JURNAL

No. Judul Penulis & Tahun Variabel Teori Data & Alat Analisis Metode Hasil
1 PENGARUH Annisa Putri Soetrisno Pengaruh • Manajemen Data analisis adalah data penelitian Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan kepada karyawan PT.
KOMPETENSI kompetensi Sumber Daya primer dan Alat analisis kuantitatif Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung mengenai pengaruh
TERHADAP KINERJA Alini Gilang (X1), kinerja Manusia menggunakan Spss V.26 dengan metode kompetensi terhadap kinerja karyawan di PT. Telekomunikasi Indonesia
KARYAWAN (Studi di karyawan (Y) • Kompetensi dengan metode penyebaran deskriftif – kausa Tbk Witel Bandung, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
PT. Telekomunikasi (2018) • Kinerja kuisioner dan di uji 1. Kompetensi karyawan di PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel
Indonesia Tbk Witel menggunakan uji analisis Bandung secara keseluruhan memiliki persentase skor sebesar 76%
Bandung) regresi linier sederhana, uji yang masuk dalam kategori baik.
hipotetsis (uji t), dan uji 2. Kinerja karyawan di PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung
kofesiens determninasi. secara keseluruhan memiliki persentase skor sebesar 76% dan termasuk
dalam kategori baik.
3. Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan di PT.
Telekomunikasi Indonesia Tbk Witel Bandung. Besarnya pengaruh
sebesar 51%, artinya menunjukkan bahwa variabel kompetensi
mempunyai pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan sebesar 51%
dan sisanya 49% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dalam
penelitian ini..

2 Pengaruh Kompetensi Eigis Yani Pramularso Pengaruh • Kopetensi Data analisis adalah data Analisis data Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat diambil kesimpulan
terhadap Kinerja kompetensi • Kinerja primer dengan teknik uji yang digunakan sebagai berikut:
Karyawan CV Inaura (2018) (X1), kinerja • Kinerja karyawan normalitas, uji linearitas, menggunakan 1. Persamaan regresi yang dihasilkan menunjukkan kompetensi
Anugerah Jakarta karyawan (Y) uji regresi sederhana, deskriptif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan CV
koefisien korelasi, dan kuantitatif Inaura Anugerah Jakarta
koefisien determinasi. 2. Besarnya koefisien korelasi menunjukkan angka 0,396 artinya
Untuk semua uji tersebut hubungan kompetensi dengan kinerja karyawan CV Inaura Anugerah
pengolahan datanya Jakarta adalah rendah.
dilakukan dengan 3. Koefisien determinasi menunjukkan besarnya kontribusi kompetensi
menggunakan program terhadap kinerja karyawan sebesar CV Inaura Anugerah Jakarta
SPSS (Statistical Product sebesar 15,7 % sedangkan sisanya 84,3 % dipengaruhi faktorfaktor lain
and Service Solution) versi selain kompetensi.
20.0. 4. Hasil perhitungan menunjukkan persentase yang cukup kecil dari
kompetensi terhadap kinerja karyawan hanya 15,7%, sehingga faktor-
faktor lain diyakini memiliki pengaruh besar dalam mempengaruhi
kinerja karyawan dan perlu untuk dikaji kembali dalam penelitian lebih
lanjut.
3 PENGARUH Marliana Budhiningtias Pengaruh • Kompetensi Data primer & skunder. Penelitian ini Hasil analisis dan pembahasan tentang pengaruh kompetensi terhadap
KOMPETENSI Winanti kompetensi • Karakteristik dan alat analisis menggunakan kinerja karyawan PT. Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat yang
TERHADAP KINERJA (X1), kinerja kompetensi menmggunakan Spss V.22 pendekatan ilmu didasarkan pada hasil survey terhadap 215 karyawan diperoleh kesimpulan
KARYAWAN (SURVEI (2018) karyawan (Y) • Jenis kompetensi dengan metode analisis ekonomi, secara secara deskritif dan verifikatif (pengujian hipotesis) sebagai berikut :
PADA PT. FRISIAN • Kinerja karyawan • Analisis Statistik khusus • Kompetensi karyawan yang meliputi kompetensi intelektual,
FLAG INDONESIA • Kriteria Deskriptif menggunakan kompetensi emosional dan kompetensi sosial pada karyawan PT.
WILAYAH JAWA pengukuran • Uji validitas pendekatan Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat rata-rata skornya termasuk
BARAT) kinerja • Uji reabilitas manajemen dan dalam kategori tinggi. Kompetensi intelektual lebih tinggi
 • Faktor – Faktor • Uji t lebih khusus lagi dibandingkan kompetensi emosional dan kompetensi sosial, hal ini
Yang menggunakan berarti karyawan PT. Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat
Mempengaruhi manajemen memiliki semangat kerja, pengetahuan, kepedulian dan pemahaman
Kinerja sumber daya permasalahan yang tinggi dibandingkan kemampuan karyawan dalam
• Pengaruh manusia, memahami lingkungan secara objektif dan moralis, pengendalian
Kompetensi berkaitan dengan emosional dan membangun jaringan kerja sama serta mempengaruhi
terhadap Kinerja kompetensi dan rekan kerja atau bawahan. Kinerja karyawan PT. Frisian Flag
Karyawan kinerja karyawan Indonesia wilayah Jawa Barat termasuk dalam kategori cukup tinggi.
Ketepatan waktu menyelesaikan pekerjaan memperoleh skor lebih
tinggi dibandingkan kualitas hasil kerja karyawan, hal ini berarti
karyawan PT. Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat lebih mampu
menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jadwal dan pekerjaan
diselesaikan secepat mungkin tanpa menunggu perintah.. Kompetensi
memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja
karyawan PT. Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa Barat. Artinya
kompetensi karyawan menstimulir optimasi pembentukan kinerja
karyawan dalam bekerja di PT. Frisian Flag Indonesia wilayah Jawa
Barat. Temuan ini relevan dengan pernyataan yang dikemukakan oleh
Spencer & Spencer (1993) bahwa kompetensi intelektual, emosional
dan sosial sebagai bagian dari kepribadian yang paling dalam pada
seseorang dapat memprediksi atau mempengaruhi keefektifan kinerja
individu.
4 PENGARUH Bagudek Tumanggor Kompetensi • Pengertian Kinerja Data skunder & primer dan Penelitiaan Berdasarkan hasil penelitian dapat dibuat simpulan sebagai berikut:
KOMPETENSI DAN (𝐗𝟏), Disiplin • Faktor-faktor digunakanalat uji OLS didasarkan pada 1. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel kompetensi
DISIPLIN KERJA Rosita Manawari kerja (𝐗𝟐), Yang (Ordinary Least Squares) hubungan kausal (X1) terhadap kinerja pegawai (Y)UptBadan Pendapatan Daerah
TERHADAP KINERJA Girsang Kinerja Mempengaruhi dan SPSS dengan uji: yang bersifat Kecamatan Gunung Malela Kabupaten Simalungun.
PEGAWAI PADA UPT karyawan (Y) Kinerja • Uji asumsi klasik sebab akibat. 2. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel disiplin
BADAN (2021) • Kompetensi • Uji regresi linier kerja (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) Upt Badan Pendapatan
PENDAPATANDAERAH • berganda DaerahKecamatan Gunung Malela Kabupaten Simalungun.
KECAMATAN • Uji t (parsial) 3. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel kompetensi
GUNUNG • Uji f (simultan) (X1) dan disiplin kerja (X1) terhadapkinerja pegawai (Y) Upt Badan
MALELAKABUPATEN • Uji koefisien Pendapatan Daerah Kecamatan Gunung Malela Kabupaten
SIMALUNGUN determinasi Simalungun.
5 Pengaruh Kompetensi dan Ismail Hajiali, Kompetensi • Teori Organisasi Data primer dan adapun Penelitian ini Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi (X1),
Lingkungan Kerja (X1), • Social Contagion metode analisis data yang menggunakan lingkungan kerja (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), PT. Bank Rakyat
Terhadap Kinerja Mahfudnurnajamuddin, Lingkungan Theory (Teori digunakan adalah analisis pendekatan Indonesia (persero), Tbk kantor Makassar. Kompetensi adalah kemampuan
Karyawan PT. Bank kerja (X2), Penularan Sosial) deskriptif, uji realibilitas, deskriptif. seseorang yang dapat terobservasi mencakup atas pengetahuan,
Rakyat Indonesia Kantor Suriyanti, Kinerja • Kompetensi uji validitas, analisis keterampilan dan sikap kerja dalam menyelesaikan suatu pekerjaan atau
Cabang Makassar karyawan (Y) • Lingkungan kerja regresi berganda, uji tugas sesuai dengan standar performa yang ditetapkan. Berdasarkan hasil
Aditya Halim Perdana asumsi klasik dan uji uji hipotesis pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan PT. Bank
Kusuma Putra statistik Rakyat Indonesia (persero), Tbk Kantor Makassar menghasilkan nilai
signifikansi 0,000 < 0,05 dan (t-hitung) sebesar 6,597 > 2,0518 (t-tabel),
(2021) artinya kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan sehingga
hipotesis 1 diterima. Lingkungan kerja adalah kehidupan sosial, psikologi
dan fisik dalam perusahaan yang berpengaruh terhadap pekerja dalam
melaksanakan tugasnya. Kehidupan manusia tidak terlepas dari berbagai
keadaan lingkungan sekitarnya, antara manusia dan ligkungan terdapat
hubungan yang sangat erat. Dalam hal ini, manusia akan selalu berusaha
untuk beradaptasi dengan berbagai keadaan lingkungan sekitarnya.
Demikian pula halnya ketika melakukan pekerjaan, karyawan sebagai
manusia tidak dapat dipisahkan dari berbagai keadaan disekitar tempat
bekerja, yaitu lingkungan kerja. Berdasarkan hasil uji hipotesis pengaruh
lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia
(persero), Tbk Kantor Makassar menghasilkan nilai signifikansi 0,686 >
0,05 dan (t-hitung) sebesar 0,409 < 2,0518 (t-tabel), artinya lingkungan
kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga hipotesis
2 ditolak