻟﺷﮭﺎدة اﻟﻣﺷﺎرك اﻟﻣﻌﺗﻣد ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ .(CAPM‬وإذا ﻛﻧت ﻣن اﻟﺣﺎﻣﻠﯾن اﻟﻔﻌﻠﯾﯾن ﻟﺷﮭﺎدة اﻟﻣﺷﺎرك اﻟﻣﻌﺗﻣد‬
‫ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ ،(CAPM‬ﻓﻠن ﺗﺣﺗﺎج إﻟﻰ ﺗوﺛﯾﻖ ‪ 35‬ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل‪ .‬وﻣن ﺛ َ ﱠم ﺳﯾﺟري اﻟﺗﺧﻠﻲ ﻋن ﻣﺗطﻠب ﺗﻌﻠم إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺧﺎص ﺑك‪.‬‬

‫ﺷﮭرا ﯾﺗم اﺣﺗﺳﺎﺑﮫ ﻓﻲ ﻣﺗطﻠب ﺧﺑرة‬

‫ً‬ ‫إذا ﻛﻧت ﻣﺗﺧر ًﺟﺎ ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺷﮭﺎدة ﻣﻌﺗﻣدة ﻣن ﻣرﻛز اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟدوﻟﻲ )‪ ،(GAC‬ﻓﺳﺗﺣﺻل ﻋﻠﻰ اﻋﺗﻣﺎد ﻟﻣدة ‪12‬‬
‫اﻟﻌﻣل‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ‪ ،‬ﯾﻣﻛﻧك اﺳﺗﺧدام دراﺳﺔ دورة ﻣرﻛز اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟدوﻟﻲ )‪ (GAC‬ﻟﺗﻠﺑﯾﺔ ﻣﺗطﻠب ‪ 35‬ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل ﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ‪ .‬ﺗﻌرف ﻋﻠﻰ اﻟﻣزﯾد ﺣول ﺑراﻣﺞ‬
‫ﺗﻌﻠﯾم ﻣرﻛز اﻻﻋﺗﻣﺎد اﻟدوﻟﻲ ﻹدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (GAC‬اﻟﺗﺎﺑﻊ ﻟﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪.(PMI‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪10‬‬
 ‫اﻟﺗﻘدم ﺑطﻠب ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬واﻟدﻓﻊ‬
‫ﻛﯾﻔﯾﺔ ﺗﺳﺟﯾل ﺧﺑراﺗك وﻣﺳﺗواك اﻟﻌﻠﻣﻲ ﻓﻲ اﻟطﻠب‬
‫اﺳﺗﺧدم ﻗﺳم اﻟﺗﺣﻘﻖ ﻣن اﻟﺧﺑرة ﻓﻲ اﻟطﻠب ﻋﺑر اﻹﻧﺗرﻧت ﻟﺗﺳﺟﯾل ﺧﺑراﺗك ﻓﻲ ﻗﯾﺎدة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ وﺗوﺟﯾﮭﮭﺎ‪ .‬وﻻ ﯾﻧﺑﻐﻲ ﺑﺎﻟﺿرورة أن ﺗﻛون اﻟﺧﺑرة ﻋﻣﻼً‬
‫ﻣدﻓوع اﻷﺟر‪ ،‬ﻟﻛن ﯾﺟب أن ﺗﻛون ﻓﻲ ﺑﯾﺋﺔ ﻋﻣل ﻣﮭﻧﯾﺔ‪ .‬وﻟن ﺗُﻌَد أﻧﺷطﺔ ﻣﺛل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﻣدرﺳﯾﺔ أو اﻟﺗﺧطﯾط ﻟﻠﻣﻧﺎﺳﺑﺎت اﻟﺷﺧﺻﯾﺔ أﻧﺷطﺔ ﻣؤھﻠﺔ‪.‬‬
‫وﯾﺟب ﺗﺳﺟﯾل ﻛل ﺧﺑرات اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻛل ﻋﻠﻰ ﺣدة ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﺳﺗﻘوم ﺑﺗﺿﻣﯾﻧﮭﺎ‪.‬‬

‫ﻋدد أﺷﮭر ﺧﺑرة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬

‫ﯾﺗم ﺗﺗﺑﻊ ﻣدة ﺑﻘﺎﺋك ﻓﻲ اﻟوظﯾﻔﺔ ﺑﺎﻷﺷﮭر ﻻ ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ؛ ﻟذﻟك ﯾﺟب ﺗﺳﺟﯾل ﺧﺑرة اﻟﺳﺗﺔ أﺷﮭر ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﻋﻠﻰ ھذا اﻟﻧﺣو ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن‬
‫ﻋدد اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ اﻟﺗﻲ ﻋﻣﻠت ﻋﻠﯾﮭﺎ ﺧﻼل ھذه اﻷﺷﮭر اﻟﺳﺗﺔ‪ .‬ﺑﺎﺳﺗﺧدام ھذا اﻟﻣﺛﺎل اﻟوارد أدﻧﺎه‪ ،‬ﺳﯾﺗم اﺣﺗﺳﺎب اﻟوﻗت اﻟﻣﺳﺗﻐرق ﻓﻲ اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻣﺷروع ‪ 1‬ﻣن ﯾﻧﺎﯾر إﻟﻰ أﺑرﯾل ﻛﺄرﺑﻌﺔ أﺷﮭر ﺿﻣن ﻣﺗطﻠب اﻷھﻠﯾﺔ‪ ،‬ﺑﯾﻧﻣﺎ ﺳﯾﺗم اﺣﺗﺳﺎب اﻟوﻗت اﻟﻣﺳﺗﻐرق ﻓﻲ اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷروع ‪ 2‬ﻣن ﻣﺎﯾو إﻟﻰ‬
‫ﯾوﻧﯾو ﻛﺷﮭرﯾن ﺿﻣن ﻣﺗطﻠب اﻷھﻠﯾﺔ‪ .‬ﻣﻊ ذﻟك‪ ،‬ﻻ ﯾﻣﻛﻧك ﺣﺳﺎب اﻟوﻗت اﻟﻣﺳﺗﻐرق ﻓﻲ اﻟﻌﻣل ﻋﻠﻰ ﻛﻼ اﻟﻣﺷروﻋﯾن ﻣن ﺷﮭر ﻓﺑراﯾر إﻟﻰ أﺑرﯾل‬
‫ﻣرﺗﯾن‪ .‬وﻣن ﺛ َ ﱠم‪ ،‬ﯾﺳﺎوي اﻟﻣﺷروﻋﺎن ‪ 1‬و‪ 2‬ﺳﺗﺔ أﺷﮭر )ﻣن ﯾﻧﺎﯾر إﻟﻰ ﯾوﻧﯾو( ﻣن ﺧﺑرة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ ﯾﺗم اﺣﺗﺳﺎﺑﮭﺎ ﺿﻣن ﻣﺗطﻠب اﻷھﻠﯾﺔ‪.‬‬

‫ﺳﺎﻋﺎت اﻻﺗﺻﺎل ﻓﻲ ﺑرﻧﺎﻣﺞ ﺗﻌﻠم إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬

‫ﺗﺣﻘﻖ ﻣن ﻗﺿﺎء ﻣﺎ ﻻ ﯾﻘل ﻋن ‪ 35‬ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل ﻣن اﻟﺗدرﯾس اﻟﻣﺗﺧﺻص اﻟذي ﺗﻧﺎول أھداف اﻟﺗﻌﻠم ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬وﺳﺟل ﻛل ﺳﺎﻋﺎت اﻟﺗﻌﻠم‬
‫ﺑﻐض اﻟﻧظر ﻋن وﻗت ﺗﺟﻣﯾﻌﮭﺎ‪ .‬وﯾﺟب إﻛﻣﺎل دراﺳﺔ اﻟدورة ﺑﺣﻠول وﻗت إرﺳﺎل اﻟطﻠب‪.‬‬

‫ﻣﻠﺣوظﺔ‪ :‬ﺗﺳﺎوي ﺳﺎﻋﺔ واﺣدة ﻣن اﻟﺗﻌﻠم ﻓﻲ ﻏرﻓﺔ اﻟﺻف ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل واﺣدة‪ ،‬ﻣﺎ ﯾﻌﻧﻲ أﻧﮫ إذا أﻛﻣﻠت دورة ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‬
‫ﻓﻲ اﻟﺟﺎﻣﻌﺔ أو اﻟﻛﻠﯾﺔ ﻟﻣدة ﺛﻼث ﺳﺎﻋﺎت ﻓﻲ اﻷﺳﺑوع ﻋﻠﻰ ﻣدار ‪ 15‬أﺳﺑوﻋًﺎ‪ ،‬ﻓﺳﺗﺳﺟل ‪ 45‬ﺳﺎﻋﺔ اﺗﺻﺎل‪ .‬وإذا ﺗﻧﺎول ﻓﻘط ﺟزء‬
‫واﺣد ﻣن اﻟدورة إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ ،‬ﻓﻠن ﯾُﺿﺎف ﺳوى اﻟﺳﺎﻋﺎت اﻟﻣﻧﻘﺿﯾﺔ ﻓﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ إﻟﻰ اﻟﻣﺟﻣوع‪.‬‬

‫ﻗد ﺗﺗﺿﻣن ﺳﺎﻋﺎت اﻟدورة ﺑﻌض اﻟﻣﺣﺗوى ﺣول ﺟودة اﻟﻣﺷروع وﻧطﺎق اﻟﻣﺷروع وﺟدول اﻟﻣﺷروع وﻣﯾزاﻧﯾﺔ اﻟﻣﺷروع وﻣراﺳﻼت اﻟﻣﺷروع‬
‫وﻣﺧﺎطر اﻟﻣﺷروع وﻣﺷﺗرﯾﺎت اﻟﻣﺷروع وﺗﻛﻠﻔﺔ اﻟﻣﺷروع وﻣوارد اﻟﻣﺷروع واﻟﻣﻌﻧﯾﯾن ﺑﺎﻟﻣﺷروع وادارة ﺗﻛﺎﻣل اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪.‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪11‬‬
 ‫اﻟﺗﻘدم ﺑطﻠب ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬واﻟدﻓﻊ‬
‫ﯾﻣﻛﻧك ﺗﻠﺑﯾﺔ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻌﻠم ﻣن ﺧﻼل إﺛﺑﺎت اﻹﻛﻣﺎل اﻟﻧﺎﺟﺢ ﻟﻠدورات وورش اﻟﻌﻣل واﻟﺟﻠﺳﺎت اﻟﺗدرﯾﺑﯾﺔ اﻟﺗﻲ ﯾﻘدﻣﮭﺎ واﺣد أو أﻛﺛر ﻣن اﻷﻧواع‬
‫اﻵﺗﯾﺔ ﻣن ﻣﻘدﻣﻲ اﻟﺧدﻣﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ‪:‬‬
‫أ‪ .‬ﺷرﻛﺎء اﻟﺗدرﯾب اﻟﻣﻌﺗﻣدون )‪ (ATP‬ﻟﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMI‬‬
‫ب‪ .‬ﻓﺻول ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪*(PMI‬‬
‫ج‪ .‬اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻲ ﯾرﻋﺎھﺎ ﺻﺎﺣب اﻟﻌﻣل‪/‬اﻟﺷرﻛﺔ‬
‫د‪ .‬ﺷرﻛﺎت اﻟﺗدرﯾب أو اﻻﺳﺗﺷﺎرﯾون )ﻣﺛل‪ :‬ﻣدارس اﻟﺗدرﯾب(‬
‫ه‪ .‬ﺷرﻛﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾم ﻋن ﺑُﻌد ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك ﺗﻘﯾﯾم ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟدورة‬
‫و‪ .‬اﻟﺑراﻣﺞ اﻟﺟﺎﻣﻌﯾﺔ‪/‬اﻟﺟﺎﻣﻌﯾﺔ اﻷﻛﺎدﯾﻣﯾﺔ وﺑراﻣﺞ اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻟﻣﺳﺗﻣر‬

‫ﻻ ﺗﺣﻘﻖ أﻧواع اﻟﺗﻌﻠﯾم اﻵﺗﯾﺔ ﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟﺗﻌﻠﯾم‪:‬‬

‫اﺟﺗﻣﺎﻋﺎت ﻓﺻول ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪*(PMI‬‬
‫اﻟﺗﻌﻠم اﻟﻣوﺟﱠﮫ ذاﺗﯾًﺎ )ﻋﻠﻰ ﺳﺑﯾل اﻟﻣﺛﺎل‪ ،‬ﻗراءة اﻟﻛﺗب وﻣﺷﺎھدة ﻣﻘﺎطﻊ ﻓﯾدﯾو ﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ ﻻ ﺗﺗﺿﻣن ﺗﻘﯾﯾم ﻧﮭﺎﯾﺔ اﻟدورة(‬
‫*إذا ﺗم ﻗﺿﺎء ﺳﺎﻋﺔ واﺣدة ﻋﻠﻰ اﻷﻗل ﻣن اﺟﺗﻣﺎع اﻟﻔﺻل ﻓﻲ إﺟراء ﻧﺷﺎط ﺗﻌﻠﯾﻣﻲ‪ ،‬ﻓﯾﻣﻛن اﺣﺗﺳﺎب ﻋدد اﻟﺳﺎﻋﺎت اﻟﺗﻲ ﺗﻘﺿﯾﮭﺎ‬
‫ﻓﻲ ھذا اﻟﻧﺷﺎط ﺿﻣن ﻣﺗطﻠب اﻷھﻠﯾﺔ اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻠﺣوظﺔ‪ :‬ﻋﻠﻰ اﻟرﻏم ﻣن أﻧك ﻗد ﺗﺗﻣﻛن ﻣن ﺗﺳﺟﯾل اﻟﺻﻔوف اﻟدراﺳﯾﺔ اﻟﻣﻧطﺑﻘﺔ اﻟﺗﻲ ﺗم اﺣﺗﺳﺎﺑﮭﺎ ﻛﺟزء ﻣن اﻟدرﺟﺔ اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ‪ ،‬ﻻ ﯾﻣﻛﻧك‬
‫ﺗﺳﺟﯾل ﺑرﻧﺎﻣﺞ اﻟدرﺟﺔ اﻟﻌﻠﻣﯾﺔ ﺑﺄﻛﻣﻠﮫ ﻷن ﺑﻌض اﻟﺻﻔوف ﺿﻣن اﻟﺑرﻧﺎﻣﺞ ﻗد ﻻ ﺗﻧطﺑﻖ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺗطﻠﺑﺎت‪.‬‬

‫ﯾﺳﻌﻰ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﺟﺎھدًا ﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟطﻠﺑﺎت ﻓﻲ اﻟوﻗت اﻟﻣﻧﺎﺳب‪ .‬وﯾﺳﺗﻐرق وﻗت ﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟطﻠﺑﺎت اﻟﻣﻘدﻣﺔ ﻋﺑر اﻹﻧﺗرﻧت ‪ 5‬أﯾﺎم‬
‫ﺗﻘوﯾﻣﯾﺔ‪ .‬وﻻ ﯾﻧطﺑﻖ ﺟدول اﻟﻣﻌﺎﻟﺟﺔ اﻟزﻣﻧﻲ ھذا إذا ﺗم اﺧﺗﯾﺎر طﻠﺑك ﻟﻠﺧﺿوع ﻟﻌﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗدﻗﯾﻖ اﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪) (PMI‬راﺟﻊ ﻗﺳم‬
‫ﻋﻣﻠﯾﺎت اﻟﺗدﻗﯾﻖ ﻓﻲ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬ﻓﻲ اﻟدﻟﯾل ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻣزﯾد ﻣن اﻟﺗﻔﺎﺻﯾل(‪.‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪12‬‬
 ‫اﻟﺗﻘدم ﺑطﻠب ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬واﻟدﻓﻊ‬
‫رﺳوم ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMP‬‬
‫ﺗﺧﺿﻊ رﺳوم اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة ‪ PMP‬ﻟﻘواﻋد ﺗﺣدﯾد اﻷﺳﻌﺎر اﻹﻗﻠﯾﻣﯾﺔ واﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﺿوﯾﺔ‪ .‬وﻻ ﺗﺷ ّﻛل اﻟﻌﺿوﯾﺔ ﺷرطﺎً‬
‫ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ .(PMP‬وﯾﺟب دﻓﻊ رﺳوم اﻻﺧﺗﺑﺎر اﻷوﻟﯾﺔ ﺑﻌد اﻟﻣواﻓﻘﺔ ﻋﻠﻰ اﻟطﻠﺑﺎت ﻗﺑل أن‬
‫ﺗﺗﻣﻛن ﻣن ﺗﺣدﯾد ﻣوﻋد ﻟﻼﺧﺗﺑﺎر‪.‬‬

‫إذا اﺣﺗﺟت إﻟﻰ إﻋﺎدة إﺟراء اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ ،‬وﻛﺎﻧت ﻓﺗرة أھﻠﯾﺗك ﻻ ﺗزال ﺳﺎرﯾﺔ‪ ،‬ﻓﯾﻣﻛﻧك إﺟراء ذﻟك ﻣﻘﺎﺑل ﺧﺻم ﻛﺑﯾر ﯾﺧﺿﻊ‬
‫ﻟﻘواﻋد ﺗﺣدﯾد اﻷﺳﻌﺎر اﻹﻗﻠﯾﻣﯾﺔ واﻟﺧﺎﺻﺔ ﺑﺎﻟﻌﺿوﯾﺔ‪ .‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ذﻟك‪ ،‬ﺑﻣﺟرد ﺗﺄﻛﯾد ﺗﺎرﯾﺦ اﻻﺧﺗﺑﺎر وﺟدوﻟﺗﮫ‪ ،‬ﻗد ﺗﺧﺿﻊ‬
‫ﻟرﺳوم اﻹﻟﻐﺎء أو ﻋدم اﻟﺣﺿور‪.‬‬

‫ﺗﺟر اﺧﺗﺑﺎرك اﻷﺻﻠﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻛﻣﺑﯾوﺗر ﺑل ﺑدﻻً ﻣن‬

‫ﺑﻣﺟرد اﺳﺗﻼم اﻟدرﺟﺎت‪ ،‬ﯾﻣﻛﻧك طﻠب اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﺗﺻﺣﯾﺢ ﯾدوي إذا ﻟم ِ‬
‫دوﻻرا أﻣرﯾﻛﯾًﺎ‪.‬‬
‫ً‬ ‫ذﻟك ﺗم اﺳﺗﺧدام ﻧظﺎم ورﻗﻲ‪ .‬وﺗﺑﻠﻎ رﺳوم إﻋﺎدة اﻟﺗﺻﺣﯾﺢ اﻟﯾدوي ‪45‬‬

‫أﺧﯾرا‪ ،‬ﺳﯾﺗطﻠب ﺗﺟدﯾد ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬دﻓﻊ رﺳوم اﺳﺗﻧﺎدًا إﻟﻰ ﻗواﻋد ﺗﺣدﯾد اﻟﺳﻌر اﻹﻗﻠﯾﻣﯾﺔ واﻟﺧﺎﺻﺔ‬
‫ً‬
‫ﺑﺎﻟﻌﺿوﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻧﺣن ﻧدﻋم ﺣﺎﻟﯾًﺎ اﻟﻌﻣﻼت ﺑﺎﻟدوﻻر اﻷﻣرﯾﻛﻲ واﻟﯾورو واﻟ﷼ اﻟﺑرازﯾﻠﻲ واﻟروﺑﯾﺔ اﻟﮭﻧدﯾﺔ‪.‬‬

‫ﯾﻘﺑل ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMI‬طرق اﻟدﻓﻊ اﻵﺗﯾﺔ‪ :‬ﺑطﺎﻗﺔ اﻻﺋﺗﻣﺎن واﻟﺣواﻻت اﻟﻣﺻرﻓﯾﺔ‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪13‬‬
 ‫ﻣﻌﻠوﻣﺎت اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪(PMP‬‬
‫ﯾﺗﺄﻟف اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻣن ‪ 180‬ﺳؤاﻻً‪ .‬وﻣن اﻟـ ‪ 180‬ﺳؤاﻻً‪ ،‬ﺗُﻌَد ‪ 5‬أﺳﺋﻠﺔ ﻣﻧﮭﺎ أوﻟﯾﺔ‪ .‬وﻻ ﺗؤﺛر اﻷﺳﺋﻠﺔ اﻷوﻟﯾﺔ ﻓﻲ‬
‫اﻟﻧﺗﯾﺟﺔ وﺗُﺳﺗﺧدم ﻓﻲ اﻻﺧﺗﺑﺎرات ﻛطرﯾﻘﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ وﻣﺷروﻋﺔ ﻻﺧﺗﺑﺎر ﺻﺣﺔ أﺳﺋﻠﺔ اﻻﺧﺗﺑﺎر اﻟﻣﺳﺗﻘﺑﻠﯾﺔ‪ .‬وﯾﺗم اﺧﺗﯾﺎر ﻛل اﻷﺳﺋﻠﺔ ﺑﺷﻛل ﻋﺷواﺋﻲ ﺧﻼل‬
‫اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ .‬ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ ﻗﺎﺋﻣﺔ ﺑﺄﻧواع اﻟﻌﻧﺎﺻر اﻟﺣﺎﻟﯾﺔ اﻟﻣﺿﻣﻧﺔ ﻓﻲ اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ ،‬ﯾرﺟﻰ اﻟرﺟوع إﻟﻰ ﺻﻔﺣﺔ ﺗﺣدﯾﺛﺎت اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة‬
‫اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ (PMP‬ﻋﺑر ‪.pmi.org‬‬

‫إﺟﻣﺎﻟﻲ ﻋدد أﺳﺋﻠﺔ‬ ‫ﻋدد اﻷﺳﺋﻠﺔ اﻷوﻟﯾﺔ‬

‫اﻻﺧﺗﺑﺎر‬ ‫)ﻏﯾر اﻟﻣﺻﺣﺣﺔ(‬ ‫ﻋدد اﻷﺳﺋﻠﺔ اﻟﻣﺻﺣﺣﺔ‬

‫‪180‬‬ ‫‪5‬‬ ‫‪175‬‬

‫اﻟوﻗت اﻟﻣﺧﺻص ﻹﻛﻣﺎل اﻻﺧﺗﺑﺎر اﻟﻣﻧﻌﻘد ﻓﻲ اﻟﻣرﻛز ھو ‪ 230‬دﻗﯾﻘﺔ‪.‬‬

‫اﻟوﻗت اﻟﻣﺧﺻص ﻟﻼﺧﺗﺑﺎر‬

‫‪ 230‬دﻗﯾﻘﺔ‬

‫ﻗد ﯾﺳﺗﻐرق إﻛﻣﺎل اﻻﺧﺗﺑﺎر وﻗﺗًﺎ أﻗل ﻣن اﻟوﻗت اﻟﻣﺧﺻص‪.‬‬

‫ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪ ،(PMP‬ﺗوﺟد اﻵن اﺳﺗراﺣﺗﺎن ﺗﺳﺗﻐرق ﻛل ﻣﻧﮭﻣﺎ ‪ 10‬دﻗﺎﺋﻖ ﺧﻼل اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ .‬وﺳﺗظﮭر اﻷوﻟﻰ ﺑﻌد‬
‫إﻛﻣﺎل اﻷﺳﺋﻠﺔ ﻣن ‪ 1‬إﻟﻰ ‪ 60‬وﻣراﺟﻌﺔ ﻛل إﺟﺎﺑﺎﺗك ﻓﻲ ھذا اﻟﺟزء‪ .‬وﺳﺗظﮭر اﻻﺳﺗراﺣﺔ اﻟﺛﺎﻧﯾﺔ ﺑﻌد إﻛﻣﺎل اﻟﺳؤال ‪ 120‬وﺗﺄﻛﯾدك ﻋﻠﻰ ﻣراﺟﻌﺔ ﻛل‬
‫إﺟﺎﺑﺎﺗك‪ .‬ﯾرﺟﻰ أﺧذ اﻟﻌﻠم أﻧﮫ ﺑﻣﺟرد ﻣراﺟﻌﺔ إﺟﺎﺑﺎﺗك وﺑدء ﻓﺗرة اﻻﺳﺗراﺣﺔ‪ ،‬ﻟن ﺗﺗﻣﻛن ﻣن اﻟﻌودة إﻟﻰ اﻷﺳﺋﻠﺔ اﻟواردة ﻓﻲ اﻟﻘﺳم اﻟﺳﺎﺑﻖ ﻣن اﻻﺧﺗﺑﺎر‪.‬‬

‫ﻋﻧد إﻋﺎدة ﺗﺳﺟﯾل اﻟدﺧول ﺑﻌد ﻛل اﺳﺗراﺣﺔ‪ ،‬ﺳﯾﻛون ﻟدﯾك ﻣﺎ ﺗﺑﻘﻰ ﻣن اﻟوﻗت اﻟﻣﺧﺻص ﻹﻛﻣﺎل اﻟﻘﺳم )اﻷﻗﺳﺎم( اﻟﻣﺗﺑﻘﻲ )اﻟﻣﺗﺑﻘﯾﺔ(‪ .‬وإﺟﻣﺎﻻً‪ ،‬ﺳﯾﻛون‬
‫ﻟدﯾك ‪ 230‬دﻗﯾﻘﺔ ﻟﻺﺟﺎﺑﺔ ﻋن ‪ 180‬ﺳؤاﻻً‪.‬‬

‫ﯾﺳﺑﻖ اﻻﺧﺗﺑﺎر درس ﺗﻌﻠﯾﻣﻲ وﯾﺗﺑﻌﮫ اﺳﺗطﻼع رأي‪ ،‬وﻛﻼھﻣﺎ اﺧﺗﯾﺎري وﺗﺳﺗﻐرق ﻣدة إﻛﻣﺎﻟﮭﻣﺎ ﻣن ‪ 5‬إﻟﻰ ‪ 15‬دﻗﯾﻘﺔ‪ .‬وﻻ ﯾﺗم ﺗﺿﻣﯾن اﻟوﻗت‬
‫اﻟﻣﺳﺗﺧدم ﻹﻛﻣﺎل اﻟدرس اﻟﺗﻌﻠﯾﻣﻲ واﺳﺗطﻼع اﻟرأي ﻓﻲ وﻗت اﻻﺧﺗﺑﺎر اﻟذي ﯾﺑﻠﻎ ‪ 230‬دﻗﯾﻘﺔ‪.‬‬

‫إﻋﺎدة إﺟراء اﻻﺧﺗﺑﺎر‬

‫إذا ﻟم ﺗﻧﺟﺢ ﻓﻲ أول ﻣﺣﺎوﻟﺔ ﻻﺟﺗﯾﺎز اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ ،‬ﻓﺈﻧﻧﺎ ﻧﺷﺟﻌك ﻋﻠﻰ ﻣواﺻﻠﺔ اﻟدراﺳﺔ وﻣن ﺛ َ ﱠم إﻋﺎدة إﺟراء اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ .‬وﯾﻣﻛﻧك إﺟراء اﻻﺧﺗﺑﺎر ﺛﻼث ﻣرات‬
‫ﻛﺣد أﻗﺻﻰ ﺧﻼل ﻓﺗرة اﻷھﻠﯾﺔ اﻟﻣﻣﺗدة ﻟﻌﺎم واﺣد‪ .‬وﺑﻌد ﺛﻼث ﻣﺣﺎوﻻت‪ ،‬ﯾﺟب أن ﺗﻧﺗظر ﺳﻧﺔ واﺣدة ﻣن ﺗﺎرﯾﺦ اﻻﺧﺗﺑﺎر اﻷﺧﯾر ﻗﺑل إﻋﺎدة ﺗﻘدﯾم طﻠب‬
‫اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﺷﮭﺎدة‪ .‬وﺗﮭدف ھذه اﻟﺳﯾﺎﺳﺔ إﻟﻰ اﻟﺣﻔﺎظ ﻋﻠﻰ أﻣﺎن اﻻﺧﺗﺑﺎر واﻟﺣد ﻣن اﻟﺗﻌرض اﻟﻣﻔرط ﻷﺳﺋﻠﺔ اﻻﺧﺗﺑﺎر ﺑﺎﻟﻧﺳﺑﺔ إﻟﻰ اﻟﻣرﺷﺣﯾن اﻷﻓراد‪.‬‬
‫ﻣﻊ ذﻟك‪ ،‬ﺧﻼل ھذا اﻟﻌﺎم‪ ،‬ﻧرﺣب ﺑﺗﻘدﯾﻣك طﻠﺑًﺎ ﻟﻠﺣﺻول ﻋﻠﻰ أي ﺷﮭﺎدة أﺧرى ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ )‪.(PMI‬‬

‫إذا اﻧﺗﮭت ﻓﺗرة اﻷھﻠﯾﺔ اﻟﻣﻣﺗدة ﻟﺳﻧﺔ واﺣدة ﺑدون اﺟﺗﯾﺎز اﻻﺧﺗﺑﺎر‪ ،‬ﻓﯾﺟب إﻋﺎدة ﺗﻘدﯾم طﻠب اﻟﺣﺻول ﻋﻠﻰ اﻟﺷﮭﺎدة‪.‬‬

‫ﺣﻘوق اﻟﻧﺷر © ﻟﻌﺎم ‪ 2023‬ﻟﺻﺎﻟﺢ ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ‪ .‬ﺟﻣﯾﻊ اﻟﺣﻘوق ﻣﺣﻔوظﺔ‪.‬‬
‫ﻣﺧطط ﻣﺣﺗوى اﺧﺗﺑﺎر ﺷﮭﺎدة أﺧﺻﺎﺋﻲ إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ )PMP‬ﻣن ﻣﻌﮭد إدارة اﻟﻣﺷﺎرﯾﻊ (‪ - )PMI‬ﯾﻧﺎﯾر ‪2021‬‬
‫‪14‬‬
POWERING THE PROJECT ECONOMY ™

PMI.org
© 2023 Project Management Institute, Inc. All rights reserved. “PMI”, the PMI logo, “CAPM”, “PMP”, “PfMP”, “PgMP”, "PMI-ACP", “PMI-PBA”, “PMI-RMP”, “PMI-SP”
and “Powering The Project Economy” are marks of Project Management Institute, Inc. (4/20)