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Con las actividades de fusin y adquisicin emprendidas en los ltimos tiempos, de acuerdo con los analistas de la firma Datamonitor, las entidades bancarias y financieras han dirigido sus objetivos estratgicos hacia el denominado crecimiento orgnico. Durante este periodo, muchas entidades han igualmente enfocado sus esfuerzos en la reduccin de costos operativos. Sin embargo, dado que la mayora de las instituciones financieras ya alcanzaron el umbral de los ahorros en costos, el siguiente paso a dar dentro de su proceso de crecimiento debera garantizar que el rendimiento patrimonial ( ROE, por sus siglas en ingls) resultante no se vea neutralizado por los costos de transformacin de negocios que se asocian a la ejecucin de la estrategia.
Un reciente estudio realizado por SAP entre diversas entidades bancarias y financieras concluy que el 82% de las mismas tienen planes estratgicos de crecimiento durante los prximos tres aos. De stas, el 72% espera que el crecimiento provenga primordialmente de las ventas cruzadas de productos a los clientes existentes. Otro 22% espera crecimiento a partir de las captaciones de nuevos clientes y el 6% restante de fusiones o adquisiciones.
Administracin de Productos Definicin de Nuevas Ofertas Lanzamiento de Nuevas Ofertas Monitoreo de Ofertas Nuevas y Existentes Administracin de Clientes Anlisis de Mercados Captacin de Clientes Administracin de Ventas Cruzadas Administracin de la Lealtad Administracin de Ventas Origen de Nuevos Negocios Servicios Prestados a Clientes Existentes Servicio de Consultora Administracin de Operaciones Operaciones Financieras y de Alquiler para Minoristas Operaciones Financieras y de Alquiler para Corporaciones Operaciones de rdenes de Pago o de Cheques Operaciones de Cuentas de Cheques y Consignaciones Operaciones Basadas en los Clientes Operaciones Comerciales (De Propiedad/Cliente) Liquidaciones Comerciales Gestin de Portafolios y Riesgos Administracin de Portafolios de Crdito Administracin de Riesgos de Mercado Administracin de Liquidez y Tasas de Inters Administracin de Riesgos Operacionales Administracin Bancaria Administracin de Estrategias Corporativas Contabilidad Financiera y Administrativa Cumplimiento Reglamentario Administracin Empresarial y Soporte Administracin del Capital Humano Servicios Corporativos
DE INGRESOS Y RENTABILIDAD
La tecnologa de la informacin se alinear ms estrechamente que nunca con los objetivos esenciales de los negocios horizontales, desde la excelencia en servicio y los reportes financieros hasta el cumplimiento, la administracin de riesgos y el crecimiento orgnico. La estrategia de negocios har la transicin de recortes de costos a corto plazo (para cumplir con las metas de ganancias y rentabilidad) a un crecimiento de ingresos a largo plazo (para cumplir con las metas de valor de los accionistas). Los costos seguirn siendo un aspecto crtico de las iniciativas estratgicas de tecnologa, pero se equilibrarn ms homogneamente, gracias a las mejoras en los procesos, la implementacin de objetivos de diferenciacin competitiva y un renovado enfoque en la confianza de los clientes As mismo, las puertas se estn abriendo a la renovacin de los sistemas bsicos, ya que el mantenimiento de la decadente tecnologa de informacin legal se est volviendo una carga demasiado pesada de resistir. Este tema deber tenerse en cuenta durante 2004, a la espera de la irrupcin y validacin de nuevos paradigmas tecnolgicos, ya que la antigua forma de hacer negocios est pasando de moda.
Fuente: Virginia Garca, Analista Senior de la firma TowerGroup. Perspectivas para el Gasto en IT durante 2004 para FSIs globales: Punto de Inflexin para la Reinvencin del Rol Asumido Por la Tecnologa (2004 IT Spending Outlook for Global FSIs: Inflection point for the Reinvention of the Role of Technology.). Noviembre de 2003
EST PREPARADO?
ENTREGA DE PRODUCTOS
ADMINISTRACIN DE NEGOCIOS
Mejor relacin costos/ingresos, a travs de reduccin de costos y del perfeccionamiento de los procesos, dentro de procesos y sistemas legales aislados.
Vistos como costos de la ejecucin de negocios e invertidos con el mnimo esfuerzo y recursos requeridos.
EL CAMBIO NUNCA ES FCIL, PERO QUEDARSE QUIETO EN EL MERCADO ACTUAL ES CONDENARSE A QUEDAR REZAGADO
ptimos negocios y tecnologa de informacin en gobierno, basado en el despliegue generalizado de estrategias a nivel de grupo, para ofrecer los ms bajos costos totales de propiedad sobre IT Productos innovadores, a precios competitivos, que sustentan un crecimiento rentable Procesos de negocio optimizados y eficiencia operacional maximizada, a travs de todas las lneas de negocios y ubicaciones geogrficas, generando menores gastos Oportunidades para lograr un cambio vital en la tasa de crecimiento, tales como la explotacin de la integracin multi-canal para incrementar la cuota del gasto de clientes
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De cara al futuro, entidades financieras deberan encontrar diversas formas de alcanzar un crecimiento rentable. Cada vez ms, los grupos financieros globales estn adoptando soluciones financieras dirigidas a los mercados afluentes. A medida que reducen el nfasis puesto anteriormente en las transacciones de mercado masivo, los gerentes de entidades financieras minoristas estn centrando su atencin en las estrategias de ventas cruzadas que les proporcionen propuestas de negocios con mayores mrgenes, manejadas persona a persona y basadas en la asesora financiera, que reciban soporte de un amplio portafolio de productos y del manejo de marcas diferenciadas. Enfocados en el crecimiento orgnico dentro de un mercado bastante maduro, los grupos financieros y bancos europeos estn trabajando en el perfeccionamiento de la eficiencia de sus procesos de back-office y en el desarrollo de estrategias de renovacin de sucursales y segmentacin de clientes. Por su parte, las entidades bancarias estadounidenses estn centrndose en las estrategias de ventas cruzadas, mediante la renovacin de sucursales y la produccin acelerada de productos y servicios de fcil acceso al mercado, todo ello mientras capturan nuevas oportunidades de fusin o adquisicin.
Las soluciones SAP tambin aportan los cimientos para la creacin de un panorama completo de aplicaciones de sistema que den soporte a reas tales como la administracin del capital humano, la contabilidad, las operaciones, los servicios corporativos y la tecnologa, reduciendo as la complejidad y los costos inherentes a los sistemas. La robusta plataforma SAP NetWeaver integra fcilmente las aplicaciones de SAP con las de terceros, con el fin de generar bajos costos tanto de propiedad como en el desarrollo y mantenimiento de interfases. El portafolio de aplicaciones compuestas y empaquetadas de SAP, SAP xApps, permite continuas innovaciones de negocios. SAP ofrece soluciones accesibles y escalables que pueden dar soporte, tanto a las pequeas y medianas empresas como a las grandes corporaciones globales. Nuestras soluciones de industria cuentan con el respaldo de un soporte continuo y de servicios que le ayudan a alcanzar sus objetivos de negocios, as como a maximizar el rendimiento sobre su inversin.
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LAS EMPRESAS MEJOR ADMINISTRADAS UTILIZAN SOFTWARE SAP Las soluciones SAP estn siendo actualmente utilizadas por cientos de entidades financieras alrededor del mundo, dentro de las cuales se cuentan las siguientes:
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Allied Irish Banks plc. Deutsche Bank Postbank Gold Banc Corporation, Inc. National Australia Bank Ltd. Nordea Bank AB Rabobank Group Royal Bank of Canada Standard Bank Group Ltd. Unibanco Holdings S.A. UBS Entre otras
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