You are on page 1of 17
lausal (Secretary General of Treasury) Kompleks Kementerlan Kewangan No. 5, Persiaran Perdana Presint 2 62592 PUTRAJAYA Tel. “88823333 Telefaks — : 03-88824224 Telex FEDTRY MA 30242 Laman Web : wivw.treasury.gov.ny Ketua Setiausaha Negara i] Semua Ketua Setiausaha Kementerian Semua Ketua Jabatan Persekutuan YBhg. Tan Sri/Datuk Seri/Dato’ Seri/Dato’ Sri/Datuks S/K.KEW/PK/MOF/D/00 JLD. 6 SK.4 (8 ) \aljd/ November 2016 AOS BY Kami: iu J MEKANISME KAWALAN PENGURUSAN PROJEK PEMBANGUNAN FIZIKAL KERAJAAN PERSEKUTUAN Dengan hormatnya saya diarah merujuk kepada 1Pekeliling Perbendaharaan (1PP) Perolehan Kerajaan PK2. 2. berhubung perkara di atas yang berkuat kuasa mulai 15 September 2016 sebagai langkah tambahan mengoptimumkan_perbelanjaan Kerajaan adalah berkaitan. Untuk = makluman YBhg. Tan Sri/Datuk = Seri/Dato’ _—_Seri/Dato’ Sri/Datuk/Dato'/Tuan/Puan, dalam melaksanakan mekanisme kawalan seperti yang digariskan PK kerjasama pihak YBhg. Tan Sri/Datuk Seri/Dato’ Seri/Dato’ Sri/Datuk/Dato'/Tuan/Puan, dipohon mengemukakan permohonan mengenai apa- apa isu berbanekit secara terus kepada Agensi Pusat yang bertanggungiawab seperti ; yang Dercanepinglawed | beriktuts Perkara ‘Agensi Bertanggungjawab Ketua Pengarah ree @) Unit Perancang Ekonomi ————~"| Peruntukan Pembangunan Jabatan Perdana Menteri dy] « Delavay| (Notis Perubahan) ‘Aras 1, Blok B6, Kompleks pM ® B Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan'y Lyn hs | 62502 PUTRAJAYA “a Z cu wd ary Vie antal incl an ” a icp 22[nhb Peruntukan Perbelanjaan Mengurus dan Pembangunan (Aliran T Pengarah Pejabat Belanjawan Negara Kementerian Kewangan Aras 6, Blok Utara, Presint 2, | Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutugeg S31 S 62592 PUTRAJAYA Perkara ‘Agensi Bertanggungjawab Setiausaha Bahagian ‘Avahan Perubatian Ketja Bahagian Perolehan Kerajaan Kementerian Kewangan Aras 5, Blok Utara, Presint 2, Yuran Perkhidmatan Perunding | pysat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62592 PUTRAJAYA Sekian, terima kasih. Saya yang menurut perintah, sk. YBhg. Datuk Seri TKSP(M) YBhg. Datuk PBN YBhg. Dato’ SBPK YBhg. Datuk Seri Dr. Rahamat Bivi Binti Yusoff Ketua Pengarah Unit Perancang Ekonomi Jabatan Perdana Menteri ‘Aras 1, Blok B6, Kompleks JPM Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62502 PUTRAJAYA No. Faks: 03-8888 3755 SENARAI EDARAN YBhg. Dato’ Haji Zulkiply Bin Ramil Ketua Pengarah Jabatan Kebaltkan Masyarakat Kementerian Pembangunan Wanita, Keluarga & Masyarakat Aras 18 No.55, Persiaran Perdana Presint 4 62100 Putrajaya YBhg. Dato’ Zainal Abidin Bin Ahmad Setiausaha Suruhanjaya Perkhidmatan Awam Aras 10, Blok C7, Kompleks C Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62520 Putrajaya YBhg. Datuk Abdul Rahman Putra Bin Dato’ Haji Taha Ketua Pengarah Jabatan Insolvensi Malaysia Aras 3, Bangunan Hal Ehwal Undang-Undang Presint 3 Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62692 Putrajaya. Bhg. Dato’ Gandesan a/I Letchumanan Ketua Pengarah Jabatan Perpaduan Negara & Integrasi Nasional Jabatan Perdana Menterl Aras 9, Blok E2, Kompleks E Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62502 Putrajaya YBhg. Datuk Haji Ogu Salim Bin Omar Ketua Pengarah Jabatan Pertahanan Awam Malaysia Kementerian Dalam Negeri Jalan Padang Tembak 50556 Kuala Lumpur, No. Faks : 03-8888 5034 No. Faks : 03-8885 1286 No. Faks : 03-8888 8575 No. Faks : 03-2692 3626 PK 2.3, KERAJAAN MALAYSIA Mekanisme Kawalan Pengurusan Projek Pembangunan Fizikal Kerajaan Persekutuan PERBENDAHARAAN MALAYSIA Pekeling Perbendaharaan Malaysia PK23 KANDUNGAN KAEDAH PEROLEHAN KERAJAAN PK 2.3 Mekanisme Kawalan Pengurusan Projek Pembangunan Fizikal Kerajaan Persekutuan 14. Pendahuluan.. 2. Memastikan Kesemua Projek Kerajaan Dilaksanakan Mengikut Skop, Keutamaan Dan Kos Projek Asal Yang Telah Diluluskan Oleh Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri (UPE, JPM) Dan Kementerian Kewangan. 3. Semua Arahan Perubahan Kerja (VO) Yang Melibatkan Pertambahan Kos Dinilai Semula.. 4, Memastikan Yuran Perkhidmatan Perunding Kekal (At A Fixed Consultant Fee) Sepanjang Pelaksanaan Projek Sehingga Projek Siap 5. Tanggungjawab Agensi.. 6. Tarikh Kuat Kuasa LAMPIRAN. MS.417 1, Pekeliling Perbendaharaan Malaysia PK23 KAEDAH PEROLEHAN KERAJAAN PK 2.3 Mekanisme Kawalan Pengurusan Projek Pembangunan Fizikal Kerajaan Persekutuan Pendahuluan 14 12. Kementerian Kewangan telah mengeluarkan Garis Panduan Langkah-Langkah Mengoptimumkan Perbelanjaan Kerajaan yang berkuat kuasa mulai 11 Mac 2016. Selaras dengan langkah tersebut, penambahbaikan ke alas mekanisme kawalan pengurusan projek Kerajaan Persekutuan melalui beberapa langkah tambahan adalah diperkenalkan Memastikan Kesemua Projek Kerajaan Dilaksanakan Mengikut Skop, Keutamaan Dan Kos Projek Asal Yang Telah Diluluskan Oleh Unit Perancang Ekonomi, Jabatan Perdana Menteri (UPE, JPM) Dan Kementerian Kewangan 24 22 23 24 25 Penyediaan project briefineed statement perlu dipastikan mengikut keperluan_ serta tidak berlebihan iaitu berdasarkan kos projek asal yang telah diluluskan; Agensi pelaksana hendaklah memastikan reka bentuk yang disediakan oleh Jabatan Teknik/Perunding juga tidak melebihi kos dan skop projek asal yang telah diluluskan; Notis Perubahan (Notice of Change - NOC) yang melibatkan penambahan kos, perubahan lokasi dan pertukaran projek adalah tidak dibenarkan; Mana-mana projek yang telah diluluskan tetapi tidak dapat memulakan proses perolehan mengikut perancangan/jadual yang ditetapkan, Agensi Pelaksana hendaklah —mengembalikan peruntukan yang belum dibelanjakan kepada Kementerian Kewangan dan akan disalurkan kepada bajet tahun berikutnya; dan Sebarang penjimatan dan baki daripada_peruntukan yang diluluskan tidak boleh dipindahkan bagi kegunaan projek/program lain serta hendakiah dikembalikan penjimatan dan baki peruntukan tersebut kepada Kementerian Kewangan. MS. 2I7 Pekeliling Perbendaharaan Malaysia PK23 3. Semua Arahan Perubahan Kerja (VO) Yang Melibatkan Pertambahan Kos Dinilai Semula 34 3.2 Pemakaian Arahan Perbendaharaan (AP) 202 dan mana-mana peraturan berkaitan VO oleh Agensi hendaklah ditangguhkan kecuali keperluan VO dalam keadaan seperti berikut: 3.1.1, Keperluan statut, Pihak Berkuasa Tempatan (PBT), Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia, Pembekal Utiiti (seperti. Tenaga Nasional Berhad, Telekom Malaysia, Jabatan Bekalan Air dan Indah Water Konsortium); 3.1.2. Berfujuan mengelakkan ancaman nyawa, kerosakan harta benda awam atau kerugian wang dan implikasi perundangan kepada Kerajaan; dan 3.1.3. Keperluan teknikal diperlukan untuk menyiapkan_ skop projek asal tertakluk kepada had nilai maksimum RIA juta Perjanjian berasaskan Borang Standard JKR Siri 203 dan PWD Form DB untuk perolehan kerja serta format perjanjian piawai Perunding semasa dikekalkan bagi melindungi kepentingan Kerajaan. Walau bagaimanapun, pemakaian klausa berkaitan VO di bawah Borang Standard JKR Siti 203, PWD Form DB dan pertambahan skop perkhidmatan Perunding dalam perjanjian piawai Perunding hanya dikhususkan kepada perkara 3.1 di atas sahaja. Agensi dilarang meluluskan VO dan pertambahan skop perkhidmatan Perunding selain daripada perkara tersebut. 4. Memastikan Yuran Perkhidmatan Perunding Kekal (At A Fixed Consultant Fee) Sepanjang Pelaksanaan Projek Sehingga Projek Siap 44 Kaedah pelantikan Perunding bagi projek pembangunan fizikal hendaklah_mengikut tatacara perolehan perkhidmatan Perunding yang berkuat kuasa. Kaedah pelantikan perkhidmatan Perunding fizikal adalah seperti berikut: 4.1.4, Lantikan Terus Beserta Kos Siling; 4.1.2, Tender Terhad; dan 441.3, Tender Terbuka Ms.37 Pekeliling Perbendaharaan Malaysia PK23 42 43 44 45 Kerajaan memutuskan yuran perkhidmatan Perunding adalah tetap sepanjang pelaksanaan projek sehingga projek siap (at a fixed consultant fee). Yuran perkhidmatan Perunding yang dipersetujui tidak boleh berubah mengikut pertambahan kos projek atau perubahan skop perkhidmatan atau bertambah berdasarkan jumlah nilai kontrak akhir (final contract sum). Perunding tidak boleh bersandarkan kepada Skala Yuran Piawai (Scale of Fees - SOF) untuk memohon pertambahan yuran perkhidmatan. Ini bermaksud yuran perkhidmatan Perunding tidak akan berubah setelah Surat Setuju Terima dikeluarkan kepada Perunding kecuali dalam keadaan yang dijelaskan di perenggan berikutnya. Sekiranya harga tender kerja yang telah disetuju terima oleh Kerajaan lebih rendah daripada anggaran kos projek asal yang dijadikan asas untuk menentukan yuran perkhidmatan Perunding, Kerajaan berhak membuat pelarasan yuran _perkhidmatan Perunding. Pelarasan yuran perkhidmatan Perunding bermaksud menurunkan yuran secara berkadaran mengikut harga tender kerja yang telah disetuju terima Kerajaan, Sekiranya harga tender kerja yang telah disetuju terima oleh Kerajaan lebih tinggi daripada anggaran kos projek asal yang dijadikan asas untuk menentukan yuran perkhidmatan Perunding, Kerajaan berhak mengekalkan yuran perkhidmatan Perunding yang telah disetuju terima tanpa perlu membuat apa-apa pelarasan. Contoh pelarasan penurunan yuran Perunding (Kejuruteraan Awam & Struktur) sekiranya kos projek yang disetuju terima Kerajaan lebih rendah berbanding anggaran kos projek asal adalah seperti berikut: Jadual 1: Sebelum Tender ‘Anggaran Kos Projek | Yuran Perkhidmatan | Peratus Yuran Perunding Asal Perunding (Mengikut | Berbanding Anggaran Surat Setuju Terima Kos Projek Asal Perunding) RM31.0 juta RM1.36 juta 4.38% Jadual 2: Selepas Tender Pelarasan Berkadaran Mengikut Peratusan Yang Sama Kos Projek (Tender | Yuran Perkhidmatan | Peratus Yuran Perunding Kerja yang disetuju | Perunding (Berkadaran | Berbanding Kos Projek terima oleh Kerajaan) | mengikut peratus yang | yang disetuju terima sama) RM26.95 juta RM1.18 juta 4.38% MS. 4I7 Pekelling Perbendaharaan Malaysia PK23 4.6 Contoh penetapan yuran perkhidmatan Perunding (Juruukur Bahan), sekiranya kos projek yang disetuju terima Kerajaan lebih tinggi berbanding anggaran kos projek asal adalah seperti berikut: 47 48 49 Jadual 3: Sebelum Tender ‘Anggaran Kos Projek | Yuran Perkhidmatan | Peratus Yuran Perunding Asal Perunding (Mengikut | Berbanding Anggaran ‘Surat Setuju Terima Kos Projek Asal Perunding) — i RM40.40 juta_— | RM612 ribu 1.51% Jadual 4: Selepas Tender Mengikut Fixed Consultant Fee Kos Projek (Tender | Yuran Perkhidmatan ]|Peratus Yuran Perunding Kerja yang disetuju_| Perunding (Ditetapkan || Berbanding Kos Projek terima oleh Kerajaan) | mengikut Surat Setuju |] yang disetuju terima ‘Terima Perunding) RMS5S.0 juta RM612 ribu <—_}} 1.36% Bagi kos imbuhan balik, Perunding boleh menuntut bayaran daripada Agensi berdasarkan perbelanjaaan sebenar dengan mengemukakan dokumen sokongan selaras dengan peraturan yang berkuat kuasa. Penyediaan Anggaran Kos Perkhidmatan Perunding 48.1. 4.8.2. Agensi boleh menggunakan kaedah Skala Yuran Piawai (SOF) dan input Masa dalam penyediaan harga Anggaran Jabatan (AJ). Seterusnya, Jawatankuasa Penilaian Perunding (JPP) adalah bertanggungjawab untuk menyemak dan mempertimbang Terma Rujukan termasuk butiran anggaran kos yang telah diperincikan Agensi adalah diingatkan untuk sentiasa_mematuhi tatacara perolehan perkhidmatan Perunding yang berkuat kuasa Penyediaan Dokumen Pelawaan 49.4 Agensi hendaklah memastikan mekanisme penetapan yuran sebagaimana di perenggan 4.2 hingga 4.6 di atas, dinyatakan terlebih dahulu (up front) secara jelas di dalam Dokumen Pelawaan bagi mengelakkan pertikaian dan ketidakpuasan hati Perunding —berhubung —_yuran perkhidmatan Perunding —setelah_—_pelantikan disempurnakan MS. 57 Pekeliing Perbendaharaan Malaysia PK23 4.9.2. Agensi hendaklah memasukkan harga indikatif Jabatan (kos perkhidmatan Perunding) dan dinyatakan dengan jelas di dalam Dokumen Pelawaan sebagai panduan dan mengelakkan Perunding mengemukakan tawaran kos perkhidmatan Perunding melebihi harga indikatif Jabatan. 410 Agensi hendaklah merujuk kepada Penasihat Undang-Undang masing-masing untuk memastikan klausa perjanjian piawai Perunding berkaitan penetapan yuran perkhidmatan Perunding seperti di perenggan 4.1 hingga 4.9 di atas dan klausa lain yang berkaitan dibuat pindaan sewajarya bagi memastikan kepentingan Kerajaan sentiasa terpelihara. 5. Tanggungjawab Agensi 5.1 Sebagai langkah menjayakan mekanisme kawalan pengurusan projek pembangunan fizikal ini, Agensi adalah bertanggungjawab memastikan setiap projek pembangunan dilaksanakan mengikut kos projek, jadual dan siling peruntukan yang ditetapkan. Kerajaan memberi perhatian serius ke atas pelaksanaan mekanisme ini dan semua Agensi hendaklah mengemaskini pelaporan NOC dan VO ke dalam Sistem Pemantauan Projek || (SPPII) serta pelantikan dan penilaian prestasi Perunding dalam Sistem ePerunding. 5.2 Mekanisme di perenggan 2, 3 dan 5.1 di atas dikuat kuasakan bagi projek semasa dan baharu, manakala mekanisme di perenggan 4 adalah bagi projek baharu sahaja. 5.3 Tindakan tegas akan diambil ke atas Agensi yang gagal mematuhi mekanisme baharu ini dan pegawai yang bertanggungjawab boleh dikenakan tindakan tatatertib kerana cuai dalam melaksanakan peraturan Kerajaan. Selain itu, sekiranya Perunding yang telah dilantik bagi sesuatu projek konvensional atau kontraktor design and build gagal mematuhi peraturan ini, mereka boleh dikenakan tindakan tatatertib ke atas pendaftaran syarikat dengan Kerajaan serta diambil perhatian semasa pertimbangan untuk projek Kerajaan yang lain 6. Tarikh Kuat Kuasa 6.1 Peraturan ini berkuat kuasa mulai 15 September 2016 seperti Surat Arahan Ketua Setiausaha Perbendaharaan _bertarikh 14 September 2016 di Lampiran. Ms. 67 Pekelling Perbendaharaan Malaysia PK 23 LAMPIRAN Ms.777 Kompleks Kementerian Kewangan Presint 2 Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62592 PUTRAJAYA Tel. No. > 03-88823882 (03-88823333 Ketua Setiausaha Perbendaharaan Telefexs —: 03-88824224 (Secretary General tothe Treasury) Telex FEDTRY Md 30242 Ruj. Kami : S/K.KEW/PK/MOF/D/00 JLD. 6 SK.4( 7 ) t- September 2016 Semua Ketua Setiausaha Kementerian ‘Semua Ketua Jabatan Persekutuan YBhg. Tan Sri/Datuk Seri/Dato’ Sri/Datuk/Dato'/Tuan/Puan, MEKANISME KAWALAN PENGURUSAN PROJEK PEMBANGUNAN FIZIKAL KERAJAAN PERSEKUTUAN Dengan hormatnya saya merujuk kepada perkara di atas. 2. Seperti YBhg. Tan Sri/Datuk Serl/Dato’ Sri/Datuk/Dato'/Tuan/Puan sedia maklum, Kementerian Kewangan (MOF) telah mengeluarkan “Garis Panduan Langkah-Langkah ‘Mengoptimumkan Perbelanjaan Kerajaan” yang berkuat kuasa mulai 11 Mac 2016. Selaras dengan langkah tersebut, MOF kini memperkenalkan penambahbaikan ke atas mekanisme kawalan pengurusan projek Kerajaan‘Persekutuan melalui beberapa langkah tambahan seperti berikut: 2 Memastikan keserua projek Kerajaan dilaksanakan mengikut_skop, keutamaan dan kos projek asal yang telah diluluskan oleh Unit Perancang Ekonomi (UPE) dan MOF (i) Penyediaan project briefineed statement perlu dipastikan mengikut keperluan serta tidak berlebihan iaitu berdasarkan kos projek asal yang telah diluluskan; (il) Agensi pelaksana hendaklah memastikan reka bentuk yang disediakan oleh Jabatan Teknik/Perunding juga tidak melebihi kos dan skop projek asal yang telah diluluskan; Notis perubahan (Notice of Change - NOC) yang melibatkan penambahan kos, perubahan lokasi dan pertukaran projek adalah tidak dibenarkan; (iv) Mana-mana projek yang telah dliluluskan tetapi tidak dapat dimulakan proses perolehan mengjkut perancanganjjadual yang ditetapkan, agensi pelaksana hendaklah_mengembalikan peruntukan yang belum dibelanjakan kepada MOF dan akan disalurkan kepada bajet tahun berikutnya; dan w) Sebarang penjimatan dan bak! daripada peruntukan yang diluluskan tidak boleh dipindahkan bagi kegunaan projek/program lain serta hendaklah dikembalikan penjimatan dan baki peruntukan tersebut kepada MOF. 2.2 Semua Arahan Perubahan Kerja (VO) yang melibatkan pertambahan kos dinilat semula @ wi) Pemakaian Arahan Perbendaharaan (AP) 202 dan mana-mana peraturan berkaitan VO oleh agensi termasuk pertambahan skop perkhidmatan perunding hendaklah ditangguhkan kecuali keperluan VO dan tambahan kos perunding dalam keadaan seperti berikut: (2) Kepertvan statut, Pihak Berkuasa Tempatan (PBT), Jabatan Bomba dan Penyelamat Malaysia, Peribekal Utiliti (seperti Tenaga Nasional Berhad, Telekom Melaysia, Jabatan Bekalan Air dan Indah Water Konsortium); (b) Bertujuan mengelakkan ancaman nyawa, kerosakan harta benda awam atau kerugian wang dan implikasi perundangan kepada Kerajaan; dan (© Keperluan teknikal dipertukan untuk menyiapkan skop projek asl tertakluk kepada had nilai maksimum RM juta. Perjanjian berasaskan Borang Standard JKR Siri 203 dan PWD Form DB untuk perolehan kerja serta format perjanjian plawai Perunding semasa adalah dikekalkan bagi melindungi kepentingan Kerajaan, Walau bagaimanapun, pemakaian Klausa berkaitan VO di bawah Borang Standard JKR Siri 203, PWD Form DB dan pertambahan skop perkhidmatan Perunding dalam perjanjian piawal Perunding hanya dikhususkan kepada perenggan 2.2(i) di atas sahaja. Agensi dilarang meluluskan VO dan pertambahan skop perkhidmatan Perunding selain daripada perkara tersebut. 23 Memastikan Yuran Perkhidmatan Perunding kekal (at a Fixed Consultant Fee) sepanjang pelaksanaan projek sehingga projek siap @ ‘Agensi hendaklah memastikan yuran perkhidmatan Perunding adalah kekal sepanjang tempoh pelaksanaan sehingga projek siap mengikut kaedah berikut: (@)__Pelantikan Perunding bagi projek pembangunan fizikal adalah mengikut tatacara perolehan perkhidmatan Perunding yang berkuat kuasa. Walau bagaimanapun, Kerajaan memutuskan bahawa kaedah penetapan yuran Perunding dipinda seperti di Lampiran; dan (b) Agensi hendaklah merujuk kepada Penasihat Undang-Undang masing-masing untuk memastikan klausa perjanjian_piawai Perunding, berkaitan penetapan yuran sebagaimana perenggan 2.3(i) di atas dan Kiausa Iain yang berkaitan, hendaklah dibuat pindaan sewajarnya bagi memastikan kepentingan Kerajaan sentiasa terpelihara. 3. Agensi_adalah_bertanggungjawab memastikan setiap projek pembangunan dilaksanakan mengikut kos projek, jadual dan siling peruntukan yang ditetapkan. Kerajaan memberi perhatian serius ke atas mekanisme ini dan semua agensi hendaklah mengemaskini pelaporan NOC dan VO ke dalam Sistem Pemantauan Projek I! (SPPll) serta pelantiken dan penilaian prestasi Perunding dalam Sistem ePerunding. 4 Mekanisme di perenggan 2.1, 2.2 dan 3 di atas dikuat kuasakan bagi projek semasa dan baharu, manakala mekanisme di perenggan 2.3 adalah bagi projek baharu sahaja, 5. Tindakan tegas akan diambil ke atas agensi yang gagal mematuhi mekanisme baharu ini dan pegawai yang bertanggungjawab boleh dikenakan tindakan tatatertib kerana cuai dalam melaksanakan peraturan Kerajaan. Selain itu, sekiranya Perunding yang telah dilantik gagal mematuhi peraturan ini, perunding bagi projek konvensional dan kontraktor bagi design and build boleh dikenakan tindakan tatatertib ke atas pendaftaran syarikat dengan Kerajaan serta diambil perhatian semasa pertimbangan untuk projek Kerajaan yang fain. 6. Surat in! berkuat kuasa mulai 15 September 2016. Sekian, terima kasih. “BERKHIDMAT UNTUK NEGARA” Saya yang rmenurut perintah, (TAN SAI DR. MOHD IRWAN SERIGAR BIN ABDULLAH) Ketua/Setiausaha Perbendaharaan sks Ketua Setiausaha Negara Ketua Audit Negara LAMPIRAN SIK.KEW/PK/MOF/0/00 ILD. 6K. 4 (7) MEKANISME BAHARU PENETAPAN YURAN PERKHIDMATAN PERUNDING FIZIKAL Kaedah Perolehan Perkhidmatan Perunding Kaedah perolehan perkhidmatan Perunding bagi projek pembangunan fizikal hendaklah mengjkut tatacara perolehan perkhidmatan Perunding yang berkuat kuasa. Kaedah pelantikan perkhidmatan Perunding fizikal adalah seperti berikut: a) Lantikan Terus Beserta Kos Siling; b) Tender Terhad; dan ©) Tender Terbuka. Penetapan Yuran Kerajaan memutuskan yuran perkhidmatan Perunding adalah tetap sepanjang pelaksanaan projek sehingga projek siap (at a fixed consultant fee). ‘Yuran perkhidmatan Perunding yang, dipersetujut tidak boleh berubah mengikut pertambahan kos projek atau perubahan skop perkhidmatan atau bertambah berdasarkan jumiah nilal kontrak akhir (final contract sum). Perunding tidak boleh bersandarkan kepada Skala Yuran Piawai (Scale of Fees - SOF) untuk memohon pertambahan yuran perkhidmatan. Ini bermaksud yuran perkhiématan Perunding, tidak akan berubah setelah Surat Setuju Terima dikeluarkan kepada Perunding kecuali dalam keadaan yang dijelaskan di perenggan berikutnya. Sekiranya harga tender kerja yang telah disetuju terima oleh Kerajaan lebih rendeh daripada anggaran kos projek asal yang dijacikan asas untuk menentukan yuran perkhidmatan Perunding, Kerajaan berhak membuat pelarasan yuran perkhidmatan Perunding. Pelarasan_yuran. perkhidmatan Perunding bermaksud menurunkan yuran secara berkadaran mengikut harga tender kerja yang telah disetuju terima Kerajaan. Sekiranya harga tender kerja yang telah disetuju terima oleh Kerajean lebih tinggi daripada anggaran kos projek asal yang dijadikan asas untuk menentukan yuran perkhidmatan Perunding, Kerajaan berhak mengekalkarr yuran perkhidmatan Perunding yang telah disetuju terima tanpa perlu membuat apa-apa pelarasan. Contoh pelarasan penurunan yuran Perunding (Kejuruteraan Awam & Struktur) sekiranya kos projek yang disetuju terima Kerajaan lebih rendah berbanding anggaran kos projek asal adalah seperti berikut: LAMPIRAN SIK.KEW/PK/MOF/0/00 11D. 6 SK. 4 (7) i) Jadual 1: Sebelum tender 6. Contoh penetapan yuran perkhidmatan Perunding (Jurwukur Bahan) sekiranya kos projek yang,

You might also like