QCards Equipos
Una buena comunicación empieza con una
cámara encendida. ¡Prendete!
1 Sprint Planning:
Preparación Antes de la Reunión: Dedicá tiempo
a revisar las historias de usuario y entender los
requisitos antes de la reunión de planificación.
Esto facilitará tu participación activa y la toma
de decisiones informadas durante la sesión.
Expresión de Preocupaciones: Si tenés
inquietudes sobre la viabilidad o complejidad de
una tarea, compártelas durante la planificación.
Tu transparencia ayuda a establecer
expectativas realistas.
Compromiso Realista: Al comprometerte con
tareas durante la planificación, considerá tus
cargas de trabajo anteriores y cualquier
impedimento potencial. Evitá compromisos
excesivos que puedan afectar la calidad del
trabajo.
Colaboración Activa: Encendé tu cámara y
participá activamente en la discusión y la toma
de decisiones. La planificación es un esfuerzo
colaborativo, y todas las voces son importantes
para establecer un plan efectivo. Este es el
momento para tener soporte del equipo.
3 Sprint Review:
Preparación de la Demostración: Antes de la
revisión, asegurate de que tu parte de la
demostración esté lista y funcionando
correctamente. La preparación contribuye a una
presentación fluida.
Aceptación de Retroalimentación: Sé receptivo
a la retroalimentación de los stakeholders y
otros miembros del equipo durante la revisión.
Utiliza los comentarios para mejorar y
perfeccionar el producto.
Participación Activa: Encendé tu cámara y
participá activamente en la discusión durante la
revisión. Tu perspectiva como miembro del
equipo es valiosa para el entendimiento general.
Contribución a la Retrospectiva: Compartí tus
experiencias y opiniones durante la parte de la
retrospectiva de la reunión. Tu perspectiva
contribuye a la mejora continua del equipo.
2 Daily:
Concisión en las Actualizaciones: Al compartir
actualizaciones diarias, sé conciso y enfocate en
las prioridades. Esto ayuda a mantener la
reunión breve y efectiva.
Transparencia con Obstáculos: Si enfrentás
obstáculos que afectan tu progreso,
compártelos abierta y rápidamente. La
colaboración para resolver impedimentos es
esencial para el éxito del equipo.
Conexión con el Objetivo: Relacioná tu trabajo
diario con el objetivo del sprint. Ayuda a que
todos estén alineados y centrados en la entrega
de valor comprometida.
Escucha Activa: Prestá atención a las
actualizaciones de los demás miembros del
equipo. Esto no sólo facilita la colaboración, sino
que también puede revelar oportunidades para
ofrecer ayuda. Encendé tu cámara para una
comunicación efectiva.
4 Retrospectiva:
Feedback Constructivo: Al proporcionar
retroalimentación durante la retrospectiva,
asegurate de que sea constructiva y orientada a
la mejora. Evita la culpa y enfócate en
soluciones. Identificá los procesos y tareas, no
las personas.
Compromiso con Acciones de Mejora: Después
de identificar áreas de mejora, es importante
comprometerse activamente a implementar las
acciones acordadas. La retroalimentación es
valiosa sólo cuando se traduce en acciones
concretas.
Celebración de Logros del Equipo: Reconoce y
celebra los logros del equipo durante la
retrospectiva. Esto contribuye a un ambiente
positivo y fortalece el espíritu de equipo.
Contribución Proactiva: Si tenes ideas para
mejorar el proceso, compartilas proactivamente.
La mejora continua es responsabilidad de todos
los miembros del equipo.
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