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INTRODUCCIÓN A LA

PLANEACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN

FUNCIONALIDAD DE LA SISTEMAS Y CLASIFICACIÓN


INTRODUCCIÓN DE LA DE LOS SISTEMAS DE
PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
PRODUCCIÓN

RELACIÓN ENTRE LA
7 M EN EL PROCESO DEMANDA Y LOS SERVICIOS
PROCESO PRODUCTIVO PRODUCTIVO EN LA PLANIFICACIÓN DE LA
ELABORACIÓN DE UN PLAN ANTICIPACIÓN Y REDUCCIÓN DE COSTOS ¿Cuál es el fin la planeación? PRODUCCIÓN
ESTRATÉGICO SATISFACCIÓN DE LA RELACIONADOS AL INVENTARIO,
DEMANDA DEL CLIENTE ALMACENAMIENTO Y PRODUCCIÓN
ETAPAS DE LA PRODUCCIÓN el fin de la planeación es
INICIO DEL PROCESO DE MAQUINARIA MEDIO AMBIENTE asegurar que la organización
MATERIALES MANO DE OBRA METODO MEDICIÓN MANAGEMENT FLEXIBILIDAD EN PERSONALIZACÓN DE LA
COORDINAR Y OPTIMIZAR LOS TRANSFORMACIÓN PROGRAMACIÓN GESTIÓN DE USO DE TECNOLOGÍAS
alcance sus objetivos e PREVENCION DE LA
RECURSOS DISPONIBLES PARA LA INTRODUCCIÓN DE LA DE LA LA PRODUCCIÓN INVENTARIOS PRODUCCIÓN AVANZADAS
interacciones en el ámbito de DEMANDA
GARANTIZAR LA EFICIENCIA Y GENERACIÓN DE BENEFICIOS PLANEACIÓN DE LA PRODUCCION DE SERVICIOS
PLANIFICACIÓN GESTIÓN CONTROL los procesos del producto o
ÉXITO DE LA ORGANIZACIÓN TANGIBLES E INTANGIBLES PRODUCCIÓN AYUDA A
servicio.
PARA EL CONSUMIDOR REDUCIR COSTOS EN ÁREAS
LA MANO DE OBRA EL MÉTODO SE EL MEDIO EL USO DE
COMO EL INVENTARIO, CON EL PROCESO DE LOS MATERIALES SON LA MAQUINARIA LA MEDICIÓN
SE REFIERE A LAS REFIERE A LOS AMBIENTE MODELOS Y LA GESTIÓN SE EL CONTROL LA EFICIENCIA EN LA LA PROGRAMACIÓN
ALMACENAMIENTO Y TRANSFORMACIÓN DONDE LOS INSUMOS INCLUYE EQUIPOS, CONSTANTE DEL LA PLANIFICACIÓN
HABILIDADES Y PROCEDIMIENTOS LABORAL Y LAS SIMULACIONES ENCARGA DE PERMITE MEDIR PLANIFICACIÓN DE DE LA PRODUCCIÓN LA FLEXIBILIDAD EN LA LA GESTIÓN LA PERSONALIZACIÓN LA IMPLEMENTACIÓN DE
PRODUCCIÓN INDICA Y DEFINE LOS FÍSICOS UTILIZADOS HERRAMIENTAS Y RENDIMIENTO IMPLICA
ESFUERZOS DE LAS Y PASOS CONDICIONES DE AYUDA A LLEVAR A CABO Y EVALUAR EL LA PRODUCCIÓN SE SE BASA EN UN PRODUCCION PERMITE ADECUADA DE DE LA PRODUCCIÓN TECNOLOGÍAS AVANZADAS
ASPECTOS IMPORTANTES EN EL PROCESO TECNOLOGÍAS DEL PROCESO ES ESTABLECER METAS
PERSONAS EN EL ESPECÍFICOS TRABAJO SON PLANIFICAR, LAS ACTIVIDADES DESEMPEÑO DEL LOGRA AL PREVENIR ANÁLISIS HISTÓRICO ADAPTARSE A LOS INVENTARIOS AYUDA PERMITE SATISFACER AYUDA A MEJORAR EL
PARA LA UNA PLANEACIÓN PRODUCTIVO UTILIZADAS EN LA ESENCIAL PARA Y ESTRATEGIAS
LA INTRODUCCIÓN DE LA PROCESO SEGUIDOS EN EL IMPORTANTES EN ANALIZAR Y PLANIFICADAS EN PROCESO LA DEMANDA Y LOS Y FUTURO PARA CAMBIOS EN LA A REDUCIR COSTOS Y LAS NECESIDADES PROCESO DE PRODUCCIÓN Y
EXITOSA Y VIABLE. PRODUCCIÓN MEJORAR LA PARA ALCANZAR
PLANEACIÓN DE LA PRODUCTIVO PROCESO EL PROCESO MEJORAR LOS EL PROCESO PRODUCTIVO SERVICIOS SATISFACER LA DEMANDA DEL APROVECHAR EL ESPECÍFICAS DE LOS CUMPLIR CON LA DEMANDA
PRODUCTIVO EFICIENCIA LOS OBJETIVOS
PRODUCCIÓN PERMITE PRODUCTIVO PROCESOS PRODUCTIVO DEMANDA DEL MERCADO ESPACIO EN LA CLIENTES DEL MERCADO
OBTENER BENEFICIOS PARA EL PRODUCTIVOS MERCADO PRODUCCIÓN
CONSUMIDOR, YA SEAN
TANGIBLES O INTANGIBLES PHVA

PLANIFICAR: SE HACER: SE USAN LOS VERIFICAR: PERMITE ACTUAR: SE GENERAN Y


IDENTIFICA Y PLANES ESTABLECIDOS LA EVALUACIÓN Y EMPLEAN MEDIDAS
ESTABLECEN METAS EN LA PRIMERA ETAPA, MONITORIZACION CORRECTIVAS O
PARA EL PROCESO SEGÚN LAS DEL PROCESO PREVENTIVAS BASADOS
ESPECIFICAIONES EN LOS RESULTADOS DE
ESTABLECIDAS LA VERIFICACIÓN

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