Fundamentals of Cost Accounting 4Th Edition Lanen Solutions Manual Full Chapter PDF

Fundamentals of Cost Accounting 4th
Edition Lanen Solutions Manual

Visit to download the full and correct content document: https://testbankdeal.com/dow
nload/fundamentals-of-cost-accounting-4th-edition-lanen-solutions-manual/
Chapter 07 - Job Costing
Chapter 7
Job Costing
Solutions to Review Questions
7-1.
Companies using a job order cost system are likely to be performing services or
manufacturing products according to specific customer orders and product specifications.
Construction contractors, manufacturers of special equipment, aircraft manufacturers,
CPA firms, attorneys, and hospitals all employ job order cost systems.
7-2.
There are two primary reasons that cost allocation bases using direct labor are common.
First, direct labor historically was the most important resource used in manufacturing.
Second, direct labor usage is already recorded for products, meaning no additional record
keeping is required.
7-3.
The Manufacturing Overhead account is used to accumulate the actual manufacturing
overhead costs as they are incurred. Manufacturing Overhead Applied represents the
estimate of overhead that is used as a basis for computing work in process and other
inventory costs. The applied account is used to facilitate recordkeeping during the period.
7-4.
A materials requisition is used to document the authorization for issuances of materials
from the storeroom while the source document (or receiving slip) is used to indicate
quantities and descriptions of materials purchased and received. A time card or time
record is used to record labor time for the product or service.
7-5.
The job costing procedure is basically the same in both types of organizations, except that
service firms use less direct materials. Also, service firms typically do not show inventories
on their balance sheets, and use a Cost of Services Billed account rather than Cost of
Goods Sold.
7-1
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in
any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.
7-6.
The costs of a product using normal costing are:
• Actual direct materials cost.
• Actual direct labor cost.
• Applied overhead, which is calculated as: Predetermined overhead rate x actual
allocation base.
7-7.
Mega has choices to make about the allocation base and the cost pools used to
accumulate the overhead. This does not mean Mega can choose to do whatever it wants.
The government has a set of contracting rules and an audit agency to enforce the rules.
However, some interpretation is always required when classifying costs.
Solutions to Critical Analysis and Discussion Questions
7-8.
Actual costing requires knowing the actual costs of overhead as well as the actual direct
cost for a job. By the time the actual overhead is known, the information is not timely for
decision-making. In addition, actual costing requires allocations of many overhead costs to
jobs, so it is only the total costs that are actual, not the job costs.
7-9.
If materials costs are not properly assigned to jobs, management may later be misled in
estimating the actual costs to complete future, similar jobs. Thus, profit planning may be in
error. Profitable jobs may be rejected because errors in cost assignments have made the
jobs look unprofitable or less profitable. If the company prepares bids on jobs, the bids
may be in error if they are based on the wrong costs.
7-10.
The allocation of overhead matters because decisions are made about individual
products. Different allocations result in different reported product costs.
7-11.
Answers will vary. Expect the managers in small construction firms to base their estimates
on their own experience, not a formal model.
7-2
7-12.
Answers will vary.
7-13.
They would most likely use job costing since their jobs are typically easily identifiable and
relatively unique.
7-14.
Yes, a trial is a job for costing purposes.
7-15.
Answers will vary. The steps might include:
a. Measure the area of the walls;
b. Multiply the area by the amount (fractions of a gallon) of paint required per square foot;
c. Determine the number of coats of paint required;
d. Multiply the amount of paint in step b by the number of coats in step c;
e. Determine the costs of miscellaneous supplies (drop cloths, paint brushes, etc.);
f. Estimate the labor time for painting by multiplying the area in step a by the amount of
time per square foot;
g. Multiply the time estimate in step f by the number of coats from step c;
h. Multiply the time in step g by the cost of labor per hour;
i. Estimate the time required for miscellaneous tasks (preparation, cleanup, etc.);
j. Multiply the time from step i by the cost per hour;
k. Add the cost of your time (supervision, quality check).
7-16.
Answers will vary. Common responses are (labor) time, materials cost, wall area, and so
on.
7-17.
Answers will vary. In general, the answer is that this is not ethical. Although the “correct”
allocation basis is subjective, it is difficult to justify the choice by the outcome. There
might be other reasons, such as more valuable employees or other resources are used
7-3
on jobs for the larger company or that the larger company, being more complex, requires
more overhead resources.
However, the larger company might require fewer resources, because of economies of
scale.
Solutions to Exercises
7-18. (30 min.) Assigning Costs to Jobs: Pawnee Workshops.

a.
1. Materials Inventory ........................................................... 16,000

Accounts Payable ......................................................... 16,000
2. Manufacturing Overhead Control ..................................... 800
Materials Inventory ....................................................... 800
4. Accounts Payable............................................................. 16,000
Cash ............................................................................. 16,000
5. Work-in-Process—Direct Materials .................................. 13,600
Materials Inventory ....................................................... 13,600
6. Work-in-Process—Direct Labor ........................................ 20,000
Wages Payable............................................................. 20,000
7. Manufacturing Overhead Control ..................................... 21,200
Cash ............................................................................. 21,200
8. Work-In-Process— Overhead ($20,000 x 125%) ............. 25,000
Applied Manufacturing Overhead .............................. 25,000
Accumulated Depreciation—Property, Plant, and
Equipment ................................................................ 10,000
7-4
7-18. (continued)
b.
Materials Inventory
Balance 10/1 29,640 800 2. Ind. materials
1. 16,000 13,600 5. Direct materials
3. 11,200
Balance 10/31 42,440 *
*$42,440 = $29,640 + $16,000 + $11,200 – $800 – $13,600
Work-in-process inventory
Balance 10/1 6,600
5. Direct materials 13,600 48,120 Per Finished
6. Direct labor 20,000 Goods T-account
8. Overhead 25,000
applied
Balance 10/31 17,080
Manufacturing Overhead Control

2. 800
7. 21,200
9. 10,000
Applied Manufacturing Overhead

25,000 8.
Accounts Payable
4. 16,000 16,000 1.
11,200 3.
Cash
16,000 4.
21,200 7.
Wages Payable
20,000 6.
7-5
7-18. (continued)
Accumulated Depreciation—
Property, Plant, and Equipment
10,000 9.
Finished Goods Inventory

Balance 10/1 33,200
Goods completed 48,120 * 52,680 Transfer to Cost
Balance 10/31 28,640 of Goods Sold
*$48,120 = $52,680 + $28,640 – $33,200
Cost of Goods Sold

Balance 10/31 52,680
7-19. (20 min.) Assigning Costs to Jobs: Fast Wheels, Inc.

a.

Cash ............................................................................. 20,000
Wages Payable............................................................. 25,000
Cash ............................................................................. 21,500
8. Work-In-Process—Overhead ($25,000 x 125%) .............. 31,250
Applied Manufacturing Overhead ................................ 31,250
Equipment ................................................................ 5,000
7-6
7-19. (continued)
b.
Materials Inventory
Balance 6/1 9,000 1,000 2. Ind. materials
3. 25,000
Balance 6/30 23,000 *
*$23,000 = $9,000 + $20,000 + $25,000 – $1,000 – $30,000
Balance 6/1 16,500
5. Direct materials 30,000 44,500 Per Finished
6. Direct labor 25,000 Goods T-account
8. Overhead 31,250
applied
Balance 6/30 58,250

2. 1,000
7. 21,500
9. 5,000

31,250 8.
Accounts Payable
4. 20,000 20,000 1.
25,000 3.
Cash
20,000 4.
21,500 7.
Wages Payable
25,000 6.
7-7
7-19. (continued)
5,000 9.

Balance 6/1 65,000
*$44,500 = $36,500 + $73,000 – $65,000
Cost of Goods Sold

Balance 6/30 73,000
7-20. (20 min.) Assigning Costs to Jobs: Tarnsdale Fabricators.

a.

Cash ............................................................................. 17,000
Work-in-Process—Direct Materials .............................. 2,200
Cash ............................................................................. 31,000
Accumulated Depreciation—Plant ................................ 35,000
9. Work-In-Process—Overhead ($31,000 x 93%)* ............... 28,830
Applied Manufacturing Overhead ................................ 28,830
* The predetermined rate is 93% (= $403,620 ÷ $434,000).
7-8
7-20. (continued)
b.
Materials Inventory
Balance 1/1 11,400 *
5. 2,200 1,200 3. Indirect materials
Balance 1/31 12,600
* Beginning Balance = Ending Balance – Additions + Uses
$11,400 = $12,600 – $17,000 – $2,200 + $16,800 + $1,200
Balance 1/1 15,070*
2. Direct materials 16,800 2,200 5.
6. Direct labor 31,000 79,000 Transferred to
9. Overhead 28,830 Finished Goods
applied
Balance 1/31 10,500
*$15,070 = $10,500 – $16,800 – $31,000 – $28,830
+ $2,200 + $79,000

3. 1,200
7. 17,200
8. 35,000

28,830 9.
Accounts Payable
4. 17,000 17,000 1.
17,200 7.
Cash
17,000 4.
31,000 6.
7-9
7-20. (continued)
35,000 8.

Balance 1/1 2,600
*$79,000 = $7,100 + $74,500 – $2,600
Cost of Goods Sold

Balance 1/31 74,500
7-21. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Cardinals, Inc.

a. $96,000, the credit side of the Materials Inventory account.
b. $72,000.
Direct labor .........................................................
$90,000
Labor rate ...........................................................
$30 per hour
$90,000  $30 = 3,000 hours
Direct labor-hours ...............................................
Manufacturing overhead applied ........................ 3,000 x $24 = $72,000
c. $180,000, the debit addition to the Finished Goods Inventory account.
d. $138,000.
BB + TI – TO = EB
EB = $60,000 + ($96,000 + $90,000 + $72,000) – $180,000
EB = $138,000
7-10
e. $6,000 (underapplied) = $78,000 – $72,000.

f. $96,000.
Sales ..................................................................
$270,000
a
Cost of Goods Sold ..........................................
$126,000
S&A costs ..........................................................
48,000 174,000
Operating profit ..................................................
$96,000
a The credit from Finished Goods Inventory for $120,000 plus $6,000 underapplied
overhead.
7-22. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Blake Corporation.

a. $447,000, the debit side of the Materials Inventory account.
b. $10,000 overapplied (the difference between overhead control and overhead applied).
c. $25/direct-labor hour (= $250,000 Applied ÷ 10,000 [= $350,000 ÷ $35] Direct Labor
Hours).
d. $822,000, the debit addition to the Finished Goods Inventory account.
e.
BB = EB – TI + TO
BB = $400,000 – ($402,000 + $350,000 + $250,000) + $822,000
BB = $220,000
f.
Sales ..................................................................
$1,020,000
a
Cost of Goods Sold ..........................................
$809,000
S&A costs ..........................................................
222,000 1,031,000
Operating profit ..................................................
($11,000)
a The credit from Finished Goods Inventory for $819,000 minus $10,000 overapplied
overhead.
7-23. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Pine Ridge Corporation.

a. $190,000, the credit side of the Materials Inventory account.
b. $5,000 underapplied (= $155,000 Control – $150,000 Applied).
c. 80% (= $150,000 Applied ÷ $187,500 Direct Labor Cost).
d. $345,000, the debit addition to the Finished Goods Inventory account.
7-11
e.
BB + TI – TO = EB
EB = $100,000 + ($190,000 + $187,500 + $150,000) – $345,000
EB = $282,500
f.
Sales ..................................................................
$600,000
a
Cost of Goods Sold ...........................................
$256,000
S&A costs ...........................................................
105,000 361,000
Operating profit...................................................
$239,000
a The credit from Finished Goods Inventory for $251,000 plus $5,000 underapplied
overhead.
7-24. (10 min.) Predetermined Overhead Rates: Tappan, Inc.
Direct material used ........................................... $700,000c

Direct labor ........................................................ 800,000b
Manufacturing overhead applied ....................... 500,000a
Total manufacturing cost during the year ........... $2,000,000
Supporting Computations
a Applied manufacturing overhead:
$500,000 = 25% x total manufacturing cost (25% x $2,000,000).
b Direct labor: 62.5% of direct labor equals $500,000, so direct labor was
$800,000 (= $500,000  62.5%).
c Direct material used equals total manufacturing cost less direct labor and manufacturing
overhead applied [$2,000,000 – ($800,000 + $500,000) = $700,000].
7-25. (15 min.) Predetermined Overhead Rates: Mark Corp.

a.
Application rate: $90,000 = 45% of direct labor

$200,000
Job 301: $50,000 x .45 = $22,500

Job 302: 75,000 x .45 = 33,750
Job 303: 100,000 x .45 = 45,000
$101,250
7-12
b. $97,000 – $101,250 = $4,250 overapplied manufacturing overhead.
7-26. (10 Min.) Prorate Under- or Overapplied Overhead: Mark Corp.

First, determine the percentage of overhead applied is in each account:
Applied % of Total
Overhead Applied
Work in process inventory ......... $10,125 10% (= $10,125 ÷ $101,250)
Finished goods .......................... 30,375 30 (= $30,375 ÷ $101,250)
Cost of goods sold..................... 60,750 60 (= $60,750 ÷ $101,250)
Total ...................................... $101,250 100%
Second, allocate the overapplied overhead to each account and record as follows:
Applied manufacturing overhead .................................. $101,250

Work-in-process inventory (10% x $4,250) ... 425
Finished goods inventory (30% x $4,250) ..... 1,275
Cost of good sold (60% x $4,250) ................. 2,550
Manufacturing overhead control ................... $97,000
7-27. (15 min.) Predetermined Overhead Rates: Aspen Company.

a.
Application rate: $625,000 = 125% of direct labor

$500,000
Job 2-1: ............

$195,000 x 1.25 = $243,750
Job 2-2: ............
325,000 x 1.25 = 406,250
Job 2-3: ............
130,000 x 1.25 = 162,500
$812,500
b. $825,000 – $812,500 = $12,500 underapplied manufacturing overhead.
7-13
7-28. (10 Min.) Prorate Over- or Underapplied Overhead: Aspen Company.

First, determine the percentage of overhead applied in each account:
% of
Applied Total
Overhead Applied
Work in process inventory (Job 2-3) .. $162,500 20% (= $162,500 ÷ $812,500)
Finished goods (Job 2-2) ................... 406,250 50 (= $406,250 ÷ $812,500)
Cost of goods sold (Job 2-1) .............. 243,750 30 (= $243,750 ÷ $812,500)
Total ............................................... $812,500 100%
Second, allocate the overapplied overhead to each account and record as follows:
Applied manufacturing overhead ................................... $812,500

Work-in-process inventory (20% x $12,500) ................. 2,500
Finished goods inventory (50% x $12,500) ................... 6,250
Cost of good sold (30% x $12,500) ............................... 3,750
Manufacturing overhead control ............. $825,000
7-29. (20 min.) Applying Overhead Using a Predetermined Rate: Mary’s

Landscaping.
Since Job No. 3318 is the only job in the account, the ending balance of the account must
equal the total cost of the job. We can find the account’s ending balance using the basic
cost equation:
BB + TI – TO = EB
EB = $12,500 + ($81,000 + $54,000 + $43,200) – $162,000
EB = $28,700
We are told that direct labor for Job No. 3318 is $3,375 and that overhead is applied at a
rate of 80% of direct labor cost. So,
Factory overhead = 80% x $3,375
= $2,700
To solve for direct materials we set up the cost equation,
Total cost = direct materials + direct labor + factory overhead
$28,700 = direct materials + $3,375 + $2,700
Direct materials = $28,700 – $3,375 – $2,700
Direct materials = $22,625
7-14
7-30. (10 min.) Applying Overhead Using a Predetermined Rate: Turco Products.
The ending balance in Work in Process can be determined from the following T-acocunt:
Balance 9/1 70,200
Direct materials 421,200 832,000 To Finished Goods Inventory
Direct labor 262,600
Overhead applied 315,120
Balance 9/30 237,120* *
* $237,120 = $70,200 + $421,200 + $262,600 + $315,120 – $832,000
$237,120 = Materials + Direct Labor + Applied overhead for job 9-27;
Materials = $237,120 – $35,100 – ($35,100 x 120%)
= $159,900.
7-31. (10 min.) Calculating Over- or Underapplied Overhead: Tony’s Textiles.
$210,000
Application rate: = $6.00 per machine hour
35,000 hours
Overhead applied = 38,500 hours x $ 6.00 = $231,000
Overhead incurred = $227,500
Overapplied overhead = $227,500 – $231,000 = $3,500
7-32. (25 min.) Job Costing in a Service Organization: Arthur’s Olde Consulting
Corporation.
a. Beginning of month
Direct Applied Total
Labor Overhead
(@60%)
SY-400 ...............................................................
$23,040 + $13,824 = $36,864
SY-403 ...............................................................
15,120 + $9,072 = $24,192
During month
Additional Additional
Beginning Direct Applied
Total Labor Overhead Total
(@60%)
SY-400 ...............................................................
$36,864 + $25,200 + $15,120 = $77,184
SY-403 ...............................................................
$24,192 + $72,000 + $43,200 = $139,392
7-15
b.
Direct Applied
Labor Overhead Total
(@60%)
SY-404 ...............................................................
$51,120* + $30,672 = $81,792
*$51,120 = $148,320 – $25,200 – $72,000
c. Overhead applied during month:
SY-400 ...............................................................
$ 15,120
SY-403 ...............................................................
43,200
SY-404 ...............................................................
30,672
Total ...................................................................
$88,992
Under- or overapplied amount = $88,992 applied – $90,000 actual = $1,008 underapplied.
7-33. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: RCMP.
a. Cost of
Wages Payable Work in Process Services Billed
600,000a 600,000a 672,000c 672,000c 12,000d
72,000b
Service Overhead Control Applied Service O.H.

60,000 60,000d 72,000d 72,000b
a$200 per hour x 900 hours for Alberta Company, and $200 per hour x 2,100 hours for
Ontario Corp.
b$24 per hour x 900 hours for Alberta Company, and $24 per hour x 2,100 hours for
Ontario Corp.
cSum of work done during August, all billed to clients.
dClosing entry to record overapplied overhead of $12,000 (= $72,000 applied – $60,000
actual)
b. Royal Consulting and Mediation Practice

Income Statement
For the Month Ended August 31
7-16
Sales revenue .................................................... $1,200,000 a

Cost of services billed ........................................
$672,000
Subtract: Overapplied service overhead ............12,000 660,000
Gross margin ..................................................... $540,000
Marketing and administration ............................. 240,000
Operating profit .................................................. $300,000
a$1,200,000 = 3,000 hours x $400
7-34. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: AB.
a. Cost of
220,000a 220,000a 264,000c 264,000c 2,000d
44,000b

42,000 42,000d 44,000d 44,000b
a$200 per hour x 440 hours for Massive Airframes, and $200 per hour x 660 hours for
Gigantic Drydocks.
b$40 per hour x 440 hours for Massive Airframes, and $40 per hour x 660 hours for
Gigantic Drydocks Corp.
cSum of work done during March, all billed to clients.
actual).
b. Allocation Busters
Income Statement
For the Month Ended March 31
Sales revenue .................................................... $550,000 a
$264,000
Subtract: Overapplied service overhead ............ 2,000 262,000
Gross margin ..................................................... $288,000
Operating profit .................................................. $88,000
a$550,000 = 1,100 hours x $500
7-17
7-35. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: TechMaster.
a. Cost of
65,625a 65,625a 105,000c 105,000c 4,375d
39,375b

35,000 35,000d 39,375d 39,375b
a$75 per hour x 875 hours.

b$45 per hour x 875 hours.
cSum of work done during August, all billed to clients.
actual).
b. TechMaster
Income Statement
For the Month Ended August 31
Sales revenue .................................................... $175,000 a
$105,000
Subtract: Overapplied service overhead ............ 4,375 100,625
Gross margin ...................................................... $74,375
Operating profit................................................... $19,375
a$175,000 = 875 hours x $200
7-18
Solutions to Problems
7-36. (15 min.) Estimate Machine-Hours Worked From Overhead Data: Sydney
Corp.
With $80,000 in fixed costs expected and 20,000 machine hours expected, the
application rate for the fixed costs was $4.00 per machine hour (= $80,000 ÷ 20,000
hours).
Overhead applied = Budgeted overhead + Overapplied overhead
= $80,000 + $11,000 = $91,000.
= Machine hours worked x $4 per machine hour.
Machine hours worked = $91,000 ÷ $4 = 22,750 machine hours.
7-37. (25 min.) Estimate Hours Worked From Overhead Data: Valley Corp.
60,450 direct labor-hours were worked. With $234,000 in fixed costs expected and 58,500
direct-labor-hours expected, the application rate for the fixed costs was $4.00 per direct
labor-hour. If the underapplied overhead, all due to production volume, is $3,900, then 975
fewer than expected direct labor-hours were worked ($3,900 ÷ $4 per hour).
Consequently, 57,525 (= 58,500 – 975) direct labor-hours were worked.
Also, see T accounts below:
Manufacturing Overhead Control Applied Manufacturing Overhead

234,000 230,100
(given as actual = (= $4 x Actual
expected) hours worked)
From these accounts, we solve for actual hours worked:

Actual hours worked = $230,100 ÷ $4 = 57,525 hours worked.
7-19
7-38. (40 min.) Assigning Costs—Missing Data.

(a) $100,000, the other side of the credit to the Accounts Payable—Materials Suppliers
account.
(b) $94,000, From the Materials Inventory account,
$8,000 + $100,000 – $4,300 – $9,700 = $94,000.
(c) $121,000 = $162,000 + $119,500 – $124,300 – $36,200.
(d) $180,500, the charge to Work-in-process inventory that is not due to direct materials or
direct labor.
(e) From the Work-in-Process Inventory account:
$400,100 = $22,300 + $180,500 + $121,000 + $94,000 – $17,700.

(f) $402,800 from the Cost of Goods account.
(g) $11,500 = $14,200 + $400,100 (from e) – $402,800 (from f).
(h) $31,600 (charged to Manufacturing Overhead Control) = $235,700 – $204,100.
(i) $3,200 (charged to Manufacturing Overhead Control) = $24,300 – $21,100.
7-20
7-39. (50 min.) Assigning Costs—Missing Data.

Materials Inventory
Balance 11/1 45,400 (a) 86,200 Direct materials
Purchases 113,600 (a) 16,400 Indirect materials
Balance 11/30 56,400
Work-in-Process Inventory
Balance 11/1 32,600
(given) Direct materials 86,200
(b) Direct labor 176,000 374,400 (d)
(b) Overhead applied 264,000
(d) Balance 11/30 184,400
(h) Proration 6,270
Balance 11/30 190,670

Balance 11/1 129,600
(d) 374,400 (c) 403,000
Balance 11/30 101,000
(h) Proration 3,762
Balance 11/30 104,762
Cost of Goods Sold

(c) 403,000
(h) Proration 15,048

(a) 16,400
(e) 26,000
(f) 48,200
(g) 198,480 289,080 (h)

(given) 264,000
(h) 264,000
7-21
7-39. (continued)
Wages Payable
(b) 176,000
(e) 26,000
Sales Revenue
(given) 725,400
(a) From the work in process account, we obtain the $86,200 in direct materials issued.
The beginning balance equals the ending balance of $56,400 minus the increase of
$11,000 equals $45,400. The unaccounted balance represents indirect materials and is
determined as:
$45,400 + $113,600 – $56,400 – $86,200 (debit to work in process)
= $16,400
(b) Let X = Direct labor costs

Overhead applied = 150% X
$264,000 = 150% X
X = $176,000
(c) Let X = Cost of goods sold

Sales = 180% X
$725,400 = 180% X
X = $403,000
(d) Finished goods BB = Finished Goods EB + $28,600

BB = 101,000 + 28,600
BB = $129,600
Finished goods EB + Cost of goods sold –

Cost of goods manufactured =
Finished Goods BB
= $101,000 + $403,000 – $129,600
= $374,400
Work in process EB = $32,600 + $86,200 + $176,000 + $264,000 – $374,400

= $184,400
(e) Indirect labor = Total credits to Wages Payable – Direct labor

= $202,000 – $176,000
7-22
= $26,000
7-39. (continued)
(f) Charge factory depreciation to manufacturing overhead.
(g) Charge overhead to manufacturing overhead.
(h) Proration to:

Work-in-process (25% x $25,080) $ 6,270
Finished goods (15% x $25,080) 3,762
Cost of goods sold (60% x $25,080) 15,048
$25,080
7-40. (40 min.) Analysis Of Overhead Using A Predetermined Rate: Kansas

Company.
a. $1,908,000
$10.60 per DLH. = $10.60 per DLH
180,000
b. $475,500. Beginning balance ..............................................

$162,000
Direct materials ..................................................
135,000
Direct labor .........................................................
84,000 *
Overhead applied ...............................................
94,500 **
$475,500
*The wage rate for direct labor is $8.00 per hour. $8.00 x 10,500 hours = $84,000.
**$9.00 x 10,500 direct labor-hours.
c. $54,000 (= $9.00 x 6,000 direct labor-hours)
d. $229,500 (= $9.00 x 25,500 direct labor-hours)
e. $220,500. Supplies .............................................................

$ 18,000
Indirect labor wages ..........................................
51,000
Supervisory salaries ..........................................
108,000
Factory facilities .................................................
19,500
Factory equipment costs....................................
24,000
$220,500
7-23
f. Credit it to cost of goods sold. The amount is clearly not material (0.1% of cost of
goods sold), so it is not worth the effort involved in prorating.
Overapplied Overhead ............... $0

Cost of Goods Sold .................... 2,937,000*
Work-in-Process Inventory ......... 114,000
Finished Goods Inventory .......... 246,000
*$2,940,000 – $3,000
If it were material, then the proper answer would be to prorate it between work-in-
process inventory, finished goods inventory, and cost of goods sold.
7-41. (40 min.) Analysis Of Overhead Using A Predetermined Rate: UCD

Company.
a. $980,000
$49 per DLH. = $49 per DLH
20,000
b. $890,300. Beginning balance .............................................

$91,300
Direct materials ..................................................
281,000
Direct labor.........................................................
168,000 *
Overhead applied ...............................................
350,000 **
$890,300
*The wage rate for direct labor is $24.00 per hour. $24.00 x 7,000 hours = $168,000.
**$50.00 x 7,000 direct labor-hours.
c. $92,500 (= $50.00 x 1,850 direct labor-hours)
d. $595,000 (= $50.00 x 11,900 direct labor-hours)

e. $344,500. Supplies .............................................................
$ 76,700
Indirect labor wages ...........................................
63,000
Supervisory salaries ...........................................
128,000
Factory facilities .................................................
36,900
Factory equipment costs ....................................
39,900
$344,500
f. In this case, the underapplied overhead is relatively large (it is greater than 10% of
cost of goods sold, so the company might consider it material and decide to prorate
it. (The decision depends, at least in part, on the how the resulting information will
be used and who would be using it.) Without more detailed information on the direct
labor (or applied overhead), we will allocate the underapplied overhead based on
account balances. The share would be 70% (= $28 million ÷ $40 million for cost of
goods sold), 10% (= $4 million ÷ $40 million for Work-In-Process Inventory), and
7-24
20% (= $8 million ÷ $40 million for cost of goods sold) for Finished Goods
Inventory. This yields:
Underapplied Overhead.............. $0
Cost of Goods Sold..................... $30,100,000*
Work-in-Process Inventory ......... 4,300,000**
Finished Goods Inventory ........... 8,600,000***
*$28,000,000 + (70% x $3,000,000)
**$4,000,000 + (10% x $3,000,000)
***$8,000,000 + (20% x $3,000,000)
7-42. (30 min.) Finding Missing Date: BackupsRntUs
a. February 29: Ending Work-in-process inventory:

—only one job is remaining in ending Work-in-process inventory.
Direct Materials ..................................................

$15,600
Direct Labor .......................................................
10,800 ($36 per hour x 300 hours)
Manufacturing Overhead ...................................
5,400 ($18 per hour x 300 hours)
Total Cost of Ending Work in
Process Inventory .........................................
$31,800
b. Direct materials purchased during February:

Since the accounts payable account is used only for direct material purchases, the
month’s purchases can be determined from analyzing the accounts payable account:
Beginning Balance + Transfers In – Transfers Out = Ending Balance
$36,000 + Transfers In – $252,000 = $54,000
Transfers In = $270,000
c. Actual manufacturing overhead incurred during February:
$18 per hour x 5,200 total direct labor-hours = $93,600
d. Cost of goods sold during February:

Beginning Finished Cost of Goods Cost of Ending Finished
+ – =
Goods Inventory Manufactured Goods Sold Goods Inventory
Cost of
$ 108,000 + $564,000 – = $66,000
Goods Sold
$672,000 – $ 66,000 = Cost of Goods Sold
$606,000 = Cost of Goods Sold
7-25
7-43. (30 min.) Cost Accumulation—Service: Youth Athletic Services.

T-accounts (Not required—see next page for income statement)
Wages, Salaries,
and Accounts Managing Direct Officiating Training Direct Dispute Unassigned
Payable Labor Cost Direct Labor Cost Labor Cost Resolution Labor Cost
Direct Labor Cost
4,800 1,200 1,875 1,350 375
(= $15 x (= $15 x (= $15 x (= $15 x (= $15 x
320) 80) 125) 90) 25)
9,600 Dispute
Managing Officiating Direct Training Direct Resolution Direct
Direct Overhead Overhead Cost Overhead Cost Overhead Cost
Cost
950 875 700 10
200 300 250 200
375 1,000 150 50
5,060
7-26
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or distribution in any manner. This document may not be copied, scanned,
duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in whole or part.
7-43. (continued)
Income Statement
Youth Athletic Services
Income Statement
For Month Ending July 31
Dispute
Managing Officiating Training Resolution Total
Revenue ............................................................. $6,950 $7,900 $3,000 $1,000 $18,850
Cost of Services:
Labora............................................................. $4,800 $1,200 $1,875 $1,350
Direct Overheadb ............................................ 1,525 2,175 1,100 260
Indirect Overheadc.......................................... 384 96 150 108
Total costs of services................................. $6,709 $3,471 $3,125 $1,718 $15,023
Department margin ............................................ $ 241 $4,429 $(125) $(718) $ 3,827
Less other costs:
Unassigned labor costs (idle time)d ................ 375
Unassigned overhead indirect costse ............. 30
Marketing and administrative costsf................ 6,075
Operating profit .................................................. $ (2,653)
aAmounts equal $15 per hour times direct labor-hours according to the problem (managing, $15 x 320 hours; etc.)
bAmounts equal the sum of direct overhead items given in the problem.
cRate =
Total cost $768
= = $1.20 per hour. For managing, $1.20 x 320 hours = $384, etc.
Total hours 640 hours worked
(including idle time)
d$375 = $15 x 25 hours
e$30 = $768 – $384 – $96 – $150 – $108 = $1.20 x 25 hours.
fSum of marketing and administrative costs ($3,000 + $2,250 + $600 + $225)
7-27
7-43. (continued)
Only Managing and Officiating are clearly profitable. Training is losing a small amount of money. The problem is in “Dispute
Resolution” where the revenue is less than the direct labor. The company should reconsider the pricing policy for “Dispute
Resolution” or consider dropping the service. The company should also consider the role of Mayes’ assistant considering the
salary and the revenues.
7-44. (25 min.) Job Costs—Service Company: Bay Accountants.
a. Unassigned
State Prison Costs (not
Lake Lumber Marty’s Marina System required) Total
Revenue ..........................................................................
$320,000 $96,000 $160,000 $576,000
(= 2,000 x $160) (= 600 x $160) (= 1,000 x $160)
Labor ................................................................................
$120,000 $ 36,000 $60,000 $24,000 240,000
(= 2,000 x $60) (= 600 x $60) (= 1,000 x $60) (= 400 x $60)
Overheada ......................................................................
$30,000 $ 9,000 $ 15,000 6,000 60,000
Margin ..............................................................................
$170,000 $51,000 $85,000
a$30,000 = (2,000 ÷ 4,000) x $60,000; $9,000 = (600 ÷ 4,000) x $60,000; and so on.
7-28
7-44. (continued)
b.
Bay Accountants
Income Statement
For Month Ending January 31
Revenue from clients ........................................... $576,000

Less cost of services to clients:
Labor................................................................ $216,000
Overhead ......................................................... 54,000
Total cost of services to clients .................... 270,000
Gross margin ....................................................... $306,000
Less other costs:
Labor................................................................ $24,000
Overhead ......................................................... 6,000
Marketing and administrative costs .................. 40,000
Total other costs ........................................... 70,000
Operating profit.................................................... $ 236,000
7-45. (50 min.) Job Costs In A Service Company: Pete’s Patios.

Materials Inventory
Balance 9/1 (given) 11,040 192 Indirect Materials
Purchases (given) 1,392 3,768 Requisition
Balance 9/30 8,472
(a) Balance 9/1 9,510 7,270 Job PP-24 (c)
(b) Job PP-24 4,080 19,616 Job PP-30 (e)
(d) Job PP-30 13,296
(f) New Job(s) 10,872
Balance 9/30 10,872

Balance 1/1 ($4,704 + 6,600
$1,896)
(c) Job PP-24 7,270 6,600 Sold
(e) Job PP-30 19,616
Balance 9/30 26,886
7-29
© 2014 by McGraw-Hill Education. This is proprietary material solely for authorized instructor use. Not authorized for sale or
distribution in any manner. This document may not be copied, scanned, duplicated, forwarded, distributed, or posted on a website, in
whole or part.
a. Direct Materials + Direct Labor + Applied Overhead

= $2,038 + $1,280 + $768 + $3,360 + [50%  ($768 + $3,360)]
= $9,510.
b. To complete Job PP-24:

$2,720 Direct Labor + ($2,720 x 50%) Applied Overhead
= $4,080.
c. Transfer to Finished Goods: Job PP-24 Beginning Inventory Cost + Current Cost
= $3,190 + $2,720 + 50%($2,720)
= $7,270.
d. To complete Job PP-30: $1,296 Materials + $8,000 Direct Labor + (50% x $8,000)
Applied Overhead
= $1,296 + $8,000 + $4,000
= $13,296.
e. Transfer of Job PP-30: Beginning Inventory Cost + Current Cost

= [$1,280 + $3,360 + 50%($3,360)] + [$1,296 + $8,000 + 50%($8,000)]
= $19,616
7-45. (continued)
f. New Job Cost = Current Charges to WIP less Current Charges for Jobs PP-24 and
PP-30:
= Current Materials + Direct Labor + Overhead – Job PP-24 Current Cost
– Job PP-30 Current Cost
= $3,768 + $16,320 + $50%($16,320) – $4,080(b)* – $13,296(d)*
= $10,872
*These letters refer to solution parts b and d above.
7-30
whole or part.
7-46. (55 min.) Tracing Costs In A Job Company: Dungan Cabinetry
a. (1) Materials Inventory ....................................................... 53,700

Accounts Payable ..................................................... 53,700
(2) Manufacturing Overhead .............................................. 1,500
Materials Inventory.................................................... 1,500
(3) Accounts Payable ......................................................... 53,700
Cash ......................................................................... 53,700
(4) Work in Process—Direct Materials ............................... 25,500
Materials Inventory.................................................... 25,500
(5) Payroll .......................................................................... 42,000
Payroll Taxes Payable .............................................. 13,500
Cash ......................................................................... 28,500
(6) Payroll .......................................................................... 21,000
Fringe Benefits Payable ............................................ 21,000
(7) Work in Process (60% x $63,000) ................................ 37,800
Manufacturing Overhead (30% x $63,000) ................... 18,900
Administrative and Marketing Costs (10% x $63,000) .. 6,300
Payroll ($21,000 + $42,000)...................................... 63,000
(8) Manufacturing Overhead .............................................. 32,400
Cash ......................................................................... 32,400
(9) Work in Process—Overhead ($37,800 x 175%) ........... 66,150
Applied Manufacturing Overhead............................. 66,150
(10) Manufacturing Overhead Control.................................. 17,250
Equipment .......................................................... 17,250
7-31
whole or part.
7-46. (continued)
b. Materials Inventory
Balance 1/1 55,575 1,500 (2)
(1) 53,700 25,500 (4)
Balance 1/31 82,275 a
a$82,275 = $55,575 + $53,700 – $1,500 – $25,500.
Balance 1/1 12,375 86,325 Per Finished Goods
(4) Direct Materials 25,500 T-account
(7) Direct Labor 37,800
(9) Overhead Applied 66,150
Balance 1/31 55,500 b
b$55,500 = $12,375 + $25,500 + $37,800 + $66,150 – $86,325.

(2) 1,500
(7) 18,900
(8) 32,400
(10) 17,250

66,150 (9)
Accounts Payable
(3) 53,700 53,700 (1)
7-32
whole or part.
7-46. (continued)
Cash
53,700 (3)
28,500 (5)
32,400 (8)
Payroll
(5) 42,000
(6) 21,000 63,000 (7)
Payroll Taxes Payable

13,500 (5)
Fringe Benefits Payable

21,000 (6)
Administrative and Marketing Costs

(7) 6,300
Accumulated Depreciation—Property, Plant, and Equipment

17,250 (10)
Finished Goods
Balance 1/1 62,250
Goods Completed 86,325 a 98,775 Cost of Goods Sold
Balance 1/31 49,800
a$86,325 = $98,775 + $49,800 – $62,250.
Cost of Goods Sold

Balance 1/31 98,775
7-33
whole or part.
7-47. (50 min.) Cost Flows Through Accounts: Brighton Services
a. T accounts.
Materials Inventory
137,200 (1a)
93,000 (1b)
94,000 (1c)
Wages Payable
490,000 (2a)
312,400 (2b)
197,600 (2c)
Variable Manufacturing Overhead

(Actual) (Applied)
62,000 29,900 (3a)
27,500 (3b)
4,600 (3c)
Fixed Manufacturing Overhead

(Actual) (Applied)
209,200 104,000 (4a)
88,200 (4b)
17,000 (4c)
(1) 324,200 761,100 (a)
(2) 1,000,000 521,100 (b)
(3) 62,000
(4) 209,200
(1) = the sum of the amounts (1a) + (1b) + (1c)

a761,100 = 137,200 + 490,000 + 29,900 + 104,000
b521,100 = 93,000 + 312,400 + 27,500 + 88,200
7-34
whole or part.
7-47. (continued)

(a) 761,100
(b) 521,100 1,282,200
Cost of Goods Sold

1,282,200
b. Total Direct Labor Costs = $4,000,000.

$4,000,000
Total Direct labor-hours = = 200,000 hours.
$20 per Hour
Variable Manufacturing Overhead = .30 x $1,040,000 = $312,000.
$312,000
Predetermined Variable Overhead Rate =
200,000
= $1.56 per Direct Labor-Hour.
Fixed Manufacturing Overhead = 0.70 x $1,040,000 = $728,000

$728,000
Predetermined Fixed Overhead Rate =
200,000
= $3.64 per Direct Labor-Hour.
7-35
whole or part.
7-47. (continued)
c. T accounts
Materials Inventory
137,200 (1a)
93,000 (1b)
94,000 (1c)
Wages Payable
490,000 (2a)
312,400 (2b)
197,600 (2c)
Variable Manufacturing Overhead*

(Actual) (Applied)
62,000 38,220 (3a)
Overapplied (5) 16,000 24,367 (3b)
15,413 (3c)
Fixed Manufacturing Overhead*

(Actual) (Applied)
209,200 89,180 (4a)
56,857 (4b)
35,963 (4c)
27,200 (5) Underapplied
*These can be divided into two accounts, one for “actual” and one for “applied.” We put
them in one account to save space.
(1) 324,200 754,600 (a)
(2) 1,000,000 486,624 (b)
(3) 78,000
(4) 182,000
7-36
whole or part.
7-47. (continued)

(a) 754,600
(b) 486,624 1,241,224
Cost of Goods Sold

1,241,224
Under-or Over-Applied Overhead

(5) 27,200 16,000 (5)
d. Actual Normal
Sales Revenue ...................................................

$1,400,000 $1,400,000
Less Cost of Goods Sold ....................................(1,282,200) (1,241,224)
Gross Margin ......................................................
$ 117,800 $ 158,776
Less:
(Under-) Overapplied Overhead ........................ — (11,200)
Marketing and Administrative Costs .................. (112,000) (112,000)
Operating Profit (Loss) .......................................
$ 5,800 $ 35,576
7-37
whole or part.
7-48. (60 min.) Show Flow Of Costs To Jobs: Kim’s Asphalt.

a. 1. Payment received on account
Cash........................................................................................ 12,500
Accounts receivable ............................................................ 12,500
2. Inventory purchase
Materials and equipment inventory ......................................... 9,400
Accounts payable ................................................................ 9,400
3. Billing
Accounts receivable ................................................................ 130,000
Sales revenue ..................................................................... 130,000
Cash........................................................................................ 75,000
Accounts receivable ............................................................ 75,000
4. Indirect labor
Manufacturing overhead—Indirect labor ................................. 650
Wages payable .................................................................... 650
5. Indirect materials issued
Manufacturing Overhead......................................................... 155
Materials and equipment inventory ...................................... 155
6. Overhead and advertising
Manufacturing Overhead [$550 + $675 + $320 + $200 + $325
+ $450] .................................................................................... 2,520
Selling costs—Advertising....................................................... 600
Cash .................................................................................... 2,670
Accumulated Depreciation ................................................... 450
7. Charges to Work in Process
Work in process—materials and equipment
[$3,000 + $4,800 + $4,600 + $2,900] .................................. 15,300
Work in process—direct labor
[$4,500 + $6,750 + $5,900 + $1,600] .................................. 18,750
Work in process—overhead applied [30% x $18,750] ............ 5,625
Materials inventory .............................................................. 15,300
Wages payable .................................................................... 18,750
Overhead applied ................................................................ 5,625
8. Transfer of Job 33
Cost of installations completed and sold ................................. 100,200
Work in process—materials and equipment [$52,500 +
$4,800] ..................................................................... 57,300
Work in process—direct labor [$26,250 + $6,750] .............. 33,000
Work in process—overhead applied [30% x $33,000]......... 9,900
7-38
whole or part.
Note: No finished goods inventory account is required.
7-48. (continued)
b. Overhead analysis:
Applied (Entry 7) .............................................
$5,625
Incurred
Entry 4 .........................................................
$650
Entry 5 .........................................................
155
Entry 6 .........................................................
2,520
3,325
Overapplied ........................................................
$ 2,300
c. Inventory balances
Materials and Equipment Inventory

Balance 5/1 36,000 15,300 (7)
(2) 9,400 155 (5)
Balance 5/31 29,945
Balance 5/1 119,550 *
Current charges (7) 39,675 100,200 (8) Job 33
Balance 5/31 59,025
Cost of Goods Sold**

(8) 100,200
2,300 Overapplied
overhead
Balance 5/31 97,900
*Job 27 + Job 33 = $32,925 + $86,625

**Not required.
7-39
whole or part.
7-49. (70 min.) Reconstruct Missing Data: Toledo Farm Implements.

This is a challenging problem. We put the work in process account for May on the
board for the "big picture," then solve for each item in the account as follows:
Work-in-Process
(a) Balance, beginning 172,400
(b) Direct materials 140,628 107,000 Transferred to (d)
finished goods
(c) Direct labor 135,400 408,028 Disaster loss (f)
(e) Overhead applied 66,600
Balance, ending –0–
The calculations are shown below. We usually present these using both T-accounts
and the following formulas.
(a) Given
(b) Direct materials = Beginning inventory + Purchases – Ending inventory – Indirect

materials
= $98,000a + $132,800* – $86,000a – $4,172 (from paper scrap)
= $140,628
*Purchases = Accounts payable, ending + Cash payments – Accounts

payable, beginning
= $100,200a + $75,800a – $43,200a
= $132,800
( c) Direct labor = Payroll – Indirect labor

= $164,800a – $29,400a
= $135,400
(d) Cost transferred to finished goods inventory = Finished goods, ending + Cost of
goods sold – Finished goods, beginning
= $75,000a + ($793,200a – $697,200a) – $64,000a
= $107,000
7-40
whole or part.
7-49. (continued)
(e) Overhead applied = Ending manufacturing overhead – beginning

manufacturing overhead + overapplied overhead
= $434,000a – $369,800a + $2,400a
= $66,600
(f) Loss = $172,400a + $140,628 + $135,400 + $66,600 – $107,000

= $408,028
Note: The insurance company may dispute paying the $2,400 overapplied overhead.
aGiven in problem
7-50. (70 min.) Find Missing Data: IYF Corporation.

(a) Beginning inventory + Transfers in = Ending inventory + Transfers Out
Beginning inventory = Ending inventory + Transfers Out – Transfers in
=$3,000 + $45,000 – $37,000
=$11,000
(b) $8,000. Because any over- or underapplied is written off to Cost of Goods Sold, the
difference between the Cost of Goods Sold journal entry ($45,000) and the Cost of
Goods Sold amount on the income statement ($45,400) must be the amount of
underapplied overhead. Underapplied overhead is 5% of overhead applied for June, so
total overhead applied is $8,000 (= $400 ÷ 5%)
(c) Overhead rate = 80% (= $8,000 ÷ $10,000)
(d) Overhead incurred = Overhead applied + Underapplied overhead

= $8,000 + $400
= $8,400
(e) $3,000.
Work in process beginning + Manufacturing costs
= Work in process ending + Transfers to Finished Goods Inventory.
But, Work in process ending = 2 x Work in process beginning.

Therefore, Work in process beginning + Manufacturing costs
= 2 x Work in process beginning + Transfers to finished goods
and,
7-41
whole or part.
Work in process beginning = Manufacturing costs – Transfers to finished goods.
We know the amount of direct labor, but not the amount of direct materials
transferred into production. For this, we use the inventory equation for direct
materials.
Direct materials beginning + Purchases = Direct materials ending + Transfers out
Direct materials ending = Direct materials beginning – $7,000, so
Transfers out = $15,000 + $7,000 = $22,000.
Work in process beginning = $22,000 (direct materials) + $10,000 (direct labor) +
$8,000 (applied manufacturing overhead) – $37,000 (transferred out) = $3,000.
(f) $6,000 (= 2 x $3,000 work in process beginning).
7-51. (70 min.) Find Missing Data: NIC Enterprises.

(a) Beginning inventory + Transfers in = Ending inventory + Transfers Out
Ending inventory = Beginning inventory + Transfers in – Transfers Out
=$148,000 + $1,520,000 – $1,460,000
=$208,000
(b) $500,000. Because any over- or underapplied is written off to Cost of Goods Sold,
the difference between the Cost of Goods Sold journal entry ($1,460,000) and the Cost
of Goods Sold amount on the income statement (the difference between revenues and
gross profit or, $1,450,000) must be the amount of overapplied overhead. Overapplied
overhead is 2% of overhead applied for September, so total overhead applied is
$500,000 (= $10,000 ÷ 2%)
7-42
whole or part.
(c) Overhead rate = 625% (= $500,000 ÷ $80,000)
(d) Overhead incurred = Overhead applied – Underapplied overhead

= $500,000 – $10,000
= $490,000
(e) $568,000.
Work in process beginning + Manufacturing costs
= Work in process ending + Transfers to Finished Goods Inventory.
But, Work in process ending = 1.25 x Work in process beginning.

Therefore, Work in process beginning + Manufacturing costs
= 1.25 x Work in process beginning + Transfers to finished

goods
and,
0.25 x Work in process beginning

= Manufacturing costs – Transfers to finished goods.
We know the amount of direct labor, but not the amount of direct materials
transferred into production. For this, we use the inventory equation for direct
materials.
Direct materials beginning + Purchases = Direct materials ending + Transfers out
Direct materials ending = Direct materials beginning – $25,000, so
Transfers out = $1,057,000 + $25,000 = $1,082,000.
0.25 x Work in process beginning = $1,082,000 (direct materials) + $80,000 (direct
labor) + $500,000 (applied manufacturing overhead) – $1,520,000 (transferred out)
So, Work in process beginning = $142,000 ÷ 0.25 = $568,000.
(f) $710,000 (= 1.25 x $568,000 work in process beginning).
7-43
whole or part.
7-52. (45 min.) Incomplete Data—Job Costing: Chelsea Household

Renovations.
The following information should be included (in summary) in a report to management.
Work-in-Process Cost of Goods Sold

Cash or Accounts Payable Job No. 61 Job No. 61
18,400 * M* 8,000 8,000 M* 8,000
L* 38,400 76,800 L 76,800
O3 19,200 38,400 O2 38,400
6/1 65,600 123,200 *
L1 38,400
O4 19,200
6/30 0
Wages Payable Job No. 62 Job No. 62

128,000 * M5 12,000 12,000 M 12,000
L 6 48,000 48,000 L 48,000
O 7 24,000 24,000 O 24,000
6/30 0 84,000
Overhead Job No. 63 Underapplied Overhead

Actual Applied M* 6,400 16,00010
80,000 * 64,000 9 L* 41,600
O8 20,800
6/30 68,800
Note: See footnotes on next page.
7-44
whole or part.
7-52. (continued)
M refers to direct materials
L refers to direct labor
O refers to manufacturing overhead
*Numbers given in the problem
1Labor to complete job is $76,800 since the beginning inventory was 50% complete
2Applied overhead = $123,200 – $8,000 – $76,800
= $38,400
$38,400
Applied overhead =
$76,800
= 50% of direct labor dollars
3Overhead in beginning inventory = 0.50 x $38,400

= $19,200
4Overhead applied in June = 0.50 x $38,400

= $19,200
5Materials for Job No. 62 = Purchases – materials for Job No. 63

= $18,400 – $6,400
= $12,000
6Labor for Job No. 62 = Total direct labor costs – Labor for Job No. 61 – Labor
for Job No. 63
= $128,000 – $38,400 – $41,600
= $48,000
7Overhead for Job No. 62 = 0.50 x $48,000

= $24,000
8Overhead for Job No. 63 = 0.50 x $41,600

= $20,800
7-45
whole or part.
Another random document with
no related content on Scribd:
— Vaan sinäpä et nukkunut, pyssynlaukaukset sinut herättivät.
— Sinä luulet siis, että teidän pyssynne pitävät semmoista melua?

Isäni tussari pamahtaa paljon kovemmin.
— Vieköön sinut saakeli, senkin kirottu vetelys! Että sinä olet

nähnyt Gianetton, siitä olen varma. Kenties olet hänet kätkenytkin.
Hoi, kumppalit, käykää tupaan ja katsokaa, eikö junkkarimme ole
siellä. Hän nilkutti enää vain yhdellä käpälällä, ja se lurjus on liian
viisas lähteäkseen sillä tavoin palolle asti pyrkimään. Sitäpaitsi
loppuvat verijäljetkin tähän.
— Vaan mitäs isä sanoo, kysyi Fortunato ilkamoiden, jos saa

tietää, että te olette hänen poissa ollessaan tunkeutuneet tupaan?
— Kuules, junkkari, sanoi ajutantti Gamba nipistäen poikaa

korvasta, tiedätkös sinä, että minä voin helposti saada sinut toista
virttä veisaamaan? Ehkäpä sinä vielä sanotkin, jos saat parisen
kymmentä lyöntiä sapelin lappeella.
Fortunato vain naureskeli pilkallisesti.
— Isäni nimi on Mateo Falcone! sanoi hän juhlallisesti.
— Tiedätkös sinä, pikku veijari, että minä voin viedä sinut joko
Corteen tai Bastiaan. Panen sinut vankeuteen, raudat jaloissa
olkivuoteelle makaamaan, ja mestautan sinut, jos et sano missä
Gianetto
Sanpiero piileksii.
Poika remahti suureen nauruun kuullessaan tämän lystikkään

uhkauksen.
Hän vain toisti:
— Isäni nimi on Mateo Falcone.
— Ajutantti, sanoi aivan hiljaa eräs jääkäreistä, älkäämme

riitaantuko
Mateon kanssa.
Gamba näytti todellakin joutuneen ymmälle.
Hän puheli kuiskaten sotamiesten kanssa, jotka olivat tarkastaneet

koko talon, toimitus, joka muuten ei kauan kestänytkään, sillä
korsikkalaisen asuntoon ei kuulu muuta kuin yksi neliskulmainen
tupa. Huonekaluja on pöytä, penkkejä, kirstuja ja metsästys- sekä
talouskapineita. Sillä aikaa pikku Fortunato hyväili kissaansa ja näytti
ilkamoiden nauttivan jääkärien ja sukulaisensa hämmennystilasta.
Eräs sotamiehistä lähestyi heinäsuovaa. Hän huomasi emäkissan

ja sohaisi pistimellä huolettomasti heinäsuovaan kohauttaen
olkapäitään merkiksi, että tämä teko tuntui hänestä naurettavalta.
Suovassa ei mikään liikahtanut, eivätkä pojan kasvotkaan ilmaisseet
vähintäkään mielenliikutusta.
Ajutantti ja hänen joukkonsa miettivät heittää hiiteen koko

toimituksen ja katselivat jo totisina nummelle päin ikäänkuin aikoen
palata takaisin samaa tietä, jota olivat tulleetkin, kun päällikkö,
vakuutettuna siitä, etteivät uhkaukset vaikuttaneet mitään Mateo
Falconen poikaan, päätti tehdä vielä viimeisen ponnistuksen ja
koettaa hyväilyjen ja lahjojen mahtia.
— Kuules, pikku serkkuni, sanoi hän, sinä näyt olevan hyvin

kasvatettu viikari ja tulet varmaankin vielä menemään pitkälle. Mutta
nyt sinä lasket minusta ilkeää leikkiä, ja ellen minä pelkäisi
suututtavani sukulaistani Mateo Falconea, niin piru vieköön
ottaisinkin sinut mukaani.
— Hui-hai!
— Vaan kun sukulaiseni tulee kotiin, niin kerron koko jutun

hänelle, ja silloin saat valheistasi verisen selkäsaunan.
— Jokohan?
— Saat nähdä… Vaan kuuleppa… ole nyt siivo poika, niin minä
annan sinulle jotain.
— Ja minä annan sinulle, serkku, erään neuvon: että jos te vielä

viivyttelette, niin Gianetto ehtii jo palolle, ja silloin täytyy olla
useampia sinunlaisiasi uskalikkoja, jos mieli häntä sieltä etsiä.
Ajutantti otti taskustaan hopeakellon, joka maksoi ainakin

kolmekymmentä frangia, ja huomatessaan, että pikku Fortunaton
silmät säteilivät sitä katsellessa, hän riiputti sitä teräksisten vitjojen
nenästä sanoen:
— Sinä veijari tahtoisit kai mielelläsi tämmöisen kellon kaulaasi ja

astuskelisit Porto-Vecchion katuja ylpeänä kuin riikinkukko; ja ihmiset
kyselisivät sinulta: »paljonko kello on?» ja sinä vastaisit: »katsokaa
kelloani».
— Kun tulen isoksi, niin korpraali-enoni kyllä antaa minulle kellon.
— Antaa jos antaa, vaan enosi pojallapa on jo kello… ei sentään

niin kaunis kuin tämä… Ja hän on kuitenkin sinua nuorempi.
Poikanen huokasi.
— No, tahdotkos tämän kellon, pikku serkku?
Fortunato näytti syrjäsilmällä kelloa katsellessaan kissalta, jolle

tarjotaan kokonainen kananpoika. Tuntien itseään vain härnättävän
ei se uskalla iskeä siihen kynsiänsä, vaan kääntää tuontuostakin
silmänsä poispäin, ettei houkutus kävisi liian suureksi; kuitenkin se
nuoleksii myötäänsä suupieliänsä ja näyttää tahtovan sanoa
isännälleen: »Teidän leikkinne on liian julmaa!»
Ajutantti Gamba tuntui sentään todenteolla tarjottelevan kelloansa.

Fortunato ei ojentanut kättänsä, vaan sanoi happamesti hymyillen:
— Mitä te minua suotta pilkkaatte?
— En, jumal’avita, pilkkaakaan. Sano vain missä Gianetto on, niin

on kellokin sinun.
Fortunaton huulille ilmestyi epäilyksen hymy, ja katsoen mustilla

silmillänsä ajutantin silmiin koetti hän niistä lukea, minkä verran
tämän sanoihin oli luottamista.
— Vietäköön minulta olkaliput, huudahti ajutantti, jollen anna

sinulle kelloa sillä ehdolla! Kumppalini tässä ovat todistajina, enkä
minä saata lupaustani rikkoa.
Tätä sanoessaan hän vei kelloa yhä lähemmäksi, kunnes se

melkein kosketti pojan kalpeata poskea. Tämän kasvoilla kuvastui
selvästi sisällinen sieluntaistelu pyyteen ja vierasvaraisuuden
kunnioittamisen välillä. Paljas rinta kohoili kiihkeästi, ja hän näytti
olevan tukehtumaisillaan.
Sillä välin kello heilui ja kääntelihe koskettaen toisinaan hänen

nenänsä päätä. Vähitellen alkoi vihdoin pojan oikea käsi kohota
kelloa kohti: sormen päät jo koskettivat sitä, ja pian se lepäsi
kokonaan hänen kädessään, vaikka ajutantti yhä piteli sitä vitjojen
toisesta päästä… Numerotaulu oli taivaansininen… kuori vasta
kiillotettu… päivänpaisteessa se tulena välähteli… Houkutus oli liian
suuri.
Fortunatolla nousi jo vasen käsikin, ja olkansa yli hän viittasi

peukalollaan heinäsuovaa, jota vastaan hän nojasi. Ajutantti
ymmärsi hänet heti. Hän päästi vitjat kädestään, ja Fortunato tunsi
olevansa kellon ainoa omistaja. Hän hypähti pystyyn vikkelästi kuin
metsäpeura ja poistui kymmenen askeleen päähän heinäsuovasta,
jota jääkärit heti kävivät penkomaan.
Pian nähtiinkin heinäsuovan liikahtelevan: sieltä ilmestyi verissään

oleva mies, puukko kädessä; mutta koettaessaan nousta seisoalleen
ei hän hyytyneeltä haavaltaan jaksanutkaan pysyä pystyssä, vaan
suistui maahan. Ajutantti syöksyi heti hänen kimppuunsa ja väänsi
tikarin hänen kädestään. Samassa hänet lujasti köytettiin
vastustuksestaan huolimatta.
Maaten kentällä pitkällään, sidottuna kuin mikäkin lyhde, Gianetto

käänsi päänsä lähestynyttä Fortunatoa kohti.
— Senkin… sikiö! sanoi hän tälle enemmän ylenkatseellisesti kuin

vihaisesti.
Poika heitti hänelle saamansa hopearahan takaisin tuntien, ettei

sitä enää ansainnut; mutta vangittu ei näyttänyt huomaavankaan tätä
liikettä. Vallan kylmäverisesti hän sanoi ajutantille:
— Kuulkaas, hyvä Gamba, minä en jaksa kävellä, teidän täytyy

kantaa minut kaupunkiin.
— Äsken sinä kuitenkin juoksit kuin vuorikauris, vastasi julma
voittaja; mutta olehan huoletta: minä olen niin hyvilläni siitä, että
sinut vihdoinkin sain kiinni, jotta vaikka selässäni kantaisin sinua
penikulman väsymystä ensinkään tuntematta. Muuten aiomme
valmistaa sinulle paarit oksista ja päällystakistasi; ja Crespolin
vuokratalolla on meillä hevosetkin.
— Hyvä, sanoi vangittu; kai te panette hiukan olkia paareille, jotta

minun on mukavampi olla.
Sillä välin kuin muutamat jääkäreistä puuhailivat valmistellen

jonkinlaisia kantopaareja kastanjan oksista ja toiset sitoivat
Gianetton haavaa, ilmestyi Mateo Falcone vaimoineen äkkiä erään
palolle vievän polun käänteestä. Vaimo asteli hyvin kumarassa
kantaen tavattoman suurta kastanjasäkkiä, sillä aikaa kuin hänen
miehensä kulki herrana edellä, ainoastaan pyssy kädessä ja toinen
kantohihnassa; miehen arvo ei näet salli hänen kantaa muita
taakkoja kuin aseensa.
Nähdessään sotamiehet arveli Mateo heti, että ne olivat tulleet

häntä vangitsemaan. Mutta mistä tämä ajatus? Oliko Mateolla
mitään oikeuden kanssa tekemistä? Ei. Hänhän oli päinvastoin
hyvässä maineessa. Hän oli, kuten sanotaan, hyvämaineinen ja
itsenäinen mies; mutta hän oli korsikkalainen ja vuoristolainen, eikä
Korsikan vuoristolaisten joukossa ole monta, joka ei tarkoin
muistellessaan löytäisi menneisyytensä ansioluettelosta jotakin pikku
rikosta, sellaista kuin pyssynlaukausta, tikarinpistoa tai jotakin muuta
vähäpätöisyyttä. Mateolla oli parempi omatunto kuin ehkä
kenelläkään muulla, sillä ainakaan kymmeneen vuoteen ei hän ollut
tähdännyt pyssyänsä ihmistä kohti; mutta siitä huolimatta hän oli
varovainen ja varustausi ankaraan itsepuolustukseen, jos tarvis
sellaista vaati.
— Vaimo, sanoi hän Giuseppalle, heitä maahan säkkisi ja ole

varuillasi.
Tämä tottelikin silmänräpäyksessä. Mateo antoi hänelle pyssyn,

joka oli ollut kantohihnassa ja joka ehkä olisi ollut vain vastuksena.
Sitten hän latasi kädessään olevan tuliputken ja astui verkalleen
taloansa kohti pujotteleiden tien varrella kasvavien puiden välitse ja
ollen valmiina pienimmänkin vihamielisyyden huomatessaan
viskautumaan paksuimman puunrungon taakse, mistä saattoi
turvassa ollen itse ampua. Vaimo astui hänen jälkiään kantaen
varapyssyä ja patruunalaukkua. Hyvän aviovaimon velvollisuus on
näet taistelun tullessa ladata miehensä ampuma-aseet.
Ajutantille taas tuli aika hätä, kun näki Mateon lähestyvän näin
verkkaisin askelin, pyssy tanassa ja sormi liipasimella.
— Jos Mateo, ajatteli hän, sattuisi olemaan Gianetton sukulainen

tai ystävä ja tahtoisi häntä puolustaa, niin tulisivat luodit hänen
molemmista pyssyistään kahteen meistä yhtä varmasti kuin kirjeet
postissa; ja jos hän tähtää minuun, sukulaisuudesta huolimatta…
Tällaisessa hämmennystilassa hän teki sangen rohkean

päätöksen: hän astui näet yksin Mateota kohti kertoakseen hänelle
koko tapauksen ja lähestyi häntä kuin ainakin vanhaa tuttavaa; mutta
tuo pieni välimatka, joka erotti hänet Mateosta, tuntui hänestä
hirveän pitkältä.
— Hei, kuules, vanha toveri, huusi hän, — mitäs sinulle kuuluu,

hyvä ystävä? Tunnetko sinä minua, Gamba serkkuasi?
Sanaakaan vastaamatta Mateo pysähtyi, ja sillä aikaa kuin toinen
puheli, nosti hän verkalleen pyssyänsä, niin että sen suu oli taivasta
kohti ajutantin likelle saapuessa.
— Hyvää päivää, veliseni [Buon giorno, fratello, korsikkalaisten

tavallinen tervehdys], sanoi ajutantti ojentaen hänelle kätensä. Onpa
siitä aikoja, kun olen sinua nähnyt.
— Päivää, veli.
— Tulin ohikulkiessani sanomaan sinulle ja serkku Pepalle

hyvänpäivän. Olemme tänään olleet pitkällä matkalla, vaan ei sovi
valitella vaivojaan, kun on saanut sellaisen saaliin kuin me. Saimme
näet juuri kiinni Gianetto Sanpieron.
— Jumalan kiitos! huudahti Giuseppa. Viime viikolla hän varasti

meiltä lypsyvuohen.
Gambaa nämä sanat ilahuttivat.
— Kurja raukka, sanoi Mateo, hän oli nälissään.
— Se veijari puolustihe kuin jalopeura, jatkoi ajutantti hiukan

nolostuneena, — hän tappoi minulta yhden jääkärin eikä tyytynyt
vielä siihenkään, vaan katkaisi korpraali Chardonilta käsivarren… no,
vahinko ei ollut suuri, olihan tämä vain ranskalainen… Sitten hän oli
piiloutunut niin viisaasti, ettei lempokaan olisi häntä keksinyt. Ilman
pikku Fortunatoa en olisi häntä ikinä löytänyt.
— Fortunatoa! huudahti Mateo.
— Fortunatoa? toisti Giuseppa.

— Niin, Gianetto oli kätkeytynyt tuohon heinäsuovaan, mutta pikku
serkkunipa ilmaisi viekkauden. Minä aionkin sanoa hänen enolleen,
korpraalille, että lähettää Fortunatolle kauniin lahjan palkinnoksi. Ja
hänen sekä sinun nimesi tulevat raporttiin, jonka lähetän yleiselle
syyttäjälle.
— Kirous! mutisi hiljaa Mateo.
He olivat saapuneet jääkärijoukon luo. Gianetto lepäsi jo

paareillaan valmiina lähtöön. Nähdessään Mateon tulevan Gamban
seurassa hän hymyili omituisesti, käänsihe talon ovelle päin ja
sylkäisi kynnykselle sanoen:
— Kavaltajan asunto!
Täytyi olla valmis kuolemaan sen, joka uskalsi käyttää kavaltajan

nimeä Falconesta. Tarkka tikarinpisto, jota ei tarvitse uusia, olisi
tavallisissa oloissa loukkauksen heti kostanut. Mateo ei nyt
kuitenkaan tehnyt muuta liikettä kuin nosti murtuneen näköisenä
kätensä otsalleen.
Nähdessään isänsä tulevan oli Fortunato vetäytynyt tupaan. Sieltä

hän ennen pitkää palasi tuoden maitotuopin, jonka hän katse
maahan luotuna tarjosi Gianettolle.
— Pysy loitolla minusta! ärjäisi vangittu jyrkästi.
Kääntyen sitten erään jääkärin puoleen hän virkkoi: — Toveri

hyvä, annas minulle juotavaa!
Sotamies antoi litteän juomapullonsa hänelle käteen, ja rosvo joi

sen miehen antamaa vettä, jonka kanssa äsken oli laukauksia
vaihtanut. Sitten hän pyysi, että kätensä, jotka olivat köytetyt selän
taakse, sidottaisiin ristiin rinnalle.
— Lepään mieluummin mukavasti, sanoi hän.
Pyyntö täytettiin oitis; sitten antoi ajutantti lähtömerkin, lausui

jäähyväiset Mateolle mitään vastausta tältä saamatta, ja niin
lähdettiin kiireisin askelin nummelle päin.
Kului lähes kymmenen minuuttia, ennenkuin Mateo suunsa avasi.

Poikanen katseli levotonna vuoroin äitiänsä, vuoroin isäänsä, joka
pyssyynsä nojaten tuijotti häneen tuimasti.
— Sinä alottelet hyvin, sinä! sanoi Mateo vihdoin tyynellä äänellä,

joka kuitenkin värisytti sitä, ken miehen tunsi.
— Isä! huudahti poika lähestyen kyyneleet silmissä ikäänkuin

aikoen heittäytyä hänen jalkojensa juureen.
Mutta Mateo ärjäisi hänelle:
— Pois minusta!
Poika pysähtyi ja seisoi nyyhkyttäen liikkumattomana muutaman

askeleen päässä isästään.
Giuseppa tuli lähemmäksi. Hän oli huomannut kellonvitjat, joiden

pää pisti Fortunaton paidan aukeamasta esille.
— Kuka sinulle tämän kellon antoi? kysyi hän ankarasti.
— Serkkuni, ajutantti.
Falcone tempasi kellon ja lennätti sen sellaisella voimalla vasten
kiveä, että se pirstausi tuhanneksi muruksi.
— Vaimo, sanoi hän, onko tuo poika minun tekemäni?
Giuseppan ruskeat posket lensivät tulipunaisiksi.
— Mitä sinä sanotkin, Mateo, ja muistatko kenelle puhut!
— No niin, tuo poika on siis heimonsa ensimäinen kavaltaja.
Fortunaton nyyhkytykset kävivät kahta vertaa äänekkäämmiksi, ja

Falcone tuijotti häneen yhäti ilveksensilmillään. Vihdoin hän löi
pyssynsä perällä kerran maahan, heitti sen sitten olalleen ja lähti
astumaan palolle päin huutaen Fortunatoa tulemaan perästä. Poika
totteli.
Giuseppa juoksi Mateon jälkeen ja tarttui häntä käsivarteen.
— Hän on sentään sinun poikasi, sanoi hän vapisevalla äänellä ja

katsoi mustilla silmillään miestänsä silmiin nähdäksensä mitä hänen
mielessään liikkui.
— Laske irti minut! vastasi Mateo. Minä olen hänen isänsä.
Giuseppa syleili poikaansa ja meni itkien tupaan. Siellä hän

heittäysi polvilleen pyhän Neitsyen kuvan eteen ja rukoili kiihkeästi.
Sillä välin astui Falcone pari sataa askelta polkua myöten eikä
pysähtynyt ennen kuin tuli erään laakson luo, jonne laskeusi. Siinä
hän tutki maaperää pyssynsä perällä ja huomasi sen olevan
pehmeän ja helpon kaivaa. Paikka tuntui hänestä tarkoitukseen
soveliaalta.
— Fortunato, mene tuon suuren kiven luo.
Poika teki niinkuin käskettiin ja laskeusi sitten polvilleen.
— Lue rukouksesi.
— Isä, isä, älkää tappako minua.
— Lue rukouksesi! toisti Mateo hirvittävällä äänellä.
Supattaen ja nyyhkyttäen poikanen luki Isämeidän ja

uskontunnustuksen.
Isä vastasi kovalla äänellä: Amen! kummankin rukouksen jälkeen.
— Siinäkö ovat kaikki rukoukset, mitä osaat?
— Isä, osaan minä vielä Ave Marian ja sen, jonka täti minulle
opetti.
— Se on kovin pitkä, mutta menköön.
Poika luki rukouksensa sammuvalla äänellä.
— Oletko lopettanut?
— Voi, isä hyvä, armahtakaa! Antakaa anteeksi! En minä koskaan

enää semmoista tee! Ja minä rukoilen niin kauan korpraali-enoa,
että hän armahtaa Gianettoa!
Hän puhui vielä, kun Mateo jo oli virittänyt pyssynsä ja painoi

perän poskelleen lausuen:
— Jumala antakoon sinulle anteeksi!

Poika teki epätoivoisen yrityksen noustakseen isänsä polvia
syleilemään, mutta hänellä ei ollut siihen aikaa. Mateo laukaisi, ja
Fortunato kaatui kuolleena paikalle.
Luomatta silmäystäkään ruumiiseen lähti Mateo talollensa päin

hakemaan lapiota haudatakseen poikansa. Tuskin oli hän ehtinyt
astua muutamia askeleita, kun tapasi Giuseppan, joka laukauksesta
säikähtyneenä juoksi murhapaikalle.
— Mitä sinä olet tehnyt? huusi hän.
— Oikeutta.
— Ja missä hän on?
— Laaksossa. Aion juuri haudata hänet. Hän kuoli kristittynä, ja

minä luetan hänelle messun. Käy sano vävylleni Tiodoro Bianchille,
että hän muuttaa meille asumaan.
Etuvarustuksen valloitus.
Eräs ystäväni, upseeri, joka joitakuita vuosia sitten kuoli

kuumetautiin Kreikassa, kertoi minulle muutamana päivänä
ensimäisestä ottelusta, jossa hän oli ollut mukana. Hänen
kertomuksensa vaikutti minuun niin voimakkaasti, että heti
lomahetken saatuani kirjoitin sen muististani paperille. Tässä se nyt
on:
Saavuin rykmenttiin syyskuun 4:nnen päivän iltana. Everstin

tapasin leirikentällä. Ensin hän otti minut jotenkin tylysti vastaan;
mutta kenraali B:n antaman suosituskirjeeni luettuansa hän muutti
käytöstänsä ja lausui muutamia kohteliaita sanoja.
Hän esitti minut kapteenilleni, joka juuri palasi eräältä

partioretkeltä. Tämä kapteeni, jota minulla tuskin oli aikaa tarkastaa
tunteakseni, oli kookas, tummaverinen ja ulkomuodoltaan ankaran ja
tylyn näköinen mies. Tavallisena sotamiehenä hän oli alkanut uransa
ja voittanut sekä olkalippunsa että kunniamerkkinsä
taistelutantereella. Hänen äänensä oli käheä ja heikko ollen
omituisesti vastakkainen hänen melkein jättiläismäiselle vartalolleen.
Syynä tähän outoon äänenkäheyteen sanottiin olevan erään luodin,
joka oli kerrassaan lävistänyt hänet Jenan tappelussa.
Kuultuaan, että minä olin juuri päässyt Fontainebleaun

sotakoulusta, hän väänsi kasvonsa irvistykseen sanoen:
— Luutnanttini kaatui eilen…
Minä ymmärsin hänen tällä tahtovan sanoa: »Teidän pitäisi muka

täyttää hänen sijansa, mutta siihen ette kykene.» Huulillani pyöri jo
pisteliäs vastaus, mutta minä hillitsin itseni.
Kuu nousi Cheverinon etuvarustuksen takaa, joka sijaitsi kahden

kanuunanhan tämän päässä leirituliltamme. Suuri ja punainen se oli,
kuten tavallisesti noustessaan. Mutta tuona iltana se näytti
tavallistaan suuremmalta. Hetken ajan häämötti koko varustus vallan
synkkänä kuun heleässä hohteessa. Se muistutti purkautumaisillaan
olevan tulivuoren kartiomaista huippua.
Vierelläni oleva vanha sotamieskin huomasi kuun värin.

— Onpa se punainen, sanoi hän. Se merkitsee, että tuon
kuuluisan varustuksen valloitus käy meille kalliiksi!
Minä olen aina ollut taikauskoinen, ja varsinkin tällä hetkellä teki

tuo ennustus minuun syvän vaikutuksen. Laskeusin levolle, mutta en
saanut unta. Nousin makuulta ja kävelin jonkun aikaa katsellen
tavatonta tulijuovaa, joka kultasi Cheverinon kylän takaiset kukkulat.
Kun arvelin yön raittiin ja virkistävän ilman tarpeeksi vilvoittaneen

veriäni, palasin nuotiolle; kietoutuen huolellisesti päällystakkiini suljin
silmäni toivossa, etten avaisi niitä ennen päivän nousua. Mutta uni
vain ei tullut. Tahtomattani kävivät ajatukseni surullisiksi. Tuumin
itsekseni, ettei minulla noiden kentällä makaavien sadantuhannen
miehen joukossa ollut ainoatakaan ystävää. Jos haavoittuisin, niin
joutuisin sairashuoneeseen, missä tietämättömät välskärit minua
armotta kohtelisivat. Mieleeni johtui kaikki, mitä olin kirurgisista
leikkauksista kuullut. Ankarasti tykytti sydämeni, ja koneellisesti minä
asettelin nenäliinan ja lompakon rinnalleni jonkinlaiseksi panssariksi.
Väsymys valtasi minut, nukahdin aina hetkeksi, mutta samassa sai
joku surullisempi ajatus suuremman voiman, niin että hytkähtäen
heräsin. Väsymys voitti kuitenkin vihdoin, ja kun herätysrumpu soi,
nukuin minä makeinta untani. Asetuimme rintamaan, aamuhuuto
tapahtui, sitten pantiin aseet takaisin ristikoilleen ja kaikki näytti siltä,
kuin olisi meillä ollut aikomus viettää päivä aivan levollisesti.
Noin kolmen aikaan saapui ajutantti tuoden käskyn. Meidät

kutsuttiin uudelleen aseihin, jääkärimme hajoitettiin ympäri kenttää,
me seurasimme heitä verkalleen, ja kahdenkymmenen minuutin
kuluttua näimme venäläisten etuvartijoiden järjestäytyvän ja
palaavan varustukseen takaisin.
Eräs tykkipatteri asettui oikealle, toinen vasemmalle meistä, mutta
molemmat jotenkin kauas edellemme. Ne alkoivat sangen kiivaan
tulen vihollista kohti, joka yhtä tuimasti vastasi, ja pian peittyi
Cheverinon varustus paksuihin savupilviin.
Eräs ylänkö melkein suojasi rykmenttimme venäläisten tulelta.

Kuulat, joita meitä kohti ei monta tullutkaan (vihollinen kun
etupäässä ahdisti tykkiväkeämme), lensivät ylitsemme tai viskelivät
meitä vastaan multaa ja pieniä kiviä.
Niin pian kuin käsky marssia eteenpäin oli annettu, katsoi kapteeni
minuun niin tutkivasti, että minun täytyi pyyhkäistä pari kertaa nuoria
viiksiäni näyttääkseni niin huolettomalta kuin mahdollista. Muuten ei
minua pelottanutkaan, ja ainoa huoleni oli se, että muut ehkä luulivat
minun pelkäävän. Nuo vaarattomat kuulat vaikuttivat nekin siihen,
että pysyin sankarillisen kylmäverisenä. Itserakkauteni taas toisti,
että todellakin olin vaarassa, koskapa kuitenkin olin patteritulen alla.
Tunsin itseni vallan iloiseksi hyvinvoinnistani ja mietiskelin, kuinka
hauskaa on kertoa Cheverinon varustuksen valloituksesta rouva B:n
salongissa Provencen-kadun varrella.
Eversti kulki juuri komppaniamme ohitse virkahtaen minulle: »Kas

nyt te saatte jo alkajaisiksenne totuuden tuntea.»
Minä hymyilin kuin sodan jumala ja pyyhkäisin hihaltani pois

multaa, jota eräs kolmenkymmenen askeleen päähän pudonnut
kanuunankuula oli viskannut päälleni.
Venäläiset näyttivät huomaavan luotiensa huonon menestyksen,

sillä he rupesivat nyt ampumaan räjähdyskuulilla, jotka paremmin
yllättivät meidät notkelmassamme. Eräs suurehko kranaatinsirpale
pyyhkäisi lakin päästäni ja tappoi miehen sivultani.
— Onnittelen teitä, sanoi kapteeni minulle, juuri kun olin saanut
lakkini maasta; kas nyt te olette turvattuna täksi päiväksi.
Minä olen usein huomannut tämän taikauskon sotamiehissä, jotka

uskovat, että selviö non bis in idem pitää paikkansa yhtä hyvin
taistelutantereella kuin oikeussalissa. Panin ylpeästi lakin jälleen
päähäni.
— Kas sepä oli suora tapa tervehtiä ihmisiä, sanoin niin iloisesti
kuin voin. Oloihin nähden pidettiin tätä huonoa sukkeluutta vallan
mainiona.
— Onnittelen teitä, toisti kapteeni vielä, muuta vahinkoa ei teille

tule tapahtumaan, ja vielä tänä iltana on teillä komppania
komennettavana, sillä kovin minun korviani tänään kuumennetaan.
Joka kerta kun olen haavoittunut, on vierelläni seisova upseeri
saanut kuolettavan luodin ja — lisäsi hän hiljempää ja melkein
häpeissään — heidän nimensä ovat aina alkaneet P:llä.
Tekeysin urhoolliseksi, ja useat olisivat kai tehneet minun tavallani;

moneen olisivat nämä ennustavat sanat vaikuttaneet niinkuin
minuunkin. Ensikertalaisena minä tunsin, etten voinut uskoa
ajatuksiani kenellekään, vaan että minun aina tuli näyttää
kylmäveriseltä ja urhoolliselta.
Puolen tunnin kuluttua venäläisten tuli hiljeni tuntuvasti; silloin

astuimme mekin esille suojapaikastamme marssiaksemme
varustusta kohti.
Rykmenttiimme kuului kolme pataljoonaa. Toinen pataljoona sai

tehtäväkseen käydä varustuksen kimppuun kiertämällä laakson
puolelta; molemmat toiset määrättiin rynnäkköä varten. Minä olin
kolmannessa pataljoonassa.
Tultuamme ulos rintavarustusten takaa, missä olimme olleet

suojattuina, kohtasi meitä moneen kertaan jalkaväen linjatuli
voimatta kuitenkaan suuria aukkoja riveihimme tuottaa. Kuulain
vinkuminen oudostutti minua: usein käänsin päätäni sinnepäin
saaden vain leikkisanoja vastaani tähän ääneen tottuneemmilta
tovereiltani.
— Tappelu ei lopulta olekaan niin hirvittävä asia, arvelin itsekseni.
Rientoaskelin astuimme eteenpäin, jääkärit etunenässä; yhtäkkiä

venäläiset kiljaisivat kolme hurraata, kolme eri kertaa, pysyen sitten
vallan hiljaa ja ampumatta.
— En pidä tuosta hiljaisuudesta, sanoi kapteeni, se ei ennusta

hyvää.
Mielestäni meikäläiset melusivat liian kovasti, enkä voinut olla

sisässäni vertaamatta heidän rähiseviä huutojansa vihollisen
juhlalliseen äänettömyyteen.
Jouduimme pian varustuksen juurelle, vallisuojukset olivat

kuulamme rikkoneet ja mullistelleet. Sotamiehet ryntäsivät näille
uusille raunioille huutaen eläköön keisari! kovemmin kuin olisi voinut
odottaakaan ihmisiltä, jotka jo olivat niin paljon kirkuneet.
Loin katseeni ylöspäin enkä ikinä unohda silloista näkyä. Enin osa
savua oli kohonnut ilmaan ja riippui kuin telttakatos noin
kahdenkymmenen jalan korkealla varustuksen yllä. Sinertävän
usvan läpi näkyivät puoleksi hajonneen rintasuojuksensa takana
venäläiset krenatöörit, jotka seisoivat pyssyt koholla ja
liikkumattomina kuin patsaat. Olen vieläkin näkevinäni jokaisen
sotamiehen, vasen silmä meihin luotuna ja oikea kohotetun pyssyn
peitossa. Eräässä ampumareiässä muutamia askeleita meistä seisoi
mies tulisoihtu kädessä kanuunansa vieressä.
Minua värisytti, ja luulin jo viimeisen hetkeni tulleen.
— Kas nyt alkaa tanssi, pojat, huusi kapteeni. Hyvästi!
Ne olivat viimeiset sanat, mitkä kuulin hänen lausuvan.
Rummunpärinää kuului varustuksesta. Näin kaikkien pyssyjen

laskeutuvan. Ummistin silmäni ja kuulin hirmuisen paukkeen, jota
seurasi huudot ja voihkaukset. Avasin jälleen silmäni kummastellen,
että vielä olin hengissä. Varustus oli taas savun peitossa. Ympärilläni
haavoitettuja ja kuolleita. Kapteenini makasi jaloissani: hänen
päänsä oli eräs kuula murskannut, ja hänen aivojansa sekä vertansa
oli hulmahtanut vaatteilleni. Koko komppaniastani ei ollut pystyssä
enää kuin kuusi sotamiestä ja minä.
Tämän verisaunan saatuamme olimme hetken aikaa kuin

ällistyksissä. Asettaen lakkinsa miekkansa kärkeen kapusi eversti
ensimäisenä rintasuojukselle huutaen: eläköön keisari! ja hänen
jäljessään heti kaikki muut eloon jääneet. En paljon muista mitä
sitten seurasi. Me jouduimme varustuksen sisään, en tiedä millä
tavoin. Taisteltiin käsikähmässä niin paksussa savussa, ettei voitu
nähdä toisiaan. Luulen lyöneenikin, koskapahan sapelini oli vallan
verinen. Vihdoin kuulin huudettavan: »voitto on meidän!» ja savun
hälvetessä näin koko varustuksen kentän verta ja kuolleita täynnä.
Varsinkin kanuunat olivat vallan haudattuina ruumiskasojen alle.
Noin kaksisataa miestä ranskalaisissa univormuissa seisoi ryhmässä
ilman järjestystä, toiset ladaten pyssyjänsä, toiset puhdistaen
pistimiänsä. Yksitoista venäläistä vankia oli heidän keskessään.
Eversti lepäsi vallan verisenä särkyneiden vaunujen päällä linnan

portin suulla. Muutamia sotamiehiä tunkeili hänen ympärillään;
minäkin lähestyin häntä.
— Missä on vanhin kapteeni? kysyi hän eräältä kersantilta.
Kersantti kohautti olkapäitään sangen merkitsevällä tavalla.
— Entä vanhin luutnantti?
— Tämä eilen saapunut herra tässä, sanoi kersantti vallan tyynellä

äänellä.
Eversti hymyili happamesti.
— No niin, hyvä herra, te siis komennatte päällikkönä; varustakaa

heti linnoituksen portti näillä muonavaunuilla, sillä vihollinen on vielä
voimakas, mutta kenraali C… tulee avuksenne.
— Eversti, sanoin minä, te olette kai pahoin haavoittunut?
— Yks'kaikki, ystäväni, mutta varustus on valloitettu!
Arpapeli.
Liikkumattomina riippuivat purjeet mastoja vasten; meren pinta oli

kirkas kuin peili, ilma tukahuttavan kuuma ja tyven vallan toivoton.

Fundamentals of Cost Accounting 4Th Edition Lanen Solutions Manual Full Chapter PDF

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Fundamentals of Cost Accounting 4Th Edition Lanen Solutions Manual Full Chapter PDF

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Fundamentals of Cost Accounting 4th

Edition Lanen Solutions Manual

Solutions to Review Questions

Solutions to Critical Analysis and Discussion Questions

7-18. (30 min.) Assigning Costs to Jobs: Pawnee Workshops.

1. Materials Inventory ........................................................... 16,000

Manufacturing Overhead Control

Applied Manufacturing Overhead

Finished Goods Inventory

Cost of Goods Sold

7-19. (20 min.) Assigning Costs to Jobs: Fast Wheels, Inc.

1. Materials Inventory ........................................................... 20,000

Manufacturing Overhead Control

Applied Manufacturing Overhead

Finished Goods Inventory

Cost of Goods Sold

7-20. (20 min.) Assigning Costs to Jobs: Tarnsdale Fabricators.

1. Materials Inventory ........................................................... 17,000

Manufacturing Overhead Control

Applied Manufacturing Overhead

Finished Goods Inventory

Cost of Goods Sold

7-21. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Cardinals, Inc.

e. $6,000 (underapplied) = $78,000 – $72,000.

7-22. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Blake Corporation.

7-23. (25 min.) Assigning Costs to Jobs: Pine Ridge Corporation.

7-24. (10 min.) Predetermined Overhead Rates: Tappan, Inc.

Direct material used ........................................... $700,000c

7-25. (15 min.) Predetermined Overhead Rates: Mark Corp.

Application rate: $90,000 = 45% of direct labor

Job 301: $50,000 x .45 = $22,500

b. $97,000 – $101,250 = $4,250 overapplied manufacturing overhead.

7-26. (10 Min.) Prorate Under- or Overapplied Overhead: Mark Corp.

Applied manufacturing overhead .................................. $101,250

7-27. (15 min.) Predetermined Overhead Rates: Aspen Company.

Application rate: $625,000 = 125% of direct labor

Job 2-1: ............

7-28. (10 Min.) Prorate Over- or Underapplied Overhead: Aspen Company.

Applied manufacturing overhead ................................... $812,500

7-29. (20 min.) Applying Overhead Using a Predetermined Rate: Mary’s

7-31. (10 min.) Calculating Over- or Underapplied Overhead: Tony’s Textiles.

c. Overhead applied during month:

Under- or overapplied amount = $88,992 applied – $90,000 actual = $1,008 underapplied.

7-33. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: RCMP.

Service Overhead Control Applied Service O.H.

b. Royal Consulting and Mediation Practice

Sales revenue .................................................... $1,200,000 a

7-34. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: AB.

Service Overhead Control Applied Service O.H.

7-35. (30 min.) Job Costing In A Service Organization: TechMaster.

Service Overhead Control Applied Service O.H.

a$75 per hour x 875 hours.

Manufacturing Overhead Control Applied Manufacturing Overhead

From these accounts, we solve for actual hours worked:

7-38. (40 min.) Assigning Costs—Missing Data.

$400,100 = $22,300 + $180,500 + $121,000 + $94,000 – $17,700.

7-39. (50 min.) Assigning Costs—Missing Data.

Finished Goods Inventory

Cost of Goods Sold

Manufacturing Overhead Control

Applied Manufacturing Overhead

(b) Let X = Direct labor costs

(c) Let X = Cost of goods sold