-Personal Calificado -Explota la linea de -Innnovacion y helados Desarrollo -Deficiencia Tecnológica -Mercado potencial -Falta de Markenting extranjero por la Agresivo estacionalidad -Deficiencia de canales -Cuenta con sistemas de de distribucion gestion de calidad e -Deficiente sistema de inocuidad informacion -Capacitacion constante del personal
OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
-Potencial mercado en -Conseguir -Utilizar campañas crecimiento(C,D) Certificaciones y publicitarias - Acceso a nuevas Acreditaciones. agresivas en el tecnologias -Innovar y desarrollar mercado nacional -Ampliación de mercado nuevos productos como marca peruana. (A y B) para ingresar a - Ampliar líneas de -Posicionarse como potenciales productos seguidor de líder. mercados. aprovechando el -Posicionamiento como acceso a nuevas marca nacional tecnologías.
AMENAZAS (A) ESTRATEGIA (FA) ESTRATEGIA (DA)
-Tecnología de punta de -Asegurar la calidad y - Optimizar los la competencia hacer más atractivo sistemas de -Inestabilidad Política la presentación del distribución. (Crisis en EEUU Y producto. - Adquirir sistemas de Europa) - Potenciar la información eficientes -Devolucion de tecnología y aplicar para un servicio productos mejora continua a personalizado. -Falta de lealtad de la nuestras gente instalaciones. -Barrera alta mercado
LA PARADOJA DE LA INNOVACIÓN: Las capacidades de los países en desarrollo y la promesa incumplida de laconvergencia tecnológica: LAS CAPACIDADES DE LOS PAÍSES EN DESARROLLO Y LA PROMESA INCUMPLIDA DE LA CONVERGENCIA TECNOLÓGICA