Universidad Central de Nicaragua

Administración Logística y control de Inventarios

Guía de ejercicios sobre modelos de inventario

Ejercicio # 1. Un museo de historia natural abrió una tienda de regalos hace dos años. La
administración del inventario se ha convertido en un problema. La baja rotación del inventario
está mermando los márgenes de utilidad y ha causado problemas con el flujo de efectivo.
Uno de los artículos que más se vende del surtido de recipientes que ofrece la tienda del museo
es un comedero para pájaros. Cada semana se venden 18 unidades, y el proveedor cobra $60 por
unidad. El costo de colocar un pedido con el proveedor es de $45. El costo anual por
mantenimiento de inventario es igual a 25% del valor del comedero y el museo abre sus puertas
52 semanas al año. ¿Cuál es el costo anual del inventario de ciclo de la política actual de la
cantidad económica de pedido?
Asumiendo que se tiene una desviación estándar de 5 comederos. El tiempo de espera es
constante y equivale a dos semanas. Determine el inventario de seguridad y el punto de reorden
si la gerencia desea alcanzar un nivel de servicio de ciclo de 90%. ¿Cuál es el costo total del
sistema Q?

Ejercicio # 2. Una empresa importadora de equipos especializados para la construcción desea

analizar el costo del ciclo para el manejo del inventario de estos. Según datos históricos tiene una
demanda diaria de 226 unidades con una desviación de 25 unidades respecto a la media, esta
demanda se modela bajo una distribución normal.
El costo de hacer el pedido se ha estimado en 75 dólares, mantener una unidad al año cuesta 4.56
dólares y el costo del faltante en 2.75 dólares. El proveedor tarda 4 días en hacer las entregas,
una vez que recibe la orden de compras. Las revisiones se hacen cada 15 días y al inventario se
ingresa la cantidad determinada por la cantidad a pedir menos las existencias en inventario a la
fecha.
Desarrolle una comparación para los niveles de servicio del 85 y 97%.

MSc. Wilmer Sequeira

Ejercicio # 3. Una tienda de productos para el hogar quiere establecer una política de pedidos
para el inventario con una probabilidad de 96% de que no se agote. Considera una línea de
sábanas, donde la demanda es de 5 000 al año. La tienda está abierta los 365 días del año.
Cada dos semanas (14 días) se cuenta el inventario y se hace un nuevo pedido. Las sábanas
tardan 10 días en llegar. La desviación estándar de la demanda es de cuatro por día. En la
actualidad hay 150 sábanas disponibles.
¿Cuántas sábanas debe pedir?
¿Cuál el costo del inventario ciclo?

MSc. Wilmer Sequeira