Professional Documents
Culture Documents
MSS 014 0083
MSS 014 0083
Facteurs
déterminant l’esprit d’entreprise : cas de Béjaïa
Matouk Belattaf, Nacéra Nasroun
Dans Management & Sciences Sociales 2013/1 (N° 14), pages 83 à 98
Éditions ISTEC
ISSN 1952-3262
DOI 10.3917/mss.014.0083
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 83
souligne Verstraete dans sa définition notre recherche a pour objet de contribuer à
« l’entrepreneuriat est un phénomène une meilleure connaissance dans le domaine
conduisant à la création d’une organisation de l’entrepreneuriat et d’établir un profil des
impulsée par un ou plusieurs individus s’étant entrepreneurs privés permettant ainsi
associés pour l’occasion » (Verstraete et d’identifier les conditions d’apparition et de
Fayolle, 2005, p. 37). La création d’entreprise développement de l’esprit d’entreprise,
est devenue aujourd’hui la source de source d’idées-projets, et de présenter les
développement et de croissance. Elle se opportunités environnementales favorisant
base sur deux éléments importants, la création.
l’entrepreneur et le milieu.
Les facteurs stimulant l’esprit
L’intérêt de l’algérie pour la petite et d'entreprise
moyenne entreprise (PME) a été tardif. L’État
a commencé à se désengager progressive-
L’entrepreneuriat est considéré comme un
ment de la sphère économique, notamment
processus dynamique et complexe. Il est la
en matière d’investissement, laissant le
résultante de facteurs psychologiques,
champ à l’initiative privée vers la fin des
socioculturels, politiques et économiques. Il
années 1980. Ce qui a été concrétisé par la
prend la forme d’attitudes, d’aptitudes, de
création du ministère de la PME en 1992, la
perceptions, de normes, d’intentions et de
promulgation du code des investissements
comportements qui se manifestent dans un
en 1993 et la mise en place de différents
contexte donné (tounes, 2007, p. 74). La
dispositifs d’aides à la création d’entreprises
création d’entreprise constitue la
(anDI, anSEJ, CnaC…). Plusieurs mesures ont
manifestation la plus visible de
été prises et des institutions ont été créées
l’entrepreneuriat. Elle se décline par quatre
afin de soutenir l'initiative individuelle. En
phases : la propension, l’intention, la décision
conséquence, il y a eu une éclosion de PME
et l’acte d’entreprendre.
dans plusieurs wilayas.
La création d’entreprise est un phénomène
La wilaya1 de Béjaïa compte parmi celles qui
complexe pouvant être abordé sous de
jouissent d’un certain pouvoir d’attractivité
nombreux angles. nous avons choisi
et de compétitivité, elle est dotée d’un tissu
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
84 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
L’intention entrepreneuriale transformant les intentions en décision
d’action.
L’intention permet de prédire les
comportements. Comprendre ce processus Les motivations de l’entrepreneur
permet d’identifier les facteurs qui motivent
l’engagement d’un individu dans le processus La notion d'entrepreneur est étroitement
entrepreneurial bien avant de rechercher une associée à celle de création d'entreprise.
opportunité ou de décider quel type L’entrepreneur joue un rôle clé dans la
d'activité lancer. L'intention entrepreneuriale création de nouvelles organisations et, de ce
permettra d’expliquer les facteurs personnels fait, apporte une contribution majeure à la
et situationnels qui interviennent dans le croissance économique (Backman, 1983).
processus de décision d'entreprendre où l'on Cette association « entrepreneur/création
accorde un intérêt croissant aux attitudes et d'entreprise » suppose l'existence de raisons
aux perceptions. fondamentales poussant l'individu à se lancer
sur un chemin nouveau, celui de la gestion
L'intention entrepreneuriale est définie selon d'une organisation. La personnalité des
Crant (1996) par les jugements de l'individu dirigeants, avec leurs expériences, leurs
sur la probabilité de créer sa propre compétences, leurs motivations et leurs
entreprise. Pour Bruyat (1993), l'intention goûts personnels, joue un rôle
entrepreneuriale est une volonté. Bird (1988 particulièrement fondamental dans la
et 1992) la définit aussi comme une volonté mesure où la création de l'entreprise est pour
individuelle, une liberté, un état de l'esprit eux un acte essentiel dans lequel ils
qui oriente l'attention, et par conséquent, s'expriment personnellement et se projettent
l'expérience et l'action de l'individu vers un dans l'avenir (albert et Mougenot, 1988). La
objectif spécifique dans le but d'accomplir propension à créer une entreprise est non
une mission (créer une entreprise, décisions seulement influencée par des facteurs
de croissance, de changements). Bird (1988), personnels mais également par
tout comme Krueger et Carsrud (1993), l’environnement social, culturel et
considère l'intention comme un processus économique. Il apparaît intéressant
qui naît avec les besoins, les valeurs, les d'identifier ces facteurs qui peuvent favoriser
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 85
d’autonomie est considéré comme une ce genre de famille ou d'entourage
caractéristique des entrepreneurs. Il a été considèrent leurs parents ou leurs proches
reconnu comme une des motivations à comme des modèles à imiter (Gasse, 2003,
entreprendre (Gasse, tremblay, 2007, p. 9). p. 51). très souvent, dans un pays où il y a
Selon Shapero (1975), les premiers mobiles beaucoup d'entreprises familiales ce
de l’entrepreneur sont le besoin phénomène est une source de création
d’indépendance, le désir d’être son propre parce que le fils crée une entreprise comme
patron et l’aspiration à l’autonomie. le père (Sweeney, 1982). L'environnement
Certains traits de la personnalité des le plus favorable pour un candidat créateur
entrepreneurs peuvent faire en sorte que semble être un milieu familial qui associe
« leur indépendance est la chose la plus une image positive à l'entreprise privée
désirable au monde » (Sweeney, 1982). (Bragard et al., 1987).
• Besoin d’accomplissement : de nombreux
auteurs font du besoin d’accomplissement L’incidence du rang de naissance a fait l’objet
ou de réalisation une motivation de plusieurs études (Hisrich et Peters, 1991,
entrepreneuriale dominante (Fayolle, 2003, p. 57), notamment dans celle de Hennig et
p. 62). Ce besoin d'accomplissement Jardim (1977), qui ont découvert par
peut se voir associé à une volonté de exemple, que les femmes cadres dirigeants
créer quelque chose de nouveau ou ont tendance à être des aînées. ainsi, un aîné
d'appliquer des connaissances acquises ou un enfant unique est entouré d’une
antérieurement. De même, la volonté attention particulière et acquiert plus de
d'être fier de sa profession et satisfait de confiance en lui. Hisrich et Brush (1983) ont,
son travail (Bragard et al., 1987) peut s par exemple, trouvé 50 % d’aînées au sein
e ranger dans cette volonté d’un échantillon national de 468 femmes
d'accomplissement. Cela suppose qu'une entrepreneurs.
personne préfère devenir entrepreneur et
créer sa propre affaire plutôt que de • L’éducation et l’expérience antérieure : de
conserver un emploi frustrant ou de subir nombreux auteurs ont insisté sur
des pressions dans son entourage l’importance de l’enseignement dans
professionnel. Enfin, cette motivation peut le développement de la propension
encore s'interpréter comme un besoin de à entreprendre. Pour Fayolle,
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
86 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
fonctionnelle antérieure, d’une expérience - l’accès à un flux de connaissances
en tant qu’indépendant, d’une techniques qu’une industrie localisée tend à
connaissance d’une technique, d’une produire.
connaissance du secteur dans lequel opère
ou va opérer l’organisation qu’il va créer. nous pouvons classer ces économies en deux
• Le territoire : le territoire dans lequel catégories :
l’entrepreneur passe sa vie personnelle ou - Les économies d’agglomération et de
professionnelle joue un rôle non localisation apparaissent à la suite d’une
négligeable. Un territoire peut, en effet, concentration d’entreprises dans une zone
constituer un pôle d’attraction spécifique, opérant dans le même secteur.
entrepreneuriale (Fayolle, 2003, p. 66). Il - Les économies d’urbanisation corres-
est considéré comme un déterminant grâce pondent à des externalités de
à la disponibilité d’atouts naturels tels que concentration liées au clustering, c'est-à-
la taille, la qualité et la diversité du dire au phénomène de regroupement
territoire, la richesse des sols et des sous d’activités économiques différentes et
sols, la disponibilité en eau, la douceur du proviennent des avantages liés au
climat. nous pensons aussi aux diverses développement de l’urbanisation et à la
infrastructures de base (réseaux routiers, proximité d’entreprises diversifiées offrant
aéroport, télécommunication, réseaux des services complémentaires, des
d’énergie, tissu économique, …), ainsi ressources intermédiaires et des transferts
qu’aux ressources humaines, financières et d’information entre secteurs.
technologiques.
Les motivations d’ordre économique
Les facteurs économiques sont les ressources
Le territoire fournit aux entreprises des
informationnelles, humaines, cognitives,
avantages, leur permettant de réaliser des
technologiques, financières et matérielles. Ils
externalités positives importantes, car à
occupent une position clé dans la démarche
travers ses dotations matérielles et
entrepreneuriale. Ce sont les ressources
immatérielles de facteurs, le territoire peut
auxquelles doit accéder l’entrepreneur afin
être le cadre adéquat pour la localisation des
de créer son entreprise.
entreprises. La disponibilité de ces dotations
• Les ressources humaines : la présence
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 87
• Accessibilité au marché : l’existence de - Le refus de certains entrepreneurs de
marchés ouverts influence positivement la coopérer avec nous ;
création d’entreprise. Cependant, il existe - La non-conformité de quelques
d’autres marchés qui rendent questionnaires ;
l’implantation d’une nouvelle entreprise - L’absence des entreprises sur le terrain : soit
quasiment impossible, tels les marchés l’entreprise n’existe plus à l’adresse
ouverts mais encombrés et les marchés communiquée, soit il s’agit d’un domicile,
fermés ou très réglementés. ou bien l’entrepreneur a cessé son activité ;
- L’absence d’un système d’information
Les réseaux personnels et professionnels efficace et cohérent sur l’évolution réelle et
constituent des éléments facilitateurs et des le suivi de la création d’entreprises.
catalyseurs qui permettent de gagner du
temps et de l’efficacité face à la complexité nous avons opté pour la méthode aléatoire.
des situations et à la multiplication des Ce choix s’explique essentiellement par le fait
démarches et procédures. Ceci justifie que l’échantillon a été constitué de façon à
parfaitement le vieux dicton : « ce que vous éviter les non-réponses, et à réduire les coûts
connaissez est bien moins utile que les de l’enquête ainsi que ses délais.
personnes que vous connaissez » (Fayolle,
2003, p. 67). Les résultats de la recherche
88 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
Emploi : en 20093, les emplois créés par les viennent des communes de la vallée de la
PME privées ont été de 39 782 contre 1 812 Soummam (akbou, 17,2 %, Ouzellaguen,
pour les PME publiques. Soit une évolution de 10,3 %, El Kseur et Chemini avec 8,6 % pour
27,25 % par rapport à l’année précédente. chacune d’elles).
Table 1
Répartition des entreprises enquêtées selon la situation entrepreneuriale
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 89
De plus, le rythme de création d’entreprises des femmes dans le monde des affaires. Ce
s’est accéléré, puisque sur un total de 58 qui montre que la fonction de l’entrepreneur
entreprises enquêtées, 50, soit 86,2 %, ont reste fermée aux femmes.
été créées durant les années 2000.
69 % des entrepreneurs se situent dans la
Les résultats de l’enquête fourchette d’âge 30-50 ans. L’entrepreneur
du terrain se lance dans la création à un âge mature,
après avoir acquis une importante
Les motivations d’ordre psychologique expérience professionnelle et rassemblé les
capitaux nécessaires pour l’investissement.
L’aventure entrepreneuriale se nourrit de
motivations très variées. La plupart des 70,7 % des enquêtés investissent dans leur
entrepreneurs sont motivés essentiellement commune de naissance. Cela s’explique par
par la volonté d’être leur propre patron l’utilisation que font les entrepreneurs de
(55,17 %), d’améliorer leur situation leurs propriétés familiales qui sont proches
financière (48,28 % et l’envie de contribuer à du lieu de résidence et par la volonté de
créer des emplois (37,93 %). participer au développement de leur région.
63,8 % des créateurs enquêtés sont à la fois
Les motivations d’ordre sociologique propriétaire et gérant. Ils dirigent eux-mêmes
leurs affaires et prennent seuls les décisions
Les hommes représentent une part très qui paraissent importantes pour leur
importante, au sein de la catégorie sociale entreprise.
entrepreneur. En effet, 98,3 % des enquêtés
sont des entrepreneurs-hommes. La part des Le milieu familial
entrepreneurs-femmes est très négligeable, Plus de la moitié des répondants, soit
seulement 1,7 % de la population enquêtée. 53,45 %, sont les aînés de leur fratrie.
Ceci s’explique par la moindre préférence des 32,76 % sont à un rang intermédiaire et 13,79
femmes à devenir indépendantes, la crainte % représentent les cadets de la famille. Ces
de faillite qui constitue une barrière à résultats sont expliqués par la coutume locale
l’activité entrepreneuriale chez les femmes du droit d’aînesse. Les aînés ont tendance à
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Graphique 1
les motivations des entrepreneurs
90 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
Les entrepreneurs sont issus de différents opportunités non négligeables de recevoir
milieux. Certains ont vécu dans un milieu de des conseils ou de s’imprégner du métier de
salariés et d’autres ont été entourés dirigeant.
d’entrepreneurs. L’enquête fait ressortir
que 34,5 % des entrepreneurs enquêtés La situation professionnelle antérieure
proviennent d’une famille entrepreneuriale. L’expérience professionnelle joue un rôle
En effet, le fait d’avoir un père qui travaille en important dans le choix du secteur d’activité.
tant qu’indépendant marque fortement En effet, 56,9 % des enquêtés ont déclaré
l’entrepreneur. S’agissant de la profession de avoir travaillé et acquis suffisamment de
la mère, 96,55 % des entrepreneurs affirment compétences dans un secteur similaire à celui
avoir une mère sans profession. où ils ont créé leurs entreprises. 79,3 % des
entrepreneurs ont signalé avoir une
63,8 % des enquêtés estiment que leurs expérience professionnelle et des
parents ont exercé une grande influence sur compétences dans d’autres domaines.
eux. Ceci montre que les parents jouent un L’expérience professionnelle permet
rôle dans la consolidation de la personnalité d’acquérir et de perfectionner des techniques
de l’entrepreneur et dans son engagement de production, et une maîtrise du métier,
dans l’aventure de l’entreprise. ainsi que la possibilité de tisser différents
réseaux qui peuvent s’avérer d’une
56,9 % des entrepreneurs enquêtés affirment importance primordiale une fois lancé dans
ne pas être les seuls de la famille à être dans l’activité de création.
les affaires, puisqu’ils ont souvent un père, un
frère ou un cousin entrepreneur. Niveau d’instruction des entrepreneurs
Les études et formations suivies ont
Le fait d’avoir dans la famille des modèles également une influence sur le choix du
d’entrepreneurs est généralement considéré secteur d’activité. Outre le savoir, les études
comme un facteur influençant positivement apportent prestige, savoir-faire et accès à un
les intentions entrepreneuriales. ainsi, des nombre de réseaux informels. Le tableau 2
individus dont les parents ou les proches montre que la majeure partie des
possèdent ou ont déjà possédé une entrepreneurs enquêtés ont un niveau
entreprise seraient plus prédisposés à créer d’études supérieur (43,1 %) ou secondaire
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Table 2
Niveau d’instruction des entrepreneurs
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 91
fondamental. Le pourcentage des l’importance du phénomène d’imitation.
entrepreneurs ayant un niveau primaire n’est Enfin l’influence des relations
que de 5,2 %. professionnelles a été primordiale pour 21,43
% des enquêtés.
L’origine de l’idée de la création d’entreprise
nous constatons que les réseaux informels Les motivations d’ordre économique
dominent, car peu d’entrepreneurs
(seulement 4,29 % des enquêtés) ont recouru Structure du financement initial
aux bureaux d’étude pour les orienter et les Les résultats montrent que les capitaux
conseiller. En revanche l’appui de la famille, initiaux investis proviennent essentiellement
des amis et voisins est très apparent. Les de l’épargne personnelle des entrepreneurs
relations familiales et personnelles sont dans (48,28 %) et des capitaux familiaux (36,21 %).
48,28 % des cas à l’origine de l’idée de 25,86 % des entrepreneurs ont emprunté de
création de l’entreprise. En deuxième l’argent à des amis et en dernière position
position vient la connaissance d’un projet viennent les emprunts bancaires (17,24 %).
similaire avec 34,29 % ce qui montre Cette faible part des financements bancaires
Graphique 2
Origine de l’idée de création
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Graphique 3
Structure du financement initial
92 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
s’explique par la difficulté d’accéder aux parce qu’ils avaient de l’argent à investir. Cet
crédits bancaires ou par la volonté des argent provient essentiellement de l’épargne
entrepreneurs de rester indépendants et personnelle et de capitaux familiaux. 32,8 %
autonomes en s’appuyant sur les ressources des entrepreneurs ont déclaré que le point
familiales. de départ dans leur création a été une
occasion saisie.
De plus, 75,9 % (44 entreprises) n’ont pas
bénéficié d’aide de la part des organismes Les déterminants du choix de secteur
publics. Seulement 14 entreprises ont d’activité
bénéficié des avantages des dispositifs anSEJ nous constatons que le facteur principal est
et anDI avec une part de 12,1 % pour chacun l’existence d’un savoir-faire et d’une
d’eux. expérience antérieurs (48,28 %). En effet, la
majorité des entrepreneurs ont signalé avoir
Les situations qui ont déclenché le processus acquis suffisamment d’expérience et de
de création de l’entreprise savoir-faire dans le même secteur que celui
Il ressort de notre enquête que 36,2 % des où ils ont créé leur entreprise. Certains
entrepreneurs ont lancé leur entreprise entrepreneurs (soit 43,10 % des enquêtés)
Graphique 4
Les situations qui ont déclenché le processus de création
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Graphique 5
Les déterminants du choix du secteur d’activité
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 93
ont déclaré avoir choisi un secteur parce qu’il d’une certaine publicité, d’être connu par des
est caractérisé par un fort taux de rentabilité. clients ou fournisseurs. La proximité permet
également de discuter des différents
Les opportunités environnementales problèmes rencontrés par les entrepreneurs
favorisant la création concernant les aménagements,
L’acte d’entreprendre n’est pas seulement lié l’alimentation en énergie et les problèmes du
aux caractéristiques de l’entrepreneur mais il foncier.
est également déterminé par les facteurs
environnementaux. Il ressort de notre Choix de localisation et proximité
enquête que 63,79 % des enquêtés ont Le graphique montre que le choix du secteur
localisé leurs activités dans les d’activité dans la région s’explique en
agglomérations urbaines. Cela s’explique par majorité, soit 28 entreprises (48,28 %),
les avantages qui se présentent au sein des par l’existence du marché aval
agglomérations. La moitié (50 %), l’ont fait (débouchés/clients) et 31,03 % par
pour la proximité avec d’autres activités. Ce l’existence d’entreprises de secteur
qui présente des atouts certains et favorise complémentaire. Ce qui renvoie à
des contacts directs avec les autres l’importance de la proximité géographique
entrepreneurs. Cette proximité permet la dans les choix de localisation. 16
circulation d’informations concernant le entrepreneurs (soit 27,59 %) ont donné
processus de production, le produit et le comme motif le fait que le secteur choisi est
marché. Elle permet également de bénéficier vierge. C’est-à-dire que certaines activités
Graphique 6
Les opportunités environnementales favorisant la création
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Graphique 7
Les facteurs à l’origine de localisation du projet
94 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
n’existaient pas encore, et offraient des informel et spéculatif (32,76 %), source de
créneaux d’investissement non exploités, concurrence déloyale et facteur de
constituant ainsi une opportunité à saisir. déstabilisation d’une économie de marché
naissante, compromettent toute approche
Contraintes à la création d’entreprise économique positive et constructive à tel
point que certains considèrent que l’acte
En réalité, les entrepreneurs privés algériens d’entreprendre est suicidaire.
sont soumis à plusieurs contraintes
significatives. À titre d’exemple, Les principales recommandations des
l’administration est souvent décriée par les entrepreneurs sont :
entrepreneurs (56,9 %) parce qu’elle - améliorer les services administratifs et la
constituerait un frein au développement des lutte contre la bureaucratie,
entreprises privées. En effet, le système - faciliter l’accès au financement et au
administratif est beaucoup plus centré sur foncier industriel,
ses propres intérêts que sur ceux qui - améliorer le système de formation pour les
constituent sa raison d’être. besoins de l’économie,
- lutter contre la concurrence déloyale, le
Sont critiqués également le manque de marché informel et la contrefaçon.
collaboration et l’absence d'intégration des
institutions financières (43,1 %). La relation Conclusion
entre les PME et les banques est
problématique, difficile et caractérisée notre recherche avait pour objectif de
essentiellement par les tracasseries présenter l’intention entrepreneuriale des
administratives et la lourdeur entrepreneurs et d’identifier les raisons
bureaucratique. Il semble, en fait, que poussant l'entrepreneur privé à créer son
l’absence de garanties suffisantes pour les entreprise. Plus précisément, nous nous
banques et la faible préparation du système sommes interrogés sur le profil personnel de
bancaire à prendre en compte les problèmes l'entrepreneur, ses origines sociales, ses
spécifiques des PME privées, dressent des trajectoires professionnelles, ses motivations
barrières à la création d’entreprises. Ces et les déterminants de son action et enfin les
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
Graphique 8
Les déterminants du choix du secteur d’activité
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 95
La création des richesses dans une société est de facteurs liés à l’environnement immédiat
le fruit du dynamisme et de la compétitivité de l’entrepreneur (relations familiales,
de son tissu industriel, la création amicales et professionnelles) que le résultat
d’entreprises en constituant un élément d’un processus encadré par des organismes
fondamental. publics.
Cette création se base sur plusieurs éléments La réalisation d’un projet d’investissement
importants : demeure difficile, vu la complexité et la
- d’abord, l’entrepreneur est un élément rigidité du climat des affaires dans la wilaya
essentiel de cette richesse grâce à son de Bejaïa. En effet, nous avons constaté à
travail et à la décision de création. Il travers notre enquête que les entrepreneurs
s’occupe de la mobilisation et de l’allocation sont soumis à plusieurs contraintes. Les
des ressources, la recherche d’opport- principaux obstacles à l'entrepreneuriat
unités, la recherche de la position la plus privé, tels qu'ils sont perçus par
profitable pour son entreprise. Les les entrepreneurs eux-mêmes, sont
entrepreneurs privés de la wilaya de Béjaïa principalement d’ordre administratif
constituent, comme nous l’avons vu, un (complexité et lenteur des procédures
groupe social hétérogène, aux origines administratives) ou financier (rigidité des
sociales et professionnelles diverses, et banques) ou encore la concurrence déloyale
ayant suivi des itinéraires multiples. Ils et l’informel.
sont motivés, principalement, dans leur
acte d’entreprendre par la recherche nous suggérerons les quelques
d’autonomie, le gain d’argent et la volonté recommandations ci-après :
de créer de l’emploi. - Il serait nécessaire de rénover le fonction-
- ensuite, le milieu dans lequel se déroule nement de l’administration, de la fiscalité et
l’action de l’entrepreneur l’influence, que des structures d’appui aux entreprises, afin
ce soit dans l’avènement de l’idée de la de marginaliser les comportements
création ou tout au long du cycle de vie de bureaucratiques.
l’entreprise. toutefois, une des plus - Il convient d’envisager la création
remarquables caractéristiques des d’institutions financières spécialisées dans
entrepreneurs est qu’ils sont fréquemment l’appui à l’entrepreneuriat et susceptibles
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
96 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME
Il en ressort que l’entrepreneur recherche albert, P. & Mougenot, P. (1988), La création
des appuis dans son environnement de d'entreprises high-tech, Revue Française de Gestion,
proximité et que la logistique locale constitue n° 68, mars-avril.
une réponse à ses attentes. De ce fait, sans audretsch D.B. & Fritsch, M., (1994). the Geography
une stratégie saine d’infrastructure locale et of Firm Birth in Germany, Regional Studies, 28(4),
de services de soutien aux entreprises, sans 359-365.
une administration locale efficace, sans la
possibilité pour les entrepreneurs d’obtenir Backman, J. (1983), Entrepreneurship and the Outlook
des aides auprès des instances locales, les for America, new York : the Free Press.
économies basées sur l’entrepreneuriat sont Bird, B.J. (1988). Implementing Entrepreneurial
menacées d’échec. Ideas : the Case for Intention, Academy of
Management Review, 13(3), 442–453.
Un prolongement intéressant de l’étude
présente serait de modéliser les Bird, B.J. (1992). the Operation of Intentions in time :
déterminants de la création d’entreprise the Emergence of the new Venture, Entrepreneurship
Theory and Practice, 17(1), Fall, 11-20.
dans la wilaya de Béjaïa en utilisant la
méthode d’élimination pas à pas des Bragard, L., Donckels, R., Michel, P., Demarche, M.P.
variables les moins significatives, c'est-à-dire & Dupont, B. (1987). Le nouvel entrepreneur,
celles qui expliquent peu le phénomène de Université de Liège.
l’intention entrepreneuriale.
Bruyat, C. (1993). Création d'entreprise : contributions
épistémologiques et modélisation, thèse pour le
Une autre alternative à propos des facteurs
doctorat en Sciences de Gestion, Université Pierre
stimulant l’esprit d’entreprendre est Mendès-France (Grenoble II).
d'effectuer une étude comparative avec
d’autres régions (environnements). Une telle Bulletin d’Information Statistique de la PME n°20,
étude consisterait à confirmer nos résultats Mars 2012, site internet : www.mipmepi.gov.dz
par un échantillon plus large et fiable. Elle
permettrait aussi de dégager les différences Bulletin d’Information Statistique de la chambre du
commerce et de l’industrie de Béjaïa, 2010.
et les ressemblances des facteurs de
motivation des entrepreneurs. Capron, H., Lerminiaux, G. & Marcourt, J.-C. (2009, 5
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME Management & Sciences Sociales 97
Hernandez, É.M. (2001). L'entrepreneuriat : approche
théorique, Paris : L’Harmattan. Matouk Belattaf
Professeur d’Économie et enseignant-chercheur à la
faculté des Sciences économiques, commerciales et des
Hisrich, R.D. & Brush C.G. (1983). the Woman
sciences de Gestion (FSECG), et directeur de recherche
Entrepreneur : Implications of Family, Educational and au laboratoire d’Économie et Développement (LED) de
Occupational Experience, In J. a. Hornaday, J. a. l’Université de Béjaïa (algérie). Il est titulaire d’une
timmons & K. H. Vesper (Eds.), Frontiers of licence (1982, Constantine), d’un magistère (1987) et
Entrepreneurial Research (pp. 255-270), Boston, Ma : d’un doctorat d’État (1991), de l’Université d’Économie
Babson College. de Poznań (Pologne). Il est l’auteur de deux ouvrages,
Localisation industrielle et aménagement du territoire :
Hisrich, R.D. & Peters, M.P. (1991). Entrepreneurship : aspects théoriques et pratiques, OPU-alger 2009 et
Économie du développement, OPU-alger 2010 ; d’une
lancer, élaborer et gérer une entreprise, Paris :
trentaine d’articles dans des ouvrages collectifs et/ou
Economica. des revues de renommée internationale (CREaD–alger ;
Management et Gouvernance–Grenoble, Revue
Krueger, n.F. & Carsrud, a.L. (1993). Entrepreneurial d’Économie de targoviste-Roumanie,…) et de plus de
Intentions : applying the theory of Planned quatre-vingt communications dans des manifestations
Behaviour, Entrepreneurship and Regional scientifiques internationales, touchant divers domaines :
Development, 5, 315-330. Entrepreneuriat, PME, Développement, aménagement
du territoire, Environnement, Migrations
internationales, Géographie économique, Intégration
Krueger, n.F., Reilly, M.D. & Carsrud, a.L. (2000).
économique (UE), transports, Compétitivité,
Competing Models of Entrepreneurial Intentions, attractivité, tICs et Économie de la connaissance,
Journal of Business Venturing, 15(5/6), 411-432. auxquels s’ajoutent sept projets de recherche réalisés
et/ou en cours. Il a, en outre, encadré 8 doctorats, une
Marshall, a. (1920). Principles of Economics, new vingtaine de magistères, une dizaine de masters et une
York : Macmillan, 8e édition, Londres, 731 p. vingtaine de licences (Bac + 4). « La société de
l’information dans le monde : état des lieux et
Menzies, t.V., Gasse, Y., Diochon, M. & Garand, D. perspectives, (avec a. Mouloud) in C. Martin et G.
Maciejewski (dir.), « La société de l’information.
(2002, June). Nascent Entrepreneurs in Canada : An
Perspective européenne et globale / l’espace européen
Empirical Study, Paper presented at the ICSB 47th de l’information », Zeszyty Naukauwe Wydzialowe
World Conference, San Juan, Puerto Rico. (Cahiers scientifiques), n° 149, Université économique de
Katowice. « Le commerce électronique en algérie : Vers
Rapport d’activité de la direction de la PME et de de nouvelles formes de vente en ligne » (avec a.
l’artisanat de la wilaya de Béjaia, 2009. Makhloufi); in « La société de l’information. Perspective
européenne et globale / l’espace européen de
Shapero a., (1975). the Displaced, Uncomfortable l’information », Zeszyty Naukauwe Wydzialowe (Cahiers
scientifiques), n° 150, Université économique de
Entrepreneur, Psychology Today, 7(11), 83-89. Katowice.
© ISTEC | Téléchargé le 24/02/2024 sur www.cairn.info (IP: 102.141.60.28)
98 Management & Sciences Sociales N° 14 - Janvier-Juin 2013 • La Responsabilité sociale des entreprises et les PME