Supongamos que eres el encargado de logística de una pequeña
empresa de venta de productos en línea. La dirección te ha pedido que implementes un Cuadro de Mando Logístico (CML) para mejorar la eficiencia de las operaciones y utilizarlo como referencia para la planificación del presupuesto. Preguntas: 1. Identifica tres áreas clave de logística que consideres fundamentales para el buen funcionamiento de la empresa. 2. Menciona al menos dos beneficios que esperas obtener al integrar el Cuadro de Mando Logístico en la planificación presupuestaria de la empresa. Recuerda responder de manera clara y concisa. ¡Buena suerte!