6 Bab Vi Strategi, Arah Kebijakan Program Pembangunan Daerah

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Cirebon 2018 - 2023
BAB VI
STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH
Untuk mewujudkan visi pembangunan jangka menengah daerah Kota

Cirebon 2018-2023 yang diejawantahkan melalui 4 (empat) pelaksanaan misi
pembangunan daerah dan agar lebih terarah dalam mencapai tujuan dan
sasaran, maka dibutuhkan strategi, arah kebijakan dan program
pembangunan yang terukur. Perumusan strategi dan arah kebijakan
pembangunan didasarkan pada rumusan permasalahan dan isu strategis
serta tujuan dan sasaran pembangunan yang akan dicapai dalam kurun
waktu 5 (lima) tahun ke depan.
6.1 Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan pembangunan merupakan rumusan
perencanaan komprehensif berdasarkan arah kebijakan tahunan dalam
mencapai tujuan dan sasaran dengan efektif dan efisien.
Strategi merupakan rangkaian tahapan atau langkah-langkah yang
berisikan grand design perencanaan pembangunan dalam upaya untuk
mewujudkan tujuan dan sasaran misi pembangunan daerah yang telah
ditetapkan. Berbagai rumusan strategi yang disusun menunjukkan
kemantapan pemerintah daerah dalam memegang prinsipnya sebagai
pelayan masyarakat. Perencanaan yang dilaksanakan secara efektif dan
efisien sebagai pola strategis pembangunan akan memberikan nilai tambah
(value added) pada pencapaian pembangunan daerah dari segi kuantitas
maupun kualitasnya. Sebagai salah satu rujukan penting dalam
perencanaan pembangunan daerah, rumusan strategi akan
mengimplementasikan bagaimana sasaran pembangunan akan dicapai
dengan serangkaian arah kebijakan dari pemangku kepentingan. Oleh
karena itu, strategi diturunkan dalam sejumlah arah kebijakan dan program
pembangunan operasional dari upaya nyata dalam mewujudkan visi
pembangunan daerah.
Dalam menentukan strategi pembangunan daerah tidak serta merta
disusun tanpa adanya kajian-kajian, analisis, hingga evaluasi pembangunan
periode sebelumnya. Suatu strategi, dapat secara spesifik dikaitkan dengan
satu sasaran atau sekelompok sasaran dengan kerangka logis. Pada
permasalahan tertentu satu strategi dapat terhubung dengan pencapaian
satu sasaran saja. Pada kondisi/permasalahan lain beberapa sasaran dapat
bersifat inherent dengan satu tema, sehingga satu strategi dirumuskan untuk
mencapai gabungan beberapa sasaran tersebut. Strategi harus dijadikan
salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan daerah
(strategy focussed-management). Rumusan strategi berupa pernyataan yang
menjelaskan bagaimana tujuan dan sasaran akan dicapai yang selanjutnya
diperjelas dengan serangkaian arah kebijakan.
Arah kebijakan merupakan suatu bentuk konkrit dari usaha
pelaksanaan perencanaan pembangunan yang memberikan arahan dan
panduan kepada pemerintah daerah agar lebih optimal dalam menentukan
dan mencapai tujuan. Selain itu, arah kebijakan pembangunan daerah juga
merupakan pedoman untuk menentukan tahapan pembangunan selama
lima tahun periode kepala daerah guna mencapai sasaran RPJMD secara
BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

PEMBANGUNAN DAERAH VI - 1
bertahap untuk penyusunan dokumen RPJMD. Hal ini dilakukan agar

pilihan-pilihan strategis dapat selaras dengan arahan dan tidak bertentangan
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Penyusunan arah kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan
pembangunan harus didasarkan pada visi dan misi kepala daerah terpilih
dengan memperhitungkan semua potensi, peluang, kendala, serta ancaman
yang mungkin timbul selama masa periode pemerintahan. Antisipasi
terhadap segala kemungkinan yang muncul baik positif maupun negatif pada
masa periode pemerintahan perlu dipersiapkan baik terkait permasalahan
maupun isu strategis pada pembangunan kewilayahan. Oleh karena itu,
arah kebijakan yang dirumuskan harus melihat berbagai proyeksi
pembangunan maupun analisis dan kajian dari evaluasi hasil pembangunan
periode sebelumnya agar dapat diperoleh gambaran awal tentang profil
daerah pada masa depan.
Perencanaan yang dilaksanakan secara efektif dan efisien sebagai pola
strategis pembangunan akan memberikan nilai tambah (value added) pada
pencapaian pembangunan daerah dari segi kuantitas maupun kualitasnya.
Sebagai salah satu rujukan penting dalam perencanaan pembangunan
daerah, rumusan strategi akan mengimplementasikan bagaimana sasaran
pembangunan akan dicapai dengan serangkaian arah kebijakan dari
pemangku kepentingan. Oleh karena itu, strategi diturunkan dalam
sejumlah arah kebijakan dan program pembangunan operasional dari upaya-
upaya nyata dalam mewujudkan visi pembangunan daerah.
Berdasarkan permasalahan daerah serta isu strategis yang telh
dirumuskan pada Bab IV yang dikaitkan dengan target-target pembangunan
yang dirumuskan dalam tujuan dan sasaran sebagaimana dituangkan dalam
Bab V, maka dirumuskan startegi , arah kebijakan dan program
pembangunan daerah yang akan dilakukan dalam 5 (lima) tahun ke depan.
6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah

Arah kebijakan adalah rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan dan mengantisipasi isu
strategis daerah dan perangkat daerah yang dilaksanakan secara bertahap
sebagai penjabaran dari strategi.
panduan bagi pemerintah daerah agar lebih optimal dalam mencapai tujuan.
Selain itu, arah kebijakan pembangunan daerah juga merupakan pedoman
untuk menentukan tahapan dan tema/fokus pembangunan selama lima
tahun periode Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah guna mencapai
sasaran RPJMD secara bertahap.
Arah kebijakan dapat dirumuskan dalam 1 (satu) tahun periode atau
dapat pula membutuhkan lebih dari satu tahun. Namun, yang terpenting
keseluruhan arah kebijakan harus menjadi prioritas dan sasaran
pembangunan daerah yang terpadu serta mampu memberdayakan segenap
potensi daerah dan pemerintahan daerah sekaligus memanfaatkan segala
peluang yang ada.
Guna mempercepat pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan,
maka pelaksanaan prioritas pembangunan harus fokus dan terarah dengan

jelas. Untuk itu perlu dirumuskan tema/fokus pembangunan daerah selama

5 (lima) tahun kedepan yang akan dijabarkan dalam dokumen Rencana Kerja
Pemerintah Daerah.
panduan kepada pemerintah daerah agar lebih optimal dalam menentukan
dan mencapai tujuan. Selain itu, arah kebijakan pembangunan daerah juga
merupakan pedoman untuk menentukan tahapan pembangunan selama
lima tahun periode kepala daerah guna mencapai sasaran dalam Perubahan
RPJMD secara bertahap dalam penyusunan dokumen Perubahan RPJMD.
Tahapan dan prioritas yang ditetapkan sebagai cara untuk mewujudkan
kesejahteraan masyarakat mencerminkan urgensi permasalahan dan isu
strategis yang hendak diselesaikan. Meskipun penekanan program prioritas
pada setiap tahapan berbeda, namun memiliki sinkronisasi dan konsistensi
dari satu periode ke periode lainnya dalam rangka mencapai sasaran
tahapan lima tahunan RPJMD secara khusus dan sasaran perencanaan
jangka panjang pada umumnya. Oleh karena itu, dalam menyusun arah
kebijakan perlu adanya sinergitas antara berbagai dokumen perencanaan
guna menyelaraskan berbagai program pembangunan antar periode maupun
antar tingkatan administrasi pemerintahan.
Penyusunan arah kebijakan pemerintah daerah dalam melaksanakan
pembangunan harus didasarkan pada visi dan misi kepala daerah terpilih
dengan memperhitungkan semua potensi, peluang, kendala, serta ancaman
yang mungkin timbul selama masa periode pemerintahan. Antisipasi
terhadap segala kemungkinan yang muncul baik positif maupun negatif pada
masa periode pemerintahan perlu dipersiapkan baik terkait permasalahan
maupun isu strategis pada pembangunan kewilayahan. Oleh karena itu,
arah kebijakan yang diambil harus melihat berbagai proyeksi pembangunan
maupun analisis dan kajian dari evaluasi hasil pembangunan periode
sebelumnya agar dapat diperoleh gambaran awal tentang profil daerah pada
masa depan.
Arah kebijakan merupakan keputusan dari stakeholder sebagai
pedoman untuk mengarahkan perumusan strategi yang dipilih agar selaras
dalam mencapai tujuan dan sasaran pada setiap tahapan selama kurun
waktu lima tahun. Rumusan arah kebijakan merasionalkan pilihan strategi,
sehingga memiliki fokus serta sesuai dengan pengaturan pelaksanaannya.
Penekanan fokus atau tema setiap tahun selama periode RPJMD memiliki
kesinambungan dalam rangka mencapai visi, misi, tujuan, dan sasaran yang
telah ditetapkan.
Arah kebijakan pembangunan Kota Cirebon 2018-2023 dirumuskan
berdasarkan pertimbangan kebutuhan dalam memenuhi atau mencapai
target indikator sasaran yang telah ditetapkan pada setiap misi dan strategi
yang dijalankannya. Rumusan arah kebijakan pembangunan Kota Cirebon
2018-2023 mencerminkan upaya pemerintah Kota Cirebon dalam
mewujudkan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah yang
telah ditetapkan sekaligus mengatasi isu strategis yang dihadapi Kota
Cirebon pada periode 2018-2023.

Tabel 6.1
Strategi, dan Arah Kebijakan Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kota Cirebon 2018-2023
VISI : SEHATI KITA WUJUDKAN CIREBON SEBAGAI KOTA KREATIF BERBASIS BUDAYA DAN SEJARAH.
NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN
1 2 3 4 5
Misi 1 : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala Bidang
1.1 Menciptakan kualitas sumber daya 1. Meningkatnya akses Menyelenggarakan pendidikan yang  Meningkatkan pemerataan layanan
manusia Kota Cirebon yang agamis, dan mutu pendidikan berkualitas, merata dan terjangkau pendidikan dan keterjangkauan masyarakat
kompetitif, terlatih, dan inovatif terhadap fasilitas pendidikan.
serta mengembangkan nilai-nilai  Meningkatkan kualitas sarana dan
luhur keagamaan, memajukan dan prasarana pendidikan
memperkaya kebudayaan khas  Meningkatkan kompetensi, profesionalitas
Cirebon. pendidik dan tenaga kependidikan
2. Meningkatnya minat Peningkatan budaya baca dan  Meningkatkan layanan perpustakaan dalam
baca masyarakat pembinaan perpustakaan upaya meningkatkan minat baca
masyarakat
 Meningkatkan minat baca di masyarakat
melalui penyelenggaraan even literasi, pojok
baca, taman bacaan, dan gerobak baca di
masyarakat.
3. Meningkatnya derajat Peningkatan kualitas dan pemerataan Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat
kesehatan masyarakat layanan kesehatan dan peran serta melalui peningkatan pelayanan kesehatan
Kota Cirebon masyarakat terhadap upaya dan jaminan kesehatan masyarakat
kesehatan
Peningkatan status Puskesmas Meningkatkan aksesibilitas masyarakat

1 2 3 4 5
menjadi Puskesmas Rawat Inap terhadap layanan kesehatan yang berkualitas.
4. Terkendalinya jumlah Pengendalian fertilitas dan mortalitas  Menyediakan Grand Design Pengendalian
penduduk Penduduk dalam penyediaan informasi
peringatan dini dampak kependudukan
 Meningkatkan pengendalian pertumbuhan
penduduk
5. Menurunnya tingkat Peningkatan kualitas, peroduktifitas Meningkatkan kompetensi, perluasan
pengangguran tenaga kerja, lembaga kesempatan kerja dan perlindungan tenaga
ketenagakerjaan, perluasan kerja
kesempatan kerja, dan peluang
usaha
6. Meningkatnya prestasi Peningkatan pembinaan Meningkatkan keaktifan organisasi
olahraga dan pemuda kepemudaaan dan prestasi olahraga kepemudaan dan kualitas olahraga
7. Meningkatnya  Peningkatan pengarusutamaan  Meningkatkan pemberdayaan perempuan
pengarusutamaan gender dan perlindungan anak dan perlindungan anak
gender dan  Memperkuat peran keluarga dan  Meningkatkan ketahanan keluarga serta
perlindungan anak kesetaraan gender peranannya dalam perlindungan
perempuan dan anak
8. Meningkatnya peran  Menumbuhkembangkan industri  Membangun klaster industri kreatif,
industri, perdagangan, kecil dan menengah fokus pada kemitraan dan pemanfaatan teknologi.
Koperasi dan UMKM dukungan industri kreatif
dalam stabilitas  Meningkatkan perdagangan  Meningkatkan sistem dan jaringan
perekonomian Kota dalam dan luar negeri informasi harga serta ketersediaan stok
Cirebon. barang kebutuhan masyarakat dan barang
penting lainnya, peningkatan penggunaan
produk dalam negeri, fasilitasi peningkatan
perdagangan luar negeri (ekspor),
pembinaan pengembangan pasar rakyat dan

1 2 3 4 5
perlindungan konsumen.
 Meningkatkan daya saing koperasi  Meningkatkan kualitas kelembagaan,

dan UMKM meningkatkan kualitas SDM, meningkatkan
kapasitas produk UMKM, fasilitasi akses
dan bantuan modal usaha (pembiayaan,
sarana dan prasarana) dan membuka
peluang dan akses pemasaran.
9. Berkurangnya Meningkatkan upaya  Meningkatkan perlindungan sosial bagi
penduduk miskin. penanggulangan kemiskinan secara masyarakat miskin, dan atau masyarakat
terpadu terdampak COVID-19
 Meningkatkan kemampuan ekonomi bagi
masyarakat miskin
 Meningkatkan pemenuhan infrastruktur
dasar bagi masyarakat miskin
10. Meningkatnya Menyediakan pangan berkualitas bagi Meningkatkan ketersediaan, akses, distribusi,
pertanian, kelautan masyarakat keamanan, dan penguatan cadangan serta
dan perikanan untuk konsumsi pangan yang beragam
mencapai kedaulatan Meningkatkan produktifitas pertanian,
pangan. kelautan dan perikanan.
11. Meningkatnya peran Meningkatkan potensi daya tarik dan  Mengembangkan destinasi wisata dan
pariwisata sebagai promosi pariwisata. produk wisata serta meningkatkan kualitas
sumber pertumbuhan ekonomi kreatif.
ekonomi inklusif  Meningkatkan promosi pariwisata berbasis
digital.
12. Meningkatnya Meningkatkan penerapan nilai-nilai  Meningkatkan fasilitasi penguatan lembaga
kerukunan umat agama dalam kehidupan masyarakat keagamaan
beragama  Meningkatkan peran tokoh agama dalam

1 2 3 4 5
memperkuat implementasi nilai-nilai
keagamaan.
 Peningkatan implementasi pelaksanaan
nilai-nilai keagamaan melalui peningkatan
intensitas pelaksanaan kegiatan
keagamaan, seperti dzikir akbar, Cirebon
Bershalawat.
13. Meningkatnya  Melestarikan kearifan lokal dan  Meningkatkan pelestarian dan legalitas seni
pelestarian dan kebudayaan Cirebon dan budaya lokal
pengembangan  Memperluas tingkat partisipasi dan  Perlindungan, pengembangan dan penataan
kebudayaan lokal kolaborasi masyarakat dalam cagar budaya
pelestarian kebudayaan lokal
14. Meningkatnya kualitas Meningkatkan pemberdayaan Memperkuat pemerintahan dan lembaga
pemberdayaan masyarakat di Kelurahan dan kemasyarakatan
masyarakat Kecamatan
kecamatan/ kelurahan
Misi 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah yang Bersih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif.
2.1 Meningkatkan kualitas pelayanan 1. Meningkatnya Meningkatkan Administrasi  Meningkatkan Sarana dan Prasarana
publik, meningkatkan kualitas Dukungan Pemerintahan dalam Pelayanan Pelayanan
kinerja, kapasitas dan akuntabilitas penyelenggaraan Publik.  Meningkatkan Managemen Sumber Daya
Perangkat Daerah, serta layanan administrasi Manusia Aparatur
Meningkatkan Inovasi dalam pemerintahan  Meningkatkan Menegemen Keuangan
manajemen Pemerintahan. 2. Meningkatnya Peningkatan kualitas SDM aparatur Meningkatkan manajemen Aparatur Sipil
kapasitas dan kualitas melalui pendidikan dan pelatihan Negara (ASN)
SDM aparatur serta penerapan reward and
punishment.

1 2 3 4 5
3. Meningkatnya Meningkatkan kualitas rumusan  Meningkatkan pemantauan dan evaluasi
koordinasi antar kebijakan melalui peningkatan penyelenggaraan urusan
Perangkat Daerah koordinasi dan kapabilitas  Optimalisasi pengelolaan kebijakan
dalam Sekretariat Daerah penyelenggaraan urusan melalui
Penyelenggaraan peningkatan peran Asisten Daerah dan
Tugas Pokok dan Bagian di Sekretariat Daerah
Fungsi
4. Meningkatnya Meningkatkan pembinaan dan Meningkatkan kualitas pengawasan
maturitas SPIP pengawasan atas penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang
pemerintahan terpadu dan transparan
5. Meningkatnya  Peningkatan kepuasan masyarakat  Meningkatkan pertumbuhan investasi
pelayanan publik atas layanan perijinan
 Peningkatan kepuasan masyarakat  Meningkatkan kualitas layanan
atas layanan kependudukan kependudukan pencatatan sipil.
6. Meningkatnya kualitas  Tergalinya Potensi Pendapatan Asli  Meningkatkan pencapaian target
pengelolaan keuangan Daerah secara optimal Pendapatan Asli Daerah
daerah  Meningkatnya tatakelola keuangan  Meningkatkan keselarasan program dan
dan asset daerah kegiatan dalam APBD dengan RKPD
 Penyusunan APBD tepat waktu
7. Meningkatnya kualitas Meningkatkan tatakelola kearsipan  Menyiapkan kebijakan dan Peraturan
pengelolaan arsip Perangkat Daerah Kepala Daerah terkait tatakelola kearsipan.
daerah
 Meningkatkan kualitas dan kuantitas SDM
kearsipan.
8. Meningkatnya Meningkatkan peran, fungsi dan Optimalisasi peran DPRD dalam fungsi
kapasitas kinerja kewenangan DPRD dalam fungsi Legislasi, Anggaran dan Pengawasan
DPRD Legislasi, Anggaran dan Pengawasan

1 2 3 4 5
9. Terwujudnya Meningkatkan penerapan reformasi  Memperkuat kelembagaan dan tatalaksana
pemerintahan berbasis birokrasi pemerintahan berbasis e-government.
elektronik yang  Meningkatkan perencanaan dan
profesional, handal pengelolaan anggaran secara transparan
dan terintegrasi dalam dan akuntabel berbasis TIK.
mewujudkan Cirebon
Smart City
10. Meningkatnya kualitas  Melakukan updating data SIPD  Optimalisasi data yang up to date dari
perencanaan semua sektor dan Perangkat Daerah
pembangunan daerah  Pelaksanaan proses perencanaan  Mengoptimalkan sistem perencanaan dan
tepat waktu dan peningkatan pembangunan daerah
kualitas dokumen perencanaan
Perangkat Daerah
 Peningkatan kualitas  Membangun sistem pengendalian dan
pengendalian dan evaluasi evaluasi perencanaan daerah serta
perencanaan daerah mempublikasikan hasil pengendalian dan
evaluasi perencanaan daerah.
11. Meningkatnya kualitas Peningkatan pemahaman atas Meningkakan kapasitas aparatur terhadap
penelitian dan penelitian, pengkajian dan penelitian, pengkajian dan pengembangan
pengembangan pengembangan serta peningkatan serta merintis kerjasama penelitian,
daerah. kerjasama dalam penelitian, pengkajian dan pengembangan dengan
pengkajian dan pengembangan. Perguruan Tinggi.
Misi 3 : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum Berwawasan Lingkungan
3.1 Menyediakan pelayanan utilitas 1. Meningkatnya Meningkatkan kapasitas dan kualitas  Meningkatkan kemantapan kondisi jalan
umum yang direncanakan dengan pelayanan kapasitas jaringan infrastruktur jalan secara interkonektivitas pertumbuhan ekonomi
matang, komprehensif dan terpadu, jalan merata di seluruh wilayah.  Meningkatkan kemantapan dan

1 2 3 4 5
serta mewujudkan kualitas keselamatan transportasi
lingkungan kota yang aman,  Membangun dan mengembangkan
nyaman, produktif dan prasarana angkutan darat yang
berkelanjutan sesuai dengan Daya menghubungkan wilayah potensial yang
Dukung dan Daya Tampung menjadi pusat pertumbuhan ekonomi
Lingkungan. baru
 Mengembangkan sistem jaringan
transportasi massal perkotaan yang
aman, nyaman dan terjangkau.
 Mengintegrasikan sistem jaringan
transportasi perkotaan antar moda.
2. Meningkatnya Penataan jaringan drainase secara merata di
Meningkatkan kapasitas jaringan
kapasitas pelayanan seluruh ruas jalan dan lingkungan
drainase
drainase permukiman.
3. Meningkatnya kualitas  Meningkatkan konservasi sumber  Meningkatkan kualitas dan penyediaan air,
lingkungan hidup dan daya alam dan keanekaragaman serta kualitas udara.
pengendalian dampak hayati beserta ekosistemnya.  Meningkatkan tutupan vegetasi
perubahan iklim  Meningkatkan kualitas penyelenggaraan
penataan ruang.
 Meningkatkan upaya mitigasi dan  Meningkatkan upaya penurunan emisi gas
adaptasi perubahan iklim rumah kaca serta adaptasi terhadap
dampak perubahan iklim
 Meningkatkan kualitas  Penyediaan sarana dan prasarana umum
lingkungan perumahan dan  Penyediaan rumah layak huni
permukiman  Rehabilitasi rumah tidak layak huni
 Pengurangan kawasan kumuh kota.
Misi 4 : Mewujudkan ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif.

1 2 3 4 5
4.1 Menciptakan perlindungan bagi 1. Meningkatnya Meningkatkan upaya-upaya  Peningkatan upaya penanganan daerah
masyarakat, mendukung kondusifitas penegakan peraturan daerah, serta rawan gangguan ketentraman dan
penegakan ketentuan peraturan ketentraman dan peningkatan partisipasi masyarakat ketertiban umum.
perundang-undangan daerah serta ketertiban umum di dalam penertiban dan perlindungan  Penegakan Peraturan Daerah melalui
menumbuhkan budaya tertib masyarakat masyarakat pembentukan kawasan-kawasan ketertiban
masyarakat dan penyelenggaraan khusus.
pemerintahan.  Peningkatan keterlibatan masyarakat dalam
menjaga ketentraman dan ketertiban
lingkungan.
2. Meningkatnya rasa  Meningkatkan sosialisasi dan  Meningkatkan wawasan ideologi
nasionalisme dan penyuluhan wawasan kebangsaan kebangsaan dan kewaspadaan terhadap
kewaspadaan nasional paham-paham radikalisme dan komunisme.
 Meningkatkan implementasi nilai-  Meningkatkan pemahaman empat pilar
nilai Pancasila dalam kehidupan kebangsaan kepada masyarakat secara
bermasyarakat, berbangsa dan terus menerus dan berkelanjutan.
bernegara.
3. Meningkatnya Mengurangi resiko bencana  Meningkatkan mitigasi dan adaptasi
pencegahan dan penanggulangan bencana
kesiapsiagaan dalam  Menyusun Dokumen Pengurangan Resiko
menghadapi bencana Bencana (PRB)
Sumber: BPPPPD Kota Cirebon, 2021.

6.3 Tahapan Pembangunan

Setelah dirumuskan strategi, arah kebijakan, dan program
pembangunan daerah, maka setiap pernyataan arah kebijakan dirumuskan
secara spesifik dalam periode waktu tertentu. Dengan adanya penentuan
kurun waktu pencapaian arah kebijakan secara logis kapan suatu arah
kebijakan dijalankan mendahului atau menjadi prasyarat bagi arah
kebijakan lainnya. Urutan arah kebijakan dari tahun ke tahun selama 5
(lima) tahun dijadikan dasar untuk penyusunan RPJMD.
Arah kebijakan dapat dijalankan dalam 1 (satu) tahun periode.
Namun, dapat pula membutuhkan lebih dari satu tahun. Namun, yang
terpenting keseluruhan arah kebijakan harus menjadi prioritas dan sasaran
pembangunan daerah yang terpadu dan mampu memberdayakan segenap
potensi daerah dan pemerintah daerah sekaligus memanfaatkan segala
peluang yang ada.
Penekanan fokus atau tema setiap tahun selama periode RPJMD
memiliki kesinambungan dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang
telah ditetapkan. Fokus pembangunan akan menjadi pedoman bagi
pemerintah daerah dalam menetapkan prioritas pembangunan tahunan
selam 5 (lima) tahun ke depan sesuai dengan periode RPJMD. Penerapan
tema atau fokus tersebut akan memberi arah yang jelas bagi Pemerintah
Daerah Kota Cirebon dalam upaya mencapai target pembangunan yang
ditetapkan dalam Perubahan RPJMD Kota Cirebon 2018-2023. Fokus/tema
pembangunan Kota Cirebon mulai tahun 2019 sampai dengan tahun 2023
disajikan pada gambar berikut.
Gambar: 6.1
Tema/Fokus Pembangunan Tahunan Periode 2018-2023
2023
2022
2021 Pemantapan
Pembangun
Penguatan Penguatan an Manusia,
2020 Pemberdaya
kolaborasi Budaya, dan
untuk an Lingkungan
2019 akselerasi Masyarakat Untuk
mewujudkan
Akselerasi Dalam Mewujudkan
Kota Cirebon
pembangun Rangka
Kreatif Kota Cirebon
an dalam Akselerasi
Akselerasi berbasis Kreatif
rangka
pembangunan budaya dan Mewujudkan Berbasis
mewujudkan
infrastruktur sejarah Kota Cirebon
daerah melalui
Kota Cirebon Budaya dan
sinergitas sebagai Kota Kreatif Sejarah
perencanaan yang Kreatif Berbasis
akurat dan berbasis Budaya dan
akuntabel dalam budaya dan
menunjang sejarah Sejarah
peningkatan
pelayanan publik
Sumber: BPPPPD Kota Cirebon, 2021

Gambar 6.2
Posisi RPJMD Kota Cirebon 2018-2023 Dalam Kerangka
RPJPD Kota Cirebon 2005-2025
UUUU
NO.32 THN
No. 32 2004
THN PD–RPJMN
2004 RPJMN2010-2014
2015-2019 UU NO. 23 THN 2014 – PD Rantek RPJMN 2020-2024
2023-2025
2018-2023
2013-2018 Pemantapan
Pemantapan
Pembangunandidi
Pembangunan
SegalaBidang
Segala Bidang
2008-2013 Pemberdayaan Akselerasi
Pemberdayaan
Dukungan
Dukungan Untuk
Untuk Pembangunan
Peningkatan
Peningkatan IPM
IPM
2005-2008 Peningkatan dan
Peningkatan dan 2023
Pengembangan
Pengembangan
Sarana dan 2022
Pembangunan Sarana dan
Pembangunan Prasarana RKPD
Prasarana
Sarana dan
Sarana dan Pendukung IPM 2021
Pendukung IPM
Prasarana 2020 RKPD
Prasarana
Pendukung IPM
IPM 2019
2019 RKPD
RKPD
Pendukung
RKPD
RKPD
Sumber: BPPPPD Kota Cirebon
Untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan

yang dijabarkan dalam fokus/tema pembangunan setiap tahun, maka
dirumuskan arah kebijakan yang merupakan penjabaran dari strategi-
strategi yang telah dirumuskan. Arah kebijakan merupakan penjabaran
strategi pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas pencapaian
tujuan dan sasaran pembangunan serta merupakan rumusan kerangka pikir
untuk menyelesaikan permasalahan pembangunan daerah dan sebagai
bentuk antisipasi isu strategis daerah.
Arah kebijakan pembangunan Pemerintah daerah Kota Cirebon
dalam mencapai tujuan dan sasaran pembangunan tahun 2019 sampai
dengan tahun 2023 disajikan pada tabel berikut.

Tabel 6.2
Fokus/Tema Pembangunan Daerah Kota Cirebon
Tahun 2019 – 2023
Fokus/Tema Pembangunan
Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Tahun 2022 Tahun 2023
1 2 3 4 5
Akselerasi Akselerasi Penguatan Penguatan Pemantapan
Pembangunan Pembangunan Kolaborasi Untuk Pemberdayaan Pembangunan
Infrastruktur Dalam Rangka Akselerasi Masyarakat Dalam Manusia, Budaya,
Daerah Melalui Mewujudkan Kota Mewujudkan Kota Rangka Akselerasi dan Lingkungan
Sinergitas Cirebon Sebagai Cirebon Kreatif Mewujudkan Kota Untuk
Perencanaan yang Kota Kreatif Berbasis Budaya Cirebon Kreatif Mewujudkan Kota
Akurat dan Berbasis Budaya dan Sejarah Berbasis Budaya dan Cirebon Kreatif
Akuntabel dalam dan Sejarah Sejarah Berbasis Budaya
Menunjang dan Sejarah
Peningkatan
Pelayanan Publik
Fokus Prioritas Fokus Prioritas Fokus Prioritas Fokus Prioritas Fokus Prioritas
1. Pembangunan, 1. Peningkatan 1. Penguatan 1. Pemulihan 1. Pemulihan

peningkatan dan kualitas sarana kualitas dan ekonomi, ekonomi,
pemeliharaan dan prasarana kompetensi penanganan, penanganan,
sarana dan penunjang sumber daya dan rehabilitasi dan
prasarana industri manusia di dampak rehabilitasi
pendidikan dan pariwisata, berbagai pandemi Covid- dampak
kesehatan; pembangun an bidang dan 19 pandemi
akses jalan yang cakupan Covid-19
memadai serta layanan sosial
penyiapan SDM dasar;
kepariwisata an
yang
berkualitas;
2. Peningkatan 2. Pengurangan 2. Pengurangan 2. Peningkatan 2. Peningkatan

ekonomi kemiskinan, angka kesejahteraan kesejahteraan
masyarakat dan pengangguran kemiskinan, dan kualitas dan kualitas
daerah berbasis dan PMKS pengangguran, sumber daya sumber daya
industri kecil dan dan PMKS manusia manusia
menengah; secara
berkelanjutan.
3. Pengurangan 3. Penguatan 3. Penguatan 3. Akselerasi 3. Akselerasi
angka potensi ekonomi daya saing pertumbuhan pertumbuhan
kemiskinan, kerakyatan ekonomi dan pemerataan dan
pengangguran berbasis daerah pembangunan pemerataan
dan PMKS secara komoditas lokal, berbasis pada secara pembangunan
berkelanjutan; industri kreatif potensi berkelanjutan secara
dan sentra/ unggulan berkelanjutan
kluster daerah dan
berorientasi
pada ekonomi
kreatif;
4. Pengembangan 4. Penguatan SDM 4. Pembangunan 4. Peningkatan 4. Peningkatan

tata pelaku usaha sarana produktivitas produktivitas
pemerintahan industri dan prasarana daya saing daya saing
yang baik komoditas dalam rangka daerah daerah
didukung dengan potensial dalam interkonektivi-
kompetensi dan pemanfaatan tas dengan
profesionalisme teknologi pusat
aparatur dalam informasi, baik pertumbuhan
pelaksanaan dalam proses ekonomi baru;
pembangunan, produksi
pemerintahan dan maupun
pelayanan publik; pemasaran;

5. Peningkatan 5. Penyediaan dan 5. Pemerataan 5. Pemajuan 5. Pemajuan

sarana dan rehabilitasi hasil-hasil kebudayaan dan kebudayaan
prasarana yang sarana dan pembangunan pengembangan dan
menunjang prasarana untuk destinasi serta pengembanga
pengembangan pendidikan, mengurangi kelembagaan n destinasi
kawasan (wilayah) peningkatan kesenjangan pariwisata. serta
berbasis pada kompetensi dan antar wilayah; kelembagaan
kemampuan dan kualifikasi pariwisata.
potensi unggulan sumber daya
lokal; pendidik dan
tenaga
kependidikan;
6. Pengembangan 6. Peningkatan 6. Pemantapan 6. Reformasi 6. Reformasi
kehidupan sosial kualitas pembangunan birokrasi dan birokrasi dan
budaya dalam pelayanan infrastruktur peningkatan peningkatan
rangka kesehatan, dengan kualitas kualitas
mendukung peningkatan memperhatika pelayanan pelayanan
terciptanya aksesibilitas n keberlanjut publik publik
kondisi daerah masyarakat an sumber
yang tertib, aman, terhadap daya
demokratis dan fasilitas layanan lingkungan
kondusif; kesehatan; serta
pengurangan
resiko
bencana;
7. Peningkatan 7. Pengembangan 6. Pengembangan 7. Peningkatan 7. Peningkatan
kualitas tata tata kondusivitas kondusivitas
lingkungan hidup pemerintahan pemerintah an ketentraman ketentraman
didukung dengan yang baik yang bersih dan ketertiban dan
pengelolaan tata didukung dan baik umum ketertiban
ruang dan dengan didukung umum
sumber daya kompetensi dan dengan
secara profesionalis kompetensi
berkelanjutan. aparatur dalam dan
pelaksanaan profesionalism
pembangunan, e aparatur
pemerintahan dalam
dan pelayanan pelaksanaan
publik. pembangunan,
pemerintahan,
dan pelayanan
publik;
8. Penataan dan 8. Penataan dan 7. Pemerataan
pengembangan pengembangan pembangunan
destinasi destinasi wisata untuk
pariwisata berbasis budaya mengurangi
berbasis budaya dan sejarah kesenjangan
dan sejarah; antar wilayah;
9. Peningkatan 9. Penataan
sarana dan kelembagaan
prasarana dasar Perangkat
perkotaan, yang Daerah yang
meliputi efektif dan
pembangunan efisien.
jalan dan
jembatan,
drainase, serta
penataan
kawasan
permukiman.
6.4 Program Prioritas Pembangunan Daerah
Prioritas pembangunan daerah adalah program prioritas yang
merupakan janji-janji politik yang disampaikan oleh Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah pada saat kampanye. untuk mencapai tujuan dan
sasaran pembangunan jangka menengah daerah. Penjabaran prioritas
pembangunan ke dalam program pembangunan daerah dibuat berdasarkan
kebijakan umum, strategi dan arah kebijakan yang telah ditetapkan.

Prioritas pembangunan jangka menengah Kota Cirebon Tahun 2018-2023

adalah sebagai berikut.
1. Pemulihan ekonomi, penanganan dan rehabilitasi dampak pandemi
COVID-19;
2. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas Sumber Daya Manusia.
3. Akselerasi pertumbuhan dan pemerataan pembangunan berkelanjutan.
4. Pemajuan kebudayaan dan pengembangan destinasi pariwisata.
5. Peningkatan produktifitas dan daya saing daerah.
6. Reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik.
7. Peningkatan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum.
Prioritas pembangunan daerah tersebut dijabarkan sebagai berikut:

1. Pemulihan ekonomi, penanganan dan rehabilitasi dampak pandemi
Covid-19, dilakukan antara lain melalui (1) percepatan pemberian vaksin
kepada masyarakat; (2) penyediaan jaring pengaman sosial (social safety
net); (3) pelatihan tenaga kerja bagi masyarakat terdampak Covid-19; (4)
pemberian bantuan non tunai sembako dan tunai bagi masyarakat
miskin dan rentan miskin terdampak Covid-19; (5) bantuan stimulan
bagi warga yang terkena PHK dan pekerja yang dirumahkan; (6) bantuan
stimulus modal usaha bagi UMKM.
2. Peningkatan kesejahteraan dan kualitas Sumber Daya Manusia, yang
dilaksanakan melalui: (1) pembangunan gedung sekolah/Unit Sekolah
Baru SD dan SMP di Argasunya; (2) relokasi bangunan sekolah SD/SMP;
(3) peningkatan status Puskesmas menjadi Puskesmas Rawat Inap; (4)
relokasi Puskesmas Jalan Kembang; (5) relokasi Puskesmas Pekalangan;
(6) relokasi Puskesmas Astanagarib; (7) Puskesmas DTP Pamitran; (8)
Kartu Cirebon Sehat bagi Penerima Bantuan Iuran (PBI); (9) Kartu
Cirebon Cerdas bagi siswa keluarga miskin; (10) Pengembangan literasi;
(11) penerapan nilai-nilai keagamaan dalam kehidupan sehari-hari; (12)
pembangunan Rumah Perlindungan Sosial Anak (RPSA).
3. Akselerasi pertumbuhan dan pemerataan pembangunan berkelanjutan,
dilaksanakan melalui: (1) peningkatan upaya realisasi pembangunan
CORR; (2) pembangunan jalan dan jembatan; (3) penataan trotoar jalan;
(4) penataan saluran drainase; (5) penataan Kawasan kumuh; (6)
pembangunan/penyediaan rumah susun; (7) pemugaran rumah tidak
layak huni; (8) kotinuitas layanan air bersih; (9) pembangunan sumur
artesis; (10) penyediaan rumah singgah bagi Orang Dengan Gangguan
Jiwa Berat (ODGJ) bekerjasama dengan Pemerintah Daerah Provinsi
Jawa Barat; (11) pengembangan infrastruktur transportasi; (12)
penerapan teknologi tepat guna dalam pengelolaan persampahan dan
peningkatan upaya pengurangan sampah di sumbernya; (13) pemenuhan
kebutuhan dan penataan lahan untuk RTH publik; (14) pembangunan
dan penataan sarana dan prasarana air limbah domestik; (15)
pembangunan jalur kereta api elevated railway, dengan mengusulkan
kepada pemerintah pusat; (16) pembangunan dan penataan PJU; (17)
pembangunan dan penataan taman; (18) penataan Kawasan jalan
Karanggetas, jalan Pekiringan dan jalan Pasuketan.
4. Peningkatan produktivitas daya saing daerah, dilaksanakan melalui: (1)
pembentukan wirausaha baru; (2) peningkatan daya saing ekonomi
kreatif; (3) pembangunan/penataan Gedung kreatif; (4) pentaan alun-

alun Kejaksan; (5) pemberdayaan ekonomi kaum perempuan; (6)
pembangunan/penyiapan sentra/cluster pengembangan industri kreatif.
5. Pemajuan kebudayaan dan pengembangan destinasi serta kelembagaan
pariwisata, dilaksanakan melalui (1) revitalisasi dan penataan Kawasan
Kota Tua; (2) pemanfaatan Kawasan ex galian C menjadi lokasi wisata; (3)
penataan trotoar (pembangunan main street dan shoping street; (4)
penataan Kawasan Bima; (5) pembangunan sky walk Kawasan Sukalila;
(6) penataan Pantai Kesenden; (7) penataan Keraton dan bangunan cagar
budaya; (8) penataan Kampung Benda menjadi lokasi wisata religi; dan
(9) pengembangan wisata halal.
6. Reformasi birokrasi dan peningkatan kualitas pelayanan publik,
dilaksanakan melalui: (1) pembangunan command center; (2)
penerapapan smart city dalam upaya peningkatan kualitas pelayanan
publik; (3) pembentukan warung konsultasi bagi aparatur; (4)
pembangunan/rehabilitasi Gedung DPRD; (5) integrasi perencanaan,
penganggaran serta pengendalian dan evaluasi pembangunan.
7. Peningkatan kondusifitas ketentraman dan ketertiban umum,
dilaksanakan melalui: (1) peningkatan penegakan Peraturan Daerah dan
Peraturan Kepala Daerah; (2) pengurangan titik rawan gangguan
ketentraman dan ketertiban umum.
Pelaksanaan prioritas pembangunan daerah sebagaimana diuraikan di
atas, menjadi program strategis yang harus diprioritaskan dalam
implementasinya. Selain program unggulan tersebut, maka prioritas
pembangunan juga diarahkan untuk mengimplementasikan janji-janji
kampanye Wali Kota dan Wakil Wali Kota Cirebon terpilih periode tahun
2018-2023 dan penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang menjadi
kewenangan kota.
Janji-janji kampanye Wali Kota dan Wakil Wali Kota terpilih pada saat
kampanye Pemilihan Kepala Daerah serentak, adalah sebagai berikut:
1. Peningkatan bantuan operasional/insentif RT/RW dari Rp50.000.000
(lima puluh juta rupiah) menjadi sebesar Rp100.000.000 (seratus juta
rupiah).
2. Ibu Dapur Ngebul, dengan menciptakan kemandirian ekonomi kaum
perempuan.
3. Cirebon “Cerdas”, dengan menghadirkan Kartu “SEHATI” untuk
pendidikan.
4. The Great of Cirebon (Peningkatan destinasi wisata dan pelestarian
kesenian dan kebudayaan daerah).
5. Penyediaan jaminan pelayanan kesehatan bagi seluruh masyarakat Kota
Cirebon, khususnya keluarga miskin.
6. Penyediaan dokter spesialis di Puskesmas.
7. Peningkatan jumlah akreditasi Puskesmas.
8. Penyediaan obat dan perbekalan kesehatan.
9. Peningkatan jumlah PONED (pelayanan obstetri neonatus essensial
dasar).
10. Peningkatan layanan konseling remaja, kasus KDRT, atau penyakit
khusus lainnya.

11. Penyediaan jaminan pelayanan kesehatan bagi seluruh masyarakat Kota

Cirebon, termasuk KK miskin baik di Rumah Sakit Pemerintah maupun
Rumah Sakit Swasta di Kota Cirebon.
12. Peningkatan kapasitas pelayanan Rumah Sakit Pemerintah.
13. Peningkatan status Rumah Sakit.
14. Akselerasi daftar tunggu/antrian pasien di Rumah Sakit.
15. Kerjasama antar Rumah Sakit.
16. Peningkatan keterlibatan masyarakat dalam kesehatan lingkungan,
meliputi: Warga Siaga, Kampung Siaga, Posyandu, Posbindu, Warga
Peduli AIDs, Wadul Bae, Pekerja Sosial Masyarakat, dan Pendamping
pengobatan.
17. Peningkatan kebersihan lingkungan di tempat-tempat umum.
18. RW Sehat yang mempunyai Pos Obat RW sebagai peningkatan Peran
Serta Masyarakat (PSM) mewujudkan RW Sehat dalam melakukan
pendampingan pengobatan penyakit endemik/penyakit rakyat.
19. Penyediaan akses pelayanan pendidikan kepada masyarakat Kota
Cirebon, termasuk KK miskin.
20. Peningkatan cakupan guru yang bersertifikat.
21. Menciptakan sekolah SD dan SMP “Layak Belajar Mengajar dan Merata”.
22. Peningkatan cakupan status Sekolah Sehat dan Sekolah Berwawasan
Lingkungan.
23. Peningkatan dan Pengawasan Bantuan Operasional Sekolah (BOS).
24. Pendataan, pendaftaran, penataan dan pembinaan PKL Kota Cirebon.
25. Penyediaan shelter bagi Pedagang Kaki Lima (PKL).
26. Bekerjasama dengan pihak ketiga dalam penataan PKL.
27. Pelatihan dan pemberdayaan masyarakat terutama warga yang belum
memperoleh pekerjaan, khususnya KK miskin.
28. Penyaluran tenaga magang atau bekerja.
29. Bekerjasama dengan perusahaan/investor yang berinvestasi di Kota
Cirebon untuk mempekerjakan warga kota 25 persen jumlah kebutuhan
sesuai dengan posisi yang dibutuhkan.
30. Bursa tenaga kerja.
31. Menciptakan even-even dan kalender tahunan wisata Kota Cirebon.
32. Branding Kota.
33. Kampung wisata Kota Cirebon.
34. Kerjasama kepariwisataan.
35. Mengoptimalkan wisata religi, Keraton (wisata sejarah) dan wisata kuliner
sebagai destinasi wisata.
36. Melakukan penataan wilayah pesisir Kota Cirebon untuk dijadikan
“Sentra Wisata Bahari”.
37. Melakukan penataan terhadap Keraton-keraton sebagai salah satu
destinasi wisata sejarah di Kota Cirebon.
38. Melakukan penataan terhadap pasar tradisional sebagai pusat belanja
yang sehat dan bersih, sehingga menjadi pusat belanja masyarakat.
39. Memberikan penguatan manajemen pada pengelola pasar tradisional.
40. Mengembangkan basis budaya local dalam rangka menumbuhkan
industri kreatif lokal.

41. Pembentukan dan pemberdayaan KUKM yang diakselerasikan dengan

penetapan dan pembangunan serta pemeliharaannya, sehingga
terbentuk “Central Bisnis Distrik”.
42. Pengembangan nilai-nilai budaya khas Cirebon.
43. Inventarisasi kekayaan dan keragaman budaya.
44. Peningkatan hubungan pemerintah dengan keraton.
45. Peningkatan kerjasama dalam pengelolaan kekayaan budaya.
46. Memfasilitasi kreator, budayawan dalam mengeksplorasi karya seni
tradisi.
47. Menciptakan ruang pertunjukan seni yang sesuai dengan standar
kelayakan pertunjukan.
48. Pendataan dan identifikasi pemerlu pelayanan kesejahteraan sosial.
49. Penanganan pemerlu pelayanan kesejahteraan sosial.
50. Penyediaan shelter/rumah aman.
51. Memfasilitasi proses rehabilitasi masyarakat Cirebon yang berkasus
sosial (anak difabel, anak terlantar, jompo, dan lain-lain).
52. Perlindungan hukum bagi perempuan dan anak.
53. Pelatihan ketrampilan kerja untuk perempuan.
54. Pelibatan perempuan dalam segala bidang.
55. Pelibatan anak-anak dalam pembuatan kebijakan yang berkaitan dengan
anak-anak.
56. Mengoptimalkan Forum Anak Cirebon.
57. Kepemilikan akte lahir sebagai hak dasar anak termasuk anak yang lahir
dari seorang Perempuan Kepala Rumah Tangga dan anak korban
perkosaan.
58. Penguatan ekonomi untuk Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA).
59. Peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan.
60. Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan (RT/RW/LKK).
61. RW Ramah Anak.
62. RW melek informasi.
63. RW tertib, aman, dan sadar hukum.
64. Memfasilitasi kegiatan-kegiatan keagamaan yang melibatkan masyarakat
umum.
65. MTQ Tingkat Kota untuk penyaringan ke MTQ Tingkat Provinsi.
66. RW Melek Qur’an.
67. Menjaga kerukunan antar umat beragama dengan megoptimalkan peran
FKUB, pemuda lintas iman, dan lain-lain.
68. Penyederhanaan perijinan.
69. Peningkatan akses masyarakat terhadap pelayanan publik.
70. Penerapan reward and punishment.
71. Kerjasama dalam pencegahan korupsi (Inspektorat, KPK, Kejaksaan, dan
Kepolisian).
72. Optimalisasi sumber-sumber pendapatan.
73. Pendataan pajak dan retribusi.
74. Penyediaan mesin EPOS dan Tapping Box.
75. Penegakan hukum pajak dan retribusi.
76. Menjadikan PARKIR sebagai Perusahaan Daerah yang menghasilkan
tambahan pendapatan.

77. Penyediaan sarana Kota yang ramah kepada pengguna, pejalan kaki,
kaum difabel, ramah lingkungan anak sekolah, dan lain-lain.
78. Kemudahan aksesibilitas dalam dan luar kota.
79. Pencegahan terhadap genangan/banjir.
80. Ketersediaan air minum.
81. Penyediaan sarana angkutan umum massal yang murah dan ramah
lingkungan.
82. Revitalisasi tembok rumah-rumah di kawasan kumuh jalan protokol.
83. Pengurangan kawasan kumuh kota.
84. Peningkatan cakupan pelayanan persampahan.
85. Pelibatan komunitas masyarakat dalam kebersihan kota.
86. Tersedianya bank sampah dari tingkat RW sampai tingkat Kota.
87. Pemberdayaan masyarakat dalam rangka mengurangi volume sampah,
sampah terpilah TPS 3R.
88. Penyediaan/pembangunan atau pemanfaatan lahan kosong untuk Ruang
Terbuka Hijau atau Ruang Terbuka Publik yang dapat dimanfaatkan oleh
masyarakat untuk berkumpul dan bersosialisasi.
89. Pemeliharaan dan peningkatan kualitas taman kota, sempadan jalan,
sungai dan pantai.
90. Penambahan jumlah pohon/vegetasi kota.
91. Peningkatan operasional penertiban umum.
92. Peningkatan kualitas penegakan ketertiban umum.
93. Peningkatan kualitas penegakan Peraturan Daerah.
94. Penindakan polisional dalam penegakan Peraturan Daerah.
95. Penyediaan layanan pendampingan hukum bagi masyarakat tidak
mampu yang berkasus hukum.
96. Pelibatan masyarakat dalam menjaga keamanan dan kenyamanan
lingkungan, Siskamling.
Sembilan puluh enam butir janji kampanye Wali Kota dan Wakil Wali
Kota terpilih tersebut di atas, dijabarkan dan direalisasikan dalam kurun
waktu tahun 2018-2023. Selanjutnya, penerapan SPM dalam RPJMD dan
Renstra Perangkat Daerah diwujudkan dalam program dan kegiatan yang
menjadi bagian dari program pembangunan daerah Kota Cirebon,
sebagaimana diuraikan dalam tabel berikut.
Tabel 6.3
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM) dalam RPJMD
Kota Cirebon Tahun 2018-2023
Perangkat
Jenis
Daerah
No. Pelayanan Indikator Kinerja Program
Penanggung
Dasar
jawab
1 2 3 4
1. Pendidikan 1. Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 Dinas
PAUD tahun yang berparisipasi dalam PAUD Pendidikan
2. Prosentase pendidik PAUD yang memiliki
ijazah D-IV/S1 bidang pendidikan Anak
Usia Dini, kependidikan lain atau psikologi

Perangkat
Jenis
Daerah
Penanggung
Dasar
jawab
1 2 3 4
dan sertifikat profesi guru pendidikan anak
usia dini.
3. Persentase satuan Pendidikan Anak Usia
Dini terakreditasi
2. Pendidikan 1. Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 Dinas
dasar tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan Pendidikan
dasar.
2. Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15
tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan
menengah pertama.
3. Angka Putus Sekolah SD/MI
4. Angka Putus Sekolah SMP/MTs
5. Persentase pendidik pada jenjang Sekolah
Dasar yang memiliki ijazah D-IV/S1 dan
sertifikat pendidik.
6. Persentase pendidik pada jenjang SMP yang
memiliki ijazah D-IV/S1 dan sertifikat
pendidik.
7. Angka kelulusan SD/MI
8. Angka kelulusan SMP/MTs
1. Pelayanan 1. Setiap Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Dinas

Kesehatan Antenatal sesuai standar Kesehatan
Dasar
2. Setiap Ibu bersalin mendapatkan pelayanan
persalinan sesuai standar
3. Setiap Bayi baru lahir mendapatkan
pelayanan kesehatan neonatal esensial
sesuai standar
4. Setiap balita mendapatkan pelayanan
kesehatan sesuai standar
5. Setiap anak pada usia pendidikan dasar
mendapatkan skrining kesehatan sesuai
standar
6. Setiap warga negara usia 15 s.d. 59 ke atas
mendapat skrining kesehatan sesuai
standar
7. Setiap warga negara Indonesia usia 60
tahun ke atas mendapatkan skrining
kesehatan usia lanjut sesuai standar
8. Setiap penderita hipertensi mendapatkan
pelayanan kesehatan sesuai standar
9. Setiap penderita Diabetes Melitus (DM)
mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai
standar
10. Setiap Orang Dengan Gangguan Jiwa
(ODGJ) mendapatkan pelayanan kesehatan
sesuai standar
11. Setiap orang dengan TB mendapatkan
pelayanan kesehatan sesuai standar

Perangkat
Jenis
Daerah
Penanggung
Dasar
jawab
1 2 3 4
12. Setiap orang berisiko terinfeksi HIV (Ibu
Hamil, Pasien TB, Pasien IMS, Waria/
transgender, pengguna napza, dan warga
binaan lembaga pemasyarakatan)
mendapatkan pemeriksaan HIV sesuai
standar
2. Pelayanan 1. Cakupan pelayanan kesehatan rujukan Dinas
Kesehatan keluarga miskin Kesehatan
Rujukan
3. Penyelidikan 1. Cakupan Desa/Kelurahan mengalami Dinas
Epidemiologi Kejadian Luar Biasa (KLB) yang ditangani < Kesehatan
dan 24 jam
Penanggulangan
KLB
4. Promosi 1. Strata Mandiri RW Siaga Aktif Dinas
Kesehatan dan Kesehatan
Pemberdayaan
1. Penyediaan 1. Persentase jumlah penduduk yang DPU-TR

kebutuhan mendapatkan akses terhadap air minum
pokok air melalui SPAM dengan jaringan perpipaan
minum sehari- dan non perpipaan
hari
2. Penyediaan 1. Persentase akses masyarakat terhadap DPU-TR
pelayanan layanan air limbah domestik
pengolahan air
limbah
domestik
3. Penyediaan 1. Tersedianya jalan yang menghubungkan DPU-TR
pelayanan pusat-pusat kegiatan dalam wilayah
jalan dan kabupaten/kota.
sarana
prasarana
2. Tersedianya jalan yang menjamin pengguna
jalan berkendara dengan selamat
4. Penyediaan 1. Tersedianya sistem jaringan drainase skala DPU-TR
pelayanan kawasan dan skala kota, sehingga tidak
sistem drainase terjadi genangan (lebih dari 30 cm, selama 2
jam) dan tidak lebih dari 2 kali setahun
2. Tersedianya pedoman Harga Standar DPU-TR
Bangunan Gedung Negara di
Kabupaten /kota
5. Pelayanan 1. Terlayaninya masyarakat dalam DPU-TR
pemanfaatan pengurusan izin pemanfaatan ruang sesuai
ruang dengan Peraturan Daerah tentang RTR
wilayah kabupaten/kota beserta rencana
rincinya
2. Terlaksanakannya tindakan awal terhadap
pengaduan masyarakat tentang
pelanggaran di bidang penataan ruang,
dalam waktu 5 (lima) hari kerja

Perangkat
Jenis
Daerah
Penanggung
Dasar
jawab
1 2 3 4
1. Penyediaan 1. Jumlah warga negara korban bencana yang DPRKP

dan rehabilitasi memperoleh rumah layak huni (Persen)
rumah yang
layak huni bagi
korban
bencana
2. Fasilitasi 1. Jumlah warga negara yang terkena relokasi DPRKP
penyediaan akibat program pemerintah daerah yang
rumah yang memperoleh fasilitas penyediaan rumah
layak huni bagi layak huni.
masyarakat
yang terkena
relokasi
program
pemerintah
daerah kota
1. Pelayanan 1. Cakupan penyelesaian pelanggaran K3 Sat Pol PP

ketentraman
2. Cakupan rasio LINMAS Sat Pol PP
dan ketertiban
3. Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Sat Pol PP
umum
Peraturan Wali Kota
2. Pelayanan 1. Meningkatnya pengetahuan masyarakat BPBD
informasi tentang informasi kebencanaan
rawan bencana
3. Pelayanan 1. Meningkatnya keahlian petugas dan BPBD
pencegahan relawan penanggulangan bencana
dan 2. Meningkatnya kesiapsiagaan menghadapi
kesiapsiagaan tanggap darurat bencana
terhadap
bencana
4. Pelayanan 1. Korban bencana yang menerima bantuan BPBD
penyelamatan sosial selama masa tanggap darurat
dan evakuasi
korban
bencana
5. Pelayanan 1. Persentase layanan penanggulangan Dinas
penyelamatan kebakaran Pemadam
dan evakuasi 2. Meningkatnya rasio tenaga teknis yang Kebakaran
korban bersertifikat
kebakaran 1. Pemenuhan sarana dan prasarana Dinas
pemadam kebakaran Pemadam
Kebakaran
Sumber: BPPPPD Kota Cirebon
Tabel 6.4
Rencana Proyek Strategis Kota Cirebon Tahun 2018-2023

Sumber Anggaran
No. Kegiatan APBD APBD Swasta/ Target
APBN
Prov. Kota KPBU
1 2 3 4 5 6 7
Proyek Strategis Nasional
1. SPAM Regional
V V V 2023
Cirebon Raya
Proyek Strategis Provinsi Jawa Barat

1. Penataan alun-alun
V 2019-2023
Kejaksan
2. Penataan Gedung
Creative Center (Ex V 2020-2023
BKPP)
3. Food Hubs, Kota
V V 2020-2022
Cirebon
4. TPPAS Cirebon
V V V 2022
Raya
5. Pembangunan
V 2021-2023
Pusat Budaya
6. Reaktivasi Jalur
Kereta Api Cirebon- V V 2023
Kadipaten
7. Kawasan Sains dan
Teknologi Industri
V V 2021-2023
Kreatif Jawa Barat
di Kota Cirebon
8. Pengembangan
Pelabuhan Cirebon V 2021
(Kota Cirebon)
Proyek Strategis Kota Cirebon
1. Pembangunan
Jalan Lingkar
V V 2020-2023
Cirebon, 22,3 km
(CORR)
2. Penataan Stadion
V V 2020-2023
Bima
3. Penataan Stadion
V V 2020-2023
Madya
4. Relokasi
Gedung/bangunan V 2020-2023
SMAN 2
5. Pembangunan/
rehabilitasi Gedung V 2020-2023
DPRD
6. Pembangun Gedung
V 2020-2023
PMI
7. Pembangunan
V 2020-2023
gedung Unit Sekolah

Sumber Anggaran
APBN
Prov. Kota KPBU
1 2 3 4 5 6 7
Baru SD/SMP dan
SMK
8. Relokasi Bangunan
V V 2020-2023
Gedung SMPN2
9. Relokasi Bangunan
V V 2020-2023
Gedung SMPN 13
10. Relokasi Puskesmas
V V 2020-2022
Jalan Kembang
V V 2023
Astanagarib
V V 2022
Pekalangan
13. Peningkatan
Puskesmas Pamitran V V V 2021-2022
dengan DTP
14. Pembangunan
V V 2020-2023
Gedung Diorama
15. Pembangunan Depo
V V 2020-2023
Arsip
16. Pembangunan
V V 2020-2023
Embung
17. Pembangunan
Rumah Singgah bagi V V 2020-2023
ODGJ
18. Pembangunan
Rumah Perlindungan V V 2020-2023
Sosial Anak (RPSA)
19. Pembangunan/
penataan jalan, V V V 2020-2023
jembatan dan trotoar
20. Penataan kawasan
V V V 2020-2023
kumuh
21. Pembangunan/
penyediaan rumah V V V 2020-2023
susun
22. Kontinuitas layanan
V V 2021
air bersih
23. Pembangunan sumur
V V 2020-2023
artesis
24. Pengadaan lahan
untuk RTH/Fasos/ V V 2020-2023
Fasum
25. Pembangunan jalur
kereta api Elevated V 2020-2023
Railway
26. Pembangunan dan
penataan PJU V V V 2020-2023
27. Pembangunan/
V V 2020-2023
penataan taman

Sumber Anggaran
APBN
Prov. Kota KPBU
1 2 3 4 5 6 7
28. Penataan Kawasan
V 2020-2023
Jalan Karanggetas
V 2020-2023
Jalan Pekiringan
V 2020-2023
Jalan Pasuketan
31. Pembangunan
V 2020
command centre
32. Implementasi smart
V V 2020-2023
city
33. Pembangunan main
V 2020-2023
street
34. Pembangunan Sky
Walk Kawasan V 2020-2023
Sukalila
35. Penataan Pantai
V V 2020-2023
Kesenden
36. Penataan Keraton
V V 2020-2023
dan BCB
37. Penataan Kampung
Benda menjadi V V 2020-2023
destinasi wisata
38. Revitalisasi dan
penataan kawasan V V 2020-2023
kota tua
39. Pemanfaatan
kawasan ex galian C V V 2020-2021
menjadi lahan wisata
40. Penataan trotoar
(pembangunan
V 2020-2023
mainstreet dan
shopping street)
41. Pembangunan dan
penataan sarana dan
V 2020-2023
prasarana air limbah
domestik
42. Penerapan teknologi
tepat guna dalam
V 2020
pengelolaan
persampahan
43. Penyediaan moda
V 2022
transportasi massal
Tabel 6.5

Program Pembangunan Wilayah Perbatasan Kota dan Kabupaten Cirebon

Tahun 2018-2023
Sumber Pendanaan
No. Program APBD APBD Target
APBN Swasta
Prov. Kota
1 2 3 4 5 6 7
1. Pembangunan Jalan
Kolektor (CORR) Jalur V V V 2020-2023
Pelandakan-Larangan
2. Peningkatan Jalan
Cibogo-Ciperna Golf V 2020-2023
(Kab. Cirebon)
Kopiluhur-Kondangsari V 2020-2023
(Kab. Cirebon)
Argasunya - Jalan
Kopiluhur, Jalan V 2020-2023
Cadasngampar – Jalan
Cibogo
5. Beasiswa bagi anak di
wilayah perbatasan V 2020-2023
(Argasunya)
6. Pembangunan Unit
Sekolah Baru SMK di V 200-2023
wilayah Argasunya
7. Penanganan
Penyandang Masalah
V V 2020-2023
Kesejahteraan Sosial
(PMKS).
8. Penanganan
persampahan di V V 2020-2023
wilayah perbatasan
Sumber: Hasil analisis, 2020

Tabel 6.6
Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif Kota Cirebon
Tahun 2019 – 2020
Misi/Tujuan/ Indikator Kondisi Kinerja Awal Target Kinerja Program dan Pendanaan Realisasi Kinerja Program dan Pendanaan Perangkat
Sasaran/ Program Kinerja RPJMD Daerah
Kode Satuan
Pembangunan Tujuan/ Penanggung
Daerah Sasaran Jawab
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
VISI : SEHATI Kita Wujudkan Cirebon Sebagai Kota Kreatif Berbasis Budaya dan Sejarah
MISI 1 : Mewujudkan Kualitas Suber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala Bidang
Tujuan:
1 Menciptakan Indeks
Kualitas Sumber Pembangunan Poin 74,00 74,35 74,55 74,84 74,92 74,89
Daya Manusia Manusia (Poin)
Kota Cirebon yang Asisten
Indeks Gini Poin 0,41 0,43 0,40 0,40 0,41 0,42 Perkeonomian
agamis,
Kompetitif, dan
PDRB per Juta
63,26 68,40 71,47 76,41 73,46 *) Pembangunan
Terlatih dan Kapita Rupiah
Inovatif, serta Indeks Daya
mengembangkan Poin 72,81 n.a. 73,15 73,33 n.a. n.a.
Beli
nilai-nilai luhur
keagamaan,
memajukan dan Pengeluaran
Ribu 11.806-
memperkaya Per Kapita 11.000 11.397 11.694 11.930 11.800
Rupiah 11.881
kebudayaan khas Disesuaikan
Cirebon
Sasaran:
1.1. Meningkatnya Rata-rata Lama
akses dan mutu Sekolah (RLS) Tahun 9,88 9,89 10,19 10,22 9,90 9,91
pendidikan Kepala Dinas
Pendidikan
Harapan Lama
Tahun 13,08 13,09 13,43 13,57 13,11 13,12
Sekolah (HLS)
Program:
1.1.1 Program
Pendidikan Anak APK PAUD Persen 57,94 65,73 57,94 5.861.200.000 58,81 2.978.600.000 57,54 2.151.908.500 57,42 2.199.547.500 Bid, PNF Disdik
Usia Dini

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.1.2 Program Wajib Pendidikan SD/MI : 70.765.382.150 101.503.573.250 61.653.658.204 77.991.143.733
Belajar Pendidikan Bidang Dikdas
Dasar Sembilan DISDIK
APK Persen 111,37 130,66 100,00 100,00 107,79 106,17
Tahun
APM Persen 95,51 115,27 97,00 97,10 88,76 95,29
Angka putus
Persen 0,02 0,08 0,02 0,08 0,00 0,00
sekolah
Angka
mengulang Persen 0,43 0,40 0,40 0,40 0,40 0,38
kelas
Angka
kelulusan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Angka
melanjutkan ke
Persen 118,65 110,21 118,70 100,00 111,33 108,83
SMP/MTs
Sekolah
Pendidikan
SD/MI kondisi Persen 20,48 40,25 64,50 80,65 55,10 55,10
bangunan baik
Rasio
ketersediaan
sekolah/
Rasio 0,28 0,28 0,18 49,00 0,51 0,51
penduduk usia
sekolah 7-12
Rasio
ketersediaan
ruang kelas per
Rasio 15,00 15,00 15,08 15,08 3,88 3,43
penduduk usia
7-12 tahun
Pendidikan SMP/ MTs :
APK Persen 139,93 151,91 100,00 100,00 81,85 124,78
APM Persen 82,72 113,99 82,72 83,50 59,12 89,91

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Angka putus
Persen 0,02 0,26 0,02 0,29 0,28 0,03
sekolah
Angka
mengulang Persen 0,23 0,23 0,20 0,20 0,20 0,53
kelas
Angka
Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
kelulusan
Angka
melanjutkan ke Persen 118,02 113,73 118,02 100,00 100,00 100,00
SMA/SMK/MA
Sekolah
Pendidikan
SMP/MTs Persen 20,48 40,25 61,35 80,65 28,00 29,00
kondisi
bangunan baik
Rasio
ketersediaan
sekolah/ Rasio 13,70 13,70 13,70 28,00 n.a. n.a.
penduduk usia
sekolah
Rasio
ketersediaan
ruang kelas per
penduduk usia Rasio 12,00 12,14 12,14 12,38 4,00 4,00
sekolah SMP
(13-15 tahun)
Terpenuhinya
rasio jumlah
murid SD per
Rasio 32,31 32,31 32,31 30,00 30,00 30,00
ruang kelas
sesuai
peraturan
Terpenuhinya
rasio jumlah
murid SMP per
Rasio 32,77 32,77 32,77 32,00 36,00 36,00
ruang kelas
sesuai
peraturan
SD dengan
Sekolah 26 27 26 26 30 95
Akreditasi A

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
SD dengan
Sekolah 20 20 20 20 31 32
Akreditasi B
SD dengan
Sekolah 114 114 114 114 111 1
Akreditasi C
SMP dengan
Sekolah 10 10 10 21 19 31
Akreditasi A
SMP dengan
Sekolah 4 4 4 16 22 10
Akreditasi B
SMP dengan
Sekolah 30 30 30 8 1 1
Akreditasi C
1.1.3 Program Persentase
Pendidikan Non penduduk
Bidang PNF
Formal Melek Huruf Persen 99,93 99,88 99,94 7.400.000.000 99,95 4.015.000.000 100,00 4.020.309.665 100,00 2.878.102.331
DISDIK
usia >15
1.1.4 Program Guru SD/MI

Peningkatan Mutu yang
Pendidik dan memenuhi Persen 92,74 94,88 93,00 4.481.700.000 93,50 5.480.000.000 96,25 829.678.600 95,79 1.163.627.000
Tenaga kualifikasi
Kependidikan S1/D-IV
Guru SD/MI
yang
memenuhi
Persen 48,42 50,41 48,50 50,00 48,15 43,03
sertifikasi
tenaga
pendidik
Guru SMP/MTs
yang
memenuhi Persen 93,19 95,83 93,50 93,71 97,72 94,04
kualifikasi
S1/D-IV
Guru SMP/MTs
yang
memenuhi
sertifikasi Persen 53,41 66,06 55,45 57,91 53,38 54,22
tenaga
pendidik
Rasio
Guru/Murid Rasio 21,04 20,00 21,04 21,04 18,00 18,00
SD/MI

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Rasio Guru/
Murid Rasio 19,63 18,00 19,63 19,63 18,00 16,00
SMP/MTs
Rasio Guru/
Murid per kelas
rata-rata Rasio 22,00 22,00 22,00 22,00 32,00 32,00
pendidikan
dasar
1.1.5 Program Indeks
Manajemen Kepuasan Sekretariat
Poin 83,00 83,00 83,00 5.519.870.000 83,00 2.102.230.000 83,00 1.717.186.300 84,50 1.748.403.600
Pelayanan Layanan DISDIK
Pendidikan Pendidikan
1.2 Sasaran:
Meningkatnya Rasio
Minat Baca perpustakaan Kepala
Permil 1,385 1,385 1,516 1,627 1566 1,642
Masyarakat per satuan DISPUSIPDA
penduduk
Program:
1.2.1 Program Kenaikan
Bidang
Pengembangan jumlah Pemustak
134.519 168.274 176.658 1.750.000.000 185.522 1.822.680.000 296.436 902.489.284 214.765 506.790.000 Perpustakaan
Budaya Baca dan pemustaka 5% a
DISPUSIPDA
Pembinaan per tahun
Perpustakaan Kenaikan Orang 24.785 37.483 38.357 - 30.708 -
jumlah anggota
perpustakaan
Anggota - - - 41.325 - 41.325
5% per tahun
Jumlah 4 unit di 60 unit
4 unit di 30 unit di
Perpustakaan RW; 4 di RW; 1
RW; 4 unit RW; 1 unit
di lingkungan Unit unit di - unit di -
di di
RW dan Keluraha Keluraha
Kelurahan Kelurahan
Kelurahan n n
Perpustak
aan RW
dan
- - - 30; 1 - 30; 1
Perpustak
aan
Kelurahan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jumlah pojok
baca baru di Pojok baca 0 0 5 10 5 10
area publik
Sasaran:
1.3 Meningkatnya Angka Harapan Kepala Dinas

Tahun 71,89 71,90 72,04 72,25 72,13 72,26
Derajat Kesehatan Hidup Kesehatan
Masyarakat Kota Cakupan
Cirebon jaminan
Persen 99,00 99,00 99,01 99,02 93,53 97,04
kesehatan
nasional
Program:
1.3.1 Program Upaya Pelayanan Bid Kesmas,

Kesehatan kesehatan ibu Persen 99,60 99,61 100,00 47.003.430.800 48.872.041.825 82,98 44.339.953.127 31.740.299.278 Dinas
Masyarakat hamil Kesehatan
Pelayanan
kesehatan ibu Persen 93,76 99,96 100,00 97,85
bersalin
Pelayanan
kesehatan Bayi Persen 99,53 104,86 100,00 97,32
Baru Lahir
Pelayanan
kesehatan Persen n.a. 92,75 100,00 97,75
Balita
Pelayanan
kesehatan usia Persen 93,37 97,58 100,00 97,37
sekolah
Pelayanan
kesehatan usia Persen n.a. n.a 100,00 33,58
subur
Pelayanan
kesehatan usia Persen 62,60 n.a. 100,00 92,59
lanjut
Pelayanan
kesehatan Persen 50,15 50,50 100,00 57,31
Hipertensi
Pelayanan
Persen 63,53 63,57 100,00 73,47
kesehatan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Diabetes
Melitus
Pelayanan
kesehatan bagi Persen 69,41 70,88 100,00 100,00
ODGJ
Pelayanan
kesehatan bagi
penderita TB, Persen 99,40 99,40 100,00 100,00
HIV-AID sesuai
standar
Cakupan
pelayanan
Persen 92,20 92,39
kesehatan
perorangan
Cakupan
Kunjungan Persen 92,20 100,00
Puskesmas
Cakupan
Pelayanan
Persen 55,00 55,00
kesehatan
masyarakat
Unmet need
pelayanan Persen 8,00 8,00 7,90 7,80 7,90 7,61
kesehatan
Jumlah
penduduk yang
dicakup
asuransi
kesehatan atau
sistem Persen 99,00 99,10 99,10 99,02 94,00 97,04
kesehatan
masyarakat per
1000
penduduk
1.3.2 Program Promosi RW Siaga Aktif

Bid Kesmas,
Kesehatan dan (dirinci
RW 247 248 100,00 2.310.000.000 147.800.620 96,27 261.823.340 40.229.400 Dinas
Pemberdayaan menurut
Kesehatan
Masyarakat Strata)

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
UKBM yang
dilaksanakan UKBM 3 3
puskesmas
Cakupan PHBS
Persen 79,00 100,00
yang dipantau
Persentase
Persen n.a. 79,00 81,00 106,67
Posyandu aktif
Strata
posyandu
purnama
Persen 82,00 86,00
mandiri
(Posyandu
Aktif)
Persentase
merokok pada
penduduk Persen n.a. 33,80 5,40 33,80 4,08 33,80
umur ≥15
tahun
Persentase
merokok pada
penduduk
Persen 7,20 5,40 5,40 5,00 0,00 5,00
umur ≤18
tahun
1.3.3 Program Cakupan balita

Bid Kesmas,
Perbaikan Gizi gizi buruk
Persen 100,00 100,00 100,00 2.497.500.000 100,00 2.064.738.750 99,84 1.892.425.000 100,00 1.873.446.880 Dinas
Masyarakat mendapat
Kesehatan
perawatan
Cakupan ibu
hamil Kurang
Energi Kronis
(KEK)
Persen 83,78 82,77 65,00 70,00 81,21 72,95
mendapat
makanan
tambahan
Cakupan bayi
usia kurang
dari 6 bulan Persen 50,00 60,15 60,00 60,00 64,38 72,84
mendapat ASI
Ekslusif

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Cakupan
remaja putri
mendapatkan
Persen 55,00 38,00
tablet
tambahan
darah
Cakupan balita
stunting
mendapat
Persen 100,00 100,00
pelayanan
pemantauan
pertembuhan
Prevalensi
kekurangan
gizi
Persen 10,24 9,40 9,00 8,50 10,17 10,16
(underweight)
pada anak
balita
Prevalensi
anemia pada
Persen 10,70 10,20 10,00 9,50 12,70 9,50
ibu hamil
Prevalensi
stunting
(pendek dan
sangat pendek) Persen 13,41 10,10 12,80 12,50 9,60 8,95
pada anak
dibawah 5
tahun/ balita
Prevalensi
stunting
(pendek dan
sangat pendek) Persen 10,56 7,78 9,80 9,50 8,16 6,47
pada anak
dibawah 2
tahun/ baduta
Prevalensi
malnutrisi
(berat Persen 4,73 3,32 3,70 3,50 3,90 3,94
badan/tinggi
badan) anak

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
pada usia
kurang dari 5
tahun
berdasarkan
tipe
1.3.4 Program Penduduk

Pengembangan memiliki
Lingkungan Sehat akses/ Bid Kesmas,
menggunakan Persen 89,68 90,32 90,50 3.678.640.000 90,70 863.982.900 90,21 1.109.759.650 93,70 216.544.000 Dinas
jamban Kesehatan
keluarga
Jumlah
tatanan Kota Tatanan 5 5 5 6 5 5
Cirebon Sehat
Penduduk
memiliki
akses/
menggunakan
sarana air Persen 94,40 95,11 95,30 95,50 98,30 98,10
bersih/ air
minum
memenuhi
syarat
Tempat-tempat
umum
memenuhi Persen n.a. 94,34 94,50 94,70 93,50 93,50
syarat
kesehatan
Tempat
pengolahan
makanan
Persen n.a. 79,39 79,60 79,80 83,59 83,05
memenuhi
syarat
kesehatan
1.3.5 Program Setiap orang
Pencegahan dan dengan TB
Bid P2P, Dinas
Penanggulangan mendapatkan Persen 100,00 100,00 100,00 2.548.130.000 18.375.737.220 95,73 963.128.665 6.824.021.115
Kesehatan
Penyakit Menular pelayanan
kesehatan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
sesuai standar
Pelayanan
kesehatan
orang dengan
Persen 94,30 94,30 100,00 100,00
resiko
terinveksi HIV
sesuai standar
Universal Child
Immunization Persen 95,50 95,50 100,00 100,00
(UCI)
Cakupan
Imunisasi Persen 100,00 100,00
Dasar Lengkap
Cakupan
pelayanan
kesehatan Persen 100,00 100,00
orang terduga
tuberkulosis
Cakupan
pelayanan
orang dengan
risiko terinfeksi
virus yang Persen 100,00 100,00
melemahkan
daya tahan
tubuh manusia
(HIV)
Cakupan
penemuan dan
penanganan
Persen 90,00 90,00 90,00 110,00
penderita
penyakit TBC-
BTA
Tingkat Per
prevalensi 100.000 317 425 317 523
Tuberkulosis penduduk
Proporsi
jumlah kasus Persen 90,00 90,00 90,00 34,00
Tuberkulosis

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
yang terdeteksi
dalam program
DOTS
Proporsi kasus
Tuberkulosis
yang diobati
Persen 85,00 90,00 85,00 89,20
dan sembuh
dalam program
DOTS
Prevalensi HIV-
AIDs dari total Persen ˃0,05 ˃0,05 ˃0,05 < 0,05
populasi
Proporsi
jumlah
penduduk usia
15-24 tahun
yang memiliki Persen 30,00 n.a. 30,00 n.a.
pengetahuan
komprehensif
tentang HIV-
AIDs
Cakupan balita
pneumonia Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
yang ditangani
Angka kejadian 2
Permil 0 1 1
malaria
Cakupan
Angka Kejadian Permil 1 1
Malaria
Cakupan
Angka Bebas Persen 95,50 95,50
Jentik
Angka
kematian Persen 0,00 0,00 0,01 0,00
akibat malaria
Proporsi anak
balita dengan
demam yang
Persen 100,00 0,00 100,00 100,00
diobati dengan
obat anti
malaria yang

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
tepat
Cakupan
penemuan dan
penanganan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
penderita
penyakit DBD
Penderita diare
Persen 100,00 100,00 100,00 100,00
yang ditangani
Cakupan
Penderita diare Persen 100,00 100,00
yang ditangani
Deteksi dini
hepatitis pada Persen 100,00 100,00 100,00 91,70
ibu hamil
Cakupan
Deteksi dini
Persen 100,00 100,00
Hepatitis B
pada ibu hamil
Angka cacat
Persen 0,00 0,00 5,00 14,00
tingkat 2
Cakupan
penemuan
kasus baru Persen 85,00 85,00
kusta tanpa
cacat
Persentase
anak umur 12-
23 bulan yang
Persen 85,77 85,77 93,00 93,50 87,00 93,50
menerima
imunisasi
dasar lengkap
Prevalensi HIV
pada populasi Persen ˂0,05 ˂0,05 ˂0,05 ˂0,05 ˂0,05 ˂0,05
dewasa

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jumlah orang
yang
memerlukan
intervensi
Persen 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00 90,00
terhadap
penyakit tropis
yang
terabaikan
Jumlah semua
kasus TB yang
Kasus 993 1.364 1.203 1.203 1.670 1.203
ditemukan dan
diobati
Insiden
Tuberkulosis Per
(ITB) per 100.000 317 425 425 380 523 380
100.000 Penduduk
penduduk
Persentase
kasus TB
pengobatan
ulang yang
diperiksa uji
kepekaan obat Persen 0,00 0,00 65,00 75,00 85,00 75,00
dengan tes
cepat
molekuler atau
metode
konvensional
Persentase
kasus TB
resistan obat
Persen 45,00 45,00 65,00 75,00 66,60 75,00
yang memulai
pengobatan lini
kedua
Persentase
pasien TB-HIV
yang
Persen 86,00 90,00 100,00 100,00 34,00 100,00
mendapatkan
ARV selama
pengobatan TB

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Persentase
laboratorium
mikroskopik Persen 15,00 15,00 70,00 80,00 45,00 80,00
yang mengikuti
uji silang
Persentase
laboratorium
mikroskopis
yang mengikuti Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
uji silang
dengan hasil
baik
Cakupan
penemuan Persen 106,00 100,00 110,00 110,00 118,00 110,00
kasus TB anak
Cakupan anak
˂ 5 tahun yang
mendapatkan
Persen 0,00 0,00 7,00 9,00 3,00 9,00
pengobatan
pencegahan
INH
Persentase
kasus TB yang
ditemukan dan
dirujuk oleh Persen 7,60 8,00 10,00 10,00 9,00 10,00
masyarakat atau
organisasi
kemasyarakatan
1.3.6 Program
Peningkatan Bid Kesmas,
Peningkatan
pembinaan Persen 60,26 51,44 50,00 75.000.000 0 50,00 21.631.000 0 Dinas
Pelayanan
Lanjut Usia Kesehatan
Kesehatan Lansia
1.3.7 Program Tercapainya
Pengawasan dan upaya
Pengendalian pengamanan Bid Yan SDK,
Kesehatan dan Persen 100,00 100,00 100,00 100.000.000 75.000.000 100,00 44.813.000 21.543.400 Dinas
Makanan penyehatan Kesehatan
makanan
sesuai standar
Cakupan
industri rumah Persen 22,00 22,00
tangga yang

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
dibina
Cakupan
pemeriksaan
sampel
Persen 90,00 90,00
makanan yang
memenuhi
syarat
Cakupan
Pengawasan Persen 90,00 90,00
Post Market
1.3.8 Program Cakupan Bid Kesmas
Peningkatan kunjungan ibu Persen 96,00 99,61 100,00 699.329.000 0 100,00 911.855.000 0 Dinas
Keselamatan Ibu hamil K4 Kesehatan
Melahirkan dan Cakupan
Anak komplikasi
Persen 100,05 100,53 100,00 112,87
kebidanan
yang ditangani
Cakupan
pertolongan
persalinan oleh
tenaga
Persen 93,76 99,96 100,00 98,38
kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Persen 95,36 99,41 100,00 97,25
pelayanan nifas
Cakupan
neonatus
dengan Persen 99,53 104,86 100,00 112,80
komplikasi
yang ditangani
Cakupan
Persen 94,47 92,86 100,00 93,21
kunjungan bayi
Cakupan anak
pra sekolah Persen 85,28 87,62 100,00 98,92
SDIDTK
Puskesmas
melaksanakan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00
pelayanan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
kesehatan
remaja
Cakupan
pelayanan
Persen 73,80 74,32 100,00 87,00
kesehatan
remaja
Puskesmas
melaksanakan
penjaringan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00
kesehatan di
sekolah
1.3.9 Program Cakupan Bid Kesmas
Peningkatan kunjungan ibu Persen 0 100,00 1.074.124.000 0 91,40 653.493.200 Dinas
Kesehatan hamil K4 Kesehatan
Keluarga Cakupan
komplikasi
Persen 100,00 94,15
kebidanan
yang ditangani
Cakupan
pertolongan
persalinan oleh
tenaga
Persen 100,00 94,15
kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Persen 100,00 94,55
pelayanan nifas
Cakupan
neonatus
dengan Persen 100,00 98,81
komplikasi
yang ditangani
Cakupan
Persen 100,00 85,40
kunjungan bayi
Cakupan anak
pra sekolah Persen 100,00 73,60
SDIDTK
Puskesmas
melaksanakan Persen 100,00 100,00
pelayanan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
kesehatan
remaja
Cakupan
pelayanan
Persen 100,00 54,18
kesehatan
remaja
Puskesmas
melaksanakan
penjaringan Persen 100,00 100,00
kesehatan di
sekolah
Cakupan
Pelayanan
Persen 100,00 81,12
Kesehatan bagi
Lanjut Usia
1.3.10 Program Prevalensi
Pencegahan dan obesitas pada Bidang P2P
Penanggulangan penduduk Persen 15,40 15,40 21,80 822.500.000 15,40 790.000.000 21,46 3.948.321.540 15,40 66.475.500 Dinas
Penyakit Tidak umur ≥18 Kesehatan
Menular tahun
Prevelensi
Tekanan Darah Persen 22,80 22,90
Tinggi
Pelayanan
kesehatan pada Persen 100,00 100,00 100,00 34,00
usia produktif
Cakupan
Pelayanan
Persen 100,00 12,52
kesehatan pada
usia produktif
Pelayanan
Lansia
Cakupan
Pelayanan
Persen 100,00 12,52
kesehatan
Lansia
Pelayanan
penderita

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
hipertensi
Cakupan
Pelayanan
kesehatan Persen 100,00 74,74
penderita
hipertensi
Pelayanan
kesehatan
penderita Persen 100,00 100,00 100,00 73,47
Diabetes
Melitus
Cakupan
Pelayanan
kesehatan
Persen 100,00 100,00
penderita
Diabetes
Melitus
Pelayanan
kesehatan
Orang Dengan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00
Gangguan Jiwa
Berat (ODGJ)
Cakupan
Pelayanan
kesehatan
Persen 100,00 98,00
Orang Dengan
Gangguan Jiwa
(ODGJ) Berat
1.3.11 Program Penanganan Bid P2P, Dinas
Persen 100,00 100,00 100,00 2.057.600.000 605.272.400 99,48 403.772.900 740.031.700
Pengamatan dan KLB <24 jam Kesehatan
Pengendalian Cakupan
Masalah desa/kelurah
Kesehatan an yang
mengalami
kejadian luar
Persen 100,00 100,00
biasa (KLB)
yang dilakukan
penyelidikan
epidemologi
(PE) < 24 jam

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
A F P (jumlah
kasus per
Per
100.000 X
100.000 4 4 2 0
jumlah
Kasus
penduduk <15
tahun
Cakupan
penemuan Per
kasus Acute 100.000 2 n.a.
Flaccid Kasus
Paralysis (AFP)
Proporsi
kematian
Persen n.a. n.a. 0,00 0,00 0,00 0,00
akibat
keracunan
Angka
kematian
(insidens rate) Persen n.a. n.a. 0,00 0,00 0,00 0,00
akibat bunuh
diri
Angka Bebas
Persen 95,00 n.a. 95,00 0,00
Jentik
1.3.12 Program BOR Persen 58,90 62,81 76,00 426.880.027.939 0 65,54 316.209.577.924 0
Pelayanan
Kesehatan
LOS Hari 3,40 4,14 4,30 4,30
Lanjutan RSD
GunungJati
TOI Kali 1,00 2,41 1,10 1,10
BTO Kali 37,45 56,35 37,45 37,45
GDR Persen 38,00 68,00 55,00 78,18
NDR Per mil 24,00 43,00 23,75 56,84

Pelayanan Dinas
Persen 0 100,00 354.500.000.000 0 95,80 183.585.800.200
Gawat Darurat Kesehatan/Wa
dir Yan
Pelayanan
Persen 75,00 94,50 Med.RSD
Rawat Jalan
Gunung Jati
Pelayanan
Persen 100,00 86,50
Rawat Inap

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Pelayanan
Persen 100,00 100,00
Bedah
Pelayanan
Persalinan dan Persen 100,00 73,00
Perinatalogi
Pelayanan
Persen 100,00 82,00
Intensif
Pelayanan
Persen 65,00 64,00
Radiologi
Pelayanan
Laboratorium Persen 95,00 93,00
Patologi Klinik
Pelayanan
Rehabilitasi Persen 85,00 93,00
Medik
Pelayanan
Persen 70,00 93,30
Farmasi
Pelayanan Gizi Persen 85,00 93,30
Pelayanan
Transfusi Persen 100,00 100,00
Darah
Pelayanan
Keluarga Persen 100,00 100,00
Miskin
Pelayanan
Persen 70,00 74,50
Rekam Medis
Pengolahan
Persen 100,00 100,00
Limbah
Pelayanan
Ambulans / Persen 100,00 100,00
Kereta Jenazah
Pelayanan
Pemulasaran Persen 100,00 100,00
Jenazah
Pelayanan
Persen 85,00 99,90
Laundry
Pencegahan
Pengendalian Persen 80,00 95,50
Infeksi

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Administrasi
dan Persen 55,00 66,70
Manajemen
Pelayanan
Pemeliharaan
Persen 85,00 76,00
Sarana Rumah
Sakit
1.3.13 Program
Pengadaan,
Peningkatan Tercapainya
Sarana dan peningkatan
RSD Gunung
Prasarana Rumah pelayanan Persen 100,00 100,00 100,00 28.065.374.000 0 97,76 27.436.543.375 0
Jati
Sakit/Rumah kesehatan
Sakit Jiwa/Rumah rujukan
Sakit Paru/Rumah
Sakit Mata
1.3.14 Program Cakupan
Dinas
Pelayanan pelayanan
Kesehatan/
Kesehatan kesehatan Persen 100,00 100,00 100,00 26.489.031.186 100,00 20.744.712.000 85,01 14.916.734.000 100,00 21.849.353.500
RSD Gunung
Penduduk Miskin rujukan Gakin
Jati
Cakupan
pelayanan
kesehatan
dasar Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
masyarakat
miskin
Proporsi
Peserta
Jaminan
Kesehatan
melalui SJSN
Persen 60,00 60,00 100,00 100,00 56,00 100,00
Bidang
Kesehatan
(Khusus Gakin
PBI APBD)
1.3.15 Program Dinas

Peningkatan Mutu Akreditasi Paripurn
Strata Paripurna Paripurna 1.000.000.000 Paripurna 1.200.000.000 n.a. 0 n.a. 0 Kesehatan/
RSUD Gunung Rumah Sakit a
RSD Gunung

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jati sebagai Jati
Rumah Sakit
Pendidikan
1.3.16 Program Obat dan Tersedianya
Perbekalan obat dan
Kesehatan perbekalan Bid Yankes,
kesehatan yang Persen n.a. 100,00 100,00 5.365.000.000 2.645.000.000 99,20 23.169.855.616 3.229.934.650 Dinas
bermutu sesuai Kesehatan
penggunaan
obat rasional
Cakupan obat
dan perbekalan
kesehatan di
sarana Persen 100,00 100,00
kesehatan (UPT
Puskesmas dan
UPT Kesus)
Cakupan
sarana yang
memenuhi
Persen 84,00 85,00
standar
pelayanan
kefarmasian
Cakupan
sarana
Persen 92,00 92,00
kefarmasian
yang dibina
Puskesmas
yang
Unit 20 18
melaksanakan
GemaCermat
Cakupan
sarana
penyehat Persen n.a. 10,00 40,00 40,00 51,00 40,00
tradisional
yang dibina
Persentase
ketersediaan
obat dan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
vaksin di
Puskesmas

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jumlah
penyalahguna
narkotika dan
pengguna
alkohol yang
merugikan, Orang 69 48 45 45 67 45
yang
mengakses
layanan
rehabilitasi
medis
Jumlah yang
mengakses
Orang n.a. 30 20 20 19 20
layanan pasca
rehabilitasi
Prevalensi
penyalahguna Persen n.a. n.a. 1,77 1,77 1,80 1,77
an narkoba
Konsumsi
alkohol (liter
per kapita) oleh
penduduk
Persen n.a. n.a. 1,70 1,70 0,00 1,70
umur ≥15
tahun dalam
satu tahun
terakhir
Standarisasi sarana Bid Yankes,
Pelayanan pelayanan Persen 100,00 100,00 100,00 15.623.540.000 15.335.000.000 90,61 5.177.125.695 13.191.021.860 Dinas
Kesehatan kesehatan yang Kesehatan
sesuai standar
· BOR Persen 58,90 58,90 61,00 63,00 60,6 42,09
· L OS Hari 3,7 3,4 6,2 6,4 3,2 2,3
· TOI Kali 2,50 1,00 1,20 1,40 2,00 5,14
· BTO Kali 60,39 37,45 37,45 37,45 70,70 10,92
· GDR Per mil 38,07 38,00 45,00 46,00 35,10 14,84

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
· NDR Per mil 24,07 24,00 25,00 25,00 15,8 5,69
Jumlah
fasilitas
kesehatan
tingkat Unit 2 3
pertama
terakreditasi
utama
Jumlah 1 RS; 22 1 RS; 0
Unit
Layanan BLUD Puskesmas Puskesmas
1.3.18 Program Terpenuhinya
Peningkatan pencapaian Bid Yankes,
Kualitas Tenaga standar tenaga Persen n.a. 56,00 56,00 1.152.725.300 1.152.725.300 25,75 96.089.500 83.695.000 Dinas
Kesehatan kesehatan yang Kesehatan
berkompetensi
Kepadatan dan
Orang/10
distribusi
0.000 8,91 11,03
tenaga
penduduk
kesehatan
Cakupan Nakes
yang
teregistrasi Persen n.a. 80,00 82,50 82,50 79,00 100,00
sesuai
kompetensinya
Sasaran:
Laju
Terkendalinya Kepala Dinas
1.4 Pertumbuhan Persen 0,91 0,94 0,67 0,67 0,96 1,34
jumlah penduduk DALDUK & KB
Penduduk
Program:
1.4.1 Program Bidang Kesej.

Ketahanan dan Persentase dan Ketahanan
Persen 22.73 22,73 100,00 728.864.000 50,00 375.000.000 36,36 246.819.000 109,09 128.817.496
Kesejahteraan Kampung KB Keluarga
Keluarga DALDUK-KB
1.4.2 Program Keluarga Current Use / Bidang
Berencana Pasangan Usia Persen 60,92 63,11 62,00 5.130.000.000 61,81 3.522.000.000 63,38 1.975.807.456 64,29 2.444.188.236 Keluarga
Subur Berencana

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Cakupan PUS DALDUK-KB
yang istrinya
dibawah 20
Persen 3,50 0,25 3,45 3,40 0,11 0,12
tahun
sebanyak 3,50
persen
Persentase
tingkat
keberlangsunga Persen 96,14 105,94 94,56 92,71 80,29 97,34
n pemakaian
kontrasepsi
Rasio akseptor
Rasio 14,97 14,95 14,60 14,72 13,44 12,08
KB
Cakupan PUS
yang ingin ber-
KB tidak Persen 23,02 20,11 18,90 18,53 20,06 18,99
terpenuhi/
unmeet need
Persentase
penggunaan
Kontrasepsi
Jangka
Persen 26,94 26,44 25,98 25,99 26,27 26,20
Panjang (MKJP)
peserta KB
aktif

Bidang
Pengendalian Perangkat
Pengendalian
Penduduk Daerah yang
Penduduk,
menyusun dan
Penyuluhan
memanfaat- Persen n.a. 25,81 100,00 3.550.000.000 360.000.000 27,58 85.929.000 102.417.488
dan
kan Rancangan
Penggerakan
Induk
DISDALDUK-
Pengendalian
KB
Penduduk
Jumlah
perangkat
daerah yang Peragkat
19 29
memanfaatkan Daerah
rancangan
induk

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jumlah
kebijakan yang
mengatur
tentang
Dokumen n.a. 0 1 n.a.
pengendalian
kuantitas dan
kualitas
penduduk
Jumlah sektor n.a.
yang
menyepakati
dan
memanfaatkan
data Profil
(parameter dan
proyeksi Persen n.a. 0,00 100,00
penduduk)
untuk
perencanaan
dan
pelaksanaan
program
pembangunan
Jumlah SMP n.a. n.a. 17 n.a.
Kerjasama
Penyelenggara- SMA n.a. n.a. 9 n.a.
an pendidikan
pormal, non
formal, dan
informal yang Universita
n.a. n.a. 3 n.a.
melakukan s
pendidikan
kependudukan
1.4.4 Program Advokasi Bidang
dan KIE Persentase Pengendalian
Pengendalian advokasi KIE Penduduk,
Persen 4,53 100,00 100,00 500.000.000 68,28 460.000.000 100,00 100.956.000 100,00 31.461.750 Penyuluhan dan
Penduduk pada tenaga
penyuluh KB Penggerak an
DISDALDUK-KB
Sasaran:

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.5 Menurunnya Tingkat
tingkat Partisipasi Dinas Tenaga
Persen 66,45 68,03 69,03 69,81 62,71 63,75
pengangguran Angkatan Kerja Kerja
(TPAK)
Tingkat
Pengangguran Persen 9,29 9,06 8,83 8,60 9,04 10,97
Terbuka (TPT)
Tingkat
Kesempatan Persen 90,71 90,94 91,14 91,34 91,02 89,03
Kerja (TKK)
Program:
1.5.1 Program Besaran tenaga
Peningkatan kerja yang
Kualitas dan mendapat
Produktifitas pelatihan Persen 48,84 54,99 75,00 1.280.000.000 67,50 1.070.000.000 75,00 268.200.500 67,50 266.380.000
Tenaga Kerja berbasis
kompetensi
Bidang
Pelatihan Kerja
Besaran tenaga
dan
kerja yang
Penempatan
mendapat
Persen 75,00 34,69 60,00 45,00 60,00 45,00 Tenaga Kerja;
pelatihan
UPT Latihan
berbasis
Tenaga Kerja
kewirausahaan
DISNAKER
Besaran tenaga
kerja yang
mendapat
Persen 30,00 54,55 60,00 60,00
pelatihan
berbasis
masyarakat
1.5.2 Program Bidang
Pelayanan Pencari kerja Pelatihan Kerja
Penempatan yang terdaftar dan
Persen 49,60 47,09 30,00 775.000.000 47,50 565.000.000 30,00 307.079.460 47,50 190.701.000
Tenaga Kerja yang Penempatan
ditempatkan Tenaga Kerja
DISNAKER
1.5.3 Program Angka Bidang
Perlindungan dan Sengketa Hubungan
Kasus 10,08 5,27 10 400.000.000 6 308.000.000 8 155.000.000 6 58.256.800
Pengembangan Pengusaha- Industrial
Lembaga Pekerja Per DISNAKER

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Ketenagakerjaan Tahun
Besaran kasus
yang
diselesaikan
Persen 60,00 56,50 60,00 61,00 60,00 61,00
dengan
Perjanjian
Bersama (PB)
Besaran
pekerja/ buruh
yang menjadi
Persen 66,64 77,86 55,00 78,50 55,00 78,50
peserta
program
Jamsostek
Perselisihan
buruh dan
pengusaha
terhadap
kebijakan
pemerintah
daerah (Jumlah
Persen 0,00 0,00 100,00 0,00 100,00 0,00
penyelesaian
perselisihan
buruh dan
pengusaha
dengan
kebijakan
pemda
Sasaran:
1.6 Meningkatnya Jumlah atlet

Prestasi Olahraga olahraga yang
dan Pemuda. berkompetisi di Atlet 2 na 2 4 2 0 Dinas
tingkat Kepemudaan,
nasional Olahraga,
Persentase Kebudayaan
organisasi dan Pariwisata
Persen 50,00 50,00 50,00 55,00 46,30 61,11
pemuda yang
aktif

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Program:
1.6.1 Program
Peningkatan
Sarana dan Sarana
UPT PPOR
Prasarana olahraga yang Persen 40,00 50,00 50,00 600.000.000 50,00 250.000.000 50,00 199.166.000 66,00 532.433.760
pada DKOKP
Olahraga representatif

Pembinaan dan pembinaan Persen 75,00 95,00 100,00 3.380.000.000 100,00 3.557.000.000 100,00 1.293.291.550 100,00 67.722.500
Bidang
Pemasyarakatan olahraga
Kepemudaan
Olahraga Cakupan
dan Olahraga,
pelatih
Persen 33,00 56,00 50,00 55,00 56,00 55,00 DKOKP
olahraga
bersertifikasi
Cakupan
pembinaan
Persen 17,00 31,00 20,00 30,00 31,00 30,00
atlet muda
Jumlah atlet
berprestasi Atlet 3 6 10 12 2 18
Jumlah
prestasi
Cabang Cabor 2 4 10 11 2 11
olahraga

Peningkatan Peran Organisasi
Serta Kepemudaan Pemuda yang Persen 50,00 50,00 50,00 1.000.000.000 - 1.300.000.000 46,30 449.186.960 - 533.839.750
Aktif
Bidang
Rasio Kepemudaan
Organisasi dan Olahraga,
Pemuda DKOKP
Terhadap Rasio 1:1.681 1:1.681 1:1.500 1:1.500 1:1.422 1:1.025
Penduduk Usia
Pemuda

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.6.4 Program
Peningkatan
Upaya Bidang
Persentase 50
Penumbuhan Kepemudaan
wirausaha Persen wirausaha 50,00 50,00 150.000.000 50,00 175.000.000 0,00 0 27,00 85.619.000
Kewirausahaan dan Olahraga,
muda muda
dan Kecakapan DKOKP
Hidup Pemuda
Sasaran:
1.7 Meningkatnya
Indeks
pengarusutamaan Dinas Sosial
Pembangunan Poin 93,94 93,94 94,20 94,28 94,35 *)
gender dan Pemberdayaan
Gender (IPG)
perlindungan anak Perempuan dan
Indeks Perlindungan
Pemberdayaan Poin 74,23 73,97 75,53 76,26 77,86 *) Anak
Gender (IDG)
Program:
1.7.1 Program Meningkatnya

Penguatan penguatan Satgas
4 4 4 400.000.000 4 97.851.000
Kelembagaan kelembagaan PKDRT Bidang PP dan
Pengarusutamaan PUG, Bidang PA
Gender dan Anak Kelembagaan DINSOSPP-PA
perlindungan Persen 100,00 100,00 100,00 100,00
perempuan
1.7.2 Program
Peningkatan Peran Perangkat
Meningkatnya Daerah
3 3 3 650.000.000 3 56.459.800
serta dan
implementasi
Kesetaraan
Pengarusutama KK 100 100 100 100
Gender Dalam
an Gender
Pembangunan Bidang PP dan
(PUG) Pada
Bidang PA
Perangkat
DINSOSPP-PA
Daerah dan
terbinanya KK Orang
25 25 25 25
di lokasi PEKKA
P2WKSS

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.7.3 Program Cakupan anak
Pemberdayaan korban
Perempuan dan kekerasan yang
Perlindungan mendapatkan Bidang PP dan
Anak penanganan Persen 100,00 100,00 100,00 950.000.000 100,00 926.607.960 100,00 403.014.950 n.a. 290.834.500 Bidang PA
pengaduan DINSOS PP-PA
oleh petugas di
unit pelayanan
terpadu (UPT)
Penguatan
Kelembagaan Pokja PUG 1 1
PUG
Meningkatnya
penguatan
kelembagaan Satgas
4 4
perlindungan PKDRT
perempuan dan
anak
Meningkatnya
impelmentasi
PUG pada Perangkat
3 3
Perangkat Daerah
Daerah
Cakupan RW
Persen 4,44 6,43
layak anak
Cakupan
Penaganan
perempuan dan Persen 100,00 100,00
anak korban
kekerasan
Sasaran:
1.8 Meningkatnya Kontribusi
Peran Industri, PDRB dari Persen 10,25 10,20 10,30 10,31 10,08 10,21
Perdagangan, sektor industri Dinas
Koperasi dan Kontribusi Perdagangan
UMKM dalam PDRB dari dan KUKM
Persen 31,61 31,51 31,86 32,11 31,43 29,73
Stabilitas sektor
Perekonomian perdagangan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Kota Cirebon
Program:
Pengembangan pengenalan Bid
Industri Kecil, penjualan dan IKM 125 160 25 250.000.000 174 1.800.000.000 26 165.973.000 - 12.493.200 Perindustrian,
Menengah dan pemasaran DPK-UKM
Sentra Industri produk IKM
1.8.2 Program Peningkatan
Bid
Peningkatan kemampuan
Persen 72 72 100 500.000.000 80 250.000.000 112,5 51.077.000 - 0 Perindustrian
Kemampuan teknologi
DPK-UKM
Teknologi Industri industri
Peningkatan dan nilai ekspor
Pengembangan dan DPK-UKM
Persen 58,33 58,33 60,33 750.000.000 62,33 375.000.000 62,64 247.283.272 - 0
Ekspor Berkembang- (Eselon III)
nya Produk
Ekspor
1.8.4 Program
Tersedianya
Peningkatan
kebutuhan DPK-UKM
Efisiensi Persen 67 69 69,5 1.160.000.000 72 725.000.000 65 211.065.000 100 137.411.000
pokok dan stok (Eselon III)
Perdagangan
barang
Dalam Negeri
1.8.5 Program Metrologi Cakupan wajib
Legal tera/ tera
Persen 75 77,95 80 3.039.800.000 82 450.000.000 80 2.580.000 72 151.331.900 DPK-UKM
ulang dan alat
UPTP
1.8.6 Program Updating Data
Pemberdayaan PKL di 5 PKL 489 PKL 48 200 450.000.000 200 450.000.000 200 777.663.000 200 156.000.000
Pedagang Kaki Kecamatan
Lima Optimalisasi
Pelaksanaan Persen 100 100 100 - 100 - Bidang
Perda PKL Koperasi dan
Tingkat UMKM,
Pelanggaran Persen 45,86 n.a. 40 - 33,13 - DPKUKM
PKL Menurun
Meningkatnya
Jumlah PKL PKL 489 489 200 - - -
yang Dibina

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.8.7 Program
Pengembangan Tercapainya Bidang
Kewirausahaan Peningkatan Koperasi dan
Persen 11,37 13,12 25 400.000.000 200 750.000.000 26,37 81.523.000 - 0
dan Keunggulan Modal Usaha UMKM,
Kompetitif Usaha UMKM DPKUKM
Kecil Menengah
Peningkatan
Pemberdayaan Koperasi dan
jumlah Unit 236 540 243 4.490.500.000 250 1.150.000.000 243 449.144.000 257 423.397.000
dan Peningkatan UMKM,
koperasi aktif
Usaha Koperasi DPKUKM
1.8.9 Program
Peningkatan Bidang Bina
Peningkatan
pasar rakyat Unit Pasar 0 0 1 75.000.000 - 0 0 0 - 0 Perdagangan,
Kualitas Pasar
ber SNI DPKUKM
Rakyat
Sasaran:
Kepala Diinas
Sosial,
Perentase
Berkurangnya Pemberdayaan
1.9 penduduk Persen 9,66 8,88 8,53 8,18 8,41 9,52
Penduduk Miskin Perempuan dan
miskin
Perlindungan
Anak
Program:
1.9.1 Program Terlaksananya
Penguatan kegiatan
Jejaring kemitraan Bidang Sosial,
Persen n.a. n.a. 2 MoU 400.000.000 65,00 1.885.000.000 2 MoU 121.137.935 58,28 33.500.000
Kemitraan dalam dalam Dinsos PPPA
Rangka penanganan
Penanganan PMKS PMKS
1.9.2 Program PMKS yang
Pelayanan dan Memperoleh
Rehabilitasi Bantuan Sosial
Bidang Sosial,
Kesejahteraan untuk Persen 65,00 65,00 65,00 4.310.000.000 58,28 400.000.000 65,00 398.655.000 65,00 466.963.500
Dinsos PPPA
Sosial Memenuhi
Kebutuhan
Dasar
1.9.3 Program Satu Data Base Bidang Sosial,
Data Keluarga Dokumen 1 0 1 300.000.000 2 600.000.000 n.a. 0 2 291.360.100
keluarga Dinsos PPPA

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Miskin miskin yang
valid
1.9.4 Program Korban
Penanggulangan bencana yang
Korban bencana menerima
Bidang Sosial,
bantuan sosial Persen 100,00 100,00 100,00 800.000.000 100,00 400.000.000 100,00 154.485.000 100,00 1.353.129.800
Dinsos PPPA
selama masa
tanggap
darurat
Sasaran:
1.10 Meningkatnya Kepala Dinas
Pertanian, Skor Pola Pangan,
Kelautan dan Pangan Poin 77,80 84,00 79,90 80,90 84,00 90,20 Pertanian,
Perikanan untuk Harapan (PPH) Kelautan dan
Mencapai Perikanan
Kedaulatan Kontribusi
Pangan PDRB dari
Sektor Persen 0,33 0,33 0,33 0,33 0,33 0,34
Pertanian.
Program:
1.10.1 Program kkal/
Peningkatan Ketersediaan kapita/ E=2.748 E=3.598 E=2.400 302.688.000 E=≥2.400 675.414.300 E=3.669 245.953.000 E=3.598 1.171.766.600 Bidang
Ketahanan Pangan Energi dan hari; Ketersediaan
Protein kkal/ dan Distribusi
Perkapita kapita/ P=73,92 P=97,82 P=63 P=≥63 P= 94.88 P = 97,82 Pangan, DPPKP
hari
Ketersediaan
Informasi
Pasokan, Harga Persen 100,00 100,00 90,00 90,00 100,00 100,00
dan Akses
Pangan Daerah
Stabilisasi
Harga dan
Persen 100,00 100,00 90,00 90,00 100,00 100,00
Pasokan
Pangan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Penanganan
Daerah Rawan Persen 100,00 100,00 60,00 - 100,00 100,00
Pangan
Penguatan
Cadangan Persen 25,00 45,00 60,00 - 27.62 54,85
Pangan
1.10.2 Program Skor Pola
Pengembangan Pangan
Penganekaragaman Harapan Poin 80,1 77,8 79,9 414.655.000 - 1.318.088.400 n.a. 287.825.000 n.a 382.255.600
Konsumsi Pangan (SPPH) Bidang
dan Keamanan Konsumsi Konsumsi dan
Pangan
Persentase Keamanan
Peningkatan Pangan, DPPKP
Mutu dan Persen 93,97 94,65 85,00 - n.a n.a
Keamanan
Pangan
Pengawasan
dan pembinaan
keamanan Persen 85,00 n.a. 86,00 87,00 97,50 96,37
pangan segar
asal tumbuhan
Penurunan
konsumsi kg/kap/hr 95,80 95,80 94,00 93,00 89.40 95,80
beras
Peningkatan
kg/kap/h
konsumsi 39,10 39,10 41,00 43,00 38.30 43,60
ari
pangan hewani
Peningkatan
konsumsi gr/kap/ha
125,75 125,75 179,00 181,00 202.40 231,30
sayur dan ri
buah

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Peningkatan
konsumsi gr/kap/hr 27,00 27,00 28,00 30,00 27.60 25,90
umbi-umbian
1.10.3 Program
Lembaga
Pembinaan
Dewan
Lembaga Kegiatan n.a. n.a. 1 78.240.000 n.a. 81.890.000
Ketahanan
Ketahanan Pangan
Pangan Daerah Bidang
Daerah
Konsumsi dan
Partisipasi
Keamanan
Perangkat
Pangan, DPPKP
Daerah
Persen n.a. n.a. 50,00 n.a.
Anggota Dewan
Ketahanan
Pangan Daerah
Jumlah Kali/tahu
n.a. n.a. 2 n.a.
Advokasi n
Meningkatnya
koordinasi
Dewan Persen n.a. n.a. 100,00 100,00
Ketahanan
Pangan
1.10.4 Program
Akses
Peningkatan Bidang
Pemasaran
Pemasaran Hasil Jenis hasil Pertanian dan
Hasil Olahan 1 1 1 110.000.000 1 121.000.000 1 108.954.000 1 3.446.000
Produksi olahan Peternakan,
Pertanian dan
Pertanian dan DPPKP
Peternakan
Peternakan
1.10.5 Program
Bidang
Peningkatan Peningkatan
Ton/hekta Pertanian dan
Produksi Produktifitas 4,7 5,3 4,7 1.585.328.100 4,75 3.735.208.430 5,9 1.557.685.767 6 600.130.000
r Peternakan,
Pertanian/ Padi
DPPKP
Perkebunan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Peningkatan Produksi
1.027.872.400 2.130.659.640 971.202.950 1.001.453.500
Produksi Hasil Pangan Asal Bidang
Peternakan Ternak : Pertanian dan
· Daging sapi Kg 235.731 155.000 155.000 162.000 435.999 504.414 Peternakan
· Daging babi Kg 91.011 65.000 65.000 66.000 94.315 98.851

1.10.7 Program Pencegahan
Bidang
Pencegahan dan
Pertanian dan
Penyakit Hewan Pengendalian Ekor 500 420 500 249.200.000 525 274.120.000 539 243.796.900 50530 159.721.000
Peternakan,
Penyakit
DPPKP
Hewan/ ternak
Peningkatan Produksi Bidang
Produksi Perikanan Kelautan dan
Ton 5.172 3.397 3.400 106.064.000 3.450 116.670.400 6.821 105.664.000 6.003,475 75.569.600
Perikanan Tangkap Perikanan,
Tangkap sebesar 3% DPPKP
pertahun
Bidang
Peningkatan Produksi
Kelautan dan
Produksi Perikanan Budi Ton 316,68 162 250 854.710.000 257 1.164.220.550 180,29 835.655.500 206 925.005.000
Perikanan,
Perikanan Budi Daya sebesar
DPPKP
Daya 3% pertahun
1.10.10 Program
Bidang
Pengelolaan dan Meningkatnya
kg/kapita Kelautan dan
Pemasaran tingkat 33,42 33,00 33,00 61.087.000 33,10 64.141.350 33,47 59.971.000 n.a. 0
/ tahun Perikanan,
Produksi konsumsi ikan
DPPKP
Perikanan
Sasaran:
1.11 Meningkatnya Dinas
Kontribusi
Peran Pariwisata Kepemudaan,
PDRB dari
sebagai Sumber Persen 5,29 5,36 5,55 5,63 5,37 5,10 Olahraga,
sektor
Pertumbuhan Kebudayaan
Pariwisata
Ekonomi Inklusif dan Pariwisata
Program:
1.11.1 Program Meningkatnya 1.080.54 1.505.20 Bidang
Pengembangan Orang 1.033.642 2.000.000 6.400.000.000 2.100.000 3.500.000.000 1.724.417.380 568.571 4.080.204.000
Jumlah 4 7 Kepariwisataan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Kepariwisataan Kunjungan , DKOKP
Wisatawan 80%
Meningkatnya
Lama
Hari 1 1 2 2 1 2
Kunjungan
Wisata
Sasaran:
1.12 Meningkatnya Konflik Antar Kantor
Kerukunan Umat Umat Kasus 0 0 0 0 0 0 Kesbang Pol
Beragama Beragama Dagri
Program:
1.12.1 Program Nol Persen
Pembinaan kasus SARA Kesbang Pol
Persen 100 100 100 566.850.000 - 240.000.000 100 158.443.500 - 500.000
Ketahanan Seni, dan kasus Dagri.
Budaya, terorisme
Kerukunan Hidup Persentase
Umat Beragama, kemitraan
Kemasyarakatan dengan Ormas
dan Ekonomi dan
masyarakat 150
Persen n.a. 50 60 - 60
yang mengikuti orang
pembinaan dan
pengembangan
ketahanan
ekonomi
Sasaran:
1.13 Meningkatnya Persentase
Pelestarian dan Objek Dinas
Pengembangan Pemajuan Kepemudaan,
Kebudayaan Lokal Kebudayaan Persen 69,60 n.a. 71,81 74,01 53,69 60,80 Olahraga,
yang Kebudayaan
dilestarikan dan Pariwisata
Program:

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.13.1 Program
MoU Kerjasama
Pengembangan Bidang
pengelolaan
Kerjasama MoU 1 3 1 500.000.000 3 600.000.000 1 277.536.000 - 0 Kebudayaan,
kekayaan
Pengelolaan DKOKP
budaya
Kekayaan Budaya
1.13.2 Program Penyelenggara
Pegelolaan an Festival Seni Even 14 15 15 3.632.500.000 15 4.459.950.000 15 1.573.661.000 15 956.187.800
Kekayaan dan dan Budaya
Keragaman Benda, Situs
Budaya dan Kawasan
Cagar
cagar Budaya 48 62 62 62 62 62
budaya
yang
Bidang
Dilestarikan
Kebudayaan,
Jumlah karya
DKOKP
Budaya yang di Karya
1 1 1 1 1 0
Revitalisasi dan budaya
di Inventarisasi
Jumlah Cagar
Budaya yang
Obyek 6 10 10 10 7 10
Dikelola Secara
Terpadu
Sasaran:
1.14 Meningkatnya
Tingkat perkembangan kelurahan :
Kualitas
Pemberdayaan Kota Cirebon: Dinas Sosial,
Masyarakat Pemberdayaan
Kurang
Kecamatan/ Kelurahan 0 0 0 0 0 0 Perempuan dan
berkembang
Kelurahan Perlindungan
Berkembang Kelurahan 8 8 8 9 7 7 Anak
Cepat
Kelurahan 13 13 13 13 15 15
berkembang
Meningkatnya kualifikasi status kelurahan :

Kecamatan
Kec. Kesambi:
Kesambi
Swakarya Mula Kelurahan n.a. n.a. 0 0 1 0
Swakarya
Kelurahan n.a. n.a. 0 1 1 1
Madya
Swakarya Kelurahan n.a. n.a. 0 0 0 0

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Lanjut
Swasembada
Mula
Swasembada
Madya
Swasembada
Lanjut
Kecamatan
Kec. Pekalipan
Pekalipan
Swakarya
Madya
Swakarya
Lanjut
Swasembada
Mula
Swasembada
Madya
Swasembada
Lanjut
Kecamatan
Kec. Kejaksan
Kejaksan
Swakarya
Madya
Swakarya
Lanjut
Swasembada
Mula
Swasembada
Madya
Swasembada
Lanjut
0
Kec. Kecamatan
Harjamukti Harjamukti

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Swakarya
Madya
Swakarya
Lanjut
Swasembada
Mula
Swasembada
Madya
Swasembada
Lanjut
Kecamatan Lemahwungkuk Kecamatan

Lemahwungkuk
Swakarya
Madya
Swakarya
Lanjut
Swasembada
Mula
Swasembada
Madya
Swasembada
Lanjut
Program:
1.14.1 Program Rata-rata
Pemberdayaan jumlah
masyarakat dan kelompok Bidang
kelembagaan binaan Pemberdayaan
Kelompok 2 1.705.000.000 n.a. 0
masyarakat lembaga Masyarakat,
pemberdayaan Dinsos PPPA.
masyarakat/
LPM
Persentase LPM n.a.
Persen 13,60
Berprestasi
Persentase n.a.
Persen 85,00
Posyandu aktif

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Swadaya n.a.
masyarakat
terhadap
Persen 14,00
Program
pemberdayaan
masyarakat
Rata-rata n.a.
jumlah
Persen 40,00
kelompok
binaan PKK
Persentase PKK n.a.
Persen 100,00
aktif
1.14.2 Program Jumlah kelompok Bidang
Peningkatan pemberdayaan masyarakat 215.951.000 233.891.000 Pemberdayaan
Keberdayaan yang dibina: Masyarakat,
Masyarakat
Dinsos PPPA.
Kelurahan · Wartek Unit 22 22 2 2
· Kelompok Kelompok 28 28 28 28
· Posyandu Unit 331 331 331 331

Minimum Minimum
Peningkatan cakupan
20% dari 20% dari
Partisipasi partisipasi
RW 248 248 Tahun 768.382.000 Tahun 611.865.780
Masyarakat dalam masyarakat Sebelum
Sebelum
Membangun dalam nya
nya
Kelurahan pembangunan
Meningkatnya Minimum Minimum Bidang
swadaya 30% dari 30% dari
Pemberdayaan
masyarakat RT 1.369 1.369 Tahun Tahun
Sebelum
Masyarakat,
dalam bantuan Sebelum
nya Dinsos PPPA.
RW nya
Meningkatnya
jumlah
masyarakat
LPM 22 22 22 22
yang terlibat
dalam BSMSS
dan BBRGM

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.14.4 Program
Keikutsertaan
Peningkatan
Lomba Bidang
Kapasitas 22
Kelurahan 22 Pemberdayaan
Aparatur Persen Keluraha 100,00 625.000.000 100,00 237.088.200
Tingkat Kelurahan Masyarakat,
Pemerintah n
Propinsi/ Dinsos PPPA.
Kelurahan/Kecam
Nasional
atan
1.14.5 Program Cakupan Bidang
Peningkatan Lembaga
Pemberdayaan
Kapasitas Kemasyarakatan Persen 100,00 100,00 100,00 456.618.000 100,00 1.790.437.000
Kelurahan yang
Masyarakat,
Kelembagaan Dinsos PPPA.
di bina

Penyelenggaraan kondisi
Penataan infrastruktur
Bangunan dan (jalan,
Lingkungan jembatan,
saluran air,
lahan,
Kecamatan
bangunan Persen n.a. 98,31 70,00 2.689.747.500 100,00 2.397.144.400
Kesambi
fasilitas umum
dan
penerangan
jalan umum) di
wilayah
Kecamatan
Kesambi
1.14.7 Program Rasio Juara
Juara III
Peningkatan lomba MTQ 5 Cabang Kecamatan
Rasio MTQ Kota 97,58 20,00 392.727.500 416.044.500
Kompetensi tingkat Kota 24 Orang Kesambi
Cirebon
Keagamaan Cirebon
1.14.8 Program
Peningkatan Cakupan
Kecamatan
Keberdayaan posyandu Persen 23,00 99,87 35,00 182.500.000 13,97 250.277.200
Kesambi
Masyarakat strata mandiri
Kelurahan
Peningkatan kapasitas LKK Kecamatan
Persen n.a. 97,18 57,00 1.723.278.271 100,00 1.790.437.000
Kapasitas Kec. Kesambi Kesambi
Kelembagaan dan persentase

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
masyarakat di
Kec. Kesambi
yang memiliki
sertifikat
keahlian
berbasis
kompetensi
1.14.1 Program Jumlah atlet
0 Pembinaan dan berprestasi/ju
Kecamatan
Pemasyarakatan mlah prestasi Atlet n.a. n.a. 1 309.000.000 1 73.961.000
Kesambi
Olahraga olahraga

Perencanaan usulan hasil
Pembangunan Musrenbang
Kecamatan
Daerah Kelurahan yang Persen 99,27 70,00 70,00 110.000.000 100,00 119.873.000
Kesambi
diakomodir
Musrenbang
Kecamatan
1.14.12 Program RW Kecamatan
Rasio RW K3 Rasio n.a. 96,41 30,00 112.200.000 100,00 79.561.600
Bersih Kesambi
1.14.13 Program
Indeks
Peningkatan
Kepuasan
Kapasitas
Aparatur Poin 84,00 93,66 85,00 64.000.000 100,00 237.088.200
terhadap Kesambi
Pemerintah
pelayanan
Kelurahan/ Kec
Pemerintahan
1.14.14 Program Kelurahan Kecamatan
Kelurahan 0 0
Pembangunan Swakarya Mula Kesambi
Sarana Prasarana Kelurahan
dan Swakarya Kelurahan 1 1
Pemberdayaan Madya
Masyarakat Kelurahan
Kelurahan Swakarya Kelurahan 0 8.079.600.000 0 5.353.582.100
Kecamatan Lanjut
Kesambi Kelurahan
Swasembada Kelurahan 4 4
Mula
Kelurahan
Kelurahan 0 0
Swasembada

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Madya
Kelurahan
Lanjut
1.14.15 Program
Meningkatnya
Penyelenggaraan
kondisi jalan Kecamatan
Penataan Persen 90,00 99,39 100,00 1.322.000.000 93,75 1.161.869.000
dan saluran Pekalipan
Bangunan dan
drainase
Lingkungan
Pendaftaran pelayanan Kecamatan
Persen 100,00 100,00 100,00 20.678.600 100,00 16.975.000
Penduduk administrasi Pekalipan
kependudukan
Peningkatan prestasi Juara III
Kecamatan
Keberdayaan masyarakat di Persen Tingkat 97,54 100,00 197.033.000 90,00 166.286.000
Pekalipan
Masyarakat bidang Kota
Kelurahan Posyandu
Peningkatan kapasitas
Kapasitas kelembagaan Kecamatan
Persen 100,00 97,00 100,00 1.813.000.000 85,71 1.806.924.800
Kelembagaan kelurahan se- Pekalipan
Kecamatan
Pekalipan
Peningkatan kualitas
Kompetensi keagamaan Kecamatan
Persen 100,00 99,02 100,00 276.604.000 100,00 314.703.000
Keagamaan masyarakat Pekalipan
Kelurahan se-
Kec. Pekalipan
1.14.20 Program RW Terlaksananya
bersih program RW
bersih di Kecamatan
Persen n.a. 81,28 31,00 181.870.000 100,00 178.920.000
tingkat Pekalipan
Kecamatan
Pekalipan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.14.21 Program Terakomodir-
Perencanaan nya aspirasi
Kecamatan
Pembangunan masyarakat Persen 100,00 100,00 100,00 120.677.000 - 0 100,00 142.884.000 - 0
Pekalipan
Daerah dalam
pembangunan
Kelurahan 1 4.082.000.000 0 4.395.197.300
Pembangunan Swakarya Mula Pekalipan
Pemberdayaan Madya
Kelurahan Swakarya Kelurahan 1 0
Kecamatan Lanjut
Pekalipan Kelurahan
Mula
Kelurahan
Madya
Kelurahan
Lanjut
1.14.23 Program
Terciptanya
Penyelenggaraan
lingkungan Kecamatan
Penataan Persen 100,00 99,43 100,00 3.752.497.100 100,00 2.691.352.500
yang tertib dan Harjamukti
Bangunan dan
teratur
Lingkungan
1.14.24 Program
Peningkatan Meningkatnya
Keberdayaan keberdayaan Kecamatan
Persen 100,00 100,00 80,00 184.239.000 100,00 151.924.000
Masyarakat masyarakat Harjamukti
Kelurahan kelurahan
1.14.25 Program
Peningkatan Meningkatnya
Kecamatan
Kapasitas kapasitas Persen 98,15 98,15 80,00 1.854.756.500 71,91 2.371.882.000
Harjamukti
Kelembagaan kelembagaan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
1.14.26 Program RW Meningkatnya
Bersih kesadaran
Persen 99,24 99,24 32,00 282.639.500 100,00 197.597.000
akan Harjamukti
kebersihan
lingkungan
Peningkatan prestasi
Kecamatan
Kompetensi masyarakat di Persen 93,35 93,35 70,00 370.686.500 82,86 202.260.000
Harjamukti
Keagamaan bidang
keagamaan
1.14.28 Program
Kerukunan Umat Meningkatnya
Kecamatan
Beragama kerukunan Persen 100,00 100,00 100,00 30.937.500 100,00 23.500.000
Harjamukti
umat beragama
1.14.29 Program
Terselenggara-
Perencanaan
nya Kecamatan
Pembangunan Persen 100,00 100,00 100,00 141.988.000 100,00 183.915.000
pembangunan Harjamukti
Daerah
daerah
Kelurahan 0 5.972.100.000 1 6.994.816.431
Pembangunan Swakarya Mula Harjamukti
Pemberdayaan Madya
Kelurahan Swakarya
Kecamatan Kelurahan 1 0
Lanjut
Harjamukti
Kelurahan
Mula
Kelurahan
Madya
Kelurahan
Lanjut

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Penataan drainase dan
Kecamatan
Bangunan dan jalan Persen 98,44 98,81 100,00 1.430.000.000 100,00 1.243.629.000
Kejaksan
Lingkungan perumahan
dalam kondisi
baik
1.14.32 Program
Peningkatan Bertambahnya
Kecamatan
Keberdayaan wirausaha Orang n.a. n.a. 60 380.500.000 100,00 197.362.627
Kejaksan
Masyarakat muda
Kelurahan
1.14.33 Program
Peningkatan Cakupan LKK Kecamatan
Persen 100,00 98,75 100,00 172.000.000 100,00 1.646.490.300
Kapasitas aktif Kejaksan
Kelembagaan
1.14.34 Program RW Kecamatan
Rasio RW K3 Rasio 97,34 99,17 75,00 166.000.000 100,00 181.873.000
Bersih Kejaksan
1.14.35 Program
Pengelolaan Lestarinya adat Kecamatan
Persen 85,00 99,87 95,00 59.400.000 67,00 40.009.000
Keragaman budaya daerah Kejaksan
Budaya
1.14.36 Program
Peringkat MTQ
Peningkatan Kecamatan
tingkat Kota Peringkat n.a. n.a. III 322.700.000 III 371.253.732
Kompetensi Kejaksan
Cirebon
Keagamaan
Perencanaan hasil
Pembangunan Musrenbang
Daerah Kecamatan Kecamatan
Persen 100,00 99,61 100,00 122.000.000 100,00 117.320.000
yang Kejaksan
diakomodir
Musrenbang
Kota
Kelurahan 0 4.408.737.750 0 4.252.133.700
Pembangunan Swakarya Mula Kejaksan
Pemberdayaan Madya
Kelurahan Kelurahan 2 0
Swakarya

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Kecamatan Lanjut
Kejaksan
Kelurahan
Mula
Kelurahan
Madya
Kelurahan
Lanjut

Penataan infrastruktur
Bangunan dan (jalan, jembatan,
Lingkungan saluran air,
lahan/bangunan Kecamatan
Persen 100,00 99,00 100,00 1.946.000.000 53,44 1.654.927.500
fasilitas umum, Lemahwungkuk
dan penerangan
jalan umum) di
wilayah
kecamatan
Lemahwungkuk
Peningkatan partisipasi
Keberdayaan kader dan
Kecamatan
Masyarakat masyarakat Persen 95,00 100,00 100,00 185.478.477 83,00 88.615.000
Lemahwungkuk
Kelurahan dalam kegiatan
Posyandu di
RW
Peningkatan kapasitas LKK Kecamatan
Persen 95,00 98,00 100,00 1.917.652.652 98,00 205.876.670
Kapasitas Kec. Lemahwungkuk
Kelembagaan Lemahwungkuk;
1.14.42 Program RW Meningkatnya
Bersih kesadaran
Persen n.a. 100,00 29,00 100.175.175 100,00 74.800.000
mengenai Lemahwungkuk
kebersihan
lingkungan
1.14.43 Program Terpeliharanya Triwulan n.a. 94,00 4 180.000.000 4 104.564.600 Kecamatan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Pengelolaan seni budaya persen Lemahwungkuk
Keragaman Budaya daerah
Peningkatan prestasi
Kecamatan
Kompetensi masyarakat di Persen n.a. 95,00 100,00 186.285.285 100,00 221.867.000
Lemahwungkuk
keagamaan bidang
keagamaan
Kecamatan
kerukunan Umat kerukunan Persen 100,00 79,00 100,00 150.840.000 75,00 5.670.000
Lemahwungkuk
Beragama umat beragama
1.14.46 Program Terselenggara-
Perencanaan nya Kecamatan
Persen 100,00 100,00 100,00 79.330.330 100,00 78.905.000
Pembangunan pembangunan Lemahwungkuk
Daerah daerah
Pembinaan dan nya pekan Kecamatan
Persen 100,00 94,00 100,00 90.000.000 14,29 885.000
Pemasyarakatan olahraga se-Kec. Lemahwungkuk
Olahraga Lemahwungkuk
Kelurahan 0 4.408.737.750 2 6.118.051.500
Pembangunan Swakarya Mula Lemahwungkuk
Pemberdayaan Madya
Kelurahan Swakarya Kelurahan 2 1
Kecamatan Lanjut
Lemahwungkuk Kelurahan
Mula
Kelurahan
Madya
Kelurahan
Lanjut
MISI 2 : Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan yang Barsih, Akuntabel, Berwibawa dan Inovatif
Tujuan:

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
2 Meningkatkan
kualitas pelayanan
publik,
meningkatkan
kualitas kinerja,
kapasitas dan
Indeks Asisten
akuntabilitas
Reformasi Poin 49,95 57,29 60,00 65,00 71,00 76,54 Administrasi
Perangkat Daerah,
Birokrasi Umum
serta
meningkatkan
Inovasi dalam
manajemen
Pemerintahan
2.1 Meningkatnya Persentase ASN

Kapasitas dan yang direkrut
Persen 0,64 8,00 12,40 13,70 26,08 25,72 BKPPD
Kualitas SDM sesuai
aparatur kompetensi
Persentase
Pegawai yang
capaian Persen 78,50 80,00 80,50 81,00 80,35 80,77
kinerjanya
sesuai target
Persentase
kepatuhan
pegawai untuk Persen 85,00 86,50 87,00 89,00 92,72 92,72
memenuhi
aturan disiplin
Persentase
Kepatuhan
Pegawai untuk
Persen 77,94 70,30 80,00 90,00 100,00 100,00
Memenuhi
Penyampaian
LHKPN
Program:
2.1.1 Program Jumlah jabatan Bidang
Pembinaan dan kosong Administrasi
Orang 0 5 3 5.650.000.000 3 4.225.000.000 3 1.465.809.057 3 1.674.759.128
Pengembangan Pimpinan Kepegawaian
Aparatur Tinggi (Eselon Aparatur Sipil

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
II) pada Negara; UPT
Perangkat Fasilitasi
Daerah Kelembagaan
KORPRI BKPPD
Jumlah
Jabatan kosong
Administrator
Orang 0 20 47 21 47 21
(Eselon III)
pada Perangkat
Daerah
Jumlah
Jabatan
Pengawas Orang 0 68 68 44 68 44
(Eselon IV)
pada PD
Jumlah
pemangku
Jabatan
Fungsional Orang 0 22 22 267 22 267
Tertentu pada
Perangkat
Daerah
Prosentase ASN
Pendidikan Pendidikan,
yang Mengikuti
Kedinasan Persen 2,57 3,00 3,00 8.633.800.000 3,50 6.950.000.000 3,81 4.427.737.600 1,27 1.023.647.400 Pelatihan dan
pendidikan dan
pelatihan formal Pengembangan
Karir BKPPD
Persentase
pejabat ASN
yang telah
Mengikuti Persen 60,46 80,00 60,00 62,00 10,79 11,73
pendidikan dan
pelatihan
struktural
Sasaran:
2.2 Meningkatnya Persentase SOP
Asisten
Koordinasi Antar Penyelenggaraan
Persen 45,00 45,00 80,00 85,00 80,00 100 Administrasi
Perangkat Daerah Pemerintahan
yang diterapkan Umum

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
dalam Persentase peta
Penyelenggaraan proses bisnis
Tugas Pokok dan penyelenggaraan
Persen na 0,00 0,00 25,00 0,00 32,00
Fungsi pemerintahan
yang diterapkan
Program:
2.2.1 Program Pemenuhan

Peningkatan pelayanan
Pelayanan kedinasan
Bagian Umum
Kedinasan Kepala Pimpinan Persen 100,00 100,00 100,00 3.540.000.000 100,00 4.440.000.000 100,00 2.420.150.860 100 1.555.947.000
SETDA
Daerah/Wakil Daerah sesuai
Kepala Daerah standar
2.2.2 Program Bagian

Jumlah naskah
Peningkatan Administrasi
perjanjian
Kerjasama Antar Dokumen 53 81 10 1.100.000.000 10 880.000.000 38 266.087.883 26 35.140.000 Pemerintahan
kerjasama yang
Pemerintah Umum
dihasilkan
Daerah SETDA
2.2.3 Program Penataan Persentase
Peraturan penetapan dan
Perundang- pengundangan
Undangan Perda dan
Bagian Hukum
Perwal dari
Persen 58,62 48,00 65,00 1.958.500.000 50,00 1.125.000.000 84,00 589.248.000 75 277.272.000 dan HAM
Rancangan
SETDA
Perda dan
Rancangan
PerWal
2.2.4 Program
PNS yang
Pembinaan dan Bagian ORPAD
memiliki nilai Persen 0,00 0,00 100,00 900.000.000 100,00 310.000.000 100,00 170.182.000 100 130.200.000
Pengembangan SETDA
jabatan
Aparatur
2.2.5 Program Penataan Perangkat
Kelembagaan Daerah yang
memiliki Bagian ORPAD
Persen 100,00 100,00 100,00 1.700.000.000 100,00 770.000.000 100,00 383.235.500 100 221.258.000
kebijakan SETDA
kelembagaan
dan kebijakan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
mekanisme
kerja
2.2.6 Program Pilar Batas

Pembinaan Utama (PBU) Pilar 7 29 - 220.000.000 - 150.000.000 - 14.312.000 - 6.540.000
Pemerintahan yang dipelihara
Titik - - 8 - 14 -
Persentase Bagian
kelurahan yang Administrasi
Persen - - - 100,00 - -
memiliki peta Pemerintahan
wilayah Umum SETDA
Persentase
pilar batas 38,00 (36
yang Persen - - - pilar dari - 15
dibangun/dipel 93 titik)
ihara
Pembinaan Administrsi
Pemerintahan dan Pemerintahan
Jumlah draft
Kesejahteraan Umum; Bagian
rumusan
Rakyat Administrasi
kebijakan Dokumen 196 228 12 2.685.000.000 12 855.000.000 5 340.060.300 12 269.136.000
Kesejahteraan
urusan yang
Rakyat; dan
dihasilkan
Bagian Hukum
dan HAM
SETDA
2.2.8 Program 5.680.000.000 2.900.000.000 980.425.647 724.290.200 Bagian
Jumlah draft
Pembinaan Administrasi
rumusan
Administrasi Barang dan
kebijakan Dokumen 78 96 18 18 25 18
Perekonomian dan Jasa; Bagian
urusan yang
Pembangunan Administrasi
dihasilkan
Pembangunan;
Persentase
penggunaan e-
Bagian
procurement
Administrasi
terhadap Persen n.a. 100,00 100,00 100,00 - -
Perekonomian
Belanja
SETDA
Pengadaan
Barang dan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jasa
2.2.9 Program Pengajian rutin

Peningkatan bulanan dan Bagian
Kualitas Religius mingguan Administrasi
Aparatur dilingkungan Kali 204 252 12 935.000.000 - 0 12 231.628.500 - 0 Kesejahteraan
Pemerintah Rakyat
Daerah Kota SETDA
Cirebon
2.2.10 Program Prosentase
Peningkatan sarana dan Bagian
Kualitas Sarana prasarana Administrasi
Peribadatan peribadatan Persen 49,00 82,00 85,00 330.000.000 - 0 75,00 33.125.500 - 0 Kesejahteraan
yang Rakyat
memperoleh SETDA
bantuan
2.2.11 Program Partisipasi Kota
Bagian
Peningkatan Cirebon dalam
Cabang Administrasi
Kompetensi lomba MTQ/
Musaba- 3 5 5 3.155.000.000 - 0 4 535.805.500 - 0 Kesejahteraan
Keagamaan STQ Tingkat qoh Rakyat
Provinsi Jawa
SETDA
Barat
Program Prosentase
Peningkatan sarana dan
Kualitas dan prasarana
Kompetensi peribadatan Persen - - - 0 85,00 2.550.000.000 - - 85 180.560.500
Keagamaan yang
memperoleh
bantuan Bagian
Partisipasi Kota Administrasi
Cirebon dalam Kesejahteraan
lomba MTQ Rakyat
Peringkat - - - 18,00 - 14
Tingkat SETDA
Provinsi Jawa
Barat
Partisipasi Kota
Cirebon dalam
Peringkat - - - - - -
lomba STQ
Tingkat

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Provinsi Jawa
Barat

Kerukunan Umat Peringatan Hari Administrasi
Beragama Besar Islam Hari Besar 6 6 6 935.000.000 - 0 6 182.681.500 - 0 Kesejahteraan
(PHBI) Rakyat
SETDA
2.2.13 Program
Peningkatan
Sistem Persentase
Pengawasan telaahan staf Bagian Umum
Persen 20,00 20,00 25,00 750.000.000 30,00 750.000.000 25,00 312.094.010 30 127.241.000
Internal dan ahli yang SETDA
Pengendalian ditindaklanjuti
Pelaksanaan
Kebijakan KDH
Peningkatan dan Perangkat
Pengembangan Daerah yang
Pengelolaan patuh pada
Persen 100,00 100,00 100,00 930.000.000 - 0 100,00 398.814.000 - 0
Keuangan Daerah SBBD dan
Standar satuan Bagian
Harga Keuangan dan
Barang/Jasa Perlengkapan;
Standar biaya Bagian
belanja daerah Administrasi
SBBD dan Pembangunan
Standar satuan SETDA
harga Dokumen - - - 0 2 700.000.000 2 174.645.000
-
Barang/Jasa
sebagai acuan
penyusunan
RKA dan DPA
Sasaran:
2.3 Meningkatnya
Nilai Akuntabilitas Nilai AKIP A Nilai 62,05 n.a B B B B
Asisten
Kinerja Instansi Administrasi
Nilai Aspek
Pemerintahan Umum
Pelaporan Nilai 8,71 9,89 10,00 10,25 9,98 9,57
Kinerja dalam

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Evaluasi atas
AKIP
Program:
2.3.1 Program Nilai

Pembinaan Akuntabilitas
Administrasi Kinerja
Umum Pemerintah Skor B B B 1.840.000.000 - 0 B 165.249.000 - 0
daerah Kota
Cirebon
Bagian ORPAD;
Bagian Umum;
Persentase
Bagian
LKIP Perangkat
Keuangan dan
Daerah yang
Perlengkapan
sesuai dengan
SETDA
sistematika
Persen - - - 0 85,00 790.000.000 - 0 100 119.973.600
berdasarkan
peraturan
perundang-
undangan
Sasaran:
2.4 Meningkatnya Tingkat

Inspektur
Maturitas SPIP Maturitas SPIP Level 1 1 2 3 1 ,7 3
Daerah
Program:
2.4.1 Program
Peningkatan
Peningkatan
Profesionalisme
Kompetensi Inspektorat
Tenaga Pemeriksa Persen 100 100 100 473.850.000 - 0 100 458.288.000 - 0
APIP Kota Daerah
dan Aparatur
Cirebon
Pengawasan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Peningkatan Tindak Lanjut
Sistem Temuan
Pengawasan Pemeriksaan Persen 100 100 100 618.534.000 - 908.640.000 93,49 312.094.010 - 796.729.843
Internal dan Terhadap
Pengendalian Perangkat
Pelaksanaan Daerah
Kebijakan KDH Meningkatnya
Inspektorat
penyelesaian
Daerah
tindak lanjut
Persen 40 42,5 50 60 74,46 93,49
hasil
pemeriksaan
Kasus
pengaduan
Persen 100 100 100 100 100 100
yang
ditindaklanjuti
Sasaran:

Pelayanan Publik Kepuasan
Masyarakat Poin 73,90 78,87 73,00 74,00 82,85 82,76 DPMPTSP
Atas Layanan
Perizinan
Tingkat
Kepuasan
Masyarakat Poin 77,28 78,00 80,00 82,00 80,00 77,75 Disduk Capil
Atas Layanan
Kependudukan
Program:

Peningkatan Pengembangan
Jenis
Promosi dan Potensi 0 0 1 560.000.000 - 395.000.000 1 79.768.000 - 58.968.000 DPMPTSP
Investasi
Kerjasama Unggulan
Investasi Investasi
Even - - - 1 - 1

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
2.5.2 Program 30 % dari
Meningkatnya
Peningkatan Iklim tahun
nilai investasi Persen n.a. n.a. 340.000.000 - 53.103.750 1,00 33.334.600 - 103.823.400 DPMPTSP
Investasi dan sebelum
(PMA/PMDN)
Realisasi Investasi nya
Perusa-
- - - 216 - 216
haan
2.5.3 Program Penataan Peningkatan
dan Pelayanan nilai indeks
Perijinan kepuasan Poin 73,9 78,87 75 830.000.000 - 742.924.350 82,65 459.863.000 - 325.586.600
konsumen
DPMPTSP
Tersedianya
dasar hukum
Perwal/
penyelenggaraan 1 n.a. 1 1 2 1
penanaman
Kepwal
modal dan PTSP
Pendaftaran Penerbitan KTP Persen 95,00 95,00 95,00 1.130.000.000 96,00 1.365.000.000 99,00 1.069.401.407 99,00 1.246.157.545
Penduduk
Disduk Capil
Cakupan
Penerbitan KK Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Pelayanan Penerbitan
Persen 88,00 88,00 88,00 150.000.000 96,00 95.000.000 83,00 54.883.800 87,88 137.890.000
Pencatatan Sipil Akta Kelahiran
Disduk Capil
Cakupan Akta
Kematian Persen 80,00 80,00 80,00 81,00 76,53 90,00
2.5.6 Program Sistem Menurunnya

Informasi Tingkat Selisih
Administrasi Data Dasar Persen 10,00 10,00 18,00 343.170.000 9,00 205.000.000 13,00 162.728.000 10,00 196.569.200 Disduk Capil
Kependudukan Kependudukan
Sasaaran:
2.6 Meningkatnya Opini BPK Atas

Badan
Kualitas Laporan
Nilai WTP WTP WTP WTP WTP WTP Keuangan
Pengelolaan Keuangan
Daerah
Keuangan Daerah Daerah

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Rasio PAD
Terhadap
Penerimaan
dan Persen 31,93 30,95 30,53 29,06 32,67 27,04
Pendapatan
Daerah
Program:
2.6.1 Program
Peningkatan Meningkatnya Bid PAD I pada
Persen 22,26 -0,79 23 3.750.000.000 10 5.092.876.400 -1,41 4.806.571.654 10 2.271.980.759
Pendapatan Asli PAD BKD
Daerah
2.6.2 Program
Opini BPK
Peningkatan
terhadap Bid Akuntansi
Kualitas Opini Nilai WTP WTP WTP 3.195.000.000 - 0 WTP 1.484.493.791 - 0
Laporan BKD
BPK Atas Laporan
Keuangan
Keuangan Daerah
2.6.3 Program Tersusunnya
Peningkatan Laporan
Kualitas Pelaporan Pertanggungja
Pertanggungjawab waban Persen 100 100 100 430.000.000 - 2.647.168.100 - 376.547.000 - 2.443.742.153
an APBD Pelaksanaan
Bidang
APBD Kota
Penganggaran
Cirebon
dan Bidang
Ketepatan
Aset Daerah
Waktu Laporan
Tepat BKD
Keuangan dan
waktu/ Tepat Tepat Tepat
Pertanggungja - - 0
tdk tepat - waktu waktu Waktu
waban
waktu
Pelaksanaan
APBD
2.6.4 Program Tepat
Bidang
peningkatan APBD Tepat waktu/ Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat Tepat
2.921.900.500 2.042.593.550 1.066.203.650 1.012.614.020 Penganggaran
Kualitas Waktu tdk tepat waktu waktu waktu waktu waktu Waktu
BKD
Penganggaran waktu
2.6.5 Program
Bidang
Pengembangan Persentase
Perbendaharaan
Pengelolaan Penyerapan Persen 90 90,68 90 1.341.356.000 90,5 1.317.311.520 91,24 887.465.400 90,5 672.967.620
+ Bidang PAD II
Keuangan dan Anggaran BKD
Realisasi APBD

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Sasaran:
2.7 Meningkatnya
Nilai Audit
Kualitas Kepala
Kearsipan Poin 74,09 77,09 80,10 83,15 83,18 83,18
Pengelolaan Arsip DISPUSIPDA
Tingkat Kota
Daerah
Program:
2.7.1 Program Sistem

Perbaikan Sistem Penyimpanan
Administrasi sesuai standar;
Bidang
Kearsipan Rumusan
Dokumen 2 2 4 280.000.000 - 199.481.000 4 95.110.000 - 121.918.000 Kearsipan
kebijakan
Dispusipda
kearsipan yang
menjadi
kebijakan
Sistem
Perangkat
Penyimpanan Daerah
- - - 6 - 6
sesuai standar
Rumusan
kebijakan
kearsipan yang
menjadi Dokumen - - - 5 - -
kebijakan
(Perkada/
Perwal)
2.7.2 Program
Penyelamatan dan Dokumen arsip Bidang
Pelestarian yang Berkas 1.184 3.834 471 975.000.000 550 227.047.000 471 194.993.000 550 162.909.000 Kearsipan
Dokumen.a.rsip diselamatkan Dispusipda
Daerah
2.7.3 Program
Pemeliharaan
Bidang
Rutin/ Berkala Arsip yang
Berkas n.a. 8.324 15.824 100.000.000 23.324 63.510.000 15.824 53.962.900 23.324 48.940.000 Kearsipan
Sarana dan terpelihara
Dispusipda
Prasarana
Kearsipan
Jenis sarana
dan prasarana Jenis - - - 8 - 8
kearsipan yang

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
terpelihara

Peningkatan layanan Bidang
Kualitas informasi Persen 70,00 70,00 60,00 960.000.000 70,00 150.000.000 30,00 146.649.250 70,00 38.805.000 Kearsipan
Pelayanan kearsipan yang Dispusipda
Informasi berkualitas
Sasaran:
2.8 Meningkatnya Rasio Jumlah

Kapasitas Kinerja Perda yang
Sekretaris
DPRD Ditetapkan Persen 44,00 55,00 70,60 72,20 70,00 72,20
DPRD
terhadap
Raperda
Rasio jumlah
Keputusan/
Berita Acara
Persen 100 100 100 100 75,00 100,00
pelaksanaan
fungsi
anggaran
Rasio jumlah
difasilitasinya
pelaksanaan Persen 59,70 60,00 62,50 65,00 42,01 65,00
fungsi
pengawasan
Program:
2.8.1 Program Tersedianya 8.213.580.735 - 7.813.900 4.395.833.015 - 3.990.868.500 Setwan
Peningkatan dokumen
Kapasaitas Rencana Kerja
Lembaga Tahunan pada Persen 74,5 n.a. 100
Perwakilan Rakyat setiap alat
Daerah kelengkapan
DPRD;

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Tersusun dan
Terintegrasinya
Program-
program kerja
DPRD untuk
melaksanakan
fungsi
pengawasan,
fungsi
pembentukan
Perda dan fungsi
Anggaran dalam
Dokumen
Rencana
Tahunan
(RKPD);
Terintegrasi
program-
program DPRD
untuk
melaksanakan
fungsi
pengawasan,
pembentukan
Perda dan
Anggaran
kedalam
Dokumen
Perencanaan
dan Dokumen
Anggaran
Setwan DPRD.
Terfasilitasinya
program-
program kerja
DPRD dalam
melaksanakan
fungsi
Persen - - - 100 - 100
pengawasan,
fungsi
pembentukan
Perda dan
fungsi
anggaran.

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Terwujudnya
dokumen
Kajian dalam
Persen - - - 100 - 100
menunjang
usulan Perda
Inisiatif Dewan
2.8.2 Program Penataan Penyusunan
dan Naskah
Penyempurnaan Akademik
Kebijakan Sistem kebijakan
dan Posedur sistem dan
Naskah
Pengawasan prosedur 7 6 100,00 389.515.000 - 0 - 356.782.500 - 0 Setwan
Akademik
pengawasan
sebagai
landasan
penyusunan
Raperda
Sasaran:
2.9 Terwujudnya Perangkat
Pemerintahan Daerah yang
berbasis elektronik mengelola
yang professional, Teknologi
Perangkat
handal dan Informasi dan Daerah
1 1 4 5 13 13
terintegrasi dalam Komunikasi
mewujudkan dalam
Cirebon Smart City Pengelolaan
Pemerintahan
Partisipasi
DKIS
masyarakat
dalam
pemanfaatan
informasi
Komuni-
pemerintahan 1 22 22 22 22 27
tas
melalui
Teknologi
Informasi dan
Komunikasi

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Program:
2.9.1 Program Fasilitasi Rasio SDM
Peningkatan SDM yang memiliki
Bidang sertifikat atau
Bid Layanan
Komunikasi dan dilatih /
Rasio 70,00 75,00 75,00 390.000.000 80,00 430.000.000 100,00 324.379.450 100,00 92.430.000 e-government,
Informasi jumlah
DKIS
aparatur
bidang kominfo
2.9.2 Program Tersedia dan

Pengembangan terintegrasinya
dan Pengelolaan Sistem
Sistem Informasi Informasi
Manajemen Bid Teknologi
(SIM) sebagai Informasi dan
Persen 70,00 75,00 75,00 1.400.000.000 80,00 1.615.500.000 100,00 1.452.783.000 98,88 1.010.393.373
sarana Komunikasi,
penunjang DKIS
peningkatan
kinerja
aparatur
2.9.3 Program Bidang TIK dan

Kerjasama Bidang Terwujudnya Bidang
Komunikasi dan kerjasama Persen 70,00 75,00 75,00 215.000.000 80,00 450.000.000 100,00 203.324.605 96,49 158.928.500 Layanan
Informasi bidang Kominfo e-government,
DKIS
Peningkatan Infrastruktur
Infrastruktur Teknologi
Teknologi Informasi dan
Bidang TIK
Informasi Komunikasi Persen 70,00 75,00 75,00 1.315.000.000 80,00 2.525.000.000 90,00 1.363.508.500 99,47 2.091.202.991
pada DKIS
yang handal
dan sesuai
kebutuhan
2.9.5 Program Terwujudnya

Pengelolaan pelayanan Bidang
Pelayanan informasi Pengelolaan
Persen 70,00 75,00 75,00 165.000.000 80,00 200.000.000 100,00 144.522.000 97,59 191.198.000
Informasi dan publik kepada Informasi
Dokumentasi masyarakat Publik, DKIS
yang efektif

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
efisien dan
murah
2.9.6 Program Tersampaikan-

Pengembangan nya informasi
Informasi dan dan Bidang
Komunikasi Publik komunikasi Persen 60,00 65,00 65,00 605.000.000 70,00 1.195.000.000 80,00 574.887.500 99,06 455.597.500 Pengelolaan
yang baik Informasi
dengan Publik; dan Bid
masyarakat Pengelolaan
2.9.7 Program Komunikasi
Pengembangan Tersedianya Publik, DKIS
Komunikasi, media Persen 70,00 75,00 75,00 760.000.000 80,00 925.000.000 100,00 734.606.482 98,53 731.628.677
Informasi dan komunikasi
Media Massa
Kerjasama penyebarluas-
Informasi dengan an informasi
Bidang
Mass Media pembangunan
pengelolaan
dan Persen 70,00 75,00 75,00 1.285.000.000 80,00 1.410.000.000 100,00 1.271.950.000 99,77 1.018.230.000
Komunikasi
pemerintahan
Publik, DKIS
kepada
masyarakat

Pengembangan kualitas data
Data/Informasi/ dan informasi
Bidang
Statistik Daerah statistik daerah Persen n.a. n.a. 60,00 295.000.000 75,00 345.000.000 100,00 212.460.500 99,79 164.225.000 Statistik, DKIS
untuk
kebutuhan
perencanaan
Persandian pelayanan
Komunikasi dan persandian
Informasi komunikasi
Bidang
dan informasi Persen 50,00 n.a. 55,00 70.000.000 60,00 130.000.000 50,00 56.290.000 99,52 103.025.500
Statistik, DKIS
bagi
pemerintah
dan
masyarakat

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Kota Cirebon
Sasaran:
2.10 Meningkatnya Konsistensi
kualitas Program RKPD
Persen 78,99 87,39 100,00 100,00 97,49 97,49
perencanaan terhadap
pembangunan RPJMD
daerah Konsistensi
BPPPPD
Program dalam
APBD terhadap
Persen 96,19 98,26 100,00 100,00 95,17 95,17
RKPD
Program:
2.10.1 Program Tersedianya
BidangPP,
Pengembangan data dan
BidangPPMM,
Data/Informasi informasi
BidangSosbu
perencanaan
dek & SDA,
pembangunan Persen 68,43 72,3 82 351.032.000 78 375.945.460 83,63 212.945.500 83,63 155.832.500
dan
daerah
BidangInfrastr
(Ketersediaan
uktur & PW
data dalam
BPPPPD
SIPD)
2.10.2 Program BidangPP,
Perencanaan BidangPPMM,
Penjabaran
Pembangunan BidangSosbu
program
Daerah dek & SDA,
RPJMD ke Persen 78,99 80,67 95,00 1.030.900.000 87,60 663.000.000 97,49 700.075.400 99,02 428.035.000
dan
dalam program
BidangInfrastr
RKPD
uktur & PW
BPPPPD
2.10.3 Program Evaluasi Rasio realisasi
Pelaksanaan program dan
Rencana kegiatan / BidangPerenc.
Pembangunan rencana Persen 96,19 98,90 98,35 125.000.000 98,45 159.000.000 99,19 56.545.000 99,19 59.985.000 Pemerintahan
daerah program dan BPPPPD
kegiatan dalam
RKPD

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
2.10.4 Program BidangPPMM,
Pengendalian dan Pencapaian BidangSosbude
Evaluasi hasil k & SDA, dan
Persen 90,00 91,5 95,00 413.026.000 92,00 282.590.000 65,00 174.183.000 58,37 156.532.500
Perencanaan perencanaan BidangInfrastr
Pembangunan pembangunan uktur & PW
Daerah BPPPPD
Sasaran:
2,11 Meningkatnya Persentase
Kualitas Penelitian Hasil
dan Kelitbangan
Pengembangan yang Dijadikan Persen n.a n.a 40,00 50,00 31,00 41,02 BPPPPD
Daerah Dasar
Kebijakan
Daerah
Program:
2.11.1 Program Penelitian Tersedianya
dan hasil penelitian
Pengembangan dan Litbang
Persen 100 100 100 1.075.000.000 - 0 90 804.258.500 - 0
pengembangan BPPPPD
pembangunan
2.11.2 Program Litbang Rekomendasi

Tata Kelola yang menjadi
Pemerintahan dan bahan
Pelayanan Publik penyusunan
kebijakan
Litbang
bidang Tata Dokumen - - - 0 3 530.000.000 - 0 3 227.746.000
BPPPPD
Kelola
Pemerintahan
dan Pelayanan
Publik

Sosial dan yang menjadi
Litbang
Kemasyarakatan bahan Dokumen - - - 0 2 371.000.000 - 0 2 134.170.000
BPPPPD
penyusunan
kebijakan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
sosial dan
kemasyarakat-
an

Ekonomi dan yang menjadi
Pembangunan bahan
Daerah penyusunan
kebijakan Litbang
Dokumen - - - 0 2 350.000.000 - 0 2 80.729.000
bidang BPPPPD
ekonomi dan
pembangunan
daerah

Inovasi dan yang menjadi
Pengembangan bahan
Iptek penyusunan Litbang
Dokumen - - - 0 1 250.000.000 - 0 1 110.138.000
kebijakan BPPPPD
urusan ke-
iptek-an
Misi 3 : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Sarana dan Prasarana Umum yang Berwawasan Lingkungan
Tujuan:
3 Menyediakan Indeks Kualitas
Pelayanan Utilitas Lingkungan Poin n.a. 44,05 45,00 45,50 51,96 55,48
Umum yang Hidup
Direncanakan
dengan Matang,
Komprehensif dan
Terpadu, serta
Mewujudkan
DLH, DISHUB
Kualitas Tingkat
Lingkungan Kota
PUPR DPRKP
Penurunan
yang Aman, Persen 2,38 n.a. 2,80 3,92 3,85 3,87
Emisi Gas
Nyaman, Produktif, Rumah Kaca
dan Berkelanjutan
Sesuai dengan Daya
Dukung dan Daya
Tampung
Lingkungan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Sasaran:
Pelayanan Pelayanan Nilai C C C C C C DISHUB
Kapasitas Jalan Ruas Jalan
Program :
3.1.1 Program Tersedianya
Pembangunan pedoman
Prasarana dan arahan untuk
Bidang Lalu
Fasilitas penanganan Persen 100,00 100,00 100,00 350.000.000 100,00 400.000.000 100,00 48.270.000 n.a. 15.410.000
Lintas Dishub
Perhubungan daerah rawan
kecelakaan dan
kemacetan
Rekomendasi
terhadap
peningkatan
pelayanan Lalu Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
Lintas dan
Angkutan
Jalan
3.1.2 Program
Rehabilitasi dan Tercapainya
UPTD
Pemeliharaan standarisasi
Pengujian
Prasarana dan alat uji
Persen 100,00 100,00 100,00 100.000.000 100,00 200.000.000 100,00 94.125.000 100,00 24.730.000 Kendaraan
Fasilitas kendaraan
bermotor
Perhubungan bermotor
DISHUB
3.1.3 Program Jumlah Rambu

Pengendalian dan yang
Pengamanan Lalu disediakan /
Bidang Lalu
Lintas jumlah rambu
Persen 80,00 83,51 83,51 4.900.000.000 85,00 3.827.000.000 73,00 1.745.988.750 73,47 1.407.089.000 Lintas, Bid
yang
Keselamatan
dibutuhkan
dan Tehnik
(standar) x
Sarana, UPT
100 %
PJU pada
Jumlah APILL
DISHUB
disediakan /
Persen 80,00 83,78 83,78 85,00 60,00 60,00
jumlah APILL
yang

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
dibutuhkan
(standar) x
100 %
Jumlah PJU
yang
disediakan /
jumlah PJU
yang Persen 80,00 83,78 83,97 85,00 86,00 86,16
dibutuhkan
(standar) x
100 %

Peningkatan Pendapatan
UPTD Parkir
Pelayanan Parkir dari Retribusi Persen 73,44 73,44 73,44 525.000.000 77,00 600.000.000 62,00 184.968.750 46,00 294.425.975
Dishub.
Parkir
Sasaran:
3,2 Meningkatnya Rasio
layanan sarana Kendaraan
angkutan umum Angkutan
masyarakat Umum Persen n.a n.a 40,00 50,00 0,31 0,30 DISHUB
terhadap
Jumlah
Penduduk
Program:
3.2.1 Pogram Jumlah Ijin
Bidang
Peningkatan Trayek yang
Angkutan dan
Pelayanan dikeluarkan/ Rasio 0,0030 0,0030 0,0030 1.550.000.000 0,0031 1.980.000.000 0,0030 750.260.500 0,0030 370.876.400
Multimoda
Angkutan jumlah
DISHUB
penduduk
Jumlah Uji Kir Unit 12.202 12.202 12.202 12.568 15.638 9.735

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Jumlah
Angkutan
Darat/ Jumlah
Persen 19,00 19,00 19,00 20,00 0,73 0,73
penumpang
angk. Darat x
100 %
Peningkatan kebutuhan
Pelayanan UPTD operasional
UPTD Parkir
UPT PJU dan Persen 100,00 100,00 100,00 1.125.000.000 100,00 1.130.000.000 100,00 883.168.875 100,00 598.611.879
Dishub
UPT Pengujian
Kendaraan
Bermotor
Sasaran:
3,3 Meningkatnya
Persentase
kapasitas
drainase Persen 70,00 n.a. 72,50 75,00 71,00 75,00 DPUPR
pelayanan
kondisi baik
drainase
Program:
3.3.1 Program
Pengurangan Bidang Sumber
Pengelolaan dan
titik genangan Titik 10 8 2 13.750.000.000 2 18.750.000.000 2 8.256.648.050 2 6.336.397.400 Daya Air
Pengembangan
banjir DPUPR
Sistem Drainase
Penyelengaraan nya penyediaan
Infrastruktur infrastruktur Bidang Cipta
Persen 55,00 90,00 100,00 34.100.000.000 100,00 29.100.000.000 100,00 27.401.129.500 100,00 9.076.448.000
Permukiman lingkungan Karya DPUPR
permukiman di
22 kelurahan
Sasaran:
3,4 Meningkatnya
Kualitas Indeks Kualitas DISHUB,
Lingkungan Hidup Lingkungan Poin n.a. 44,05 45 45,5 51,96 51 DPUPR,
dan Pengendalian Hidup DPRKP, DLH

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Dampak Tingkat
Perubahan Iklim penurunan
Persen n.a. 2,38 2,80 3,92 3,85 3,87
Emisi gas
Rumah Kaca
Program:
3.4.1 Program Jalan mantap Bidang Bina
Penyelenggaraan Persen 87,00 89,00 91,00 131.600.000.000 92,00 45.600.000.000 81,00 15.810.508.995 92,00 14.567.994.600
kondisi baik Marga DPUPR
Jalan dan
Jembatan Meningkatnya
Persen n.a. n.a. 86,00 81,00
jalan mantap
Trotoar Kondisi
Baik 100 % Persen n.a. n.a. 100,00 81,00
(10,5km),
Kenaikan
jumlah
jembatan
kondisi baik 53 Unit 50 n.a. 3 1
unit (naik 3
unit dari 50
unit)
3.4.2 Program Total Jasa
Peningkatan
Pembinaan Jasa Konstruksi
pelaku jasa
Konstruksi = 716; Bidang Bina
konstruksi Persen n.a. 58,80 500.000.000 69,00 550.000.000 100 ,00 50.000.000 100,00 66.520.000
bersertifik Marga DPUPR
yang memiliki
at 69 jasa
sertifikat aktif
konstruksi
Penyelenggaraan ketersediaan
Penataan Baperkam dan Bidang Cipta
Persen 74,00 100,00 1,40 20.000.000.000 1,40 28.500.000.000 1,40 12.870.053.500 100,00 1.903.250.000
Bangunan dan sarana Karya DPUPR
Lingkungan prasarana
lingkungan RW
Penyelenggaraan rasio gedung
Bangunan Gedung pemerintah
Bidang Cipta
kondisi baik Persen 75,00 100,00 80,00 100.500.000.000 85,00 50.500.000.000 100,00 46.977.065.080 100,00 19.087.086.670
Karya DPUPR
(dari 49 gedung
menjadi 56
gedung)

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Pengembangan rasio sarana
Sistem dan pengurangan
Pengelolaan sampah (TPS
Bidang Cipta
Persampahan 3R) Persen n.a. n.a. 15,00 2.200.000.000 30,00 2.200.000.000 n.a. 0 n.a. 0
Karya DPUPR
dibandingkan
dengan jumlah
total TPS yang
dimiliki
3.4.6 Program Mempertahank
Pengelolaan an cadangan
Sumber Daya Air air tanah
dengan
penambahan Bidang Sumber
jumlah titik Titik 22 1 2 52.000.000.000 2 52.000.000.000 n.a. 0 n.a. 0 Daya Air
sumur resapan DPUPR
(dari 173
menjadi 183
titik ditahun
2023)
3.4.7 Program
Pengelolaan dan
Jumlah Rumah Bidang Sumber
Pengembangan
yang berakses Persen 92,82 90,00 94,26 4.500.000.000 95,68 4.550.000.000 100,00 2.987.846.000 90,00 1.190.953.848 Daya Air
Sistem Air Limbah
sanitasi baik DPUPR
Domestik

Pengelolaan cakupan
Sistem Penyediaan jaringan Bidang Cipta
Persen 89,00 n.a. 90,00 1.250.000.000 92,00 1.250.000.000 0,00 2.542.617.400 n.a. 0
Air Minum perpipaan dan Karya, DPUPR
non perpipaan
3.4.9 Program Jumlah

Penyelenggaraan Bangunan yang
Penataan Ruang ber IMB
Bidang
dibandingkan
Persen 0,20 n.a. 1,00 2.900.000.000 1,00 2.900.000.000 0,90 49.800.000 1,10 82.395.000 Penataan
dengan jumlah
Ruang, DPUPR
total bangunan
se-Kota

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Pengelolaan Ruang luasan RTH Bidang
Terbuka Hijau publik yang Persen 2,00 0,35 2,00 500.000.000 2,00 500.000.000 n.a 0 n.a 0 Penataan
(RTH) bertambah Ruang DPUPR

Pengelolaan perencanaan Bidang
Pertanahan dan pengadaan Lokasi 2 n.a. 2 20.400.000.000 4 20.400.000.000 n.a. 0 3 318.651.500 Penataan
tanah untuk Ruang DPUPR
fasilitas umum

Penyelenggaraan lingkungan
Prasarana sarana yang sehat dan Bidang
umum Perumahan aman yang Persen 11,11 n.a. 15,00 1.003.185.000 18,89 1.103.503.500 0,00 725.340.000 12,96 1.207.841.250 Perumahan
didukung DPRKP
dengan PSU
3.4.13 Program Rasio jumlah

Penyediaan rumah layak
Bidang
Perumahan huni per
Poin 0,1758 n.a. 0,1773 390.652.000 0,0266 196.809.500 Perumahan
jumlah
DPRKP
penduduk
Cakupan
ketersediaan
rumah layak
Persen 88,64 429.717.200 93,96 292.151.500
huni yang
terjangkau
3.4.14 Program Penataan Persentase

dan Peningkatan luasan
Kualitas Kawasan kawasan
Permukiman permukiman Bidang
Kumuh kumuh yang Persen 9,00 n.a. 9,18 620.000.000 9,67 1.002.500.000 8,81 784.925.500 32,62 1.905.871.000 Permukiman
tertangani di DPRKP
kawasan
perkotaan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Pengembangan Jumlah
Dinas
Kinerja Sampah yang
Persen 2,00 2,00 20,00 8.217.958.000 22,00 13.040.000.000 8,00 8.697.708.200 8,00 12.188.415.761 Lingkungan
Pengelolaan Terkurangi
Hidup
Persampahan Melalui 3R
Persentase
Cakupan
Jumlah
Persen 78,00 80,00 76,00 75,00 88,00 71,00
Sampah yang
Tertangani
Persentase Ijin
Pengelolaan
Sampah Oleh
Swasta yang Persen n.a. n.a.
diterbitkan
Persentase
Pengelolaan
Sampah Oleh
Swasta yang
Persen 100,00 100,00
Taat Terhadap
Peraturan
Perundang-
undangan
Operasional
TPA/TPST/SPA
di Kota Cirebon Skor 70,07 73,16 72 74 68,25 n.a
(Nilai Adipura
TPA)
3.4.16 Program Tersusunnya Dinas
Ada/Tidak Tidak
Pengendalian RPPLH Kota Tidak ada Ada 905.923.000 Ada 2.792.000.000 Ada 691.336.000 Ada 491.563.800 Lingkungan
ada ada
Pencemaran dan Cirebon Hidup
Perusakan Terintegrasinya
Lingkungan Hidup RPPLH dalam
Ada/Tidak Tidak Tidak
Rencana Tidak ada Tidak ada Tidak Ada Tidak Ada
ada ada ada
Pembangunan
Kota

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Terselenggaran
ya KLHS untuk Ada/Tidak Tidak
Tidak ada Ada Ada Ada Ada
K/R/P Tingkat ada ada
Daerah
Cakupan
Pembinaan dan
Pengawasan
Terkait Ketaatan
Penangungjawab
Usaha dan.a.tau
Kegiatan yang
Diawasi
Persen 48,00 49,00 50,00 55,00 57,00 55,00
Ketaatannya
Terhadap Ijin
Lingkungan, Ijin
PPLH dan PUU
LH yang
Diterbitkan Oleh
Pemerintah
Daerah Kota
Cakupan
Penanganan
Pengaduan
Masyarakat
Terkait Ijin
Lingkungan,
Ijin PPLH dan
PUU LH yang Persen 100,00 100.00 100,00 100,00 100,00 100,00
Diterbitkan
Oleh
Pemerindah
Daerah Kota,
Lokasi Usaha
dan dampak
Didaerah Kota
Indeks Kualitas
Poin n.a. n.a. 29,93 46,92
Air
Indeks Kualitas
Poin n.a. n.a. 78,2 73,13
Udara
Indeks Kualitas
Poin n.a. n.a. 32,65 37,54
Tutupan Lahan

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Perlindungan dan Peningkatan
Persen 18,75 18,75 31,25 1.207.911.000 58,33 1.157.200.000 31,25 954.621.400 n.a. 418.542.750
Konservasi Keanekaragam- Dinas
Sumber Daya an Hayati Lingkungan
Alam Persentase Hidup
Luas Lahan Persen 0,42 0,42 0,42 0,45 0,42 0,42
Konservasi
Terwujudnya
penyelenggaraan
Persen 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00
inventarisasi
GRK
Persentase
Peningkatan
Jumlah Wilayah
yang memiliki
Kapasitas Persen 2,82 3,22 4,00 5,26 4,00 4,00
Adaptasi dan
Mitigasi dan
Perubahan Iklim
3.4.18 Program Indeks Kualitas

Peningkatan Air Poin 61,33 25,38 28,48 100.000.000 56,92 95.340.000
Dinas
Kualitas dan
Lingkungan
Akses Informasi Indeks Kualitas
Hidup
Sumber Daya Udara Poin 53,04 78,03 78,10 68,58
Alam dan
Lingkungan Hidup Indeks Kualitas
Tutupan Lahan Poin 32,63 32,63 32,64 35,77
3.4.19 Program Penetapan Hak

Pengelolaan MHA Kali 0 n.a. 1 539.840.000 1 605.000.000 0 507.361.000 0 453.900.000
Lingkungan Dinas
Berbasis Pendidikan dan Lingkungan
Masyarakat Pelatihan Hidup
Kali 0 n.a. 1 1 1 10
Masyarakat
Pemberian
Penghargaan
Ada/
Lingkungan Ada Ada Ada Ada Ada Ada
Tidak ada
Hidup

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Meningkatnya
Jumlah Event
Pelaksanaan
Pengelolaan
Kali/
Lingkungan 1 1 4 4 6 1
Tahun
yang
Melibatkan
Masyarakat
Meningkatnya
Jumlah dan
Anggota
kelompok
Masyarakat
Peduli Persen 0,00 n.a. 50,00 52,00 50,00 52,00
Lingkungan
Misi 4 : Mewujudkan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang Kondusif

Tujuan:
4 Menciptakan
Perlindungan Bagi
Masyarakat,
Mendukung
Penegakan Tingkat
Ketentuan Kepuasan
Peraturan Masyarakat
Perundang- Terhadap Persen n.a. n.a. 62,00 70,00 62,00 76,62 Sat Pol PP
Undangan Daerah Ketentraman
serta dan Ketertiban
Menumbuhkan Umum
Budaya Tertib
Masyarakat dan
Penyelenggara
Pemerintahan
Sasaran:

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
4.1 Meningkatnya Jumlah Daerah
Kondusifitas Rawan
Ketentraman dan Gangguan
Lokasi 65 60 55 - 45 52 43 Sat Pol PP
Ketertiban Umum Keamanan dan
di Masyarakat Ketertiban
Umum
Indeks keamanan dan ketertiban umum masyarakat
kecamatan :
Kecamatan
Kejaksan Poin n.a n.a na 75 na na
Kejaksan
Kecamatan
Lemahwungkuk Poin n.a n.a na 77 na na
Lemahwungkuk
Kecamatan
Harjamukti Poin n.a n.a na 75 na na
Harjamukti
Kecamatan
Pekalipan Poin n.a n.a na 82,5 na na
Pekalipan
Kecamatan
Kesambi Poin n.a n.a na 60 na na
kesambi
Program:
4.1.1 Program
Peningkatan Cakupan
1 orang per 1 Orang
Keamanan dan penyelesaian Persen n.a. 99,20 418.643.000 100,00 952.556.000 748.380.000 n.a. 0 Sat Pol. PP
RT Per RT
Kenyamanan pelanggaran K3
Lingkungan
4.1.2 Program
Pemberdayaan
Masyarakat untuk Cakupan Rasio
Persen 100,00 100,00 100,00 1.505.998.450 100,00 1.844.578.450 100,00 2.132.718.700 100,00 801.712.700 Sat Pol PP
Menjaga Linmas
Ketertiban dan
Keamanan
4.1.3 Program
Dukungan
Kelancaran Cakupan
Penyelenggaraan kelancaran
Persen 100,00 100,00 100,00 381.463.500 n.a 0 Sat Pol PP
Pemilu penyelenggaraan
Pemilu pada TPS

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Penegakan Penegakan
Peraturan Daerah Peraturan
Persen 100,00 100,00 100,00 324.219.500 100,00 538.593.500 Sat Pol PP
Daerah dan
Peraturan Wali
Kota
Penyelesaian
jumlah kasus
Persen 100,00 99,20 100,00 787.556.000 100,00 363.473.950
pelanggaran
Sasaran:
4.2 Meningkatkan Konflik Kasus

Kantor
Rasa Nasionalisme Kebangsaan
Kasus 0 0 0 - 0 0 0 Kesbang Pol
dan Kewaspadaan dan
Dagri
Nasional Nasionalisme
Program:
4.2.1 Program Nol persen

Pembinaan kasus SARA
KesbangPol
Ketahanan Seni, dan kasus Persen 100,00 100,00 100,00 566.850.000 240.000.000 100,00 158.443.500 500.000
Dagri
Budaya, terorisme
Kerukunan Hidup

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Umat Beragama,
Kemasyarakatan
dan Ekonomi
Persentase
kemitraan
dengan Ormas
dan
masyarakat
150
yang mengikuti Persen n.a. 50,00 60,00 n.a. 60,00
orang
pembinaan dan
pengembangan
ketahanan
ekonomi

Pembinaan pemahaman
Ideologi Wawasan ideologi
Kebangsaan dan wawasan 4500 Kesbangpol
Persen 100,00 100,00 1.890.811.000 50,00 2.035.000.000 100,00 1.474.402.900 50,00 1.279.194.400
Kewaspadaan kebangsaan orang Dagri.
Nasional bagi
masyarakat

Pendidikan Politik petugas yang
Masyarakat memiliki
Kesbangpol.
sertifikasi Persen n.a. 50 orang 50,00 50.000.000 98,00 33.417.500
Dagri
penanganan
bencana.
Meningkatnya
pemahaman
politik di Persen n.a. n.a. 60,00 218.000.000 60,00 12.355.701
masyarakat
Sasaran:
4.3 Meningkatnya Tingkat Waktu
Pencegahan dan Tanggap
Persen 64,00 70,00 75,00 80,00 75,00 67,00 DAMKAR
Kesiapsiagaan (Response Time
dalam Menghadapi Rate) Daerah

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
Bencana Layanan WMK
Jumlah
Kelurahan yang
Kelurahan 0 0 22 22 22 22 KPBD
Memiliki Forum
Siaga Bencana
Program:
4.3.1 Progam
Persentase
Peningkatan Bidang
layanan
Kesiapsiagan dan Persen 60,00 60,00 70,00 6.133.141.000 75,00 6.670.000.000 70,00 5.357.695.900 99,92 5.062.909.250 Pengendalian,
penanggulangan
Pencegahan kebakaran Pemadaman
Bahaya Kebakaran dan
Meningkatnya Penyelamatan
Rasio Tenaga Kebakaran
Persen 61,00 61,00 75,00 82,00 75,00 27,11
Teknis yang DAMKAR
Bersertifikat
4.3.2 Progam Bidang
Pemberdayaan Rasio Pemberda yaan
Masyarakat masyarakat Masyarakat
Sarana dan yang dilatih Rasio 1 : 570 1 : 570 1 : 437 837.622.000 - 950.000.000 1 : 437 791.463.300 - 56.188.800 dan sarana
Prasarana dibagi jumlah Prasarana
Kebakaran penduduk Kebakaran
DAMKAR
Cakupan
pemenuhan
sarana dan
Persen 52,00 52,00 52,00 61,00 52,00 100,00
prasarana
pemadam
kebakaran

Pendataan dan pengetahuan
penyebarluasan masyarakat
Orang 300 300 300 135.000.000 500 84.940.000 KPBD
Informasi Bencana tentang
informasi
kebencanaan
Jumlah
dokumen data
Dokumen 1 100.000.000 1 10.000.000 KPBD
informasi/
dokumen

Kode Satuan
2019 2020 2019 2020
2017 2018 K Rp. K Rp. K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11 12 9 10 13 14 15
penanggulangan
bencana
4.3.4 Program Meningkatkan

Kesiapsiagaan dan kesiapsiagaan
Tanggap Darurat menghadapi
Persen 100,00 100,00 100,00 825.000.000 100,00 628.038.400 KPBD
Penanggulangan tanggap
Bencana darurat
bencana
Peningkatan keahlian
Kapasitas petugas dan
Orang 24 54 60 110.000.000 41 101.661.000 KPBD
Penanggulangan relawan
Bencana penanggulngan
bencana
4.3.6 Program Jumlah
Pencegahan dan personil
Kesiapsiagaan penanggulanga Orang 56 975.000.000 26 569.195.045 KPBD
Bencana n bencana yang
bersertifikasi
Penyelamatan/ korban
Evakuasi dan bencana yang Persen 100,00 150.000.000 100,00 69.103.200 KPBD
Penanganan Pasca mendapatkan
Bencana penanganan

Tabel 6.7
Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif
Kota Cirebon Tahun 2021
Target Perubahan RPJMD
Misi/Tujuan/Sasaran/ Program Indikator Kinerja 2021 Perangkat Daerah
No. Satuan
Pembangunan Daerah Tujuan/Sasaran Penanggung Jawab
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
MISI 1 : Mewujudkan Kualitas Suber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala
Bidang
Tujuan: 1. Menciptakan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang agamis, Kompetitif, Terlatih dan Inovatif, serta
mengembangkan nilai-nilai luhur keagamaan, memajukan dan memperkaya kebudayaan khas Cirebon.
Indeks Poin 75,44 Asisten

Pembangunan Perekonomian dan
Manusia (Poin) Pembangunan
Indeks Gini Poin 0,42
Pendapatan Per Juta -
kapita (Juta Rupiah
Rupiah)
PDRB Per Kapita Juta 76,92

(Juta Rupiah) Rupiah
Indeks Daya Beli Poin -

(Poin)
Pengeluaran Per Ribu 12.014

Kapita Rupiah
Disesuaikan
(Ribu Rupiah)
Sasaran: 1. Meningkatnya akses dan mutu pendidikan

Rata-rata Lama Tahun 10,35 Kepala Dinas
Sekolah (RLS) Pendidikan
Harapan Lama Tahun 13,71

Sekolah (HLS)
Program:
1.01. Program Pengelolaan Pendidikan Angka kelulusan Persen 100,00 Bidang Pengelolaan
01 127.976.961.348 Pendidikan Anak
Usia Dini dan
Pendidikan
Nonformal/Kesetara
an; Bidang
Pengelolaan
Pendidikan Dasar
DISDIK
1.01. Program Pendidik dan Tenaga Guru SD/MI yang Persen 94,00 2.208.215.720 Bidang Kurikulum
02 Kependidikan memenuhi dan Tenaga
kualifikasi S1/D- Kependidikan
IV DISDIK
Sasaran: 2. Meningkatnya Minat Baca Masyarakat

Rasio Permil 1,737 Kepala DISPUSIPDA
perpustakaan per
satuan penduduk
Program:
1.02. Program Pembinaan Kenaikan jumlah Pemustak 194,79 Bidang Pembinaan
01 Perpustakaan pemustaka 5% a (Orang) 8 595.555.390 Perpustakaan
per tahun DISPUSIP
1.02. Program Pelestarian Koleksi Jumlah Perpustak 30; 1 Bidang Pelestarian

02 Nasional dan Naskah Kuno Perpustakaan di aan RW 201.884.400 Koleksi Nasional dan
lingkungan RW dan Naskah Kuno
dan Kelurahan Perpustak DISPUSIP
aan
Kelurahan
Sasaran: 3.Meningkatnya Derajat Kesehatan Masyarakat

Angka Harapan Tahun 72,38 Kepala Dinas
Hidup Kesehatan
Cakupan jaminan Persen 99,03
kesehatan
nasional
Program:


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
1.03. Program Pemenuhan Upaya Cakupan Persen 92,3 71.793.611.470 Sekretariat; Bidang
01 Kesehatan Perorangan dan pelayanan Pelayanan
Upaya Kesehatan Masyarakat kesehatan Kesehatan; Bidang
perorangan Sumber Daya
Kesehatan, Bidang
Pencegahan dan
Pengendalian
Penyakit, UPT
Laboratorium
Daerah; UPT
Farmasi; UPT
Kesehatan Khusus
(PSC 119); UPT
Puskesmas (22); UPT
RSD Gunung Jati
DINKES
1.03. Program Peningkatan Kapasitas Cakupan Nakes Persen 85,00 2.282.960.780 Bidang Sumber
02 Sumber Daya Manusia yang teregistrasi Daya Kesehatan
Kesehatan sesuai DINKES
kompetensinya
1.03. Program Sediaan Farmasi, Alat Cakupan industri Persen 25,00 152.740.700 Bidang Sumber
03 Kesehatan dan Makanan rumah tangga Daya Kesehatan
Minuman yang dibina DINKES
1.03. Program Pemberdayaan Cakupan PHBS Persen 81,00 2.295.070.530 Bidang Sumber
04 Masyarakat Bidang Kesehatan yang dipantau Daya Kesehatan
DINKES
Sasaran: 4. Terkendalinya jumlah penduduk
Laju Persen 0,66 Kepala Dinas
Pertumbuhan Pemberdayaan
Penduduk Perempuan,Perlindu
ngan
Anak,Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga Berencana
Program:
1.04. Program Pengendalian Jumlah Peragkat 24 171.381.334 Bidang Pengendalian
01 Penduduk perangkat daerah Daerah Penduduk
(Dinas/Badan) DP3AP2KB
yang
memanfaatkan
rancangan induk
pengendalian
penduduk
1.04. Program Pembinaan Keluarga Current User / Persen 62,18 3.226.610.350 Bidang Keluarga
02 Berencana (KB) Pasangan Usia Berencana dan
Subur Keluarga Sejahtera
DP3AP2KB
1.04. Program Pemberdayaan dan Persentase Persen 63,64 379.330.000 Bidang Keluarga
03 Peningkatan Keluarga Sejahtera Kampung KB Berencana dan
(KS) Keluarga Sejahtera
DP3AP2KB
Sasaran: 5. Menurunnya tingkat pengangguran
Tingkat Persen 70,70 Kepala Dinas Tenaga
Partisipasi Kerja
Angkatan Kerja
(TPAK)
Tingkat Persen 9,43
Pengangguran
Terbuka (TPT)
Tingkat Persen 91,54
Kesempatan Kerja
(TKK)
Program:
1.05. Program Perencanaan Besaran tenaga Persen 50,00 0 Bidang Perencanaan
01 Tenaga Kerja kerja yang Tenaga Kerja dan
menda patkan Hubungan
Industrial
pelatihan DISNAKER
kewira
usahaan
1.05. Program Pelatihan Kerja dan Besaran tenaga Persen 70,00 557.030.000 Bidang Pelatihan
02 Produktivitas Tenaga Kerja kerja yang Kerja dan
mendapatkan Penempatan Tenaga
pelatihan Kerja; UPT Latihan
berbasis Tenaga Kerja
kompetensi DISNAKER


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
1.05. Program Penempatan Tenaga Pencari kerja Persen 48,00 311.979.500 Bidang Pelatihan
03 Kerja yang terdaftar Kerja dan
yang ditempatkan Penempatan Tenaga
Kerja
DISNAKER
1.05. Program Hubungan Industrial Besaran Persen 79,00 271.406.700 Bidang

04 pekerja/buruh Perencanaan
yang menjadi Tenaga Kerja dan
peserta Program Hubungan
Jamsostek Industrial
DISNAKER
Sasaran: 6. Meningkatnya Prestasi Olahraga dan Pemuda

Jumlah atlet Atlet 5 Kepala Dinas
olahraga yang Kepemudaan,
berkompetisi di Olahraga,
tingkat nasional
Peringkat prestasi - -
olahraga pelajar
tingkat provinsi
Persentase Persen 60,00

organisasi
pemuda yang
aktif
Program:
1.06.0 Program Pengembangan Kapasitas Rasio Organisasi Rasio 1:1450 Bidang Kepemudaan,
1 Daya Saing Kepemudaan Pemuda Terhadap 989.629.000 DISPORA
Penduduk Usia
Pemuda
1.06.0 Program Pengembangan Kapasitas Cakupan pembinaan Persen 100,00 UPT PPOR; Bidang
2 Daya Saing Keolahragaan olahraga 4.994.998.000 Olahraga
DISPORA
1.06.0 Program Pengembangan Kapasitas Persentase Persen 60,00 Bidang Kepemudaan,

3 Kepramukaan wirausaha muda 500.000.000 DISPORA
Sasaran: 7. Meningkatnya pengarusutamaan gender dan anak

Indeks Poin 94,35 Kepala Dinas
Pembangunan Pemberdayaan
Gender (IPG) Perempuan,Perlindu
Indeks Poin 77,00 ngan
Pemberdayaan Anak,Pengendalian
Gender (IDG) Penduduk dan
Keluarga Berencana
Program:
1.07. Program Pengarusutamaan Meningkatnya Perangkat 3 95.318.150 Bidang
01 Gender dan Pemberdayaan impelmentasi Daerah Pemberdayaan
Perempuan PUG pada Perempuan
Perangkat Daerah DP3AP2KB
1.07. Program Perlindungan Meningkatnya Satgas 4 69.897.000 Bidang
02 Perempuan penguatan PKDRT Pemberdayaan
kelembagaan Perempuan
perlindungan DP3AP2KB
perempuan dan
anak
1.07. Program Peningkatan Kualitas Meningkatnya Pokja PUG 1 198.647.800 Bidang
03 Keluarga penguatan Pemberdayaan
kelembagaan Perempuan
perlindungan DP3AP2KB
perempuan dan
anak
1.07. Program Pemenuhan Hak Anak Cakupan RW Persen 5,65 179.461.950
Bidang Perlindungan
04 layak anak Anak
DP3AP2KB
1.07. Program Perlindungan Khusus Cakupan Persen 100,00 185.008.500 Bidang Perlindungan
05 Anak penanganan anak Anak
korban kekerasan DP3AP2KB
Sasaran: 8. Meningkatnya Peran Industri, Perdagangan, Koperasi dan UMKM dalam Stabilitas Perekonomian Kota Cirebon
Peningkatan Persen 10,32 Kepala Dinas
PDRB dari sektor Koperasi, Usaha
industri Kecil, Menengah,
Perdagangan dan
Perindustrian
Peningkatan Persen 32,22
PDRB dari sektor
perdagangan
Program :


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
1.08. Program Pelayanan Izin Usaha Persentase Izin Persen 17,59 0 Bidang Koperasi dan
01 Simpan Pinjam Koperasi Usaha UKM
Simpan Pinjam
DKUKMPP
1.08. Program Pengawasan dan Persentase Persen 100 42.625.275 Bidang Koperasi dan
02 Pemeriksaan Koperasi Jumlah koperasi UKM
yang diperiksa
dan diawasi DKUKMPP
1.08. Program Penilaian Kesehatan Persentase Persen 62,45 96.204.675 Bidang Koperasi dan
03 KSP/USP koperasi aktif UKM
menjadi Sehat
DKUKMPP
1.08. Program Pendidikan dan Latihan Persentase Persen 63,48 409.819.200 Bidang Koperasi dan
04 Perkoperasian koperasi aktif UKM
DKUKMPP
1.08. Program Pemberdayaan dan Persentase Persen 64,1 61.795.650 Bidang Koperasi dan
05 Perlindungan Koperasi Koperasi yang UKM
dibina
DKUKMPP
1.08. Program Pemberdayaan Usaha Persentase Usaha Persen 95,31 275.740.500 Bidang Koperasi dan
06 Menengah, Usaha Kecil, dan Mikro dan Kecil UKM
Usaha Mikro (UMKM)
1.08. Program Pengembangan UMKM Meningkatnya Persen 30,49 741.445.425 Bidang Koperasi dan
07 Jumlah UMK UKM
yang Berkembang
DKUKMPP
1.08. Program Perizinan dan Cakupan Persen 100 7.199.640 Bidang Bina
08 Pendaftaran Perusahaan Pelayanan Perdagangan
Perizinan Klaster
Perdagangan DKUKMPP
1.08. Program Peningkatan Sarana Persentase Persen 10 0 Bidang Bina
09 Distribusi Perdagangan Pengelola Pasar Perdagangan
Yang sesuai
Standar DKUKMPP
1.08. Program Stabilisasi Harga Tersedianya persen 74,5 123.716.250 Bidang Bina
10 Barang Kebutuhan Pokok dan kebutuhan pokok Perdagangan
Barang Penting dan stok barang
DKUKMPP
1.08. Program Pengembangan Ekspor Meningkatnya persen 64,33 300.000.000 Bidang Bina
11 nilai ekspor dan Perdagangan
Berkembangnya
Produk Ekspor DKUKMPP
1.08. Program Standardisasi dan Cakupan persen 84,00 285.577.163 Bidang
12 Perlindungan Konsumen Pelayanan Wajib Kemetrologian; UPT
Metrologi Legal Kemetrologian Lokal
DKUKMPP
1.08. Program Penggunaan dan Cakupan Persen 30,00 0 Bidang Bina
13 Pemasaran Produk Dalam Negeri pemahaman Perdagangan
masyarakat
terhadap produk DKUKMPP
dalam negeri
1.08. Program Perencanaan dan Meningkatnya IKM 198 337.008.714 Bidang
14 Pembangunan Industri pertumbuhan Perindustrian
dan DKUKMPP
perkembangan
Industri Kecil dan
Menengah
1.08. Program Pengendalian dan Izin Meningkatnya Izin Usaha 5 0 Bidang
15 Usaha Industri pengawasan dan Perindustrian
pengendalian izin DKUKMPP
usaha industri
1.08. Program Pengelolaan Sistem Cakupan IKM Persen 100,00 0 Bidang

16 Informasi Industri Nasionl yang berizin yang Perindustrian
mendaftarkan DKUKMPP
SIINas
Sasaran : 9. Berkurangnya Penduduk Miskin
Perentase Persen 8,80 Kepala Dinas Sosial
penduduk miskin
Program :
1.09. Program Pemberdayaan Sosial PMKS yang Persen 66,00 Bidang
01 Memperoleh 24.538.000 Pemberdayaan,
Bantuan Sosial Perlindungan, dan
untuk Memenuhi Jaminan Sosial
Kebutuhan Dasar DINSOS
(persen)


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
1.09. Program Rehabilitasi Sosial Cakupan PSKS Persen 66,00 Bidang Rehabilitasi
02 yang 220.323.250 Sosial DINSOS
melaksanakan
penanganan
PPKS
1.09. Program Perlindungan dan Data Base Dokumen 0 Bidang

03 Jaminan Sosial keluarga miskin 556.544.100 Pemberdayaan,
Perlindungan, dan
Jaminan Sosial
DINSOS
Data Base PMKS Dokumen 0
1.09. Program Penanganan Bencana Korban bencana Persen 100,00 Bidang Rehabilitasi
03 yang menerima 2.137.413.000 Sosial DINSOS
bantuan sosial
selama masa
tanggap darurat
1.09. Program Pengelolaan Taman Cakupan PSKS Persen 58,29 UPT TMP dan Nilai-
04 Makam Pahlawan yang yang 44.650.000 Nilai Kepahlawanan
melaksanakan DINSOS
penanganan
PMKS
Sasaran: 10. Meningkatnya Pertanian, Kelautan dan Perikanan untuk Mencapai Kedaulatan Pangan
Skor Pola Pangan Poin 82,00 Kepala Dinas
Harapan (PPH) Ketahanan Pangan,
Pertanian dan
Perikanan
Peningkatan Persen 0,33
PDRB dari Sektor
Pertanian.
Program:
1.10. Program Peningkatan Ketersediaan Kkal/kapit E≥2400 Bidang Ketahanan
01 Diversifikasi dan Ketahanan Energi dan a/ hari; 3.612.578.950 Pangan
Pangan Masyarakat Protein Perkapita DKPPP
Gr/kapita P≥63
/hari
Ketersediaan Persen 90,00

Informasi
Pasokan, Harga
dan Akses
Pangan Daerah
Stabilisasi Harga Persen 90,00
dan Pasokan
Pangan
Pengawasan dan Persen 88,00
pembinaan
keamanan
pangan segar asal
tumbuhan
Penurunan Kg/kap/ 92
konsumsi beras hari
Peningkatan Kg/kap/ 45
konsumsi pangan hari
hewani
Peningkatan Gr/kap/ 183
konsumsi sayur hari
dan buah
Peningkatan Gr/kap/ 32
konsumsi umbi- hari
umbian
1.10. Program Pengelolaan Perikanan Meningkatnya Ton 3500 Bidang Kelautan
02 Tangkap Produksi 146.917.000 dan Perikanan
Perikanan DKPPP
Tangkap
1.10. Program Pengelolaan Perikanan Meningkatnya Ton 265 Bidang Kelautan
03 Budidaya Produksi 1.231.966.602 dan Perikanan; UPT
Perikanan Budi Balai Pengembangan
Daya Budidaya Ikan Air
Tawar, DKPPP
1.10. Program Pengolahan dan Meningkatnya Ton 7.600 Bidang Kelautan
04 Pemasaran Hasil Perikanan produksi 151.488.500 dan Perikanan,
pengolahan dan DKPPP
pemasaran hasil
perikanan
1.10. Program Penanganan Penanganan persen 70,00 Bidang Kerawanan
05 Kerawanan Pangan daerah rawan 285.207.900 dan Keamanan
pangan Pangan


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
DKPPP
1.10. Program Pengawasan Keamanan Pengawasan dan persen 88,00 Bidang Kerawanan
06 Pangan pembinaan 272.101.450 dan Keamanan
keamanan Pangan
pangan segar asal DKPPP
tumbuhan
1.10. Program Penyediaan dan Akses Pemasaran jenis 2 Bidang Pertanian
07 Pengembangan Sarana Hasil Olahan 1.229.745.125 dan Peternakan;
Pertanian Pertanian dan UPT RPH; UPT Balai
Peternakan Pengembangan
ternak Potong; UPT
Balai Pengembangan
Benih Tanaman
Pangan dan
Holtikultura DKPPP
1.10. Program Penyediaan dan Peningkatan Bidang Pertanian
08 Pengembangan Prasarana Produksi Pangan 294.940.797 dan Peternakan
Pertanian Asal Ternak : DKPPP
· Daging Sapi Kg 170000

· Daging Babi Kg 67000
1.10. Program Pengendalian Pencegahan dan ekor 550 Bidang Pertanian
09 Kesehatan Hewan dan Pengendalian hewan/ 668.804.560 dan Peternakan;
Kesehatan Masyarakat Veteriner Penyakit Hewan ternak UPT Pelayanan
Veteriner; UPT RPH
DKPPP
1.10. Program Penyuluhan Pertanian Peningkatan ton/ha 4,80 Bidang Pertanian
10 Produksi Padi 102.646.080 dan Peternakan
DKPPP
Sasaran : 11. Meningkatnya Peran Pariwisata sebagai Sumber Pertumbuhan Ekonomi Inklusif
Kontribusi Persen 5,71 Kepala Dinas
Pariwisata Kebudayaan dan
Terhadap PDRB Pariwisata
Program :
1.11. Program Peningkatan Daya Tarik Kunjungan Persen 70,00 104.945.400 Bidang
01 Destinasi Pariwisata Wisata Kepariwisataan
1.11. Program Pemasaran Pariwisata Lama Kunjungan Hari 1 525.267.750 Bidang

02 Wisata Kepariwisataan
1.11. Program Pengembangan Sumber PAD sektor Persen 11,00 524.515.000 Bidang
03 Daya Pariwisata dan Ekonomi pariwisata Kepariwisataan
Kreatif
Sasaran: 12. Meningkatnya Kerukunan Umat Beragama

Konflik Antar Kasus 0 Kepala
Umat Beragama BAKESBANGPOL
Program:
1.12. Program Pemberdayaan dan Persentase Persen 65,00 Bidang ideologi
01 Pengawasan Organisasi kemitraan dengan 244.472.200 wawasan
Kemasyarakatan Ormas dan kebangsaan,
masyarakat yang ketahanan ekonomi,
mengikuti sosial dan budaya
pembinaan dan BAKESBANGPOL
pengembangan
ketahanan
ekonomi
Sasaran: 13. Meningkatnya Pelestarian dan Pengembangan Kebudayaan Lokal
Persentase Objek Persen 74,01 Kepala Dinas
Pemajuan Kebudayaan dan
Kebudayaan yang Pariwisata
Dilestarikan
Program :
1.13. Program Pengembangan Jumlah karya Karya 1 462.795.000 Bidang Kebudayaan
01 Kebudayaan Budaya yang di budaya
DKP
Revitalisasi dan
di Inventarisasi
1.13. Program Pengembangan Penyelenggaraan Kali 16 740.360.000 Bidang Kebudayaan
02 Kesenian Tradisional festival seni dan
DKP
budaya
1.13. Program Pelestarian dan Jumlah cagar Cagar 10 495.739.534 Bidang Kebudayaan
03 Pengelolaan Cagar Budaya budaya yang Budaya
DKP
dikelola secara
terpadu


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
Sasaran: 14. Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan Masyarakat Kecamatan/ Kelurahan
Tingkat Kelurahan 0 Asisten

Perkembangan Pemerintahan dan
Kelurahan di Kesejahteraan
Kota Cirebon Rakyat SETDA
yang kurang
berkembang
Tingkat Kelurahan 9
Perkembangan
Kelurahan di
Kota Cirebon
yang berkembang
Tingkat Kelurahan 13
Perkembangan
Kelurahan di
Kota Cirebon
yang cepat
berkembang
Meningkatnya Kualifikasi Status
Kelurahan :
Kec. Kesamb
Swakarya Mula Kel. 0
Swakarya Madya Kel. 0
Swakarya Lanjut Kel. 1
Swasembada Kel. 4
Mula
Swasembada Kel. 0
Madya
Swasembada Kel. 0
Lanjut
Kec. Pekalipan:
Swaembada Mula Kel. 0
Swa embada Kel. 0

Madya
Swasembada Kel. 0
Lanjut
Kec. Kejaksan:
Swasembada Kel. 0
Mula
Swasembada Kel. 0
Madya
Swasembada Kel. 0
Lanjut


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
Kec. Harjamukti:
Swakarya Mula Kel 0
Swakarya Madya Kel 3
Swakarya Lanjut Kel 2
Swasembada Kel. 0
Mula
Swasembada Kel. 0
Madya
Swasembada Kel. 0
Lanjut
Kecamatan Lemahwungkuk:
Swakarya Mula Kel 1
Swakarya Madya Kel 1
Swakarya Lanjut Kel 2
Swasembada Kel. 0
Mula
Swasembada Kel. 0
Madya
Swasembada Kel. 0
Lanjut
Program:
1.14. Program Administrasi Persentase Persen 18,00 193.491.250 Bagian
01 Pemerintahan Desa Kelurahan Pemerintahan
Swasembada SETDA;
Kecamatan Kesambi;
Kecamatan
Pekalipan;
Kecamatan
Harjamukti;
Kecamatan
Kejaksan;
Kecamatan
Lemahwungkuk
1.14. Program Pemberdayaan Persentase LPM Persen 13,60 1.271.697.850 Bagian
02 Lembaga Kemasyarakatan, berprestasi Pemerintahan
Lembaga Adat, dan Masyarakat SETDA
Hukum Adat Kecamatan Kesambi;
Kecamatan
Pekalipan;
Kecamatan
Harjamukti;
Kecamatan
Kejaksan;
Kecamatan
Lemahwungkuk
1.14. Program Pemberdayaan Persentase Persen 80,00 6.339.869.794 Kecamatan Kesambi
03 Masyarakat Desa dan Kelurahan peningkatan
status kualifikasi
kelurahan
1.14. Program Pemberdayaan Persentase Persen 25,00 3.936.559.320 Kecamatan
04 Masyarakat Desa dan Kelurahan peningkatan Pekalipan
status kualifikasi
kelurahan
1.14. Program Penyelenggaraan Rasio Persen 100,00 295.812.600 Kecamatan
05 Pemerintahan dan Pelayanan pelaksanaan Harjamukti
Publik pelayanan publik
di wilayah
kecamatan

06 Masyarakat Desa dan Kelurahan peningkatan Harjamukti
status kualifikasi
kelurahan


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
1.14. Program Pemberdayaan Persentase Persen 25,00 4.485.376.183 Kecamatan Kejaksan
07 Masyarakat Desa dan Kelurahan peningkatan
status kualifikasi
kelurahan
08 Masyarakat Desa dan Kelurahan peningkatan Lemahwungkuk
status kualifikasi
kelurahan
Tujuan: 1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik, meningkatkan kualitas kinerja, kapasitas dan akuntabilitas Perangkat Daerah,
serta meningkatkan Inovasi dalam manajemen Pemerintahan
Indeks Reformasi Poin 70,00 Asisten Administrasi

Birokrasi Umum
Sasaran: 1. Meningkatnya dukungan penyelenggaraan layanan administrasi pemerintahan
Persentase Persen 100,00 32 Perangkat

penyelenggaraan Daerah
layanan
administrasi
Pemerintahan
Program:
2.01. Program Penunjang Urusan Terwujudnya Persen 100,00 268,560,202,020 32 PD
01 Pemerintahan Daerah tertib
Kabupaten/Kota administrasi
perkantoran
Persentase LKIP Persen 90,00 459.807.500 Bagian Organisasi

Perangkat daerah SETDA
yang sesuai
dengan
sistematika
berdasarkan
peraturan
perundang
undangan
Sasaran: 2. Meningkatnya Kapasitas dan Kualitas SDM Aparatur
Persentase ASN Persen 15,00
yang direkrut
sesuai
kompetensi
Pegawai yang
capaian
kinerjanya sesuai
target
kepatuhan
pegawai untuk
memenuhi aturan
disiplin
kepatuhan
pegawai untuk
memenuhi
penyampaian
LHKPN
Program:
2.02. Program Kepegawaian Daerah Jumlah jabatan Orang 3 2.641.204.950 Bidang Pengadaan,
01 Pimpinan Tinggi Pemberhentian,
(Eselon II) yang Mutasi dan Promosi;
kosong pada UPT
Perangkat Daerah Penyelenggaraan
Pendidikan,
Pelatihan dan
Kesejahteraan
Pegawai
BKPSDM
2.02. Program Pengembangan Sumber Persentase Persen 64,00 3.479.052.200 Bidang

02 Daya Manusia pejabat ASN yang Pengembangan
telah mengikuti Kompetensi ASN
pendidikan dan BKPSDM
pelatihan
struktural
Sasaran: 3. Meningkatnya Koordinasi Antar Perangkat Daerah dalam Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
Persentase SOP Persen 90,00 Asisten Administrasi
Penyelenggaraan Umum
Pemerintahan SETDA
yang diterapkan
Persentase peta Persen 60,00

proses bisnis
penyelenggara-an
pemerinta han
Program:
2.03. Program Pemerintahan Dan Persentase Persen 51,00 4.278.332.532 Bagian Hukum;
01 Kesejahteraan Rakyat penetapan dan Bagian
pengundangan Kesejahteraan
Perda dan Perwal Rakyat; Bagian
dari rancangan Pemerintahan
Perda dan SETDA
rancangan Perwal
2.03. Program Perekonomian Dan Dokumen Dokumen 2 1.108.902.503 Bagian Administrasi

02 Pembangunan Standar Biaya Pembangunan,
Belanja Daerah Bagian Pengadaan
(SBBD) dan Barang dan Jasa;
Standar Satuan Bagian
Harga Perekonomian dan
Barang/Jasa Sumber Daya Alam
sebagai acuan SETDA
penyusunan
RKA/DPA
Sasaran: 4. Meningkatnya Maturitas SPIP

Tingkat Maturitas Level 3 Inspektur Daerah
SPIP
Program:
2.04. Program Penyelenggaraan Meningkatnya Persen 70,00 IRBAN Wilayah I
01 Pengawasan penyelesaian 618.728.000 IRDA
tindak lanjut
hasil
pemeriksaan
2.04. Program Perumusan Kebijakan, Kasus pengaduan Persen 100,00 IRBAN Wilayah II;
02 Pendampingan dan Asistensi yang 1.195.038.950 IRBAN Wilayah III
ditindaklanjuti IRDA
Sasaran: 5. Meningkatnya Pelayanan Publik

Tingkat Kepuasan Persen 74,10 Kepala Dinas
Masyarakat Atas Penanaman Modal
Layanan dan Pelayanan
Perizinan Terpadu Satu Pintu
Tingkat Kepuasan Persen 84,00
Masyarakat Atas Kepala Dinas
Layanan Kependudukan dan
Kependudukan Pencatatan Sipil
Program:
2.05. Program Pengembangan Iklim Jumlah investor Investor 80 172.192.298 Bidang
01 Penanaman Modal berskala nasional Pengembangan Iklim
(PMDN/PMA) dan Penanaman
Modal
DPMPTSP
2.05. Program Promosi Penanaman Jumlah nilai Milyar 1.800 115.204.000 Bidang Promosi
02 Modal investasi berskala Rupiah Penanaman Modal
nasional DPMPTSP
(PMDN/PMA)
2.05. Program Pelayanan Penanaman Nilai Presepsi Poin 3 528.529.050 Bidang Pelayanan
03 Modal Waktu Penanaman Modal
Penyelesaian DPMPTSP
Perijinan
2.05. Program Pengendalian Rasio daya serap Persen 15 218.843.100 Bidang Pengendalian
04 Pelaksanaan Penanaman Modal tenaga Kerja Penanaman Modal
DPMPTSP
2.05. Program Pengelolaan Data dan Cakupan nilai Persen 70 130.143.825 Bidang promosi
05 Sistem Informasi Penanaman realisasi PMDN Penanaman Modal
Modal DPMPTSP
2.05. Program Pendaftaran Penduduk Cakupan Persen 96,50 Bidang Dafduk

06 Penerbitan KTP 1.195.809.400 DISDUKCAPIL


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
2.05. Program Pencatatan Sipil Cakupan Persen 96,50 Bidang Pelayanan
07 Penerbitan Akta 266.611.000 Capil DISDUKCAPIL
Kelahiran
2.05. Program Sistem Informasi Menurunnya Persen 8,50 Bidang PIAK
08 Administrasi Kependudukan Tingkat Selisih 229.076.000 DISDUKCAPIL
Data Dasar
Kependuduk- an
2.05. Program Pengelolaan Profil Menurunnya Persen 8,50 Bidang PIAK
09 Kependudukan Tingkat Selisih 10.008.000 DISDUKCAPIL
Data Dasar
Kependudukan
Sasaran: 6. Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Keuangan Daerah
Opini BPK Atas Peringkat WTP Kepala Badan
Laporan Pengelolaan
Keuangan Daerah Keuangan dan
Pendapatan Daerah
Rasio PAD Persen 32,67
Terhadap
Penerimaan dan
Pendapatan
Daerah
Program:
2.06. Program Pengelolaan Keuangan Ketepatan waktu Tepat Tepat 7.779.747.885 Bidang Pengaggaran;
01 Daerah dalam penetapan Waktu/Tid Waktu Bidang
APBD ak Tepat Perbendaharan
Waktu Daerah ; Bidang
Akuntansi dan
Pelaporan Keuangan
BPKPD
2.06. Program Pengelolaan Barang Persentase Persen 100 1.897.254.023 Bidang Barang Milik
02 Milik Daerah kesesuaian Daerah BPKPD
pemanfaatan
Barang Milik
Daerah terhadap
perencanaan
Barang Milik
Daerah
2.06. Program Pengelolaan Meningkatnya Persen 10 3.561.210.346 Bidang
03 Pendapatan Daerah Pendapatan Asli Perencanaan,
Daerah (PAD) Pengembangan dan
Evaluasi Pendapatan
Daerah; Bidang
Pengelolaan
Pendapatan Daerah
BPKPD
Sasaran: 7. Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Arsip Daerah
Nilai Audit Poin 83,50 Kepala Dinas
Kearsipan Perpustakaan dan
Tingkat Kota Kearsipan
Program:
2.07. Program Pengelolaan Arsip Sistem Perangkat 6 Bidang Pengelolaan
01 Penyimpanan Daerah 418.581.440 Arsip DISPUSIP
sesuai standar
2.07. Program Perlindungan dan Dokumen arsip Berkas 600 Bidang Perlindungan
02 Penyelamatan Arsip yang 58.005.700 dan Penyelamatan
diselamatkan Arsip DISPUSIP
Sasaran: 8. Meningkatnya Kapasitas Kinerja DPRD

Rasio Jumlah Persen 73,7 Sekretaris DPRD
Perda yang
Ditetapkan
terhadap Raperda
Rasio jumlah Persen 100
Keputusan/Berita
Acara
pelaksanaan
fungsi anggaran
Rasio jumlah Persen 70
difasilitasinya
pelaksanaan
fungsi
pengawasan
Program:
2.08. Program Dukungan Pelaksanaan Terfasilitasinya Persen 100 88.970.694.000 Bagian Perundang-
01 Tugas dan Fungsi DPRD program-program undangan;
kerja DPRD
dalam Bagian Persidangan
melaksanakan SETWAN
fungsi
pengawasan,
fungsi


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
pembentukan
Perda dan fungsi
anggaran
Sasaran: 9. Terwujudnya Pemerintahan berbasis elektronik yang professional, handal dan terintegrasi dalam mewujudkan
Cirebon Smart City
Perangkat Daerah Perangkat 6 Kepala Dinas
yang mengelola Daerah Komunikasi,
Teknologi Informatika dan
Informasi dan Statistik
Komunikasi
dalam
Pengelolaan
Pemerintahan
Partisipasi Komunitas 24
masyarakat
dalam
pemanfaatan
informasi
pemerintahan
melalui Teknologi
Informasi dan
Komunikasi
Program:
2.09. Program Informasi Dan Terwujudnya Persen 85,00 Bidang Pengelolaan
01 Komunikasi Publik pelayanan 2.344.559.650 Informasi dan
informasi publik Komunikasi Publik,
kepada DKIS
masyarakat yang
efektif efisien dan
murah
2.09. Program Aplikasi Informatika Tersedia dan Persen 85,00 Bidang Layanan e-
02 terintegrasinya 2.717.539.584 government; Bidang
Sistem Informasi Infrastruktur
Manajemen (SIM) Teknologi Informasi
sebagai sarana dan Komunikasi
penunjang DKIS
peningkatan
kinerja aparatur
2.09. Program Penyelenggaraan Meningkatnya Persen 75,00 Bidang Statistik
03 Statistik Sektoral kualitas data dan 384.999.670 Sektoral, DKIS
informasi statistik
daerah untuk
kebutuhan
perencanaan
2.09. Program Penyelenggaraan Terwujudnya Persen 65,00 Bidang Persandian
04 Persandian Untuk Pengamanan pelayanan 424.983.000 dan Keamanan
Informasi persandian Informasi, DKIS
komunikasi dan
informasi bagi
pemerintah dan
masyarakat Kota
Cirebon
Sasaran: 10. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan daerah
Konsistensi Persen 100,00 Kepala Badan
Program RKPD Perencanaan
terhadap RPJMD Pembangunan,
Konsistensi Persen 100,00 Penelitian dan
Program dalam Pengembangan
APBD terhadap Daerah
RKPD
Program:
2.10. Program Perencanaan, Rasio realisasi Persen 98,55 Bidang
01 Pengendalian Dan Evaluasi program dan 507.141.500 Perencanaan,
Pembangunan Daerah kegiatan / Pengedalian dan
rencana program Evaluasi
dan kegiatan Pembangunan
dalam RKPD Daerah
BAPPELITBANGDA
2.10. Program Koordinasi Dan Penjabaran Persen 87,70 Bidang Perencanaan
02 Sinkronisasi Perencanaan program RPJMD 1.049.743.904 Pemerintahan dan
Pembangunan Daerah ke dalam program Pembangunan
RKPD Manusia, Bidang
Perencanaan
Perekonomian dan
Sumber Daya Alam,
Bidang Perencanaan
Infrastruktur dan
Kewilayahan
BAPPELITBANGDA
Sasaran: 11. Meningkatnya Kualitas Penelitian dan Pengembangan Daerah


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
Persentase Hasil Persen 60 Kepala Badan
Kelitbangan yang Perencanaan
Dijadikan Dasar Pembangunan,
Kebijakan Daerah Penelitian dan
Pengembangan
Daerah
Program:
2.11. Program Penelitian Dan Rekomendasi Dokumen 3 Bidang Penelitian
01 Pengembangan Daerah yang menjadi 1.803.871.772 dan Pengembangan
bahan BAPPELITBANGDA
penyusunan
kebijakan bidang
Tata Kelola
Pemerintahan
dan Pelayanan
Publik
Tujuan: 1. Menyediakan Pelayanan Utilitas Umum yang Direncanakan dengan Matang, Komprehensif dan Terpadu, serta Mewujudkan
Kualitas Lingkungan Kota yang Aman, Nyaman, Produktif, dan Berkelanjutan Sesuai dengan Daya Dukung dan Daya Tampung
Lingkungan
Indeks Kualitas Poin 46,00 Kepala Dinas
Lingkungan Lingkungan Hidup,
Hidup Dinas Perhubungan,
Dinas Pekerjaan
Tingkat Persen 5,87 Umum dan Tata
Penurunan Emisi Ruang, Dinas
Gas Rumah Kaca Perumahan Rakyat
dan Kawasan
Permukiman
Sasaran: 1. Meningkatnya Pelayanan Kapasitas Jalan
Tingkat Nilai B Kepala Dinas

Pelayanan Ruas Perhubungan
Jalan
3.01. Program :
01
Program Penyelenggaraan Lalu Rekomendasi Persen 100,00 4.935.195.990 Bidang Lalu Lintas,
Lintas Dan Angkutan Jalan terhadap Bidang Angkutan
(LLAJ) peningkatan dan Multimoda,
pelayanan Lalu Bidang Keselamatan
Lintas dan dan Tehnik Sarana,
Angkutan Jalan UPT Pengujian
Kendaraan
Bermotor, UPT.
Parkir, UPT.
Penerangan Jalan
Umum
DISHUB
Sasaran: 2. Meningkatnya kapasitas pelayanan drainase
Persentase Persen 75,00 Kepala Dinas

drainase kondisi Pekerjaan Umum
baik dan Tata Ruang
Program:
3.02. Program Pengelolaan dan Pengurangan titik Titik 2 1.876.128.370 Bidang Bina Marga
01 Pengembangan Sistem Drainase genangan banjir DPUTR
3.02. Program Pengembangan Terselenggaranya Persen 100,00 18.705.745.341 Bidang Cipta Karya
02 Permukiman penyediaan DPUTR
infrastruktur
lingkungan
permukiman di
22 kelurahan
Sasaran: 3. Meningkatnya Kualitas Lingkungan Hidup dan Pengendalian Dampak Perubahan Iklim
Indeks Kualitas Poin 46,00 Kepala Dinas
Lingkungan Lingkungan Hidup,
Hidup Dinas Perhubungan,
Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata
Ruang, Dinas
Perumahan Rakyat
dan Kawasan
Permukiman
Program:


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
3.03. Program Pengelolaan Sumber Mempertahankan Titik 2 5.671.984.709 Bidang Sumber
01 Daya Air cadangan air Daya Air
tanah dengan DPUTR
penambahan
jumlah titik
sumur resapan
dari 173 menjadi
183 titik ditahun
2023
3.03. Program Pengelolaan dan Persentase Persen 93,00 399.983.004 Bidang Sumber
02 Pengembangan Sistem cakupan jaringan Daya Air
Penyediaan Air Minum perpipaan dan DPUTR
non perpipaan
3.3.0 Program Pengelolaan dan Persentase Persen 97,13 1.849.815.867 Bidang Sumber
3 Pengembangan Sistem Air Rumah yang Daya Air, UPT.
Limbah berakses sanitasi Pengelolaan Air
baik Limbah
DPUTR
3.03. Program Penataan Bangunan Meningkatnya Persen 90,00 14.016.558.119 Bidang Cipta Karya
04 Gedung rasio gedung DPUTR
pemerintah
kondisi baik (dari
49 gedung
menjadi 56
gedung)
3.03. Program Penataan Bangunan Tercapainya Persen 1,40 12.909.181.431 Bidang Cipta Karya
05 dan Lingkungannya ketersediaan DPUTR
Baperkam dan
sarana prasarana
lingkungan RW
3.03. Program Penyelenggaraan Jalan Jalan mantap Persen 93,00 10.545.688.055 Bidang Bina Marga
06 kondisi baik DPUTR
3.03. Program Pengembangan Jasa Peningkatan Persen 100,00 199.995.370 Bidang Cipta Karya
07 Konstruksi pelaku jasa DPUTR
konstruksi yang
memiliki sertifikat
aktif
3.03. Program Pengembangan Sistem Rasio sarana Persen 45,00 1.519.545.500 Bidang Cipta Karya
8 dan Pengelolaan Sampah pengurangan DPUTR
Regional sampah (TPS 3R)
dibandingkan
dengan jumlah
total TPS yang
dimiliki
3.03. Program Penyelenggaraan Jumlah Persen 1,00 527.929.000 Bidang Penataan
09 Penataan Ruang Bangunan yang Ruang dan
ber IMB Pertanahan
dibandingkan DPUTR
dengan jumlah
total bangunan se
Kota
3.03. Program Penatagunaan Tanah Terwujudnya Lokasi 1 315.000.066 Bidang Penataan
10 perencanaan dan Ruang dan
pengadaan tanah Pertanahan
untuk fasilitas DPUTR
umum
3.03. Program Pengembangan Cakupan Persen 89,40 Bidang Perumahan,
11 Perumahan ketersediaan 1.185.948.390 Prasarana, Sarana
rumah layak huni dan Utilitas
yang terjangkau DPRKP
3.03. Program Kawasan Permukiman Persentase luasan Persen 10,16 Bidang Kawasan
12 kawasan 1.172.413.080 Permukiman
permukiman DPRKP
kumuh yang
tertangani di
kawasan
perkotaan
3.03. Program Peningkatan Prasarana. Cakupan Persen 22,78 Bidang Perumahan,
13 Sarana Dan Utilitas Umum lingkungan yang 3.812.955.910 Prasarana, Sarana
(PSU) sehat dan aman dan Utilitas, UPT.
yang didukung Pertamanan dan
dengan PSU Pemakaman
DPRKP
3.03. Program Peningkatan Pelayanan Cakupan Persen 89,40 Bidang Perumahan,
14 Sertifikasi, Kualifikasi, ketersediaan 108.723.500 Prasarana, Sarana
Klasifikasi, Dan Registrasi rumah layak huni dan Utilitas
Bidang Perumahan Dan yang terjangkau DPRKP
Kawasan Permukiman
3.03. Program Perencanaan Terintegrasinya Ada/Tidak Ada Bidang Tata

15 Lingkungan Hidup RPPLH dalam 576.332.592 Lingkungan
rencana DLH
pembangunan


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
kota;
Terselenggaranya Ada/Tidak Ada

KLHS untuk
K/R/P Tingkat
Daerah
Tersusunnya Ada/Tidak Ada
RPPLH
Kabupaten/Kota
3.03. Program Pengendalian Indeks kualitas poin 31,49 808.446.349 Bidang Tata
16 Pencemaran dan/atau air; Lingkungan; Bidang
Kerusakan Lingkungan Hidup Pengendalian
Indeks kualitas poin 32,67
Pencemaran dan
tutupan lahan;
Kerusakan
Lingkungan
Indeks kualitas poin 78,30 DLH
udara;
Persentase luas persen 0,48
lahan konservasi;
Persentase persen 6,07

peningkatan
jumlah wilayah
yang memiliki
kapasitas
adaptasi &
mitigasi
perubahan iklim
Terwujudnya persen 100,00
penyelenggaraan
investigasi GRK
3.03. Program Pengelolaan Persentase persen 50,00 Bidang Tata

17 Keanekaragaman Hayati Peningkatan 195.726.000 Lingkungan
(KEHATI) Keanekaragaman DLH
Hayati
3.03. Program Pengendalian Bahan Persentase ijin Persen 100,00 Bidang Pengelolaan
18 Berbahaya dan Beracun (B3) pengelolaan 379.010.900 Sampah dan Limbah
dan Limbah Bahan Berbahaya sampah oleh B3
dan Beracun (Limbah B3) swasta yang DLH
diterbitkan
3.03. Program Pembinaan dan Cakupan Persen 60,00 Bidang Penaatan

19 Pengawasan Terhadap Izin Pembinaan dan 78.217.550 dan Peningkatan
Lingkungan Dan Izin Pengawasan Kapasitas
Perlindungan dan Pengelolaan Terkait Ketaatan Lingkungan Hidup
Lingkungan Hidup (PPLH) Penangungjawab DLH
Usaha dan.a.tau
Kegiatan yang
Diawasi
Ketaatannya
Terhadap Ijin
Lingkungan, Ijin
PPLH dan PUU
LH
3.03. Program Pengakuan Keberadaan Penetapan Hak kali 1 44.546.167 Bidang Penaatan
20 Masyarakat Hukum Adat (MHA), MHA dan Peningkatan
Kearifan Lokal dan Hak MHA Kapasitas
Yang Terkait Dengan PPLH Lingkungan Hidup
DLH
3.03. Program Peningkatan Pendidikan dan kali 1 Bidang Penaatan
21 Pendidikan, Pelatihan Dan Pelatihan 77.608.000 dan Peningkatan
Penyuluhan Lingkungan Hidup Masyarakat Kapasitas
Untuk Masyarakat Lingkungan Hidup
DLH
3.03. Program Penghargaan Meningkatnya kali/tahun 4 Bidang Tata
22 Lingkungan Hidup Untuk Jumlah Event 303.188.550 Lingkungan
Masyarakat Pelaksanaan DLH
Pengelolaan
Lingkungan yang
Melibatkan
Masyarakat;
Pemberian Ada/Tidak ada
penghargaan
lingkungan hidup


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
3.03. Program Penanganan Pengaduan Penanganan Persen 100,00 Bidang Penaatan
23 Lingkungan Hidup Pengaduan 40.916.667 dan Peningkatan
Masyarakat Kapasitas
terkait izin Lingkungan Hidup
lingkungan, izin DLH
PPLH dan PUU
LH yang di
terbitkan oleh
Pemerintah
daerah
Kabupaten/Kota,
lokasi usaha dan
dampaknya di
Daerah
Kabupaten /Kota
3.03. Program Pengelolaan Persentase Persen 24,00 Bidang Pengelolaan
24 Persampahan Jumlah sampah 26.690.340.166 Sampah dan Limbah
yang terkurangi B3; UPT Pengelolaan
melalui 3R Sampah; UPT TPA
DLH
cakupan jumlah
sampah yang
tertangani
Operasionalisasi Skor 75
TPA/TPST/SPA di
Kabupaten/Kota
Persentase izin Persen 100,00

pengelolaan
sampah oleh
swasta yang
diterbitkan
pengelolaan
sampah oleh
swasta yang taat
terhadap
peraturan
perundang-
undangan
Tujuan: 1. Menciptakan Perlindungan Bagi Masyarakat, Mendukung Penegakan Ketentuan Peraturan Perundang-Undangan Daerah
serta Menumbuhkan Budaya Tertib Masyarakat dan Penyelenggara Pemerintahan
Tingkat Kepuasan Persen 75,00 Kepala Satuan Polisi
Masyarakat Pamong Praja
Terhadap
Ketentraman dan
Ketertiban Umum
Sasaran: 1. Meningkatnya Kondusifitas Ketentraman dan Ketertiban Umum di Masyarakat
Jumlah Daerah Lokasi/ 35 Kepala Satuan Polisi
Rawan Gangguan Titik Pamong Praja
Keamanan dan
Ketertiban Umum
Indeks keamanan dan ketertiban umum
masyarakat kecamatan :
Kejaksan Poin 77 Kec. Kejaksan
Lemahwungkuk Poin 80 Kec. Lemahwungkuk
Harjamukti Poin 80 Kec. Harjamukti
Pekalipan Poin 85 Kec. Pekalipan
Kesambi Poin 70 Kec Kesambi
Program:
4.01. Program Peningkatan Tingkat Persen 100,00 Bidang Penegakan
01 Ketentraman dan Ketertiban penyelesaian 3.992.737.400 Perundang-
Umum kasus Undangan Daerah;
pelanggaran K3/ Bidang
ketertiban umum, Ketenteraman dan
ketentraman, dan Ketertiban Umum
Keindahan Masyarakat; Bidang
Penyidik Pegawai
Negeri Sipil
Cakupan Linmas Persen 100,00 SATPOLPP
per RT


No. Satuan
Kinerja Rp.
1 2 3 4 5 6 7
Cakupan Persen 100,00
kelancaran
penyelenggaraan
Pemilu pada TPS
Penyelesaian Persen 100,00
jumlah kasus
pelanggaran
Sasaran: 2. Meningkatkan Rasa Nasionalisme dan Kewaspadaan Nasional
Konflik Kasus Kasus 0 Kepala Badan
Kebangsaan dan Kesatuan Bangsa
Nasionalisme dan Politik
Program:
4.02. Program Penguatan Ideologi Meningkatnya Persen 55,00 Bidang Ideologi
01 Pancasila dan Karakter pemahaman 65.754.000 Wawasan
Kebangsaan ideologi wawasan Kebangsaan
kebangsaan bagi Ketahanan Ekonomi,
masyarakat Sosial, dan Budaya
BAKESBANGPOL
4.02. Program Peningkatan Peran Meningkatnya Persen 65,00 Bidang Politik
02 Partai Politik dan Lembaga pemahaman 1.285.640.513 Dalam Negeri dan
Pendidikan Melalui Pendidikan politik di Organisasi
Politik dan Pengembangan Etika masyarakat Kemasyarakatan
Serta Budaya Politik BAKESBANGPOL
4.02. Program Pemberdayaan dan Persentase Persen 65,00 Bidang Politik

03 Pengawasan Organisasi kemitraan dengan 967.858.000 Dalam Negeri dan
Kemasyarakatan Ormas dan Organisasi
masyarakat yang Kemasyarakatan
mengikuti BAKESBANGPOL
pembinaan dan
pengembangan
ketahanan
ekonomi
4.02. Program Peningkatan Meningkatnya Persen 65,00 Bidang
04 Kewaspadaan Nasional dan pemahaman 1.289.403.000 Kewaspadaan
Peningkatan Kualitas dan ideologi wawasan Nasional dan
Fasilitasi Penanganan Konflik kebangsaan bagi Penanganan Konflik
Sosial masyarakat BAKESBANGPOL
Sasaran: 3. Meningkatnya Pencegahan dan Kesiapsiagaan dalam Menghadapi Bencana

4.03 Tingkat Waktu Persen 85,00 Kepala Dinas
Tanggap Pemadam
(Response Time Kebakaran dan
Rate) Daerah Penyelamatan
Layanan WMK
Jumlah Kelurahan 22 Kepala Badan
Kelurahan yang Penanggulangan
Memiliki Forum Bencana Daerah
Siaga Bencana
Program:
4.03. Program Penanggulangan Jumlah personil Orang 66 Seksi Pencegahan
01 Bencana penanggulangan 822.382.000 dan Kesiapsiagaan
bencana yang dan Seksi
bersertifikasi Penyelamatan dan
Evakuasi
BPBD
4.03. Program Pencegahan, Persentase Persen 80,00 Bidang
02 Penanggulangan, Penyelamatan layanan 6.465.499.300 Pemberdayaan
Kebakaran Dan Penyelamatan penanggulangan Masyarakat,
Non Kebakaran kebakaran Investigasi dan
Pertolongan dan
Bidang
Pengendalian,
Pemadaman dan
penyelamatan
Kebakaran

Tabel 6.8
Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif Kota Cirebon
Tahun 2022-2023
Target Kinerja Program dan Pendanaan Perangkat

Daerah
Misi/Tujuan/ Sasaran/ Program Indikator Kinerja 2022 2023
Kode Satuan Penanggung
Pembangunan Daerah Tujuan/Sasaran
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
MISI 1 : Mewujudkan Kualitas Sumber Daya Manusia Kota Cirebon yang Berdaya Saing, Berbudaya dan Unggul Dalam Segala Bidang
Tujuan:
1 Menciptakan Kualitas Sumber Daya Indeks Pembangunan Poin 75,73 75,93 Asisten
Manusia Kota Cirebon yang agamis, Manusia (Poin) Perekonomian
Kompetitif, Terlatih dan Inovatif, serta dan
mengembangkan nilai-nilai luhur Indeks Gini Poin 0.42 0.42 Pembangunan
keagamaan, memajukan dan PDRB Per Kapita Juta Rupiah 80,38 83,84
memperkaya kebudayaan khas Cirebon.
Pengeluaran Per Kapita yang Ribu Rupiah 12.307 12.628
Disesuaikan
Sasaran:
1.1 Meningkatnya akses dan mutu Rata-rata Lama Sekolah Tahun 10,48 10,61 Kepala Dinas
pendidikan (RLS) Pendidikan
Harapan Lama Sekolah (HLS) Tahun 13,85 13,99
Program:
1.1.1 Program Pengelolaan Pendidikan APK PAUD Persen 57,43 8.292.372.134 57,44 8.706.990.740 Bidang
Pengelolaan
Pendidikan Anak
Usia Dini dan
Pendidikan
Nonformal/Keset
araan; Bidang
Pengelolaan
Pendidikan
Dasar
DISDIK


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
APM SD/MI Persen 98,10 67.072.245.566 98,50 70.425.857.844
APM SMP/MTs Persen 84,00 53.392.510.960 84,50 56.062.136.508
Tingkat partisipasi warga Persen 85,00 5.837.307.263 85,00 6.129.172.626

negara usia 7-18 tahun
yang belum menyelesaikan
pendidikan dasar dan
menengah yang
berpartisipasi dalam
pendidikan kesetaraan.
1.1.2 Program Pendidik dan Tenaga Persentase Guru satuan Persen 47,25 2.100.000.000 47,25 2.205.000.000 Bidang
Kependidikan pendidikan dasar, PAUD, Kurikulum dan
PNF yang memenuhi Tenaga
sertifikasi tenaga pendidik Kependidikan
DISDIK
1.2 Sasaran:
Meningkatnya Minat Baca Masyarakat Rasio perpustakaan per Permil 1,848 1,958 Kepala Dinas
satuan penduduk Perpustakaan
dan Kearsipan
Program:
1.2.1 Program Pembinaan Perpustakaan Persentase peningkatan Persen 5,00 625.333.160 5,00 656.599.817 Bidang
jumlah pengunjung Pembinaan
perpustakaan per tahun Perpustakaan
DISPUSIP
1.2.2 Program Pelestarian Koleksi Nasional Persentase koleksi nasional Persen 38,46 211.978.620 38,46 222.577.551 Bidang
dan Naskah Kuno dan naskah kuno yang Pelestarian
dilestarikan Koleksi Nasional
dan Naskah
Kuno
DISPUSIP
Sasaran:


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
1.3 Meningkatnya Derajat Kesehatan Angka Usia Harapan Hidup Tahun 72,51 72,64 Kepala Dinas
Masyarakat Kota Cirebon Kesehatan
Cakupan Jaminan Persen 98,00 99,00
Kesehatan Nasional
Program:
1.3.1 Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Cakupan SPM Bidang Persen 100,00 355.639.759.777 100,00 373.421.747.765 Bidang Yankes
Perorangan dan Upaya Kesehatan Kesehatan dan Bidang P2P
Masyarakat Dinas Kesehatan
1.3.2 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Cakupan Tenaga Kesehatan Persen 87,50 2.397.108.819 90,00 2.516.964.260 Bidang SDK
Daya Manusia Kesehatan yang Memenuhi Standar Dinas Kesehatan
1.3.3 Program Sediaan Farmasi, Alat Cakupan sarana Persen 85,00 74.830.035 90,00 78.571.537 Bidang SDK
Kesehatan dan Makanan Minuman kefarmasian yang memenuhi Dinas Kesehatan
standar
Cakupan sarana produksi Persen 80,00 85.547.700 85,00 89.825.085
industri rumah tangga
pangan yang memenuhi
standar
1.3.4 Program Pemberdayaan Masyarakat Persentase Strata Mandiri Persen 15,00 723.484.177 17,00 759.658.386 Bidang SDK
Bidang Kesehatan RW Siaga Aktif Dinas Kesehatan
Cakupan PHBS yang Persen 83,00 198.126.338 85,00 208.032.654

dipantau
Sasaran:
1.4 Terkendalinya jumlah penduduk Laju Pertumbuhan Persen 0,50 0,47 Kepala Dinas
Penduduk Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Program:


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
1.4.1 Program Pengendalian Penduduk Jumlah Sektor yang Sektor 10 258.000.000 10 270.000.000 Bidang
Menyepakati dan Pengendalian
Memanfaatkan Data Profil Penduduk
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.4.2 Program Pembinaan Keluarga Current User / Pasangan Persen 62,54 3.186.075.500 62,92 3.211.075.500 Bidang Keluarga
Berencana (KB) Usia Subur Berencana dan
Keluarga
Sejahtera
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.4.3 Program Pemberdayaan dan Cakupan kelompok kegiatan Persen 70,00 385.000.000 100,00 420.000.000 Bidang Keluarga
Peningkatan Keluarga Sejahtera (KS) yang melakukan pembinaan Berencana dan
keluarga melalui 8 fungsi Keluarga
keluarga Sejahtera
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Sasaran:
1.5 Menurunnya tingkat pengangguran Tingkat Partisipasi Angkatan Persen 65,35 66,15 Kepala Dinas
Kerja (TPAK) Tenaga Kerja
Tingkat Pengangguran Persen 9,00 8,50
Terbuka (TPT)
Tingkat Kesempatan Kerja Persen 91,74 91,94
(TKK)
Program:
1.5.1 Program Perencanaan Tenaga Kerja Persentase kegiatan yang Persen 25,00 150.000.000 30,00 157.500.000 Bidang
dilaksanakan yang mengacu Perencanaan
ke rencana tenaga kerja Tenaga Kerja
dan Hubungan
Industrial
DISNAKER
1.5.2 Program Pelatihan Kerja Dan Persentase tenaga kerja Persen 30,00 660.000.000 35,00 693.000.000 Bidang Pelatihan
Produktivitas Tenaga Kerja bersertifikat kompetensi Kerja dan
Penempatan
Besaran tenaga kerja yang Persen 35.00 50,000,000 40.00 52,500,000 Tenaga Kerja;
mendapatkan pelatihan UPT Latihan
kewirausahaan Tenaga Kerja
DISNAKER
1.5.3 Program Penempatan Tenaga Kerja Pencari kerja yang terdaftar Persen 30,00 375.000.000 32,00 393.750.000 Bidang Pelatihan
yang ditempatkan Kerja dan
Penempatan
Tenaga Kerja
DISNAKER
1.5.4 Program Hubungan Industrial Persentase perusahaan yang Persen 1,00 70.000.000 1,00 73.500.000 Bidang
menerapkan tata kelola kerja Perencanaan
yang layak(PP/PKB, LKS Tenaga Kerja
Bipartit, Struktur Skala dan Hubungan
Upah, dan terdaftar BPJS Industrial
Ketenagakerjaan) DISNAKER
Besaran kasus yang Persen 63,00 170.000.000 64,00 178.500.000
diselesaikan dengan
Perjanjian Bersama (PB)


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Sasaran:
1.6 Meningkatnya Prestasi Olahraga dan Jumlah atlet olahraga yang Atlet 6 9 Kepala Dinas
Pemuda. berkompetisi di tingkat Pemuda dan
nasional Olah Raga
Persentase organisasi Persen 65,00 70,00
pemuda yang aktif
Program:
1.6.1 Program Pengembangan Kapasitas Daya Rasio Organisasi Pemuda Rasio 1:1500 1.000.742.450 1:1575 1.015.850.000 Bidang
Saing Kepemudaan Terhadap Penduduk Usia Kepemudaan
Pemuda DISPORA
1.6.2 Program Pengembangan Kapasitas Daya Sarana dan Prasarana Persen 40,00 3.683.339.900 50,00 4.373.006.026 UPT.PPOR;
Saing Keolahragaan olahraga yang sesuai standar Bidang Olahraga
DISPORA
Cakupan pembinaan atlet Persen 40,00 610.328.700 50,00 666.581.000
muda
Jumlah Prestasi Cabang Cabor 10 139.407.600 10 146.377.980
Olahraga
Cakupan pembinaan olah Persen 100,00 271.671.700 100,00 274.675.000
raga
1.6.3 Program Pengembangan Kapasitas Mencetak Pramuka Garuda Persen 40,00 513.568.000 45,00 571.746.400 Bidang
Kepramukaan Kepemudaan
DISPORA
Sasaran:
1.7 Meningkatnya pengarusutamaan gender Indeks Pembangunan Poin 94,41 94,46 kepala Dinas
dan anak Gender (IPG) Pemberdayaan
Perempuan,
Indeks Pemberdayaan Poin 77,73 78,47 Perlindungan
Gender (IDG) Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Program:
1.7.1 Program Pengarusutamaan Gender dan Cakupan Perangkat Daerah Persen 40,00 100.084.058 50,00 105.088.260 Bidang
Pemberdayaan Perempuan yang mengimplementasikan Pemberdayaan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
PUG Perempuan
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.7.2 Program Perlindungan Perempuan Cakupan layanan Persen 100,00 73.391.850 100,00 77.061.443 Bidang
perlindungan perempuan Pemberdayaan
Perempuan
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.7.3 Program Peningkatan Kualitas Keluarga Cakupan keluarga yang Persen 100,00 208.580.190 100,00 219.009.200 Bidang
meningkat kemampuannya Pemberdayaan
dalam pemenuhan Perempuan
kebutuhan pendidikan, Dinas
kesehatan dan ekonomi. Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.7.4 Program Pengelolaan Sistem Data Cakupan Perangkat Daerah Persen 12,00 50.000.000 16,00 52.500.000 Bidang
Gender dan Anak yang memiliki data terpilah Perlindungan
gender dan anak Anak
Dinas


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1.7.5 Program Pemenuhan Hak Anak Tingkat capaian Kota Layak Tingkat Madya 163.435.048 Madya 171.606.800 Bidang
Anak Perlindungan
Anak
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
1..7.6 Program Perlindungan Khusus Anak Cakupan Penanganan anak Persen 100,00 169.258.925 100,00 177.721.871 Bidang
korban kekerasan Perlindungan
Anak
Dinas
Pemberdayaan
Perempuan,
Perlindungan
Anak,
Pengendalian
Penduduk dan
Keluarga
Berencana
Sasaran:
1.8 Meningkatnya Peran Industri, Kontribusi PDRB dari sektor Persen 11,15-11,22 11,80-11,87 Kepala Dinas
Perdagangan, Koperasi dan UMKM industri Koperasi, UKM,
dalam Stabilitas Perekonomian Kota Perdagangan dan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Cirebon Kontribusi PDRB dari sektor Persen 32,48-32,67 34,37-34,58 Perindustrian
perdagangan
Program:
1.8.1 Program Pelayanan Izin Usaha Simpan Persentase Izin Koperasi Persen 19,70 200.000.000 21,81 200.000.000 Dinas Koperasi,
Pinjam Usaha Simpan Pinjam UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.2 Program Pengawasan dan Pemeriksaan Persentase Jumlah koperasi Persen 100,00 50.595.500 100,00 51.576.000 Dinas Koperasi,
Koperasi yang diperiksa dan diawasi UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.3 Program Penilaian Kesehatan KSP/USP Persentase koperasi aktif Persen 63,42 97.000.000 64,39 116.407.700 Dinas Koperasi,
Koperasi menjadi Sehat UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.4 Program Pendidikan dan Latihan Persentase koperasi aktif Persen 64,09 450.801.200 64,70 495.881.300 Dinas Koperasi,
Perkoperasian UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.5 Program Pemberdayaan dan Persentase Koperasi yang Persen 64,70 61.795.000 65,30 74.772.000 Dinas Koperasi,
Perlindungan Koperasi dibina UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.6 Program Pemberdayaan Usaha Persentase Usaha Mikro dan Persen 95,91 298.420.000 96,51 330.646.000 Dinas Koperasi,
Menengah, Usaha Kecil, dan Usaha Kecil UKM,
Mikro (UMKM) Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.7 Program Pengembangan UMKM Meningkatnya Jumlah UMK Persen 35,87 721.445.000 41,25 897.148.000 Dinas Koperasi,
yang Berkembang UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.8 Program Perizinan dan Pendaftaran Cakupan Pelayanan Persen 100,00 307.199.000 100,00 400.000.000 Dinas Koperasi,
Perusahaan Perizinan Klaster UKM,
Perdagangan Perdagangan dan
Perindustrian


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
1.8.9 Program Peningkatan Sarana Distribusi Persentase Pengelola Pasar Persen 10,00 200.000.000 10,00 200.000.000 Dinas Koperasi,
Perdagangan Yang sesuai Standar UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.10 Program Stabilisasi Harga Barang Tersedianya kebutuhan Persen 77,00 308.716.000 80,00 860.000.000 Dinas Koperasi,
Kebutuhan Pokok dan Barang Penting pokok dan stok barang UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.11 Program Pengembangan Ekspor Meningkatnya nilai ekspor Persen 66,00 204.268.000 68,00 363.000.000 Dinas Koperasi,
dan Berkembangnya Produk UKM,
Ekspor Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.12 Program Standardisasi dan Cakupan Pelayanan Wajib Persen 86,00 295.577.000 88,00 345.548.000 Dinas Koperasi,
Perlindungan Konsumen Metrologi Legal UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.13 Program Penggunaan dan Pemasaran Cakupan pemahaman Persen 40,00 200.000.000 50,00 200.000.000 Dinas Koperasi,
Produk Dalam Negeri masyarakat terhadap produk UKM,
dalam negeri Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.14 Program Perencanaan dan Meningkatnya pertumbuhan IKM 222 338.257.000 246 389.245.100 Dinas Koperasi,
Pembangunan Industri dan perkembangan industri UKM,
kecil dan menengah Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.15 Program Pengendalian Izin Usaha Meningkatnya pengawasan Izin Usaha 5 50.000.000 5 100.000.000 Dinas Koperasi,
Industri Kabupaten/Kota dan pengendalian izin usaha UKM,
industri Perdagangan dan
Perindustrian
1.8.16 Program Pengelolaan Sistem Informasi Cakupan IKM yang berizin Persen 100,00 50.000.000 100,00 50.000.000 Dinas Koperasi,
Industri Nasional yang mendaftarkan SIINas UKM,
Perdagangan dan
Perindustrian
Sasaran :
1.9 Berkurangnya Penduduk Miskin Perentase penduduk miskin Persen 8,55 - 8,35 - Kepala Dinas
Sosial


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Program:
1.9.1 Program Pemberdayaan Sosial Pemerlu Pelayanan Persen 100,00 25.764.900 100,00 27.053.145 Bidang
Kesejahteraan Sosial (PPKS) Pemberdayaan,
yang memperoleh bantuan Perlindungan,
sosial untuk memenuhi dan Jaminan
kebutuhan dasar Sosial
DINSOS
1.9.2 Program Rehabilitasi Sosial Cakupan PSKS yang Persen 66,00 231.339.413 66,00 242.906.383 Bidang
melaksanakan penanganan Rehabilitasi
Pemerlu Pelayanan Sosial
Kesejahteraan Sosial DINSOS
1.9.3 Program Perlindungan dan Jaminan Data base keluarga miskin Dokumen 1 584.371.305 1 613.589.871 Bidang
Sosial dan data base Pemerlu Pemberdayaan,
Pelayanan Kesejahteraan Perlindungan,
Sosial dan Jaminan
Sosial
DINSOS
1.9.4 Program Penanganan Bencana Korban bencana yang Persen 100,00 2.173.542.559 100,00 2.282.219.686 Bidang
menerima bantuan sosial Rehabilitasi
selama masa tanggap Sosial
darurat DINSOS
1.9.5 Program Pengelolaan Taman Makam Standarisasi pembangunan, Lokasi 1 75.250.000 1 79.012.500 UPT TMP dan
Pahlawan pemugaran, pemeliharaan, Nilai-Nilai
dan pengelolaan TMPN dan Kepahlawanan
MPN DINSOS
Sasaran :
1.10 Meningkatnya Pertanian, Kelautan dan Skor Pola Pangan Harapan Poin 87,50 88,50 Kepala Dinas
Perikanan untuk Mencapai Kedaulatan (PPH) Ketahanan
Pangan Pangan,
Kontribusi PDRB dari Sektor Persen 0,33 0,33 Pertanian dan
Pertanian. Perikanan
Program:
1.10.1 Program Peningkatan Diversifikasi dan Ketersediaan informasi data Persen 90,00 99.300.000 90,00 104.265.000 Bidang
Ketahanan Pangan Masyarakat distribusi, pasokan dan harga Ketahanan
serta pangan lainnya Pangan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Penguatan cadangan pangan Persen 25,00 2.173.645.000 30,00 2.277.542.000 DKPPP
daerah
Peningkatan konsumsi sayur Gr/Kapita/ 185 972.800.000 187 1.021.440.000

dan buah Hari
1.10.2 Program Penanganan Kerawanan Penanganan daerah rawan Persen 75,00 299.700.000 80,00 314.685.000 Bidang
Pangan pangan Kerawanan dan
Keamanan
Pangan
DKPPP
1.10.3 Program Pengawasan Keamanan Pangan Pengawasan dan pembinaan Persen 89,00 285.750.000 90,00 300.025.000 Bidang
keamanan pangan segar asal Kerawanan dan
tumbuhan Keamanan
Pangan
DKPPP
1.10. 4 Program Penyediaan dan Pengembangan Persentase peningkatan Persen 3,00 – 5,00 1.391.135.000 3,00 – 5,00 1.460.153.000 Bidang Pertanian
Sarana Pertanian produktivitas pertanian dan Peternakan;
(komoditas daging dan UPT RPH; UPT
tanaman pangan) Balai
Pengembangan
ternak Potong;
UPT Balai
Pengembangan
Benih Tanaman
Pangan dan
Holtikultura
DKPPP
1.10.5 Program Penyediaan dan Pengembangan Persentase prasarana Persen 50,00 609.688.000 50,00 640.100.000 Bidang Pertanian
Prasarana Pertanian pertanian yang dipelihara dan Peternakan
DKPPP
1.10.6 Program Pengendalian kesehatan hewan Pencegahan dan Persen dari 30,00 727.199.000 35,00 763.504.000 Bidang Pertanian
dan kesehatan masyarakat veteriner pengendalian penyakit populasi dan Peternakan;
hewan UPT Pelayanan
Veteriner; UPT
RPH DKPPP


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
1.10.7 Program Penyuluhan Pertanian Persentase peningkatan nilai Persen 10,00 107.750.000 10,00 113.225.000 Bidang Pertanian
kualitas kelembagaan dan Peternakan
penyuluhan DKPPP
1.10.8 Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Produksi Perikanan Tangkap Ton 4000 154.260.000 4200 161.975.000 Bidang Kelautan
dan Perikanan
DKPPP
1.10.9 Program Pengelolaan Perikanan Produksi Perikanan Budi Ton 265 1.232.730.000 272 1.294.353.000 Bidang Kelautan
Budidaya Daya dan Perikanan;
UPT Balai
Pengembangan
Budidaya Ikan
Air Tawar,
DKPPP
1.10.10 Program Pengolahan dan Pemasaran Produksi pengolahan dan Ton 7800 159.050.000 8000 167.000.000 Bidang Kelautan
Hasil Perikanan pemasaran hasil perikanan dan Perikanan,
DKPPP
Sasaran :
1.11 Meningkatnya Peran Pariwisata sebagai Kontribusi PDRB dari Sektor Persen 5,57-5,61 5,90-5,93 Kepala Dinas
Sumber Pertumbuhan Ekonomi Inklusif Pariwisata Kebudayaan dan
Pariwisata
Program:
1.11.1 Program Peningkatan Daya Tarik Kunjungan Wisata Persen 75,00 115.440.000 80,00 126.984.000 Dinas
Destinasi Pariwisata Kebudayaan dan
Pariwisata
1.11.2 Program Pemasaran Pariwisata Lama Kunjungan Wisata Hari 1 577.794.000 1 455.573.000 Dinas
Kebudayaan dan
Pariwisata
1.11.3 Program Pengembangan Sumber Daya PAD sektor pariwisata Persen 14,00 576.966.000 17,00 634.663.000 Dinas
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Kebudayaan dan
Pariwisata
Sasaran:


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
1.12 Meningkatnya Kerukunan Umat Konflik Antar Umat Kasus 0 0 Kepala Badan
Beragama Beragama Kesatuan Bangsa
dan Politik
Program:
1.12.1 Program Pembinaan dan Pengembangan Tingkat pengetahuan dan Persen 70,00 84.307.200 75,00 84.307.200 Bidang Ideologi
Ketahanan Ekonomi, Sosial, dan pemahaman masyarakat Wawasan
Budaya tentang Pencegahan, Kebangsaan,
Pemberantasan, Ketahanan
Penyalahgunaan, dan Ekonomi, Sosial
Peredaran Gelap Narkoba dan Budaya
(P4GN) BAKESBANGPOL
Tingkat keaktifan Forum Persen 100,00 160.165.000 100,00 160.165.000

Kerukunan Umat Beragama
dan Forum Pembauran
Kebangsaan
Sasaran:
1.13 Meningkatnya Pelestarian dan Persentase Objek Pemajuan Persen 76,21 78,41 Dinas
Pengembangan Kebudayaan Lokal Kebudayaan yang Kebudayaan dan
Dilestarikan Pariwisata
Program:
1.13.1 Program Pengembangan Kebudayaan Jumlah karya Budaya yang Karya budaya 1 552.662.000 1 559.982.000 Dinas
di Revitalisasi dan di Kebudayaan dan
Inventarisasi Pariwisata
1.13.2 Program Pengembangan Kesenian Penyelenggaraan festival seni Kali 16 1.227.396.000 16 795.835.000 Dinas
Tradisional dan budaya Kebudayaan dan
Pariwisata
1.13.3 Program Pelestarian dan Pengelolaan Jumlah cagar budaya yang Cagar Budaya 10 545.313.000 10 649.844.000 Dinas
Cagar Budaya dikelola secara terpadu Kebudayaan dan
Pariwisata
Sasaran: Asisten
1.14 Meningkatnya Kualitas Pemberdayaan Tingkat perkembangan Pemerintahan
Masyarakat Kecamatan/Kelurahan kelurahan dan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Kota Cirebon: Kesejahteraan
Rakyat SETDA
Persentase Kelurahan Cepat Persen 59,09 59,09
Berkembang
Meningkatnya kualifikasi
status kelurahan :
Kec. Kesambi: Camat Kesambi
Persentae Kelurahan Persen 80,00 100,00
Berstatus Swasembada
Kec. Pekalipan: Camat Pekalipan

Kec. Kejaksan: Camat Kejaksan

Kec. Harjamukti: Camat

Harjamukti
Kecamatan Camat
Lemahwungkuk: Lemahwungkuk
Program:
1.14.1 Program Administrasi Pemerintahan Persentase Kelurahan Persen 22,00 219.069.662 40,00 230.023.670 Bagian
Desa Swasembada Pemerintahan
SETDA;
Kecamatan
Kesambi;
Kecamatan
Pekalipan;
Kecamatan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Harjamukti;
Kecamatan
Kejaksan;
Kecamatan
Lemahwungkuk
1.14.2 Program Pemberdayaan Lembaga Rata-rata jumlah kelompok Kelompok 3 99.473.850 3 108.947.550 Sekretariat
Kemasyarakatan, Lembaga Adat, dan binaan Lembaga Daerah
Masyarakat Hukum Adat Pemberdayaan Masyarakat/
LPM
Persentase LPM Berprestasi Persen 13,60 93.588.600 13,60 98.268.030 Bagian
Pemerintahan
SETDA;
Kecamatan
Kesambi;
Kecamatan
Pekalipan;
Kecamatan
Harjamukti;
Kecamatan
Kejaksan;
Kecamatan
Lemahwungkuk
Persentase Posyandu aktif Persen 87,00 201.913.950 87,00 212.009.648
Swadaya masyarakat Persen 20,00 547.016.399 20,00 574.367.219

terhadap Program
pemberdayaan masyarakat
Persentase PKK aktif Persen 100,00 525.000.000 100,00 551.250.000
1.14.3 Program Penyelenggaraan Pemerintahan Rasio pelaksanaan Persen 100,00 30.000.000 100,00 31.500.000 Kecamatan
dan Pelayanan Publik pelayanan publik di wilayah Kesambi
kecamatan
1.14.4 Program Pemberdayaan Masyarakat Persentase peningkatan Persen 80,00 6.611.863.284 80,00 6.942.456.448 Kecamatan
Desa dan Kelurahan status kualifikasi kelurahan Kesambi
dan Pelayanan Publik pelayanan publik di wilayah Pekalipan
kecamatan
Desa dan Kelurahan status kualifikasi kelurahan Pekalipan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
dan Pelayanan Publik pelayanan publik di wilayah Harjamukti
kecamatan
Desa dan Kelurahan status kualifikasi kelurahan Harjamukti
dan Pelayanan Publik pelayanan publik di wilayah Kejaksan
kecamatan
Desa dan Kelurahan status kualifikasi kelurahan Kejaksan
dan Pelayanan Publik pelayanan publik di wilayah Lemahwungkuk
kecamatan
Desa dan Kelurahan status kualifikasi kelurahan Lemahwungkuk
Tujuan:
2 Meningkatkan kualitas pelayanan Indeks Reformasi Birokrasi Poin 77,00 80,00 Sekretariat
publik, meningkatkan kualitas kinerja, Daerah
kapasitas dan akuntabilitas Perangkat
Daerah, serta meningkatkan Inovasi
dalam manajemen Pemerintahan
Sasaran:
2.1 Meningkatnya dukungan Persentase penyelenggaraan Persen 100,00 100,00 32 Perangkat
penyelenggaraan layanan administrasi layanan administrasi Daerah
pemerintahan Pemerintahan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Program:
2.1.1 Program Penunjang Urusan Cakupan Layanan Persen 100,00 654.858.607.492 100,00 686.740.194.862 32 Perangkat
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota Administrasi Keuangan Daerah
Cakupan Layanan Persen 100,00 128.334.225.695 100,00 135.363.735.716
Administrasi Perkantoran
Cakupan Layanan Persen 100,00 6.709.800.345 100,00 7.342.081.568
Administrasi Kepegawaian
Persentase LKIP Perangkat Persen 100,00 471.500.000 100,00 495.075.000
Daerah yang sesuai dengan
Sistimatika Berdasarkan
Peraturan Perundang-
undangan
Sasaran:
2.2 Meningkatnya Kapasitas dan Kualitas Persentase ASN yang Persen 50,00 55,00 Kepala Badan
SDM aparatur direkrut sesuai kompetensi Kepegawaian dan
Persentase Pegawai yang Persen 82,00 82,50 Pengembangan
capaian kinerjanya sesuai Sumber Daya
target Manusia
Persentase kepatuhan Persen 97,00 98,00
pegawai untuk memenuhi
aturan disiplin
Persentase kepatuhan Persen 100,00 100,00
pegawai untuk memenuhi
penyampaian LHKPN
Program:
2.2.1 Program Kepegawaian Daerah Jumlah SK Purna Tugas PNS SK 287 1.719.115.482 276 1.805.071.256 Badan
Jumlah pemangku jabatan Orang 50 543.161.275 46 570.319.339 Kepegawaian dan
Pimpinan Tinggi (Eselon II), Pengembangan
Administator (Eselon III), dan Sumber Daya
Pengawas (Eselon IV) yang Manusia
kosong pada Perangkat
Daerah


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Jumlah Pemangku Jabatan Orang 290 519.391.075 295 545.360.629
Fungsional Tertentu yang
kosong pada Perangkat
Daerah
Persentase tingkat Persen 0,33 455.647.805 0,30 478.430.195
pelanggaran disiplin pegawai
2.2.2 Program Pengembangan Sumber Daya Persentase pejabat ASN yang Persen 16,00 3.469.919.195 17,00 3.643.415.155 Badan
Manusia telah mengikuti pendidikan Kepegawaian dan
dan pelatihan struktural Pengembangan
Sumber Daya
Manusia
Sasaran:
2.3 Meningkatnya Koordinasi Antar Persentase SOP Persen 100,00 100,00 Asisten
Perangkat Daerah dalam Penyelenggaraan Administrasi
Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Pemerintahan yang Umum SETDA
Fungsi diterapkan
Persentase peta proses bisnis Persen 75,00 100,00
penyelenggaraan
pemerintahan.
Program:
2.3.1 Program Pemerintahan Dan Persentase penetapan dan Persen 52,00 4.426.000.000 53,00 4.647.300.000 Sekretariat
Kesejahteraan Rakyat pengundangan Perda dan Daerah
Perwal dari rancangan Perda
dan rancangan Perwal
2.3.2 Program Perekonomian Dan Persentase rumusan Persen 75,00 1.210.000.000 80,00 1.270.500.000 Sekretariat
Pembangunan kebijakan yang ditetapkan Daerah
(jumlah rumusan kebijakan
yang ditetapkan dibagi
jumlah draf rumusan
kebijakan yang dihasilkan
dikali 100%)
Sasaran:
2.4 Meningkatnya Maturitas SPIP Tingkat Maturitas SPIP Level 3 4 Inspektur
Daerah


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Program:
2.4.1 Program Penyelenggaraan Pengawasan Persentase Penyelesaian Persen 80,00 762.558.000 90,00 798.032.700 IRBAN Wilayah I
Tindak Lanjut Pemeriksaan IRDA
2.4.2 Program Perumusan Kebijakan, Laporan perumusan Laporan 4 1.245.849.450 4 1.317.530.500 IRBAN Wilayah
Pendampingan dan Asistensi kebijakan, pendampingan II; IRBAN
dan asistensi Wilayah III IRDA
Sasaran:
2.5 Meningkatnya Pelayanan Publik Tingkat Kepuasan Persen 83,00 84,00 Kepala Dinas
Masyarakat Atas Layanan Penanaman
Perizinan Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
Tingkat Kepuasan Persen 84,00 85,00 Kepala Dinas
Masyarakat Atas Layanan Kependudukan
Kependudukan dan Pencatatan
Sipil
Program:
2.5.1 Program Pengembangan Iklim Jumlah investor berskala Investor 80 208.352.100 80 229.187.310 Dinas
Penanaman Modal nasional (PMDN/PMA) Penanaman
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.5.2 Program Promosi Penanaman Modal Jumlah nilai investasi Milyar Rupiah 1900 139.396.400 2000 153.336.040 Dinas
berskala nasional Penanaman
(PMDN/PMA) Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.5.3 Program Pelayanan Penanaman Modal Nilai Persepsi Waktu Poin 3,10 639.519.100 3,20 703.471.010 Dinas
Penyelesaian Perizinan Penanaman
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
2.5.4 Program Pengendalian Pelaksanaan Rasio daya serap tenaga Persen 16,00 264.799.700 17,00 291.279.670 Dinas
Penanaman Modal Kerja Penanaman
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.5.5 Program Pengelolaan Data dan Sistem Cakupan nilai realisasi Persen 75,00 157.473.800 80,00 173.221.180 Dinas
Informasi Penanaman Modal PMDN Penanaman
Modal dan
Pelayanan
Terpadu Satu
Pintu
2.5.6 Program Pendaftaran Penduduk Cakupan Penerbitan KTP Persen 97,00 1.255.100.000 97,50 1.317.855.000 Bidang Dafduk
DISDUKCAPIL
2.5.7 Program Pencatatan Sipil Kepemilikan Akta kelahiran Persen 88,00 279.900.000 88,50 293.895.000 Bidang
Pelayanan Capil
DISDUKCAPIL
2.5.8 Program Pengelolaan Informasi Tingkat Selisih Data Dasar Persen 8,00 239.400.000 7,50 251.370.000 Bidang PIAK
Administrasi Kependudukan Kependudukan DISDUKCAPIL
2.5.9 Program Pengelolaan Profil Tingkat pemenuhan Persen 100,00 10.500.000 100,00 11.025.000 Bidang PIAK
Kependudukan informasi kependudukan DISDUKCAPIL
Sasaran:
2.6 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Opini BPK Atas Laporan Peringkat WTP WTP Kepala Badan
Keuangan Daerah Keuangan Daerah Pengelola
Rasio PAD Terhadap Persen 33,17 33,67 Keuangan dan
Penerimaan dan Pendapatan Pendapatan
Daerah Daerah
Program:
2.6.1 Program Pengelolaan Keuangan Daerah Ketepatan waktu dalam Tepat Tepat Waktu 4.504.521.738 Tepat Waktu 4.729.747.825 Bidang
penetapan APBD Waktu/Tidak Pengaggaran;
Tepat Waktu Bidang
Perbendaharan
Daerah; Bidang
Akuntansi dan
Pelaporan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Keuangan
BPKPD
2.6.2 Program Pengelolaan Barang Milik Persentase kesesuaian Persen 100,00 2.092.116.000 100,00 2.196.721.800 Bidang Barang
Daerah pemanfaatan Barang Milik Milik Daerah
Daerah terhadap BPKPD
perencanaan Barang Milik
Daerah
2.6.4 Program Pengelolaan Pendapatan Meningkatnya Pendapatan Persen 5,00 3.739.270.000 5,00 3.925.978.350 Bidang
Daerah Asli Daerah (PAD) Perencanaan,
Pengembangan
dan Evaluasi
Pendapatan
Daerah; Bidang
Pengelolaan
Pendapatan
Daerah BPKPD
Sasaran:
2.7 Meningkatnya Kualitas Pengelolaan Nilai Audit Kearsipan Tingkat Poin 84,00 85,00 Kepala Dinas
Arsip Daerah Kota Perpustakaan
dan Kearsipan
Program:
2.7.1 Program Pengelolaan Arsip Persentase arsip yang Persen 80,00 439.510.512 90,00 461.486.038 Bidang
dikelola sesuai standar Pengelolaan
nasional Arsip
DISPUSIP
2.7.2 Program Perlindungan dan Persentase Dokumen arsip Persen 90,00 60.905.985 90,00 63.951.284 Bidang
Penyelamatan Arsip yang terselamatkan Perlindungan
dan
Penyelamatan
Arsip
DISPUSIP


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Sasaran:
2.8 Meningkatnya Kapasitas Kinerja DPRD Rasio Jumlah Perda yang Persen 75,00 80,00 Sekretariat
Ditetapkan terhadap DPRD
Raperda
Rasio jumlah Keputusan/ Persen 100,00 100,00
Berita Acara pelaksanaan
fungsi anggaran
Rasio jumlah difasilitasinya Persen 75,00 78,33
pelaksanaan fungsi
pengawasan
Program:
2.8.1 Program Dukungan Pelaksanaan Tugas Terfasilitasinya program- Persen 100,00 10.467.173.500 100,00 10.990.532.175 Sekretariat
dan Fungsi DPRD program kerja DPRD dalam DPRD
melaksanakan fungsi
pengawasan, fungsi
pembentukan Perda dan
fungsi anggaran
Sasaran:
2.9 Terwujudnya Pemerintahan berbasis Indeks Penyelenggaraan Poin 3,1 3,2 Kepala Dinas
elektronik yang professional, handal dan Sistem Pemerintahan Komunikasi,
terintegrasi dalam Mewujudkan Cirebon Berbasis Elektronik (SPBE) Informatika dan
Smart City Statistik
Program:
2.9.1 Program Informasi dan Komunikasi Jumlah layanan informasi Informasi 400 2.461.787.633 420 2.584.877.015 Bidang
Publik dan komunikasi publik Pengelolaan
kepada masyarakat yang Informasi dan
efektif dan efisien Komunikasi
Publik
DKIS
2.9.2 Program Aplikasi Informatika Persentase layanan Persen 75,00 1.666.348.320 80,00 1.749.665.736 Bidang Layanan
Infrastruktur Teknologi e-government;
Informasi dan Komunikasi Bidang
yang handal dan sesuai Infrastruktur
kebutuhan Teknologi


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Penilaian Penyelenggaraan Persen 100,00 1.187.068.243 100,00 1.246.421.655 Informasi dan
Sistem Pemerintahan Komunikasi
Berbasis Elektronik DKIS
2.9.3 Program Penyelenggaraan Statistik Persentase Perangkat Daerah Persen 75,00 604.249.654 80,00 634.462.137 Bidang Statistik
Sektoral yang menggunakan data Sektoral
statistik sebagai bahan DKIS
perencanaan dan evaluasi
2.9.4 Program Penyelenggaraan Persandian Persentase layanan Persen 70,00 446.232.150 73,00 468.543.758 Bidang
Untuk Pengamanan Informasi persandian dan keamanan Persandian dan
informasi di lingkungan Keamanan
Pemerintah Daerah Kota Informasi
Cirebon dan Publik informasi DKIS
Sasaran:
2.10 Meningkatnya kualitas perencanaan Konsistensi Program RKPD Persen 100,00 100,00 Kepala Badan
pembangunan daerah terhadap RPJMD Perencanaan
Pembangunan,
Konsistensi Program dalam Persen 100,00 100,00 Penelitian dan
APBD terhadap RKPD Pengembangan
Daerah
Program:
2.10.1 Program Perencanaan, Pengendalian Penjabaran konsisteni Persen 100,00 462.810.075 100,00 485.950.000 Bidang
dan Evaluasi Pembangunan Daerah program RPJMD ke dalam Perencanaan,
RKPD Pengendalian
Rasio realisasi program dan Persen 98,65 34.337.000 98,75 36.054.000 dan Evaluasi
kegiatan terhadap rencana Pembangunan
program dan kegiatan dalam Daerah
RKPD BAPPELITBANG
DA
2.10.2 Program Koordinasi dan Sinkronisasi Penjabaran konsistensi Persen 98,00 1.082.586.404 100,00 782.101.000 Bidang
Perencanaan Pembangunan Daerah program RKPD ke dalam Perencanaan
APBD Pemerintahan
dan
Pembangunan
Manusia, Bidang
Perencanaan
Perekonomian
dan Sumber
Daya Alam,


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Bidang
Perencanaan
Infrastruktur
dan Kewilayahan
BAPPELITBANG
DA
Sasaran:
2.10.4 Meningkatnya Kualitas Penelitian dan Persentase Hasil Kelitbangan Persen 70,00 80,00 Kepala Badan
Pengembangan Daerah yang Ditindaklanjuti untuk Perencanaan
menjadi bahan Kebijakan Pembangunan,
Daerah Penelitian dan
Pengembangan
Daerah
Program:
2.10.5 Program Penelitian dan Pengembangan Rekomendasi yang menjadi Persen 100,00 1.891.209.087 100,00 2.104.005.994 Bidang
Daerah bahan penyusunan Penelitian dan
kebijakan pemerintah dalam Pengembangan
perencanaan pembangunan BAPPELITBANG
DA
Tujuan:
3 Menyediakan Pelayanan Utilitas Umum Indeks Kualitas Lingkungan Poin 56,76 56,82 Kepala Dinas
yang Direncanakan dengan Matang, Hidup Lingkungan
Komprehensif dan Terpadu, serta Hidup, Dinas
Mewujudkan Kualitas Lingkungan Kota Perhubungan,
yang Aman, Nyaman, Produktif, dan Dinas Pekerjaan
Berkelanjutan Sesuai dengan Daya Umum dan
Dukung dan Daya Tampung Lingkungan Tataruang, dan
Dinas
Perumahan
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman
Sasaran:


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
3,1 Meningkatnya Pelayanan Kapasitas Persentase Peningkatan Level Persen 3,00 3,00 Dinas
Jalan of Service Ruas jalan Perhubungan
Program :
3.1.1 Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Persentase rambu lalu lintas Persen 10,00 1.850.024.000 10,00 1.942.524.000 Bidang Lalu
dan Angkutan Jalan (LLAJ) yang terpasang Lintas, Bidang
Rasio Konektivitas Persen 80,00 105.000.000 100,00 110.250.000 Angkutan dan
Kabupaten/Kota Multimoda,
Persentase pelayanan parkir Persen 93,00 249.125.000 100,00 261.581.000 Bidang
kendaraan Keselamatan dan
Persentase Uji Berkala Persen 78,00 694.009.000 85,00 728.726.000 Tehnik Sarana,
kendaraan bermotor UPT Pengujian
Persentase pelaksanaan Persen 100,00 979.205.000 100,00 1.028.194.000 Kendaraan
manajemen dan rekayasa Bermotor, UPT.
lalu lintas untuk jaringan Parkir, UPT.
jalan kabupaten/kota Penerangan
Persentase Audit dan Persen 100,00 160.771.000 100,00 168.809.000 Jalan Umum
Inspeksi Keselamatan LLAJ DISHUB
di Jalan
Persentase layanan Persen 1,53 643.819.000 1,53 676.010.000
angkutan darat
Sasaran:
3.2 Meningkatnya kapasitas pelayanan Persentase drainase kondisi Persen 77,50 80,00 Kepala Dinas
drainase baik Pekerjaan Umum
dan Tata Ruang
Program:
3.2.1 Program Pengelolaan dan Jumlah titik genangan air Titik 5 2.269.934.789 6 2.418.431.528 Bidang Bina
Pengembangan Sistem Drainase yang tertangani Marga
DPUTR
3.2.2 Program Pengembangan Permukiman Persentase penyediaan Persen 100,00 18.973.424.777 100,00 20.412.383.588 Bidang Cipta
infrastruktur permukiman Karya
DPUTR
Sasaran:
3.3 Meningkatnya Kualitas Lingkungan Tingkat Penurunan Emisi Persen 7,11 7,72 Kepala Dinas
Hidup dan Pengendalian Dampak Gas Rumah Kaca Lingkungan
Perubahan Iklim Hidup, Dinas


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Perhubungan,
Dinas Pekerjaan
Umum dan Tata
Ruang, Dinas
Perumahan
Rakyat dan
Kawasan
Permukiman
Program:
3.3.1 Program Pengelolaan Sumber Daya Air Persentase sungai dalam Persen 75,00 5.956.040.233 78,00 6.274.343.042 Bidang Sumber
kondisi baik Daya Air
DPUTR
3.3.2 Program Pengelolaan dan Persentase pemenuhan Persen 93,00 450.000.000 93,00 500.000.000 Bidang Sumber
Pengembangan Sistem Penyediaan Air kebutuhan air bersih Daya Air
Minum perpipaan non PDAM DPUTR
3.3.3 Program Pengelolaan dan Persentase jumlah rumah Persen 86,16 2.382.306.973 86,83 2.750.000.000 Bidang Sumber
Pengembangan Sistem Air Limbah tangga berakses sanitasi Daya Air, UPT.
baik Pengelolaan Air
Limbah
DPUTR
3.3.4 Program Penataan Bangunan Gedung Rasio gedung pemerintah Persen 90,00 14.517.395.836 90,00 14.815.458.324 Bidang Cipta
kondisi baik Karya
DPUTR
3.3.5 Program Penataan Bangunan dan Persentase ketersediaan Persen 1,40 13.550.000.000 1,40 13.700.000.000 Bidang Cipta
Lingkungannya BAPERKAM dan sarana Karya
prasarana lingkungan RW DPUTR
3.3.6 Program Penyelenggaraan Jalan Tingkat kemantapan jalan Persen 94,00 11.072.972.458 95,00 11.329.428.601 Bidang Bina
Marga
DPUTR
3.3.7 Program Pengembangan Jasa Peningkatan pelaku jasa Persen 100,00 215.502.048 100,00 221.277.150 Bidang Cipta
Konstruksi konstruksi yang memiliki Karya
sertifikat aktif DPUTR
3.3.8 Program Penyelenggaraan Penataan Ketaatan dalam pemanfaatan Persen 36,50 375.000.000 38,00 547.750.000 Bidang Penataan
Ruang ruang Ruang dan
Pertanahan
DPUTR


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
3.3.9 Program Pengelolaan Izin Lokasi Persentase izin lokasi yang Persen 85,00 150.000.000 100,00 157.500.000 Bidang Penataan
diterbitkan terhadap Ruang dan
permohonan ijin lokasi Pertanahan
DPUTR
3.3.10 Program Penatagunaan tanah Persentase tanah milik Persen 50,00 300.000.000 80,00 307.500.000 Bidang Penataan
pemerintah yang sudah Ruang dan
bersertifikat terhadap bidang Pertanahan
tanah yang menjadi milik DPUTR
pemerintah
3.3.11 Program Pengembangan Perumahan Cakupan ketersediaan Persen 90,16 1.245.245.810 90,92 1.307.508.100 Bidang
rumah layak huni yang Perumahan,
terjangkau Prasarana,
Sarana dan
Utilitas
DPRKP
3.3.12 Program Kawasan Permukiman Persentase luasan kawasan Persen 10,65 1.231.033.734 11,14 1.292.585.421 Bidang Kawasan
permukiman kumuh yang Permukiman
tertangani di kawasan DPRKP
perkotaan
3.3.13 Program Peningkatan Prasarana. Sarana Cakupan lingkungan yang Persen 16,67 4.003.603.706 18,52 4.203.783.891 Bidang
Dan Utilitas Umum (PSU) sehat dan aman yang Perumahan,
didukung dengan PSU Prasarana,
Sarana dan
Utilitas, UPT.
Pertamanan dan
Pemakaman
DPRKP
3.3.14 Program Peningkatan Pelayanan Rasio tenaga ahli yang Persen 2,00 114.159.673 2,00 119.867.657 Bidang
Sertifikasi, Kualifikasi, Klasifikasi, Dan tersertifikasi Perumahan,
Registrasi Bidang Perumahan dan Prasarana,
Kawasan Permukiman Sarana dan
Utilitas
DPRKP
3.3.15 Program Perencanaan Lingkungan Terintegrasinya RPPLH Ada/Tidak Ada 310.831.355 Ada 87.072.694 Bidang Tata
Hidup dalam rencana ada Lingkungan
pembangunan kota DLH
Terselenggaranya KLHS Ada/Tidak Ada 385.293.395 Ada 548.333.989
untuk K/R/P Tingkat Daerah ada


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
3.3.16 Program Pengendalian Pencemaran dan Indeks kualitas air kualitas poin 50,10; 485.873.691 50,20; 510.167.376 Bidang Tata
atau Kerusakan Lingkungan Hidup tutupan lahan, dan kualitas 37,80; 37,80; Lingkungan;
udara. 73,20 73,25 Bidang
Pengendalian
Pencemaran dan
Kerusakan
Lingkungan
DLH
Persentase inventarisasi GRK persen 100,00 131.597.130 100,00 138.176.987
3.3.17 Program Pengelolaan Keanekaragaman Persentase Pengelolaan persen 100,00 205.512.300 100,00 215.787.915 Bidang Tata
Hayati (KEHATI) Keanekaragaman Hayati Lingkungan
DLH
3.3.18 Program Pengendalian Bahan Berbahaya Persentase ijin pengelolaan Persen 100,00 397.961.445 100,00 417.859.517 Bidang
dan Beracun (B3) dan Limbah Bahan limbah B3 oleh swasta yang Pengelolaan
Berbahaya dan Beracun (Limbah B3) diterbitkan Sampah dan
Limbah B3
DLH
3.3.19 Program Pembinaan dan Pengawasan Cakupan Pembinaan dan Persen 65,00 182.128.428 70,00 86.234.849 Bidang Penaatan
Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Pengawasan Terkait dan
Perlindungan dan Pengelolaan Ketaatan Penangungjawab Peningkatan
Lingkungan Hidup (PPLH) Usaha dan.a.tau Kegiatan Kapasitas
yang Diawasi Ketaatannya Lingkungan
Terhadap Ijin Lingkungan, Hidup
Ijin PPLH dan PUU LH yang DLH
diterbitkan oleh Pemerintah
Kota.
3.3.20 Program Pengakuan Keberadaan Penetapan Hak MHA kali 1 46.773.475 1 49.112.149 Bidang Penaatan
Masyarakat Hukum Adat (MHA), dan
Kearifan Lokal dan Hak MHA yang Peningkatan
Terkait Dengan PPLH Kapasitas
Lingkungan
Hidup
DLH
3.3.21 Program Peningkatan Pendidikan, Pendidikan dan Pelatihan kali 1 81.488.400 1 85.562.820 Bidang Penaatan
Pelatihan dan Penyuluhan Lingkungan Masyarakat dan
Hidup Untuk Masyarakat Peningkatan
Kapasitas


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Lingkungan
Hidup
DLH
3.3.22 Program Penghargaan Lingkungan Pemberian penghargaan Ada/Tidak Ada Ada 318.347.978 Ada 334.265.376 Bidang
Hidup Untuk Masyarakat lingkungan hidup Penaatan dan
Peningkatan
Kapasitas
Lingkungan
Hidup
DLH
3.3.23 Program Penanganan Pengaduan Penanganan Pengaduan Persen 100,00 42.962.500 100,00 45.110.625 Bidang Penaatan
Lingkungan Hidup Masyarakat terkait izin dan
lingkungan, izin PPLH dan Peningkatan
PUU LH yang di terbitkan Kapasitas
oleh Pemerintah Daerah Lingkungan
Kabupaten/Kota, lokasi Hidup
usaha dan dampaknya di DLH
Daerah Kabupaten /Kota
3.3.24 Program Pengelolaan Persampahan Persentase cakupan jumlah Persen 73,00 27.176.155299 72,00 28.534963.064 Bidang
sampah yang tertangani Pengelolaan
Sampah dan
Limbah B3; UPT
Pengelolaan
Sampah; UPT
TPA DLH
Persentase cakupan jumlah Persen 26,00 848.701.875 27,00 891.136.969
sampah yang terkurangi
melalui 3R

Tujuan:
4 Menciptakan Perlindungan Bagi Tingkat Kepuasan Persen 80,00 83,00 Kepala Satuan
Masyarakat, Mendukung Penegakan Masyarakat Terhadap Polisi Pamong
Ketentuan Peraturan Perundang- Ketentraman dan Ketertiban Praja;
Undangan Daerah serta Menumbuhkan Umum Kecamatan
Budaya Tertib Masyarakat dan Kesambi;
Penyelenggara Pemerintahan Kecamatan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
Pekalipan;
Kecamatan
Harjamukti;
Kecamatan
Kejaksan;
Kecamatan
Lemahwungkuk
Sasaran:
4.1. Meningkatnya Kondusifitas Jumlah Daerah Rawan Lokasi/ Titik 25 15 Kepala Satuan
Ketentraman dan Ketertiban Umum di Gangguan Ketentraman dan Polisi Pamong
Masyarakat Ketertiban Umum Praja
Program:
4.1.1 Program Peningkatan Ketentraman dan Cakupan Kelancaran Persen 0,00 0 100,00 393.159.659 Bidang
Ketertiban Umum Penyelenggaraan Pemilu Penegakan
pada TPS Perundang-
Cakupan Rasio Linmas per Persen 100,00 3.007.956.420 100,00 2.765.194.583 Undangan
RT Daerah; Bidang
Penyelesaian Jumlah Kasus Persen 100,00 1.184.417.850 100,00 1.243.638.743 Ketenteraman
Pelanggaran K3 dan Ketertiban
Umum
Masyarakat;
Bidang Penyidik
Pegawai Negeri
Sipil
SATPOLPP
4.1.2 Program Koordinasi Ketentraman dan Persentase penanganan Persen 100,00 30.000.000 100,00 31.500.000 Kecamatan
Ketertiban Umum gangguan ketentraman dan Kesambi
ketertiban umum
4.1.3 Program Penyelenggaraan Urusan Jumlah kasus konflik SARA Kasus 0 15.000.000 0 15.750.000 Kecamatan
Pemerintahan Umum Kesambi
Ketertiban Umum gangguan ketentraman dan Pekalipan
ketertiban umum
Pemerintahan Umum Pekalipan


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
4.16 Program Koordinasi Ketentraman dan Persentase penanganan Persen 100,00 90.000.000 100,00 94.500.000 Kecamatan
Ketertiban Umum gangguan ketentraman dan Harjamukti
ketertiban umum
Pemerintahan Umum Harjamukti
Ketertiban Umum gangguan ketentraman dan Kejaksan
ketertiban umum
Pemerintahan Umum Kejaksan
Ketertiban Umum gangguan ketentraman dan Lemahwungkuk
ketertiban umum
Pemerintahan Umum Lemahwungkuk
Sasaran:
4.2 Meningkatkan Rasa Nasionalisme dan Konflik Kasus Kebangsaan Kasus 0 0 Kepala Badan
Kewaspadaan Nasional dan Nasionalisme Kesatuan Bangsa
dan Politik
Program:
4.2.1 Program Penguatan Ideologi Pancasila Tingkat pemahaman Ideologi Persen 65,00 65.754.000 70,00 65.754.000 Bidang Ideologi
dan Karakter Kebangsaan Wawasan Kebangsaan Wawasan
Masyarakat Kebangsaan
Ketahanan
Ekonomi, Sosial,
dan Budaya
BAKESBANGPOL
4.2.2 Program Peningkatan Peran Partai Tingkat pemahaman Politik Persen 70,00 1.285.640.513 75,00 1.285.640.513 Bidang Politik
Politik dan Lembaga Pendidikan Melalui di masyarakat Dalam Negeri
Pendidikan Politik dan Pengembangan dan Organisasi
Etika serta Budaya Politik Kemasyarakatan
BAKESBANGPOL
4.2.3 Program Pemberdayaan dan Tingkat pengetahuan dan Persen 70,00 967.858.000 75,00 967.858.000 Bidang Politik
Pengawasan Oganisasi Kemasyarakatan pemahaman Ormas, LSM Dalam Negeri
dan OKP tentang 4 (empat) dan Organisasi
pilar. Kemasyarakatan
BAKESBANGPOL


Daerah
Jawab
K Rp. K Rp.
1 2 3 4 5 6 7 8 11
4.2.6 Program Peningkatan Kewaspadaan Persentase cakupan Persen 80,00 1.289.403.000 90,00 1.289.403.000 Bidang
Nasional dan Peningkatan Kualitas dan pencegahan/ tangkal dini Kewaspadaan
Fasilitasi Penanganan Konflik Sosial konflik Nasional dan
Penanganan
Konflik
BAKESBANGPOL
Sasaran:
4.3 Meningkatnya Pencegahan dan Tingkat Waktu Tanggap Persen 85,00 85,00 Kepala Dinas
Kesiapsiagaan dalam Menghadapi (Response Time Rate) Daerah Pemadam
Bencana Layanan WMK Kebakaran dan
Penyelamatan
Persentase Forum Siaga Persen 23,00 27,00 Kepala Badan
Bencana Kelurahan Aktif Penanggulangan
Bencana Daerah
Program:
4.3.1 Program Penanggulangan Bencana Jumlah personil Orang 70 1.147.930.000 80 1.205.326.500 Seksi
penanggulangan bencana Pencegahan dan
yang bersertifikat Kesiapsiagaan
dan Seksi
Penyelamatan
dan Evakuasi
BPBD
4.3.2 Program Pencegahan, Penanggulangan, Persentase pelayanan Persen 85,00 6.491.155.508 90,00 6.835.582.727 Bidang
Penyelamatan Kebakaran dan penyelamatan dan evakuasi Pemberdayaan
Penyelamatan Non Kebakaran korban kebakaran Masyarakat,
Investigasi dan
Pertolongan dan
Bidang
Pengendalian,
Pemadaman dan
penyelamatan
Kebakaran
DAMKAR


6 Bab Vi Strategi, Arah Kebijakan Program Pembangunan Daerah

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

6 Bab Vi Strategi, Arah Kebijakan Program Pembangunan Daerah

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Cirebon 2018 - 2023

Untuk mewujudkan visi pembangunan jangka menengah daerah Kota

6.1 Strategi dan Arah Kebijakan

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

bertahap untuk penyusunan dokumen RPJMD. Hal ini dilakukan agar

6.2 Arah Kebijakan Pembangunan Daerah

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

jelas. Untuk itu perlu dirumuskan tema/fokus pembangunan daerah selama

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

 Meningkatkan daya saing koperasi  Meningkatkan kualitas kelembagaan,

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

NO. TUJUAN SASARAN STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

6.3 Tahapan Pembangunan

Sumber: BPPPPD Kota Cirebon, 2021

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Sumber: BPPPPD Kota Cirebon

Untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran pembangunan

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

1. Pembangunan, 1. Peningkatan 1. Penguatan 1. Pemulihan 1. Pemulihan

2. Peningkatan 2. Pengurangan 2. Pengurangan 2. Peningkatan 2. Peningkatan

4. Pengembangan 4. Penguatan SDM 4. Pembangunan 4. Peningkatan 4. Peningkatan

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

5. Peningkatan 5. Penyediaan dan 5. Pemerataan 5. Pemajuan 5. Pemajuan

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Prioritas pembangunan jangka menengah Kota Cirebon Tahun 2018-2023

Prioritas pembangunan daerah tersebut dijabarkan sebagai berikut:

kreatif; (3) pembangunan/penataan Gedung kreatif; (4) pentaan alun-

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

11. Penyediaan jaminan pelayanan kesehatan bagi seluruh masyarakat Kota

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

41. Pembentukan dan pemberdayaan KUKM yang diakselerasikan dengan

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

1. Pelayanan 1. Setiap Ibu Hamil Mendapatkan Pelayanan Dinas

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

1. Penyediaan 1. Persentase jumlah penduduk yang DPU-TR

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

1. Penyediaan 1. Jumlah warga negara korban bencana yang DPRKP

1. Pelayanan 1. Cakupan penyelesaian pelanggaran K3 Sat Pol PP

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Proyek Strategis Provinsi Jawa Barat

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Program Pembangunan Wilayah Perbatasan Kota dan Kabupaten Cirebon

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

BAB VI - STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN DAN PROGRAM

Pendidikan SMP/ MTs :