El alcance del proyecto de implementación de un sistema de gestión de inventario y logística

en la empresa Artesco incluye los siguientes aspectos:

Descripción del alcance del producto:

El sistema de gestión de inventario y logística permitirá a la empresa Artesco optimizar y

controlar de manera eficiente el flujo de sus productos y mejorar la gestión de su inventario. El
sistema incluirá funcionalidades como seguimiento de stock, gestión de pedidos, control de
entrada y salida de productos, seguimiento de entregas, entre otros.

Entregables del producto:

1. Sistema de software de gestión de inventario y logística, que incluirá todas las

funcionalidades y características necesarias para cumplir con los objetivos del proyecto.

2. Interfaces de usuario intuitivas y fáciles de usar para que los empleados de la empresa
puedan interactuar con el sistema de manera eficiente.

3. Informes generados por el sistema, que proporcionarán datos y métricas relevantes sobre el
inventario, las ventas y la logística.

4. Documentación de dirección del proyecto, que incluirá manuales de usuario, guías de

implementación y cualquier otra documentación necesaria para el correcto funcionamiento y
mantenimiento del sistema.

Entregables de gestión:

1. Plan de proyecto detallado, que incluirá los plazos, recursos y actividades necesarios para la
implementación exitosa del sistema.

2. Informes de seguimiento periódicos, que mostrarán el avance del proyecto y permitirán

evaluar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

3. Cronograma actualizado, que reflejará los plazos y hitos clave del proyecto.

4. Plan de comunicación, que establecerá los canales y la frecuencia de comunicación con los
interesados del proyecto.

Criterios de aceptación:

1. El sistema debe cumplir con todas las funcionalidades y requisitos establecidos en la

documentación de requisitos.

2. Los informes generados por el sistema deben ser precisos y proporcionar información
relevante para la toma de decisiones.

3. El sistema debe ser fácil de usar y comprensible para los usuarios finales.

4. El sistema debe ser estable y no presentar errores o fallos frecuentes.

Exclusiones del proyecto:

1. La adquisición de hardware necesario para la implementación del sistema.

2. La capacitación y entrenamiento de los empleados en el uso del sistema.

3. La migración de datos desde el sistema anterior al nuevo sistema.

Establecer claramente el alcance del proyecto, los entregables, los criterios de aceptación y las
exclusiones ayuda a gestionar las expectativas de los interesados y garantiza que todos estén
alineados en cuanto a los resultados esperados.